Avtalsuppföljning 2020
Dnr 2020/0167
Avtalsuppföljning 2020
Vård- och omsorgsboenden inom LOV
Danderyds kommun
2021-06-21
Xxxxx Xxxxx Xxxxxx
Kvalité och utvecklings strateg
Inledning
I Kommunallagen (1991:900) 3 kap. 19§ regleras kommunens skyldighet att kontrollera och följa upp verksamhet som överlämnats till privat utförare. Enligt 3 kap. 3§ Socialtjänstlagen (SoL) ska socialtjänstens insatser vara av god kvalitet. Med god kvalitet menas att insatserna är kunskapsbaserade, individanpassade, tillgängliga, jämlika, trygga och utformas på sådant sätt att den enskildes behov av stöd och hjälp tillgodoses. Socialnämnden ansvarar för att den enskilde ska få insatser av god kvalitet i de verksamheter som ingår i valfrihetssystemet. Kraven i förfrågningsunderlaget SN 2014/0027, gällande avtal och förordningar ligger till grund för uppföljningen. Socialnämnden ska som huvudman enligt hälso- och sjukvårdslagen även erbjuda en god och säker hälso- och sjukvård på lika villkor till alla som bor inom särskilt boende.
Kommunal hälso- och sjukvård regleras genom författningar och omfattas även av nationella riktlinjer samt överenskommelser mellan regioner och kommuner. Vårdgivaren ska även följa Danderyd kommuns riktlinjer för hälso-och sjukvård samt medicinskt ansvarig sjuksköterskas (MAS) anvisningar.
Enligt socialtjänstlagen ska äldre personer ha ett värdigt liv och känna välbefinnande. Alla inom äldreomsorgen ska beakta den enskildes rätt till en privat sfär, självbestämmande, delaktighet, anpassade insatser, insatser av god kvalitet och ett gott bemötande. En känsla av välbefinnande kan vara att uppleva trygghet och meningsfullhet. Danderyds kommun har hög kvalitet som ett övergripande strategiområde och nämndmål - säkerställa att service och insatser till medborgarna är av god kvalitet, utgår ifrån. Äldreomsorgen i Danderyd bidrar till en trygg och värdig ålderdom som håller god kvalitet och vid nationella jämförelser ligger på en hög nivå.
Kvalitet säkerställs genom regelbundna uppföljningar. Syftet med avtalsuppföljning är att se hur väl utförarna uppfyller kraven som ställts i avtalet samt stimulera till kvalitetsutveckling.
Sammanfattning av resultat 2020
Coronapandemin har påverkat äldreomsorgens verksamheter i hög grad under 2020. Trots utmaningarna visar uppföljningen att vård- och omsorgsboendena har upprätthållit en god kvalitet. Inom några granskade områden finns behov av utveckling men bedöms inte vara allvarliga brister utan följs upp i kommande avtalsuppföljning. Regelbundna samverkansmöten under året har medfört en tät informationsöverföring mellan socialkontor och verksamheter, MAS har även redovisat information från Regionen och Folkhälsomyndigheten. Samverkan har inneburit möjlighet till diskussioner om lokala förutsättningar och restriktioner.
I Socialstyrelsens årliga brukarundersökning- Vad tycker de äldre om äldreomsorgen finns ett samlingsvärde- Sammantagen nöjdhet, ett nyckeltal som socialnämnden följer. Den sammantagna nöjdheten i Danderyd var 2020 högre än snittet i Stockholm och Riket.
Undersökningen hade en låg svarsfrekvens 2020 (rikssnittet 39,8%, Danderyd 38,7% ) vilket troligen är en effekt av pandemin och det besöksförbud som infördes på boendena. Två av verksamheterna i valfrihetssystemet, Attendo Frösunda och Stor Kalmar hade för få svarande för resultatet ska redovisas.
Sammantagen nöjdhet 2020
100%
100%
92%
85%
88%
83%
81%
75%
79% 80%
80%
80%
70%
Kundval i Danderyd
Danderyds kommun har sedan 2016 kundval inom vård- och omsorgsboende för äldre enligt lagen (2008: 962) om valfrihetssystem, LOV. Under 2020 har Norrgårdshöjden avslutat avtalet och två verksamheter som drivs i kommunal regi tillkommit. I kundvalet finns för närvarande 12 vård- och omsorgsboenden, varav 7 ligger i kommunen och 5 utanför. Verksamheter som ingått i avtalsuppföljningen är:
Egen regi | Blomsterfonden | Vardaga |
Annebergsgården | Tallgården | Villa Odinslund |
Klingsta | Svalnäs | |
Stocksundsgården | ||
Stor Kalmar |
Attendo Lidingö kommun
Enhagsslingan (Täby) Högsätra vård- & omsorgsboende
Frösunda (Solna) Siggebogården Kantarellvägen (Österåker)
Metod
Avtalsuppföljningen genomfördes under december 2020 och har inte innehållit några verksamhetsbesök med hänvisning till restriktionerna att förhindra smittspridning av covid-19. Av den anledningen ligger stort fokus på verksamheternas enkätsvar och uppgifter som verksamhetscheferna redovisats i digitala möten. Avtalsuppföljningen 2019 var omfattande, uppföljningar och redovisningar av handlingsplaner har skett vid flera tillfällen, varav den slutliga redovisades i SN dec 2020. Handlingsplaner och åtgärder är en del i den samlade bedömningen av 2020 års resultat.
Även uppföljningen av hälso- och sjukvård har under 2020 begränsats av pandemin och fokus på uppföljning har varit smittförebyggande åtgärder mot covid-19. Samtliga verksamheter har arbetat mycket med kompetens/utbildning kring basala hygienrutiner samt följsamhet till lokala rutiner. Verksamheternas arbete har regelbundet följts under året bland annat genom digitala samverkansmöten. Uppföljning av handlingsplaner från 2019 års avtalsuppföljning inom området habilitering och rehabilitering har visat att förbättringsarbete har skett, vilket redovisades i SN december 2020 samt mars 2021. Ny uppföljning av hälso-och sjukvård kommer att utföras av medicinskt ansvarig sjuksköterska under 2021.
Granskade områden
Förfrågningsunderlaget SN 2014/0027 är grunden för det avtal som Danderyds kommun tecknar med utförare som uppfyller uppställda krav och därmed kan ingå i valfrihets- systemet (LOV). Avtalsuppföljningen följer därför förfrågningsunderlagets huvudrubriker. Kraven inom Hälso- och sjukvård följs upp av medicinsk ansvarig sjuksköterska genom regelbunden tillsyn.
• Krav på utförare
• Krav på Tjänst
• Personal
• Avtalsvillkor
Under varje huvudrubrik ingår de områden som har granskats och är underlag för den sammanvägda bedömningen som redovisas enligt nedan:
Nivå som uppfyller ställda krav. | Acceptabel nivå där mindre brister förekommer. | Allvarliga brister förekommer. | Alarmerande brister. |
Gul nivå innebär att det finns identifierade brister men som inte bedöms allvarliga, åtgärder följs upp vid nästa avtalsuppföljning.
Orange nivå innebär att allvarliga brister, alt flera mindre allvarliga brister som sammantaget bedöms som allvarliga, har identifierats. Bristerna åtgärdas enligt upprättad handlingsplan och följs upp av socialnämndens tjänstemän.
Röd nivå innebär att verksamheten har alarmerande brister som kräver omgående åtgärd.
Resultat
Danderyds kommun | Annebergs- gården | Klingsta | Stocksunds- gården | Stor Kalmar |
Krav på utförare | ||||
Krav på tjänst | ||||
Personal | ||||
Avtalsvillkor |
Blomsterfonden | Svalnäs | Tallgården |
Krav på utförare | ||
Krav på tjänst | ||
Personal | ||
Avtalsvillkor |
Vardaga | Villa Odinslund |
Krav på utförare | |
Krav på tjänst | |
Personal | |
Avtalsvillkor |
Attendo | Enhagsslingan | Frösunda | Kantarellvägen |
Krav på utförare | |||
Krav på tjänst | |||
Personal | |||
Avtalsvillkor |
Lidingö | Högsätra | Siggebogården |
Krav på utförare | ||
Krav på tjänst | ||
Personal | ||
Avtalsvillkor |
Kommentarer till resultaten
Krav på utförare
Tillstånd
Avtalsuppföljningen visar att samtliga verksamheter har erforderliga tillstånd från IVO att bedriva vård- och omsorgsboende för personer över 65 år.
Ekonomisk stabilitet
Samtliga verksamheter uppfyller kraven på ekonomisk stabilitet enligt den ekonomiska kontrollen. Vidare har verksamheterna godkända bolagsformer samt fullgör sin åtaganden avseende skatter och avgifter.
Kvalitetsledningssystem
Samtliga verksamheter har redovisat resultat från senast genomförda egenkontroll samt handlingsplaner kopplat till dess resultat. Genom kontrollerna och handlingsplanerna visar verksamheterna hur de använder kvalitetsledningssystemet och det systematiska förbättrings- arbetet, vilket är ett krav i förfrågningsunderlaget.
Krav på tjänst
Lagstiftning, riktlinjer, mål och kvalitetsarbete
Verksamheterna har redovisat sitt kvalitetsarbete bland annat genom utförda egenkontroller och handlingsplaner, patientsäkerhetsberättelse, verksamhetsberättelsen/ kvalitetsberättelse för året 2020 samt verksamhetsplan för 2021. Under 2020 har egen regi arbetat med att utvecklat sitt kvalitetsledningssystem, uppdatera rutiner och egenkontroller. Chefsbyte på Klingsta och Storkalmar innebär att vissa uppgifter har varit svåra att få fram vilket visar på en sårbarhet, något som egen regi åtgärdar genom nya arbetssätt.
Arbetsledning
Kraven på verksamhetschefens utbildningsnivå och samlade kompetens uppfylls i samtliga verksamheter. För att kunna organisera arbetet och bemannas med den kontinuitet och kompetens som krävs för att ge insatser av god kvalitet krävs ett nära ledarskap där verksamhets- chef finnas på plats under dagtid på vardagar. Arbetsledning kvällar, helger och nätter är redovisad och uppfyller kraven i samtliga verksamheter. Fem verksamheter Stocksunds-gården, Klingsta, Stor Kalmar, Kantarellvägen samt Frösunda har under 2020 bytt verksamhetsansvarig chef. För privata utförare krävs anmälan och godkännande av IVO, vilket har redovisats för Kantarellvägen och Frösunda.
Dokumentation och genomförandeplaner
Dokumentation ska ske utifrån Socialtjänstlagens bestämmelser och Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om dokumentation vid handläggning av ärenden och genomförande av insatser enligt SoL, LVU, LVM och LSS (SOSFS 2014:5).
Blomsterfonden samt de kommunalt drivna verksamheterna i Danderyd och Lidingö kommun planerar eller är i uppstarten av att införa det behovsinriktade och systematiska arbetssättet IBIC. Inom Attendo och Vardagas verksamheter har arbetssättet sedan tidigare integrerat i sitt dokumentationssystem.
Genomförandeplan ska upprättas tillsammans med den enskilde eller dennes företrädare, inom fjorton dagar efter inflytt samt följas upp minst var sjätte månad. Ett vedertaget riktvärde är att verksamheterna ska ha minst 80% aktuella planer, dvs upprättade/ uppdaterade inom sex månader. Som underlag har verksamhetscheferna själva lämnat uppgift om andel aktuella genomförandeplaner. Uppgiften redovisas per verksamhet i tabellen nedan.
Verksamhet | Andel aktuella genomförandeplaner |
Annebergsgården | 61% |
Klingsta | Ingen uppgift |
Stocksundsgården | 99% |
Stor Kalmar | 47% |
Villa Odinslund | 95% |
Tallgården | 94% |
Svalnäs | 100% |
Högsätra | 92% |
Siggebogården | 92% |
Enhagsslingan | 100% |
Frösunda | 100% |
Kantarellvägen | 69% |
De verksamheter som inte uppnår 80% aktuella planer hänvisar till att de inte haft möjlighet att prioritera arbetet med uppdatering av planerna framför andra arbetsuppgifter kopplat till pandemin. Enligt uppgift ska samtliga boenden ha en upprättad genomförandeplan som beskriver deras behov. Chefsbyte på Klingsta medförde att de inte kunde få fram uppgifter om andel aktuella genomförandeplaner vid tiden för uppföljningen.
Trygghetslarm
I uppföljningen har samtliga verksamheterna beskrivit vilka trygghetslarm de har i verksamheterna samt hur de arbetar systematiskt med kontroller av larm och att serviceavtal finns där det är relevant. Egen regi ingår i en ramupphandling av nytt larmsystem via STIC, vilket beräknas vara klart inför 2022.
Personal
Bemanning och personalens kompetens
I förfrågningsunderlaget finns krav på att utförarens personalbemanninge vid varje tillfälle är anpassad så att samtliga boende får den service och omvårdnad som anges i uppdrag och genom- förandeplaner. Bemanningen ska organiseras så att hög personalkontinuitet uppnås. För att säker- ställa personalkontinuiteten krävs en hög andel tillsvidare anställd personal. Vidare ställer förfrågningsunderlaget krav på att verksamheten har personal med sådan kompetens att de boende alltid tillförsäkras tillsyn och säkerhet, såväl medicinsk som personlig omvårdnad.
Utföraren ska arbeta systematiskt med kompetensutvecklingsplaner och utgår från Social- styrelsens allmänna råd om grundläggande kunskaper hos personal som arbetar i socialtjänstens omsorg om äldre, SOSFS 2011:12.
I avtalsuppföljningen har verksamhetscheferna lämnat uppgifter om andelen tillsvidare anställd personal samt hur många av omvårdnadspersonalen som har vårdutbildning (vårdbiträde eller undersköterska) som arbetar i verksamheten. Restriktionerna kring att motverka smittspridning har medfört en generellt högre sjukfrånvaro än vanligt. Verksam- heterna har haft fler timanställda vilket i vissa fall påverkat andel tillsvidare anställda och
andelen vårdutbildad personal. Annebergsgården, Klingsta och Stor Kalmar har uppgivit att de har färre än 60% tillsvidare anställd personal, vilket anses vara lågt. Andelen utbildad vårdpersonal innehåller både tillsvidareanställd och timanställd personal. Området kommer att följas upp under 2021. Resultatet per verksamhet redovisas nedan.
Verksamhet | Xxxxx tillsvidare anställd personal | Andel personal med vårdutbildning |
Annebergsgården | 56% | 86% |
Klingsta | 49% | 72% |
Stocksundsgården | 69% | 87% |
Stor Kalmar | 44% | 81% |
Villa Odinslund | 80% | 100% |
Tallgården | 75% | 75% |
Svalnäs | 69% | 100% |
Högsätra | 91% | 92% |
Siggebogården | 63% | 95% |
Enhagsslingan | 67% | 74% |
Frösunda | 60% | 88% |
Kantarellvägen | 82% | 68% |
Synpunkter och klagomål
Verksamheterna har redovisat hur de arbetar systematiskt med avvikelser, synpunkter och klagomålshantering. Antalet dokumenterade synpunkter och klagomål redovisas i verksam- heternas kvalitetsberättelse. Resultatet i brukarundersökningen visar hur stor del av de svarande som vet vart de ska vända sig med synpunkter och klagomål. Nedan redovisas verksamheternas resultat i 2020 års brukarundersökning. Information om synpunkter och klagomål behöver utvecklas så att andelen som vet vart man vänder sig ökar.
Vet vart man vänder sig med synpunkter och klagomål
75%
67%
69%
59%
55%
50% 50%
48%
47%
31%
35%
29%
29%
Avtalsvillkor
Försäkring
Utföraren ska under hela avtalsperioden ha en ansvarsförsäkring som håller Danderyds kommun ansvarslös vid skada. I uppföljningen har samtliga utförare redovisat giltig ansvarsförsäkring.
Arbetsmiljöansvar
Utförarna ska bedriva ett systematiskt arbetsmiljö arbetet för att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Samtliga verksamheter har beskrivit hur de arbetar systematiskt med arbetsmiljö, flera av dem använder årshjul för att på ett pedagogiskt och systematiskt sätt gå igenom rutiner mm. Arbetsmiljö arbetet beskrivs även i verksamhetsberättelserna. Trots utmaningarna i pandemin har verksamheterna genomfört regelbundna arbetsplatsträffar med personalen, vissa har genomförts digitalt för att balansera behov av informationsöverföring och minimera risk för smittspridning.
Extra ordinär händelse
I förfrågningsunderlaget finns beskrivet att om en utförare, på grund av en pandemi eller annan extraordinär händelse, får en kraftigt sänkt personalkapacitet och inte längre kan fullfölja sina åtaganden kan en annan utförare bli skyldig att tillfälligt ta över annan utförares kunder enligt lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. Samtliga utförare har deltagit i samverkansmötena eller skickat skriftliga rapporter vilket gjort att bemanning mm har regelbundet kunnat följas upp.
Verksamheterna har i redogjort för sjukfrånvaro, tillgång till personal samt hur de i har prioriterat i arbetet för att tillgodose boendes behov. Tillgång till skyddsmaterial har varit en utmaning där Danderyds kommun har varit behjälpliga att tillhandahålla visst material som munskydd, handsprit osv.