Arbetsgivarföreningen KFO Unionen Akademikerförbunden

Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx KFO och Unionen respektive Akademikerförbunden gäller avtal om allmänna anställningsvillkor för tjänsteföretag (återfinns i detta av- talstryck).

FÖRHANDLINGSORDNING

Huvudavtal KFO-PTK (återfinns i detta avtalstryck).

ARBETSTIDSAVTAL

Avtal om arbetstider gällande mellan KFO och Unionen (återfinns i detta avtals- tryck.).

PENSIONSFÖRSÄKRING (KTP-PLANEN) OCH TJÄNSTEGRUPPLIV (TGL)

Avtal om KTP-pensioner och tjänstegrupplivförsäkring gäller mellan KFO och PTK (återfinns i särskilt avtalstryck).

OMSTÄLLNINGSAVTAL

Omställningsavtal gällande mellan KFO-PTK (återfinns i särskilt avtalstryck).

RATIONALISERINGSAVTAL

Rationaliseringsavtalet gällande mellan KFO-SIF/Ledarna/CF/HTF (återfinns i sär- skilt avtalstryck).

TRYGGHETSFÖRSÄKRING VID ARBETSSKADA

Avtalet om trygghetsförsäkring vid arbetsskada mellan KFO-LO/PTK (återfinns i särskilt avtalstryck.).

MEDBESTÄMMANDEAVTAL (MBA)

Ramavtal om medbestämmande är träffat mellan KFO-LO-PTK den 1 juli l991. Avtal om förslagsverksamhet träffat mellan KFO-LO-PTK den 9 mars 1990 (åter- finns i särskilt avtalstryck).

AVTAL OM SOCIAL TRYGGHET VID UTLANDSTJÄNSTGÖRING

Överenskommelse om social trygghet vid utlandstjänstgöring för tjänstemän gäl- lande mellan KFO-PTK (återfinns i särskilt avtalstryck.).

AVTAL

mellan Arbetsgivarföreningen KFO och Unionen samt Akademikerförbunden rörande allmänna anställningsvillkor för avtalsområdet Tjänsteföretag.

§ 1 AVTALETS OMFATTNING ‌

Mom 1

Detta avtal gäller för tjänstemän anställda hos KFOs medlemsföretag inom avtalsom- rådet tjänsteföretag samt för administrativ personal inom KFOs avtalsområde hus- hållsnära tjänster enligt bilaga.

Mom 2

För tjänsteman, som med tillämpning av § 2 har anställts för vikariat eller som prak- tikant eller i övrigt för viss tid, viss säsong eller visst arbete, gäller avtalet omedelbart med undantag dels enligt mom 4 och mom 5, dels av § 10 mom 1-2.

Mom 3

För tjänsteman som har anställts på prov gäller avtalet omedelbart. Beträffande upp- sägningstidens längd under provanställning, se § 10 mom 3.3.

Mom 4

För tjänsteman som innehar anställning utgörande bisyssla gäller inte avtalet.

Mom 5

För tjänsteman som kvarstår i tjänst vid företaget efter det att han har uppnått 67 års ålder gäller avtalet med följande inskränkningar:

• § 5 gäller endast om särskild överenskommelse träffas mellan arbetsgivaren och tjänstemannen.

• Uppsägningstiden framgår av § 10 mom 3.4.

Samma gäller om en tjänsteman har anställts vid företaget efter det att han har upp- nått den ordinarie pensionsålder som tillämpas vid detta.

Arbetsgivaren och sådan tjänsteman som avses i detta moment kan överenskomma att även andra villkor ska regleras på annat sätt än vad som framgår av avtalet.

Mom 6

Om en tjänsteman företar tjänsteresa utomlands skall anställningsvillkoren under ut- landsvistelsen regleras antingen genom överenskommelse mellan arbetsgivaren och tjänstemannen eller genom särskilt utlandsreglemente eller liknande vid företaget.

Vid utlandstjänstgöring gäller "avtal om social trygghet vid utlandstjänstgöring" för de tjänstemän som anges i nämnda avtal.

Mom 7

Anställningsvillkoren i detta avtal är minimiförmåner.

Om enskilt anställningsavtal för tjänstemän innehåller förmånligare fastställda villkor gäller dessa oavsett vad som fastställs i detta avtal.

Mom 8

För att erhålla anställning skall om så begärs uppvisas tjänstbarhetsintyg från den av arbetsgivaren anvisade läkaren.

§ 2 ANSTÄLLNING ‌

Mom 1 Anställning tills vidare

Anställning gäller tills vidare, om inte annat har överenskommits enligt mom 2 nedan. Anställningsavtal ska skriftligen utfärdas av arbetsgivaren samt undertecknas av ar- betsgivare och arbetstagare föra anställningens ikraftträdande vid alla anställnings- former.

Mom 2

Bestämmelserna i mom 2 i denna paragraf ersätter reglerna i LAS om tidsbegränsade anställningsformer i sin helhet.

Mom 2.1

Arbetsgivaren och tjänstemannen kan överenskomma om anställning för viss tid, viss säsong eller visst arbete om arbetsuppgifternas särskilda beskaffenhet föranleder så- dan anställning.

Skolungdom och studerande får anställas för viss tid, viss säsong eller visst arbete när de har ferier eller annars gör uppehåll i studierna.

Tjänsteman som kvarstår i tjänst vid företaget efter det att han fyllt 67 år får anställas för viss tid, viss säsong eller visst arbete. Samma gäller om en tjänsteman anställs vid företaget efter det att han uppnått den pensionsålder som tillämpas vid detta.

Mom 2.2

Avtal om anställning för viss tid får vidare träffas om anställningen avser praktik- arbete, feriearbete eller vikariat.

Med vikariat avses

– att tjänstemannen ersätter en annan tjänsteman under dennes frånvaro, t ex vid ledighet på grund av semester, sjukdom, utbildning, föräldraledighet, eller

– att tjänstemannen under högst 6 månader eller under den längre tid som överens- kommits mellan arbetsgivaren och den lokala tjänstemannaparten, uppehåller en ledigbliven befattning i avvaktan på att en ny innehavare av befattningen har ut- setts.

– företrädesrätt till nyanställning gäller inte till ny anställning som avser vikariat, som bedöms få en varaktighet av högst 14 kalenderdagar.

Denna regel gäller inte dem som förvärvat företrädesrätt före 1 april 2000.

Mom 2.3

För att avlasta tillfällig arbetsanhopning vid företaget får arbetsgivaren och den lo- kala tjänstemannaparten överenskomma om att anställning för viss tid får ske.

Mom 2.4

Avtal om provanställning får träffas när syftet är att anställningen efter prövotiden ska övergå till tillsvidareanställning. Avtalet får omfatta högst sex månader. Om tjäns- temannen varit frånvarande under provperioden, kan anställningen förlängas med motsvarande tid efter överenskommelse.

Om provanställningen inte övergår i en tillsvidareanställning, ska arbetsgivaren mo- tivera sitt ställningstagande om tjänstemannen begär detta.

§ 3 TJÄNSTEFÖRESKRIFTER ‌

Mom 1

Förhållandet mellan arbetsgivare och tjänsteman grundar sig på ömsesidig lojalitet och ömsesidigt förtroende. Tjänstemannen ska iaktta diskretion rörande företagets angelägenheter, såsom prissättningar, konstruktioner, experiment och undersök- ningar, driftsförhållanden, affärsangelägenheter och dylikt.

Mom 2

En tjänsteman får inte utföra arbete eller direkt eller indirekt bedriva ekonomisk verksamhet för ett företag, som konkurrerar med arbetsgivaren. Tjänstemannen får inte heller åtaga sig uppdrag eller bedriva verksamhet, som kan inverka menligt på hans arbete i tjänsten. Om en tjänsteman avser att åta sig uppdrag eller bisyssla av mera omfattande slag, bör han därför först samråda med arbetsgivaren.

Mom 3

En tjänsteman har rätt att motta statligt, kommunalt och fackligt förtroendeuppdrag.

§ 4 SEMESTER ‌

Mom 1 Allmänna bestämmelser

Semester utgår enligt lag med i mom 2, 3, 5.1-5.2, 6 och 7 angivna tillägg, och i mom 4 och 5.3 angivna undantag. Undantag har gjorts endast i de delar där så uttryckligen framgår i nämnda moment.

Mom 2 Förskjutning av semesterår och/eller intjänandeår

Arbetsgivaren och enskild tjänsteman eller den lokala tjänstemannaparten kan över- enskomma om förskjutning av semesterår och/eller intjänandeår.

Mom 3 Semesterns längd Mom 3.1

Semesterns längd är följande:

Antal semesterdagar 25 – om tjänstemannen har rätt till särskild övertidskom-

pensation enligt § 6 mom 1.1 första stycket.

Antal semesterdagar 28 – om överenskommelse har träffats enligt § 6 mom 1.2.

Antal semesterdagar 30 – om tjänstemannen och arbetsgivaren i stället för särskild

övertidskompensation har överenskommit om 30 dagars semester enligt § 6 mom 1.1.

Anmärkning

Med semesterdagar avses både betalda och obetalda semesterdagar. För tjänsteman med flera semesterdagar än 25 fastställs antal dagar med semesterlön enligt principer- na i § 7 semesterlagen.

Mom 3.2

Semester, som i det individuella fallet på grund av kollektivt eller enskilt arbetsavtal kommit att utgå med större antal dagar än detta avtal stadgar, ska inte medföra för- sämring genom detta avtal.

Denna garantiregel gäller dock inte i de fall en tjänsteman till följd av ändrade tjänst- göringsförhållanden inte längre har uppburit skiftersättning eller ersättning för för- skjuten arbetstid året innan semester utgår eller inte längre har att utföra förberedel- se och avslutningsarbete enligt bestämmelserna i § 6 mom 1.2.

Denna garantiregel gäller inte i följande fall:

– arbetsgivaren och tjänstemannen har enligt § 6 mom 1.1 överenskommit att tjäns- temannen inte längre ska ha rätt till 30 dagars semester utan ska återfå sin rätt till särskild kompensation för övertidsarbete,

– arbetsgivaren och tjänstemannen har enligt § 6 mom 1.2 första stycket överens- kommit att tjänstemannen inte längre ska ha rätt till 28 dagars semester utan ska återfå sin rätt till särskild kompensation för övertidsarbete,

– arbetsgivaren och vederbörande tjänstemannaklubb har enligt § 6 mom 1.3 tredje stycket överenskommit att tjänstemannen inte längre ska ha rätt till 28 dagars se- mester utan ska återfå sin rätt till särskild kompensation för övertidsarbete.

Mom 3.3

Om vid något företag enligt före avtalets tillkomst gällande tjänstemannareglemente längre semester räknat i dagar per år utgår än här föreskrivs må avtalets ikraftträdan- de i och för sig icke föranleda rubbning i reglementets semesterbestämmelser.

Uppstår vid något företag fråga om ändring av semesterbestämmelser i gällande xxx- xxxxxxx, ska meddelande om detta lämnas till tjänstemannaparten och, innan avgö- rande träffas, förhandling äga rum, om tjänstemannaparten så önskar.

Mom 3.4

För vid företaget befordrad eller nyanställd tjänsteman ska i intjänandeåret enligt semesterlagen även inräknas tid, varunder tjänstemannen i denna eller annan egen- skap varit anställd i företaget eller, i fråga om koncern, i annat till koncernen hörande företag.

Mom 3.5

Anställning för viss tid, viss säsong eller visst arbete som inte avser eller varar längre tid än tre månader berättigar inte till semesterledighet utan i stället till semesterer- sättning.

Mom 4 Semesterlön, semesterersättning m m Mom 4.1

Semesterlönen utgörs av den under semestertiden aktuella månadslönen och se- mestertillägg enligt följande.

För tjänsteman avlönad med veckolön ska månadslönen beräknas som 4,3 × veckolö- nen.

Semestertillägg för varje betald semesterdag utgör

• 0,8 % av tjänstemannens vid semestertillfället aktuella månadslön.

Med månadslön avses i detta sammanhang fast kontant månadslön och ev fast lö- netillägg per månad (t ex fasta skift-, jour-, beredskaps-, övertids- och restidstill- lägg, garanterad minimiprovision eller liknande).

Beträffande ändrad sysselsättningsgrad – se mom 4.4.

• 0,5 % av summan av den rörliga lönedel som har utbetalats under intjänandeåret. Med rörlig lönedel avses i detta sammanhang:

– provision, tantiem, bonus eller liknande rörliga lönedelar

– premielön

– skift, jour, beredskaps- och ob-ersättning eller liknande rörlig lönedel i den mån den inte inräknats i månadslönen.

Till "summan av den rörliga lönedel som har utbetalats under intjänandeåret" ska för varje kalenderdag (hel eller delvis) med semesterlönegrundande frånvaro läggas en genomsnittlig dagsinkomst av rörliga lönedelar. Denna genomsnittliga dagsinkomst beräknas genom att under intjänandeåret utbetald rörlig lönedel divideras med anta- let anställningsdagar (definierat enligt 7 § semesterlagen) exklusive semes- terledighetsdagar och hela kalenderdagar med semesterlönegrundande frånvaro un- der intjänandeåret.

Beträffande skift-, jour-, beredskaps- och/eller ob-ersättning eller liknande gäller att sådan ersättning inte ska medtas i ovanstående genomsnittsberäkning om tjänste- mannen under intjänandeåret uppburit sådan ersättning under högst 60 kalenderda- gar.

Anmärkningar

1. Semestertillägget 0,5 % förutsätter att tjänstemannen har tjänat in full betald se- mester. Om så inte är fallet ska semestertillägget uppjusteras genom att 0,5 % mul- tipliceras med det antal semesterdagar tjänstemannen är berättigad till enligt mom 3 och divideras med antalet betalda semesterdagar som tjänstemannen har intjänat.

2. Med provision, tantiem, bonus och liknande avses här sådana rörliga lönedelar, som har direkt samband med tjänstemannens personliga arbetsinsats.

3. Vad övertidsersättning, ersättning per överskjutande timme vid deltidsanställning och restidsersättning beträffar har divisorerna i § 6 mom 3.2 och 4.1 respektive § 7 mom 3 nedjusterats så att de inbegriper semesterlön.

Mom 4.2

Semesterersättning beräknas som 4,6 % av den aktuella månadslönen per outtagen betald semesterdag jämte semestertillägg beräknat enligt mom 4.1. Semesterersätt- ning för sparad semesterdag beräknas som om den sparade dagen tagits ut det seme- sterår anställningen upphörde. Beträffande ändrad sysselsättningsgrad – se mom 4.4.

Mom 4.3

För varje uttagen obetald semesterdag görs avdrag från tjänstemannens aktuella må- nadslön med 4,6 % av månadslönen.

Beträffande begreppet månadslön – se mom 4.1.

Mom 4.4

Om tjänstemannen under intjänandeåret haft annan sysselsättningsgrad än vid se- mestertillfället ska den vid semestertillfället aktuella månadslönen proportioneras i förhållande till den anställdes andel av full ordinarie arbetstid vid arbetsplatsen un- der intjänandeåret.

Om sysselsättningsgraden har ändrats under löpande kalendermånad ska vid beräk- ningen användas den sysselsättningsgrad som har gällt under det övervägande anta- let kalenderdagar av månaden.

Beträffande begreppet månadslön – se mom 4.1.

Mom 4.5

Vid utbetalning av semesterlön gäller följande:

Huvudregel

Semestertillägget om 0,8 % utbetalas vid det ordinarie löneutbetalningstillfället i samband med eller närmast efter semestern.

Semestertillägget om 0,5 % utbetalas senast vid semesterårets slut.

Undantag 1

Om tjänstemannens lön till väsentlig del består av rörlig lönedel har han rätt att vid det ordinarie löneutbetalningstillfället i samband med semester få utbetalt à conto ett av arbetsgivaren uppskattat semestertillägg avseende den rörliga lönedelen. Arbets- givaren ska senast vid semesterårets utgång utbetala det semestertillägg som kan återstå efter beräkning enligt mom 4.1.

Undantag 2

Om överenskommelse träffats om att semesterår och intjänandeår ska sammanfalla kan arbetsgivaren utbetala s k resterande semesterlön avseende rörlig lönedel vid första ordinarie löneutbetalningstillfälle där ordinarie lönerutin kan tillämpas ome- delbart efter semesterårets utgång.

Mom 5 Sparande av semester Mom 5.1

Om en tjänsteman har rätt till flera semesterdagar med semesterlön än 25 har tjäns- temannen efter överenskommelse med arbetsgivaren rätt att även spara dessa över-

skjutande semesterdagar förutsatt att han/hon inte samma år tar ut tidigare sparad semester.

Arbetsgivaren och tjänstemannen ska träffa överenskommelse om hur ovannämnda sparade semesterdagar ska läggas ut såväl vad beträffar semesteråret som förlägg- ningen under detta.

Mom 5.2

Sparade semesterdagar ska uttas i den ordning de sparats. Semesterdagar som spa- rats enligt lag ska tas ut före semesterdagar som sparats enligt mom 5.1 samma år.

Mom 5.3

Semesterlön för sparad semesterdag beräknas enligt mom 4.1 (exklusive anmärkning 1). Vid beräkning av semestertillägget om 0,5 % ska dock gälla att all frånvaro under intjänandeåret, exklusive ordinarie semester, ska behandlas på samma sätt som se- mesterlönegrundande frånvaro.

Semesterlön för sparad semesterdag ska vidare anpassas till tjänstemannens andel av full ordinarie arbetstid under det intjänandeår som föregick det semesterår då dagen sparades.

Beträffande beräkning av andel av full ordinarie arbetstid – se mom 4.4.

Mom 6 Semester för nyanställda

Om en nyanställd tjänstemans betalda semesterdagar inte täcker tiden för företagets huvudsemester eller om tjänstemannen i annat fall vill ha längre ledighet än som motsvarar antalet semesterdagar kan arbetsgivaren och tjänstemannen träffa över- enskommelse om tjänstledighet eller ledighet utan löneavdrag under erforderligt an- tal dagar.

Överenskommelse om tjänstledighet eller ledighet utan löneavdrag ska vara skriftlig.

Vid ledighet utan löneavdrag görs, om tjänstemannens anställning upphör inom fem år från den dag anställningen började, avdrag från innestående lön och/eller se- mesterersättning enligt samma bestämmelser som vid tjänstledighet men räknat på den lön som gällde under ledigheten. Avdrag ska inte göras om anställningen upphört på grund av

1. arbetstagarens sjukdom eller frånfälle,

2. förhållande som avses i § 4 tredje stycket, första meningen, lagen (1982:80) om anställningsskydd, eller

3. uppsägning från arbetsgivarens sida, som beror på förhållande som inte hänför sig till arbetstagaren personligen.

Anmärkning

Om tjänstemannen har erhållit flera betalda semesterdagar än som motsvarar hans/hennes intjänade rätt och skriftlig överenskommelse enligt ovan inte har träffats, gäller bestämmelserna om förskotterad semesterlön i § 29 tredje stycket, semes- terlagen.

Mom 7 Intyg om uttagen semester

Intyg om uttagen semester vid anställningens upphörande – se § 10 mom 3.9.

Mom 8 Semesterledighet för intermittent deltidsarbete

Om en tjänsteman är deltidsanställd och det för honom/henne gällande arbetstids- schemat innebär att han/hon inte arbetar varje dag varje vecka (intermittent del- tidsarbetande) gäller följande. Antalet bruttosemesterdagar enligt mom 3 vilka ska utläggas under semesteråret ska proportioneras i förhållande till tjänstemannens an- del av den ordinarie arbetstid som gäller för heltidsanställda tjänstemän i motsva- rande befattning. Det antal semesterdagar som då erhålles (nettosemesterdagar) ska förläggas på de dagar som annars skulle ha utgjort arbetsdagar för tjänstemannen.

Om både betalda semesterdagar (ordinarie semester och sparad semester) och obe- talda semesterdagar ska utläggas under semesteråret proportioneras de var för sig enligt följande:

antal arbetsdagar per vecka 5

× antal bruttosemesterdagar som ska utläggas =

= antal semesterdagar som ska förläggas till dagar som annars skulle ha utgjort ar- betsdagar (nettosemesterdagar).

Om det vid beräkningen uppstår brutet tal sker avrundning uppåt till närmaste heltal.

Med "antalet arbetsdagar per vecka" avses det antal dagar som, enligt för tjänsteman- nen gällande arbetstidsschema, är arbetsdagar per helgfri vecka i genomsnitt per 4 veckor (eller annan period som omfattar hel förläggningscykel).

Om tjänstemannen enligt arbetstidsschemat ska arbeta såväl hel dag som del av dag samma vecka ska den delvis arbetade dagen i detta sammanhang räknas som hel dag. När semester utläggs för sådan tjänsteman konsumeras en hel semesterdag även för den dag tjänstemannen endast skulle ha arbetat del av dagen.

Exempel

Tjänstemannens deltid är förlagd Antal nettosemester- till i genomsnitt följande antal dagar (vid 25 dagars arbetsdagar per vecka bruttosemester)

4 20

3,5 18

3 15

2,5 13

2 10

Om tjänstemannens arbetstidsschema ändras så att "antalet arbetsdagar per vecka" förändras ska antalet outtagna nettosemesterdagar omräknas att svara mot den nya arbetstiden.

Beräkning av semestertillägg, semesterersättning respektive löneavdrag (vid obetald semester) ska ske med utgångspunkt från antalet bruttosemesterdagar.

§ 5 SJUKLÖN M M ‌

Mom 1.1

Sjuklön från arbetsgivaren under de första 14 kalenderdagarna i sjukperioden utges enligt lagen om sjuklön (SjLL) med tillägg i mom 2.2 st 2. Den närmare beräkningen av sjuklönens storlek är angiven i mom 3-6. Sjuklön från arbetsgivaren från och med den 15:e kalenderdagen i sjukperioden utges enligt detta avtal.

Ny sjukperiod som börjar inom 5 kalenderdagar från det en tidigare sjukperiod upp- hörde ska betraktas som fortsättning på den tidigare sjukperioden.

Mom 1.2

När en tjänsteman blir sjuk och därför inte kan tjänstgöra ska arbetstagaren snarast möjligt underrätta arbetsgivaren om detta. Vidare ska tjänstemannen så snart som möjligt meddela arbetsgivaren när han/hon beräknar kunna återgå i arbete.

Samma gäller om tjänstemannen blir arbetsoförmögen på grund av olycksfall eller arbetsskada eller måste avhålla sig från arbete på grund av risk för överförande av smitta och rätt föreligger till ersättning enligt lagen om ersättning åt smittbärare.

Sjuklön ska som huvudregel inte utges för tid innan arbetsgivaren fått anmälan om sjukdomsfallet (8 § 1 st SjLL).

Mom 2 Försäkran och läkarintyg Mom 2.1

Tjänstemannen ska lämna arbetsgivaren en skriftlig försäkran om att han/hon har varit sjuk, uppgifter om i vilken omfattning arbetsförmågan varit nedsatt på grund av sjukdomen och under vilka dagar tjänstemannen skulle ha arbetat (9 § SjLL).

Mom 2.2

Arbetsgivaren är skyldig att utge sjuklön från och med den sjunde kalenderdagen ef- ter dagen för sjukanmälan endast om tjänstemannen styrker nedsättningen av arbets- förmågan och sjukperiodens längd med läkarintyg (8 § 2 st SjLL).

Om arbetsgivaren så begär ska tjänstemannen styrka nedsättningen av arbetsförmå- gan med läkarintyg från tidigare dag. Arbetsgivaren har rätt att anvisa läkare.

Mom 3 Sjuklönens storlek Mom 3.1

Den sjuklön som arbetsgivaren skall utge till tjänstemannen beräknas genom att av- drag görs från lönen enligt följande.

Sjuklön t o m 14 kalenderdagar per sjuklöneperiod Mom 3.2

För varje timme en tjänsteman är frånvarande på grund av sjukdom görs sjukavdrag per timme med

månadslönen × 12,0

52 × veckoarbetstiden

för den första frånvarodagen (karensdag) i sjuklöneperioden, respektive med

20 % ×

månadslönen × 12,0

52 × veckoarbetstiden

fr o m andra sjukfrånvarodagen i sjuklöneperioden.

Om tjänstemannen skulle ha utfört arbete på schemalagd förskjuten arbetstid utges dessutom sjuklön med 80 % av den skift- eller ob-ersättning som tjänstemannen går miste om.

Anmärkningar

1. För tjänsteman, som enligt försäkringskassans beslut är berättigad till sjuklön om 80 % under den första sjukdagen, görs sjukavdrag under dessa enligt vad som gäl- ler från och med den andra frånvarodagen i sjuklöneperioden.

2. Antalet karensdagar får enligt lagen inte överstiga tio under en tolvmånaderspe- riod. Om det vid en ny sjukperiod visar sig att tjänstemannen fått avdrag för tio ka- rensdagar inom tolv månader bakåt från den nya sjuklöneperiodens början, skall avdraget även för den första frånvarodagen beräknas enligt samma regler som för andra sjukfrånvarodagen i sjukperioden.

Definition av månadslön och veckoarbetstid

Månadslön = den aktuella månadslönen; se dock protokollsanteckningen nedan. (För tjänsteman avlönad med veckolön skall månadslönen beräknas som 4,3 × veckolö- nen.)

Med månadslön avses i detta moment:

– fast kontant månadslön och eventuella fasta lönetillägg per månad (t ex fasta skift- eller övertidstillägg),

– den beräknade genomsnittsinkomsten per månad av provision, tantiem, bonus, premielön eller liknande rörliga lönedelar. För tjänsteman som till väsentlig del är avlönad med nämnda lönedelar bör överenskommelse träffas om det lönebelopp från vilket sjukavdrag skall göras.

Med veckoarbetstid avses antalet arbetstimmar per helgfri vecka för den enskilde tjänstemannen. Om tjänstemannen har oregelbunden arbetstid beräknas veckoar- betstiden i genomsnitt per månad eller annan förläggningscykel.

Beräkning av veckoarbetstiden görs med högst 2 decimaler, varvid 0-4 avrundas nedåt och 5-9 uppåt.

Om olika lång arbetstid gäller för olika delar av året räknas arbetstiden per helgfri vecka i genomsnitt per år.

Sjuklön fr o m 15:e kalenderdagen Mom 3.3

För varje sjukdag (även arbetsfria vardagar samt sön- och helgdagar) görs sjukavdrag per dag enligt följande varvid med månadslön utöver vad som anges i mom 3.2 även avses förmåner i form av kost eller bostad värderade enligt Skatteverkets an- visningar.

För tjänsteman med månadslön om högst 7,5 × gällande prisbasbelopp dividerad med 12:

Sjukavdrag görs med

90 % ×

månadslönen × 12

365

För tjänsteman med månadslön över 7,5 × gällande prisbasbelopp dividerad med 12: Xxxxxxxxxx görs med

90 % ×

7,5 ×prisbasbeloppet

365

+ 10 % ×

månadslönen × 12 – 7,5 × prisbasbeloppet

365

Anmärkning

Prisbasbeloppet uppdateras varje år. För 2013 är prisbasbeloppet 44 500 kronor.

Protokollsanteckning

Om ändring av löner eller veckoarbetstid sker gäller följande: Arbetsgivaren ska göra sjukavdrag med utgångspunkt från den gamla lönen respektive arbetstiden under längst den månad tjänstemannen fått besked om sin nya lön respektive ändrad ar- betstid.

Sjukavdraget per dag får inte överstiga:

den fasta kontanta månadslönen × 12

365

Månadslön = den aktuella månadslönen; se dock protokollsanteckning efter mom 3.2. (För tjänsteman avlönad med veckolön skall månadslönen beräknas som 4,3 × vecko- lönen).

Med fast kontant månadslön jämställs vid tillämpningen av denna begränsningsregel

– fasta lönetillägg per månad (t ex fasta skift- eller övertidstillägg),

– sådan provision, tantiem, bonus eller liknande som intjänas under ledighet utan att ha direkt samband med tjänstemannens personliga arbetsinsats,

– garanterad minimiprovision eller liknande.

Mom 3.4 Sjuklönetidens längd

Huvudregel

Om tjänstemannen enligt bestämmelserna i detta avtal har rätt till sjuklön fr o m 15:e kalenderdagen i sjukperioden skall arbetsgivaren utge sådant till honom

– för grupp 1: t o m 90:e kalenderdagen i sjukperioden,

– för grupp 2: t o m 45:e kalenderdagen i sjukperioden.

I sjukperioden ingår dels samtliga dagar med sjukavdrag (även karensdagar), dels ar- betsfria dagar som infaller i en sjukperiod.

Tjänstemannen tillhör grupp 1:

– om han har varit anställd hos arbetsgivaren under minst ett år i följd

– eller om han övergått direkt från en anställning i vilken han har haft rätt till sjuklön under minst 90 dagar.

Tjänstemannen tillhör grupp 2 i övriga fall.

Undantag 1

Om tjänstemannen under en tolvmånadersperiod är sjuk vid två eller flera tillfällen är rätten till sjuklön begränsad till

− totalt 105 dagar för arbetstagare som varit anställd minst ett år i följd,

− totalt 45 dagar för arbetstagare som varit anställd mindre än ett år.

Om tjänstemannen därför under de senaste 12 månaderna, räknat från den aktuella sjukperiodens början, har fått sjuklön från arbetsgivaren, skall antalet sjuklönedagar dras från 105 respektive 45. Resten utgör det maximala antalet sjuklönedagar för det aktuella sjukdomsfallet.

Med sjuklönedagar avses dels samtliga dagar med sjukavdrag, dels arbetsfria dagar som infaller i en sjukperiod.

OBS! Rätten till sjuklön under de första 14 kalenderdagarna i sjukperioden påverkas inte av ovanstående begränsningsregel.

Undantag 2

Om sjukpension enligt KTP-planen börjar utges till tjänstemannen upphör rätten till sjuklön.

Mom 4 Vissa samordningsregler Mom 4.1

Om en tjänsteman på grund av arbetsskada uppbär livränta i stället för sjukpenning och detta sker under tid då han/hon har rätt till sjuklön, ska sjuklönen från arbetsgi- varen inte beräknas enligt mom 3 utan i stället utgöra skillnaden mellan 90 procent av månadslönen och livräntan.

Om en tjänsteman är frånvarande med rehabiliteringspenning under annars sjuklö- neberättigad tid enligt mom 3.4 görs löneavdrag som vid sjukdom fr o m 15:e kalen- derdagen enligt mom 3.3.

Mom 4.2

Om tjänstemannen får ersättning från annan försäkring än KTP eller trygghetsför- säkring vid arbetsskada (TFA) och arbetsgivaren har betalat premien för denna för- säkring ska sjuklönen minskas med ersättningen.

Mom 4.3

Om tjänstemannen får annan ersättning från staten än från den allmänna försäkring- en, arbetsskadeförsäkringen eller lagen om statligt personskadeskydd, ska sjuklönen minskas med ersättningen.

Mom 5 Inskränkningar i rätten till sjuklön Mom 5.1

Om tjänstemannen har fyllt 60 år när han/hon anställs kan arbetsgivaren och tjäns- temannen träffa överenskommelse om att han/hon inte ska ha rätt till sjuklön från och med den 15:e kalenderdagen i sjukperioden.

Om sådan överenskommelse har träffats ska arbetsgivaren underrätta den lokala tjänstemannaparten.

Mom 5.2

Om en tjänsteman vid anställningen har förtigit att han/hon lider av viss sjukdom, har tjänstemannen inte rätt till sjuklön från och med 15:e kalenderdagen i sjuklönepe- rioden vid arbetsoförmåga som beror på sjukdomen ifråga.

Mom 5.3

Om arbetsgivaren vid anställningen har begärt friskintyg av tjänstemannen men denne på grund av sjukdom inte har kunnat lämna sådant, har tjänstemannen inte rätt till sjuklön från och med 15:e kalenderdagen i sjukperioden vid arbetsoförmåga som beror på sjukdomen ifråga.

Mom 5.4

Om tjänstemannens sjukförmåner har nedsatts enligt lagen om allmän försäkring ska arbetsgivaren reducera sjuklönen i motsvarande mån.

Mom 5.5

Om tjänstemannen har skadats vid olycksfall som vållats av tredje man och ersättning inte utges enligt trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA), ska arbetsgivaren utge sjuklön endast om - respektive i den utsträckning - tjänstemannen inte kan få skade- stånd för förlorad arbetsförtjänst från den för skadan ansvarige.

Mom 5.6

Om tjänstemannen har skadats vid olycksfall under förvärvsarbete för annan arbets- givare eller i samband med egen rörelse ska arbetsgivaren utge sjuklön från och med 15:e kalenderdagen i sjuklöneperioden endast om arbetsgivaren särskilt har åtagit sig detta.

Mom 5.7

Arbetsgivaren är inte skyldig att utge sjuklön från och med 15:e kalenderdagen i sjuk- löneperioden

– om tjänstemannen har undantagits från sjukförsäkringsförmåner enligt lagen om allmän försäkring, eller

– om tjänstemannens arbetsoförmåga är självförvållad, eller

– om tjänstemannen har skadats till följd av krigsåtgärder, om inte överenskom- melse om annat träffas.

Anmärkningar

1. Beträffande inskränkning i rätten till sjuklön på grund av sjukpension – se mom 3.4, Undantag 2.

2. Beträffande inskränkning i rätten till sjuklön fr o m den 15:e kalenderdagen i sjuk- löneperioden för tjänsteman som uppnått pensionsåldern – se § 1.

3. Beträffande inskränkning i rätten till sjuklön på grund av vissa samordningsregler

– se mom 4.

Mom 6 Föräldralön

Mom 6.1

Tjänsteman som är tjänstledig enligt föräldraledighetslagen har rätt till föräldralön från arbetsgivaren om tjänstemannen har varit anställd hos arbetsgivaren under minst ett år i följd.

Mom 6.2

Föräldralön utgörs av

– 2 månadslöner minus 60 dagsavdrag beräknat per dag enligt mom 6.3, om tjänstemannen har varit anställd i ett men inte två år i följd,

– 4 månadslöner minus 120 dagsavdrag beräknat per dag enligt mom 6.3, om tjänstemannen varit anställd i två år i följd eller mer

– 6 månadslöner minus 180 dagsavdrag beräknat per dag enligt mom 6.3, om tjänstemannen varit anställd i tre år i följd eller mer.

Om föräldraledigheten skulle bli kortare än 2, 4 respektive 6 månader utges föräldra- lön inte för längre tid än ledigheten omfattar.

Mom 6.3

Föräldralöneavdraget beräknas olika beroende på om tjänstemannens månadslön över- eller understiger en viss lönegräns. Denna lönegräns beräknas som

10 × prisbasbeloppet

Exempel:

10 × 44 500

= 37 084 kr för år 2013

Prisbasbelopp år 2013 är 44 500 kr Lönegränsen blir därför:

För tjänsteman med månadslön om högst 10 × gällande prisbasbelopp dividerad med 12:

90 % ×

månadslönen × 12

365

För tjänsteman med månadslön över 7,5 × gällande prisbasbelopp dividerad med 12:

90 % ×

10 × prisbasbeloppet

365

+ 10 % ×

månadslönen × 12 – 10 × prisbasbeloppet

365

Mom 6.4

Föräldralönen utbetalas månatligen vid ordinarie löneutbetalningstillfälle när tjänst- ledigheten börjar. Tjänstledigheten ska tas ut i en sammanhängande period om minst en månad och senast 18 månader efter barnets födelse. Samma gäller vid adoption.

Mom 6.5

Föräldralön utges inte om tjänstemannen undantas från föräldrapenning enligt lagen om allmän försäkring. Om denna förmån har nedsatts skall föräldralönen reduceras i motsvarande grad.

Mom 6.6

Under tjänstledighet för havandeskap görs avdrag enligt § 9 mom 2.2. Detta gäller både när tjänstemannen har rätt till föräldralön enligt ovan och när tjänstemannen saknar sådan rätt.

Mom 7 Övriga bestämmelser

Vid tillämpningen av bestämmelserna i denna paragraf skall förmåner som utges en- ligt lagen om statligt personskadeskydd jämställas med motsvarande förmåner enligt lagen om allmän försäkring och lagen om arbetsskadeförsäkring.

Mom 8

Arbetsgivaren utbetalar så stort tillskott till läkarersättningen från allmän försäk- ringskassa, att full betalning erhålls för arvodet till av arbetsgivaren hänvisad läkare eller av denne anvisad specialist. Arbetsgivaren utbetalar dock inte ersättning för tandläkarvård.

Mom 9 Ledighet med tillfällig föräldrapenning

Vid ledighet med tillfällig föräldrapenning görs löneavdrag per frånvarotimme med

månadslönen ×12

52 × veckoarbetstiden

Om ledighetsperiod med tillfällig föräldrapenning omfattar en eller flera hela kalen- dermånader ska tjänstemannens hela månadslön avdras för var och en av kalender- månaderna. Om de avräkningsperioder som företaget använder vid löneutbetalning- en inte sammanfaller med kalendermånaderna har arbetsgivaren rätt att vid tillämp- ning av denna bestämmelse byta begreppet "kalendermånad" mot "avräknings- period".

Beträffande begreppet månadslön och veckoarbetstid – se § 5 mom 3.2.

Mom 10 Smittbärare

Om tjänsteman måste avhålla sig från arbete på grund av risk för överförande av smitta och rätt föreligger till smittbärarpenning görs avdrag enligt följande till och med 14:e kalenderdagen:

För varje timme en tjänsteman är frånvarande görs avdrag per timme med

månadslönen ×12

52 × veckoarbetstiden

Från och med 15:e kalenderdagen görs avdrag enligt mom 3.3.

För tjänstemän med månadslön över 7,5 × gällande prisbasbelopp dividerad med 12:

90 % ×

7,5 × prisbasbeloppet

365

+ 10 % ×

månadslönen × 12 – 7,5 × prisbasbeloppet

365

§ 6 ÖVERTIDSKOMPENSATION ‌

Mom 1 Rätten till övertidskompensation

Tjänstemän har rätt till övertidskompensation enligt mom 3 om inte någon annan överenskommelse har träffats enligt mom 1.1-1.2.

Mom 1.1 Överenskommelse med vissa tjänstemän

Arbetsgivaren och tjänstemannen kan komma överens om att kompensation för över- tidsarbete ska ges genom att tjänstemannen i stället får högre lön och/eller fem se- mesterdagar utöver lagstadgad semester.

Sådana överenskommelser ska främst gälla tjänstemän i chefsställning och tjänste- män vars arbetstid är svår att kontrollera eller som har frihet att förlägga sin arbets- tid.

Mom 1.2 Förberedelse- och avslutningsarbete

Om arbetsgivaren och tjänstemannen uttryckligen har kommit överens om att tjäns- temannen dagligen ska utföra förberedelse- och avslutningsarbete om lägst 12 minu- ter och lönen inte har fastställts med hänsyn till detta, ska tjänstemannen kompense- ras med tre semesterdagar utöver lagstadgad semester.

Mom 1.3 Skriftlig överenskommelse. Giltighetstid

Överenskommelser enligt mom 1.1 och mom 1.2 ska vara skriftliga. De gäller tills vi- dare och kan revideras vid nästa lönerevision. Av överenskommelsen bör framgå hur tjänstemannen kompenseras för övertidsarbete.

Den part som vill att överenskommelsen ska upphöra, ska underrätta den andra par- ten senast två månader dessförinnan.

Arbetsgivaren ska underrätta berörd tjänstemannaklubb när en överenskommelse har träffats.

Mom 2 Förutsättningar för övertidskompensation Mom 2.1 Definition av övertidsarbete

Med övertidsarbete som ger rätt till övertidskompensation avses arbete som utförs utöver den ordinarie dagliga arbetstid som gäller för tjänstemannen, om övertidsar- betet

– har beordrats på förhand eller

– har godkänts i efterhand av arbetsgivaren Beträffande deltidsarbete – se mom 4.

Mom 2.2 Förberedelse- och avslutningsarbete

Som övertid räknas inte den tid som går åt för att förbereda och avsluta sådant arbete som är nödvändigt och som normalt ingår i tjänstemannens arbetsuppgifter.

Mom 2.3 Beräkning av övertid

Om övertidsarbetet har utförts såväl före som efter den ordinarie arbetstiden en viss dag, ska de båda övertidsperioderna räknas ihop. Endast fulla halvtimmar tas med vid beräkningen.

Mom 2.4 Övertidsarbete som inte ansluter till ordinarie arbetstid

Om en tjänsteman utför övertidsarbete på tid som inte ligger i direkt anslutning till den ordinarie arbetstiden, ges övertidskompensation för minst tre timmars övertids- arbete. Detta gäller dock inte om endast ett måltidsuppehåll skiljer övertidsarbetet från den ordinarie arbetstiden.

Mom 2.5 Reskostnader vid övertidsarbete

Om tjänstemannen inställer sig för övertidsarbete som inte ansluter till ordinarie ar- betstid och det uppstår reskostnader, ska arbetsgivaren ersätta dessa. Detta gäller även i de fall överenskommelse träffats enligt mom 1.1.

Mom 2.6 Övertidsarbete vid förkortad ordinarie daglig arbetstid

Om den ordinarie dagliga arbetstiden under en viss del av året, t ex sommaren, är för- kortad utan att motsvarande förlängning sker under en annan del av året gäller föl- jande.

Beräkning av övertidsarbete som har utförts under den del av året då den kortare ar- betstiden tillämpats, ska ske med utgångspunkt från den dagliga arbetstid som gäller under resten av året.

Mom 3 Kompensation för övertid Mom 3.1 Pengar eller ledighet

Övertidsarbete kompenseras antingen med pengar (övertidsersättning) eller ledig tid (kompensationsledighet). Kompensationsledighet ges om tjänstemannen så önskar och arbetsgivaren efter samråd med tjänstemannen finner att så kan ske utan olägen- het för verksamheten vid företaget.

Vid samrådet bör arbetsgivaren så långt det är möjligt beakta tjänstemannens öns- kemål om när kompensationsledigheten ska tas ut.

Mom 3.2 Ersättningens storlek

Övertidsersättning per timme ges enligt följande:

Övertidsarbete klockan 06-20 helgfria måndagar-fredagar månadslönen

eller kompensationsledighet med 1 ½ timme för varje övertidstimme.

Övertidsarbete på annan tid månadslönen

eller kompensationsledighet med 2 timmar för varje övertidstimme. Med månadslön avses den aktuella fasta kontanta månadslönen.

Övertidsarbete på tjänstemannens arbetsfria vardagar jämställs med övertidsarbete på annan tid. Detsamma gäller midsommar-, jul- och nyårsafton.

Mom 4 Överskjutande timmar vid deltid (mertid) Mom 4.1 Ersättning för mertid

Om en deltidsanställd har utfört arbete utöver den ordinarie dagliga arbetstid som gäller för deltidsanställningen, betalas ersättning per överskjutande timme med

månadslönen 3,5 × veckoarbetstiden

Med månadslön avses den aktuella fasta kontanta månadslönen.

Med veckoarbetstid avses den deltidsanställdes arbetstid per helgfri vecka, räknat i genomsnitt per månad.

Mom 4.2 Beräkning av mertid

Om mertidsarbetet har utförts såväl före som efter den ordinarie arbetstid som gäller för deltidsanställningen, ska de båda tidsperioderna räknas ihop. Endast fulla halv- timmar tas med vid beräkningen.

Mom 4.3 Övertidskompensation vid mertidsarbete

En deltidsanställd har rätt till övertidskompensation om mertidsarbetet pågår före eller efter de klockslag som gäller för den ordinarie dagliga arbetstiden för en heltids- anställd i motsvarande befattning vid företaget.

Vid beräkning av ersättning enligt mom 3.2 ska lönen räknas upp så att den motsva- rar heltidslön.

§ 7 RESTIDSERSÄTTNING ‌

Mom 1

Rätt till restidsersättning gäller enligt följande huvudregel och undantag.

Huvudregel

Om tjänstemannen har rätt till särskild kompensation för övertidsarbete föreligger rätt till restidsersättning enligt mom 2 och 3 nedan.

Om tjänstemannen inte har rätt till särskild kompensation för övertidsarbete förelig- ger rätt till restidsersättning enligt mom 2 och 3 nedan såvida inte arbetsgivaren och tjänstemannen enas om att tjänstemannen ska vara undantagen bestämmelserna om restidsersättning.

Undantag

Arbetsgivaren och en tjänsteman kan träffa överenskommelse om att kompensation för restid ska utgå i annan form, t ex att förekomsten av restid ska beaktas vid fast- ställande av lönen.

Tjänsteman som har en befattning som normalt medför tjänsteresor i betydande om- fattning, t ex såsom resande försäljare, servicetekniker eller liknande, har rätt till res- tidsersättning endast om arbetsgivaren och tjänstemannen överenskommit om så- dan.

Mom 2 Förutsättningar för restidsersättning

Med restid som medför rätt till ersättning avses den tid under en beordrad tjänste- resa som åtgår för själva resan till bestämmelseorten.

Restid som faller inom klockslagen för den ordinarie dagliga arbetstid som gäller för tjänstemannen räknas som arbetstid. Vid beräkning av restid medtas därför endast tjänsteresor utanför tjänstemannens ordinarie arbetstid.

Vid beräkning av restid ska endast fulla halvtimmar medtas. Om restid föreligger så- väl före som efter den ordinarie arbetstiden viss dag ska de båda tidsperioderna sammanräknas.

Om arbetsgivaren har bekostat sovplats på tåg eller båt under resan eller del av denna, ska tiden klockan 22-08 inte medräknas.

Som restid räknas även normal tidsåtgång då tjänstemannen under tjänsteresa själv kör bil eller annat fordon, oavsett om detta tillhör arbetsgivaren eller inte.

Resan ska anses påbörjad och avslutad i enlighet med de bestämmelser som gäller för traktamentsberäkning eller motsvarande vid respektive företag.

Mom 3 Restidsersättningens storlek

Restidsersättning utges per timme med

månadslönen 240

utom när resan har företagits under tiden från klockan 18 fredag fram till klockan 06 måndag eller från klockan 18 dag före arbetsfri helgdagsafton eller helgdag fram till klockan 06 dag efter helgdag, då ersättningen är

månadslönen 190

Beträffande semesterlön – se § 4 mom 4.1, anmärkning 3. Beträffande begreppet månadslön – se § 6 mom 3.2.

Vid tillämpning av divisorerna ska en deltidsanställd tjänstemans lön uppräknas till lön motsvarande full ordinarie arbetstid.

Anmärkning till § 7

Tjänsteresor är ett naturligt inslag i företagens verksamhet och förekommer såväl inom som utom landets gränser. Tjänsteresor kan ske inom den dagliga arbetstiden, men även utanför tjänstemannens ordinarie arbetstid.

Tjänstemännens resande i tjänsten har ökat under de senaste åren och jämfört med ti- digare förläggs restiden oftare utanför den ordinarie arbetstiden. Detta medför att tjänstemannens fritid minskar samt att möjligheten till återhämtning från arbetet och resande ibland uteblir.

Mot bakgrund av ovanstående är det parternas uppfattning att arbetsgivare särskilt ska uppmärksamma tjänstemannens arbetsmiljö samt behov av återhämtning i sam- band med tjänsteresor.

§ 8 LÖN FÖR DEL AV LÖNEPERIOD ‌

Om en tjänsteman börjar eller slutar sin anställning under löpande kalendermånad beräknas lönen på följande sätt. För varje kalenderdag som anställningen omfattar utges en dagslön.

Beträffande begreppet dagslön (och månadslön) – se § 9 mom 2.2.

§ 9 PERMISSION, TJÄNSTLEDIGHET, ANNAN LEDIGHET ‌

Mom 1 Permission

Permission (= kort ledighet med lön) beviljas i regel endast för del av arbetsdag. I sär- skilda fall (t ex vid hastigt påkommande sjukdomsfall inom tjänstemannens familj el- ler nära anhörigs frånfälle) kan dock permission beviljas även för en eller flera dagar. Med nära anhörig avses exempelvis make/maka, registrerad partner, sambo, barn, barnbarn, syskon, föräldrar, svärföräldrar, mor- och farföräldrar.

Där midsommar-, jul- och nyårsafton inte är sedvanliga fridagar bör permission bevil- jas under dessa dagar i den mån så kan ske utan olägenhet för verksamheten vid före- taget.

År då nationaldagen (6 juni) infaller på en lördag eller söndag erhåller tjänstemannen i stället annan ledig dag utan löneavdrag. Överenskommelse om förläggningen av ledig- heten kan träffas mellan arbetsgivaren och den lokala tjänstemannaparten. Saknar ar- betsplatsen lokal tjänstemannapart träffar arbetsgivaren och tjänstemannen överens- kommelse om förläggning av ledigheten. Ledighet som ej uttagits under året förfaller.

Mom 2 Tjänstledighet

Mom 2.1

Tjänstledighet (= ledighet minst en dag utan lön) beviljas om arbetsgivaren finner att så kan ske utan olägenhet för verksamheten vid företaget.

När arbetsgivaren beviljar tjänstledighet ska för tjänstemannen anges vilken tidspe- riod denna omfattar. Tjänstledighet får inte förläggas så att den inleds och/eller av- slutas på sön- och/eller helgdag som är arbetsfri för den enskilde tjänstemannen. För tjänsteman som har veckovila förlagd till annan dag än söndag ska motsvarande regel tillämpas.

Mom 2.2

När en tjänsteman är frånvarande på grund av tjänstledighet görs avdrag enligt föl- jande:

Om tjänstemannen är tjänstledig

– under en period om högst 5 (6)* arbetsdagar ska för varje arbetsdag som är tjänst- ledig avdrag göras med 1/21 (1/25) av månadslönen.

– under en period längre än 5 (6) arbetsdagar skall för varje tjänstledighetsdag (även för den enskilde tjänstemannen arbetsfri vardag samt sön- eller helgdagar) avdrag göras med dagslönen.

Dagslön =

den fasta kontanta månadslönen × 12 365

Månadslön = den aktuella månadslönen. (För tjänsteman avlönad med veckolön skall månadslönen beräknas som 4,3 × veckolönen.)

Med fast kontant månadslön jämställs i detta sammanhang

– fasta lönetillägg per månad (t ex fasta skift- eller övertidstillägg),

– sådan provision, tantiem, bonus eller liknande som intjänas under ledighet utan att ha direkt samband med tjänstemannens personliga arbetsinsats,

– garanterad minimiprovision.

Om en tjänstledighetsperiod omfattar en eller flera hela kalendermånader ska tjäns- temannens hela månadslön dras av för var och en av kalendermånaderna. Om de av- räkningsperioder som företaget använder vid löneutbetalningen inte sammanfaller med kalendermånaderna har arbetsgivaren rätt att vid tillämpning av denna bestäm- melse byta ut begreppet "kalendermånad" mot "avräkningsperiod".

Mom 2.3

Om tjänstemannen är deltidsanställd och arbetar full ordinarie arbetstid endast un- der vissa av veckans arbetsdagar (s k intermittent deltidsarbete) ska tjänstledighets- avdrag göras enligt följande:

Månadslönen dividerad med

antalet arbetsdagar per vecka 5(6)

× 21 (25)*

*) Tal inom parentes används vid 6-dagarsvecka

Exempel

Tjänstemannens deltid är förlagd enligt följande:

Antal arbetsdagar per vecka:	Avdrag: Månadslönen dividerad med
4	16,8
3,5	14,7
3	12,6
2,5	10,5
2	8,4

Med "antal arbetsdagar/vecka" avses antalet arbetsdagar per helgfri vecka beräknat i genomsnitt per månad.

Avdrag enligt ovan ska göras för varje dag under vilken tjänstemannen är tjänstledig och som annars skulle ha utgjort arbetsdag.

Beträffande begreppet månadslön – se mom 2.2.

Om en tjänstledighetsperiod omfattar en eller flera hela kalendermånader ska tjäns- temannens hela månadslön dras av för var och en av kalendermånaderna. Om de av-

räkningsperioder som företaget använder vid löneutbetalningen inte sammanfaller med kalendermånaderna, har arbetsgivaren rätt att vid tillämpning av denna be- stämmelse byta ut begreppet "kalendermånad" mot "avräkningsperiod".

Mom 3 Annan ledighet Mom 3.1

Xxxxx ledighet beviljas för del av dag om arbetsgivaren finner att så kan ske utan olä- genhet för verksamheten vid företaget.

Mom 3.2

När en tjänsteman är frånvarande på grund av annan ledighet görs avdrag för varje full halvtimme.

Avdraget per timme =

175

av månadslönen.

Beträffande begreppet månadslön – se mom 2.2.

Vid tillämpning av divisorn 175 för en deltidsanställd tjänsteman ska deltidslönen först uppräknas till lön motsvarande full ordinarie arbetstid.

§ 10 UPPSÄGNING ‌

Mom 1 Uppsägning från tjänstemannens sida

Mom 1:1 Uppsägningstid från tjänstemannens sida

En månads uppsägningstid om inte annat överenskommits.

Tjänsteman som enligt tidigare gällande avtal haft en uppsägningstid om två månader bibehåller denna.

Mom 1.2 Skriftlig uppsägning

Tjänstemannen bör göra sin uppsägning skriftligen. Om uppsägningen ändå sker muntligen bör tjänstemannen så snart som möjligt bekräfta den skriftligen till ar- betsgivaren.

Mom 2 Uppsägning från arbetsgivarens sida Mom 2.1 Uppsägningstid

Uppsägningstiden från arbetsgivarens sida är följande, om inte annat gäller enligt mom 3.

Arbetsgivarens uppsägningstid i månader

Anställningstid vid företaget	Uppsägningstid
mindre än 2 år	1 mån
fr o m 2 år till 4 år	2 mån
fr o m 4 år till 6 år	3 mån
fr o m 6 år till 8 år	4 mån
fr o m 8 år till 10 år	5 mån
fr o m 10 år	6 mån

Upplysning

Beräkning av anställningstidens längd

Hur anställningstidens längd enligt ovan ska beräknas anges i 3 § lagen om anställ- ningsskydd.

Mom 2.2

Om en tjänsteman, som sagts upp på grund av arbetsbrist vid uppsägningsdagen uppnått 55 års ålder och då har 10 års sammanhängande anställningstid, ska uppsäg- ningstiden förlängas med sex månader. Gäller dock längst fram till tjänstemannen fyller 65 år.

Mom 2.3 Varsel

Varsel som arbetsgivaren enligt lagen om anställningsskydd ska ge lokalt till arbets- tagarorganisationen ska anses ha skett, när arbetsgivaren har överlämnat varselskri- velsen till den lokala tjänstemannaparten eller två arbetsdagar efter det att arbetsgi- varen har skickat skrivelsen i rekommenderat brev till berört förbund. Varsel som ar- betsgivaren har gett under tid då företaget har semesterstopp, anses ha skett dagen efter den då semesterstoppet upphörde.

Mom 3 Övriga bestämmelser vid uppsägning Mom 3.1 Lön under uppsägningstid

Om en tjänsteman inte kan beredas arbete under uppsägningstiden ska lön och andra ersättningar betalas ut som om tjänstemannen varit i tjänst (12 § lagen om anställningsskydd).

Mom 3.2 Överenskommelse om annan uppsägningstid

Tjänstemän som enligt kollektivavtal eller enskilt anställningsavtal har längre upp- sägningstid när detta avtal träder i kraft vid företaget, behåller denna.

Arbetsgivaren och tjänstemannen kan komma överens om en annan uppsägningstid. Om de gör det får emellertid uppsägningstiden från arbetsgivarens sida inte under- stiga uppsägningstiden enligt tabellen i mom 2.1.

Mom 3.3 Uppsägningstid vid provanställning

Under provanställning är uppsägningstiden en månad för både arbetsgivaren och tjänstemannen.

Mom 3.4 Uppnådd pensionsålder - upphörande av anställning

Tjänstemannens anställning upphör utan uppsägning i och med att han/hon uppnår 67 års ålder, såvida inte tjänstemannen och arbetsgivaren överenskommer om annat (§ 1 mom 5).

Arbetsgivaren behöver inte lämna underrättelse enligt 33 § lagen om anställnings- skydd.

Mom 3.5 Pensionärer - uppsägningstid

För tjänstemän som står kvar i tjänst vid företaget efter fyllda 67 år är uppsägningsti- den en månad för både arbetsgivaren och tjänstemannen. Samma gäller om en tjäns- teman anställts vid företaget efter det att tjänstemannen har uppnått den ordinarie pensionsåldern som tillämpas där.

Mom 3.6 Förkortning av uppsägningstid för tjänstemannen

Om tjänstemannen på grund av särskilda omständigheter vill lämna sin tjänst före uppsägningstiden slut, bör arbetsgivaren pröva om så kan medges.

Mom 3.7 Skadestånd då tjänstemannen inte iakttar uppsägningstiden

Om tjänstemannen lämnar sin anställning före uppsägningstidens slut, har arbetsgi- varen rätt till skadestånd för den ekonomiska skada och olägenhet som därigenom vållas. Skadeståndet är lägst det belopp som motsvarar tjänstemannens lön under den del av uppsägningstiden som tjänstemannen inte har iakttagit.

Mom 3.8 Tjänstgöringsintyg/betyg

När uppsägning skett från arbetsgivarens eller tjänstemannens sida har tjänsteman- nen rätt att få ett tjänstgöringsintyg/betyg, som visar

– den tid som tjänstemannen har varit anställd, och

– de arbetsuppgifter som tjänstemannen utfört, samt om tjänstemannen så begär, vitsord om det sätt på vilket arbetet har utförts. Arbetsgivaren ska lämna tjänst- göringsintyget/betyget inom tre veckor från det att tjänstemannen så begärt.

Mom 3.9 Intyg om uttagen semester

När anställningen upphör har tjänstemannen rätt att få ett intyg som visar hur många av de lagstadgade 25 semesterdagarna som har tagits ut under innevarande seme- sterår. Arbetsgivaren ska lämna intyget till tjänstemannen senast inom en vecka från det att tjänstemannen begärt att få intyget. Om tjänstemannen har rätt till flera se- mesterdagar än 25 ska den överskjutande semestern här anses ha tagits ut först.

Mom 4 Turordning vid driftsinskränkning och återanställning

Om det blir aktuellt med personalinskränkning, ska de lokala parterna värdera före- tagets krav och behov i bemanningshänseende. Om dessa behov inte kan tillgodoses med tillämpning av lag ska turordningen fastställas med avsteg från lagens bestäm- melser.

De lokala parterna ska då göra ett urval av de anställda som ska sägas upp så att före- tagets behov av kompetens särskilt beaktas liksom företagets möjligheter att bedriva konkurrenskraftig verksamhet och därmed bereda fortsatt anställning.

Det förutsätts att de lokala parterna, på endera partens begäran, träffar överens- kommelse om turordning vid uppsägning med tillämpning av 22 § lagen om anställ- ningsskydd och vilka avsteg från lagen som krävs.

De lokala parterna kan också komma överens om turordning vid återanställning ge- nom att avvika från bestämmelserna i 25-27 § lagen om anställningsskydd. Därvid ska de ovan angivna kriterierna gälla.

De lokala parterna är skyldiga att på begäran föra förhandlingar om turordning lik- som att skriftligen bekräfta träffade överenskommelser.

Enas inte de lokala parterna, får förbundsparterna, om endera begär det, träffa över- enskommelse enligt de riktlinjer som anges ovan.

Det förutsätts att arbetsgivaren inför behandlingen av frågor som berörs i mom 5 till- handahåller den lokala respektive den centrala avtalsparten relevant faktaunderlag.

Upplysning

Utan lokal eller central överenskommelse enligt ovan kan uppsägning på grund av ar- betsbrist respektive återanställning prövas enligt lag med iakttagande av förhand- lingsordningen.

§ 11 PLIKT- OCH CIVILFÖRSVARSTJÄNSTGÖRING ‌

Vid fullgörande av militärtjänst utöver första tjänstgöringen utgår följande ersättning till tjänsteman.

Mom 1

Tjänsteman som inte är reservbefäl erhåller vid tjänstledighet för fullgörande av re- petitionsutbildning som inte direkt ansluter till grundutbildningen för varje kalen- derdag en ersättning med 10 % av dagslönen på årslönen inom 7,5 prisbasbelopp. Dagslönen utgör månadslönen × 12,0 delad med 365. På lönedel överstigande 7,5 prisbasbelopp utgör ersättningen 25 %. Motsvarande regel ska gälla för civilförsvars- pliktig tjänsteman under förutsättning att dagpenning utgår.

Företaget äger dock jämka ovannämnda ersättning så att vad tjänstemannen erhåller totalt inte överstiger dennes ordinarie lön.

Kompensationsgraden ska inte i något fall totalt understiga 90 % av dagslönen.

Mom 2

Vid annan militärtjänstgöring utgår inte någon ersättning.

Mom 3

Ersättning vid ledighet på grund av militärtjänstgöring föranledd av mobilisering el- ler förstärkt försvarsberedskap regleras inte genom bestämmelserna ovan.

§ 12 PENSIONER OCH FÖRSÄKRINGAR ‌

Arbetsgivaren är skyldig att i Folksam alternativt Collectum teckna

– Pensionsförsäkring enligt KTP-planen

– Trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA)

– Tjänstegrupplivförsäkring (TGL)

– Omställningsavtal (TRR)

§ 13 GILTIGHETSTID ‌

Detta avtal gäller från och med den 1 april 2013 till och med den 31 mars 2016. Däref- ter löper avtalet med en ömsesidig uppsägningstid om sju dagar.

Part äger rätt att senast den 30 september 2014 säga upp avtalet till upphörande den 31 mars 2015.

Stockholm den 25 juni 2013

Arbetsgivarföreningen KFO Unionen

Hans-Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx

Akademikerförbunden

Xxx Xxxxxxxxxxxxx Xxxx

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL ‌

Ärende: Löner och allmänna anställningsvillkor för avtalsområdet tjänste- företag perioden 1 april 2013 – 31 mars 2016

Parter: Arbetsgivarföreningen KFO (KFO)

Unionen Akademikerförbunden

Tid och plats: 13 juni och 25 juni 2013, KFOs lokaler

Närvarande

för KFO: Xxxx-Xxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxx Xxxxxxx jämte delegerade

Unionen: Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx jämte delegerade

för Akademikerförbunden: Xxx Xxxxxxxxxxxxx Xxxx, Xxxx Xxxxxxx

§ 1 Parterna träffar överenskommelse om löneavtal för tiden 1 april 2013 – 31 mars 2016 enligt bilaga 1a-1b (Unionen) och bilaga 2 (Akademikerför- bunden). Part äger rätt att senast den 31 oktober 2014 säga upp avtalet till upphörande den 31 mars 2015.

Vid behov hos de lokala parterna att få löneavtalet belyst av de centrala par- terna kan KFO och Unionen/Akademikerförbunden genomföra partsgemen- sam konferens vid enskilda företag.

§ 2 De avtal om allmänna anställningsvillkor som gällde mellan parterna fram till och med den 31 mars 2013 ska gälla från och med den 1 april 2013 – 31 mars 2016 med de ändringar som framgår av bilaga 3. Part äger rätt att senast den 31 oktober 2014 säga upp avtalet till upphörande den 31 mars 2015.

Parterna ska årligen göra en avstämning av listan över företag som omfattas av avtalet.

§ 3 Om bestämmelserna om sjukersättning i lag ändras under avtalsperioden ska förhandling upptas i syfte att ändra avtalets bestämmelser på motsvarande sätt.

§ 4 Övriga avtal och överenskommelser mellan parterna prolongeras.

§ 5 Medverkan till introduktion

Parterna noterar att det i organisationerna finns rutiner som ger den lokala arbetstagarparten möjlighet att delta i introduktionen av nyanställd perso- nal, samt att det är av vikt att nyanställd personal under sin introduktion ges möjlighet att få sådan information. Parterna rekommenderar organisationer- na att ge den lokala arbetstagarparten möjlighet att på lämpligt sätt delta vid introduktion av nyanställd personal. Uppstår tvist om detta har varje nyan- ställd rätt till en timmes information från den lokala arbetstagarparten, på betald arbetstid, under introduktionen.

§ 6 Fackligt arbete

Parterna är ense om att det fackliga arbetet är ett naturligt inslag i företagens verksamhet och utveckling och att en väl fungerande facklig verksamhet är betydelsefull för såväl de anställda som för företagen och dess verksamhet.

Det är därför viktigt att det i företagen skapas goda förutsättningar för fack- ligt förtroendevalda att åta sig fackliga uppdrag och på ett kvalitativt sätt fullgöra dessa.

§ 7 Distansarbete

Parterna konstaterar att implementeringen i Sverige av det europeiska ram- avtalet om distansarbete (Telework) av den 16 juli 2002 skett genom över- enskommelse den 28 maj 2003 mellan bl a Föreningen Svenskt Näringsliv och LO, TCO, SACO m fl. Parterna rekommenderar därför att ramavtalet om distansarbete, i svensk översättning, bör tjäna som riktlinjer då avtal träffas om distansarbete inom avtalsområdet.

§ 8 Tjänstledighet för att prova annat arbete

Unionen och Akademikerförbunden har vid förhandlingarna aktualiserat frå- gan om tjänstledighet för att pröva arbete hos annan arbetsgivare.

Arbetsgivarparten framhåller att frågan om ledighet i sådant fall måste be- dömas efter förhållandena på den enskilda arbetsplatsen. KFO rekommende- rar de enskilda medlemsföretagen att positivt behandla ansökan om tjänstle- dighet för att pröva annat arbete för de fall där detta inte medför olägenheter för arbetsgivaren. KFO rekommenderar även att möjlighet ges till tjänstle- dighet för att pröva annat arbete i samma eller närliggande föreningsverk- samhet. Om ledighet ej beviljas har lokala tjänstemannaklubben/akademi- kerföreningen rätt att begära förhandling i frågan. Kan därvid överenskom- melse ej träffas kan central förhandling påkallas. Detta kommer att uttryckli- gen framgå av KFOs cirkulär till medlemmarna.

§ 9 Arbetsgrupper

Översyn av avtalet rörande allmänna anställningsvillkor

KFO och Unionen respektive Akademikerförbunden genom Jusek ska under avtalsperioden genomföra en bred och djup översyn av formuleringarna i av- talet om allmänna anställningsvillkor i syfte att göra dem lättförståeliga och lättillgängliga samt förbättringar rent språkligt och strukturellt.

Arbetet ska påbörjas senast den 1 oktober 2013 och vara avslutat senast den 31 mars 2015.

Delpension (Unionen)

KFO och Unionen har tillsatt en arbetsgrupp enligt bilaga 4.

Arbetsmiljö

Parterna noterar att arbetsgruppen gällande arbetsmiljöfrågor ska fortsätta sitt arbete under avtalsperioden. Arbetsgruppen ska särskilt titta på arbets- tidens omfattning och effekterna av bortavtalad rätt till övertidsersättning.

Stöd och verktyg till chefer

Parterna enas om att inrätta en arbetsgrupp som under avtalsperioden ska arbeta med stöd och verktyg som ska ge förutsättningar för chefer att utöva sina roller på ett hållbart sätt över tiden.

Löneavtalet (Akademikerförbunden)

KFO och Akademikerförbunden enas om att bevaka och följa utvecklingen och resultatet av den partsgemensamma arbetsgrupp som har tillsatts på in- dustriområdet som ska se över överenskommelsen om tillämpningsregler för det löneavtal som gäller mellan KFO och Akademikerförbunden.

KFO och Akademikerförbunden genom Jusek konstaterar mot bakgrund av lönebildningens betydelse för såväl företagen som för arbetstagarna att sifferlösa löneavtal är eftersträvansvärda. Parterna kommer därför att under avtalsperioden närmare se över förutsättningarna för sifferlösa löneavtal och vilka verktyg som krävs för att sådana löneavtal ska kunna leda till såväl ökad produktivitet, effektivitet och lönsamhet som till positiv löneutveckling och trygghet i anställningen.

§ 10 I det fall Svenskt Näringsliv och PTK träffar överenskommelse om föränd- ringar i omställningsavtalet är parternas inställning att motsvarande villkor ska gälla inom detta avtalsområde.

§ 11 Denna överenskommelse är preliminär tills den antagits i Unionens för- bundsstyrelse.

§ 12 Förhandlingen avslutades.

Vid protokollet	Justeras Unionen	Justeras Akademikerförbunden
Hans-Xxxx Xxxxxxx	Xxxxxx Xxxxxxxx	Xxx Xxxxxxxxxxxxx Malm

Löner – KFO-Unionen ‌

Bilaga 1a

1. Löner

1.1 Övergripande mål för lönebildningen

Lönebildningen är en viktig drivkraft för goda arbetsinsatser, bra resultat och indivi- duell utveckling. Därigenom bidrar lönebildningen till måluppfyllnad, produktivitet och ökad lönsamhet samt utvecklingskraft i företaget vilket skapar förutsättningar för bra löneutveckling och anställningstrygghet.

Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bakgrund av företagets övergripande ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar och med- arbetarnas arbete, prestationer och utveckling samt relevanta omvärldsfaktorer.

Avtalets inriktning är att skapa en process där tjänstemannens uppnådda resultat, kompetens och skicklighet knyts samman med den individuella löneutvecklingen. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen och lönebildningen bidrar till företagets utveckling.

Ett förtroendefullt samarbete mellan företagets ledning, chefer, tjänstemän och lokala fackliga företrädare är en förutsättning för en bra lönebildning.

Utifrån detta avtal, företagets lönepolicy samt företagets förutsättningar och behov, ska parterna planera lönerevisionen genom att gå igenom förutsättningar, mål och in- riktning samt former m m. Då företrädare för Unionen inte anmälts till arbetsgivaren samverkar denne istället direkt med de anställda i tillämpliga delar och genomför lö- neprocessen i enlighet med detta avtal.

1.2 Regler för lönesättning Utgångspunkter

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en reallöneutveckling.

Det är av stor vikt för företagens utveckling och konkurrenskraft att de kan ha tjäns- temän med rätt kompetens vilka under hela yrkeslivet ges tillfälle till och motiv för ändamålsenlig kompetensutveckling. Om det finns tjänstemän med en ogynnsam kompetens- och löneutveckling ska särskild uppmärksamhet riktas mot dessa.

Om det finns behov kan parterna i samband med fastställande av tidsplan inleda för- handlingarna med genomgång av avtalets innebörd i syfte att undanröja eventuella oklarheter.

Vid genomgång och planering ingår att diskutera:

- erfarenheter från löneprocessen och tidigare lönerevisioner

- de ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningarna

- nuvarande lönestruktur och de framtida behov av förändring som identifieras

- hur löneprocessen ska förhindra att det förekommer osakliga löneskillnader x.x.x. xxx.

- mål och prioriteringar och därmed sammanhängande lönekriterier för den kom- mande lönerevisionen utifrån önskad lönestruktur och de förändringsbehov som identifierats

- former och förutsättningar för lönerevisionen

- tidsplan för löneprocessen Vid lönekartläggning enligt diskrimineringslagen bör de lokala parterna hitta och utveckla former för samverkan.

Information om löneprocessen och dess tidsplan lämnas på lämpligt sätt till chefer och medarbetare.

Vid lönekartläggning enligt diskrimineringslagen bör de lokala parterna hitta och ut- veckla former för samverkan.

Det individuella lönesystemet

Lönerna ska vara individuella och differentierade.

Marknadskrafterna och de lokala parternas uppfattning om en viss lönestruktur i fö- retaget påverkar också lönerna. Varje tjänsteman ska veta på vilka grunder lönen sätts och vilka krav som gäller för att erhålla en löneutveckling.

Arbetsgivaren och tjänstemannen har ett gemensamt ansvar för kompetensut- veckling. Ökad kunskap och erfarenhet gör att tjänstemannen kan utvecklas för att ut- föra arbetsuppgifter som är mer kvalificerade och mer ansvarskrävande.

Det är av stor betydelse att bedömningen av de faktorer som påverkar lönen för tjäns- temännen sker på så objektiva grunder som möjligt. Faktorer för den individuella lö- nesättningen ska givetvis vara könsneutrala.

Lönesättningen, allmänt

För att nå målet med en bra lönebildning krävs att det på företaget finns en förankrad lönepolicy som är tydlig och som bygger på de avtalade reglerna för lönesättning samt är väl känd.

Tjänstemannens lön ska bestämmas med hänsyn till:

- arbetsuppgifternas innehåll, svårighetsgrad och ansvaret som följer därav samt tjänstemannens prestation och förmåga att uppfylla uppställda mål

- ekonomiskt ansvar

- verksamhetsansvar

- personalansvar

- kunskap och erfarenheter

- förmåga att leda, ta initiativ och samarbeta samt

- tjänstemannens idérikedom och pedagogiska färdigheter

Löneökningar

- Löneökningar för individuell fördelning fördelas med reglerna i denna bilaga som grund.

- Om tjänstemannen fått mer kvalificerade och mer ansvarskrävande arbetsuppgif- ter ska detta ge löneökning som ska utges utöver det allmänna utrymmet.

Utvecklingssamtal

Chef och tjänsteman ska varje år hålla utvecklingssamtal. Utvecklingssamtal mellan chef och tjänsteman är ett nödvändigt medel för att erhålla en grund för bedömning av utvecklingsinsatser och lönesättning för tjänstemännen. Samtal genomförs på ar- betsgivarens initiativ. Syftet är att, i dialog med tjänstemannen, fastställa utvecklings- behov och individuella mål.

Utvecklingssamtal omfattar normalt

- uppföljning från tidigare samtal

- arbetssituation och arbetsmiljörelaterade frågor

- arbetsuppgifter, ansvar, eventuella förändringar i arbetsinnehåll

- företagets behov av kompetens på kort och lång sikt och tjänstemannens behov och önskemål om kompetensutveckling

- utvärdering av det gångna året samt förväntat arbetsresultat och individuella mål

Arbetsgivaren och den enskilde tjänstemannen har ett gemensamt ansvar för tjäns- temannens kompetensutveckling. Utvecklingssamtal eller motsvarande utgör en vik- tig grund för planeringen av kompetensutvecklingen.

Resultatet av utvecklingssamtalet, inklusive kompetensplaneringen, dokumenteras på lämpligt sätt av arbetsgivaren och medarbetaren.

Lönesamtal

Lönesamtal genomförs mellan chef och tjänsteman. Samtalet hålls på arbetsgivarens initiativ.

Lönesamtalet är en dialog om lönen utifrån tjänstemannens arbete, resultat och ut- veckling samt bidrag till det gångna årets verksamhet. Utvecklingssamtal utgör un- derlag för lönesamtalet.

Lönesamtalet omfattar normalt:

- en genomgång av tjänstemannens arbetsuppgifter, ansvar, prestation och eventu- ella förändringar i arbetsinnehåll samt utveckling och genomförd kompetensut- veckling

- en uppföljning av tjänstemannens mål och måluppfyllelse, arbetsresultat och bi- drag till företagets verksamhet och verksamhetsutveckling

- tjänstemannens lön i förhållande till företagets lönepolicy, kriterier för lönesätt- ning, lönestruktur m.m.

- den individuella löneutvecklingen i den aktuella lönerevision och hur tjänsteman- nen kan påverka löneutvecklingen i framtiden

Besked om ny lön (lönemotivering)

Efter att nya löner fastställts, i enlighet med förhandlingsordningen, meddelar och motiverar chefen tjänstemannens nya lön i ett särskilt samtal. Det är naturligt att mo- tiveringen är kopplad till det utvecklings- och lönesamtal som chef och tjänsteman har haft.

Åtgärder vid låg löneökning (gäller fr o m 1 april 2014)

Utgångspunkten är att alla medverkar till företagets verksamhet och utveckling och därmed ska ha löneökning i samband med lönerevision. Tjänsteman som inte uppvi- sar tillräcklig prestation eller inte når uppsatta mål kan erhålla ingen eller märkbart låg löneökning.

Med tjänsteman som erhållit ingen eller märkbart låg löneökning ska särskilda över- läggningar föras mellan chef och tjänsteman om dennes förutsättningar för arbets- uppgifterna, behov av kompetenshöjande åtgärder eller andra ändamålsenliga åtgär- der.

Arbetsgivaren ska till den fackliga organisationen redovisa antalet medlemmar som inte lever upp till förväntningarna och därför ska ha en åtgärdsplan.

För dessa tjänstemän ska en åtgärdsplan upprättas med tidplan och uppföljning. Åt- gärdsplanen ska vara skriftlig och upprättas gemensamt av chef och tjänsteman. Om en medlem önskar det, ska arbetsgivaren redovisa och diskutera åtgärdsplanen med lokal facklig organisation. Åtgärderna i planen ska syfta till att tjänstemannen fram- gent ska kunna ges förutsättningar för en positiv löneutveckling.

Chef och tjänsteman ska komma överens om hur, när och i vilken omfattning uppfölj- ning ska ske. Chef och tjänsteman ska utvärdera åtgärdsplanen. Om Unionens med- lem så begär kan även facklig representant delta i utvärderingen. Uppföljning sker senast vid kommande utvecklingssamtal.

För att åtgärdsplan ska kunna upprättas två år i följd skall arbetsgivaren först begära förhandling med lokal facklig organisation.

Om lokala parter så önskar kan centrala parter genomföra rådgivande lönekonsultat- ioner kring löneprocessen för att förmedla råd och erfarenheter.

Lönesättning, vid nyanställning och befordran

- De lokala parterna bör inom ramen för företagets lönepolicy samverka i hur lön ska sättas vid nyanställning och förändrade arbetsuppgifter/befordran.

- Om den lokala fackliga organisationen begär ska arbetsgivarens beslut om lämplig ingångslön för den aktuella personen föregås av förhandling. De lokala parterna bör finna rationella former för denna samverkan.

- Ingångslönen ska sättas i paritet med likvärdiga befattningar inom företaget och fastställas enligt reglerna i denna bilaga och företagets lönepolicy och med ut- gångspunkt från kompetens (utbildning och erfarenhet) samt marknadskrafternas påverkan.

- Tjänsteman som erhållit helt eller delvis nya arbetsuppgifter som kan betraktas som en befordran ska erhålla löneökning skilt från löneavtalet. En sådan löneök- ning ska i normalfallet ske i samband med förändringen.

Löneförhållanden

- Det ska finnas en löneskillnad mellan arbetsledande tjänstemän och underställd personal som inte innehar en specialistbefattning. Vid lönesättning och lönejämfö- relse ska även förmåner utöver lön beaktas.

- Grundprincipen är att män och kvinnor ska ha lika lön för arbete som är lika eller som är att betrakta som likvärdigt.

- Tjänstemän med lång erfarenhet i företaget inom sitt arbete/yrkesområde ska inte ha en ogynnsam löneutveckling i förhållande till tjänstemän med kortare erfaren- het.

- Tjänstemän som har varit eller är föräldralediga ska inte, på grund av ledigheten, ha en ogynnsam löneutveckling i förhållande till övriga tjänstemän i företaget.

- Med tjänstemän, som inte erhållit godtagbar lönehöjning, ska särskilda överlägg- ningar föras mellan lönesättande chef och tjänsteman om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamåls- enliga åtgärder.

1.3 Beräkning av utrymme för individuella lönehöjningar

Det totala utrymmet för individuella lönehöjningar beräknas som 2,0 %, 2,3 % och 2,5 % av summan av fasta kontanta löner för tjänstemän den 31 mars 2013, den 31 mars 2014 respektive den 31 mars 2015.

Individgaranti (gäller enbart lönerevision den 1 april 2013)

Heltidsanställda garanteras, om ej annat överenskommes lokalt, lönehöjning med 220 kr vid revisionen den 1 april 2013. För deltidsanställd ska beloppet omräknas i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltiden.

För tjänstemän avlönade med såväl fast som rörlig lön gäller att beloppet ska ned- räknas i proportion till den fasta lönens förhållande till den totala lönen. Med total lön avses - om företaget och tjänstemannen inte överenskommer om annat – genomsnit- tet av rörlig och fast lön under respektive avtalsår.

Fördelning av individuella lönehöjningar

Det utrymme som bildats enligt ovan ska fördelas individuellt enligt reglerna för lö- nesättning, punkt 1.2.

Individuella lönehöjningar ska utges från och med den 1 april 2013, 1 april 2014 och den 1 april 2015.

1.4 Lägsta löner

Om tjänstemannen senast den 31 mars 2013, den 31 mars 2014 respektive den 31 mars 2015 har fyllt 20 år skall lönen uppgå till lägst

	20 år
2013	16 213 kr
2014	16 586 kr
2015	17 001 kr

För att uppnå tillämpligt lönebelopp används tjänstemannens bidrag till utrymmet. Om summan härav inte räcker för att uppnå lönebeloppet ska resterande del tillskju- tas utanför den tillgängliga ramen för lönehöjningar.

Angivna lägsta löner avser tjänsteman med heltidsanställning. Vid tillämpningen av dessa belopp för deltidsanställda gäller att beloppen ska omräknas i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltid.

Med "lön" avses här

- fast kontant lön

- naturaförmåner i form av kost eller bostad enligt Skatteverket

- vid provision, tantiem och liknande rörliga löneformer: genomsnittsvärdet härav enligt de normer som enligt KTP-avtalet gäller för bestämmande av pensionsmed- förande lön.

De angivna lönebeloppen gäller även för vikarier, som i övrigt enligt punkt 2.2 är un- dantagna från löneavtalets tillämpning.

Lönehöjning till ovan angivna belopp behöver inte utges om tjänstemannen har ned- satt arbetsförmåga. I sådana fall träffas lokal överenskommelse om lönen.

1.5 Introduktionslön

Introduktionslön kan tillämpas under förutsättning att

- introduktions- och utbildningsprogram samt tidsplan har godkänts av den lokala fackliga organisationen och

- tjänsteman saknar erfarenhet av aktuella arbetsuppgifter.

Introduktionslön gäller för nyanställda som vid tillträdet är i åldern 20 – 23 år och som skall genomgå planerad utbildning i anslutning till arbetet.

Lönen för sådan tjänsteman ska uppgå till lägst 75 % av lägsta lön för tjänsteman som fyllt 20 år. Introduktionslön får utgå under högst 12 månader, dock längst under den överenskomna introduktionstiden.

2. Omfattning

2.1 Omfattning

Detta löneavtal omfattar tjänsteman som börjat sin anställning vid företaget senast den 31 mars 2013, den 31 mars 2014 respektive den 31 mars 2015.

2.2 Undantag av vissa kategorier

Lönerevisionen omfattar ej tjänsteman som den 31 mars 2013, den 31 mars 2014 res- pektive den 31 mars 2015.

- ej har fyllt 18 år eller

- är anställd för vikariat eller som praktikant eller i övrigt för viss tid, viss säsong el- ler visst arbete och vars anställning ej har varat fortlöpande under 6 månader eller

- är anställd på prov och antingen ej har övergått direkt från tidigare anställning, i vilken han har omfattats av tjänstemannaavtal om allmänna villkor, eller vars an- ställning ej har varat fortlöpande under 6 månader eller

- innehar anställning som utgör bisyssla eller

- kvarstår i tjänst vid företaget efter det att han har uppnått pensionsåldern eller har anställts vid företaget efter det att han har uppnått den pensionsålder som tilläm- pas vid detta.

Överenskommelse kan träffas om att lönehöjning ska utges till tjänsteman, som enligt ovan är undantagen från löneavtalet. Därvid ska bestämmelserna i detta löneavtal vara vägledande.

Om tjänsteman, som den 31 mars 2013, den 31 mars 2014 respektive den 31 mars 2015 var anställd som vikarie eller på prov och som enligt första stycket ej omfattas av lönerevisionen, under avtalsperioden erhåller tillsvidareanställning vid företaget ska bestämmelserna i detta avtal vara vägledande vid fastställandet av tjänsteman- nens lön.

Tjänsteman som 31 mars 2013, den 31 mars 2014 respektive den 31 mars 2015 är tjänstledig för minst tre månader framåt i tiden av annat skäl än sjukdom eller föräld- raledighet är undantagen från detta löneavtal om ej överenskommelse träffas om an- nat. När tjänstemannen återgår i tjänst ska lönen bestämmas efter samma normer som gällt för övriga tjänstemän vid företaget enligt detta avtal

2.3 Tjänstemän som slutat sin anställning

Om en tjänsteman har slutat sin anställning den 1 april 2013, den 1 april 2014 re- spektive den 1 april 2015 eller senare och ej har fått lönehöjning enligt punkt 1.2 ska han till företaget anmäla sitt krav härpå senast inom en månad efter det att tjänste- männen vid företaget har underrättats om att lönerevisionen är genomförd. Om tjäns- temannen försummar detta, medför detta löneavtal ej längre någon rätt för honom till lönehöjning.

2.4 Lönerevision för vissa nyanställda

Om företaget och en tjänsteman den 31 januari 2013, den 31 januari 2014 respektive den 31 januari 2015 eller senare har träffat avtal om anställning och därvid även om viss lön och de vidare uttryckligen har överenskommit att den avtalade lönen ska gälla oberoende av 2013 års, 2014 års och 2015 års lönerevision ska tjänstemannen ej omfattas av löneavtalet.

2.5 Redan genomförd lönerevision

Om företaget i avvaktan på detta löneavtal redan har utgett generella och/eller indi- viduella lönehöjningar ska dessa avräknas mot vad tjänstemannen erhåller vid till- lämpning av punkt 1.3 såvida ej uttrycklig lokal överenskommelse om annat har träf- fats.

3. Tillämpningsregler

3.1 Begreppet företag

I det fall ett företag har sin verksamhet förlagd till olika orter eller om det på samma ort har flera enheter gäller följande vid beräkningen av ramen för lönehöjningar en- ligt punkt 1.3. Om så har varit klar praxis vid företaget vid tillämpningen av tidigare löneavtal eller om lokal överenskommelse härom träffas, avses med "företag" företa- get som helhet, i annat fall tillämpas avtalet per företagsenhet.

3.2 Retroaktiv omräkning

I det fall detta löneavtal tillämpas retroaktivt gäller följande beträffande sjukavdrag med mera, tjänstledighetsavdrag och utbetalade övertidsersättningar.

Individuell omräkning av sjukavdrag med mera ska ske enligt följande:

- Sjukavdrag till och med 14:e kalenderdagen ska omräknas retroaktivt.

- Retroaktiv omräkning ska ej ske för sjukavdrag från och med 15:e kalenderdagen annat än i den mån lönehöjningen beaktats vid fastställande av sjukpenningen.

Tjänstledighetsavdrag ska omräknas retroaktivt. Omräkningen ska ske individuellt. Övertidsersättningar ska omräknas retroaktivt. Omräkningen ska ske individuellt.

3.3 Arbetstidsförändring

Om arbetstidens längd för tjänstemännen vid företaget eller vissa av dessa förändras den 1 april 2013, den 1 april 2014 respektive den 1 april 2015 eller senare ska löner- na för berörda tjänstemän ändras i proportion till arbetstidsförändringen.

4. Provision

4.1

Garanterat provisionsbelopp till tjänsteman helt avlönad med provision höjs med 220 kronor per månad den 1 april 2013.

4.2

För provisions- och tantiemavlönade tjänstemän bör eftersträvas – med beaktande av det ligger i nämnda löneformers natur att årsförtjänsten för den enskilde tjänsteman- nen kan variera – att förtjänstutvecklingen på sikt följer den för övriga tjänstemän.

5. Vissa pensionsfrågor

5.1 Pensionsmedförande lönehöjningar

Om lönehöjning utges till tjänsteman som anges i punkt 2.3 och som är pensions- berättigad, ska höjningen ej vara pensionsmedförande. Om anställningen har upphört på grund av pensionsfall ska emellertid lönehöjningen vara pensionsmedförande.

5.2 Anmälan om pensionsmedförande lön

Företagen ska till Collectum respektive Folksam såsom pensionsmedförande lön an- mäla lönehöjning enligt punkt 1.3 från och med den 1 april 2013, den 1 april 2014 och den 1 april 2015.

6. Giltighetstid

Detta avtal gäller till och med den 31 mars 2016.

KFO och Unionen ska i god tid före avtalets utgång uppta förhandlingar i syfte att träffa nytt avtal innan det gamla avtalet löpt ut.

Part äger rätt att senast den 31 oktober 2014 säga upp avtalet till upphörande den 31 mars 2015.

KFO och Unionen ska under 2015 gemensamt utvärdera löneavtalet.

Bilaga 1b

Förhandlingsordning vid lönerevision – Unionen

Parterna är ense om följande förhandlingsordning för lönerevision per den 1 april 2013, den 1 april 2014 och den 1 april 2015.

a) Unionens lokala fackliga företrädare ska till företaget senast den 23 augusti 2013, den 7 februari 2014 respektive den 6 februari 2015 lämna skriftlig uppgift på berörda medlemmar och av Unionen utsedda lokala fackliga företrädare.

Företaget ska senast den 16 september 2013, den 3 mars 2014, den 2 mars 2015 till Unionens lokala fackliga företrädare lämna skriftligt meddelande om de nya löner som avses utgå till berörda medlemmar i Unionen.

b) Om Unionens lokala fackliga företrädare önskar påkalla lokala förhandlingar rö- rande den meddelade lönesättningen, ska lokal förhandling med lönerevisions- förslag påkallas senast den 30 september 2013, den 17 mars 2014 respektive den 16 mars 2015. De lokala förhandlingarna om lönesättningen ska starta snarast och vara avslutade senast den 14 oktober 2013, den 31 mars 2014 re- spektive den 30 mars 2015.

c) Om den lokala förhandlingen avslutas i oenighet kan frågan hänskjutas till cen- tral förhandling mellan KFO och Unionen. Begäran om sådan central förhandling ska ske skriftligen och påkallas hos KFO och Unionen senast den 28 oktober 2013, den 14 april 2014 respektive den 13 april 2015 varefter det ankommer på KFO och Unionen att utan dröjsmål fastställa för parterna lämplig dag för cen- tral förhandling.

Anmärkning

De lokala parterna äger träffa överenskommelse om avvikelse från den under punk- terna a) och b) angivna förhandlingsordningen.

I de fall denna förhandlingsordning ej sätts i kraft enligt a) därför att det saknas lokal facklig representation ska arbetsgivaren sätta nya löner i enlighet med löneavtalet.

Arbetsgivaren ska senast vid det datum som anges i a) andra stycket lämna med- delande till medlemmarna om de nya löner som avses utgå. Unionen har därefter rätt att senast vid datum som anges i b) begära förhandling. Därefter gäller förhandlings- ordningen i b) och c).

Inför förhandlingen ska Unionen meddela arbetsgivaren vilka som är medlemmar varefter arbetsgivaren tillhandahåller listor på föreslagna nya löner för dessa.

Akademikerförbunden

Löneavtal 41

Löneavtal 1 april 2013 - 31 mars 2016 ‌

– Akademikerförbunden

Verksamhetsutveckling

Allmänna utgångspunkter

Arbetsgivare och medarbetare har ett gemensamt intresse av att skapa livskraftiga verksamheter/företag.

Lönebildningen bör vara en positiv kraft i verksamheten och skapa förutsättningar för att medarbetare utvecklas och stimuleras till goda arbetsinsatser.

Därför är det viktigt att det finns en utvecklad och känd lönepolicy. Varje medarbe- tare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad hon eller han kan göra för att på- verka sin lön.

Ett förtroendefullt samarbete mellan verksamhetens ledning/styrelse, akademiker- föreningen och medarbetare är av stor betydelse för lönebildningen.

Lönesättningen ska underlätta för arbetsgivaren att rekrytera, motivera och behålla medarbetare.

Medarbetare som erhållit helt eller delvis nya arbetsguppgifter som kan betraktas som en befordran bör erhålla löneökning skilt från löneavtalet. En sådan löneökning ska ske i samband med förändringen.

En vä l fungerande lönebildning stimulerar till engagemang, utveckling och goda ar- betsinsatser och medverkar till att verksamhetens mål uppnås. Lönesättningen ska inte vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader ska elimineras. Medarbetaren ska bedömas utifrån samma principer oavsett kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder.

Föräldralediga och sjukskrivna omfattas av löneöversynen och har rätt till lönesamtal.

Löneöversynen ska, om möjligt, planeras och genomföras så att medarbetarens nya lön kan utbetalas den månad som är det centrala löneavtalets revisionsdatum.

Medarbetarsamtal

Inför varje verksamhetsår ska lönesättande chef och medarbetare genomföra ett medarbetarsamtal. Samtalet ska äga rum årligen och innehålla:

- medarbetarens arbetsuppgifter, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinne- håll

- medarbetarens förväntade arbetsresultat/målsättning

- medarbetarens bidrag till måluppfyllelsen

- medarbetarens kompetensutvecklingsplan

Medarbetarsamtalet och den individuella kompetensutvecklingsplanen ska dokumen- teras skriftligen och delges medarbetaren.

Med kompetens menas här de samlade kunskaper, färdigheter, förmågor och förhåll- ningsätt som gör det möjligt att utföra aktuella arbetsuppgifter i linje med de definie- rade målen och kraven på hur dessa ska uppnås.

Anmärkning:

Se även i kollektivavtalets riktlinjer avseende kompetensutveckling.

Förberedande arbete

Arbetsgivaren ska inför löneöversynen:

- analysera verksamhetens framtida inriktning, utveckling och ekonomiska förut- sättningar

- se över befintlig lönestruktur och vid behov utarbeta förslag till önskad lönestruk- tur

- ta fram en lista över Akademikerföreningens medlemmar och löner. Listan ska överlämnas till akademikerföreningen senast två veckor före överläggningen.

Överläggning

Där akademikerförening finns ska analysen – efter arbetsgivarens förberedande ar- bete – utmynna i en diskussion mellan arbetsgivaren och akademikerföreningen om önskvärda förändringar och en gemensam upprättad målbild inför lönerevisionen. Den kan visa att det utöver lönerevisionen finns skäl att göra individuella justeringar för att åtgärda eventuella osakliga löneskillnader utifrån diskrimineringslagstiftning.

Individuella lönesättande samtal

Lönesättningen, som ska vara individuell och differentierad, sker genom årliga löne- sättande samtal mellan lönesättande chef och medarbetare. Medarbetarens lön på- verkas av:

- arbetsuppgifternas ansvar och svårighetsgrad

- medarbetarens arbetsresultat, bidrag till verksamhetens utveckling och målupp- fyllelse.

Arbetsgivare och medarbetaren ska föra ett lönesamtal om:

- verksamhetens lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individu- ella lönesättningen

- medarbetarens bidrag till det gångna årets verksamhet, måluppfyllelse och utveck- ling

- värdera medarbetarens insatser/resultat utifrån fastställda lönekriterier

- uppföljning av satta mål av medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning av medarbetarens bidrag till verksamheten i övrigt

Det individuella lönesättande samtalet ska avslutas med att lönesättande chef medde- lar och motiverar förslag till ny lön till medarbetaren.

Om medarbetaren har haft en ogynnsam löneutveckling ska lönesättande chef disku- tera medarbetarens förutsättningar för arbetsuppgifterna, behov av kompetensut- veckling eller andra åtgärder. Samtalet ska resultera i en dokumenterad utvecklings- plan.

Uppstår oenighet och medarbetare begär det förs frågan till lokal förhandling där akademikerförening finns.

Utfall och resultat

Om akademikerförening finns ska arbetsgivaren sammanställa föreningens löneutfall per medlem och det totala utfallet för akademikerföreningens medlemmar. Utfallet ska skriftligen meddelas akademikerföreningen.

Anmärkning:

Lokal förhandling kan på kallas om löneöversynen avviker från löneavtalets intentioner, om avtalets garanterade utfall inte uppnåtts eller om särskilda skäl föreligger.

Utvärdering

Finns akademikerförening görs utvärderingen gemensamt och ska innehålla:

- analys av lönestrukturen före och efter lönerevisionen

- följa upp om osakliga löneskillnader rättats till

- analysera kvalitén och genomförandet av lönesamtalen, samt

- förhandlingsklimatet

Parterna utvärderar den genomförda löneöversynen som ett underlag för budget- process och kommande överläggning. Det är viktigt att medarbetare och lönesättande chef är delaktiga i utvärderingen.

Förhandlingsordning

Lokal förhandling påkallas senast tre veckor efter det att arbetsgivaren delgett akade- mikerföreningen utfallet.

Innan lokal förhandling avslutas har de lokala parterna möjlighet att få stöd och råd- givning, s k lönekonsultation, av de centrala parterna, om det uppkommit svårigheter i samband med lönebildningsprocessen.

Om den lokala förhandlingen inte leder till en uppgörelse, kan den hänskjutas till cen- tral förhandling mellan arbetsgivareförbundet och Akademikerförbunden.

Central förhandling påkallas senast en månad efter genomförd förhandling.

Omfattning

Detta löneavtal omfattar samtliga medarbetare som är anslutna till Akademikerför- bunden om de inte är undantagna enligt nedan.

Undantag

I samband med att en medarbetare anställs eller får högre lön kan arbetsgivaren och medarbetaren komma överens om att medarbetaren inte ska omfattas av löneöver- synen.

Om arbetsgivaren i avvaktan på detta löneavtal redan har utgett lönehöjningar ska dessa avräknas från löneökningsutrymmet, om inte lokal överenskommelse om annat har träffats.

Avtalat löneökningsutrymme

Löneökningsutrymmet beräknas per arbetstagarorganisation. För deltidsanställd ska beloppet räknas ned i proportion till vad deltiden utgör i procent av heltid.

Efter avslutad löneöversyn ska summan av de fasta kontanta lönerna för akademiker- förbundens medlemmar ha ökat med lägst 2,0 procent per den 1 april 2013, lägst 2,3 % per den 1 april 2014 och lägst med 2,5 % per den 1 april 2015.

Retroaktiv omräkning

Retroaktiva omräkningar görs från och med datum för lönerevision på utbetalda er- sättningar och gjorda avdrag enligt nedan.

- Övertidsersättning ska omräknas retroaktivt med den genomsnittliga lönehöjning- en för medarbetarna hos arbetsgivaren, såvida inte lokal överenskommelse träf- fas om att omräkningen ska ske individuellt för varje medarbetare. Motsvarande gäller övriga ersättningar som beräknas i relation till månadslönen

- Sjukavdrag under kalenderdag 1 – 14 omräknas retroaktivt. Föräldra- ledighetsav- drag ska inte omräknas retroaktivt

- Tjänstledighetsavdrag omräknas retroaktivt

Giltighetstid

Löneavtalet gäller till och med den 31 mars 2016.

Arbetsgivarföreningen KFO och Akademikerförbunden ska i god tid före avtalets ut- gång uppta förhandlingar i syfte att träffa nytt avtal innan det gamla avtalet löpt ut.

Partsgemensamma riktlinjer om aktiva åtgärder för att uppnå lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet – Likabehandling, för Arbetsgivarföreningen KFOs avtalsområde Tjänsteföretag ‌

Inledning

Parterna konstaterar att diskrimineringslagen (2008:567) omfattar följande diskrimineringsgrunder:

• Kön

• Könsöverskridande identitet eller uttryck

• Etnisk tillhörighet

• Religion eller annan trosuppfattning

• Funktionshinder

• Sexuell läggning

• Ålder

Diskrimineringslagen syftar till att motverka diskriminering och främja likabehandling. Diskrimineringslagens regler på arbetslivets område delas in i två huvudavsnitt; regler om förbud mot diskriminering och repressalier och regler om aktiva åtgärder för att uppnå lika rättigheter och möjligheter.

Annan lagstiftning som syftar till att främja likabehandling och motverka diskriminering i arbetslivet är; lagen (2002:293) om förbud mot diskriminering av deltidsarbetande arbets- tagare och arbetstagare med tidsbegränsad anställning samt förbudet mot diskriminering av föräldralediga genom ett förbud mot missgynnande i föräldraledighetslagen (1995:584).

Gemensamma utgångspunkter

Parterna betonar värdet av samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare för att före- bygga och motverka all sorts negativ särbehandling på arbetsplatsen. Parterna är av den gemensamma uppfattningen att en arbetsplats som tar vara på varje individs kompetens och erfarenheter och som speglar samhällets sammansättning är en attraktiv, kreativ och pro- duktiv arbetsplats där medarbetarna mår bra på och av arbetet.

Parterna är överens om att negativ särbehandling baserad på kön, könsöverskridande identi- tet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder främst är en följd av traditionella och föråldrade uppfattningar om människors värde och roller i arbetslivet, familjelivet och samhällslivet. Parterna kon- staterar att en förändring av attityder och traditionella föreställningar behövs för att komma åt negativ särbehandling. Aktiva åtgärder handlar om främjande och förebyggande arbete. Det kräver kunskap, engagemang och ett strukturerat och planerat arbetssätt.

§ 1 Arbetsgivarens ansvar

Arbetsgivaren ansvarar för att ett aktivt målinriktat arbete rörande likabehandling oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion el-

ler annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder bedrivs på fö- retaget. Det övergripande syftet med detta arbete är att uppnå likabehandling och undvika diskriminering. Omfattning och inriktning av åtgärderna anpassas till de lo- kala förhållandena såsom företagets personalsammansättning, storlek och ekono- miska förutsättningar.

Kommentar:

Arbetsgivaren är enligt diskrimineringslagen skyldig att säkerställa att diskrimine- rande skillnader i lön och andra anställningsvillkor till följd av kön inte förekommer. Arbetsgivare som sysselsätter minst 25 arbetstagare har dessutom en skyldighet enligt la- gen att vart tredje år upprätta en jämställdhetsplan och en handlingsplan för jämställda lö- ner.

Arbetsgivaren är enligt diskrimineringslagen skyldig att samverka om aktiva åtgärder. Det innebär att arbetsgivaren och de fackliga organisationerna enligt lagens krav ska ha en dia- log om hur de aktiva åtgärderna ska genomföras. Om reglerna om aktiva åtgärder inte följs kan DO, som har tillsynsansvaret enligt lagen, ingripa. Arbetsgivaren kan ytterst föreläggas att, vid vite, fullgöra sina skyldigheter.

§ 2 Samverkan

Arbetsgivaren ska samverka med den lokala fackliga organisationen i arbetet med att förebygga och motverka diskriminering. De lokala parterna har i uppgift att bedriva ett planmässigt och målinriktat arbete för allas lika värde utifrån ovan angivna ut- gångspunkter. I sådant syfte skall parterna gemensamt kartlägga arbetsplatsen med likabehandlingsperspektiv, dvs samtliga diskrimineringsgrunder samt överlägga vilka åtgärder som behöver vidtas. Vidtagna likabehandlingsåtgärder ska regelbundet ut- värderas.

De lokala parterna kommer överens om formerna för hur denna samverkan ska ge- nomföras på det aktuella företaget. Därvid bör Medbestämmandeavtalet utgöra väg- ledning.

Överläggningarna om åtgärder bör resultera i en åtgärdsplan, i vilken paragraferna 3, 4, 5 och 6 nedan vidareutvecklas, så att det framgår vilka konkreta åtgärder som ska vidtas i det egna företaget.

§ 3 Rekryteringsprocessen

Arbetsbeskrivningar och kvalifikationskrav i platsannonser och befattningsbeskriv- ningar ska utformas på ett neutralt sätt så att kompetens och erfarenhet sätts i fokus. Parterna betonar vikten av att dessa underlag är utformade så att personer med rätt kompetens känner sig manade att söka oavsett kön, könsöverskridande identitet eller utryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sex- uell läggning eller ålder.

Kompetensbaserade och likabehandlande rekryteringsmetoder ska användas vid alla rekryteringar, även vid visstidsanställningar och vid interna rekryteringar. Om ojämn fördelning råder mellan kvinnor och män inom en viss yrkeskategori eller befattning

inom företaget kan detta anges i platsannons där det underrepresenterade könet sär- skilt uppmanas söka tjänsten (s k riktad annonsering).

Parterna ska inom ramen för den lokala samverkan närmare se över rutinerna för re- krytering med likabehandlingsperspektiv.

Kommentar:

Det kan i platsannonsen t ex anges att man välkomnar sökanden av båda könen och oavsett etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. Detta ger en mycket tydlig signal om vilken policy som gäller på arbetsplatsen.

§ 4 Karriärutveckling och kompetensutveckling

Alla ska erbjudas lika möjligheter till befordran, utbildning, kompetensutveckling och utveckling i arbetet. Riktade utbildningar i syfte att förebygga och motverka negativ särbehandling på arbetsplatsen bör eftersträvas.

Parterna ska inom ramen för den lokala samverkan närmare se över rutinerna för karriärutveckling och kompetensutveckling med likabehandlingsperspektiv.

§ 5 Arbetsledning

Arbetsgivaren ansvarar för att personer med arbetsledande ställning har relevant kunskap i frågor gällande likabehandling och ges förutsättningar i ledarskapet så att företagets mål främjas i dessa frågor samt att gällande lagstiftning xxxxx.

§ 6 Arbetsförhållanden

Arbetsförhållandena ska passa alla anställda oavsett kön, könsöverskridande identi- tet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktions- hinder, sexuell läggning eller ålder. Arbetsgivaren har ett ansvar för att undanröja förhållanden som direkt motverkar lika rättigheter och möjligheter för de anställda. Det kan t ex handla om diskriminerande regler om klädsel, språkbruk, homofobisk el- ler sexistisk jargong.

När det gäller diskrimineringsgrunden funktionsnedsättning kan attitydförändringar och kunskap om vilka anpassade hjälpmedel som finns leda till att se vilka möjlighet- er en arbetssökande eller anställd medarbetare med funktionsnedsättningar har, i stället för att fokusera på svagheterna.

Avtal mellan Arbetsgivarföreningen KFO (KFO) och Unionen respektive Akademikerförbunden om förutsättningar och villkor för fackligt förtroendevalda inom avtalsområdet ‌

§ 1 Syfte

Parterna är ense om att det fackliga uppdraget är ett betydelsefullt och naturligt in- slag i företagets/organisationens verksamhet och utveckling samt att det för den en- skilde kan utgöra en viktig del i den personliga karriärutvecklingen.

Parternas syfte med detta avtal är att:

• Framhålla betydelsen av en väl fungerande facklig verksamhet för såväl de an- ställdas inflytande som för företaget och dess verksamhet.

• Med dessa utgångspunkter skapa goda förutsättningar för fackligt förtroende- valda att åta sig fackliga uppdrag och på ett kvalitativt och förtroendeskapande sätt fullgöra dessa.

• Härigenom skapa förutsättningar för de fackligt förtroendevaldas legitimitet och representativitet.

• Underlätta för fackligt förtroendevalda att avveckla sina fackliga uppdrag och återgå fullt ut till en lämplig yrkesroll.

§ 2 Omfattning

Avtalet gäller inom företag/organisationer som är medlemmar inom Arbetsgivarför- eningen KFO och som tillämpar avtal för tjänsteföretag.

Avtalet omfattar fackligt förtroendevalda och som enligt Lag (1974:358) om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen (förtroendemannalagen) 1 § till företa- get/organisationen anmälts som facklig förtroendeman.

§ 3 Tillämpning

Inledning av det fackliga uppdraget

Det är den fackliga organisationens uppgift att anordna utbildning för de fackligt för- troendevalda avseende de skyldigheter och rättigheter som följer med det fackliga uppdraget samt vad gäller tillämpningen av lagar och avtal, samverkansregler och facklig policy. Regler för detta finns i förtroendemannalagen.

För att nå syftet enligt § 1 är parterna ense om att företaget/organisationen och den fackligt förtroendevalde ska diskutera uppdragets omfattning och dess inverkan och konsekvenser avseende det ordinarie arbetet.

Under pågående uppdrag

I syfte att möjliggöra för den fackligt förtroendevalde att upprätthålla sin yrkesroll och på så vis underlätta för en återgång då det fackliga uppdraget avslutats, är det parternas gemensamma uppfattning att det är av vikt att den fackligt förtroendevalde behåller en kunskap om verksamheten. Detta bör i första hand ske genom att skapa förutsättningar för den fackligt förtroendevalde att förena sin ordinarie befattning med det fackliga uppdraget.

Det är angeläget att företaget/organisationen och den fackligt förtroendevalde under mandatperioden diskuterar vidareutbildning och utvecklingsinsatser avseende såväl den yrkesmässiga som den fackliga rollen och samspelet dem emellan. Vid behov ska även alternativa karriärvägar diskuteras. Detta kan vara en del av det normala ut- vecklingssamtalet men också diskuteras med andra företrädare i företa- get/organisationen än den närmaste chefen.

Avslutande av det fackliga uppdraget

I samband med avslutande av fackligt uppdrag ser parterna det som naturligt att för- stärka möjligheterna för den fackligt förtroendevalde att fullt ut återgå till tidigare yr- kesroll eller att med hjälp av utvecklingsinsatser skolas in i en ny yrkesroll inom före- taget/organisationen. Företaget/Organisationen och den fackligt förtroendevalde ska gemensamt kartlägga dennes kompetens och förutsättningar i förhållande till beho- ven vid företaget/organisationen och utifrån denna ta fram en handlingsplan för hur återgång ska ske eller för annan åtgärd. Detta är väl förenligt med parternas uppfatt- ning, att de fackliga uppdragen inte innehas under alltför lång tid.

§ 4 Lönesättningspolicy

Samma löneprinciper ska gälla för anställda med fackligt uppdrag som för övriga. Det är viktigt, att erforderlig hänsyn härvid tas till att fackligt förtroendevalda till följd av det fackliga uppdraget inte har samma möjligheter som övriga att fullt ut satsa på sin yrkeskarriär så länge som det fackliga uppdraget varar.

Det bör betonas, att den fackligt förtroendevaldes sätt att fullgöra sitt fackliga upp- drag principiellt inte ska ligga till grund för lönesättningen. Däremot kan naturligtvis det fackliga uppdraget ge kunskap om företaget/organisationen, dess verksamhet och anställda på ett sätt som har relevans för lönesättningen liksom sättet att planera den fackliga verksamheten kan bedömas efter samma kriterier som sättet att planera och genomföra andra uppgifter.

§ 5 Giltighetstid

Detta avtal gäller tillsvidare och har en ömsesidig uppsägningstid om tre månader.

ARBETSTIDSBESTÄMMELSER FÖR TJÄNSTEMÄN ‌

§ 1 Avtalets omfattning

1.1 Tillämpningsområde

Detta avtal gäller tjänstemän som omfattas av avtalet för tjänsteföretag mellan KFO och Unionen. Dessa tjänstemän undantas från tillämpningen av arbetstidslagen (SFS 1982:673) i sin helhet.

Parterna är eniga om att detta avtal ligger inom ramen för rådets direktiv 2003/88/EG som syftar till att bereda arbetstagarna säkerhet och hälsa vid arbetsti- dens förläggning.

Med begreppet tjänstemannaklubb i detta avtal avses den lokala fackliga organisat- ionen.

1.2 Undantag

Bestämmelserna i §§ 2 – 5 gäller ej för tjänstemän som utför arbete under sådana för- hållanden att det inte kan anses som arbetsgivarens skyldighet att vaka över hur ar- betet är anordnat eller har förtroendet att själva disponera sin arbetstid.

1.3 Individuellt överenskomna undantag

Tjänstemän, som träffar överenskommelse om att kompensation för övertidsarbete skall ersättas med längre semester och/eller högre lön, kan träffa överenskommelse om att de skall vara undantagna från tillämpningen av 2 – 5 § § i detta avtal (bestäm- melser om ordinarie arbetstid, övertid, jourtid samt anteckningar om övertid och jourtid).

Anmärkning

Även för tjänstemän som är undantagna §§ 2-5 är det av ömsesidigt intresse för arbets- givaren, den enskilde tjänstemannen och tjänstemannaklubben att kunna få en upp- fattning om den totala arbetstidens omfattning för dessa tjänstemän. Den totala ar- betstidens omfattning ska diskuteras mellan den berörda tjänstemannen och arbetsgi- varen i utvecklingssamtalet. Utöver dessa samtal kan tidsregistering ske genom tids- stämpling eller på annat sätt, t ex när flexibel arbetstid tillämpas vid företaget. Tjäns- temannen bör fortlöpande lämna uppgift om arbetstidens omfattning till arbetsgiva- ren. Detta ska ske på sådant sätt som tjänstemannen och arbetsgivaren finner lämpligt. Om tjänstemannaklubben så begär ska denna få ta del av dessa uppgifter.

Att vissa tjänstemän inte omfattas av bestämmelserna i §§ 2-5 kan innebära särskilda hälsorisker och bör därför särskilt beaktas i det systematiska arbetsmiljöarbetet.

§ 2 Ordinarie arbetstid

2.1 Längd och begränsningsperiod

Den ordinarie arbetstiden får inte överstiga 40 timmar i genomsnitt per helgfri vecka under en begränsningsperiod om fyra veckor. Tillämpas kortare arbetstid ska den lägre veckoarbetstiden användas vid genomsnittsberäkningen.

För tjänstemän i intermittent treskiftarbete får den ordinarie arbetstiden inte över- stiga 38 timmar i genomsnitt per helgfri vecka och år.

För tjänstemän i kontinuerligt treskiftarbete får den ordinarie arbetstiden inte över- stiga 36 timmar i genomsnitt per helgfri vecka och år.

2.2 Överenskommelse om annan begränsningsperiod Lokal överenskommelse

Skriftlig överenskommelse om en begränsningsperiod om högst tolv månader kan träffas mellan arbetsgivaren och tjänstemannaklubben. En sådan överenskommelse kan gälla för en enskild tjänsteman eller för en grupp av tjänstemän.

Uppsägning av sådan överenskommelse skall göras minst tre månader före giltighets- tidens utgång.

Anmärkning

De centrala parterna är ense om att det är möjligt att tillämpa olika lång arbetstid un- der olika delar av året.

2.3 Arbetstidens förläggning

Vid arbetstidens förläggning skall hänsyn tas såväl till verksamhetens behov som till tjänstemannens behov och önskemål. Inriktningen skall vara att så långt möjligt be- akta tjänstemannens möjligheter att förena arbete med familjeliv och socialt liv i öv- rigt.

Den enskilde tjänstemannen har rätt att få sina önskemål om arbetstidens längd och förläggning prövade av arbetsgivaren. Om tjänstemannens önskemål inte kan tillgo- doses skall arbetsgivaren på begäran ange skälen för detta. Den enskilde tjänsteman- nens önskemål ska även vägas mot andra tjänstemäns behov och önskemål.

Vid ändring av tjänstemannens arbetstid skall arbetsgivaren informera tjänsteman- nen minst en månad innan ändringen genomförs.

§ 3 Övertid

3.1 Övertidsarbete

Med övertidsarbete avses arbete som har utförts utöver den ordinarie arbetstiden för tjänstemannen om

– övertidsarbetet har beordrats på förhand, eller

– har godkänts i efterhand av arbetsgivaren.

Som övertidsarbete räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förbere- delse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens arbete.

Vid beräkning av fullgjord övertid tas endast fulla halvtimmar med.

Om övertidsarbetet har utförts såväl före som efter ordinarie arbetstiden en viss dag, skall de båda övertidsperioderna räknas ihop.

Arbete som utförts utöver den ordinarie arbetstiden för deltidsanställda tjänstemän och som ersätts som mertid räknas av från övertidsutrymmet.

3.2 Allmän övertid

När det finns särskilda behov får allmän övertid tas ut med högst 150 timmar per ka- lenderår. Vid beräkning av övertid skall ledighet som förläggs till arbetstagarens or- dinarie arbetstid eller jourtid likställas med fullgjord arbetstid.

3.3 Återföring av övertid

Om övertidsarbete ersätts med kompensationsledighet återförs motsvarande antal timmar till övertidsutrymmet enligt 3.2 ovan (allmän övertid).

Under kalenderåret får högst 75 timmar på detta sätt återföras till övertidsutrymmet, såvida inte arbetsgivaren och tjänstemannaklubben enats om annat.

Exempel

En tjänsteman utför övertidsarbete, fyra timmar, en vardagskväll. Dessa över- tidstimmar räknas av från övertidsutrymmet enligt 3.2. Överenskommelse träffas om att tjänstemannen skall kompenseras med ledig tid (kompensationsledighet) under sex timmar (4 timmar x 1,5 tim = sex timmar kompensationsledighet).

När kompensationsledigheten har tagits ut återförs de fyra övertidstimmarna som har kompenserats genom ledigheten till övertidsutrymmet enligt 3.2.

Anmärkning

Arbetsgivaren och tjänstemannaklubben kan träffa överenskommelse om att övertid som ersatts med kompensationsledighet ska, för att kunna återföras till övertidsutrymmet enligt den teknik som beskrivs ovan, utläggas inom viss be- stämd tidsperiod, t ex räknat från tidpunkten för övertidsarbetets utförande eller före visst bestämt datum. Överenskommelsen gäller med en ömsesidig uppsäg- ningstid om tre månader.

3.4 Extra övertid

Utöver vad som sagts ovan kan, när det finns synnerliga skäl, extra övertid tas ut un- der kalenderåret enligt följande:

1) Högst 75 timmar efter överenskommelse mellan arbetsgivaren och den lokala tjänstemannaparten.

2) Ytterligare högst 75 timmar efter överenskommelse mellan förbundsparterna.

3.5 Nödfall

Om en natur- eller olyckshändelse eller någon annan därmed jämförlig omständlig- het, som inte kunnat förutses, vållat avbrott i verksamheten eller medfört överhäng- ande fara för sådant avbrott eller skada på liv, hälsa eller egendom, skall övertid som fullgjorts med anledning därav inte beaktas vid beräkning av övertid enligt 3.2 (all- män övertid) och 3.4 ovan (extra övertid).

§ 4 Jourtid

4.1 Omfattning av jourtid

Om det på grund av verksamhetens natur är nödvändigt att tjänstemannen står till arbetsgivarens förfogande på arbetsstället för att utföra arbete när det uppstår be- hov, får jourtid tas ut med högst 48 timmar under en tid av fyra veckor eller 50 tim- mar under en kalendermånad. Som jourtid anses inte tid då tjänstemannen utför ar- bete för arbetsgivarens räkning.

4.2 Lokal överenskommelse om annan begränsningsperiod

Arbetsgivaren och tjänstemannaklubben kan träffa en skriftlig överenskommelse om annan begränsningsperiod av jourtid för en viss tjänsteman eller grupp av tjänste- män.

En överenskommelse enligt föregående stycke gäller tills vidare med tre månaders uppsägningstid.

§ 5 Anteckning av övertid, mertid och jourtid

Arbetsgivaren skall föra de anteckningar som krävs för beräkning av övertid enligt § 3 och jourtid enligt § 4. På samma sätt ska anteckningar föras avseende mertid för del- tidsanställda. Tjänstemannen, tjänstemannaklubben eller representanter för den cen- trala arbetstagarparten har rätt att ta del av dessa anteckningar.

§ 6 Sammanlagd arbetstid

Den sammanlagda arbetstiden under varje period om sju dagar får uppgå till högst 48 timmar i genomsnitt per vecka under en begränsningsperiod om högst fyra månader.

I lokal överenskommelse kan bestämmas att beräkningsperioden i stället skall vara annan fast period om högst tolv månader.

Beräkningsperioder längre än fyra månader förutsätter att berörda arbetstagare kompenseras med ledighet eller ges lämpligt skydd.

Vid beräkning av den sammanlagda arbetstiden skall semester och sjukfrånvaro un- der tid då arbetstagaren annars skulle ha arbetat likställas med fullgjord arbetstid.

Anmärkning

I den sammanlagda arbetstiden ingår ordinarie arbetstid, övertid (även nödfallsöver- tid), mertid och jourtid.

§ 7 Nattarbete

Med natt avses tiden kl 22.00 – 06.00. Med nattarbetare avses tjänsteman som nor- malt utför minst tre timmar av sitt arbetspass under natt eller kommer att fullgöra minst en tredjedel av sin årsarbetstid på natten.

Arbetstiden för nattarbetande tjänstemän får under varje period om 24 timmar inte överstiga 8 timmar i genomsnitt under en beräkningsperiod om fyra veckor. Vid ge- nomsnittsberäkningen ska räknas av från beräkningsperioden 24 timmar för varje påbörjad period om sju dagar. Avvikelse kan göras i central överenskommelse vilken ska reglera när och hur avvikelse får göras samt på vilket sätt kompensation sker.

Semester och sjukfrånvaro under tid då tjänstemannen annars skulle ha arbetat ska likställas med fullgjord arbetstid.

Nattarbetande vars arbete innebär särskilda risker eller stor fysisk eller mental an- strängning får inte arbeta mer än åtta timmar inom den 24-timmarsperiod när de ut- för nattarbete. Avvikelser får göras tillfälligtvis om det föranleds av något särskilt för- hållande som inte har kunnat förutses av arbetsgivaren. Sådan avvikelse får göras endast under förutsättning att tjänstemannen ges motsvarande förlorad vila vid näst- kommande arbetspass början. Denna kompenserande vila utgör betald ledighet.

§ 8 Rast och måltidsuppehåll

8.1 Rast

Med rast menas ett avbrott i den dagliga arbetstiden då tjänstemannen inte är skyldig att stanna kvar på arbetsstället. Arbetsgivaren ska på förhand ange rasternas längd och förläggning så noga som omständigheterna medger.

Rasterna ska förläggas så att tjänstemannen inte utför arbete mer än högst fem tim- mar i följd.

Rasternas antal, längd och förläggning ska vara tillfredsställande med hänsyn till ar- betsförhållandena.

Anmärkning

En god arbetsmiljö förutsätter att det, utöver rasterna, är möjligt att ta pauser under arbetsdagen. Med paus menas kortare avbrott från arbetet under arbetstiden. Pausen räknas in i arbetstiden.

8.2 Måltidsuppehåll

Rast får bytas mot måltidsuppehåll på arbetsplatsen om det är nödvändigt med hän- syn till arbetsförhållandena eller med hänsyn till sjukdomsfall eller annan händelse som inte har kunnat förutses av arbetsgivaren. Sådant måltidsuppehåll räknas in i ar- betstiden.

§ 9 Vila

9.1 Dygnsvila

Tjänstemannen ska ha minst 11 timmars sammanhängande vila per 24- timmarsperiod.

Avvikelse får göras tillfälligtvis, om det föranleds av något särskilt förhållande som inte har kunnat förutses av arbetsgivaren, under förutsättning att tjänstemannen ges motsvarande förlorad vila vid nästkommande arbetspass början. Denna kompense- rande vila utgör betald ledighet. Dygnsvilans huvuddel ska var förlagd mellan kl 22.00 och 06.00.

Avvikelse får även göras i samband med planerade aktiviteter, som kräver tjänste- mans övervakning/Tillsyn utan möjlighet till dygnsvila. En förutsättning är att mot- svarande kompensationsledighet läggs ut inom de närmaste följande sju dygnen.

Genom lokal överenskommelse kan avvikelse från ovanstående göras under förut- sättning att tjänstemannen kompenseras med ledighet eller ges annat lämpligt skydd.

Anmärkning

Nämnda 24-timmarsperiod kan omfatta kalenderdygn eller någon annan period om 24 timmar. Perioden ska efter fastställande läggas ut efter ett fast system och tillämpas konsekvent. Byte av period kan ske vid avbrott såsom vid omläggning av scheman.

9.2 Veckovila

Tjänstemannen ska beredas minst 36 timmars sammanhängande ledighet under varje period om sju dagar (veckovila). Ledigheten ska så vitt möjligt förläggas till veckoslut. Avvikelse får göras tillfälligtvis, om det föranleds av något särskilt förhål- lande, som inte har kunnat förutses av arbetsgivaren, under förutsättning att tjäns- temannen ges 36 timmars sammanhängande ledighet innan nästkommande vecko- vila. Denna kompenserande vila utgör betald ledighet.

Genom lokal överenskommelse kan avvikelse från ovanstående göras under förut- sättning att tjänstemannen kompenseras med ledighet eller ges annat lämpligt skydd.

Tid då tjänstemannen är i beredskapstjänstgöring (på sin fritid förbundit sig att vara anträffbar för att vid behov utföra arbete) utgör inte dygns- och/eller veckovila.

Perioden om sju dagar beräknas, om inte annat överenskommits lokalt, från måndag kl 07.00.

§ 10 Förhandlingsordning

Kollektivavtalets förhandlingsordning gäller även för detta avtal.

§ 11 Uppsägning av överenskommelser

Överenskommelser enligt detta avtal kan sägas upp av parterna i respektive överens- kommelse.

Om endera parten önskar att en lokal överenskommelse respektive rätten att träffa lokal överenskommelse skall bestå, skall parten skyndsamt begära att förhandlingar om detta förs under uppsägningstiden. Förbundsparterna kan förlänga uppsägnings-

tiden för en lokal överenskommelse för att möjliggöra att förhandlingar enligt för- handlingsordningen hinner slutföras innan överenskommelsen upphör.

§ 12 Giltighetstid

Bestämmelserna i detta avtal om arbetstid har samma giltighetstid som kollektivavta- let.

Om arbetstidsavtalet upphör att gälla upphör även överenskommelser, som slutits med stöd av avtalet, att gälla.

ÖVERENSKOMMELSE OM RIKTLINJER FÖR KOMPETENSUTVECKLING ‌

1. Inriktning

Konkurrensförmågan hos företagen inom handels- och tjänstesektorn blir allt mer beroende av kvalificerade medarbetare. För att verksamheten ska utvecklas är det viktigt med en kontinuerlig och planerad kompetensutveckling av medarbetarna.

Utvecklingen kan i hög grad ske direkt på arbetsplatsen genom en flexibel och stimu- lerande arbetsorganisation där teori och praktik blandas.

En fortlöpande utveckling av företag och medarbetare skapar förutsättningar för lön- samhet och tryggare anställning.

2. Rätt och ansvar

Alla medarbetare har såväl rätt till som eget ansvar för att kontinuerligt utvecklas i arbetet. Kvinnor och män ska ges samma möjlighet till kompetensutveckling.

Med kompetensutveckling menas alla åtgärder som bidrar till att öka en eller flera de- lar av individernas kompetens. För att kompetensutveckling ska vara möjlig krävs att goda förutsättningar finns vad gäller t.ex. arbetsorganisation, ledarskap och teknik.

3. Utforma i samverkan

Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckl- ing utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förut- sätts varje medarbetares medverkan och engagemang.

Planer för kompetensutveckling utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och omvärldssituationen.

Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetaren.

Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutveckling.

4. Stimulera och premiera

Kompetensutveckling måste uppmärksammas, stimuleras och premieras. Vid löne- sättningen bör det vara naturligt att koppling sker till måluppfyllelse/resultat och kompetens. Varje chef bör hålla utvecklingssamtal som ett medel för att få en grund till bedömning av utvecklingsinsatser och lönesättning för tjänstemannen.

5. Kostnader

Av arbetsgivaren beordrad kompetensutveckling betraktas som arbete och ska ersät- tas enligt gällande kollektivavtal.

FÖRSKJUTEN ARBETSTID ‌

1. Följande riktlinjer gäller rörande ersättning för arbete på förskjuten arbetstid.

De lokala parterna äger, om särskilda skäl föreligger, träffa överenskommelse om annan lösning.

2. Med förskjuten arbetstid avses den del av tjänstemannens ordinarie arbets- tidsmått som förläggs utanför det vid tjänstemannens arbetsställe gällande ordi- narie dagarbetstidsschemat.

Förskjuten arbetstid ersätts enligt punkt 4 nedan.

Protokollsanteckning

a) Parterna är ense om att skälig anledning bör föreligga för införande av ar- bete på förskjuten arbetstid. Om tjänstemannaparten i enskilt fall gör gäl- lande att skälig anledning till förskjuten arbetstid ej föreligger, äger arbets- givaren likväl genomföra förskjutning av arbetstiden i avvaktan på resultat av de förhandlingar som kan komma att begäras.

b) Om ett system för flexibel arbetstid tillämpas utges inte ersättning för ar- betstid inom det ordinarie dagarbetstidsschemats yttre tidpunkter, dvs inom den så kallade bandbredden.

3. Arbetsgivaren bör, såvitt möjligt, senast 14 dagar i förväg lämna berörd tjäns- teman meddelande om förskjutning av arbetstiden. Sådant meddelande bör även innehålla uppgift om beräknad varaktighet av arbetstidens förskjutning.

4. Förskjuten arbetstid ersätts per timme enligt följande:

måndag-fredag
- från kl l8 till kl 24	månadslönen 600
- från kl 00 till kl 07	månadslönen 400
lördag-söndag
- från lördag kl 07 till söndag kl 24	månadslönen 300
Vid helger gäller dock följande:
- från kl 07 Trettondagen, 1 maj, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxx och Alla Helgons dag till kl 00 första vardagen efter respektive helger	månadslönen 300
- från kl 18 på skärtorsdagen och nyårsafton samt från kl 07 på pingst-, Nationaldagen, midsommar- och julafton till kl 00 första vardagen efter respektive helger	månadslönen 150

5. Överenskommelse om undantag från ovanstående ersättningsregler kan träffas med tjänsteman i mer kvalificerad befattning, till vilken skälig ersättning utges i annan ordning.

6. Ersättning för förskjuten arbetstid och övertidsersättning kan ej utges samtidigt.

JOURTID ‌

1. Följande riktlinjer gäller rörande ersättning för jourtid. De lokala parterna äger, om särskilda skäl föreligger, träffa överenskommelse om annan lösning.

2. Med jourtid avses tid då tjänstemannen ej har arbetsskyldighet men åläggs att stå till arbetsgivarens förfogande på arbetsstället för att när behov uppkommer utföra arbete.

3.	Xxxxxxx ersätts per jourtimme med	månadslönen 600
	Dock gäller följande:
	fredag-söndag
	- från fredag kl. 18 till lördag kl 07	månadslönen 400
	- från lördag kl. 07 till söndag kl 24	månadslönen 300
	vid helger
	- från kl 18 dagen före till kl 07 Tretton- dagen, 1 maj, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx och Alla Helgons dag	månadslönen 400
	- från kl 07 Trettondagen, 1 maj, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx och Alla Helgons dag till kl 00 första vardagen efter respektive hel- ger	månadslönen 300
	- från kl 18 på skärtorsdagen och nyårsafton samt från kl 07 på pingst-, Nationaldagen, midsommar- och julafton till kl 00 första vardagen efter respektive helger	månadslönen 150

Jourtidsersättning utges per pass för lägst 8 timmar, i förekommande fall mins- kat med tid för vilken övertidsersättning utgetts.

4. Överenskommelse om undantag från ovanstående ersättningsregler kan träffas med tjänsteman i mer kvalificerad befattning till vilken skälig ersättning utges i annan ordning.

5. Xxxxxxx ska fördelas så att den ej oskäligt belastar enskild tjänsteman. Schema för jourtid bör upprättas i god tid.

BEREDSKAPSARBETE ‌

1. Följande riktlinjer gäller rörande ersättning för beredskapstjänst. De lokala par- terna äger, om särskilda skäl föreligger, träffa överenskommelse om annan lös- ning.

2. Med beredskapstjänst avses tid då tjänsteman ej har arbetsskyldighet men åläggs vara anträffbar för att inom föreskriven tid efter varsel infinna sig på ar- betsstället.

3.	Beredskapstjänst ersätts per beredskapstimme med	månadslönen 1400
	Dock gäller följande:
	fredag-söndag
	- från fredag kl 18 till lördag kl 07	månadslönen 1000
	- från lördag kl 07 till söndag kl 24	månadslönen 700
	vid helger
	- från kl 18 dagen före till kl 07 Tretton- dagen, 1 maj, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxx och Alla Helgons dag	månadslönen 1000
	- från kl 07 Trettondagen, 1 maj, Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxx och Alla Helgons dag till kl 00 första vardagen efter respektive helger	månadslönen 700
	- från kl 18 på skärtorsdagen och nyårsafton samt från kl 07 på pingst-, Nationaldagen, midsommar- och julafton till kl 00 första vardagen efter respektive helger	månadslönen 350

Beredskapsersättning utges per pass för lägst 8 timmar, i förekommande fall minskat med tid för vilken övertidsersättning utgetts.

4. Vid påkallad inställelse i arbete utges övertidsersättning för arbetad tid, dock minst för 2 timmar. Ersättning för resekostnad i anslutning till sådan inställelse utbetalas.

FLEXTID ‌

Om frågan om införande av flexibel arbetstid skulle aktualiseras på något förbunds- område rekommenderar KFO och Unionen att nedanstående riktlinjer tillämpas.

Modell för flexibel arbetstid

08.00 12.00 12.45 16.45

ordinarie arbetstid 8 tim lunchtid 45 min (fastlagd)

07.15 08.45 12.00 12.45 16.00 17.30

Flexibel tid (1,5 tim) Fast tid 6,5 tim Flexibel tid (1,5 tim)

1. Flexibel arbetstid tillämpas till en början på prov under en begränsad period. Ett grundläggande krav är att arbetsuppgifternas art i sista hand måste vara avgörande för huruvida flexibel arbetstid kan tillämpas.

2. Om företaget eller tjänstemannaklubben under provperioden skulle finna att till- lämpningen av flexibel arbetstid medfört olägenhet av betydelse kan försöksverk- samheten på endera partens begäran avvecklas på ett planmässigt sätt eller begrän- sas.

3. Lunchtidens längd bör vara bestämd, i förevarande exempel 45 minuter. Lunchti- den bör – där förhållandena så medger – vara fastlagd mellan bestämda klockslag. Först sedan erfarenheter av flexibel arbetstid vunnits bör övervägas om den anställde skall få förlägga lunchtiden efter eget val inom vissa tidsgränser.

4. Den fasta tiden ska alltid innehållas. Ett tidredovisningssystem i vilket ankomst- och avgångstider registreras är en fördel bland annat därför att man i efterhand kan rekonstruera vilken arbetstid som faktiskt fullgjorts och av vilket slag den är (övertid, flexibel tid etc). Den anställde bör ha möjlighet att själv fortlöpande kontrollera plus- respektive minustid med hjälp av tidtabell (lathund).

5. Med övertidsarbete förstås arbete som den anställde beordrats att utföra utöver ordinarie arbetstidsmått per dag. Denna definition överensstämmer med tjänste- mannaavtalets. Det innebär att den anställde kan beordras till arbete vid sidan av fast tid (dvs på flexibel arbetstid) utan att övertidsersättning utgår.

Exempel

Den anställde arbetar kl 08.45-16.00 (6 tim 30 min med 45 min lunchrast) och beordras till övertidsarbete kl 16.00-19.00. Övertidsersättning utgår

endast för tid efter kl 17.30, dvs när det dagliga ordinarie arbetstidsmåttet 8 timmar innehållits.

Om arbetet börjat kl 07.15 är ordinarie arbetstidsmått fullgjort kl 16.00 och övertidsersättning utgår för hela övertidsarbetet.

6. Tillgodohavande i form av plustimmar, som alltså uppkommit genom arbete på flexibel arbetstid, får tas ut endast under flexibel arbetstid och således inte inkräkta på den fasta arbetstiden.

7. Antalet plus/minustimmar bör maximeras till ± 5 timmar, i vart fall i ett inledande skede.

Detta tal får aldrig vid någon tidpunkt vare sig över- eller underskridas av den an- ställde, om inte arbetsledningen undantagsvis medger det.

Exempel

Om en anställd har ett minussaldo på 5 timmar kan han/hon inte börja ar- betet senare än kl 08.00, för att han/hon under alla förhållanden skall kunna innehålla ordinarie arbetstidsmått. (Jämför punkt 9 nedan.)

8. Vid dagflex gäller att ordinarie arbetstidsmåttet 8 timmar per dag skall fullgöras. Flexibiliteten innebär här endast att den anställde kan förlägga sin ankomsttid inom ramen för flextiden på morgonen och anpassa sluttiden därefter.

Vid veckoflex ska på motsvarande sätt veckoarbetstidsmåttet innehållas, i detta ex- empel 40 timmar per helgfri vecka. En balansering av plus- eller minustimmar kan göras mellan veckodagar. Nollställning av saldot görs vid veckans slut.

Vid månadsflex skall likaledes arbetstidsmåttet för månaden innehållas. En balanse- ring av plus- eller minustimmar kan göras under månaden. Nollställning av saldot görs vid månadens slut.

I ett rullande system bör avstämning och kontroll av arbetstidsuttaget göras varje månad eller 4-veckorsperiod (avlöningsperiod). Ingen nollställning eftersom saldo om ± 5 timmar är tillåtet.

Anmärkning

Uträkning av företagets faktiska årsarbetstid sker med utgångspunkt från den arbetstid som uttas som s k ordinarie arbetstid.

Vid över-/underskridande gäller:

Överskjutande plustimmar bortfaller i princip utan ersättning. (Undantag gäller vid övertidsarbete, se punkt 5.) Om överskottet uppkommit pga omständigheter som den anställde inte kunnat råda över, skall dock möjlighet beredas att ta ut överskjutande plustimmar inom nästföljande beräkningsperiod. Minustimmar vid nollställningstill- fället (i ett rullande system minustimmar utöver 5) registreras som frånvaro och skall inarbetas inom nästföljande beräkningsperiod. Fullgörs inte föreskriven inarbetning kan arbetsgivaren verkställa löneavdrag enligt tjänstemannaavtalets § 9 mom 3.2.

9. Vid frånvaro hel dag pga laga förfall (t ex sjukdom, militärtjänstgöring, havande- skap) eller pga beviljad ledighet skall den anställde tillgodoräknas det antal timmar som motsvarar den ordinarie arbetstiden. Frånvaron skall alltså inte påverka flextid- saldot.

Vid frånvaro del av dag beaktar man endast sådana frånvarotimmar som infaller mel- lan klockslagen för den ordinarie arbetstiden. Det innebär att beviljad ledighet (per- mission eller annan ledighet) kan förläggas endast till ordinarie arbetstid. Inte heller i detta fall påverkas alltså flextidsaldot.

Exempel

En anställd beviljas annan ledighet från kl 14.00 en dag. Löneavdrag skall göras för tiden kl 14.00-16.45.

Denna tillämpning leder till att den anställde får tillgodoräkna sig eventuell plustid som uppkommit genom att han/hon arbetat på flexibel tid. Frånvaro del av dag kan emellertid också medföra att den anställde får minustid.

Exempel

Om den anställde börjat arbeta kl 07.15 och därefter beviljas ledighet från kl 12.00 och lämnar arbetsplatsen skall han/hon anses ha fullgjort ordina- rie arbetstidsmått mellan kl 08.00 och 16.45 och få tillgodoräkna sitt flex- tidsaldo tiden mellan 07.15 och 08.00. Om den anställde å andra sidan bör- jat först kl 08.45, uppstår ett minussaldo om 45 minuter.

10. Tillämpning av flexibel arbetstid på helgdagsaftnar och vid deltidsarbete fordrar särskild uppmärksamhet.

Helgdagsaftnar

Företaget kan ha kortare ordinarie arbetstid på helgdagsaftnar o dyl t ex kl 08.00-

12.00. För sådana dagar bör övervägas – oavsett vilken typ av flexibel arbetstid som tillämpas vid företaget – huruvida

• dagflex skall gälla för sådana dagar

• flexibel arbetstid inte skall tillämpas utan fast arbetstid skall gälla

• tiden kl 08.00-12.00 skall utläggas som fast tid och den flexibla arbetstiden infalla före och efter nämnda klockslag.

Deltidsarbete

Om en anställd arbetar på deltid utesluter detta inte möjlighet att tillämpa flexibel ar- betstid. Om två anställda delar på en heltidstjänst så att byte görs vid ett visst klock- slag under dagen måste emellertid beaktas att den som har första passet kan utnyttja flexibiliteten endast på morgonen och den som har andra passet endast på eftermid- dagen.

11. Vid kollektiv inarbetning, t ex av håldagar, måste en ändring av arbetstidssche- mat göras. Den fasta förlängs tiden liksom den ordinarie arbetstiden med den dagliga inarbetningen.

12. För att om möjligt få en uppfattning om effekterna bör en utvärdering göras vid provperiodens slut, t ex genom jämförande statistisk undersökning med likartad grupp anställda som följer ordinarie arbetstid.

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖFRÅGOR ‌

Parter: KFO och Unionen Avtal: Tjänsteföretag

§ 1 Gemensamma utgångspunkter

Parterna är överens om att främja utvecklingen av en god arbetsmiljö.

Arbetsmiljöarbetet är därför en viktig och integrerad del av företa- gens/organisationernas verksamhet. En god arbetsmiljö som även omfattar de psyko- logiska och sociala förhållandena i arbetsmiljön ska syfta till låg sjukfrånvaro, bra ar- betsförhållanden samt ökad produktivitet, kvalitet och lönsamhet.

Arbetsmiljölagen med tillhörande föreskrifter är viktiga delar i arbetet. På varje före- tag/organisation ska för arbetstagarna finnas tillgängligt arbetsmiljölagen, arbetsmil- jöförordningen, övriga författningar (anvisningar, föreskrifter eller meddelanden) som har utfärdats med stöd av lagen eller förordningen samt lokala skyddsföreskrif- ter som rör den aktuella verksamheten.

§ 2 Lokal samverkan om arbetsmiljöarbete

De lokala parternas samverkan är grundläggande för arbetsmiljöarbetet. Arbetsmil- jöfrågorna handläggs i bl a linjeorganisationen av ansvariga chefer och skall inordnas i företagets/organisationens ordinarie verksamhet. Det är viktigt att arbetsgivarens och arbetstagarnas företrädare på olika nivåer har tillräckliga befogenheter och er- forderlig kompetens för att fylla sin del av det samlade ansvaret. Lokala överens- kommelser bör därför träffas om formen för samverkan, där reglerna om systema- tiskt arbetsmiljöarbete och rehabilitering utgör viktiga delar.

§ 3 Företagshälsovård

Parterna är ense om att en ändamålsenlig företagshälsovård är en betydelsefull re- surs för företag och anställda. Företagshälsovården bör utformas med utgångspunkt från olika behov och krav i de enskilda företagen. En genomgång av företa- gens/organisationernas behov av företagshälsovård är av betydelse och bör ske årli- gen.

§ 4 Utbildning

De lokala parterna bedömer behovet av utbildning och information samt den tidsom- fattning och det innehåll som erfordras för att åstadkomma och vidmakthålla en god arbetsmiljö i företaget/organisationen.

§ 5 Förhandlingsordning

Vid tvist om tolkning eller tillämpning av detta avtal samt lokal överenskommelse gäl- ler förhandlingsordningen.

Skiljenämnd

Kan tvist inte lösas genom lokal och central förhandling äger part hos motparten sen- ast två (2) månader efter avslutad central förhandling anmäla ärendet med bindande verkan för parterna.

Nämnden skall bestå av två ledamöter från KFO och två ledamöter från Unionen. De av parterna utsedda ledamöterna kan, om någon av parterna så begär, gemensamt utse opartisk ordförande för avgörande av det aktuella ärendet.

Parterna bär vardera sina kostnader för nämndens verksamhet. Kostnaden för anli- tande av opartisk ordförande delas lika av KFO och Unionen.

§ 6 Giltighetstid

Detta avtal gäller tillsvidare fr o m den 1 april 2010 med tre (3) månaders ömsesidig uppsägningstid.

Anmärkning

Om de lokala parterna efter en analys av arbetsmiljöavtalet är ense om att nu gäl- lande regelverk väl uppfyller detta avtal, kan överenskommelse träffas om att ej till- lämpa avtalet. Sådan överenskommelse skall omprövas varje år.

HUVUDAVTAL ‌

§ 1 TILLÄMPNINGSOMRÅDE

Mom 1

Denna förhandlingsordning är gällande vid handläggningen av rätts- och intresse- tvister inom KFO-PTK-området.

Mom 2

Bestämmelserna i förhandlingsordningen är inte tillämpliga när förhandling förs om krav på skadestånd eller annan ersättning på grund av arbetsskada, samt när det gäller indrivning av klar och förfallen fordran.

Mom 3

Innehåller annat avtal, som träffats av KFO och PTK, avvikelse från denna förhand- lingsordning, gäller den avvikelsen.

Mom 4

Bestämmelserna i förhandlingsordningen är inte avsedda att reglera vad som be- handlas i 40 § LAS samt 11, 12, 14, 19-22, 33-40 §§ och 43 § andra stycket MBL.

Mom 5

Förhandlingsordningen inverkar inte på tvingande lagbestämmelser om preskript- ions-, förhandlings- och talefrister.

§ 2 FÖRHANDLINGSRÄTT

Mom 1

Arbetstagarorganisation har rätt till förhandling med arbetsgivare, alternativt KFO, i frågor som rör förhållandet mellan arbetsgivaren och sådan medlem hos organi- sationen, som är eller har varit arbetstagare hos arbetsgivaren. Arbetsgivaren, al- ternativt KFO, har motsvarande rätt att förhandla med arbetstagarorganisation.

Mom 2

Om förhandling påkallas i rätts- eller intressetvist av en förhandlingsberättigad part åligger det motparten att träda i förhandling i enlighet med vad som föreskri- ves i denna förhandlingsordning.

Om olovlig stridsåtgärd har vidtagits ska enligt 43 § MBL överläggningar äga rum.

Mom 3

Även om förhandling inte kommit till stånd ska part anses ha fullgjort sin förhand- lingsskyldighet då det mot förhandlingen funnits hinder som inte berott på parten själv.

§ 3 FÖRHANDLINGSPRESKRIPTION

Part, som har förhandlingsrätt enligt § 2, och som i rättstvist vill yrka skadestånd eller annan fullgörelse, ska påkalla förhandling härom inom fyra månader från det

att han fått kännedom om den omständighet varpå kravet grundas. Förhandlingen måste dock påkallas senast två år efter det att denna omständighet inträffat.

Påkallar part inte förhandling inom föreskriven tid förlorar han rätten till förhand- ling.

Anmärkning:

Observera dock bestämmelsen i § 1 mom 5.

§ 4 FÖRHANDLINGSFÖRFARANDET

Mom 1

Part som vill förhandla ska göra framställning härom till motparten och ange den fråga förhandlingen ska röra.

Parterna ska därefter utan dröjsmål bestämma tid och plats för förhandlingssam- manträde. Parterna kan gemensamt välja annan form för förhandling än samman- träde.

Förhandlingsskyldig part ska själv eller genom ombud inställa sig vid förhand- lingssammanträdet och lägga fram motiverat förslag till lösning av den fråga för- handlingen avser.

Mom 2

Förhandling ska bedrivas skyndsamt. Protokoll, som justeras av båda parter, ska föras. Detta behöver dock inte ske om parterna är ense härom.

Mom 3

Enas parterna ej om annat, ska förhandling anses avslutad när part som har full- gjort sin förhandlingsskyldighet har givit motparten skriftligt besked om att han frånträder förhandlingen.

§ 5 LOKAL FÖRHANDLING

Mom 1

Förhandling ska i första hand genomföras mellan arbetsgivare och lokal arbetsta- garorganisation (lokal förhandling).

Mom 2

Lokal förhandling ska påbörjas snarast möjligt och senast inom två veckor från den dag då den påkallas, om parterna inte enas om annat.

§ 6 CENTRAL FÖRHANDLING

Mom 1

Kan överenskommelse ej träffas vid lokal förhandling ankommer det på part som vill fullfölja ärendet att hänskjuta frågan till förhandling mellan KFO och berört PTK-förbund (central förhandling).

Mom 2

Framställning om central förhandling rörande skadestånd eller annan fullgörelse ska skriftligen göras av KFO eller berört PTK-förbund till motparten senast två månader efter den dag då den lokala förhandlingen avslutades. Försummar part detta förlorar han rätten till förhandling.

Mom 3

Central förhandling ska påbörjas snarast möjligt och senast inom tre veckor från den dag den påkallas, om parterna inte enas om annat.

§ 7 AVGÖRANDE AV INTRESSETVIST

Mom 1

Tvist i intressefråga, som inte är reglerad i lag eller avtal (intressetvist) och som varit föremål för central förhandling utan att kunna lösas, kan av part hänskjutas till Förlikningsnämnden KFO-PTK inom två veckor i enlighet med vad som före- skrives i § 11.

Mom 2

Parterna kan gemensamt hänskjuta tvisten till centralrådet att såsom skiljenämnd avgöra intressetvisten.

§ 8 AVGÖRANDE AV RÄTTSTVIST

Mom 1

Tvist som rör innebörden av lag, enskilt avtal, kollektivavtal eller gällande rätt i öv- rigt (rättstvist) och som varit föremål för central förhandling utan att kunna lösas, kan av

part hänskjutas till avgörande av AD, såvida inte parterna är ense om att pröva tvisten för slutligt avgörande i skiljeinstans enligt lagen om skiljemän.

Tvist rörande detta huvudavtal handlägges dock enligt § 9.

Mom 2

I rättstvist rörande skadestånd eller annan fullgörelse ska talan väckas i AD inom tre månader från det att den centrala förhandlingen anses avslutad, dock skall i fråga som omfattas av lagen om anställningsskydd talan väckas i AD inom fyra må- nader.

Har hinder funnits mot förhandling och har detta hinder ej berott på den part som försökt få förhandling till stånd, räknas tiden från det att förhandling senast skulle ha hållits enligt denna förhandlingsordning.

Försitter part talefristen förlorar han rätten att föra talan i tvisten.

§ 9 TVIST RÖRANDE HUVUDAVTALET

Tvist rörande detta huvudavtal, som varit föremål för central förhandling utan att kunna lösas, kan av part hänskjutas till behandling av Förlikningsnämnden KFO- PTK i enlighet med vad som föreskrivs i § 11.

§ 10 NEUTRALITET OCH SKYDDSARBETE

Vid konflikt inom KFO-området ska direkt och indirekt berörda parter följa de sed- vanliga reglerna rörande neutralitet och skyddsarbete. Uppstår tvist härom kan denna omedelbart av berörd part underställas Förlikningsnämnden KFO-PTK för bindande utlåtande på sätt som föreskrivs i § 11.

§ 11 FÖRLIKNINGSNÄMNDEN KFO-PTK

Mom 1

Förlikningsnämnden KFO-PTK består av två ledamöter, varav en utses av KFO och en av PTK.

Vid förlikningsnämndens prövning får ej delta ledamot, som direkt berörs av tvis- ten eller är styrelseledamot i eller anställd av företag som direkt berörs av tvisten.

Vid förlikningsnämndens sammanträden ska föras protokoll, som justeras av båda parter.

Mom 2

KFO respektive berört PTK-förbund äger enligt § 7 mom 1 rätt att efter avslutad förhandling anmäla olöst intressetvist till förlikningsnämnden.

Av § 9 följer vidare att KFO respektive berört PTK-förbund efter avslutad för- handling kan hänskjuta tvist rörande detta huvudavtal till behandling av förlik- ningsnämnden.

Mom 3

Förlikningsnämnden ska ofördröjligen, dock senast inom en vecka, hålla förlik- ningssammanträde till vilken de tvistande parterna skall kallas. Förlikningsnämn- den ska därvid försöka åstadkomma enighet mellan de tvistande i enlighet med de förslag, som under förhandlingen kan bli framställda av de tvistande parterna. Om det i sådant fall kan anses ägnat att befordra en lösning av tvisten kan förliknings- nämnden hemställa hos parterna om de jämkningar eller medgivanden, som kan anses lämpliga för detta ändamål.

Förlikningsnämndens förslag till lösning av tvist enligt mom 2 ska grundas på vad som framkommit vid förhandlingen.

Förlikningsnämnden avgör i övrigt själv formerna för sitt arbete.

Mom 4

Om förlikningsnämnden inte kan enas om förslaget till tvistens lösning eller fram- lagt förslag inte godkänts av parterna, kan nämnden hänskjuta tvistefrågan till Fackliga-Kooperativa centralrådet för yttrande. Förlikningsnämnden har, om tvis- ten har hänskjutits till centralrådet, att efter centralrådets yttrande, vid samman- träde mellan parterna söka åstadkomma enighet mellan de tvistande i enlighet med yttrandet.

Mom 5

Stridsåtgärd får inte vidtagas av någondera parten, förrän förlikningsnämnden har fullgjort sitt uppdrag.

Mom 6

Förlikningsnämnden ska enligt § 10 vid konflikt inom KFO-området avge för KFO och berört PTK-förbund bindande utlåtande rörande de regler om neutralitet och skyddsarbete, som ska gälla i konflikten.

§ 12 FACKLIGA-KOOPERATIVA CENTRALRÅDET

Mom 1

Fackliga-Kooperativa centralrådet består av fyra för en tid av tre år utsedda leda- möter, av vilka två utses av KFO och två av PTK. För dessa utses lika antal supple- anter.

I centralrådet ska tjänstgöra en sekreterare från KFO respektive PTK.

Vid centralrådets prövning får ej delta ledamot eller suppleant, som direkt berörs av tvisten eller är styrelseledamot i eller anställd av företag som direkt berörs av tvisten.

Vid centralrådets sammanträden ska föras protokoll.

Mom 2

Vid centralrådets behandling av tvist ska förlikningsnämndens ledamöter vara närvarande såsom föredragande. Centralrådet kan kalla representant för av tvisten berörda företag, arbetstagare eller organisationer att höras inför centralrådet.

Mom 3

Centralrådets arbete skall bedrivas skyndsamt.

Mom 4

För att centralrådet ska kunna fatta beslut, ska samtliga ledamöter närvara. Varje ledamot har en röst. Som nämndens beslut gäller den mening som flertalet ledamö- ter är ense om.

Kontaktförbund: JUSEK

0270-201

Document Metadata

Table of Contents

Free Standard Templates

Arbetsgivarföreningen KFO Unionen Akademikerförbunden

Document Metadata