RayClinic AB (publ) SEXMÅNADERSRAPPORT
RayClinic AB (publ) SEXMÅNADERSRAPPORT
1 januari – 30 juni 2008
PERIODEN I SAMMANDRAG
o Nettoomsättning uppgick till 9,0 Mkr och rörelseresultatet till -8,6 Mkr
o En riktad nyemission av 750 000 B-aktier tillförde 12,8 Mkr
o Avtal om patientrekrytering tecknades med både offentliga vårdgivare/beställare och flera försäkringsbolag
o Beläggningen varierade och var hög i slutet av perioden
o Driften fungerade väl och maskintillgängligheten var hög
o En ytterligare strålbehandlingsmaskin har beställts och kommer att driftsättas under hösten
o Expansion planeras i S:t Petersburg
För ytterligare information vänligen besök RayClinics hemsida xxx.xxxxxxxxx.xxx eller kontakta: Xxxxx Xxxxxxxx, Verkställande Direktör tel. x00 (0)00 000 0000
VD har ordet
Vi är mycket stolta över att lyckats med att etablera den första privata strålbehandlings- kliniken i Norden. Våra kunder, patienter med en svår sjukdom, upplever vår behandling och service som mycket positiv. Sådan stimulans ger motivation för att utveckla verksamheten mot ännu högre medicinsk bredd och kvalité samt service för våra patienter. Kliniken går nu med full kapacitet och intresset är stort att remittera patienter till oss både från Sverige och utomlands. Möjligheterna är gynnsamma att expandera verksamheten både lokalt och utomlands och därmed få den lönsam.
Året inleddes med en intensiv period där vi sluttrimmade alla processer på kliniken i januari och vid exakt rätt tidpunkt fick alla tillstånd och vårdavtal med Karolinska Universitetssjukhuset samt Stockholms Läns Landsting. Vi har sedan dess stadigt ökat patientströmmen till kliniken, framförallt av patienter med bröstcancer där vi idag har en fullständig vårdkedja. Vi har nyligen utökat med prostatabehandlingar, behanding av rectalcancer samt smärtlindrande behandlingar (palliationer), vilka alla kommer att öka under hösten. Patienterna kommer i huvudsak fortfarande från offentlig verksamhet men den privata delen förväntas öka under hösten, dels från försäkringsbolagen och dels från utlandet. Vi har haft en fantastisk omsättningsökning sedan förra perioden men också ökade kostnader vilket självklart ger ett negativt resultat för hela perioden. Framtida intäkter och resultat är förstås beroende av beläggningen i den redan installerade maskinen och att vår nya maskininstallation sätts i drift enligt plan under hösten.
XxxXxxxxx deltog i en officiell delegation ledd av socialministern under hösten 2007 till Dubai följt av en internationell medicinsk mässa i januari 2008, även den i Dubai. Sammantaget
har dessa aktiviteter lett till en ansökan om etablering i Dubai Health Care City. Denna process löper nu positivt med hjälp av erfaren kompetens i Dubai.
Vi har under våren gjort marknads- undersökningar i bl.a. Ryssland och Ukraina samt besökt sjukhus och hälso-ministerier i bl.a. Kazakstan i en officiell delegation ledd av statssekreteraren Xxxxxx Xxxxxxxxxx. Vi har även besökt Ukraina med Exportrådet. Vi arbetar nu med att få tillstånd förmedlingsavtal med dessa länder som har ett stort behov av cancervård. Närmast ligger S:t Petersburg (ca 1 timmes flygresa från Arlanda), där vi inom en snar framtid ingår förmedlingsavtal och öppnar ett etableringskontor. Med tiden planerar vi att etablera en klinik där, en process som nu påbörjats.
Alla dessa möjligheter kräver en väl avvägd etableringsstrategi med avseende på både operativa och finansiella parametrar med mål på kort och lång sikt.
Sammanfattningsvis är jag mycket nöjd med hur verksamheten har utvecklats och de stora möjligheter vi har framför oss.
Xxxxx Xxxxxxxx, VD XxxXxxxxx AB (publ)
Allmänt om verksamheten
Under perioden har den huvudsakliga verksamheten på RayClinics klinik i Knivsta bestått av strålbehandlingar av patienter med cancer. Dotterbolaget Christinakliniken, som bedriver sin verksamhet på Sophiahemmet i Stockholm, har fortsatt med att utreda patienter med misstänkt bröstcancer samt utföra andra diagnostik- och behandlingstjänster.
Under perioden har en strålbehandlingsmaskin och en datortomograf (CT) varit i drift i Knivsta. Verksamheten på Christinakliniken drivs med förhållandevis begränsad maskinell utrustning.
RayClinics verksamhet är kapitalintensiv, vilket medför att den operationella hävstången är hög. Verksamhetens resultat är m.a.o. i hög grad beroende av antalet behandlingar som utförs. Antalet behandlingar är i sin tur beroende av hur många patienter som remitteras till RayClinic och hur väl RayClinic lyckas använda de befintliga resurserna.
Efter att patienten remitterats till RayClinic undersöks patienten först med skiktröntgen en
s.k. datortomografisk undersökning för att få röntgenbilder till underlag för behandlingsplaneringen. Därefter planeras och utförs strålbehandlingen. Behandlingen utförs vid ett antal behandlingstillfällen (s.k. fraktioner), normalt en gång per dag. Varje fraktion tar ca 15 minuter och patienten besöker RayClinic dagligen tills behandlingen är slutförd. Antalet fraktioner per patient beror på diagnosen. Exempelvis pågår behandlingen av en patient med bröstcancer ofta under ca en månads tid.
Drift
I slutet av januari remitterades de första patienterna till kliniken i Knivsta. Både strålbehandlingsmaskinen och datortomografen har fungerat väl och tillgängligheten har varit mycket hög. Under perioden har rutinerna trimmats in och driften har i sin helhet löpt friktionsfritt.
Under perioden remitterades totalt 168 patienter till RayClinic, varav 160 avsåg human-patienter och 8 djur. Variationen i inkomna remisser var mycket stor initialt men har i slutet av perioden stabiliserats på en relativt hög nivå. Även fördelningen på olika typer av medicinska indikationer ökade mot slutet av perioden. I maj och juni överskred antalet inkomna remisser den maximala maskinkapaciteten för en
strålbehandlingsmaskin och 8 timmars drifttid per dag. Patienter är nu bokade ända in i december.
I medeltal utnyttjades närmare 50% av den maximala kapaciteten för en strålbehandlingsmaskin beräknat efter 8 timmars öppethållande. Röntgenutrustningen (CT) har kapacitet för mer utbyggd diagnostikverksamhet.
Under perioden beställde XxxXxxxxx ytterligare en strålbehandlingsmaskin, som planeras bli installerad i det lediga behandlingsrummet i Knivsta i september 2008 och driftsättas i månadsskiftet oktober/november. Genom denna investering fördubblar XxxXxxxxx sin behandlingskapacitet och skapar förutsättningar för att utnyttja den operationella hävstången. Samtidigt ger investeringen goda möjligheter att utveckla de mer avancerade behandlingsmetoderna.
Under perioden ingick RayClinic ett samarbetsavtal med Aleris Diagnostik AB. Avtalet innebär att Aleris Diagnostik AB ska tillhandahålla laboratoriemedicinsk service åt RayClinics vårdverksamhet inom provbunden diagnostik innefattande klinisk kemi, patologi, cytologi och mikrobiologi.
Under våren har XxxXxxxxx samarbetat med X- XXX Positioning AB gällande forskning och utveckling av en laserkamera för noggrann positionering och övervakning av patienterna under strålbehandlingen. Utvecklingssamarbetet gick mycket positivt och RayClinic har köpt in utrustning för två rum.
Patientförmedling
I början av perioden ingick XxxXxxxxx samarbetsavtal med Karolinska Universitets- sjukhuset samt vårdavtal med Stockholms Läns Landsting. Genom dessa avtal kan patienter med offentligt finansierad vård remitteras till och behandlas hos RayClinic.
Under perioden har RayClinic även ingått avtal med följande försäkringsbolag: DKV Hälsa/Storebrand, Euro Accident och Skandia. I juli tecknades avtal med Länsförsäkringar. Genom avtalen täcker RayClinic numera en stor del av den svenska försäkringsmarknaden.
Under perioden remitterades nästan samtliga patienter via Karolinska Universitetssjukhuset (Stockholms Läns Landsting). Endast ett fåtal försäkringspatienter och utlandspatienter har
behandlats. Detta beror till stor del på att vi ännu inte haft avtal om patientrekrytering från utlandet klara samt att antalet behandlingsindikationer som vi hittills erbjudit har varit relativt få.
Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) remitterade de behandlade djuren.
Personal
Personalen har nu förstärkts med ytterligare onkologisjuksköterskor, en onkolog samt infrastrukturell stödpersonal för att dels bredda behandlingsindikationerna och dels kunna öka kapaciteten. Vi förväntar oss ytterligare personalförstärkningar under hösten framförallt för att ytterligare stärka både kvalitet och kvantitet.
Tjänsteutveckling
Under perioden har de flesta behandlingarna avsett patienter med bröstcancer. Perioden avslutades med behandlingar av prostata, preoperativa rektalcancrar samt palliationer. Behandlingar av prostatacancer ökar nu betydligt. Vi planerar att under hösten introducera mer avancerade behandlingstekniker.
Expansion och tillväxt
Inför expansion har RayClinic deltagit i olika aktiviteter utomlands i form av t.ex. officiella delegationer för främjandet av export av svensk sjukvård, match-making med Exportrådet och andra resor. Dessa har föregåtts av marknadsanalyser i länder med stor brist på strålterapi generellt och framförallt av moderna metoder. Aktiviteterna kommer under hösten att resultera i ett antal patientförmedlingsavtal i dessa länder och en etablering i S:t Petersburg
Dotterbolag, intressebolag och andra innehav
Christinaklinikens verksamhetschef Xxx X. af Trampe har vid sidan av driften på Christinakliniken deltagit aktivt i driften på RayClincs klinik i Knivsta. Chritinaklinikens omsättning uppgick till 2 618 tkr och rörelseresultat till -428 tkr under perioden. Rörelseresultatet påverkades negativt av Xxx X. af Trampes engagemang i Knivsta och vissa kostnader som Christinakliniken burit för RayClinic-koncernens expansion. I övrigt har verksamheten fortsatt utan större förändringar.
Samarbetet med Global Hospital fortsätter oförändrat. Global Hospital och RayClinic hade en mycket välbesökt monter på Arab Health i Dubai i januari. Vi träffade många potentiella partners. Mässan har ännu inte resulterat i att några patienter förmedlats till RayClinic.
Projektet Oncolution i joint venture med MedCap (tidigare New Science) har utvärderats under våren. Marknaden för cancervårdslindrade produkter är mycket diversifierad. Det finns möjligheter till en konsolidering av dessa produkter, men detta skulle kräva en relativt stor kapitalinsats. XxxXxxxxx har idag inte resurser till en sådan intressant utveckling. Dessutom har MedCap ändrat sin verksamhetsinriktning, i vilken denna verksamhet inte passar in. I och med detta har XxxXxxxxx och MedCap kommit överens om att avsluta projektet. Aktieinnehavet har skrivit ner till 0 kr, vilket resulterat i en förlust på 52 tkr i koncernen och moderbolaget.
Omsättning och resultat
Koncernens omsättning uppgick till 9,0 Mkr under perioden, varav 6,4 Mkr avsåg moderbolaget RayClinic AB. Intäkterna avsåg nästan uteslutande ersättning för utförda behandlingar både i Knivsta och på Christinakliniken i Stockholm.
Rörelseresultatet uppgick till -8,6 Mkr i koncernen och -8,1 Mkr i moderbolaget. Personalkostnaderna och avskrivningarna överensstämde i stort sett vad som planerats för verksamheten. Posten övriga externa kostnader var dock högre i moderbolaget än vad som kan anses vara motiverat för normal drift. Anledningen till detta var de extra insatser som krävts i inledningen av verksamheten samt de initiala åtgärderna för expansionen.
Investeringar, avyttringar och förvärv
Under perioden investerades 1,4 Mkr i materiella anläggningstillgångar i koncernen. Huvuddelen av beloppet avsåg positioneringslaser till ett behandlingsrum i Knivsta från företaget C-RAD. I dotterbolaget Christinakliniken gjordes endast mindre investeringar under perioden.
I juni beställde XxxXxxxxx en ytterligare strålbehandlingsmaskin av Varian. Maskinen kommer att installeras i det lediga behandlingsrummet i Knivsta under andra halvåret 2008. Den totala investeringskostnaden,
inklusive kringutrustning, beräknas uppgå till 25 Mkr.
Likviditet och finansiering
Efter bemyndigande från årsstämman genomförde XxxXxxxxx i februari/mars en riktad nyemission om 750 000 B-aktier till ett antal investerare. Emissionen genomfördes till kursen 18,80 kr/aktie och den tillförde XxxXxxxxx 12,8 Mkr efter emissionskostnader. Emission genomfördes för att bredda ägarkretsen och förstärka kapitalbasen så att tillräckligt finansiellt utrymme skapades för investering i ytterligare kapacitetsökning samt initiala åtgärder för etablering av representation på vissa utländska marknader.
I slutet av perioden beviljades RayClinic ett tillväxtlån från ALMI Företagspartner Stockholm samt ingick ett leasingavtal med Danske Finans för finansieringen av ytterligare en strålbehandlingsmaskin. Ingen av dessa hade utnyttjats vid utgången av redovisningsperioden.
Soliditeten uppgick till 39,3% i koncernen vid periodens utgång.
Koncernens likvida medel ökade från 3,1 Mkr i början av perioden till 6,4 Mkr i slutet av perioden. Checkräkningskrediten på 2 Mkr var outnyttjad vid periodens utgång.
Vid årsstämman under våren 2008 bemyndigades styrelsen att med eller utan företräde för de befintliga aktieägarna nyemittera högst 1 000 000 B-aktier.
Kassaflöde
Koncernens kassaflöde uppgick till 3,3 Mkr under perioden. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -7,1 Mkr.
Redovisningsprinciper
Med undantag av nedanstående gällande redovisning av moms har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder använts i denna delårsrapport som i den senaste årsredovisningen. Från januari 2008 bedriver moderbolaget RayClinic AB s.k. blandad verksamhet med huvudsakligen icke momsskattepliktig verksamhet. Den moms som bolaget betalat eller kommer att betala på investeringar i anläggningstillgångar gällande den icke momsskattepliktiga verksamheten redovisas
som en del av anskaffningsvärdet av anläggningstillgångarna. Motsvarande belopp redovisas som en avsättning under ”Eget kapital och skulder”. I kassaflödesanalysen redovisas förändringen netto under rubriken ”Investeringsverksamheten”. Jämförelsesiffrorna har ändrats på motsvarande sätt.
Koncernredovisningen avgavs för första gången för perioden som började den 1 juli 2007. Jämförelsesiffror för koncernens resultaträkning anges därför inte för perioden 1 jan–30 jun 2007.
Summeringsdifferenser kan förekomma nedan
p.g.a. avrundningar.
jan-jun 2008 | jan-dec 2007 | |
Nettoomsättning | 9 009 | 2 251 |
Övriga externa kostnader | -8 877 | -8 782 |
Personalkostnader | -6 581 | -6 958 |
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -2 189 | -258 |
-8 638 | -13 746 | |
Resultat från andelar i intresseföretag | -4 | -14 |
Finansiella intäkter | 111 | 392 |
Finansiella kostnader | -845 | -453 |
Resultat efter finansiella poster | -9 376 | -13 822 |
Skatt på årets resultat | - | -1 |
Uppskjuten skatt | - | 238 |
Redovisat resultat | -9 376 | -13 584 |
Balansräkning Koncernen, tkr | 2008-06-30 | |
Anläggningstillgångar | ||
Immateriella anläggningstillgångar | 457 | 514 |
Materiella anläggningstillgångar | 45 979 | 41 371 |
Finansiella anläggningstillgångar | 2 635 | 2 678 |
Summa anläggningstillgångar | 49 071 | 44 563 |
Omsättningstillgångar | ||
Kortfristiga fordringar | 6 001 | 6 670 |
Likvida medel | 6 361 | 3 063 |
Summa omsättningstillgångar | 12 362 | 9 734 |
61 433 | 54 297 | |
Eget kapital | 24 155 | 20 737 |
Avsättning | 7 935 | 3 695 |
Långfristiga skulder | 23 490 | 23 399 |
Kortfristiga skulder | 5 853 | 6 466 |
Summa eget kapital och skulder | 61 433 | 54 297 |
Förändring av eget kapital, Koncernen, tkr | jan-jun 2008 | jan-dec 2007 |
Xxxxxx vid periodens början | 20 737 | 12 431 |
Nyemissioner | 12 795 | 21 881 |
Förändring bokfört värde teckningsoptioner | - | 9 |
Omräkningsdifferens | -1 | - |
Periodens resultat | -9 376 | -13 584 |
Belopp vid periodens slut | 24 155 | 20 737 |
jan-jun 2008 | jan-dec 2007 | |
Resultat efter finansiella poster | -9 376 | -13 822 |
Avskrivningar och nedskrivningar | 2 233 | 258 |
Kursförlust | -1 | 2 |
Andel i intresseföretags resultat | 4 | 9 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet | -7 140 | -13 553 |
Förändring i kortfristiga fordringar | 670 | -5 104 |
Förändring i kortfristiga skulder | -613 | 5 260 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -7 084 | -13 398 |
Förvärv av dotterbolag | - | -405 |
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 442 | -16 923 |
Förvärv av intressebolag | - | -52 |
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | -2 525 |
Försäljning av anläggningstillgångar | - | 26 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 442 | -19 880 |
Nyemission | 12 795 | 21 881 |
Upptagna lån | - | 5 000 |
Amortering av lån | -971 | - |
Teckningsoptioner | - | 9 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 824 | 26 890 |
3 298 | -6 388 | |
Likvida medel vid periodens början | 3 063 | 9 451 |
Likvida medel vid periodens slut | 6 361 | 3 063 |
jan-jun 2008 | jan-jun 2007 | jan-dec 2007 | |
Nettoomsättning | 6 391 | 2 | 375 |
Övriga externa kostnader | -7 281 | -3 100 | -7 461 |
Personalkostnader | -5 169 | -2 729 | -6 177 |
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -2 089 | -58 | -157 |
Rörelseresultat | -8 148 | -5 885 | -13 420 |
Finansiella intäkter | 111 | 154 | 342 |
Finansiella kostnader | -843 | -49 | -458 |
Resultat efter finansiella poster | -8 880 | -5 780 | -13 536 |
Redovisat resultat | -8 880 | -5 780 | -13 536 |
Balansräkning Moderbolaget, tkr | 2008-06-30 | |
Anläggningstillgångar | ||
Materiella anläggningstillgångar | 45 681 | 41 047 |
Andelar i koncernföretag | 1 900 | 1 900 |
Övriga finansiella anläggningstillgångar | 2 525 | 2 577 |
Summa anläggningstillgångar | 50 106 | 45 524 |
Omsättningstillgångar | ||
Kortfristiga fordringar | 5 723 | 6 426 |
Likvida medel | 5 435 | 1 860 |
Summa omsättningstillgångar | 11 158 | 8 286 |
61 264 | 53 810 | |
Eget kapital | 24 790 | 20 875 |
Avsättning | 7 935 | 3 695 |
Långfristiga skulder | 23 490 | 23 399 |
Kortfristiga skulder | 5 049 | 5 842 |
Summa eget kapital och skulder | 61 264 | 53 810 |
Förändring av eget kapital Moderbolaget, tkr | jan-jun 2008 | jan-jun 2007 | jan-dec 2007 |
Xxxxxx vid periodens början | 20 875 | 12 529 | 12 529 |
Nyemissioner | 12 795 | 21 881 | 21 881 |
Teckningsoptioner | - | - | |
Periodens resultat | -8 880 | -5 780 | -13 536 |
Xxxxxx vid periodens slut | 24 790 | 28 631 | 20 875 |
jan-jun 2008 | xxx-xxx 2007 | jan-dec 2007 | |
Resultat efter finansiella poster | -8 880 | -5 780 | -13 536 |
Avskrivningar och nedskrivningar | 2 089 | 58 | 157 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar | -6 791 | -5 722 | -13 379 |
av rörelsekapitalet | |||
Förändring i kortfristiga fordringar | 704 | -3 284 | -4 937 |
Förändring i kortfristiga skulder | -793 | 7 470 | 5 308 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -6 880 | -1 536 | -13 008 |
Förvärv av dotterbolag | - | - | -1 800 |
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 367 | -9 009 | -16 909 |
Förvärv av intressebolag | - | - | -52 |
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | -2 525 | -2 525 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 367 | -11 534 | -21 286 |
Nyemission | 12 795 | 21 881 | 21 881 |
Upptagna lån | - | 1 500 | 5 000 |
Amortering av skuld | -971 | - | - |
Avsättningar | - | 1 755 | - |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 11 824 | 25 136 | 26 881 |
3 576 | 12 067 | -7 413 | |
Likvida medel vid periodens början | 1 860 | 9 273 | 9 273 |
Likvida medel vid periodens slut | 5 435 | 21 339 | 1 860 |
Nyckeltal Koncernen | jan-jun 2008 | jan-dec 2007 |
Rörelsemarginal, % | neg | neg |
Avkastning på eget kapital, % | neg | neg |
Soliditet, % | 39,3 | 38,2 |
Medelantalet anställda | 17 | 10 |
Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 4 039 375 | 3 213 257 |
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 4 039 375 | 3 213 257 |
Antal aktier vid periodens slut | 4 393 771 | 3 643 771 |
Resultat per aktie före utspädning | -2,3 | -4,2 |
Resultat per aktie efter utspädning | -2,3 | -4,2 |
Eget kapital per aktie, kr | 5,5 | 5,7 |
Nyckeltal Moderbolaget | jan-jun 2008 | xxx-xxx 2007 | jan-dec 2007 |
Rörelsemarginal, % | neg | neg | neg |
Avkastning på eget kapital, % | neg | neg | neg |
Soliditet, % | 40,5 | 71,0 | 38,8 |
Medelantalet anställda | 13 | 6 | 8 |
Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 4 039 375 | 2 760 357 | 3 213 257 |
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 4 039 375 | 2 760 357 | 3 213 257 |
Antal aktier vid periodens slut | 4 393 771 | 3 643 771 | 3 643 771 |
Resultat per aktie före utspädning | -2,2 | -2,1 | -4,2 |
Resultat per aktie efter utspädning | -2,2 | -2,1 | -4,2 |
Eget kapital per aktie, kr | 5,7 | 7,9 | 5,7 |
Definitioner av nyckeltal | |
Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till omsättning |
Avkastning på eget kapital | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital |
Soliditet | Justerat eget kapital dividerat med balansomslutningen |
Resultat/aktie före utspädning | Resultat efter skatt dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier under perioden |
Eget kapital per aktie | Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut |
Kommande rapporttillfällen
Från och med denna halvårsrapport avser XxxXxxxxx att avge kvartalsvisa rapporter. Nästa rapport kommer att avse perioden 1 januari – 30 september 2008 och den publiceras den 17 november 2008.
Stockholm den 27 augusti 2008
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxx | Jan-Xxxxxx Xxxxxxx | Xxxxx Xxxxxxxx |
Xxxxx Xxxxxxxx Verkställande Direktör | Xxxxx X Xxxx | Xxxx-Xxxx Xxxxx |
Till Styrelsen i RayClinic AB (org nr 556619-6993)
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av bifogade delårsrapport för perioden 2008 01 01 – 2008 06 30. Det är företagsledningen som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 ”Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor” som är utgiven av FAR SRS. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm 2008-08-27 BDO Nordic Stockholm AB Xxxx Xxxxxxxxx
Auktoriserad revisor
XxxXxxxxx AB (publ), Karolinska Science Park, Fogdevreten 0X, 000 00 Xxxxxxxxx Besök: Walloxen Xxxxxxxxxxxxxxx, XX-000 00 Xxxxxxx Hemsida: xxx.xxxxxxxxx.xxx Telefon: x00 (0)00 000 00 00 Fax: x00 (0)00 000 000 E-post: xxxx@xxxxxxxxx.xxx