Innehåll

Det antecknas att Landstingsf∏rbundet och Svenska Kommunf∏rbundet under 2007 gemensamt bildar ett nytt f∏rbund, Sveriges Kommuner och Landsting. cr.o.m. samma tidpunkt ∏vergår partsställning i f∏religgande avtal till Sveriges Kommuner och Landsting.

§ 1 Innekåll m.m.

Parterna träffar detta kollektivavtal Huvud∏verenskommelse om l∏n och allmänna anställningsvillkor – HÖK 05 – f∏r arbetstagare f∏r vilka gäller Allmänna bestämmelser – AB 05.

Till avtalet h∏r även bestämmelser enligt f∏ljande bilagor 1–6.

a) L∏neavtal 05 (bilaga 1),

b) Allmänna bestämmelser – AB 05 – (bilaga 2) med f∏ljande under- bilagor:

D, anställning i personalpool, L, lägerverksamhet m.m.,

c) Centrala och lokala protokollsanteckningar (bilaga 3),

d) Centrala protokollsanteckningar (bilaga 4),

e) Centrala parters syn på f∏rutsättningar f∏r en väl fungerande indivi- duell l∏nesättning (bilaga 5) samt

f) LOK 05 (bilaga 6 och 6a).

§ 2 Parternas avsikt

Detta f∏rsta tillsvidareavtal som tecknas med OcRs f∏rbundsområde Hälso- och sjukvård, Vårdf∏rbundet, bygger på en stor samsyn mellan parterna vad gäller l∏nebildningen. De centrala parternas roll är därvid att på olika sätt st∏dja de lokala parterna i utvecklingen av l∏nebildning- en t.ex. genom rådgivning och deltagande i utbildnings- och utvecklings- insatser. Vidare bygger avtalet på den grundläggande tanken att eventu- ella problem som uppstår l∏ses i samverkan mellan parterna allteftersom fråga uppkommer. Detta ska genomsyra såväl central som lokal nivå.

Arbetet med den lokala l∏nebildningen är en ständigt pågående process hos varje arbetsgivare. De centrala parternas avsikt är att detta tillsvida- reavtal ska ge än bättre m∏jligheter att med kontinuitet arbeta med de l∏nepolitiska frågorna.

Detta tillsvidareavtal f∏rstärker utveckling av l∏nesättningen mot chef – medarbetarnivån. Därvid konstaterar de centrala parterna att denna ut- veckling ställer nya och f∏rändrade krav på framf∏r allt den lokala nivån såväl f∏r arbetsgivare som arbetstagare och arbetstagarorganisation.

I en l∏ne∏versyn enligt modellen chef – medarbetare är det av särskild betydelse att tydlighet finns om det tillfälle där arbetsgivaren f∏r den dialog om l∏n och andra villkor som mynnar ut i att arbetsgivaren läm- nar f∏rslag om ny l∏n till individen.

§ 3 Ändringar ock tillägg

I kollektivavtalet ska också ingå de ändringar och tillägg till avtalets bestämmelser som parterna under avtalets giltighetsperiod träffar ∏ver- enskommelse om.

§ 4 Fredsélikt

c∏rhandlingar under avtalsperioden enligt denna ∏verenskommelse ska f∏ras under fredsplikt.

§ 5 Rekommendation om LOK 05 m.m.

Parterna rekommenderar ber∏rda arbetsgivare som utg∏r landsting/re- gion, kommun eller kommunalf∏rbund och ber∏rda arbetstagarorganisa- tioner att träffa kollektivavtal – LOK 05 – med den utformning och det innehåll som framgår av bilaga 6.

c∏r ∏vriga arbetsgivare anslutna till Arbetsgivarf∏rbundet Pacta och ber∏rda arbetstagarorganisationer träffas härmed det lokala kollektiv- avtalet – LOK 05 – enligt bilaga 6a.

§ 6 Giltigket ock uéésägning

Såvida inte särskilt anges, gäller HÖK 05 fr.o.m. 2005-04-01 och tillsvida- re med en ∏msesidig uppsägningstid av fem kalendermånader. Avtalet kan enbart sägas upp med verkan från 1 april varje år. Uppsägning ska vara skriftlig och åtf∏ljd av f∏rslag till nytt kollektivavtal.

§ 7 Avslutning

c∏rhandlingarna f∏rklaras avslutade. Vid protokollet

Xxxxx Xxxxxxxxxxx

Justeras

c∏r Landstingsf∏rbundet

Xxx Xxxxxxx

c∏r Svenska Kommunf∏rbundet

Xxx Xxxxxxx

c∏r Arbetsgivarf∏rbundet Pacta

Xxx Xxxxxxx

c∏r OFRs f∏rbundsområde Hälso- ock sjukvård jämte i f∏rbunds- området ingående organisationer

Vårdf∏rbundet

Xxx Xxxxxxxx

Bilaga 1

till HÖK 05

L∏neavtal 05

§ 1 Grundläggande érinciéer f∏r l∏nesättningen

Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar f∏r l∏nebild- ningen.

L∏nebildning och l∏nesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen f∏r verksamheten. L∏nen ska stimulera till f∏rbättringar av verksamhe- tens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därf∏r ska l∏nen vara indivi- duell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Även f∏rutsättningarna f∏r att rekrytera och behålla personal påverkar l∏ne- och anställningsvillkoren.

Syftet är att skapa en process där arbetstagarens resultat och l∏neutveck- ling knyts samman så att det positiva sambandet mellan l∏n, motivation och resultat uppnås. Det är därf∏r av stor vikt att dialog f∏rs mellan chef och medarbetare om mål, f∏rväntningar, krav, uppnådda resultat och l∏n.

Det är särskilt viktigt att l∏nen f∏r chefer på alla nivåer tydligt avspeglar hur satta mål uppfylls och de resultat som vederb∏rande uppnår. Chefer är arbetsgivarens f∏reträdare och har ett stort ansvar f∏r att uppsatta mål nås och att uppf∏ljning av resultat sker.

§ 2 L∏ne∏versyner

Inf∏r l∏ne∏versyn

1. Överläggningar med arbetstagarorganisationen ska genomf∏ras om arbetsgivarens planerade åtgärder vid varje l∏ne∏versyn. Vid ∏verlägg- ningen ska arbetsgivaren redovisa motiven f∏r de planerade åtgärderna. Dessa ska grundas på arbetsgivarens l∏nepolitik.

De lokala parterna ska eftersträva att finna samarbetsformer som st∏djer ett aktivt arbete med de l∏nepolitiska frågorna.

Anmärkningar

1. Resultatet av ∏verläggningarna ska inte ha kollektivavtals ställning.

2. L∏ne∏versyn ska genomf∏ras som f∏rhandling om lokal part så begär.

3. I bilaga 5 till HÖK 05 har de centrala parterna angivit ”Centrala parters syn på f∏rutsättningar f∏r en väl fungerande individuell l∏nesättning”.

L∏ne∏versyn

2. L∏ne∏versyn sker genom att arbetsgivaren, efter avslutad ∏verlägg- ning enligt punkt 1, lämnar f∏rslag om ny l∏n till ber∏rd arbetstagare. c∏rslagen utformas med beaktande av en ∏kad l∏nespridnings betydelse f∏r goda resultat och ska ha sin grund i väl kända kriterier. De grund- läggande principerna f∏r l∏nesättning som framgår av § 1 ska beaktas liksom ∏verläggningarna enligt ovan.

Avstämning

3. Arbetsgivaren ska till arbetstagarorganisationen meddela sitt samla- de f∏rslag till ny l∏n på individnivå. c∏rslaget avstäms mellan arbets- givare och arbetstagarorganisation

Anmärkningar

1. Avstämningen sker senast två veckor efter meddelat f∏rslag. Överenskom- melse kan träffas om annan tidsfrist.

2. Resultatet av avstämningen ska inte ha kollektivavtals ställning.

Resultat av l∏ne∏versyn

4. Efter avstämningen anses arbetsgivarens f∏rslag fastställt och de fast- ställda l∏nerna ingår i det lokala kollektivavtalet om l∏n och allmänna anställningsvillkor – LOK 05.

L∏ne∏versynstidpunkt

5. Resultat av l∏ne∏versyn gäller fr.o.m. 1 april respektive år, såvida inte annat ∏verenskommes.

Lokal f∏rhandlingsordning

6. Lokala parter kan träffa ∏verenskommelse om att hantera l∏nesätt- ningsfrågorna på annat sätt än som beskrivs i denna paragraf.

Garanterat utfall

7. Arbetstagarorganisationen garanteras ett utfall i procent av sin l∏ne- summa vid varje l∏ne∏versyn. L∏nesumman utg∏rs av summan av den fasta kontanta l∏nen vid l∏ne∏versynstillfället f∏r tillsvidareanställda arbetstagare med månadsl∏n som är medlemmar i organisationen.

Överenskommelse kan träffas om annan beräkningstidpunkt och annan beräkning av garanterat utfall.

Anmärkningar

1. Del av det garanterade utfallet kan, efter ∏verenskommelse mellan de lokala parterna användas till andra åtgärder.

2. Överenskomna belopp i centralt eller lokalt kollektivavtal proportioneras med hänsyn till arbetstagarens sysselsättningsgrad samt i f∏rekommande fall med tillämplig uppehållsl∏nefaktor enligt vid varje tidpunkt gällande Allmän- na bestämmelser.

Bestämmelserna om garanterat utfall gäller inte hos den arbetsgivare där arbetstagarorganisationen har färre än 5 medlemmar.

Anmärkning

I Stockholms, G∏teborgs, Malm∏ och Gotlands stad/kommun samt i lands- ting/region gäller färre än 10 medlemmar.

Garanterat utfall per år

8. Det garanterade utfallet f∏r arbetstagarorganisationen utg∏r 2,0 %.

§ 3 Övriga ∏verenskommelser om l∏n

c∏rhandlingar om l∏n upptas då part så begär. Överenskommelse om l∏n får träffas med enskild arbetstagare. Central f∏rhandling kan påkallas i fall som framgår av § 6.

§ 4 Fredsélikt

c∏rhandlingar som avses i §§ 2 och 3 ska f∏ras under fredsplikt.

§ 5 Klassificering

Klassificering sker i enlighet med bilaga 2 resp. bilaga 3 till statistik∏ver- enskommelsen.

Det är av stor vikt att klassificeringen g∏rs i samråd mellan de lokala parterna och att inplaceringen sker på objektiva och sakliga grunder.

I de fall de lokala parterna inte kan komma ∏verens om klassificeringen b∏r samråd ske med de centrala parterna.

§ 6 F∏rkandlingsordning

Lokal f∏rhandling

1. Lokal arbetstagarorganisation får senast två veckor från avstämnings- tidpunkten enligt § 2 punkt 3 påkalla lokal f∏rhandling om huruvida garanterat utfall uppnåtts.

Anmärkning

Överenskommelse kan träffas om annan tidsfrist.

Central f∏rhandling

2. Central part får påkalla central f∏rhandling enbart i nedanstående frågor senast en månad efter det att den lokala f∏rhandlingen avslutats

a) i frågor som avses i § 6 punkt 1

b) i frågor som avses i § 2 punkt 1 anmärkning 2 om huruvida garante- rat utfall uppnåtts samt f∏rdelning av garanterat utfall enligt respektive l∏ne∏versyn.

Skiljenämnd

3. Enas inte de centrala parterna ska frågan bindande avg∏ras av sär- skild skiljenämnd, om central part begär pr∏vning av frågan genom skriftlig framställan inom en månad från den dag, då den centrala f∏r- handlingen anses avslutad.

Bilaga 3

till HÖK 05

Centrala ock lokala érotokollsanteckningar

Anteckningar till L∏neavtal 05

Lokal f∏rhandlingsordning

1. De centrala parterna är ∏verens om att l∏nesättningsfrågorna i l∏ne-

∏versyn även fortsättningsvis kan hanteras enligt sådan ∏verenskom- melse som träffats mellan lokala parter.

Xxxxx åtgärd än l∏n

2. Om l∏ne∏versyn innebär annan åtgärd än l∏n ska detta f∏r ber∏rd arbetstagare särskilt anges. Sådan åtgärd ska även beaktas när arbets- givaren enligt jämställdhetslagen genomf∏r kartläggning och analys av l∏ner och andra anställningsvillkor.

Innehåller ∏verenskommelse enligt ovan avkortad arbetstid ska den f∏r jämf∏relse enligt jämställdhetslagen i l∏nehänseende beräknas på f∏ljan- de sätt:

arbetstagarens fasta kontanta l∏n efter arbetstidsf∏rkortning delas med kvoten av ordinarie arbetstid f∏r arbetstagaren efter arbetstidsf∏rkort- ning per vecka genom ordinarie arbetstid f∏r heltid enligt centralt kollek- tivavtal.

3. Parterna konstaterar med anledning av punkt 2 ovan att lokala avtal om arbetstid syftar till att anpassa arbetstidens f∏rläggning till såväl verksamhetens krav som till de anställdas olika ∏nskemål och behov. Därvid b∏r beaktas verksamhetens krav på en effektivare och mer flexi- bel organisation samt de anställdas krav på mer flexibla och individuella l∏sningar. Det är naturligt att utveckling och effektivisering av verksam- heten bygger på en f∏rtroendefull och ändamålsenlig samverkan mellan de lokala parterna och på att den enskilde får ett ∏kat ansvar och infly- tande ∏ver sin egen arbetssituation.

Anteckningar till AB 05

Arbetstid

1. Vid tillämpning av § 13 gäller vid ständig nattjänstg∏ring f∏ljande f∏r heltidsanställd arbetstagare

Är den ordinarie arbetstiden f∏rlagd till vardag såväl som s∏n- och helg- dag eller till vardag och helgdag ska den genomsnittliga veckoarbets- tiden utg∏ra 36 timmar och 20 minuter per vecka under begränsnings- perioden.

2. c∏rlängs begränsningsperioden med st∏d av § 13 mom. 6 f) och arbe- te därmed f∏rläggs till l∏rdag – s∏ndag i st∏rre utsträckning än tidigare fordras lokalt kollektivavtal.

3. Om en arbetstagares arbetspass sträcker sig ∏ver dygnsgränsen (midnatt) ska arbetspasset hänf∏ras till det dygn under vilket den ∏ver- vägande delen av arbetspasset infaller.

Övertid

4. Om sådan heltidsanställd arbetstagare som avses i § 20 mom. 1 och som enligt bestämmelserna i momentet inte har rätt till kompensation f∏r

∏vertidsarbete utf∏r annat arbete än deltagande i sammanträde på tid

∏verstigande den fastställda arbetstiden, får arbetstagaren om så är m∏j- ligt ledigt från arbetet f∏r motsvarande tid.

5. c∏r arbetstagare som har träffat ∏verenskommelse om undantag från kompensation f∏r ∏vertidsarbete b∏r, om f∏rutsättningarna ändras, en

∏versyn ske av l∏nesättningen och ∏vertidsrätten.

Övertid

F∏r landstingssektorn gäller

6. c∏rvaltningschef eller avdelningschef direkt underställd landstings- direkt∏r eller landstingsstyrelse har inte rätt till kompensation f∏r ∏ver- tidsarbete, såvida inte annat ∏verenskommes.

Jour orh beredskap

7. Organisatoriska och andra åtgärder b∏r vidtas så att jouruttag be- gränsas till vad som sägs i ATL.

Där detta av bl.a. verksamhetsmässiga skäl inte går att genomf∏ra är par- terna beredda att träffa ∏verenskommelse om erforderligt ∏veruttag av jour i kollektivavtal.

Avvikelser från bestämmelser i ßß 20 – 24 i AB

8. Ut∏ver vad som f∏ljer av bestämmelserna i AB, kan med enskild arbetstagare träffas ∏verenskommelse om avvikelse från §§ 20–24. Av- vikelse kan även ske genom kollektivavtal. Ett sådant kollektivavtal bin- der dock inte enskild arbetstagare i den del villkoren ingår i ovan träffad enskild ∏verenskommelse.

Sjukl∏n m.m.

V. Har arbetsgivare och arbetstagarorganisation träffat ∏verenskommel- se, som komplement till l∏n enligt §§ 16–18 om prestationsl∏n, ackords- l∏n, resultatl∏n eller liknande eller andra alternativa l∏neformer, får par- terna även träffa kollektivavtal om huruvida och på vilket sätt sådan l∏n ska ingå i beräkningsunderlag f∏r sjukl∏n enligt 6 § SjLL. Sådan f∏rhand- ling får endast f∏ras som lokal f∏rhandling.

10. Arbetsgivaren kan efter pr∏vning medge att ersätta arbetstagare f∏r inkomstbortfall, i form av l∏n och andra anställningsf∏rmåner enligt § 28 mom. 5, som uppstått i samband med personskada genom våld och/eller misshandel i arbetet. Ersättning utges endast f∏r den del av l∏nebortfallet som inte ersätts på annat sätt. Ersättningen inbegriper semesterl∏n och semesterersättning enligt avtalet och semesterlagen.

Ny struktur av AB

11. I anslutning till ∏verenskommelse om ändrad paragrafindelning i AB är de centrala parterna ense om att lokala avtal som bygger på den tidigare paragrafindelningen har fortsatt giltighet till dess ∏verenskom- melse träffas om annat.

Övriga anteckningar

Distansarbete

1. Parterna konstaterar att vissa frågor kan beh∏va regleras i samband med arbete på distans. Vid inf∏rande av distansarbete är det därf∏r av vikt att t.ex. f∏ljande frågor beaktas: omfattning av distansarbetet, arbets- tagarens tillgänglighet, anställningsvillkor, arbetsuppgifter, teknisk ut- rustning, säkerhets- och skyddsfrågor, arbetsmilj∏frågor, uppf∏ljning och utvärdering.

Vid sådan reglering är det även av vikt att f∏ljande frågor beaktas enligt ramavtalet på europeisk nivå: definition, frivillighet, privatliv och ut- bildning.

Sammanläggning av anställningar

2. Är arbetstagare anställd samtidigt i flera anställningar hos samme arbetsgivare kan lokala f∏rhandlingar upptas syftande till att anställ- ningarna sammanläggs till en anställning. Tvist om sammanläggning i enskilt fall kan inte hänskjutas till central f∏rhandling. Uppstår tvist om den principiella inneb∏rden av denna rekommendation kan sådan tvist däremot f∏ras som central f∏rhandling.

L∏neväxling

F∏r landstingssektorn gäller

3. Sedan lokalt kollektivavtal om l∏neväxling träffats kan arbetsgivaren och arbetstagaren ∏verenskomma att arbetstagaren får avsätta del av av- l∏ningsf∏rmåner till individuell del enligt PcA § 13.

Pensioner

F∏r kommunsektorn gäller

4. Ut∏ver vad som sägs i PB § 8 till PcA 98 med Svenska Kommunf∏r- bundet som central arbetsgivarpart avsätts f∏r varje arbetstagare f∏r vil- ken PB gäller en årlig pensionsavgift som tillf∏res arbetstagarens indivi- duella del fr.o.m. år 2000. Avgiften utg∏r 0,1 % av avgiftsunderlaget en- ligt PB § 11.

Då centrala parter träffar ∏verenskommelse om ett nytt pensionsavtal med en h∏gre pensionsavgift än vad som gäller enligt PB § 8 mom. 1 a), och/eller mom. 1 b) i ovanstående PcA ska motsvarande reducering ske av ovanstående pensionsavgift.

Bilaga 4

till HÖK 05

Centrala érotokollsanteckningar

Anteckningar till L∏neavtal 05

Skiljenämnd

1. Skiljenämnden består av tre ledam∏ter, av vilka Landstingsf∏rbun- det/Svenska Kommunf∏rbundet utser en, ber∏rd arbetstagarorganisa- tion (den centrala arbetstagarorganisationen) en och nämnda parter gemensamt en, tillika ordf∏rande.

De centrala parterna svarar envar f∏r sina representanters kostnader f∏r medverkan i nämnden. Kostnaderna f∏r ordf∏randens medverkan delas lika mellan parterna.

Garanterat utfall

2. I l∏neavtal 05 används uttrycket ”garanterat utfall” jämf∏rt med tidi- gare avtal där uttrycket ”lägst” används. Denna f∏rändring har gjorts f∏r att markera ett ändrat angreppssätt på bed∏mningar av l∏ne∏kningar. Byte av uttryck innebär inte någon f∏rändring vare sig i rättslig eller l∏nepolitisk bemärkelse.

Anteckningar till AB 05

Kontorsarbetstid

1. Arbetsgivare som tillämpar en kortare kontorsarbetstid än i genom- snitt 40 timmar per helgfri vecka, får bibehålla denna oberoende av be- stämmelser i § 13 mom. 2.

L∏n vid f∏rflyttning

2. Vid f∏rflyttning av arbetstagare, med fast kontant l∏n enligt ∏verens- kommelse, av organisatoriska skäl eller till f∏ljd av sjukdom anser de centrala parterna det angeläget att l∏nesättningen härvid sker i sam- stämmighet mellan de lokala parterna samt att intentionerna med bestämmelserna enligt AB 89 § 19 per 1989-06-30 ska beaktas.

Sjukl∏n m.m.

3. Parterna konstaterar att sjukl∏n enligt § 28 mom. 6 och 7 tillsammans med ersättning från lag om sjukl∏n eller lag om allmän f∏rsäkring inne- bär att arbetstagarkollektivet får en total kompensationsnivå enligt f∏ljande

80 procent av l∏n under de f∏rsta fjorton kalenderdagarna med undantag f∏r karensdag

90 procent av l∏n dag 15 t.o.m. 90 i sjukperioden och f∏r tid därefter 80 pro- cent av l∏n.

Uppsägningstid m.m.

4. Uppsägningstid enligt § 33 mom. 2 gäller fram till den tidpunkt då ett omställningsavtal mellan parterna b∏rjar gälla och där parterna vid f∏r- handlingar om ett omställningsavtal är ∏verens om att bestämmelsen ska upph∏ra att gälla.

Medbestämmandelagen

5. Bestämmelserna i 11, 12 och 14 §§ MBL konstateras inte gälla ifråga om tillämpning av bestämmelserna i AB § 11, § 12 mom. 1, § 13 mom. 5 (och i ∏vriga bestämmelser) samt § 22 mom. 6.

6. 33 § MBL är inte tillämplig på bestämmelserna i AB § 27, på lokal

∏verenskommelse som kan ha träffats med st∏d av AB § 5 mom. 1 b) eller på § 27 mom. 9.

7. Bestämmelserna i AB innebär inte någon reglering av MBL:s disposi- tiva regler med undantag av § 4 mom. 2, § 11, § 13 mom. 5, § 22 mom. 6 och § 27 mom.9.

Lokal f∏reträdare f∏r arbetstagarorganisation

8. I § 4 mom. 4 och 5, § 5 mom. 2, § 13 mom. 7, § 14 mom. 7, § 16 mom. 3, § 17 mom. 6, § 20 mom. 5, § 22 mom. 7, § 29 mom. 6 samt § 35 mom. 2 anges att arbetsgivaren och arbetstagarorganisation får träffa kollektiv- avtal i angivna frågor. Sådant kollektivavtal får endast, såvida den cen- trala arbetstagarorganisationen inte skriftligen meddelar arbetsgivaren annat, träffas med Vårdf∏rbundets avdelning.

Detta gäller även kollektivavtal som träffas om avvikelse från §§ 20–24 enligt bilaga 3, Anteckningar till AB punkt 8.

Övriga anteckningar

Ändringar i lagstiftning

1. Genomf∏rs under avtalsperioden ändringar i socialf∏rsäkringslag- stiftningen eller annan lagstiftning kan f∏rhandlingar påkallas.

Farkliga f∏rtroendemän

2. Under avtalsperioden ska parterna gemensamt och f∏rutsättningsl∏st se ∏ver kollektivavtal om fackliga f∏rtroendemän – Acc 76/LAcc 76.

Verksamhetsutverkling

3. Parterna är ∏verens om att under 2005 ska inledas ∏versyn av de mel- lan Landstingsf∏rbundet respektive Svenska Kommunf∏rbundet och Vårdf∏rbundet tidigare framtagna dokument avseende verksamhetsut- veckling.

Kompetensutverkling

4. Parterna konstaterar att bilagan ”Kompetensutvecklingsavtal” till ÖLA 00 fortsätter att gälla till annat ∏verenskommes.

Bilaga 5

till HÖK 05

Centrala éarters syn éå f∏rutsättningar f∏r en väl fungerande individuell l∏nesättning

L∏neavtal 05 utgår från en l∏nesättning som är individuell och differen- tierad. En f∏rutsättning f∏r att en sådan l∏nesättning ska kunna fungera väl är att arbetsgivaren arbetat fram grundläggande och långsiktiga l∏nepolitiska riktlinjer f∏r l∏nesättningen. Dessa riktlinjer måste vara kända och diskuterade med medarbetarna i organisationen f∏r att bidra till det positiva sambandet mellan l∏n, motivation och resultat.

L∏nepolitiken visar arbetsgivarens värderingar och varje arbetsplats måste diskutera vad l∏nepolitiken innebär f∏r den egna verksamheten. L∏nestrukturen ska stimulera till kompetensutveckling f∏r att individen under hela yrkeslivet ska kunna bidra till verksamhetens utveckling. Det är i detta sammanhang naturligt att också uppmärksamma arbetstagare som är frånvarande p.g.a. sjuk- eller f∏räldraledighet.

L∏nekriterier f∏r l∏nesättning ska tydligt visa hur arbetsinsatserna vär- deras och måste därf∏r utgå från verksamhetens uppdrag och mål.

L∏nebildningen och l∏ne∏kningsbehovet ska kopplas till arbetsgivarens arbete med verksamhetsmål och verksamhetsutveckling, prioriteringar och ekonomiska f∏rutsättningar och vara en integrerad del av samver- kanssystemet mellan parterna. Olika arbetsgivare har p.g.a. skillnader i storlek och organisation olika f∏rutsättningar f∏r l∏nebildningsproces- sens utformning.

Härvid ska f∏ljande särskilt beaktas:

Rollf∏rdelning

Arbetsgivare har olika f∏rutsättningar f∏r hur l∏nebildningsprocessen drivs. Oavsett storlek och organisatoriska indelningar f∏rutsätts dock en tydlighet i uppdrag och ansvar f∏r respektive nivå. I detta ligger också att chefens uppdrag och ansvar i l∏neprocessen tydligg∏rs.

Tidélan f∏r l∏ne∏versynsarbetet

Ett individuellt l∏nesystem f∏rutsätter avstämningar och uppf∏ljningar. Därf∏r är det naturligt att även l∏ne∏versynen återkommer årligen.

Genom en god planering kan respektive l∏ne∏versyn slutf∏ras innan tid- punkten f∏r ikraftträdande.

Analys av l∏ner

L∏neavtal 05 f∏rutsätter att arbetsgivaren bl.a. kartlägger och analyserar sina l∏ner som underlag till ∏verläggning inf∏r l∏ne∏versyn. Därut∏ver kräver jämställdhetslagen kartläggning och analys ur jämställdhetssyn- punkt.

L∏nerelationerna mellan och inom olika yrkesgrupper avspeglar arbets- givarens ställningstaganden. Därf∏r är det en viktig f∏rutsättning att de f∏rtroendevalda diskuterar och tar ställning till rådande och ∏nskvärda l∏nerelationer.

Kartläggning och analys av olika arbeten/yrken som visar l∏nenivå- er/l∏nespridningar mellan grupper och l∏nespridningar inom grupper g∏rs utifrån l∏nepolitisk synpunkt, samt utifrån skillnader i l∏n kvin- nor/män respektive skillnader i l∏n kvinno-/mansdominerade grupper.

Kartläggning och analys f∏ljs sedan av en handlingsplan grundad på arbetsgivarens ställningstaganden. Handlingsplanen med koppling till den egna l∏nepolitiken utvisar arbetsgivarens ∏nskvärda l∏nerelationer och l∏nespridningar inf∏r kommande l∏ne∏versyner utifrån verksam- hetens mål och behov.

Det är väsentligt att se analys av l∏ner och den därpå bestämda hand- lingsplanen tillsammans med arbetsgivarens ∏vriga ambitioner och prio- riteringar samt konsekvenser av diskrimineringslagstiftning som en hel- het. Detta m∏jligg∏r f∏r arbetsgivaren att redan i budgetarbetet ta ett helhetsgrepp på olika verksamheters totala behov av åtgärder.

Grunden f∏r att få acceptans f∏r l∏nebilden hänger både samman med en konsekvent tillämpning av l∏nepolitiken och delaktighet f∏r de anställda.

Inf∏r l∏ne∏versyn

Inf∏r l∏ne∏versyn är det angeläget att genomf∏ra en analys av vilka be- hov av l∏ne∏kningar som finns med avseende på arbetstagarnas bidrag till verksamhetsf∏rbättringar, behov av nyrekrytering, m∏jlighet att be- hålla personal, graden av måluppfyllelse, behov av l∏nerelationsf∏ränd- ringar o.s.v. Med utgångspunkt från resultatet av denna analys, L∏neav- talets § 1 och den egna l∏nepolitiken g∏rs en samlad l∏nepolitisk bed∏m- ning av arbetsgivaren. Det är f∏rst därefter, med ovan angivna seri∏sa pr∏vning som grund, m∏jligt att g∏ra en bed∏mning av l∏ne∏kningsbe- hovet.

Överläggning

En ∏verläggning som är väl f∏rberedd av arbetsgivaren ∏kar graden av tydlighet och därmed tilltron till arbetsgivaren som l∏nesättare. Ett aktivt deltagande av såväl arbetsgivar- som arbetstagarpart bidrar verksamt till att ∏nskvärd tydlighet uppnås.

Samtal

Individuell l∏nesättning i allmänhet och L∏neavtal 05 i synnerhet f∏rut- sätter att samtal f∏rs med arbetstagare om uppställda mål, resultat och koppling till l∏n. Detta f∏rutsätter att arbetsgivaren tydligg∏r krav, f∏r- väntningar, uppsatta mål och f∏ljer upp resultatet. Likaså att verksam- hetsmålen är diskuterade i organisationen och bland medarbetarna.

I samtalet formulerar chef och medarbetare bl.a. de individuella mål och de krav och f∏rväntningar som finns från bådas sidor. Vidare sker en uppf∏ljning av åstadkomna resultat så att kopplingen till l∏n kan g∏ras.

I en l∏ne∏versyn enligt modellen chef – medarbetare är det av särskild betydelse att tydlighet finns om det samtalstillfälle där arbetsgivaren lämnar f∏rslag till ny l∏n.

En individuell l∏nesättning kräver chefer med tydlighet såväl i målbe- skrivningen som sitt sätt att sätta l∏n.

Avstämning

I en l∏ne∏versyn enligt modellen chef – medarbetare är avstämningen det tillfälle där arbetsgivarpart och arbetstagarpart stämmer av det garanterade utfallet och analyserar l∏ne∏versynsprocessen. Som en del i denna eftersträvas samsyn kring sambandet mellan ∏verläggning och resultat av l∏ne∏versyn t.ex. gällande diskrimineringsfrågor.

L∏neutveckling f∏r äldre arbetstagare

I ett personalf∏rs∏rjningsläge där verksamheterna står inf∏r stora pen- sionsavgångar och därmed sammanhängande rekryteringssituation är det av stor vikt att arbetsgivarna tar till vara och utvecklar samtliga arbetstagare. Genom att s∏ka bibehålla engagemang och motivation även f∏r/hos de äldre arbetstagarna ∏kar f∏rutsättningarna f∏r fortsatt verk- samhetsutveckling. Därvid kommer deras erfarenhet och kompetens att

∏ka m∏jligheterna att nå målen f∏r verksamheterna.

Det är därf∏r väsentligt att såväl ur l∏nespridnings- som personalf∏rs∏rj- ningssynpunkt uppmärksamma de äldre arbetstagarna.

Bilaga 6

till HÖK 05

Lokalt kollektivavtal om l∏n ock allmänna anställningsvillkor m.m. – LOK 05

§ 1 Innekåll m.m.

Nedan nämnd arbetsgivare och arbetstagarorganisation träffar denna dag detta kollektivavtal – LOK 05 – om l∏n och allmänna anställnings- villkor m.m. f∏r arbetstagare f∏r vilka gäller Allmänna bestämmelser – AB 05.

Till avtalet h∏r

1. mellan de centrala parterna ∏verenskomna bestämmelserna enligt HÖK 05 § 1 – bilagorna 4, 5, 6 och 6a undantagna – §§ 3 och 4 samt

2. de bestämmelser i ∏vrigt som parterna nedan träffar ∏verenskommel- se om ska ingå i kollektivavtalet.

§ 2 Giltigket ock uéésägning

Kollektivavtalet avl∏ser gällande kollektivavtal – LOK 00 – och gäller tillsvidare med en ∏msesidig uppsägningstid av fem kalendermånader. Avtalet kan enbart sägas upp med verkan från 1 april varje år. Uppsäg- ning ska vara skriftlig och åtf∏ljd av f∏rslag till nytt kollektivavtal i frå- gor som avses i HÖK 05.

Säger central part upp HÖK 05 upph∏r LOK 05 att gälla vid samma tid- punkt som HÖK 05 om inte annat ∏verenskommes mellan de centrala parterna.

§ 3 Övrigt

c∏rhandlingen f∏rklaras avslutad.

………………………den… 2005

c∏r………………………………………………………………………………...

(arbetsgivarparten)

……………………………………………………………………………………. (underskrift)

c∏r………………………………………………………………………………...

(arbetstagarparten)

……………………………………………………………………………………. (underskrift)

Bilaga 6a till HÖK 05

Lokalt kollektivavtal om l∏n ock allmänna anställningsvillkor m.m. – LOK 05

§ 1 Innekåll m.m.

Till kollektivavtalet mellan de lokala parterna – LOK 05 – h∏r mellan de centrala parterna ∏verenskomna bestämmelserna enligt HÖK 05 § 1 – bilagorna 4, 5, 6 och 6a undantagna – §§ 3 och 4.

§ 2 Giltigket ock uéésägning

Säger central part upp HÖK 05 upph∏r LOK 05 att gälla vid samma tid- punkt som HÖK 05 om inte annat ∏verenskommes mellan de centrala parterna.

Document Metadata

Table of Contents

Innehåll

Document Metadata