SAMMANFATTNING 2

Electrolux Försäkringsaktiebolag (Bolaget) är ett helägt dotterbolag till AB Electrolux (publ), org nr 556009-4178 med säte i Stockholm, Sverige. Bolaget har koncession att meddela direkt försäkring och indirekt försäkring för risker hänförliga till Electrolux koncernens verksamhet i och utanför Sverige samt försäkring avseende extended warranty till konsument.

Försäkringsbolaget utgör en del av det globala Risk Management program som AB Electrolux har infört för att få en bättre översikt över och en effektivare ekonomisk hantering av Electrolux koncernens risk och försäkringsfrågor.

Risken för försäkringsprogrammen fördelas så att Electrolux Försäkringsaktiebolag är primär riskbärare för Electrolux bolag utanför Nordamerika samt fungerar som återförsäkringsbolag avseende risker i Electrolux bolag i Nordamerika som försäkras via Electrolux amerikanska captive, Equinox Insurance Company.

Rapporten ger en beskrivning av bolagets verksamhet, resultat och dess system för riskbaserad styrning. Bolagets styrelse har det yttersta ansvaret för Bolagets system för företagsstyrning (som inkluderar riskkontroll och riskhantering) vilket säkerställer att Bolaget styrs på ett sunt och ansvarsfullt sätt.

För att skapa förståelse över Electrolux Försäkringsaktiebolags verksamhetsutveckling under 2021 har jämförelsetal inkluderats ifrån 31/12-2020 i tabeller och analyser. Tal inom parantes avser föregående verksamhetsår.

A. VERKSAMHET OCH RESULTAT

A.1 VERKSAMHET

Electrolux Försäkringsaktiebolag är ett helägt dotterbolag till AB Electrolux (publ), org nr 556009-4178 med säte i Stockholm, Sverige. Bolaget har koncession att meddela direkt försäkring och indirekt försäkring för risker hänförliga till Electrolux koncernens verksamhet i och utanför Sverige samt försäkring avseende extended warranty till konsument.

Försäkringsbolaget utgör en del av det globala Risk Management program som AB Electrolux har infört för att få en bättre översikt över och mer ekonomisk hantering av Electrolux koncernens risk och försäkringsfrågor.

Electrolux Försäkrings AB tecknar Egendoms- och Avbrottsrisker, Allmänt ansvar och Produktansvar, Tjänsterese- och Expat-försäkring för Electrolux anställda samt försäkring avseende Extended Warranty till konsument. Det finns även en mindre Kredit-försäkringsaffär tecknad.

Katastrofskador återförsäkras mot den internationella återförsäkringsmarknaden. Försäkringsprogrammen skyddas även med s k Stop Loss eller aggregatförsäkring.

Bolagets huvudrevisor är Xxxxxx Xxxxxxx, Deloitte (xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx).

Bolaget har följande strategiska mål och styrmål:

Strategiska mål

Styrmål till hjälp för att uppnå de strategiska målen

Utgöra en viktig och drivande komponent / verktyg gällande det skadeförebyggande arbetet

Möjliggöra och underlätta finansieringen av vissa risker för koncernen

🟏 Ständigt hålla en tillräckligt hög nivå för solvenskapitalkrav (SCR).

🟏 Fokusera och koordinera åtgärder för skadeförebyggande arbete.

🟏 Upprätthålla en lämplig diversifiering för försäkrings- respektive återförsäkringsportföljen.

🟏 Optimera kapitalanvändningen.

🟏 Upprätta relevant skadestatistik.

🟏 Regelbunden uppföljning av tekniskt resultat per försäkringsgren.

Stärka bolagets position på direktförsäkrings- och återförsäkringsmarknaden

A.2 FÖRSÄKRINGSRESULTAT

Electrolux erbjuder för närvarande följande försäkringsprogram:

• Försäkring mot brand och annan skada på egendom (klass 8) (direkt, indirekt)

• Allmän ansvarighet (klass 13) (direkt, indirekt)

• Kreditförsäkring (klass 14) (direkt)

• Assistans (klass 18) (indirekt)

Bolagets materiella risker är i Sverige, Polen, Italien, Australien, Tyskland, Ungern, Thailand, Brasilien, Argentina, Mexiko, Frankrike samt USA.

Bolagets inkomster och utgifter i försäkringsrörelsen per klass visas i nedanstående tabell:

RESULTATANALYS

	Totalt (KSEK)	Direkt försäkring av svenska risker Företags- och fastighets- affär	Direkt försäkring av svenska risker Ansvarsförsäkring	Direkt säkring av svenska risker Kredit försäkring	Direkt försäkring av utländska risker	Mottagen återförsäkring
Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring)	125 686	8 600	18 108	3	43 101	55 874
Premier för avgiven återförsäkring	-49 756	-2 985	-2 845	-	-12 849	-31 077
Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker	285		470		-687	502
		-		-
Återförsäkrarens andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker			74
	-133	-		-	74	-281
Summa premieintäkter (efter avgiven återförsäkring)	76 082	5 615	15 807	3	29 639	25 018
Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring)	-39 928	-		3	-47 795	7 976
			-112
Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring	-22 404	-	-86	-	-17 310	-5 008
Återförsäkrares andel	-	-	-	-	-	-
Summa utbetalda försäkringsersättningar	-22 404	-	-86	-	-17 310	-5 008
Förändring i Avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring	10 719	-	-26	3	-30 502	41 244
Återförsäkrares andel	- 28 243	-	-	-	17	-28 260
Summa förändring i Avsättning för oreglerade skador	-17 524		-26	3	-30 485	12 984
		-
Driftskostnader	-22 888	-1 284	-3 615	-1	-6 778	-11 210
Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen	-257	-19	-53	-	-100	-85
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat	13 009	4 312	12 027	5	-25 034	21 699

Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 125 686 (132 566) KSEK.

Försäkringsrörelsens tekniska resultat uppgick till 13 009 (59 100) KSEK.

Bolagets faktiska netto premieintäkter under 2021 uppgick till 76 082 (86 238) KSEK.

Prognosen för Bolagets försäkringsrörelseresultat under 2022 är att premieinkomsten och premieutgifter för samtliga befintliga försäkringar troligtvis kommer att öka i jämför med 2021 på grund av hårdare marknad. Under året kommer även nya affärsmöjligheter för bolaget ses över.

Det beräknade skadeutfallet brutto för samtliga försäkringsprogram beräknas uppgå till ca 63 000 (80 764) KSEK under 2022.

Bolaget har fastställt riktlinjer för styrning och kontroll av risker samt placeringsriktlinjer. Bolaget har även utsett ansvariga för funktionerna, regelefterlevnad och oberoende granskning. Kontroll av risker och regelefterlevnad sker löpande och funktionerna avger granskningsrapport till styrelsen.

A.3 INVESTERINGSRESULTAT

Under den senaste rapporteringsperioden har bolagets investeringar fördelats på:

KSEK	2021	2020
Koncernkonton	8	151
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	218	648
Övriga räntekostnader	-928	-678
Realisationsvinster, netto	5 120	-
Realisationsförluster, netto	-	-2 856
Summa investeringar	4 418	-2 735

Företagets totala resultat för investeringar, efter avgifter, uppgick för 2021 till 88 KSEK.

Kapitalavkastning, intäkter

KSEK	2021	2020
Ränteintäkter mm Obligationer och andra räntebärande papper	80	621
Koncernföretag	8	151
Realisationsvinster, netto	5 120	-
Summa kapitalavkastning intäkter	5 208	772

Kapitalavkastning, kostnader

KSEK	2021	2020
Räntekostnader mm Obligationer och andra räntebärande papper	-	-
Övriga räntekostnader	-928	-678
Realisationsförluster, netto	-	-2 856
Summa kapitalavkastning kostnader	-928	-3 534

Orealiserade vinster/förluster på placeringstillgångar

KSEK	2021	2020
Obligationer och andra räntebärande papper	138	27
Summa orealiserade förluster på placeringstillgångar	138	27

Investeringar sker i enlighet med bolagets placeringsriktlinjer.

A.4 RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VERKSAMHETER

Bolagets inkomster och utgifter är relaterade till försäkrings- och investeringsverksamheten. Bolaget har inga planer på att förändra sin verksamhet så att andra typer inkomster eller utgifter kan förväntas uppstå under verksamhetsperioden.

A.5 ÖVRIG INFORMATION

Inga väsentlig förändring har skett av bolagets verksamhet. Rådande situation avseende COVID -19 har följts upp löpande under året. Under året har det bokats upp en skadereserv till en ansvarsskada som inträffat i Australien under 2020. Reservsättning ligger för närvarande på 13 543 kkr. Under tredje kvartalet har en styrelsemedlem lämnat sitt uppdrag vilket resulterade i att bolaget tecknade ett avtal med Transcendant Group avseende Riskhanteringsfunktion.

B. FÖRETAGSSTYRNINGSSYSTEM

B.1 ALLMÄN INFORMATION OM FÖRETAGSSTYRNINGSSYSTEMET

För att uppnå och upprätthålla de strategiska målen och styrmålen har Bolaget ett integrerat system för företagsstyrning som är strukturerat enligt nedan.

Ansvarig funktion:

Styrelsen har den centrala rollen i företagsstyrningssystemet. Styrelsen är ytterst ansvarig för Bolagets resultat och hur verksamheten bedrivs.

Kontrollerande funktioner:

🟏 Bolaget har en integrerad riskhanteringsfunktion som ansvarar för Bolagets riskhantering, vilket i första hand innebär ansvar att leda och koordinera Bolagets ORSA-rapportering.

🟏 Bolaget har även en integrerad regelefterlevnadsfunktion vars mål är att se till att Xxxxxxx alltid uppfyller alla juridiska, regulatoriska och administrativa krav, vilket i första hand innebär svensk lag.

🟏 Bolagets internrevisionsfunktion (Group Internal Audit) ansvarar för att granska och utvärdera den interna kontrollen, interna regler och rutiner.

🟏 Bolaget har Deloitte som extern revisor. Operationell organisation:

🟏 Arbetsuppgifterna inom Bolaget skall vara fördelade så att de olika nyckelrollerna för risk, granskning, aktuariella tjänster, regelefterlevnad och kontroll kan utöva självständig och oberoende risk- och verksamhetsstyrning, riskreducering, bevakning och rapportering.

🟏 Bolaget har system för dokumentering av Bolagets riktlinjer och strategi för att formalisera alla processer och garantera effektiviteten.

Rapportering:

🟏 Bolaget har strukturerade rapporteringsprocesser.

🟏 Strukturen för den integrerade företagsstyrningen med tre försvarslinjer “three lines of defence”

enligt nedanstående modell gäller för Bolaget:

Aktuarie- funktion

Redovisning & rapportering Försäkringsadm.

Skadehantering Skadeförebyggande arbete

Underwriting & Åf Kapitalplacerings- verksamhet

Riskhanterings- Function, inkl Riskkontroll

Regelefterlevnad

Dagliga verksamheten

Styrelse inkluderat revisionsutskott

Externrevision

Internrevision

2a ansvarslinjen Kontrollfunktioner

Centrala funktioner som övervakar och utvärderar driften av bolaget inom ramen för intern kontroll. Funktioner granskar hanteringen av risk i förhållande till den särskilda riskaptiten i verksamheten, definierad av styrelsen.

Funktionerna rapporterar till VD och styrelsen.

3e ansvarslinjen

Oberoende

kontrollfunktioner

Här beskrivs den oberoende granskningen. Den tredje ansvarslinjen granskar utformning och effektivitet av bolagets riskhantering, compliance, kontroll och styrnings processer.

För att uppnå helt oberoende och objektivitet, rapporterar funktionen direkt till stylelsen.

Extern tillförsäkran

Här beskrivs den externa tillförsäkran.

Dessa instanser ska vara externa och helt objektivt granska bolagets ledning, styrning och dagliga verksamhet.

Electrolux Försäkrings AB innehar en Ersättningspolicy. Bolaget betalar inte ut någon fast eller rörlig ersättning till de personer som sköter den dagliga verksamheten i Bolaget. Inte heller erbjuder Bolaget några

pensioner, avgångsvederlag, icke-monetära förmåner eller dylikt till dessa personer då de inte är anställda i Bolaget.

Verkställande Direktören är den enda personen i Bolaget som ska anses tillhöra den kategori som utövar eller kan utöva ett inte oväsentligt inflytande på Bolagets risknivå.

Bolagets syfte är främst att försäkra koncernens risker varför följderna av ett eventuellt överdrivet risktagande är begränsat till koncernen och kommer således inte att drabba tredje man. Då de personer som sköter den dagliga verksamheten i Bolaget inte erhåller någon ersättning från Bolaget så finns det inga incitament från Bolaget som kan uppmuntra till ett överdrivet risktagande. Ersättningen som dessa personer erhåller från moderbolaget är delvis rörlig men ska inte heller den anses uppmuntra till ett överdrivet risktagande då denna ersättning inte är kopplad till Bolagets risktagande.

B.2 LÄMPLIGHETSKRAV

Bolaget har utformat och dokumenterat lämplighetskrav som ses över och utvärderas årligen av styrelsen innehållande följande kategorier; Försäkrings och finansmarknaden, Affärsstrategi och affärsmodeller, Företagsstyrning, Finansiell och aktuariell analys samt Regler som gäller för den tillståndspliktiga verksamheten. En prövning av kraven utförs årligen för vardera nyckelfunktionen respektive nyckelperson. En ny prövning sker alltid i samband med byte av nyckelfunktion eller utbyte av nyckelperson respektive styrelseledamot.

B.3 RISKHANTERINGSSYSTEM INKLUSIVE EGEN RISK- OCH SOLVENSBEDÖMNING

Styrelsen har den centrala rollen för företagsstyrningssystemet och är ytterst ansvarig för Bolaget och hur verksamheten bedrivs. Till sin hjälp har styrelsen särskilt utsett en riskhanteringsfunktion samt en Riskkommitté som en implementerad del i den dagliga verksamheten och riskhantering i Bolaget.

Electrolux Försäkrings AB har utsett en styrelseledamot att ansvara för riskhanteringsfunktionen.

Bolagets Riskkommitté består av:

🟏 VD

🟏 Controller

🟏 Aktuarie

🟏 Ansvarig Egendom och Avbrottsförsäkring 🟏 Ansvarig Allmäntansvarsförsäkring 🟏 Ansvarig Tjänstereseförsäkring/Expat.

Mål

Det absolut främsta målet för Electrolux Försäkrings AB’s riskhanteringsstrategi är att styra och kontrollera Bolagets riskexponering. Avsikten är att i första hand undvika och att i andra hand minska effekterna av oönskade och/eller oväntade händelser så att sannolikheten för att Electrolux Försäkrings AB uppnår sina strategiska mål. Vidare ansvarar riskhanteringsfunktion för att leda och koordinera framtagandet av Bolagets årliga ORSA.

De främsta riskkategorier som Bolaget hanterar är:

🟏 Underwriting och reservsättningsrisker

🟏 Investeringsrisker

🟏 Matchningsrisker

🟏 Likviditets- och koncentrationsrisker

🟏 Operationella risker

🟏 Återförsäkringsrisker och andra riskreducerande metoder

🟏 Strategisk risk

Riskkommitténs mål och uppgifter är att:

🟏 tillsammans med Bolaget, Group Risk Management definiera en acceptabel risknivå

🟏 identifiera risker som utgör ett hot mot att Electrolux Försäkrings AB’s strategiska mål uppnås

🟏 revidera och utvärdera Bolagets riskregister

🟏 definiera och vidta lämpliga åtgärder för att kontrollera bolagets riskexponering 🟏 ta fram Bolagets ORSA-rapport

Egen Risk och Solvensbedömning

Bolaget genomför årligen en ORSA-process för att bedöma storleken på det nuvarande solvenskapitalkravet och för att göra en framåtblickande risk- och kapitalbedömning med utgångspunkt från Bolagets verksamhetsplan, mål och riskprofil.

ORSA-processen är en del av beslutsprocessen och ska vara ett stöd till styrelse för att möta uppsatta strategiska mål, genom att få en strukturerad syn på strategi, riskhantering och kapital.

Huvudsyftet med ORSA’n är att:

- bedöma Bolagets riskhantering och Bolagets nivå på solvenskapital;

- ge Bolagets ägare en plan för eventuellt framtida kapitalbehov;

- fungera som underlag när strategiska beslut ska fattas;

- fungera som ett informerande verktyg genom att belysa viktiga aspekter i företagets riskhantering, solvenskapitalkrav och kapitalplanering.

Frekvens och utlösande faktorer

ORSA-processen skall genomföras minst en gång per år eller när någon av nedanstående händelser inträffar:

- risklimiterna definierade i Bolagets riskaptit ändras

- Bolagets riskprofil förändras väsentligt

- Bolagets nettoförändring av premieintäkter är ± 20%

- Bolaget tar in eller överväger att ta in nya försäkringsklasser

- Bolagets verksamhetsplan förändras eller i stort berörs av en förändring av Electroluxkoncernens verksamhetsplan

Principer

Följande grundprinciper gäller för att genomföra ORSA processen:

- Tidshorisonten för ORSA process löper över tre år och som följs efter den ekonomiska planeringen;

- ORSA fokuserar på risker som kan vara ett hot för Bolagets strategiska mål eller kan ha en betydande inverkan på den tillgängliga kapitalbasen;

- Det bygger på lämpliga mät- och utvärderingsprocesser;

- Finansieringsplanen, riskaptit och riskregister uppdateras och dokumenteras;

- Hänsyn tas till de risker som ingår i beräkningen av SCR, samt de risker som inte, eller inte helt fångas i beräkningen av SCR och identifieras i riskprofilen;

- En framåtblickande process kombinerar företagets strategiska mål, finansiell planering och dess riskprofil;

- Stresstester samt scenarioanalys baseras på lämpliga antaganden i enlighet med Bolagets riskprofil.

Styrning

ORSA processen genomförs av riskhanteringsfunktionen i nära samarbete med aktuariefunktionen. Det är styrelsens ansvar att se till att ORSA utförs i enlighet med denna policy. Internrevisionen utvärderar och övervakar ORSA bearbetningen. Den slutliga ORSA rapporten utfärdas och valideras av styrelsen.

Tillvägagångssättet kan sammanfattas på följande sätt:

Xxxxxxxxx stresscenarier som beskriver stresstester och scenarioanalyser för att bedöma om det tillgängliga och framtida kapitalet är tillräcklig i förväntade och stressade situationer. Lämpligheten av de risk limiter bedöms också genom stresstester. Omvänd-stresstest används för att tillhandahålla en känslighetsanalys.

Stresscenarier och omvänd stresstestscenarierna är designade av riskhanteringsfunktionen, som granskats av aktuariefunktionen.

Stresstest av finansieringsplan

Stress och omvända stresstestscenarier är inbäddade i den planerade finansieringsplanen enligt Solvens II

SCR och kapitaltäckningsgrad beräknas av aktuariefunktionen.

Bedömning av solvensbehov

Riskhanteringsfunktionen identifierar eventuella begränsningsåtgärder för att minska den potentiella effekten av stresscenarier.

Det huvudsakliga syftet med detta steg är att identifiera och utvärdera all relevant kompletterande kontroll, riskreducerande åtgärder eller översyn av riskaptit för att matcha blivande solvensbehov med kapitalsituation.

Eventuella återstående solvens gap kommer att täckas genom en relevant kapitalplan, dvs. definiering av åtgärder för att återställa Bolagets solvensmarginal i de fall de antagna scenarierna inträffar.

Styrelse

Matchning mellan risker som Bolaget är eller kan exponeras för inom ramen för riskaptit.

Aktieägare

En detaljerad insikt om risken för konkurs och eventuella behov av framtida kapital skall ges för aktieägarna.

Tillsynsmyndighet (Finansinspektionen)

En noggrann översikt av potentiella ORSA avvikelser jämfört med SCR under Pelare I kommer att samla information om:

- Beräkning av Pelare I SCR för varje år som ingår i den ekonomiska planeringen

- Solvenskvoterna

- Förklaringar om avvikelser på grund av särskilda kritiska risk exponeringar.

B.4 INTERNKONTROLLSYSTEM

Bolagets interna kontrollsystem för företagsstyrning är integrerat i verksamheten och består av väl upparbetade processer. Syftet att säkerställa Bolagets strategiska mål kan uppfyllas och att Xxxxxxxx accepterade risknivå inte överskrids.

Målen med kontrollsystem är följande:

- Ett ordnat genomförande av etiska, ekonomiska och effektiva insatser;

- Bolagets dagliga verksamhet ska skötas effektivt med hjälp av väl genomtänkta rutiner och inbyggda kontrollfunktioner;

- Ansvarsskyldigheter uppfylls;

- Finansiell och icke-finansiell information ska finnas tillgänglig;

- Bolagets dagliga verksamhet ska skötas i enlighet med tillämpliga lagar och andra författningar.

SUPPORTPROCESSER

Electrolux Försäkrings AB’s kontrollsystem är uppbyggt av ett antal processer. Syftet med processerna är att ge en överskådlig bild av hur den dagliga verksamheten i Electrolux Försäkrings AB är strukturerad och hur det praktiska arbetet utförs.

OPERATIONELLA PROCESSER

Placeringsverksamhet

Skadehantering

Underwriting

Aktuarie

Ekonomi

Försäkringsadministration

ÖVERVAKANDE PROCESSER
Riskhantering
	Oberoende Granskning	Affärsplanering & Organisation

Var och en av de övergripande processerna bryts ned i aktiviteter. Aktiviteterna består vardera av flera detaljerade rutiner som beskriver det dagliga arbetet.

Aktivitet

Risk Management

Kedjan i kontrollsystemet uttrycks i en matris. Kontrollsystemets matris är uppbyggt av processer, aktiviteter, rutiner och kontrollaktiviteter enligt följande:

Övergripande process

Aktivitet/rutin	Frekvens på rutin	Underliggande information för rutin	Resultat av aktivitet/rutin	Kontrollaktivitet	Styrning/Relaterat styrdokument
Årlig genomgång av verksamhets manual
Granska Risknivå	På begäran (minst årligen)	Verksamhets manual (t-1); Nya definerade strategiska må & styrmål; Uppdaterad affärsplan	l Uppdaterad risknivå	Fullständig och adekvat granskning	Operationell
Granska styrdokument och kontrollåtgärder
Granska övrig verksamhets manu	al

Detaljerad rutin

För att säkerställa Xxxxxxxx regelefterlevnad innehar Bolaget en regelefterlevnadsfunktion. Funktionen är underställd styrelsen.

Funktionen ansvarar för att löpande:

- informera om de risker som kan uppkomma i verksamheten till följd av bristande regelefterlevnad;

- hjälpa till med att identifiera och bedöma sådana risker; - granska regelefterlevnaden i Bolaget;

- biträda vid utformningen av interna regler.

Styrelsen fastställer en årlig granskningsplan för funktionen.

Funktionen ansvarar för att löpande se till att de medarbetare som berörs får information om nya eller ändrade regler och, om det behövs, utbildning i nya regelverk.

B.5 INTERNREVISIONSFUNKTION

Bolaget innehar en internrevisionsfunktion som rapporterar direkt till Bolagets styrelse.

Funktionsansvarig för granskningsfunktionen (Funktionen) inom Bolaget är internrevisionsfunktionen inom Electroluxkoncernen: Group Internal Audit är underställda revisionsutskottet i AB Electrolux.

Funktionen utformar i enlighet med Group Internal Audits årliga riskbedömning en granskningsplan baserad på en metodisk riskanalys med beaktande av verksamhetens utveckling, företagsstyrningssystem och riskexponering (riskaptit, riskregister). Granskningsplanen fastställs av styrelsen i Electrolux Försäkringsaktiebolag.

Funktionsansvarig för granskningsfunktionen rapporterar resultat och rekommendationer av granskning härrörande Electrolux Försäkrings AB till styrelsen i nämnda Bolag. Rapportering sker i samband med utförd revision.

Funktionens arbete dokumenteras i en rapport som bl.a. innehåller rekommendationer och tidsperiod för åtgärdsplan samt uppföljning av tidigare revisionsrekommendationer.

B.6 AKTUARIEFUNKTION

Ansvarig för Bolagets aktuariefunktion är Xxx Xxxxxxx, Nordic Actuary AB.

Aktuarie skall uppfylla de krav som tillfredsställer Finansinspektionens föreskrifter om villkor för behörighet för att utföra uppgifter eller ansvar för aktuariefunktionen som framgår av FFFS2015:8 9 kap. 8-15 §.

Funktionen ansvarar bl. a. för:

• XXXX Xxxxxxxxxxxxxxx

• Känslighetsanalys i förbindelse med årsbokslut

• Uppdatering av försäkringstekniska riktlinjer (FTR) och försäkringstekniska beräkningsunderlag (FTB)

Aktuariella tjänster som ingår enligt Solvens II:

Xxxxxxx XX relaterade arbetsuppgifter som hanteras av aktuariefunktionen i ett försäkringsbolag vilket inkluderar:

• Beräkning av bästa skattning av riskmarginal

• Beräkning av Solvenskapitalkrav och minimumkapitalkrav enligt standardmodellen

• Beräkningar enligt Egen Risk – och Solvensbedömning (ORSA).

B.7 UPPDRAGSAVTAL

Företaget har lagt ut delar av verksamheten till uppdragstagare utanför företaget, såväl inom som utom den egna koncernen eller företagsgruppen.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar dock alltid för den verksamhet som utlagts. Den verksamhet som identifierats som nyckelfunktioner och som lagts ut på uppdragstagare är:

• Aktuarietjänster

• Administration

• Kapitalförvaltning

• Skadereglering

• Försäkringsmäklartjänster

• Intern revision

• Regelefterlevnad

Bolaget kan endast lämna ut verksamhet för handläggning av uppdragstagare som bedöms ha den kunskap och förmåga som krävs för att uppdraget skall kunna genomföras på ett för uppdragets beskaffenhet tillfredsställande sätt.

Utlagd verksamhet följs löpande upp och utvärderas av respektive ansvarig person inom Electrolux Risk Management organisation.

Ansvariga för utlagd verksamhet enligt följande:

1. Intern revision Ordförande Styrelsen

2. Regelefterlevnad Head of Corporate Legal

3. Riskhantering/kontroll VD

4. Aktuarie VD

5. Administration Controller

6. Skadereglering Respektive ansvarig per försäkringsklass

7. Kapitalförvaltning VD

Samtliga funktioner (utom under p.6) är medlemmar i Bolagets styrelse.

Bolaget innehar även en beredskapsplan för överlämnande/avslutande av utlagd verksamhet.

B.8 ÖVRIG INFORMATION

Ytterligare information finns inte att delge.

C. RISKPROFIL

C.1 TECKNINGSRISK

Electrolux Försäkringsaktiebolag följer interna riktlinjer för att säkerställa riktig bedömning och kvantifiering av den risk som tecknas samt specificera vilka försäkringsbelopp och definiera vilka typer av risker som får accepteras. Företaget hanterar sin teckningsrisk, främst genom dess underwriting policy, försäkringsvillkor samt genom skadeförebyggande åtgärder. Försäkringsföretaget analyserar löpande prissättning av försäkringsavtalen. Analyserna baseras bland annat på data som lagrats i olika skadedatabaser.

Bolagets teckningsinstruktioner har fastställts i Bolagets försäkringstekniska riktlinjer av Bolagets styrelse och godkänts av Bolagets aktuarie.

Bolagets engagemang för direktförsäkring och återförsäkring begränsas genom köp av olika återförsäkringsskydd. Återförsäkringsskydden består dels av Excess of Loss som begränsar Bolagets engagemang i varje skada och dels av Stop Loss skydd som begränsar Bolagets totala skadekostnad per år.

UPPLYSNING OM FÖRSÄKRINGSRISKER

Maximal ansvarighet för bolaget uttryckt i kkr
Brand och annan skada på egendom	Per skada	40 975 (40 227)
	Per försäkringsår	81 950 (80 454)
Allmän ansvarighet	Per skada	45 191 (40 945)
	Per försäkringsår	90 381 (81 889)
Global tjänsteförsäkring	Per skada	2 049 (2 011)
	Per år	6 146 (6 034)

Extended Warranty

Maxbeloppet per skada, baserat på genomsnittlig reparationskostnad och produktpris, framgår av nedan tabell:

Maximal skadekostnad* uttryckt i EUR

Polen	324
Tyskland	931
Ungern	228
Italien	524

*Beräknad som x2 Reparation och x1 Ersättning av produkt.

Alla återförsäkrare ska ha ett kreditbetyg på minst A (Standard & Poor’s).

C.2 MARKNADSRISK

Ränterisker, valuta- och kursrisker.

Bolagets styrelse antar årligen en placeringsriktlinje med beaktande av försiktighetsprincipen och riskspridning avseende bolagets placeringar.

Bolagets placeringar i utländska valutor skall matcha Bolagets åtaganden i dessa valutor.

Bolagets balansräkning, tillgångar och skulder (per valuta) sammanställs månadsvis och matchning per valuta genomförs vid behov.

Matchning av Bolagets försäkringstekniska avsättningar för egen räkning genomförs månadsvis. Kontroller finns upprättade för att säkerställa att Finansinspektionens riktlinjer följs.

C.3 KREDITRISK

Kreditrisken är risken att en motpart orsakar Electrolux Försäkringsaktiebolag en finansiell förlust genom att inte uppfylla sina åtaganden. Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäkrare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Exponeringen är mycket begränsad för premiefordringar på försäkringstagare, eftersom uteblivna betalningar vanligen leder till annullering av försäkringskontrakten.

Bolaget kan ingå avtal med motpart, som uppfyller de försäkringstekniska riktlinjernas krav för kreditgivning.

Enligt Bolagets Försäkringstekniska riktlinjer skall externa återförsäkrare ha minimum rating A-

(Standard & Poor) eller motsvarande.

C.4 LIKVIDITETSRISK

Electrolux Försäkringsaktiebolags likviditetsrisk anses ringa, då risken till största delen finns inom koncernen.

Uppdragstagare som Bolaget ingått avtal med om medelsförvaltning skall placera Bolagets tillgångar på sådant sätt att Bolaget har en för verksamheten anpassad förfallostruktur så att likviditetsbrist ej uppstår.

Bolagets tillgångar är placerade på Electrolux koncernkonton och Bolagets egna bankkonton. Bolagets innehar en placeringspolicy som uppdateras och godkänns årligen av Bolagets styrelse.

Bolaget innehar följande placeringstillgångar per den 31/12-2021:

Placeringstillgångar	Valuta	MSEK
Cash pool	SEK	227
SEB Bank konto	EUR	149
SEB Bank konto	GBP	1
SEB Bank konto	USD	29
SEB Bank konto	SEK	0
Bonds/Certifikat	SEK	162
Total		568

Bolaget har en god ekonomisk ställning. Konsolideringsgrad 466% per den 31/12-2021.

C.5 OPERATIV RISK

En stor del av Bolagets verksamhet är utlagd på externa uppdragstagare.

Uppdragstagare skall ha beredskap att snabbt få igång sin verksamhet igen vid driftsstopp och för säkerställandet av att det material som hanteras av uppdragstagaren försvaras på ett tillfredställande sätt.

Utvärdering enligt Xxxxxxxx interna riktlinjer avseende utlagd verksamhet sker löpande under året av respektive ansvarig i styrelsen och/eller från Electrolux Risk Management avdelning.

C.6 ÖVRIGA MATERIELLA RISKER

Reservsättningsrisker

Bolaget följer Finansinspektionens allmänna råd om reservsättningsrisker i försäkringsbolag och de reservsättningsinstruktioner som fastställts av bolagets styrelse samt godkänts av bolagets aktuarie.

Bolaget har väl formulerade riktlinjer avseende reservsättningsrisker:

- Bedömning av reserver vid försäkringsfall baseras på skriftliga reservsättningsförslag från kompetenta skadereglerare och/eller anställda inom Electrolux Risk Management;

- IBNR Policy per försäkringsgren formulerades i början av året i samråd med bolagets aktuarie innehållande riktlinjer gällande avsättning till XXXX för innevarande försäkringsperiod samt upplösning av XXXX gällande tidigare försäkringsår;

- RM-avdelningen genomför regelbundna skadegenomgångar internt och tillsammans med skadereglerare under året;

- Genomgång av skadereserver (kända och IBNR) görs av bolagets aktuarie under året och inför årsbokslut.

Koncentrationsrisker

Risken för oönskade koncentrationsrisker bedöms som ringa då inga andra försäkringstagare än Electroluxbolag finns försäkrade i Electrolux Försäkringsaktiebolag. Försäkringstagarnas geografiska spridning är i princip spridd över hela världen varvid koncentrationsrisken blir försumbar. Dessutom är bolagets själv behåll begränsat i samtliga försäkringstyper.

C.7 ÖVRIG INFORMATION

Xxxxxxxxx för de kommande tre åren är för närvarande att fortsätta verksamheten enligt den befintliga affärsmodellen samt att även erbjuda försäkring avseende utökad garanti till konsument.

Se även nedan identifierade riskområden samt hur de kontrolleras.

Riskområden

Identifierad risk

Beslutad åtgärd

Strategisk risk

Styrelsens kompetens

Styrelsen har det övergripande ansvaret för de beslut som fattas. Styrelsen kompetens och erfarenhet är därför viktig.

Styrelsen kommer att internutbilda sig inom specifika områden, såsom återförsäkring solvens och IDD, genom extern utbildning samt att bjuda in externa experter till styrelsemötena. Under året har bla utbildning genomförts avseende ORSA och myndighetsrapportering.

Godtagen kombination av risker

Det är viktigt att kontrollera exponeringen för stora risker.

Följs regelbundet upp löpande under året samt i samband med förnyelse.

Aktuarien genomför också beräkningar under året.

Bolagets Risk kommitté sammanträder regelbundet (minst två ggr per år).

För låg premie till verksamheten

På grund av marknadens fullgörande är det viktigt att noga följa både interna försäkringsresultat och utvecklingen på marknaden.

Följs regelbundet upp löpande under året samt i samband med förnyelse och i samband med budgetprocessen. Aktuarien genomför också beräkningar under året.

Ändrad lagstiftning, inkl. skattelagstiftning

1)Ändringar i förordningen om eventuell beskattning av säkerhetsreserv är en viktig faktor för bolaget

2) GDPR

1)Följs regelbundet upp.

2)DPO tillsatt, 1 maj 2018. Följer upp regelbundet.

Likviditetsrisk

Stor oväntad förlust	I händelse av en stor förlust är det viktigt att de externa återförsäkrarna kan/kommer att betala utan dröjsmål.	Externa återförsäkrare ska ha ett lägsta kreditbetyg, nämligen A (Standard & Poor’s) eller motsvarande. Följs regelbundet upp.
Finansiell risk – dåliga placeringar	Om en stor ersättning behöver betalas ut är det viktigt att placeringarna kan säljas utan stor förlust.	En finanspolicy finns för kontroll av detta. Revideras och godkänns årligen av Captive Board och bolagets styrelse.
Brist på kapital		Bolaget ökade kapitalbasen med 100 Msek via ett ovillkorat aktieägartillskott år 2017.
Övrigt
Regelefterlevnadsrisk	Funktionen för regelefterlevnad mycket viktig, både med tanke på den interna kontrollen och med tanke på risken för straffavgifter från Finansinspektionen.	En övervakningsansvarig som rapporterar direkt till styrelsen har utsetts.
Internrevision	Internrevisionen kommer att vara en obligatorisk funktion enligt Solvens II.	En oberoende granskningsfunktion har utsetts. Se bolagets verksamhetsmanual.
Bolaget har behörighet att teckna konsumentförsäkring	Det är viktigt att IDD följs samt regelverk avseende GDPR	Riktlinjer har antagits av styrelsen avseende Försäkringsdistribution och produktgodkännandeprocess – IDD. Riktlinje avseende Klagomålshanterings process har även antagits av styrelsen. Bolaget
		följer Electrolux gruppens riktlinjer avseende GDPR. Berörda personer genomgår årligen IDD utbildning.
Operativ risk
Nyckelpersoner/egen personal	Den egna personalens expertis och erfarenhet är viktig, och styrelsen ansvarar för att se till att personalen kan utföra sina uppgifter i enlighet med styrelsens anvisningar.	Som ovan, men styrelsen måste se till att det finns ersättare för alla viktiga funktioner. En beredskapsplan har formulerats.

Egen kompetens	Som ovan.	Som ovan, men styrelsen måste besluta om i vilken grad vissa funktioner ska outsourcas, om det är olämpligt (eller för dyrt) att upprätthålla egen kompetens.
Effekterna av outsourcing	Alla outsourcingavtal innebär relativt stor exponering för bolaget.	Att kontrollera outsourcingen är oerhört viktigt, och alla outsourcingavtal måste godkännas av styrelsen. Styrelsen måste se till att den partner som utför uppdraget utvärderas minst en gång per år. En detaljerad outsourcingpolicy har fastställts.
It-system, redovisning	It-säkerhetspolicyn är viktig, också eftersom några av itsystemen har outsourcats.	Omfattas av gruppens itsäkerhetspolicy. Uppföljning har vidtagits att beredskapsplan finns på plats avseende externt IT system redovisning.
It-system, skadedatabas	Som ovan.	Som ovan.
Interna IT system inom Electrolux	IT-säkerheten på interna system inom Electrolux är viktig.	Omfattas av Electrolux gruppens itsäkerhetspolicy.
Cyber risk	IT system internt och externt samt GDPR	Omfattas av Electrolux gruppens itsäkerhetspolicy. Utvärdering genomförs årligen avseende utlagd
		verksamhet. Följer Electrolux gruppens riktlinjer avseende GDPR.
Aktuarie	Särskilt inom två huvudsakliga områden – värdering av reserver och solvensberäkningar görs och/eller kontrolleras av bolagets aktuarie. Om aktuarien skulle begå misstag innebär detta stor exponering för bolaget.	Ett konsultavtal som överensstämmer med Xxxxxxx XX ha ingåtts med den externa aktuarien.
Bedrägerier	Risken för bedrägeri är begränsad, men där människor är inblandade finns det alltid en risk för bedrägeri.	De interna betalningsinstruktionerna och kontrollen av betalningar (inklusive tillgång till bankkonton) ses över av styrelsen och regelbundna kontroller sker.
Teckningsrisk

Lämpliga placeringar	Avseende policyn för återförsäkringsplaceringar finns det risk för eventuell förlust på grund av att försäkringsmäklaren begår misstag eller en eller flera återförsäkrare blir insolventa.	I det interna dokumentet om återförsäkringsplaceringar bör ett förfarande för intern kontroll ingå.
Premie- och reservrisk	Detta är den viktigaste delen av bolagets exponeringar.	Följs regelbundet upp.
Marknadsrisk
Valutarisk	Huvudsakligen USD och EUR	Valutamatchning sker månadsvis under året.
Ränterisk	Väldigt låg risk	Följs regelbundet upp tillsammans med Group Treasury.
Kredit- och motpartsrisk
Bank konkurs	Denna risk är begränsad men kan ha en stor inverkan.	Styrelsen följer noga kreditvärderingen av den externa banken.
Återförsäkrare konkurs	Som ovan.	Styrelsen följer noga kreditvärderingen av återförsäkrarna. Mäklarna bevakar löpande detta under året. Detta görs även årligen i samband med förnyelsen och i samband med riskkontrollfunktionens årliga granskning.
Moderbolag	Som ovan.	Styrelsen ska diskutera effekten av detta.
Övriga motparter	Xxxx	Xxxxxxx instruktioner finns för hur betalning av fakturor som utfärdats av bolaget ska följas upp.

Riskaptit

Bolagets riskaptit utgörs av de högsta möjliga nettoexponeringarna (efter återförsäkring) enligt punkt C1 ovan i kombination med målet att uppfylla solvenskravet till minst 125 %.

Solvenskapitalkrav enligt egen bedömning

Bolaget har gjort en egen bedömning på alla risker och landar totalt på ett kapitalkrav som ligger lägre än standardmodellens resultat, se nedan tabell.

2021	Standard Model	Own Assessment
MCR-ratio	884%	947%
SCR-ratio	221%	355%

Capital base MCR	363 165	363 165
Capital base SCR	363 165	363 165
MCR	41 063	38 351
SCR	164 253	102 263
	0	0
Operational risks	8 748	8 748
Adjustment	0	0
	0	0
BSCR	155 505	93 515
Diversification	-43 154	-45 086
	0	0
	0	0
Market risks	50 755	16 461
Diversification	-12 294	-3 124
Concentration	49 613	16 085
Spread	5 517	0
Interest Rate	45	0
Property	0	0
Equity	0	0
FX	7 873	3 500
	0	0
Counterparty Default risks	35 931	38 542
	0	0
Non-life	111 973	83 598
Diversification	-29 019	-19 974
Premiums & Reserves	61 785	65 550
Lapse	0	0
Catastrophe	79 207	38 022

Känslighetsanalys avseende risker

I den gjorda känslighetsanalysen för bolagets försäkringsportfölj har känsligheten beräknats avseende punktrisker, fördelningsrisker och så kallade äkta katastrofrisker. Punktrisker avser risk till följd av att ett givet utfall ändras.

Fördelningsrisker avser risken för ogynnsamt utfall. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern eller att en sannolikhet uttryckt i procent har beräknats. Nedan visas vilken påverkan det har på resultatet och på det egna kapitalet.

Punktrisker

	Ökning i procent	Påverkan på resultat och eget kapital, kkr
Skadefrekvens	10%	- 1 608 (-1 666)
Medelskadebelopp	10%	- 1 608 (-1 666)
Skadeinflation*	1%	- 3 856 (-3 258)
Parameterrisk**	10%	- (-)

* Med skadeinflation avses en indexuppräkning av ett skadebelopp.

**Med parameterrisk avses risk i bedömningen av skadeutfallet under återstående avtalstid på grund av felskattningar.

Fördelningsrisker

– Sannolikheten för att mer än 50 procent av kapitalbasen eroderas bort på grund av ogynnsamt skadeutfall under redovisningsperioden har efter aktuariella beräkningar bedömts vara försumbar. Xxxxxxxxxxxxx för att mer än ingående premiereserv förbrukas till att täcka skador under resten av avtalsperioden för löpande avtal är < 10 procent.

– Resultatpåverkan som en följd av ett katastrofscenario som inträffar högst var 200e år under givet aktuellt återförsäkringsprogram skulle bli <38 876 (65 367) KSEK.

Känslighetsanalys avseende budget

Bolaget har genom en rad scenarion genomfört stresstester av nuvarande och framtida solvensposition. Stresstesterna har beslutats i samråd mellan riskhanteringsfunktionen och VD där Bolagets strategi, riskprofil och riskaptit tagits i beaktande. Följande scenarion har genomförts:

1. Försämring av moderbolagets (Electrolux) kreditvärdighet med två steg

2. Försämring av återförsäkraren XL Insurance kreditvärdighet med ett steg (XL Insurance står för majoriteten av återförsäkrarnas andel av reserverna)

3. Storskador på PDBI (40M) och GLPL (50M) som reserveras, inget kapitaltillskott

4. Omvänt stresstest Det fjärde och sista senariot simulerar omvänt stresstest SCR motsvarar 100% baserat på följande antaganden:

• Försämring av Electrolux kreditvärdighet med ett steg

• Försämring av XL Insurance kreditvärdighet med ett steg

• Storskador på PDBI (40M) och GLPL (45.3M) som reserveras, inget kapitaltillskott.

Enligt Bolagets interna riktlinjer skall Bolaget alltid ha en SCR-kvot om minst 100 % men den bör ligga på minst 125 % som är Bolagets riskaptit. De genomförda scenarierna visar att Xxxxxxx har tillräckligt med kapital för att möta kapitalkravet i Scenario 1, 2 och 3 med en SCR-kvot som överstiger 100%.

D.1 TILLGÅNGAR ‌

D. VÄRDERING AV SOLVENSÄNDAMÅL

		Solvency II value	Statutory accounts value
		C0010	C0020
Assets
Goodwill	R0010
Deferred acquisition costs	R0020		1 160
Investments (other than assets held for index-linked and unit-linked contracts)	R0070	162 157	162 094
Bonds	R0130	162 157	162 094
Corporate Bonds	R0150	162 157	162 094
Loans and mortgages	R0230	000 000	000 507
Other loans and mortgages	R0260	000 000	000 507

Reinsurance recoverables from:	R0270	58 662	84 661
Non-life and health similar to non-life	R0280	58 662	84 661
Non-life excluding health	R0290	58 662	84 661
Insurance and intermediaries receivables	R0360	22 341	24 776
Reinsurance receivables	R0370	3 949	3 949
Receivables (trade, not insurance)	R0380
Cash and cash equivalents	R0410	000 000	000 404
Any other assets, not elsewhere shown	R0420	40	83
Total assets	R0500	653 060	682 634

Solvensrapporten skall inkludera följande information angående värdering av tillgångar i samband med försäkrings- och återförsäkringsåtaganden av solvensändamål:

a) Separat för varje tillgångsklass, värdet av tillgångarna, liksom en beskrivning av basen, metoden och huvudsakliga antaganden som använts vid värderingen av solvens-ändamål.

b) Separat för varje tillgångsklass, en kvantitativ och en kvalitativ förklaring av materiella skillnader mellan basen, metoden och huvudsakliga antaganden av solvensändamål och de antaganden som använts för dess värdering i bokslutet.

Notera att balansposter är Solven II värderat enligt Sovens II regelverk.

D.2 FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR

		Solvency II value	Statutory accounts value
		C0010	C0020
Liabilities
Technical provisions – non-life	R0510	249 679	280 155
Technical provisions – non-life (excluding health)	R0520	249 679	280 155
Technical provisions calculated as a whole	R0530
Best Estimate	R0540	236 386
Risk margin	R0550	13 292

Solvensrapporten skall inkludera följande information gällande värdering av de tekniska reserverna av försäkrings- och återförsäkringsåtagandena för solvensändamål:

a) Separat för varje materiell försäkringsklass, värdet av de tekniska reserverna, inkluderande summan av bästa estimat och risk marginalen, liksom en beskrivning av basen, metoderna och de huvudsakliga antagandena använda för dess värdering av solvensändamål.

Bästa estimat av reserver värderas som bästa estimat, vilket reflekterar timing och sannolikheten av att det blir en utbetalning.

Riskmarginalen: Riskmarginalen är en funktion av SCR och beräknas uppgå till 13 292 (17 849) KSEK.

Skulder enligt Xxxxxxx XX mäts enligt bästa estimat, men dessa är i sig osäkra och riskmarginalen ger en marginal för att säkerställa att skulder värderas till verkligt värde. Det kan också beskrivas som det belopp som ett företag skulle kräva ovanför de bästa estimaten för att ta över och uppfylla förpliktelserna.

Detta beräknas genom att man bestämmer kostnaden för att tillhandahålla en mängd kapital som är lika med SCR som krävs för att stödja sina förpliktelser under hela sin livstid. En 6% kapitalkostnadskostnad antas bestämma kostnaden för att tillhandahålla medel enligt definitionen i Solvens II.

b) En beskrivning av osäkerhetsnivån i samband med värdet av de tekniska avsättningarna. Områden med osäkerhet inom värdering av tekniska avsättningar inkluderar:

Avvecklingsperiod: De risker som tillskrivs är huvudsakligen kortfristiga. Vi har antagit att 96% av riskerna skulle gå av inom 5 år.

Diskonteringsränta: Diskonteringsräntan utgår från EIOPAs diskonteringsräntor per 2021- 12- 31 i respektive valuta.

Kostnader: Den totala utgiften som är involverad i Bolagets verksamhet är liten jämfört med andra faktorer vid beräkningen av de tekniska avsättningarna.

Skadereserver: Bolagets riskklasser är lågfrekvent med hög allvarlighet och som sådan har Electrolux AB inte en hög volym av skador.

Premieavsättning: Bolagets Solvens II – premieavsättning baseras på framtida förväntade skadeutfall för varje enskild försäkringsgren som bedömts baserat på Bolagets historiska erfarenhet. I tillägg tas hänsyn till förväntade framtida premieinbetalningar.

c) Separat per försäkringsklass, skall inkluderas en kvantitativ och kvalitativ förklaring av eventuella väsentliga skillnader mellan de baser, metoder och huvudantaganden som använts av Bolaget för värdering av solvensändamål liksom det som används för deras värdering i finansiella rapporter.

d) Om den anpassningsjustering som avses i artikel 77b i direktiv 2009/138 / EG tillämpas, skall en beskrivning av matchningsjusteringen och portföljen av förpliktelser och tilldelade tillgångar utföras. Vidare skall en kvantifiering av effekten av en förändring till noll av matchningsjusteringen på Bolagets finansiella ställning utföras. Ej tillämpligt för Bolaget eftersom ingen matchningsjustering tillämpas.

e) En uppgift om huruvida den volatilitetsjustering (som avses i artikel 77d i direktiv 2009/138 / EG) används av Bolaget samt kvantifiering av effekterna av en förändring till volatilitetsjusteringens nollpunkt på Bolagets finansiella ställning, inklusive beloppet av försäkringstekniska avsättningar, solvenskapitalkravet, minimikapitalkravet, den basala kapitalbasen och de kapitalbasbelopp som kan täcka minimikapitalkravet och solvenskapitalkravet. Ej tillämpligt för Bolaget eftersom ingen volatilitetsjustering tillämpas.

f) En redogörelse för huruvida den övergångsfria, riskfria ränteterminstrukturen som avses i artikel 308c i direktiv 2009/138 / EG tillämpas och en kvantifiering av effekterna av att inte tillämpa övergångsåtgärden på Bolagets finansiella ställning, inklusive på antal försäkringstekniska avsättningar, solvenskapitalkravet, minimikapitalkravet, den basiska kapitalbasen och de kapitalbasbelopp som kan täcka minimikapitalkravet och solvenskapitalkravet. Ej tillämpligt för Bolaget tillämpas ingen övergångsåtgärd.

g) En redogörelse för huruvida det övergångsavdrag som avses i artikel 308d i direktiv 2009/138 / EG tillämpas och en kvantifiering av effekterna av att inte tillämpa avdrags-åtgärden på Bolagets finansiella ställning, inklusive de tekniska avsättningarna, Solvenskapitalkravet, minimikapitalkravet, den basiska kapitalbasen och de kapitalbas-belopp som kan täcka minimikapitalkravet och solvenskapitalkravet. Ej tillämpligt för Bolaget eftersom inget övergångsavdrag tillämpas.

h) En beskrivning av följande:

i. Återvinningsbara från återförsäkringsavtal och specialfordon;

Bolaget använder inte specialfordon, men regress av återförsäkring ingår i värderingen av tillgångar som beskrivs i avsnitt 1.

ii. Eventuella väsentliga förändringar i de relevanta antagandena vid beräkning av tekniska avsättningar jämfört med föregående rapporteringsperiod.

Det finns inga väsentliga förändringar, Bolaget har följt samma tillvägagångssätt sedan 2012.

D.3 ANDRA SKULDER

		Solvency II value	Statutory accounts value
		C0010	C0020
Other technical provisions	R0730		49
Deferred tax liabilities	R0780	1003
Insurance & intermediaries payables	R0820	2 395	6316
Reinsurance payables	R0830	35 744	35 744
Payables (trade, not insurance)	R0840	6 437	6 437
Any other liabilities, not elsewhere shown	R0880	000 000	000 698

Rapporten om solvens och finansiell status måste innehålla all följande information om värdering av försäkrings- eller återförsäkringsföretagets övriga skulder för solvensändamål:

a. Separat för varje klass av övriga skulder, värdet av övriga skulder samt en beskrivning av de baser, metoder och huvudantaganden som används för deras värdering för solvensändamål.

b. Separat för varje klass av övriga skulder, en kvantitativ och kvalitativ förklaring av eventuella väsentliga skillnader med de värderingsbaser, metoder och huvudantaganden som Bolaget använt för värdering av solvensändamål och de som används för deras värdering i finansiella rapporter. Ej tillämpligt för Bolaget.

D.4 ALTERNATIVA VÄRDERINGSMETODER

Rapporten om solvens och finansiell status ska innehålla information om de områden som anges i artikel 260 i enlighet med upplysningskrav för försäkrings- eller återförsäkringsföretaget enligt punkterna 1 och 3 i denna artikel. Ej tillämpligt för Bolaget.

D.5 ÖVRIG INFORMATION

Ingen relevant ytterligare information finns att lämna.

E. FINANSIERING

E.1 KAPITALBAS

Förvaltningen av egna medel regleras av policy för kapitalstruktur där det övergripande ansvaret och uppgifterna definieras. Enligt denna policy måste Bolagets eget kapital vara tillräckligt för att säkerställa Bolagets fortsatta verksamhet och samtidigt tillräcklig för att uppfylla alla lagstadgade krav. Bolaget fokuserar ständigt på frågor som kan påverka kapitalstrukturen, t.ex. Bolagets investeringspolitik.

Värdeökning av Bolaget är avsett att genereras främst från acceptans av försäkringsrisk snarare än genom acceptans av investeringsrisk. Tidshorisonten för affärs-planering inklusive utveckling av eget kapital är minst 3 år.

Egna medel per balansdagen består endast av primärkapital som följer:

		Total	Tier 1 - unrestricted	Tier 1 - restricted	Tier 2	Tier 3
		C0010	C0020	C0030	C0040	C0050
Basic own funds before deduction for participations in other financial sector as foreseen in article 68 of Delegated Regulation 2015/35
Ordinary share capital (gross of own shares)	R0010	100 000	100 000
Share premium account related to ordinary share capital	R0030	0,00
Reconciliation reserve	R0130	257 803	257 803
An amount equal to the value of net deferred tax assets	R0160	0,00
Total basic own funds after deductions	R0290	357 803	357 803	0,00	0,00	0,00

Summa egna medel som visas ovan är berättigade att möta både SCR och MCR.

Den förväntade utvecklingen i eget kapital över bolagets planeringsperiod är en ökning enligt budgeten (se sidan 26).

Utvecklingen av eget kapital baseras på antagandet att utdelning inte betalas ut till aktieägarna under planeringsperioden.

E.2 SOLVENSKAPITALKRAV OCH MINIMIKAPITALKRAV

Bolaget använder standardformeln för beräkning av SCR och MCR.

Per den 31 december 2021 var Bolagets totala kapitalkrav och per riskmodul följande:

Available and eligible own funds
Total available own funds to meet the SCR	R0500	357 803
Total available own funds to meet the MCR	R0510	357 803
Total eligible own funds to meet the SCR	R0540	357 803
Total eligible own funds to meet the MCR	R0550	357 803
SCR	R0580	160 258
MCR	R0600	40 065
Ratio of Eligible own funds to SCR	R0620	2,233
Ratio of Eligible own funds to MCR	R0640	8,931

SCR-kravets split på riskmoduler visas nedan:

C0030

R0010

R0020

50 505

35 988

R0030

Life underwriting risk

Counterparty default risk

Market risk

Net solvency capital requirement

Health underwriting risk	R0040	-
Non-life underwriting risk	R0050	109 533
Diversification	R0060	-42 859
Intangible asset risk	R0070	-
Basic Solvency Capital Requirement	R0100	153 167
Operational risk	R0130	7 092
Solvency capital requirement	R0200	160 258

E.3 ANVÄNDNING AV UNDERGRUPPEN FÖR DURATIONSBASERAD AKTIEKURSRISK VID BERÄKNING AV SOLVENSKAPITALKRAVET

Bolaget har inte investerat i aktier och det här avsnittet är därför inte relevant.

E.4 SKILLNADER MELLAN STANDARDFORMELN OCH ANVÄNDA INTERNA MODELLER

Företaget använder inte en intern modell.

E.5 ÖVERTRÄDELSE AV MINIMIKAPITALKRAVET OCH SOLVENSKAPITALKRAVET

Styrelsen för Bolaget har beslutat att Bolagets solvensförhållande ska vara ett minimumsmål på 1,25. Detta mål beaktas när nya affärsmöjligheter utvärderas och när man överväger Bolagets framtida strategi.

Den faktiska solvensgraden beräknas av Bolagets aktuarie kvartalsvis och dessutom i samband med bedömning av nya väsentliga risker. Den framtida uppskattade solvensgraden ingår i företagets budgetar som uppdateras årligen och omfattar minst en treårsperiod. Bolagets styrelse har fastställt följande kapitalberedskapsplan:

Solvens Ratio Åtgärder:

• 1,25: Styrelsen kallas och kommer att sammanträda inom en vecka och besluta om åtgärder som måste initieras på grundval av presentationer från ledningen;

• 1,15: Styrelsen kallas och kommer att träffas inom en vecka för att snabbt förbättra lönsamhetsgraden. Informera FI.

E.6 ÖVRIG INFORMATION

Det finns ingen annan information i relation till kapitalförvaltningen som är relevant.

Document Metadata

Table of Contents

SAMMANFATTNING 2

Document Metadata