Innehållsförteckning

1(6)

SLU-id: SLU ua 2019.1.1.1-1316

Biblioteksrådet . PROTOKOLL §§ 1-13 /2019
Sändlista enligt nedan

Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 8 mars 2019

Innehållsförteckning

§ 1 Öppnande

§ 2 Utseende av justeringsperson

§ 3 Fastställande av föredragningslista

§ 4 Protokoll från föregående sammanträde

§ 5 Verksamhetsrapport

§ 6 Presentation av Xxxxx för systematiska översikter

§ 7 Avtal för publicering och tillgång till tidskrifter

§ 8 Öppen tillgång till vetenskap, lägesinformation

§ 9 Bibliotekets roll i fördubblingsprojektet

§ 10 Bibliotekets placering i Uppsala, lägesinformation

§ 11 Övriga frågor

§ 12 Nästa möte

§ 13 Avslutning

Tid: kl. 9.00-12.00

Plats: Rum Stora Inspektorn, Almas allé 7, Ultuna

Närvarande ledamöter

Xxxxxx Xxxx, NJ-fakulteten, ersättare för Xxxxx Xxxxxxxx som ordförande Xxxx Xxxxxxx (ersättare för Xxxx-Xxxxx Xxxxx), VH-fakulteten

Xxxxxx Xxxxxxxx, S-fakulteten

Xxxxxx Xxxxxxxxx, LTV-fakulteten (via länk)

Xxxx Xxxxx, vice-ordförande Sluss, studentrepresentant

Övriga

Xxxxx Xxxxxxxx, överbibliotekarie

Xxxxx Xxxxx, avdelningschef Biblioteket Xxxxx Xxxxxxx, avdelningschef Biblioteket Xxxx Xxxxxxx, avdelningschef Biblioteket Xxxxxx Xxxxxxxx, bibliotekarie

Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, avdelningschef, Biblioteket (via länk) Xxxxxxxx xxx Xxxxx, ledningskansliet, mötets sekreterare

SLU, Box 7070, SE-750 07 Uppsala, Sweden tel: x00 (0)00-000000, mobil 000 000 0000

Xxx.xx 202100-2817 xxxxxxxx.xxx.xxxxx@xxx.xx xxx.xxx.xx

§	Ärende	Föredragande
1	Sammanträdets öppnande Ordförande hälsade välkommen till årets första möte.	Xxxxxx Xxxx
2	Utseende av justeringsperson Beslut att utse Xxxx Xxxxx till justeringsperson.	Xxxxxx Xxxx
3	Fastställande av föredragningslista Handlingar Kallelse-Bir-190308.docx Beslut att fastställa föredragningslistan enligt förslag.	Xxxxxx Xxxx
4	Godkännande av protokoll från föregående sammanträde Handlingar Protokoll-Bir-20181213 - justerat.pdf Beslut att lägga föregående protokoll till handlingarna.	Xxxxxx Xxxx
5	Verksamhetsrapport Handlingar Verksamhetsberättelse_2018.pdf (tidigare utskickad) Bir_20190308.pptx Överbibliotekarien gick igenom de olika verksamheterna som arbetats med under 2018. Orsak till en ökad ekonomisk omsättning beror på att miljödatastöd och DCU nu ingår i biblioteket. Personal visar ett visst överskott motsvarande ca ½ tjänst. Drift med ett visst underskott beroende på inköp av Altmetrix som det fanns ett behov av. Renoveringen av Skara böcker blev färdig under 2018 och var inte budgeterad. Kostnaderna för inköp av media minskade med drygt 2 mnkr beror på att det centrala avtalet med Elsevier sades upp vid halvårsskiftet 2018 och parterna har ännu inte kommit överens om villkoren för ett nytt avtal. Valutakompensationen för ökade kostnader för media p g a förändringar i valutakurser, uppgår till ca 600 tkr och kommer att tillföras biblioteket från SLU centralt vid bokslutsdispositionen. Verksamhetsrapporten gicks igenom och diskuterades. Biblioteksrådet tog aktivt del av redovisningen och ansåg att rapporten är väl genomarbetad och sammanställd, samt förklarade sig nöjda med verksamheten.	Xxxxx Xxxxxxxx

2(6)

6	Presentation av Xxxxx för systematiska översikter Handlingar Bir_20190308.pptx I juni 2017 publicerades rapporten: ”Systematiska översikter vid SLU – vad är SLU-bibliotekets roll?” Utifrån detta projekt har nu ”Navet”, alias ”the SLU hub for systematic reviews”, publicerats och är tillgängligt för alla på SLU:s xxxx: xxxxx://xxx.xxx.xx/xxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx-xxx-xxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx- litteraturoversikter/ Mängden vetenskapliga publikationer ökar snabbt. Navet ”the hub” förenklar produktion och tillgängliggörandet av goda översikter s.k. ”reviews” för forskare, studenter, utvärderare m.fl. Biblioteket har därmed en tjänst för konkret hjälp med utformning och dokumentation av sökning och sökresultat, orientering om informationskällor, övergripande handledning i systematiska metoder samt att upprätthålla ett nätverk med kontakter för att förmedla och dela erfarenheter om systematiska översikter, både internt och externt. MP konstaterade att Navet är viktigt och att det finns ett stort behov av det. Det är nu angeläget att informera om och marknadsföra Navet och dess möjligheter på SLU och en plan för detta efterlystes.	Xxxxxx Xxxxxxxx
7	Avtal för publicering och tillgång till tidskrifter Handlingar Bir_20190308.pptx Xxxxx Xxxxxxx presenterade en uppföljning från i höstas runt nya avtal för publicering med open access. Fördelningen av kostnader vid SLU för vetenskapliga artiklar 2017 var 13,8 mnkr för läsavgifter, 3,3 mnkr som forskarna betalade för publicering via sina anslag samt 1,4 mnkr som biblioteket betalade för publicering via avtal. Nu finns fem olika hybridavtal, d.v.s. avtal där såväl läsning som publiceringsavgifter ingår. Kostnaden för befintliga hybridavtal för 2019 är 1,7 mnkr för läsavgifter och 2,3 mnkr för publiceringskostnader. I slutet av året kan fördelningen se helt annorlunda ut beroende på hur förhandlingarna med Wiley och Elsevier faller ut. Trenden är mot minskad andel läsavtal och ökad andel hybridavtal, detta för att öka andelen fritt tillgängliga artiklar. Finansiering av kostnaderna för open access- publicering kommer att diskuteras i ledningsrådet i maj inför budgetarbetet.	Xxxxx Xxxxxxx
8	Öppen tillgång till vetenskap vid SLU Handlingar Bir_20190308.pptx	Xxxxx Xxxxx

3(6)

	Utifrån rapporten ”Öppen vetenskap vid SLU – en förstudie” inledde Xxxxx Xxxxx med ett symboliskt paraply – ”as open as possible, as closed as necessary” vilket sammanfattar olika aspekter på öppenvetenskap, där öppen tillgång till publikationer och forskningsdata kanske är det mest spridda alternativet i dagsläget. I dagsläget är kanske 25% av publiceringen vid SLU kompatibel med Plan S. I rapporten föreslås nästa SLU-strategi innefatta öppen tillgång till vetenskap. Biblioteket har i uppdrag av rektor att ha dialog med fakulteterna runt öppen vetenskap vid SLU. Detta kommer att ske i en forskarlunch på LTV- fak och på S och NJ-fak ska öppen vetenskap tas upp på ledningsmöten. Från VH saknas svar. Xxxx Xxxxxxx tog på sig att ta upp detta med VH-fakultetens ledning. Internationellt sett är inte Sverige bäst i klassen. Flera av de nordiska länderna har kommit längre. Ett problem är att öppen tillgång till vetenskap kan krocka med avtal i andra länder om spridning av forskningsresultat, t.ex. Nagoya- protokollet. MP undrar om de vid biblioteket som arbetar med öppen vetenskap får den respons de behöver från verksamheten. Eftersom det handlar om forskning är det fakulteterna som äger frågan. Biblioteket bidrar med verktyg för genomförandet och de får en eloge för sitt arbete.
9	Bibliotekets roll i fördubblingsprojektet Handlingar Bir_20190308.pptx SLU-biblioteket är involverat i projektet att fördubbla antalet studenter vid SLU inom 10 år. I den av Utbildningsnämnden beslutade Färdplanen har Biblioteket fått i uppdrag att arbeta med att utveckla ett levande campus. I punkt 38 under kapitel 6 ”Attraktivare miljöer” i Färdplanens remissunderlag uttrycks uppdraget som: ”Utbildningsnämnden... uppmanar universitetsbiblioteket att i samarbete med andra aktörer ... föreslå utveckling av attraktivare campusmiljöer för ökad interaktion mellan olika studentgrupper och en inkluderande studiemiljö.” I sitt arbete kommer Biblioteket att ta fram en arbetsprocess som innefattar följande: • utveckling av långsiktiga och hållbara campusmiljöer efter rådande studentbehov, • inspiration från besök i Wageningen, • ökad interaktion mellan olika studentgrupper och studenter av olika nationaliteter, • identifiering av kritiska faktorer, t.ex. arbetstid från olika delar av SLU, beredskap på viss smärta samt beredskap att ta emot behov och utveckla verksamhet som svarar mot dessa, • ta hjälp av olika evenemang (t.ex. de pågående seminarierna för firandet av periodiska systemets 150-års jubileum, kulturaktiviteter som ingår i Culture@Campus m.m). Biblioteket är också involverat i delar som rör ny pedagogik och teknik.	Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

4(6)

	Biblioteksrådet tog del av informationen.
10	Bibliotekets placering i Uppsala, lägesinformation Xxxx Xxxxxxx informerade om läget för en inplaceringsstudie för biblioteket i Uppsala. Man tittar tillsammans med arkitektbyrån White på förslaget Biblioteksbyggnaden och undervisningshuset versus Ulls hus. Xxxxx levererar sin rapport den 8 maj senare i vår. Biblioteksrådet tog del av informationen.	Xxxx Xxxxxxx
11	Övriga frågor Xxxx övriga frågor anmäldes.	Xxxxxx Xxxx
12	Nästa möte Xxxxxx att nästa möte hålls Torsdagen den 19 september 2019, 13.00-15.30 Torsdagen den 5 december 2019, 13.00-15.30	Xxxxxx Xxxx
13	Avslutning Xxxxxx Xxxx tackade avgående ledamöter för fina insatser i rådet. Nya ledamöter kommer att utses den 26 mars 2019.	Xxxxxx Xxxx

5(6)

Vid protokollet:

Xxxxxxxx xxx Xxxxx Xxxxxxxxxxx
Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxx		Thea Folke Justeringsperson

6(6)

Biblioteksrådet 2019-03-08

Biblioteket utan DCU och miljödatastöd
Utfall 2018		Budget 2018	Avvikelse
Totala intäkter	62 960 700	62 521 000	200 177
Personalkostnader	-28 876 494	-29 343 681	-467 187
Lokalkostnader	-9 469 107	-9 370 000	99 107
Driftkostnader	-5 947 348	-5 578 000	369 348
Media	-16 916 990	-19 000 000	-2 083 010
Avskrivningar	-128 472	-117 004	11 468
Saldo fl projekt	-197 843		197 843
Totala kostnader	-61 536 254	-63 408 685	-1 872 431
Total	1 424 446	-887 685	2 072 608
Resultat inkl IB	3 124 000

Biblioteket utan DCU och miljödatastöd
Utfall 2018		Budget 2018	Avvikelse
Totala intäkter	62 960 700	62 521 000	200 177
Personalkostnader	-28 876 494	-29 343 681	-467 187
Lokalkostnader	-9 469 107	-9 370 000	99 107
Driftkostnader	-5 947 348	-5 578 000	369 348
Media	-16 916 990	-19 000 000	-2 083 010
Avskrivningar	-128 472	-117 004	11 468
Saldo fl projekt	-197 843		197 843
Totala kostnader	-61 536 254	-63 408 685	-1 872 431
Total	1 424 446	-887 685	2 072 608
Resultat inkl IB	3 124 000

Biblioteket utan DCU och miljödatastöd
Utfall 2018		Budget 2018	Avvikelse
Totala intäkter	62 960 700	62 521 000	200 177
Personalkostnader	-28 876 494	-29 343 681	-467 187
Lokalkostnader	-9 469 107	-9 370 000	99 107
Driftkostnader	-5 947 348	-5 578 000	369 348
Media	-16 916 990	-19 000 000	-2 083 010
Avskrivningar	-128 472	-117 004	11 468
Saldo fl projekt	-197 843		197 843
Totala kostnader	-61 536 254	-63 408 685	-1 872 431
Total	1 424 446	-887 685	2 072 608
Resultat inkl IB	3 124 000

Biblioteket utan DCU och miljödatastöd
Utfall 2018		Budget 2018	Avvikelse
Totala intäkter	62 960 700	62 521 000	200 177
Personalkostnader	-28 876 494	-29 343 681	-467 187
Lokalkostnader	-9 469 107	-9 370 000	99 107
Driftkostnader	-5 947 348	-5 578 000	369 348
Media	-16 916 990	-19 000 000	-2 083 010
Avskrivningar	-128 472	-117 004	11 468
Saldo fl projekt	-197 843		197 843
Totala kostnader	-61 536 254	-63 408 685	-1 872 431
Total	1 424 446	-887 685	2 072 608
Resultat inkl IB	3 124 000

Biblioteket utan DCU och miljödatastöd
Utfall 2018		Budget 2018	Avvikelse
Totala intäkter	62 960 700	62 521 000	200 177
Personalkostnader	-28 876 494	-29 343 681	-467 187
Lokalkostnader	-9 469 107	-9 370 000	99 107
Driftkostnader	-5 947 348	-5 578 000	369 348
Media	-16 916 990	-19 000 000	-2 083 010
Avskrivningar	-128 472	-117 004	11 468
Saldo fl projekt	-197 843		197 843
Totala kostnader	-61 536 254	-63 408 685	-1 872 431
Total	1 424 446	-887 685	2 072 608
Resultat inkl IB	3 124 000

Budget 2019, SLU-biblioteket	SLU-biblioteket 2019
övergripande dimensionering, (dec 2018)	150*
	FO	GRU	Summa	Budget
Konto	96025	96026		2018
Summa personalkostnader	20 603	8 416	29 019	29 342
Summa lokalkostnader	4 189	5 481	9 670	9 370
Publikationer, utb material inkl. databaser	15 599	6 371	22 730	19 000
Summa driftkostnader	19 584	8 001	28 345	24 578
SUMMA KOSTNADER	44 549	21 968	67 277	63 407
SLU-finansiering	45 298	18 502	63 600	61 250
Andra intäkter	400	166	566	1 271
SUMMA INTÄKTER	45 698	18 668	64 166	62 521
Prel. Resultat 2019	1 149	-3 300	-3 111	-886
Prel ingående balans kapital 2019			4 100
Prel utgående balans kapital 2019	1 149	-3 300	989

Budget 2019, SLU-biblioteket	SLU-biblioteket 2019
	FO	GRU	Summa	Budget 2018
Summa personalkostnader	20 603	8 416	29 019	29 342
Summa lokalkostnader	4 189	5 481	9 670	9 370
Publikationer, utb material inkl. databaser	15 599	6 371	22 730	19 000
Summa driftkostnader	19 584	8 001	28 345	24 578
SUMMA KOSTNADER	44 549	21 968	67 277	63 407
SLU-finansiering	45 298	18 502	63 600	61 250
Andra intäkter	400	166	566	1 271
SUMMA INTÄKTER	45 698	18 668	64 166	62 521
Resultat 2019	1 149	-3 300	-3 111	-886

SLU hub for systematic reviews

Xxxxxx Xxxxxxxx, SLU biblioteket

Systematisk litteratursökning, varför?

• Mängden vetenskapliga publikationer ökar snabbt. Översiktsartiklar kan vara ett värdefullt sätt att

sammanfatta, att upptäcka motsägande resultat och luckor i kunskapsläget.

• Resultat från sammanställningar av forskningsresultat används allt mer som underlag för beslut i olika sammanhang.

• Samarbete mellan olika forskningsdiscipliner eftersträvas, vilket gör att många snabbt måste sätta

sig in i nya ämnesområden

• Förfalskningar, filterbubblor, och problem med trovärdighet och integritet i förlagsvärlden har avslöjats

• En systematisk litteratursökning strävar efter att vara:

Heltäckande, opartisk, transparent och upprepningsbar

Användningsområden

• ”Vanliga” översikter – bättre grundade med metodik lånad från systematiska översikter

• Kartläggning inför ett nytt projekt – var finns luckor och vad är mest utforskat

• Kartläggning i tvärvetenskapliga sammanhang

• Översikt som start på doktorandarbete

• Inför en ansökning

• ………………

”Navet”, alias the SLU hub for systematic reviews, är nu publicerat och tillgängligt för alla!

Projekt: Systematiska översikter – vad är bibliotekets roll? Start Augusti 2016

Rapport: Systematiska översikter vid SLU – vad är SLU-bibliotekets roll. Publicerad Juni 2017

Slutsats från rapporten: ”biblioteket kan fungera som ett nav för systematiska översikter vid SLU och i första hand ha en rådgivande roll … inbegriper konkret hjälp med utformning och dokumentation av sökning och sökresultat, orientering om informationskällor, övergripande handledning i systematiska metoder samt att upprätthålla ett nätverk med kontakter för att förmedla och dela erfarenheter om systematiska översikter, både internt och externt.”

Tidigare presentation i BIR: Bibliotekets arbete med systematic reviews December 2017

Var finns the SLU hub for systematic reviews?

• xxxxx://xxx.xxx.xx/xxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx-xxx-xxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx- litteraturoversikter/

• xxxxx://xxx-xx.xxxxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/000

Framtidsplaner

• Navet är inte färdigt – utvecklingen går fort, och vi kommer att fortsätta att uppdatera Navet för

systematisk litteratursökning med nya verktyg och metoder, omvärldsbevakning, och publicerade systematiska litteratursökningar från SLU

• Feedback från forskare: mer om sökteknik, söktermer och databaser önskas. Vi håller på med en sida om att finna rätt söktermer.

• Feedback från forskare: för lite om metoder som passar inom samhällsvetenskapliga

forskningsområden. Det tar vi därnäst.

• Vi vill också utöka databassidan, bland annat med ett urval av databaser som täcker andra språkområden än engelska, (t.ex spanska, ryska, kinesiska) och samlingsdatabaser från andra kontinenter.

Uppföljning: Avtal för publicering och tillgång till tidskrifter.

Kommande avtal

• Wiley (under förhandling)

• Elsevier ?

• Springer Nature fullly OA ?

FÖRDELNING AV KOSTNADER FÖR

VETENSKAPLIGA ARTIKLAR 2017

Läsavgifter Biblioteket APC SLU APC

18%

3,3 Mkr

8% 1,4 Mkr

74%

13,8 Mkr

Befintliga hybridavtal 2019

Avtal	Läsavgift	Pub.kostnad
Oxford Journals	263 289	97 836
Cambridge Uni. Press	94 359	53 482
Royal soc. of chem.	147 647	19 448
Taylor & Francis	900 235	61 417
Springer Compact	324 795	2 057 134
Totalt	1 730 325	2 289 317

FÖRDELNING AV KOSTNADER I TIDSKRIFTSAVTALEN

läsavgift publiceringskostnad

1 397 075

1 698 554

13 811 765

14 885 590

16 372 564

2 289 317

2017 2018 2019

20 000 000

Fördelning avtalstyp

18 000 000

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

2017

2018

Läsavtal Hybrid

2019

Fördelning inkl. Wiley

20 000 000

18 000 000

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

2017

2018

2019

Läsavtal Hybrid

20 000 000

Fördelning inkl. Wiley & Elsevier

18 000 000

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

2017

2018

Läsavtal Hybrid

2019

Fördelning inkl. Wiley & Elsevier

20 000 000

18 000 000

16 000 000

14 000 000

12 000 000

10 000 000

8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

2017

2018

2019

Läsavtal

Hybrid

Öppen vetenskap; lägesinformation

BIR 190308/pn

“As open as possible and as closed as necessary”.

Rapporten Öppen vetenskap vid SLU

• Projektet rekommenderar SLU:s ledning att

• inkorporera öppen vetenskap i nästkommande strategi i syfte att skapa en gemensam målbild för SLU – till exempel som en önskvärd inriktning, med några rimliga mätbara mål

• inkorporera öppen vetenskap i den kommande strategin för global utveckling,

• visa vägen i frågan om öppen vetenskap genom att skapa incitament och undanröja hinder för öppen vetenskap för forskare

• skapa förutsättningar för nya utvärderingsmetoder för forskningen (samverkan inom SUHF)

• initiera framtagandet av en samlad policy för öppen vetenskap för SLU (i linje med nationella riktlinjer och förordningar, samt med fokus på incitament och stöd, och beaktande av ämnesmässig diversitet)

• skapa samordning av arbetet för öppen vetenskap inom SLU – till exempel en gruppering med representation från ledningen.

Dialog med fakulteterna på g

bild: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Publicering: Implementering Plan S

Kritiken

Kvalitet Akademisk frihet Internationalisering Kostnader Tidsplan Meritering

Yngre forskare

SLU:s forsknings- och miljöanalysdata

Datahanteringsplaner FAIR data

Medborgarforskning

Vad händer nationellt?

KB:s utredningar

• Meriterings- och medelstilldelningssystemet kontra incitament för öppen tillgång

• Finansiering av omställningen från ett prenumerationsbaserat till ett öppet tillgängligt publiceringssystem

• Öppen tillgång till böcker

• Ekonomiskt och tekniskt stöd till tidskrifter som omvandlas till öppen tillgång

• Uppföljning av krav på öppen tillgång

Finansiering publicering

Nuvarande omställningssituation, med flera åtskilda betalningsströmmar, innebär att förlagen kan ta betalt flera gånger för samma artikel

Stort behov att få kontroll över och begränsa de totala kostnaderna för vetenskaplig publicering

KB/Xxxxx Xxxxxx

Meritering och utvärdering

STRUT

En långsiktig, samordnad och dialogbaserad styrning av högskolan

Internationellt

Fördubblings- projektet och biblioteket

Ny pedagogik och teknik

▪ Canvas

▪ Webbaserad kurs

▪ Flipped classroom

▪ Blended

▪ Crossover

▪ Film

▪ GK-modulerna

38

39

Samverkan

▪ EPU

- GK-modulerna

- PLOG

- Thesis Day

- Film i undervisningen

▪ Programstudierektorer/Kurslärare

▪ Utbildningsavdelningen

- Studieteknik

▪ Studenter

40

Uppdraget från UN, färdplan mot fördubblat antal studenter

38. ... i samarbete med andra aktörer (...) föreslå utveckling av attraktivare campusmiljöer för ökad interaktion mellan olika studentgrupper och en inkluderande studiemiljö.

41

Mål

“ta fram en arbetsprocess för att långsiktigt och hållbart utveckla campusmiljöerna efter rådande studentbehov.”

42

Varför process?

Wageningen inspiration

• Studentinvolvering

• Metoder och processer som stöttar utveckling utifrån användarens behov

Långsiktig process

Behoven fångas upp – berörd enhet på SLU arbetar vidare

43

“ökad interaktion mellan olika studentgrupper och en inkluderande studiemiljö”

44

Målgrupp

Varför internationella studenter?

• Avgränsad målgrupp att testa processen mot

• Identifierad målgrupp att rekrytera

respondenter från

• Vi har redan ett hum om uttalade behov att utgå från och bygga en hypotetisk tjänst på

45

UX

konsult

▪ Redskap för behovsinventering

▪ Stöd i att ta fram processen

▪ Neutral part för att binda ihop olika SLU parter

46

Kritiska faktorer

• Arbetstid från olika delar av SLU

• Beredskap på viss smärta

• Beredskap att ta emot behov och utveckla verksamhet som svarar mot dessa

47

Evenemang

▪ Genomför olika typer av evanemang på campusorterna

▪ Testa/observera hur de svarar mot behoven

▪ Ringa in innehåll och format

▪ Främja interaktion mellan studentgrupper

48

Evenemang

▪ Värt att veta

▪ Culture @ Campus

49

50

Culture @ Campus

51

Ulls hus vs

Biblioteks- och undervisningshuset

52

53