Lönesättande samtal
Lönesättande samtal
2016
Centrala avtal angående lönesättande samtal
• Saco:
⮚ Lönesättande samtal som huvudregel
⮚ Temporär möjlighet till undantag genom lokalt avtal – fram till
2016
• OFR
⮚ Möjligt om lokala parter önskar (central part positiv, lokal part erbjuds)
• SEKO
⮚ Endast parterna förhandlar (dock lönesamtal och efterföljande meddelande om lön)
• Oorg
⮚ Som idag eller lönesättande samtal
Processen – ingen större skillnad!
– Förberedelser tex budgetarbete, statistik, löneanalys. Vår 2016
– Målbild/ avtal LU gemensam om %-ökning. Vår 2016
– Lönelistor till institution. Maj 2016
– Löneförslag skickas till Xxxxxxxxx X. Före 19 augusti.
– Löneförslag från chefer sammanställs och stäms av med HR v. 36. 5-9/9
– Chefen meddelar lönen i Lönesättande samtal för Saco-S medlemmar. (före 1 oktober)
– Traditionell förhandling med OFR och SEKO i sept.
– Oorganiserade som tidigare!
– Ny lön från 1/10 2016.
Lönepåverkande faktorer enligt Arbetsgivarverket
Centrala avtal
Process äldre
Utvecklings- samtal
Obligatoriskt
Lönesamtal (frivilligt)
Löne förhandling Obligatoriskt
Chef meddelar resultat av lönerevision Obligatoriskt
Process ny
Obligatoriskt
Utvecklings-
samtal
Lönesamtal
(frivilligt)
Lönesättande samtal
Obligatoriskt
Blickar framåt
Blickar bakåt Underskrivet protokoll av båda parter, kallat överenskommelse att lön har diskuterats
Varför är lönesättande samtal bra?
• Dialog mellan dem det berör (inte ”över huvudet på desamma”)
• Ökad kunskap och större förståelse på båda hållen
• Chef och medarbetare pratar ny lön (ej procent eller ökning i kronor)
Ny lön vid andra tillfällen än revision
• Ny anställning
• Pedagogiskt pris 1000
• Docent 2000
• ETP 2000
• Befordran till lektor eller professor (ny anställning)
• Etapplyft för doktorander
• Anställd avlagt doktorsexamen 1500
• Synnerliga skäl
• Lönepåverkande faktorer (återfinns på hemsidan)
2016 - LTH
⮚Kansliet
⮚Xxxxxx Xxxxx – alla prefekter m fl
⮚Institutionen för Bygg och miljö
Ny lön vid andra tillfällen än revision
• Ny anställning
• Pedagogiskt pris 1000
• Docent 2000
• ETP 2000
• Befordran till lektor eller professor (ny anställning)
• Etapplyft för doktorander
• Anställd avlagt doktorsexamen 1500
• Synnerliga skäl
• Lönepåverkande faktorer (återfinns på hemsidan)
Sahlgrenska – GU - 2015
• Ca 1700 anställda, 65 lönesättande chefer, 6 institutioner – dekan, prefekt, sektionschef, ev lägre
• Löneförslag från prefekter inhämtas av HR. Ledningen godkänner.
• Lönen meddelas av respektive chef.
• Protokoll upprättas för varje person.
• Prefekt delegerar skriftligt till den som skall vara lönesättande chef
• Vare institution är ett förhandlingsområde. Ny lön utbetalas när
institutionen är klar. Man väntar inte på alla institutioner.
• Man pratar NY LÖN – ej påslag i procent!
• Utbildar chefer, halvdag
• HRs roll; informerar i sina ledningsgrupper, ger löpande stöd till chefer på inst under samtalen. Statistik. Osv
Chalmers - 2015
• SACO, OFR och Xxxx. Ej Seko
• Två lönesättande samtal erbjuds (ofta räcker ett samtal)
• 10 – 30 medarbetare (ej under 10)
• Aldrig snedsitsar i lönerevisionen
• Genomförande av lönesättande samtal under 2 månader.
• Prefekten leder lönearbetet inom institutionen
• Ny lön – kan vara på kronan olika
• Få som blir oeniga
• Lönespridning eftersträvas
• Chalmers utbildar både chefer och medarbetare. Obligatoriskt 1 dag för chefer. (fack ej med)
Erfarenheter från andra myndigheter, 2014
• Karolinska institutet; 23 institutioner och ca 4500 anställda. Lönesättande chef = budget och personalansvarig. Rektor lönesätter professorer.
• Regeringskansliet; 4300 anställda i hela världen. Förvaltningsenhet 630 anställda. Löneram ej känd hos fack före förhandling. Hissning vid oenighet. Erfarenhet: mindre jobb gynnar jämställda löner.
• Riksbanken; Bra för jämställda löner pga transparens. Har aldrig haft oenighet.