VILLKOR FÖR VISSA ANSTÄLLDA VID BEMANNINGSFÖRETAGEN
VILLKOR FÖR VISSA ANSTÄLLDA VID BEMANNINGSFÖRETAGEN
Vård- och behandlingsverksamhet Övrig omsorgsverksamhet
2016
Giltighetstid: Giltighetstid: 2016-01-01 – tills vidare
Innehållsförteckning
Förhandlingsprotokoll 3
Bilaga 1 Löneavtal
Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Bemanningsföretagen och Vårdförbundet. 5
1. Avtalets omfattning 5
2. Övergripande mål för lönebildningen 5
3. Lönesättningsprinciper 6
4. Den lokala lönebildningsprocessen 7
5. Det individuella samtalet om resultat och lön 9
6. Förstärkt lönesamtal 9
7. Central konsultation 10
8. Förhandlingsordning 10
9. Avsteg från den lokala lönebildningsprocessen och fastställande av central löneökning 11
10. Upphörande av fredsplikt 12
11. Uppföljning och utvärdering 12
12. Lönebildningsgrupp 12
13. Giltighetstid 12
Bilaga 2, Allmänna villkor
Allmänna villkor Bemanningsföretagen och Vårdförbundet 14
§ 1 Tillämpning 14
§ 2 Anställning i bemanningsföretag 14
Mom 1 Anställningsform enligt E-avtalet 14
Mom 2 Visstidsanställning längre än 2 år 14
Mom 3 Särskilda villkor för ambulerande medarbetare 15
§ 3 Lön för ambulerande medarbetare 15
§ 4 Introduktion och uppföljning 15
§ 5 Mertid/ övertid 16
§ 6 Tjänstledighet 16
§ 7 Permission 17
§ 8 Sjuklön 17
§ 9 Semester 17
§ 10 Entreprenad 18
§ 11 Kompetensutveckling 18
§ 12 Tillämpningsproblem 19
§ 13 Försäkringar 19
§ 14 Giltighetstid 19
Tnr 356
FÖRHANDLINGSPROTOKOLL
Datum 2015-09-22, 2015-10-28, 2015-11-26, 2015-12-03
Parter Bemanningsföretagen Vårdförbundet
Närvarande för arbetsgivarparten:
Xxxxx Xxxxxxx
för arbetstagarparterna:
Xxxxxxxx Xxxxxx Ebenstrand
Plats Almega, Xxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxx
Ärende Avtal för anställda i Bemanningsföretag om löner och allmänna villkor från och med den 1 januari 2016.
§ 1 Parterna prolongerar nu gällande avtal med förändringar enligt följande bilagor:
Bilaga 1 Löner,
Bilaga 2 Allmänna anställningsvillkor.
§ 2 Om endera part i enlighet med löneavtalet, punkt 9, frånträtt den lokala lönebildningsprocessen på visst företag ersätts den lokala lönebildningen av centralt reglerad lönebildning. För de centrala parterna ska den så kallade tjänstemannanormen vara vägledande för bestämmande av nivå för löneökning på berörda företag.
§ 3 Arbetsgivaren och medarbetare kan enligt E- avtalet komma överens om annat antal semester- dagar än de som anges i E-avtalets § 15 Mom 3 Antal semesterdagar. Parternas avsikt är att part som vill göra överenskommelse om avsteg från regeln bör förklara innebörden av detta för motparten.
§ 4 Parterna är överens att under avtalsperioden genomföra partsgemensamma företagsbesök i syfte att öka parternas kunskap om verksamhet inom avtalsområdet.
§ 5 Denna överenskommelse gäller från den 1 januari 2016 och tillsvidare med tre månaders ömsesidig uppsägningstid. Uppsägning ska ske skriftligt och avtalet löper därefter med en ömsesidig uppsägningstid om sju dagar.
Stockholm den 3 december 2015 Bemanningsföretagen Vårdförbundet
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Ebenstrand
Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Bemanningsföretagen och Vårdförbundet.
1. Avtalets omfattning
Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna till Bemanningsföretagen, om de lokala parterna inte kommer överens om annat.
2. Övergripande mål för lönebildningen
Det är parternas gemensamma uppfattning att god lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relationer mellan företagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör avgörande förutsättningar för värdeökning och tillväxt.
Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bakgrund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar, främst produktivitets- utvecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Detta ställer krav på definierade och kommunicerade mål för verksamheten och medarbetarna som grund för en konstruktiv dialog om lönebildningen och löneutveck- lingen vid företaget.
Genom att stimulera till bättre prestationer och ökad kvalitet kan lönebildningen vara en positiv kraft i företagets verksamhet som stärker den produktivitets- och intäktsskapande processen. Det är parternas upp- fattning att detta avtal därmed över tid bör generera bättre
löneutveckling för de anställda i företaget än ett avtal med centralt fastställda nivåhöjningar.
Företagets resultat och utveckling är en effekt av tydliga mål för verksamheten och för medarbetaren. Företagets chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.
Avtalets inriktning är att knyta samman medarbetarens prestation och uppnådda resultat med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbildning, erfarenhet och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.
3. Lönesättningsprinciper
Den individuella lönen och löneutvecklingen grundas på:
– verksamhetens krav
– arbetsuppgifternas innehåll, svårighetsgrad och ansvar
– uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål
– individuell kunskap och kompetens samt engagemang
– förmåga att utveckla verksamheten
Lönekriterier med utgångspunkt i ovanstående principer ska finnas på företagsnivå. Dessa ska vara kända och inte i något avseende diskriminerande. Lönesättningen och lönestrukturen i företaget ska upplevas som sakligt grundad. Osakliga löneskillnader ska elimineras.
Även föräldralediga och sjukskrivna omfattas av lönerevisionen. Medarbetare som har varit eller är föräldralediga ska inte, på grund av föräldraledigheten,
ha en ogynnsam löneutveckling i förhållande till övriga tjänstemän i företaget.
4. Den lokala lönebildningsprocessen
Lönebildningsprocessen avseende medarbetarna sker på företagsnivå. Denna process ska kopplas till företagets övriga processer för verksamhetsplanering, till exempel målprocessen, budgetprocessen. Lönerevisionstidpunkt bör därmed anpassas till företagets verksamhetsår. Årlig lönerevisionstidpunkt ska senast vara den 1 juli om lokala parter inte kommer överens om annat. Med årlig avses att lönen revideras vid samma tidpunkt varje år om inte lokala parter kommer överens om annat.
Saknas lokal facklig organisation ska nedanstående steg ske direkt med de anställda. Oavsett om det på företaget finns eller saknas lokal facklig klubb/lokal facklig förtroendevald har arbetsgivaren ansvar för att den lokala lönebildningsprocessen följs.
Löneprocessen ska bedrivas utan onödigt dröjsmål i följande steg:
Steg 1:
Företaget och den lokala fackliga organisationen/de anställda träffas i god tid före lönerevisionstidpunkten för att gå igenom tillämpningen av avtalet vid företaget.
Därvid gör parterna följande:
– en gemensam genomgång av avtalets innehåll och intentioner
– en bedömning av företagets övergripande ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar
– en gemensam genomgång av företagets lönepolicy och lönekriterier
– en redovisning av företagets övergripande lönestruktur
– kommer överens om formerna för den lokala processen
– upprättar en tidsplan för lönerevisionen
– diskuterar hur information om löneprocessen till chefer och medarbetare ska lämnas
Steg 2:
De individuella samtalen om resultat och lön mellan lönesättande chef och medarbetare förs enligt avsnitt 5 i detta avtal.
Steg 3:
Varje medarbetare informeras av lönesättande chef om sin nya lön och motiveringen till denna.
Steg 4:
Efter avslutad lönerevision gör de lokala parterna en genomgång av löneprocessen, de individuella samtalen om resultat och lön och förhandlingsklimat i syfte att säkerställa en bra lokal löneprocess. Genomgången ska dokumenteras.
Anmärkning:
För att kunna göra utvärdering, strukturöversyn och kontrollera löneutfallet har lokal facklig förtroendevald rätt att ta del av lön respektive utfall för sina med- lemmar.
5. Det individuella samtalet om resultat och lön
Det årliga samtalet om individens resultat och lön är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Löne/resul- tatsamtalet, som sker direkt mellan lönesättande chef och den anställda, ska vara en väl genomtänkt dialog om individens resultat, arbetssituation och föreslagen ny lön. Varje medarbetare ska få en individuell återkoppling på sina prestationer. Inför samtalet bör medarbetaren göra en egen bedömning av sina prestationer. Löneutveck- lingen ska grunda sig på hur medarbetaren har uppfyllt sina individuella mål och utgå från de lönekriterier som tagits fram inom företaget i enlighet med lönesätt- ningsprinciperna i avsnitt 3. Lönekriterierna ska vara kända för både chef och den anställde.
Samtalet om resultat och lön är både en uppföljning av det gångna året och framåtsyftande. Utifrån vad som framkommit under samtalet meddelar chefen den nya lönen och motiveringen till denna.
Om en medarbetare får ringa eller ingen lönehöjning i samband med lönerevision i företaget, ska särskilda överläggningar mellan chef och medarbetare föras om vad som krävs för en god löneutveckling.
6. Förstärkt lönesamtal
Medarbetaren kan begära ett förstärkt lönesamtal om kvaliteten på lönesamtalet eller motiveringen till ny lön inte varit tillfredsställande och medarbetaren därför inte accepterar denna. Vid sådant förstärkt lönesamtal kan medarbetaren om denne så önskar bistås av lokal facklig
förtroendevald. Lönesättande chef bistås om möjligt av ytterligare arbetsgivarrepresentant. Det förstärkta löne- samtalet ska begäras skriftligen av medarbetaren inom två veckor från det att ny lön meddelats och innehålla en motivering till varför ett förstärkt lönesamtal önskas.
Anmärkning:
Saknas lokal facklig klubb eller lokal facklig förtroende- vald kan medarbetaren bistås av annan facklig represen- tant. Om annan facklig förtroendemans medverkan inte är möjligt kan medarbetare om denne så önskar bistås av annan på arbetsplatsen.
7. Central konsultation
Om någondera parten anser att den lokala processen inte fungerar tillfredsställande kan begäran om central kon- sultation göras hos central part i syfte att klargöra avtalets intentioner. Efter central konsultation försöker de lokala parterna återuppta den lokala löneprocessen.
8. Förhandlingsordning
Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinn- lägger sig att leva upp till avtalets intentioner.
Om enighet inte kan uppnås kring den lokala löne- bildningsprocessen kan central förhandling begäras av endera parten, under förutsättning att central konsultation ägt rum dessförinnan. Central förhandling ska påkallas senast tre veckor efter den centrala konsultationen, eller senast vid annan tidpunkt som de centrala parterna enas om.
9. Avsteg från den lokala lönebildnings- processen och fastställande av central löneökning
Om någon av de centrala parterna anser att avtalets intentioner inte har följts på ett visst företag, trots genomförd central konsultation och central förhandling, kan respektive part frånträda den lokala lönebildnings- processen på företaget för innevarande år. Sådant besked ska lämnas inom tre veckor efter avslutad central för- handling, dock senast den 31 oktober respektive år, eller senast vid annan tidpunkt som de centrala parterna enas om.
En nivå för löneökning för innevarande år ska då fast- ställas av de centrala parterna, att gälla för den grupp av medarbetare som omfattas av detta löneavtal på berörda företag. De centrala parterna fastställer även datum för lönerevisionen.
De centrala parterna ska snarast efter den 31 oktober inleda förhandling enligt ovan.
Anmärkning:
Är inte den lokala löneprocessen klar eller har inte central konsultation och central förhandling avslutats senast den 31 oktober kan part även då frånträda processen enligt ovan.
10. Upphörande av fredsplikt
Central part kan under pågående förhandling (enligt punkt 9 ovan) med en veckas varsel upphäva fredsplikten på berörda företag. Besked härom ska omgående lämnas till Bemanningsföretagen eller Vårdförbundet.
11. Uppföljning och utvärdering
De centrala parterna ska senast den 30 november varje år göra en uppföljning och utvärdering av det centrala avtalet inför kommande kalenderår.
Anmärkning:
Mellan de centrala parterna gäller ett separat statistik- avtal, enligt vilket företagen årligen ska rapportera in underlag för lönestatistik för tjänstemän inom branschen. Detta är av stor vikt för att kunna följa löneutvecklingen inom de branscher som tillämpar lokal lönebildning.
12. Lönebildningsgrupp
De centrala parterna tillsätter en gemensam Löne- bildningsgrupp. Gruppens uppgift är att vid behov stödja den lokala lönerevisionsprocessen genom sina kunskaper och erfarenheter. Gruppen ska även utvärdera statistik- avtalet med avseende på kvalitet, detaljeringsgrad m m.
13. Giltighetstid
Avtalet mellan Bemanningsföretagen och Vårdförbundet gäller från och med den 1 januari 2016 tillsvidare.
Avtalet kan sägas upp senast den 30 september att upphöra den 31 december samma år.
Allmänna villkor Bemanningsföretagen och Vårdförbundet
Utöver bestämmelserna i E-avtalet mellan Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet gäller nedanstående villkor för vissa anställda i bemanningsföretag.
§ 1 Tillämpning
För att avtalet ska gälla vid ett företag krävs en skriftlig begäran från någon av parterna. Avtalet träder i kraft från och med den första dagen i nästa månad, såvida inte annan överenskommelse träffas i det enskilda fallet.
§ 2 Anställning i bemanningsföretag
Mom 1 Anställningsform enligt E-avtalet
Anställning gäller tillsvidare, om inte avtal träffas om anställning på prov, allmän visstidsanställning, vikariat, för säsongsarbete och när arbetstagaren har fyllt 67 år.
Mom 2 Visstidsanställning längre än 2 år
Anställning får träffas för viss tid, om det föranleds av arbetets särskilda beskaffenhet, för längre tid än två år efter överenskommelse med lokal facklig organisation. Sådan anställning övergår inte till en tillsvidareanställ- ning, om denna varar mer än två år, under en femårs- period.
Med arbetets särskilda beskaffenhet avses att arbetet är avskilt från ordinarie verksamhet och begränsat i tid.
Mom 3 Särskilda villkor för ambulerande medarbetare
Med ambulerande medarbetare avses medarbetare som anställts för att utföra arbete i kundföretag och vars arbetsplats, arbetstid och arbetsuppgifter sålunda kan variera inom ett överenskommet tjänstgöringsområde.
Medarbetare erhåller vid sådan tjänst garanterad arbetstid motsvarande 75 % av ordinarie heltid respektive månad. Xxxxx överenskommelse kan träffas på medarbetarens begäran. På begäran skall arbetsgivaren informera det lokala facket om sådan anställning.
Ambulerande medarbetare kan tillfälligtvis utföra tjänst på entreprenaduppdrag.
§ 3 Lön för ambulerande medarbetare
Ambulerande medarbetare erhåller månadslön eller timlön.
De lokala parterna kan träffa överenskommelse om annan beräkning.
§ 4 Introduktion och uppföljning
Den anställde har vid behov rätt till skälig introduktion med lön på den arbetsplats som arbetet avser. Vid behov
av uppföljning med arbetsplatssamtal eller annat samtal har arbetstagaren rätt till lön.
§ 5 Mertid/ övertid
För ambulerande medarbetare ska inte arbetad tid utöver den avtalade arbetstiden enligt § 2 mom 3 utgöra mertid enligt reglerna därom i Arbetstidslagen.
Arbetad tid utöver ordinarie heltidsarbetstidsmått skall dock utgöra övertid. Övertid utges enligt reglerna i E- avtalet.
Uthyrningsföretaget har rätt att beordra övertid.
§ 6 Tjänstledighet
Ambulerande medarbetare har rätt att avböja erbjudet uppdrag varvid tjänstledighetsavdrag görs enligt E- och F-avtalet, eller vid timlön med timlönen, om inte annat överenskommes.
Anmärkning:
Om den anställde har synnerliga skäl för att avböja erbjudet uppdrag bör arbetsgivaren inte göra ledighetsavdrag.
Anmärkning:
Med synnerliga skäl kan t ex avses situationer då den anställde har utsatts för trakasserier hos en tidigare uppdragsgivare, svåra medicinska besvär t ex allergier
och extremt lång resväg, som icke är självförvållad, med bristande kommunikationer. Bedömning måste göras i varje enskilt fall. Vid denna bedömning kan arbetsgivaren kräva t ex att medicinska besvär styrks med läkarintyg.
§ 7 Permission
Utöver permissionsreglerna i E-avtalet kan permission utges vid läkar- eller tandläkarbesök. Högst två besök per år och totalt högst fyra timmar per kalenderår till anställd som har minst sex månaders anställningstid. Om särskilda skäl föreligger skall på begäran läkar-
/tandläkarbesöket styrkas.
§ 8 Sjuklön
Sjuklön utges enligt reglerna i E-avtalet.
För ambulerande medarbetare gäller att vid sjukdom på icke utbokad tid baseras sjuklöneunderlaget på den avtalade arbetstiden enligt § 2 mom 3 i detta avtal. Under utbokad tid utgör sjuklöneunderlaget den vid utbok- ningstillfället förlorade arbetsförtjänsten.
§ 9 Semester
Om inte E-avtalets huvudregel kan tillämpas, beräknas semesterlön/ semesterersättning enligt lag, dock med 13 %.
§ 10 Entreprenad
Vid fråga om verksamhetsövergång enligt § 6 b i Lagen om anställningsskydd gäller de regler som stadgas i LAS och MBL.
§ 11 Kompetensutveckling
Denna paragraf ersätter Avtal om kompetensutveckling enligt E-avtalet.
Kompetensutveckling är en naturlig del av verksamheten som en produktivitets- och intäktsskapande process som stimulerar till ökade insatser. Denna utveckling förut- sätter att all personal ges kontinuerlig kompetensutveck- ling. Kompetensutveckling är ett gemensamt ansvar mellan medarbetare och arbetsgivare. Medarbetaren ges möjlighet att upprätta förslag till en egen individuell utbildningsplan t ex med utgångspunkt från arbets- givarens utbildningsutbud.
Lokal överenskommelse kan även träffas om kompetens- utvecklingsplan. En kompetensutvecklingsplan kan exempelvis innehålla:
– Utbildning
– Handledning
– Mentorskap
– Arbetsrotation
Sådan plan utformas i enlighet med såväl verksamhetens krav som individens behov och önskemål samt ersätt- nings- och förläggningsomfattning.
Kompetensutvecklingen utvärderas årligen i samband med utvecklingssamtal.
§ 12 Tillämpningsproblem
Parterna är medvetna om att det kan uppstå vissa tillämpningsproblem av detaljer i E-avtalet samt denna bilaga. Dessa löses då i varje enskilt fall.
§ 13 Försäkringar
Arbetsgivaren tecknar och vidmakthåller:
– ITP-avtalet enligt avtalet om ”särskilda bestämmelser enligt ITP-planen” för vissa kollektivavtalsområden
– Avtalet om tjänstegrupplivförsäkring (TGL)
– Trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA)
– Trygghetsöverenskommelsen SAF-PTK (TRR)
§ 14 Giltighetstid
Detta avtal gäller från och med 2016-01-01 och tills- vidare med tre månaders ömsesidig uppsägningstid.
Uppsägning ska för att vara giltig ske skriftligen. Avtalet löper därefter med en ömsesidig uppsägningstid om sju dagar.
Bemanningsföretagen Vårdförbundet Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx
Ebenstrand
Beställning av avtal: Best nr: 6546 1512
Almegas webbshop:
Frågor om innehåll:
xxx.xxxxxx.xx, Tel: 00-000 00 00