TREDJE KVARTALET
TREDJE KVARTALET
Avtal har tecknats om leverans av ITM till Vital Link i Norge
Timpriset ökade till 870 kr från före- gående kvartals 855 kr
Beläggningsgraden ökade till 63% från föregående kvartals 62%
EBITDA uppgick till -0,2 Mkr (-1,3 Mkr)
Resultat före skatt uppgick till -3,8 Mkr (-9,5 Mkr)
Aktierna i SLF Läkarnätet har avytt- rats, försäljningen belastar resultatet med 1 Mkr
Soliditeten uppgick till 66%
Totala likviditetsutrymmet uppgick 2002-09-30 till 39,8 Mkr
JANUARI TILL SEPTEMBER
Omsättningen uppgick till 204 Mkr (252 Mkr)
EBITDA uppgick till –2,4 Mkr (5,7 Mkr)
Resultat före skatt uppgick till -21,1 Mkr (-39,9 Mkr)
Medeltal anställda uppgick till 318 (407)
DELÅRSRAPPORT
för perioden
1 jan – 30 sep 2002
KOMMENTARER TILL VERKSAMHETEN
Marknaden - Generellt
Den sedan länge svåra marknaden för IT- och mana- gementkonsulttjänster i Sverige kommer att vara i kraftig obalans under överskådlig tid. Framförallt är situationen svår i storstadsregionerna. Dels beroende på problem inom Telecom-området med både fallan- de företagsvinster och börskurser som också innebär att andra kundgrupper är försiktiga. Dels beroende på för stort utbud av konsulter även relativt en god marknad. Detta leder till utdragna upphandlingar med många inblandade leverantörer.
Besluts- och avtalsprocesserna blir därmed långa och andelen fastprisuppdrag fortsätter att öka. Samman- taget ger detta långa försäljnings- och ställtider, vilket bland annat leder till relativt låg debiteringsgrad och ökade projektrisker.
Detta är en generell marknadssituation som drabbar samtliga konsultleverantörer. Nuvarande marknadssi- tuation kommer att finnas kvar så länge utbudet är fortsatt högt samtidigt som Telecomsektorn har pro- blem.
IT och managementkonsultföretag måste därmed de närmaste åren vara ledande inom olika fokusområden för att hävda sig.
Marknaden – För Softronic
I rådande läge sker urval av konsultföretag genom bevisad kvalitet och framgång i referensprojekt. Kunderna vänder sig också i hög utsträckning till befintliga leverantörer och efterfrågar åtaganden med högre grad av ansvar för leveransen.
Softronic har sedan starten 1984 arbetat med total- entreprenader av omfattande förändringsprojekt vil- ket gör att Softronic är en lämplig leverantör i den nuvarande marknaden.
Målet är att i nära samverkan med kundens organisa- tion snabbt kunna sätta sig in i kundens affärsverk- samhet, definiera krav och lösningar samt i rätt tid och till rätt kostnad leverera en fungerande lösning i kundens organisation i form av ett nyckelfärdigt pro- jekt. Det kräver lång erfarenhet och hög kompetens hos enskilda konsulter och i organisationen.
Softronic har idag en stor tyngd inom management- konsultationer i de tre dotterbolagen Consultus, Iber- consult samt Softronic Premiumkonsult.
Softronic har därmed kapacitet att vara ledande inom ett antal områden och branscher: Affärs/IT- strategier, strukturerat förändringsarbete (change management), omfattande projektåtaganden i affärs- kritiska projekt liksom specifik kunskap om nya tek-
nikområden såsom web-services (t.ex Microsofts
.net) samt inom IP-telefoniapplikationer och outso- urcing.
Verksamhetskunnadet inom branscherna Fi- nans/Försäkring, Medlemsorganisationer och Trans- port/Spedition/Logistik är mycket stort.
Antalet projekt, speciellt i Stockholmsområdet, har ökat under 2002, större delen är nya uppdrag hos befintliga kunder. Volymen på varje affär har dock minskat och krävt stora försäljningsinsatser.
Utsikterna att erhålla större volymaffärer inför 2003 är stora, men viss osäkerhet råder fortfarande.
ITM
Ett antal nya projekt baserade på Softronics försäk- ringssystem ITM är under införsäljning.
Under tredje kvartalet har avtal tecknats om leverans av ITM-fondförsäkringssystem till Vital Link i Nor- ge. Ordern är ytterligare ett erkännande att vi har en stark marknadsposition, inte bara på den svenska utan även på den norska marknaden.
Åtgärdsprogram och omorganisation Samtliga åtgärder i kostnadsbesparande syfte liksom omorganisation är nu till fullo genomförda. Samtliga verksamheter drivs nu i separata dotterbolag med starkt lönsamhetsfokus.
Resultatutvecklingen
Trots semesterperiod har tredje kvartalet inneburit ett EBITDA resultat nära noll. Det beror delvis på något högre timpriser beroende på framgångsrikt utförda fastprisprojekt, fortsatt god varuförsäljning samt fasta driftsintäkter även under semesterperio- den.
Under perioden har Softronic Ventures investering i SLF Läkarnätet avyttrats. Försäljningen belastar re- sultatet med 1 Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten var un- der tredje kvartalet negativt men detta är helt normalt beroende på minskad fakturering i samband med semestrar.
2
Positivt resultat för fjärde kvartalet
I rådande extrema obalans i marknaden kommer de flesta IT-konsultföretag att ha lönsamhetsproblem under lång tid framåt.
Strategin för Softronic är att hålla låg kostnadsprofil samt att med hjälp av långa kundrelationer sälja mer än konkurrenterna. Det gäller att övervintra till marknaden kommer i bättre balans.
Den övergripande målsättningen för sista kvartalet 2002 är att relativt konkurrenterna ha en resultatnivå bland de bättre. Den hårda konkurrensen på markna- den leder troligen till en fortsatt svår marknadssitua- tion under det närmaste året för alla konsultföretag.
Trots det är den tydliga målsättningen att Softronic skall visa en positiv rörelsemarginal före goodwillav- skrivningar med ca 5% under fjärde kvartalet 2002.
Kapitalsituationen
Den 30 september 2002 hade koncernen 20 Mkr i likvida medel. Det totala likviditetsutrymmet inklusi- ve beviljade men ej utnyttjade krediter uppgick till ca 40 Mkr.
Stockholm den 29 oktober 2002
Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx direktör
Softronic
Softronic är ett IT- och managementbolag som erbjuder lösningar baserade på modern IT för att skapa bättre affärer och konkur- renskraft för våra kunder.
Vi kombinerar spjutspetsteknologi med strategi och organisa- tionsutveckling och tar ett helhetsansvar, från behovsanalys och utveckling av verksamhetskritiska lösningar till implementering och drift.
Företaget grundades 1984. I dag är vi cirka 300 anställda och har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Estland, Frankri- ke, Portugal och USA. Softronic är noterat på Stockholmsbör- sens O-lista.
ÖVRIGT
Rapporter 2003
Bokslutskommuniké 2002: 14 februari 2003
Revisorernas granskning
Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Upplysningar om delårsrapporten
Xxxxxx Xxxxxxxx, verkställande direktör E-post: (xxxxxx.xxxxxxxx@xxxxxxxxx.xx) Telefon: 00-00 00 00 00
Softronic AB (publ.), xxx.xx 556249-0192
RESULTATRÄKNINGAR | 2002 | 2001 | 2002 | 2001 | 2001 | |
Xxx | xxxx-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | helår | |
Nettoomsättning | 59 957 | 68 000 | 000 000 | 252 425 | 328 686 | |
Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | -9 862 | -8 261 | -25 308 | -25 507 | -32 286 | |
Övriga externa kostnader | -12 337 | -12 792 | -43 641 | -47 268 | -66 787 | |
Personalkostnader | -37 987 | -49 164 | -137 163 | -173 969 | -229 075 | |
Avskrivningar, materiella tillgångar | -1 873 | -2 140 | -5 464 | -6 214 | -8 559 | |
Avskrivningar, goodwill | -861 | -1 201 | -3 191 | -3 698 | -4 880 | |
Nedskrivning, goodwill | not 3 | - | - | -2 875 | - | - |
Jämförelsestörande poster | not 4 | - | -4 850 | -6 596 | -35 072 | -35 072 |
Rörelseresultat | -2 963 | -9 472 | -20 497 | -39 303 | -47 973 | |
Finansnetto | not 5 | -862 | -49 | -577 | -611 | -9 237 |
Resultat efter finansiella poster | -3 825 | -9 521 | -21 074 | -39 914 | -57 210 | |
Skatt på årets resultat | 584 | 2 752 | 3 334 | 10 150 | 10 424 | |
NETTORESULTAT | -3 241 | -6 769 | -17 740 | -29 764 | -46 786 | |
Resultat per aktie, före utspädning, kr | not 1 | -0,07 | -0,24 | -0,38 | -1,08 | -1,44 |
Resultat per aktie, efter utspädning, kr | not 1 | -0,07 | -0,24 | -0,38 | -1,08 | -1,44 |
BALANSRÄKNINGAR | ||||||
Tkr | 2002-09-30 | 2001-09-30 | 2001-12-31 | |||
TILLGÅNGAR | ||||||
Immateriella tillgångar, goodwill | 48 412 | 59 548 | 54 433 | |||
Materiella tillgångar | 11 871 | 19 466 | 17 437 | |||
Finansiella tillgångar (varav uppskjuten skatt Mkr; 7,1 | 0 | 3,7) | 10 378 | 13 738 | 8 052 | |
Summa anläggningstillgångar | 70 661 | 92 752 | 79 922 | |||
Omsättningstillgångar, exkl likvida medel | 75 982 | 85 634 | 72 406 | |||
Kassa och bank | 19 778 | 0 | 39 729 | |||
Summa omsättningstillgångar | 95 760 | 85 634 | 112 135 | |||
SUMMA TILLGÅNGAR | 166 421 | 178 386 | 192 057 | |||
EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
Eget kapital | not 7 | 110 662 | 101 851 | 128 732 | ||
Minoritetsandel | 72 | 26 | 72 | |||
Avsättningar | 0 | 12 289 | 0 | |||
Skulder, tilläggsköpeskillingar | 0 | 7 306 | 2 693 | |||
Skulder till kreditinstitut | 0 | 3 723 | 0 | |||
Långfristiga skulder, räntebärande | 1 526 | 0 | 3 768 | |||
Kortfristiga skulder, räntebärande | 1 272 | 1 000 | 235 | |||
Kortfristiga skulder, ej räntebärande | 52 889 | 52 191 | 56 557 | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 166 421 | 178 386 | 192 057 |
KASSAFLÖDESANALYSER | 2002 | 2001 | 2002 | 2001 | 2001 | |
Sammandrag, Mkr | not 6 | juli-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | helår |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -1,1 | -7,6 | -8,2 | -17,7 | -30,7 | |
Förändringar i rörelsekapital | -8,2 | -12,2 | -7,6 | -0,3 | 13,2 | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -9,3 | -19,8 | -15,8 | -18,0 | -17,5 | |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,2 | -0,9 | -2,9 | -18,9 | -19,1 | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0,2 | 3,7 | -1,2 | 13,4 | 52,8 | |
SUMMA FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL | -9,3 | -17,0 | -19,9 | -23,5 | 16,2 | |
Kassaflöde från den löp. verksamheten per aktie, före utspädning, | kr. Not 1 | -0,20 | -0,71 | -0,34 | -0,65 | -0,54 |
Kassaflöde från den löp. verksamheten per aktie, efter utspädning, | kr. Not 1 | -0,20 | -0,71 | -0,34 | -0,65 | -0,54 |
NYCKELTAL | ||||||
2002 | 2001 | 2002 | 2001 | 2001 | ||
Resultat | juli-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | helår | |
Resultat per aktie, före utspädning, kr | not 1 | -0,07 | -0,24 | -0,38 | -1,08 | -1,44 |
Resultat per aktie, efter utspädning, kr | not 1 | -0,07 | -0,24 | -0,38 | -1,08 | -1,44 |
Vinstmarginal, % * | -6,4 | -6,7 | -7,1 | -1,9 | -6,7 | |
Räntabilitet, eget kapital, % * | -23 | -4 | -23 | -4 | -20 | |
Förädlingsvärde per anställd, Mkr | 0,12 | 0,10 | 0,37 | 0,33 | 0,46 | |
EBITDA, Mkr ** | -0,2 | -1,3 | -2,4 | 5,7 | 0,5 |
* Exklusive jämförelsestörande poster. Räntabiliteten avser rullande 12-månader.
**Resultat före avskrivningar och jämförelsestörande poster
2002 | 2001 | 2002 | 2001 | 2001 | |
Omsättning | juli-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | helår |
Nettoomsättning, Mkr | 60 | 69 | 204 | 252 | 329 |
Försäljning av konsulttjänster, Mkr | 49 | 58 | 174 | 216 | 290 |
Varav projektkonsulter inom ITM, Mkr | 9 | 7 | 30 | 31 | 44 |
Varav projektkonsulter övriga, Mkr | 26 | 32 | 93 | 114 | 155 |
Varav resurskonsulter, Mkr | 0 | 4 | 3 | 19 | 23 |
Varav managementkonsulter, Mkr | 14 | 15 | 48 | 52 | 68 |
Försäljning av ITM-licenser, Mkr | 0 | 0 | 1 | 3 | 3 |
Försäljning av varor och övrigt, Mkr | 11 | 11 | 29 | 33 | 36 |
Tjänsteomsättning per debiterande konsult, Tkr | 191 | 162 | 604 | 584 | 805 |
Omsättning per anställd, Tkr | 209 | 176 | 641 | 620 | 832 |
Finansiell ställning | 2002-09-30 | 2001-09-30 | 2001-12-31 | ||
Eget kapital, Mkr | 111 | 102 | 129 | ||
Soliditet, % Likvida medel/skulder till kreditinstitut inkl kortfristiga placeringar, Mkr | 66 20 | 57 -4 | 67 40 | ||
Räntebärande skulder, Mkr | 3 | 1 | 4 |
FORTS. NYCKELTAL Anställda | 2002 juli-sept | 2001 juli-sept | 2002 2001 jan-sept jan-sept | 2001 helår |
Genomsnitt under perioden, antal | 287 | 392 | 318 407 | 395 |
Varav debiterande konsulter, antal | 257 | 359 | 288 370 | 360 |
Personalomsättning, tolvmånaders, % | 22* | 3* | 13* 13* | 13 |
Antal vid periodens utgång, antal | 280 | 387 | 280 387 | 353 |
Antal vid periodens utgång, antal * | 278 | 352 | 278 352 | 347 |
*Rensat för avgångar hänförliga till åtgärdsprogram | ||||
Debiteringsgrad, timpris | ||||
Debiteringsgrad, % not 2 | 43 | 41 | 51 49 | 49 |
Beläggningsgrad, % not 2 | 63 | 57 | 61 58 | 57 |
Timpris genomsnitt, kr | 870 | 875 | 850 863 | 830 |
Känslighet, perioden | ||||
Debiteringsgrad, +/- 5%-enheter, Mkr | +/-6 | +/-8 | +/-17 +/-22 | +/-30 |
Timpris, +/-50 kr, Mkr | +/-3 | +/-4 | +/-10 +/-13 | +/-16 |
Rörelseresultat, 2002 | 2001 | 2002 | 2001 | 2001 |
verksamhetsområden juli-sept | juli-sept | jan-sept | jan-sept | helår |
Projektkonsulter inom ITM Förs Res Jmf* | Förs Res Jmf* | Förs Res Jmf* | Förs Res Jmf* Förs | Res Jmf* |
samt ITM Insurance | 9 | 0,9 | 7 | 0,6 | 31 | 3,0 | 34 | 2,2 | -0,2 | 47 | 5,4 | -0,2 | ||
Projektkonsulter övriga, Mkr | 26 | -3,7 | 32 | -11,6 | -4,4 | 93 | -17,6 | -4,8 | 114 | -47,3 | -32,6 | 155 | -54,4 | -32,6 |
Resurskonsulter, Mkr ** | 0 | -0,1 | 4 | -0,2 | -0,2 | 3 | -6,6 | -1,8 | 19 | -1,2 | -0,8 | 23 | -2,1 | -0,8 |
Managementkonsulter, Mkr | 14 | -1,7 | 15 | -1,2 | -0,2 | 48 | -2,9 | 52 | -1,4 | -1,5 | 68 | -2,7 | -1,5 | |
Xxxxx och övrigt, Mkr | 11 | 1,6 | 11 | 2,9 | 29 | 3,6 | 33 | 8,4 | 36 | 5,8 | ||||
60 | -3,0 | 69 | -9,5 | -4,8 | 204 | -20,5 | -6,6 | 252 | -39,3 -35,1 | 329 | -48,0 | -35,1 |
* Varav jämförelsestörande poster (Jmf) **Kvartal 2, 2002 lades verksamheten ned, kvarvarande goodwill om 2,9 Mkr skrevs då ned.
Utveckling per kvartal | Q4/00 | Q1/01 | Q2/01 | Q3/01 | Q4/01 | Q1/02 | Q2/02 | Q3/02 |
Nettoomsättning | 108,1 | 99,1 | 84,4 | 68,9 | 76,3 | 67,9 | 75,8 | 60,0 |
Resultat före skatt | 2,8 | -26,9 | -3,5 | -9,5 | -17,3 | -8,7 | -8,5 | -3,8 |
Varav jmfstör post | - | -30,2 | - | -4,8 | - | -4,1 | -2,5 | - |
Vinstmarginal, % | 2,6 | -27,2 | -4,1 | -13,8 | -22,7 | -12,9 | -11,2 | -6,4 |
NOTER
Redovisningsprinciper och tilläggs- upplysningar
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med Redo- visningsrådets rekommendation RR 20, Delårs- rapportering. Ett antal redovisningsrekommendatio- ner från Redovsiningsrådet trädde i kraft fr.o.m. 2002. Tillämpningen av dessa rekommendationer har ingen effekt på redovisningen.
not 1
Resultat per aktie
Justering har gjorts för aktieuppdelningar, fondemis- sioner och fondemissionselement vid nyemissioner. Utspädningseffekt av 231.600 teckningsoptioner med lösen i juni 2003 (lösenpris 76:50 kr), har beaktats. Optionerna har tecknats av personalen under 2000.
Antalet aktier vid beräkning av resultat och kassaflö- de per aktie uppgår till följande:
gärdsprogrammet under kvartal 2 samt tillkom- mande kostnader för åtgärdsprogrammet under kvartal 1 uppgår till 2,5 Mkr.
Under första kvartalet upplöstes 3,1 Mkr av re- serveringarna för åtgärdsprogram varav 2,2 Mkr avser åtgärder beslutade 2001 och 0,9 Mkr be- slutade 2002
Under andra kvartalet upplöstes 5,4 Mkr av re- serveringarna för åtgärdsprogram varav 0,7 Mkr avser åtgärder beslutade 2001 och 4,7 Mkr be- slutade 2002.
Under tredje kvartalet upplöstes 1,6 Mkr av re- serveringarna för åtgärdsprogram varav 0,6 Mkr avser åtgärder beslutade 2001 och 1,0 Mkr be- slutade 2002.
Av reserveringar avseende åtgärdsprogram kvar- står 0,7 Mkr per 2002-09-30.
not 5 Finansnetto
Posten innehåller ränteintäkter och räntekostna- der inklusive vinster och förluster från kortfristi- ga placeringar samt nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar.
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusen st
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusen st
Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusen st Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, tusen st
not 2
2002 2001 2002 2001 2001
juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept helår
46 714 | 28 028 | 46 714 | 27 671 | 32 432 |
46 714 | 28 371 | 46 714 | 27 959 | 32 432 |
46 714 | 28 028 | 46 714 | 28 028 | 46 714 |
46 714 | 28 156 | 46 714 | 28 156 | 46 816 |
Softronic Ventures investering i SLF Läkarnätet avyttrades under kvartal 3. Försäljningen belastar resultatet med 1 Mkr. Under 2001 belastades finansnettot med 9 Mkr avseende nedskrivning av SLF Läkarnätet.
not 6 Kassaflödesanalyser Fördelning av investeringar, Mkr:
Debiteringsgrad, beläggningsgrad
not 6 Kassaflödesanalyser;
2002
jan-sept
2001
jan-sept
2001
helår
Debiteringsgrad avser andelen debiterade timmar av full arbetstid, d.v.s. samtliga periodens vardagar à 8 tim (ca 1.400 tim under årets tre första kvartal). Vid beräkning av beläggningsgrad minskas full arbetstid med uttagen semester och sjukfrånvaro. Uppgifterna avser debiterande konsulter.
not 3
Nedskrivning av goodwill
Under andra kvartalet beslutades om ett åtgärdspro- gram. Nedskrivningen avser den goodwill som härrör till den verksamhet som berördes av åtgärdspro- grammet.
not 4
Jämförelsestörande poster
Under första kvartalet beslutades om ett åtgärdspro- gram vars kostnad beräknades till 4,1 Mkr. Kostna- derna består av personalkostnader. Syftet med åt- gärdsprogrammet är att minska kostnaderna med 15 Mkr på årsbasis.
Under andra kvartalet beslutades om ett åtgärdspro- gram. Kostnaderna består av personalkostnader. Syftet med åtgärdsprogrammet är att minska kostna- derna med 6 Mkr på årsbasis. Kostnaden för åt-
Nettoinvesteringar i inventarier -0,2 -4,0 -4,2
Softronic Ventures investeringar | - | -5,0 | -5,0 |
Investeringar i dotterbolag | - | - | - |
Utbetalda tilläggsköpeskillingar | -2,7 | -9,9 | -9,9 |
Totalt: | -2,9 | -18,9 | -19,1 |
not 7
Eget kapital
Det egna kapitalet ser ut enligt följande i respek- tive period (Mkr):
Eget Kapital | 2002 jan-sept | 2001 jan-sept | 2001 helår |
Belopp vid periodens ingång | 128,7 | 115,5 | 115,5 |
Nyemission | - | 15,3 | 59,5 |
Emission av teckningsoptioner | - | - | - |
Omräkningsdifferens | -0,3 | 0,9 | 0,5 |
Utdelning | - | - | - |
Periodens resultat | -17,7 | -29,8 | -46,8 |
Belopp vid periodens utgång | 110,7 | 101,9 | 128,7 |