VERKSAMHETSSTADGA FÖR KULTUR- OCH FRITIDSSEKTORN 1.10.2017

Innehåll

Kultur- och fritidssektorn upprätthåller och förbättrar möjligheterna för helsingforsare i olika åldrar till mentalt och fysiskt välbefinnande, bildning och aktivt medborgarskap och stöder Helsingfors livskraft. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §) 1

Sektorn är ansvarig för biblioteksmaterialet, musei- och konstmuseisamlingarna och upprätthållandet av kulturarvet. Sektorn sköter de myndighetsuppgifter som hänför sig till värnandet om kulturmiljön. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

Kultur- och fritidssektorn lyder under kultur- och fritidsnämnden. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

2. Sektorchef

Verksamheten och förvaltningen i kultur- och fritidssektorn leds av sektorchefen i kultur- och fritidssektorn, som är föredragande i kultur- och fritidsnämnden och dess sektioner och för biträdande borgmästaren för sektorn. Sektorchefen i kultur- och fritidssektorn utses för högst sju år. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

Sektorchefen i kultur- och fritidssektorn är chef för direktörerna för de servicehelheter som hör till sektorn och för förvaltningsdirektören i sektorn. Sektorchefen i kultur- och fritidssektorn utför de uppgifter som kanslichefen föreskriver. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

3. Sektorns servicehelheter

Kultur- och fritidssektorn består av tre servicehelheter: kulturservicehelheten, idrottsservicehelheten och ungdomsservicehelheten. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

3.1. Kulturservicehelheten

Kulturservicehelheten ansvarar för stadens kulturpolitik och för stadens biblioteks-, kultur-, orkester-, musei- och konstmuseiverksamhet. Kulturservicehelheten ansvarar för de till helheten hörande riksomfattande och lokala specialuppgifter som är särskilt föreskrivna i lag. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

Kulturservicehelheten leds av kulturdirektören. Kulturdirektören leder kulturpolitiken och utvecklingen av kulturtjänsterna. Direktören för servicehelheten utför de uppgifter som sektorchefen i kultur- och fritidssektorn föreskriver. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

1 Citat från förvaltningsstadgan (stadsfullmäktige 16.11.2016, 4 §) är markerade med kursiv stil.

I kulturservicehelheten ingår fem tjänster: stadsbiblioteket, stadsmuseet, stadsorkestern, stadens konstmuseum (HAM) och allmänna kulturtjänster. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Stadsbiblioteket ger tillträde till material, information och kulturinnehåll, främjar läsning och litteratur och tillhandahåller stöd för sökning och användning av information. (Ledarskapssektionen

7.11.2016, 82 §). Biblioteket sköter riksomfattande utvecklingsuppdrag för allmänna bibliotek.

Stadsbiblioteket leds av chefen för bibliotekstjänsterna. Chefen för bibliotekstjänsterna ansvarar för skötseln av det riksomfattande utvecklingsuppdraget i enlighet med lagen om allmänna bibliotek.

Chefen för bibliotekstjänsterna utför de uppgifter som kulturdirektören föreskriver.

I stadsbiblioteket ingår följande enheter: material- och metadataenheten, enheten för områdesbibliotekstjänster, centrumbiblioteket och den riksomfattande utvecklingsenheten.

Material- och metadataenheten sköter och samordnar centraliserat val, klassificering, katalogisering och indexering av biblioteksmaterialet. Dessutom ansvarar enheten i samarbete med den riksomfattande utvecklingsenheten för det mångspråkiga biblioteket, verksamheten i det riksomfattande konsortiet för de allmänna biblioteken och den allmänna delen av utvecklingen av metadataprocessen på hela landets nivå. Material- och metadataenheten leds av enhetschefen.

I material- och metadataenheten ingår följande team: metadata- och innehållsteamet och inköps- och behandlingsteamet.

Metadata- och innehållsteamet har till uppgift att välja material och utveckla Helsingfors stadsbiblioteks samling samt att ta hand om det upphandlade materialets metadata och synlighet för kunderna.

Teamet leds av servicechefen.

Inköps- och behandlingsteamet har till uppgift att köpa det valda materialet till samlingarna och ge allmänheten tillgång till detta. Teamet leds av serviceförmannen.

Enheten för områdesbibliotekstjänster ansvarar för bibliotekstjänsterna i stadsdelarna och ordnande och för utveckling av kundservicen. Enheten för områdesbibliotekstjänster leds av chefen för områdesbibliotekstjänsterna.

Enheten för områdesbibliotekstjänster är indelad i 24 team vilka har till uppgift att ansvara för bibliotekstjänsterna och för ordnande och utveckling av kundservicen i enhetens område. Inom områdesbibliotekstjänsterna är teamen helheter av tre, två eller ett bibliotek och varje team leds av en bibliotekschef.

I enheten för områdesbibliotekstjänster ingår följande team: Arabiastrandens och Kottby bibliotek, Södra och Norra Haga bibliotek, Hertonäs, Degerö och Kasbergets bibliotek, Östra centrums och Kvarnbäckens bibliotek, Jakobacka bibliotek, Berghälls bibliotek, Gamlas bibliotek, Gårdsbacka bibliotek, Drumsö bibliotek, Malms bibliotek,

Malmgårds och Sockenbacka bibliotek, Månsas och Svedängens bibliotek, Munksnäs bibliotek, Åggelby bibliotek, Böle bibliotek, Parkstads och Stapelstadens bibliotek, Bocksbacka, Skomakarböle och Mosabacka bibliotek, Richardsgatans och Busholmens bibliotek, Nordsjö och Zachrisbackens bibliotek, Vallgårds och Sveaborgs bibliotek, Tölö och Lillhoplax bibliotek, Viks bibliotek och Hem- och servicebiblioteket och Bokbussarna.

Områdesbibliotekstjänsternas team är indelade i underteam som heter innehållstjänster och kundservice.

Underteamet innehållstjänster har till uppgift att ansvara för biblioteksmaterialens innehåll. Underteamet leds av servicechefen.

Underteamet kundservice har till uppgift att ansvara för uppgifter som hänför sig till utlåning av material och till kundservice. Underteamet leds av serviceförmannen.

I teamet områdesbibliotekstjänsterna ingår följande underteam: Underteamet för innehållstjänster på Östra centrums och Kvarnbäckens bibliotek, underteamet för kundservice på Östra centrums och Kvarnbäckens bibliotek, underteamet för innehållstjänster på Berghälls bibliotek, underteamet för kundservice på Berghälls bibliotek, underteamet för innehållstjänster på Böle bibliotek, underteamet för kundservice på Böle bibliotek, underteamet för innehållstjänster på Richardsgatans och Busholmens bibliotek, underteamet för kundservice på Richardsgatans och Busholmens bibliotek, underteamet för innehållstjänster på Tölö och Lillhoplax bibliotek, underteamet för kundservice på Tölö och Lillhoplax bibliotek, underteamet för innehållstjänster på Nordsjö bibliotek, underteamet för kundservice på Nordsjö bibliotek.

Centrumbiblioteket producerar och utvecklar bibliotekstjänsterna i samråd med enheten för områdesbibliotekstjänster, den riksomfattande utvecklingsenheten och de övriga tjänsterna inom sektorn. Centrumbiblioteket leds av chefen för centrumbiblioteket.

I Centrumbiblioteket ingår följande team: utvecklingsteamet och Bibliotek 10.

Utvecklingsteamets uppgift är att planera och bygga upp centrumbibliotekets tjänster och ansvara för partnerskapen. Teamet leds av chefen för centrumbiblioteket.

Teamet Bibliotek 10 har till uppgift att ansvara för bibliotekstjänsterna och kundservicen på Bibliotek 10. Teamet leds av servicechefen.

Den riksomfattande utvecklingsenheten producerar och utvecklar i samarbete med de övriga biblioteken webb- och kommunikationstjänster och andra tjänster för de allmänna biblioteken i hela Finland och främjar samarbetet mellan dessa och den internationella verksamheten. Den riksomfattande utvecklingsenheten leds av enhetschefen.

I den riksomfattande utvecklingsenheten ingår följande team: det internationella teamet, teamet för nationellt samarbete och teamet för webbtjänster och kommunikation.

Det internationella teamets uppgift är att ansvara för att ordna internationella seminarier, studieresor och besöksprogram för internationella gäster. Teamet leds av enhetschefen.

Teamet för nationellt samarbete har till uppgift att ansvara för det nationella, internationella och mångspråkiga bibliotekets fjärrtjänster och förvaltningen av rådet för de allmänna biblioteken och på andra sätt främja det nationella bibliotekssamarbetet. Teamet leds av enhetschefen.

Teamet för webbtjänster och kommunikation har till uppgift att producera xxxx- och kommunikationstjänster för centralbiblioteksverksamheten. Teamet leds av enhetschefen.

Stadsmuseet ansvarar för stadens museitjänster och den kulturhistoriska samlingen och värnar om kulturmiljön. Stadsmuseet fungerar som landskapsmuseum.

Stadsmuseet leds av museidirektören. Museidirektören ansvarar för genomförandet av sådan landskapsmuseiverksamhet som avses i en förordning. Museidirektören utför de uppgifter som kulturdirektören föreskriver.

I stadsmuseet ingår följande enheter: enheten för kulturarv och enheten för kundservice.

Enheten för kulturarv registrerar, forskar och värnar om kulturarvet och kulturmiljön i Helsingfors samt producerar och öppnar information om dessa tillsammans med invånarna i Helsingfors. Enheten ansvarar för stadens kulturhistoriska samling, samlingshanteringen och samlingspolitiken och för samlingshanteringssystemet och samlingslogistiken. Enheten ger i samband med planering av markanvändningen och reparationsbyggarbeten myndighetsutlåtanden i fråga om kulturlandskapet och byggnadsarvet och i Helsingfors också i fråga om fornminnen. Enheten ansvarar för landskapsmuseiverksamheten. Enheten leds av forskningschefen.

I enheten för kulturarv ingår följande team: föremålssamlingar, kulturmiljö och bildsamlingar.

Teamet föremålssamlingar ansvarar för den kulturhistoriska samlingen och för den forskning, kundservice och logistik som hänför sig till denna. Teamet leds av intendenten.

Teamet kulturmiljö ger i samband med planering av markanvändningen och reparationsbyggarbeten myndighetsutlåtanden i fråga om kulturlandskapet och byggnadsarvet i Helsingfors och i landskapsmuseets verksamhetsområde och i Helsingfors också i fråga om fornminnen.

Teamet ansvarar för forskningen och kundservicen inom kulturmiljöns verksamhetsområde. Teamet leds av kulturmiljöchefen. Kulturmiljöchefen ger de myndighetsutlåtanden som hör till teamets ansvar.

Teamet bildsamlingar ansvarar för foto- och konstsamlingarna och för den forskning, digitalisering och kundservice som hänför sig till dessa. Teamet leds av intendenten.

Enheten för kundservice ansvarar för förverkligandet av utställningar och annat program och för frivilligarbetet. Enheten ansvarar för uthyrningen av lokalerna och för produkt- och serviceförsäljningen. Enheten leds av enhetschefen.

I enheten ingår följande team: bemötande av kunden, försäljningstjänster, utställningar och program samt tjänster för inlärning och välbefinnande.

Teamet bemötande av kunden har till uppgift att ansvara för kundservicen och guidningarna för allmänheten på stadsmuseet. Teamet leds av en teamansvarig.

Teamet försäljningstjänster ansvarar för uthyrningen av museilokalerna och för service- och produktförsäljningen. Teamet leds av en teamansvarig.

Teamet utställningar och program producerar utställningar och program för invånarna i Helsingfors och deltar i att utveckla försäljnings- och serviceprodukterna. Teamet leds av en teamansvarig.

Teamet tjänster för inlärning och välbefinnande har till uppgift att planera och förverkliga stadsmuseets tjänster som främjar inlärning och välbefinnande. Teamet leds av en teamansvarig.

Stadsorkestern tar hand om symfoniorkesterverksamheten och producerar tjänster för klassisk musik.

Stadsorkestern leds av intendenten. Intendenten utför de uppgifter som kulturdirektören föreskriver.

Stadens konstmuseum (HAM) handhar stadens konstmuseitjänster och konstsamling. Konstmuseet fungerar som regionalt konstmuseum.

Stadens konstmuseum leds av konstmuseichefen. Konstmuseichefen ansvarar för genomförandet av sådan regional konstmuseiverksamhet som avses i en förordning. Konstmuseichefen utför de uppgifter som kulturdirektören föreskriver.

I stadens konstmuseum ingår följande enheter: offentlig konst, konstsamlingen och konstutställningen.

Enheten för offentlig konst ansvarar för konstmuseets samlingar med offentlig konst, förvärvet och produktionen av offentlig konst, utplaceringen av konst och underhållet av den offentliga konsten. Enheten för offentlig konst leds av chefen för offentlig konst.

Enheten för konstsamlingen ansvarar för konstmuseets konstsamling, förvärvet till samlingen, samlingshanteringen och den regionala konstmuseiverksamheten. Enheten ansvarar också för konserveringen av konst och konstverkens säkerhet samt för konstmuseitekniken, samordningen och det tekniska genomförandet av projekt.

Enheten för konstsamlingen leds av samlingschefen.

I enheten ingår följande team: samordning av utställningar och utställningsteknik samt konstkonservering och konstverkssäkerhet.

Teamet för samordning och utställningsteknik har till uppgift att ansvara för förverkligandet av konstmuseets utställningar.

Teamet leds av teamförmannen.

Teamet för konstkonservering och konstverkssäkerhet har till uppgift att ta hand om konstmuseets konstverk och de offentliga konstverken.

Teamet leds av teamförmannen.

Enheten för konstutställningar ansvarar för konstmuseets utställningsprogram, evenemang och HAM-galleriet. Enheten ansvarar också för försäljning av konstmuseets produkter och tjänster och för bemötande av kunderna. Enheten för konstutställningar leds av utställningschefen.

I enheten ingår ett team: teamet för försäljning och bemötande av kunden.

Teamet för försäljning och bemötande av kunden har till uppgift att ansvara för kundservicen på konstmuseet. Teamet leds av teamförmannen.

Allmänna kulturtjänster sörjer för tjänsterna för kultur- och konstfostran som kompletterar stadens kulturutbud i områdena och dess innehåll samt för uppgifter med koppling till konst- och kulturfältet vilka främjas genom understöd.

De allmänna kulturtjänsterna leds av kulturtjänstchefen. Kulturtjänstchefen utför de uppgifter som kulturdirektören föreskriver.

I de allmänna kulturtjänsterna ingår följande enheter: kulturtjänsterna i områdena, riktade kulturtjänster samt partnerskap och understöd.

Enheten kulturtjänsterna i områdena ansvarar för produktion av kulturtjänster för helsingforsare på kulturcentren i stadens olika områden. Kulturtjänsterna stöder yrkeskonstnärernas verksamhetsmöjligheter genom att tillhandahålla lokaler för uppträdanden och undervisning, gallerilokaler och konstundervisning. Kulturtjänsterna i områdena har till uppgift är att leda och utveckla samarbetet mellan tjänsterna i hus som tillhandahåller flera tjänster. Enheten leds av chefen för kulturtjänsterna i områdena.

I kulturtjänsterna i områdena ingår följande team: Gamlasgården, Malms kulturhus, Savoyteatern, Stoa och Nordhuset.

Varje team ansvarar för innehållet och verksamheten på kulturcentret. På Gamlasgården, Malms kulturhus, Stoa och Nordhuset ansvarar teamledaren också för samarbetet mellan tjänsterna på kulturcentret. Teamförmännen är direktören för Gamlasgården, direktören för Malms kulturhus, direktören för Savoyteatern, direktören för Stoa och direktören för Nordhuset.

Enheten riktade kulturtjänster ansvarar tillsammans med olika målgrupper för produktion av kultur- och konsttjänster för olika målgrupper. Enheten leds av chefen för riktade kulturtjänster.

I enheten riktade kulturtjänster ingår följande team: Annegårdens programproduktion, Annegårdens intressentgrupper och projekt, Annegårdens konstundervisning och Internationella kulturcentret Caisa.

Teamet Annegårdens programproduktion ansvarar för föreställnings- och utställningsverksamheten och den övriga programverksamheten på Annegården. Teamet leds av en ansvarig kulturproducent.

Teamet Annegårdens intressentgrupper och projekt ansvarar för projekt- och partnerskapsverksamheten på Annegården. Teamet leds av en ansvarig kulturproducent.

Teamet Annegårdens konstundervisning ansvarar för konstundervisningen på Annegården. Teamet leds av en ansvarig kursplanerare.

Teamet Internationella kulturcentret Caisa ansvarar för centrets verksamhet. Teamet leds av direktören för Caisa.

Enheten partnerskap och understöd ansvarar för beredningen av understöden och för utvecklingen av verksamheten på de kultur- och konstinrättningar som får understöd och för samarbetet mellan dessa. Enheten ansvarar för beredningen av ärendena inom den grundläggande konstutbildningen. Enheten leds av partnerskapschefen.

Cheferna för enheterna, teamen och underteamen i kulturservicehelheten utför de uppgifter som deras chefer föreskriver.

3.2. Idrottsservicehelheten

Idrottsservicehelheten ansvarar för idrotten och idrottspolitiken, för ordnandet av motion och idrott, för idrottsanläggningarna och för campingplatsen. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

Idrottsservicehelheten leds av idrottsdirektören. Idrottsdirektören ansvarar för genomförandet av sådant samarbete som avses i idrottslagen. Idrottsdirektören utför de uppgifter som sektorchefen i kultur- och fritidssektorn föreskriver. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

Idrottsservicehelheten omfattar tre tjänster: motionsaktivering, idrottsanläggningar och friluftstjänster. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Tjänsten motionsaktivering tar hand om motionshandledningen och stöder medborgar- och föreningsverksamheten och evenemang. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Tjänsten motionsaktivering leds av chefen för idrottstjänster. Chefen för idrottstjänster utför de uppgifter som idrottsdirektören föreskriver.

Tjänsten motionsaktivering har följande enheter: enheten för idrottsfrämjande, enheten för riktade idrottstjänster och partnerskapsenheten.

Enheten för idrottsfrämjande svarar för idrottsplanering, idrottsprojekt, motionstjänster som produceras med partner, personalidrott och expertis inom idrottsbranschen. Enheten leds av enhetschefen.

Enheten riktade idrottstjänster svarar för idrottshandledning, idrottsrådgivning och produktion av idrottsevenemang för olika målgrupper. Enheten leds av enhetschefen.

Enheten riktade idrottstjänster har följande team: östra idrottsteamet, västra idrottsteamet och norra idrottsteamet.

Östra idrottsteamet ansvarar för motions- och idrottshandledningen i sitt område. Teamet leds av teamförmannen.

Västra idrottsteamet ansvarar för motions- och idrottshandledningen i sitt område. Teamet leds av teamförmannen.

Norra idrottsteamet ansvarar för motions- och idrottshandledningen i sitt område. Teamet leds av teamförmannen.

Partnerskapsenheten svarar för bokning av idrottsanläggningar och båtplatser samt för bokning av skolornas idrottslokaler under fritiden. Dessutom ansvarar enheten för samordning av beredningen av understöden för idrottsanläggningar och medborgar- och föreningsverksamhet samt för samordning av evenemang. Enheten leds av enhetschefen.

Tjänsten idrottsanläggningar ansvarar för underhållet och servicen på idrottsanläggningarna inomhus och utomhus. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Tjänsten idrottsanläggningar leds av idrottsanläggningschefen. Idrottsanläggningschefen utför de uppgifter som idrottsdirektören föreskriver.

I tjänsten idrottsanläggningar ingår följande enheter: östra områdesenheten, västra områdesenheten och norra områdesenheten.

Östra områdesenheten ansvarar för idrottsanläggningarna i östra delen av staden. Enheten leds av enhetschefen.

Östra områdesenheten har följande team: teamet för Östra centrums simhall, Gårdsbacka områdesteam, Ladugårdens områdesteam Sportkvarnens team och Kvarnbäckens områdesteam. Teamen har till uppgift att ansvara för kundservicen, skötseln och underhållet på idrottsanläggningarna. Varje team leds av en teamförman.

Västra områdesenheten ansvarar för idrottsanläggningarna i västra delen av staden. Enheten leds av enhetschefen.

Västra områdesenheten har följande team: Kottby områdesteam, Tölö områdesteam, Tölö sporthalls team, Simstadions team samt Richardsgatans och Gumtäkts team. Teamen har till uppgift att ansvara för kundservicen, skötseln och underhållet på idrottsanläggningarna. Varje team leds av en teamförman.

Norra områdesenheten ansvarar för idrottsanläggningarna i norra delen av staden. Enheten leds av enhetschefen.

Norra områdesenheten har följande team: Åggelby områdesteam, Britas idrottsparks team, Bocksbacka områdesteam och Tali områdesteam. Teamen har till uppgift att ansvara för kundservicen, skötseln och underhållet på idrottsanläggningarna. Varje team leds av en teamförman.

Friluftstjänsterna sköter underhållet och servicen på frilufts- och campingområdena, underhållet och servicen på friluftslederna och näridrottsplatserna samt havstjänsterna. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Friluftstjänsterna leds av chefen för friluftstjänster. Chefen för friluftstjänster utför de uppgifter som idrottsdirektören föreskriver.

Friluftstjänsternas enheter är enheten för näridrott, enheten för havstjänster och underhållsenheten.

Enheten för näridrott ansvarar för platserna för näridrott och utomhusmotion, friluftslederna, skidspåren, badstränderna, vinterbadplatserna och frilufts- och campingområdena. Enheten leds av enhetschefen.

I enheten för näridrott ingår följande team: teamet för näridrott, teamet för frilufts- och campingområden och teamet för friluftsleder.

Teamet näridrott ansvarar för underhållet av officiella badstränder, badplatser och vinterbadplatser och för säkerheten på dessa samt för underhållet av de obemannade idrottsplanerna i idrottsservicehelhetens besittning. Teamet leds av teamförmannen.

Teamet frilufts- och campingområden ansvarar för underhållet av Rastböle campingplats och de övriga campingplatserna och friluftsområdena i idrottsservicehelhetens besittning (med undantag av Husö friluftsområde) samt för underhållet av badstränderna, badplatserna och friluftslederna i idrottsservicehelhetens besittning utanför stadens gränser. Teamet leds av teamförmannen.

Teamet friluftsleder svarar för underhållet av skidspåren, friluftslederna, långfärdsskridskobanorna, stationerna för utomhusmotion, ridförbindelserna, hoppbackarna och skidhallarna i idrottsservicehelhetens besittning. Dessutom ansvarar teamet för underhållet av Husö friluftsområde. Teamet leds av teamförmannen.

Enheten för havstjänster ansvarar för båtlivet, sjötrafiken, friluftsöarna och fisket. Enheten leds av enhetschefen.

I enheten för havstjänster ingår följande team: östra teamet för båtliv, västra teamet för båtliv och teamet för övrig havsverksamhet.

Östra teamet för båtliv ansvarar för underhållet av båthamnarna och vinteruppläggningsplatserna för båtar i östra delen av staden.

Teamet leds av teamförmannen.

Västra teamet för båtliv ansvarar för underhållet av båthamnarna och vinteruppläggningsplatserna för båtar i västra delen av staden. Teamet leds av teamförmannen.

Teamet för övrig havsverksamhet ansvarar för underhållet av friluftsöarna i idrottsservicehelhetens besittning och båtlederna på enhetens ansvar samt för organiseringen av sjötrafiken och fiskeverksamheten. Teamet leds av teamförmannen.

Underhållsenheten ansvarar för stödfunktionerna för underhållet av idrottsanläggningarna och för fastighetstekniken, transporterna och materielunderhållet på dessa. Enheten leds av enhetschefen.

I enheten ingår följande team: fastighetsteknik, logistik och underhåll.

Teamet för fastighetsteknik tar hand om de hus- och maskintekniska expert- och underhållsuppgifterna i byggnaderna i idrottsservicehelhetens besittning. Teamet leds av teamförmannen.

Logistikteamet ansvarar för idrottsservicehelhetens interna och externa transporter, för underhållet av maskiner och anordningar samt för idrottsservicehelhetens lagerområden. Teamet leds av teamförmannen.

Underhållsteamet underhåller och reparerar idrottsservicehelhetens fastigheter och ansvarar för verksamheten på idrottsservicehelhetens verkstäder. Teamet leds av teamförmannen.

Enhetscheferna och teamförmännen i idrottsservicehelhetens tjänster utför de uppgifter som deras chef föreskriver.

3.3. Ungdomsservicehelheten

Ungdomsservicehelheten sköter om ungdomsarbetet och ungdomspolitiken. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 7 §)

Ungdomsservicehelheten leds av ungdomsdirektören. Ungdomsdirektören ansvarar för det i ungdomslagen avsedda sektorsövergripande samarbetet inom tjänster för unga. Direktören för servicehelheten utför de uppgifter som sektorchefen i kultur- och fritidssektorn föreskriver. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

I ungdomsservicehelheten ingår följande tjänster: östra ungdomsarbetet, västra ungdomsarbetet och norra ungdomsarbetet. (Ledarskapssektionen 7.11.2016, 82 §)

Östra ungdomsarbetet tar hand om ungdomsarbetet i stadens östra och sydöstra delar och stöder ungdomsorganisationerna och ungdomsverksamheten. Östra ungdomsarbetet leds av områdeschefen. Områdeschefen utför de uppgifter som ungdomsdirektören föreskriver.

I östra ungdomsarbetet ingår följande enheter: Hertonäs ungdomsarbetsenhet, Östra centrums ungdomsarbetsenhet, Gårdsbacka ungdomsarbetsenhet, Nordsjö ungdomsarbetsenhet och partnerskapsenheten och miljöverksamhetens ungdomsarbetsenhet.

De lokala ungdomsarbetsenheterna ansvarar för ungdomsarbetet i stadsdelarna. De lokala enheterna för östra ungdomsarbetet är Hertonäs ungdomsarbetsenhet, Östra centrums ungdomsarbetsenhet, Gårdsbacka ungdomsarbetsenhet och Nordsjö ungdomsarbetsenhet. Ungdomsarbetsenheterna leds av verksamhetsledare.

Partnerskapsenheten främjar verksamhetsförutsättningarna för ungdoms- och medborgarorganisationerna, ungdomsgrupperna och partnerskapsverksamheten samt bereder ungdomsunderstöden. Partnerskapsenheten leds av partnerskapschefen.

Miljöverksamhetens ungdomsarbetsenhet stöder miljö- och naturfostran inom ungdomsarbetet, möjliggör erfarenheter av miljö-, äventyrs- och lägerverksamhet för ungdomar, stöder ungdomarnas egen verksamhet för miljöns bästa och ökar miljömedvetenheten hos unga. Enheten fungerar dessutom som en lokal ungdomsarbetsenhet. Enheten leds av verksamhetsledaren.

I miljöverksamhetens ungdomsarbetsenhet ingår ett team.

Teamet för Bengtsårs lägerö tar hand om underhålls- och driftsuppgifterna på lägerön och om båttransporterna dit. Teamet leds av lägerchefen.

Västra ungdomsarbetet tar hand om ungdomsarbetet i stadens södra och västra delar och om det svenska ungdomsarbetet. Västra ungdomsarbetet leds av områdeschefen. Områdeschefen utför de uppgifter som ungdomsdirektören föreskriver.

I västra ungdomsarbetet ingår följande enheter: södra ungdomsarbetsenheten, Haga ungdomsarbetsenhet, Helsingfors svenska ungdomsarbetsenhet, Gamlas ungdomsarbetsenhet, enheten för kulturellt ungdomsarbete, Munksnäs ungdomsarbetsenhet och evenemangsenheten.

De lokala ungdomsarbetsenheterna ansvarar för ungdomsarbetet i stadsdelarna. De lokala enheterna för västra ungdomsarbetet är södra ungdomsarbetsenheten, Haga ungdomsarbetsenhet, Gamlas ungdomsarbetsenhet och Munksnäs ungdomsarbetsenhet. Ungdomsarbetsenheterna leds av verksamhetsledare.

Helsingfors svenska ungdomsarbetsenhet genomför ungdomsarbete på svenska i hela stadens område genom att tillhandahålla verksamhet och stöd för unga, främjar ungdomarnas möjligheter att påverka och delta och skapar förutsättningar för ungdoms- och medborgarverksamhet på svenska. Enheten leds av verksamhetsledaren.

Enheten för kulturellt ungdomsarbete främjar och genomför kulturellt ungdomsarbete i hela stadens område. Enheten producerar både kulturell hobbyverksamhet och projekt i samarbete med aktörer inom kulturbranschen. Enheten leds av verksamhetsledaren.

I enheten för kulturellt ungdomsarbete ingår fem team: Teamet för Ås ungdomsgård, teamet för spelhuset, teamet för mediefunktionerna på verksamhetscentret Happi, teamet för konstfunktionerna på verksamhetscentret Happi och teamet för stödfunktionerna på verksamhetscentret Happi.

Teamet för Ås ungdomsgård tar hand om musikverksamheten för unga och verksamheten på Ås ungdomsgård. Teamet leds av en ansvarig producent.

Teamen för mediefunktionerna och konstfunktionerna på verksamhetscentret Happi och teamet för spelhuset ansvarar för organisering av funktionerna och evenemangen inom sina egna verksamhetsområden. Teamet leds av en ansvarig producent.

Teamet för stödtjänsterna på Happi stöder de evenemang och den verksamhet som ungdomsgrupperna och organisationerna på verksamhetscentret Happi ordnar. Teamet leds av en ansvarig producent.

Evenemangsenheten stöder ungdomarnas egna produktioner och förverkligar evenemang för ungdomar i samarbete med unga, aktörer inom medborgarsamhället och stadens andra tjänster. Enheten leds av verksamhetsledaren.

Norra ungdomsarbetet tar hand om ungdomsarbetet i stadens norra och nordöstra delar och den nationella utvecklingen av det digitala ungdomsarbetet. Norra ungdomsarbetet leds av

områdeschefen. Områdeschefen utför de uppgifter som ungdomsdirektören föreskriver.

I norra ungdomsarbetet ingår följande enheter: Böle ungdomsarbetsenhet, Malms ungdomsarbetsenhet, Månsas ungdomsarbetsenhet, nordöstra ungdomsarbetsenheten, Viks ungdomsarbetsenhet och Verke.

De lokala ungdomsarbetsenheterna ansvarar för ungdomsarbetet i stadsdelarna. Norra ungdomsarbetet omfattar följande enheter: Böle ungdomsarbetsenhet, Malms ungdomsarbetsenhet, Månsas ungdomsarbetsenhet, nordöstra ungdomsarbetsenheten och Viks ungdomsarbetsenhet. Enheterna leds av verksamhetsledare.

Malms ungdomsarbetsenhet har ett team.

Teamet för Fallkulla husdjursgård ansvarar för underhållet av husdjursgården och ungdomsarbetet inom ramen för verksamhetsformen och genomför ungdomsarbetet i området för Malms ungdomsarbetsenhet. Teamet leds av arbetsledaren.

Verke fungerar som ett nationellt service- och utvecklingscenter för ungdomsarbetet på webben. Xxxxx leds av projektchefen.

Enhetscheferna och teamförmännen i ungdomsservicehelhetens tjänster utför de uppgifter som deras chef föreskriver.

4. Sektorns förvaltning

Sektorn har utöver servicehelheterna en sektorförvaltning under sektorchefen. Sektorförvaltningen sköter sektorns förvaltnings- och stödtjänster. (Förvaltningsstadgan 4 kap. 9 §)

Förvaltningen i kultur- och fritidssektorn leds av förvaltningsdirektören. Förvaltningsdirektören utför de uppgifter som sektorchefen i kultur- och fritidssektorn föreskriver. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 8 §)

Sektorns förvaltning omfattar följande tjänster: förvaltningstjänster, personaltjänster, utvecklingstjänster, ekonomi- och planeringstjänster, dataförvaltningstjänster, lokaltjänster samt kommunikations- och marknadsföringstjänster.

Förvaltningstjänsterna ansvarar för tjänster som hänför sig till sektorns allmänna förvaltning, beslutsfattande och juridiska rådgivning samt för produktion av kontorstjänster.

Förvaltningstjänsterna ansvarar också för samordning av sektorns interna kontroll och riskhantering. Förvaltningstjänsterna leds av förvaltningschefen. Förvaltningschefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

I förvaltningstjänsterna ingår två enheter: beslutsstöd och allmänna kontorstjänster.

Enheten beslutsstöd ansvarar för beslutsstödet för organen och ledningen, samordningen av ärendestyrningen och den gemensamma beredningen, samordningen av arkivverksamheten, den juridiska rådgivningen,

avtalshanteringen och dataskyddet. Enheten leds av förvaltningschefen.

Enheten allmänna kontorstjänster ansvarar för sekreterartjänsterna, produktionen av de allmänna kontorsuppgiftstjänsterna och för andra stödtjänster inom förvaltningen. Enheten leds av kontorstjänstchefen.

Personaltjänsterna ansvarar för beredningen av personalpolitiken inom sektorn, arbetsgivarverksamheten och utvecklingen av samarbetssystem samt för stödet inom personalfrågor för ledningen och cheferna. Personaltjänsterna leds av personalchefen. Personalchefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

Enheten för kompetens och personalresurser stöder kompetens och personalutveckling och ansvarar för utbildningsverksamheten och den förutseende personalplaneringen, rekryteringsstödet, karriärhandledningen och produktionen av HR-information. Enheten leds av personalplaneringschefen.

Enheten för arbetsgivartjänster och tjänster för främjande av välbefinnandet i arbetet ansvarar för uppgifter som hänför sig till belöningen, välbefinnandet i arbetet och ledningen av arbetsförmågan, delaktigheten och samarbetet, tjänste- och kollektivavtalen och arbetslagstiftningen och arbetarskyddet. Enheten leds av personalexperten.

Utvecklingstjänsterna ansvarar för den strategiska planeringen inom sektorn och dess tjänster, stöder planeringen och projekten på sektornivå och samordnar utvecklingen av medborgarsamhället. Dessutom ansvarar utvecklingstjänsterna för det strategiska stödet och stödet för ledarskap genom information för sektorns ledning samt för informations- och forskningstjänsterna inom sektorn. Utvecklingstjänsterna leds av utvecklingstjänstchefen. Utvecklingstjänstchefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

Utvecklingsenheten ansvarar för stödet för planeringen och utvecklingen av sektorn och dess tjänster samt för projekten på sektornivå.

Utvecklingsenheten leds av enhetschefen.

Planeringsenheten ansvarar för planeringen och utvecklingen av sektorns verksamhet utifrån stadsstrategin, för det strategiska stödet och stödet för ledarskap genom information för sektorns ledning samt för informations- och forskningstjänsterna inom sektorn. Planeringsenheten leds av utvecklingstjänstchefen.

Ekonomi- och planeringstjänsterna ansvarar för planeringen av ekonomin och verksamheten. Ekonomi- och planeringstjänsterna leder, övervakar, följer upp och samordnar effekten hos sektorns ekonomiförvaltning och dess lönsamhet samt stöder cheferna och personalen inom sektorn i ekonomiförvaltningsfrågor. Ekonomi- och planeringstjänsterna leds av ekonomi- och planeringschefen. Ekonomi- och planeringschefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

Enheten för ekonomi- och verksamhetsplanering ansvarar för planeringen av sektorns ekonomi och verksamhet och för redovisnings- och rapporteringstjänsterna. Enheten leds av ekonomi- och planeringschefen.

Enheten för ekonomiskt stöd ansvarar för ekonomiska stöduppgifter och samordnings- och övervakningsuppgifter, bl.a. inom penning- och betalningsrörelsen och redovisningen. Enheten leds av ekonomi- och planeringschefen.

Dataförvaltningstjänsterna stöder utvecklingen av de digitala tjänsterna inom sektorn. Dataförvaltningstjänsterna ansvarar för datatekniken, det tekniska upprätthållandet och utvecklingen av datasystemen inom sektorn.

Dataförvaltningstjänsterna leds av datachefen. Datachefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

ICT-utvecklingen stöder utvecklingen av nya tjänster som utnyttjar digitaliseringen och ansvarar för ICT-projekten, för hanteringen av ICT- utvecklingsportföljen och för datasäkerheten. Enheten leds av ICT- utvecklingschefen.

ICT-tjänsterna ansvarar för den datatekniska arkitekturen och för underhållet och utvecklingen av den tekniska miljön. Enheten leds av ICT-servicechefen.

ICT-stödet ansvarar för ICT-kundtjänsten samt för ledningen av interna kundrelationer som består av tjänsterna och servicehelheterna inom sektorn. Enheten leds av chefen för ICT-stöd.

Lokaltjänsterna ansvarar för beredningen av lokalprojekten inom sektorn, styrningen av planeringen vid behov av lokaländringar, förslagen till investeringar i lokalprojekt och planeringen av hur investeringsanslagen ska utnyttjas, för samordningen av lokalerna och användarbehoven inom underhållet samt för uppgifter som hänför sig till fastigheternas säkerhet och miljötjänster. Lokaltjänsterna ansvarar för främjandet av beredskaps- och säkerhetsfrågor och för upprättandet av säkerhetsledarskapsbeskrivningen. Lokaltjänsterna leds av lokaltjänstchefen.

Lokaltjänstchefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

Kommunikations- och marknadsföringstjänsterna ansvarar för produktionen av sektorns kommunikations- och marknadsföringstjänster, såsom kommunikation, marknadsföring och reklam, för företagssamarbetet och stödet för delaktighetsprocesserna samt för sektorns gemensamma marknadsföringsevenemang. Kommunikations- och marknadsföringstjänsterna leds av kommunikations- och marknadschefen. Kommunikations- och marknadschefen utför de uppgifter som förvaltningsdirektören föreskriver.

Enheten för klientskap och växelverkan ansvarar för kundprogram och kundundersökningar, företagssamarbetet och partnerskapen. Dessutom ansvarar enheten för beslutskommunikationen och den interna kommunikationen samt för utvecklingen och samordningen av digital kommunikation. Enheten leds av enhetschefen.

Enheten för marknadsföringskommunikation ansvarar för marknadsföring och reklam, den grafiska designen, hanteringen av varumärken och medie- och PR-verksamheten. Enheten leds av enhetschefen.

Enhetscheferna i kultur- och fritidssektorns förvaltningstjänster utför de uppgifter som deras chefer föreskriver.

5. Ställföreträdare

Då en sektorchef är förhindrad sköts hans eller hennes uppgifter av en tjänsteinnehavare förordnad av sektornämnden. Då direktören för en servicehelhet och förvaltningsdirektören är förhindrad sköts hans eller hennes uppgifter av en tjänsteinnehavare förordnad av sektorchefen. (Förvaltningsstadgan 5 kap. 10 §).

Ställföreträdare för direktören för kulturservicehelheten i inträdesordning är:

1. kulturtjänstchefen

2. direktören för stadsmuseet

3. direktören för konstmuseet

Ställföreträdare för direktören för idrottsservicehelheten i inträdesordning är:

1. idrottsanläggningschefen

2. chefen för friluftstjänster

3. chefen för idrottstjänster

Ställföreträdare för direktören för ungdomsservicehelheten i inträdesordning är:

1. områdeschefen för östra ungdomsarbetet

2. områdeschefen för norra ungdomsarbetet

3. områdeschefen för västra ungdomsarbetet

Förvaltningsdirektörens ställföreträdare i inträdesordning är:

1. utvecklingstjänstchefen

2. förvaltningschefen

3. ekonomiplaneringschefen

Ställföreträdare i fråga om tjänsteinnehavarbeslut som hör till förvaltningsdirektörens befogenheter i inträdesordning är:

1. kulturdirektören

2. idrottsdirektören

3. ungdomsdirektören

Direktörerna för servicehelheterna beslutar om arrangemangen kring ställföreträdare för cheferna för tjänsterna.

Cheferna för tjänsterna beslutar om arrangemangen kring ställföreträdare för enhetscheferna. Enhetscheferna beslutar om arrangemangen kring ställföreträdare för de övriga cheferna.

6. Behörighetsvillkor och anställning

Behörighetsvillkoren för sektorcheferna är högre högskoleexamen och erfarenhet av ledningsuppgifter samt utmärkta muntliga och skriftliga kunskaper i finska och nöjaktiga muntliga och skriftliga kunskaper i svenska. (Förvaltningsstadgan 23 kap. 1 §)

Behörighetsvillkor för direktören för en servicehelhet är högre högskoleexamen, erfarenhet av ledarskap och utmärkta muntliga och skriftliga kunskaper i finska och nöjaktiga muntliga och skriftliga kunskaper i svenska. Om ärendena inom en servicehelhet behandlas i ett organ med svenska som protokollsspråk, är språkkunskapskravet utmärkta muntliga och skriftliga kunskaper i svenska och nöjaktiga muntliga och skriftliga kunskaper i finska. Dessutom ska det som särskilt är föreskrivet om behörighetsvillkoren beaktas. (Förvaltningsstadgan 23 kap. 1 §)

Behörighetsvillkoren för den övriga personalen bestäms av den som verkställer valet, med beaktande av det som särskilt är föreskrivet. (Förvaltningsstadgan 23 kap. 1 §)

Stadsfullmäktige beslutar om anställning av sektorchefer. (Förvaltningsstadgan 7 kap. 1 §)

Stadsstyrelsen beslutar om anställning av direktörer för servicehelheter. (Förvaltningsstadgan 8 kap. 1 §)

Sektornämnderna beslutar om anställningen för tjänsterna direkt under direktörerna för servicehelheterna och för tjänsten som förvaltningsdirektör i sektorn. 2 (Förvaltningsstadgan 10 kap. 1 §)

Sektorchefen beslutar om anställning av chefer inom sektorförvaltningen. (Förvaltningsstadgan 14 kap. 1 §).

Om anställning av annan personal i ett tjänste- eller anställningsförhållande bestäms som en del av beslutet om delegering av beslutsfattandet inom personalärenden. (Beslut om delegering inom personalförvaltningen 30.5.2017, 13 §)

7. Sektorns ledningsgrupper

7.1. Sektorns ledningsgrupp

Till sektorns ledningsgrupp hör sektorchefen i egenskap av ordförande, förvaltningsdirektören, kulturdirektören, idrottsdirektören och ungdomsdirektören, kommunikations- och marknadsföringschefen och ekonomi- och planeringschefen. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.2. Sektorförvaltningens ledningsgrupp

Till sektorförvaltningens ledningsgrupp hör förvaltningsdirektören i egenskap av ordförande, förvaltningschefen, personalchefen, utvecklingstjänstchefen, ekonomi- och planeringschefen,

2 Beslut om inrättande av chefsbefattningarna inom tjänsterna (Stadsstyrelsen 19.12.2016, 1144 §).

datachefen, lokaltjänstchefen, kommunikations- och marknadschefen och en representant för stadsorkestern i egenskap av ordinarie sakkunnig. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3. Ledningsgruppen för kulturservicehelheten

Till ledningsgruppen för kulturservicehelheten hör kulturdirektören i egenskap av ordförande, direktören för bibliotekstjänsterna, museidirektören, intendenten, direktören för konstmuseet och kulturtjänstchefen. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inkallas som medlem. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3.1 Ledningsgruppen för stadsbiblioteket

Till ledningsgruppen för stadsbiblioteket hör direktören för bibliotekstjänsterna i egenskap av ordförande, chefen för områdesbibliotekstjänsterna, chefen för centrumbiblioteket, chefen för den landsomfattande utvecklingsenheten, chefen för material- och metainformationsenheten och en representant för biblioteken i områdena. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inom sektorn inkallas som medlem. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena.

Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3.2. Ledningsgruppen för stadsmuseet

Till ledningsgruppen för stadsmuseet hör museidirektören i egenskap av ordförande, forskningschefen, kundservicechefen, intendenten för föremålssamlingarna, kulturmiljöchefen, intendenten för bildsamlingarna, den teamansvariga för teamet bemötande av kunden, den teamansvariga för teamet försäljningstjänster, den teamansvariga för teamet utställningar och program samt den teamansvariga för teamet tjänster för inlärning och välbefinnande. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inom sektorn inkallas som medlem. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3.3 Ledningsgruppen för stadsorkestern

Till ledningsgruppen för stadsorkestern hör intendenten i egenskap av ordförande, förvaltningschefen, orkesterchefen och kommunikations- och marknadschefen. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inkallas som medlem.

Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3.4 Ledningsgruppen för konstmuseet

Till ledningsgruppen för konstmuseet hör direktören för konstmuseet i egenskap av ordförande, chefen för offentlig konst, samlingschefen, utställningschefen och de tre teamförmännen. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inkallas som medlem. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.3.5 Ledningsgruppen för allmänna kulturtjänster

Till ledningsgruppen för allmänna kulturtjänster hör kulturtjänstchefen i egenskap av ordförande, chefen för kulturtjänsterna i områdena, chefen för riktade kulturtjänster och partnerskapschefen. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inkallas som medlem. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.4. Ledningsgruppen för idrottsservicehelheten

Till ledningsgruppen för idrottsservicehelheten hör idrottsdirektören i egenskap av ordförande, chefen för idrottstjänster, idrottsanläggningschefen och chefen för friluftstjänster. Till ledningsgruppen kan en representant för en annan tjänst inkallas som medlem. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

7.5. Ledningsgruppen för ungdomsservicehelheten

Till ledningsgruppen för ungdomsservicehelheten hör ungdomsdirektören i egenskap av ordförande, cheferna för östra, västra och norra ungdomsarbetsområdet och partnerskapschefen. Till ledningsgruppen kan dessutom en representant för en annan servicehelhet inkallas som ordinarie medlem. Ordföranden förordnar en sekreterare för ledningsgruppen. Vid behov kan sakkunniga inkallas till sammanträdena. Personalens företrädare deltar i sammanträdena i enlighet med stadens samarbetsavtal.

8. Beslutsfattande i ekonomi-, upphandlings- och personalfrågor

8.1. Beslutsfattande i ekonomifrågor

Sektorchefen beslutar om vilka som har rätt att godkänna fakturor, betalningsanvisningar och memorialverifikat och hur godkännandeförfarandet ska organiseras. (Förvaltningsstadgan 14 kap. 1 §, sektorchefen 30.5.2017, 12 §)

Sektorchefen beslutar eller godkänner grunder och gränser enligt vilka en tjänsteinnehavare beslutar om mottagande av egendom som donerats eller testamenterats till staden och som anvisats sektorn, om dess värde är högst 100 000 euro (Förvaltningsstadgan 14 kap. 1 §). Chefen för servicehelheten fattar beslut i fråga om egendom på högst 20 000 euro för servicehelhetens del.

Sektorchefen beslutar grunder och gränser enligt vilka en tjänsteinnehavare beslutar om skadestånd då staden är skadeståndsskyldig i sådant som gäller sektorn, eller då det anses vara skäligt att ersättning betalas (Förvaltningsstadgan 14 kap. 1 §). Chefen för servicehelheten fattar beslut i fråga om egendom på högst 10 000 euro för servicehelhetens del.

8.2. Beslutsfattande i upphandlingsfrågor

Sektornämnden beslutar eller godkänner grunder och gränser enligt vilka en myndighet beslutar om upphandlingar med undantag för aktier (Förvaltningsstadgan 10 kap. 1 §, Ledarskapssektionen 22.5.2017, 16 §). Personer i anställningsförhållande kan dessutom genom särskilt beslut få rättigheter

att genomföra upphandlingar för tjänsteinnehavarens räkning.

8.3. Beslutsfattande i personalfrågor

Sektorchefen beslutar om delegering av beslutsfattandet i fråga om personalförvaltningen i kultur- och fritidssektorn. (Förvaltningsstadgan 14 kap. 1 §, sektorchefen 30.5.2017, 13 §)

9. Personalkommittén och samarbete

I fråga om personalkommittén tillämpas Helsingfors stads samarbetsavtal och anvisningarna för tillämpning av avtalet.

10. Planering och utveckling inom sektorn

Sektorn verkställer stadens principer för delaktighet och växelverkan. (Förvaltningsstadgan 27 kap. 1– 4 §)

11. Allmänna bestämmelser om förvaltningen

11.1. Undertecknande av handlingar

Sektorchefen undertecknar handlingar som gäller för sektorn eller för en eller flera servicehelheter och som avses i 24 kap. 1 § 4 mom. i förvaltningsstadgan (med undantag av det som föreskrivs i 24 kap. 1 § 2 mom. i förvaltningsstadgan).

Direktören för servicehelheten undertecknar handlingar som gäller servicehelheten och förvaltningschefen avtal som gäller sektorns förvaltning och som avses i 24 kap. 1 § 4 mom. i förvaltningsstadgan (med undantag av det som föreskrivs i 24 kap. 1 § 2 mom. i förvaltningsstadgan).

Tjänstechefen undertecknar handlingar som gäller tjänsten och som avses i 24 kap. 1 § 4 mom. i förvaltningsstadgan och beslutar om undertecknandet av skrivelser som avses i 24 kap. 1 § 4 mom. i de underordnade enheterna.

Sedvanliga brev och andra handlingar undertecknas av den som upprättat dem.

11.2. Förande av talan

Förvaltningsdirektören för stadens talan, om han eller hon omfattar det beslut som sökandet av ändring gäller, då ändring sökts i ett ärende som gäller beslut fattade av sektornämnden och sektionerna och tjänsteinnehavarna i sektorn, om inte sektornämnden i ett enskilt fall beslutar något annat.

11.3. Ansökan om myndighetstillstånd

Chefen för servicehelheten beslutar om ansökan om myndighetstillstånd i fråga om servicehelheten med undantag av vad som föreskrivs i 24 kap. 1 § 2 mom. i förvaltningsstadgan.

11.4. Intern kontroll, riskhantering och säkerhetsledarskap

Ansvaren och principerna för den interna kontrollen och riskhanteringen inom sektorn anges i

beskrivningen av den interna kontrollen och riskhanteringen. (Förvaltningsstadgan 10 kap. 1 § 7 punkten)

Ansvaren och principerna för säkerhetsledarskapet inom sektorn anges i beskrivningen av säkerhetsledarskapet.

Document Metadata

Table of Contents

VERKSAMHETSSTADGA FÖR KULTUR- OCH FRITIDSSEKTORN 1.10.2017

Document Metadata