FÖRVALTNING
FÖRVALTNING
UTREDNING OM STOCKMANN- KONCERNENS FÖRVALTNINGS-
OCH STYRNINGSSYSTEM
I sitt beslutsfattande och i sin förvaltning iakttar Stockmann den finska aktiebolagslagen, Värdepappers- marknadsföreningen rf:s Finsk kod
för bolagsstyrning, bestämmelserna i sin bolagsordning, Nasdaq Helsinkis insiderinstruktioner och annan tillämplig lagstiftning och andra tillämpliga bestämmelser. Koden
för bolagsstyrning återfinns på Värdepappersmarknadsföreningens webbplats xxxxxxxxx.xx. Stockmann följer i sin helhet koden för bolagsstyrning från år 2020.
Stockmann Oyj Abp:s utredning om förvaltnings- och styrnings- systemet för räkenskapsperioden 2020 har upprättats enligt Finsk kod för bolagsstyrning. Rapporten och aktuella uppgifter om bolagets förvaltning återfinns även på bolagets webbplats stock- xxxxxxxxx.xxx under Administration. Rapporten omfattar de organ inom moderbolaget Stockmann Oyj Abp som ansvarar för koncernens förvaltning och verksamhet. Dessa är bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Rapporten omfattar även bland annat valet av styrelse och styrelsens arbete, uppgifterna och ansvarsområden hos styrelsens kommittéer, aktieägarnas nomine- ringsutskott samt Stockmanns ledningsstruktur. Utöver detta publi- cerar Stockmann i enlighet med koden en belöningspolicy för ledningen samt en ersättningsrapport.
BOLAGSSTÄMMAN
Stockmann Oyj Abp:s högsta beslutande organ är bolagsstäm- man. Den ordinarie bolagsstämman besluter årligen om bland annat godkännandet av bolagets bokslut, utdelning av medel som den fastställda balansräkningen visar, val av styrelsemedlemmar och deras arvoden samt beviljande av ansvarsfrihet till verkstäl- lande direktören och styrelsemedlemmarna.
Ordinarie bolagsstämma hålls årligen före utgången av juni månad. Bolagets styrelse fattade beslut om ett särskilt mötesförfa- rande i enlighet med lagen om temporär avvikelse från aktiebo- lagslagen (677/2020) som stiftats i syfte att begränsa spridningen av Covid-19 pandemin. Bolaget fattade beslut om att skrida till de åtgärder som den temporära lagen möjliggör för att bolagsstäm- man kunde hållas på ett förutsägbart sätt och för att säkerställa aktieägares, bolagets anställdas och övriga intressenters hälsa och säkerhet. Den ordinarie bolagsstämman hölls den 7 april 2021 i Helsingfors. Bolagets aktieägare och deras ombud kunde delta i bolagsstämman och utöva sina aktieägarrättigheter endast genom att rösta på förhand och genom att lägga fram motförslag eller ställa frågor på förhand. Man kunde inte delta på platsen för bolagsstämman. Närvarande vid bolagsstämman var bolagets styrelseordförande Xxxxx Xxxxx (via distansanslutning), bolagets direktör för juridiska ärenden Xxxxx Xxxxxxxx (via distansanslut- ning), bolagsstämmans ordförande Xxxxx Xxxxxxxxxxx, rösträk- ningens övervakare och protokolljusterare Xxxxxx Xxxxxxxx, bola-
gets revisor Xxxxxx Xxxxxxxxx (via distansanslutning) samt Xxxxx Xxxxxx (via distansanslutning) från Euroclear Finland Oy som hade hand om bolagstämmans registrerings och röstningsservice. Sammanlagt 49 aktieägare deltog personligen eller via ombud vid bolagsstämman. Dessa representerade 52,4 % av bolagets regist- rerade aktiekapital och 65,0 % av röstantalet.
Stockmann har en aktieserie, vars varje aktie berättigar till att rösta med en röst vid bolagsstämman. Kallelsen till bolagsstämma, dokumenten för bolagsstämman, styrelsens förslag för bolags- stämman, aktieägarnas nomineringsutskotts förslag till styrelse- medlemmar samt övriga förslag för bolagsstämman är tillgängliga för aktieägarna minst tre veckor före stämman på bolagets huvud- kontor och på bolagets webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xxx.
STYRELSEN
Enligt bolagsordningen består bolagets styrelse av minst fem och högst nio medlemmar. Styrelsemedlemmarna väljs för en mandat- period på ett år som inleds vid den bolagsstämma där de har valts och upphör vid slutet av följande ordinarie bolagsstämma. Bolags- ordningen innehåller inga begränsningar beträffande val av styrel- semedlemmar.
Styrelsen väljer en ordförande och en vice ordförande bland medlemmarna.
Vid utgången av år 2021 bestod styrelsen av sju medlemmar som den ordinarie bolagsstämman år 2021 hade valt. I styrelsen fortsatte Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx och Xxxxx Xxxxx. Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx och Xxxxxxx Xxxxxxxx valdes till nya styrelsemedlemmar. Xxxxxx Xxxxxxx valdes till ordförande och Xxxxx Xxxxxxxx till vice ordförande vid styrelsens konstituerande möte. Styrelsemedlemmarna är inte i anställnings- eller befattningsförhållande till bolaget.
I bolagets styrelse ingår även två representanter för persona- len. Dessa är inte ordinarie styrelsemedlemmar, men har närvaro- och yttranderätt på styrelsemötena. Vid utgången av år 2021 var Xxxxx Xxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxxx personalrepresentanter i bolagets styrelse.
Styrelsemedlemmarna ska ha den kompetens som uppdra- get förutsätter och möjlighet att avsätta tillräckligt med tid för att sköta styrelseuppdraget. Vid valet av styrelsemedlemmar eftersträ-
BOLAGSSTÄMMAN
STOCKMANNS FÖRVALTNINGSMODELL
Aktieägarnas nomineringsutskott
STYRELSEN
- Personal- och belöningskommittén
- Revisionskommittén
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN
Koncernens ledningsgrupp
Stockmanns ledningsgrupp
Lindex ledningsgrupp
vas beaktande av mångfald på så sätt att personerna representerar olika yrkeskårer och utbildningsområden, internationell bakgrund, ålder och kön. Dessutom ska majoriteten av styrelsemedlem- marna vara oberoende av bolaget och minst två av dessa medlem- mar ska dessutom vara oberoende av betydande aktieägare i bolaget. Av styrelsens sju medlemmar är tre män och fyra kvinnor. Sju medlemmar är oberoende av bolaget. Sex medlemmar är oberoende av betydande aktieägare och en medlem är inte oberoende av betydande aktieägare pga. anställnings- eller befattningsförhållande.
Styrelsen anses vara beslutför då mer än hälften av dess medlemmar är närvarande. Beslut fattas med majoritetsbeslut. Vid lika röstetal gäller den mening som ordföranden omfattat.
Revisorer
Styrelsens uppgifter
Uppgifterna för styrelsen och dess kommittéer fastställs enligt bolagsordningen, aktiebolagslagen och övrig tillämplig lagstiftning. Styrelsen ska även sörja för bolagets förvaltning och ett behörigt ordnande av dess verksamhet samt ansvara för att övervakningen av bolagets bokföring och räkenskaper sker på ett behörigt sätt.
Intern revision
Styrelsen har fastställt en arbetsordning för sig själv. Arbets- ordningen är framlagd på bolagets webbplats stockmanngroup. com. I arbetsordningen anges principerna för styrelsens samman- sättning och valmetoden för styrelsen, styrelsens uppgifter, beslutsförfarande och mötespraxis samt principerna för styrelsens utvärdering.
Styrelsen har till uppgift att främja bolagets och alla aktieä- gares intressen. I syfte att genomföra sitt uppdrag sköter styrelsen bl.a. följande:
• styr och övervakar bolagets ledning
• utnämner och avskedar bolagets verkställande direktör
• godkänner verkställande direktörens avtal och övriga förmåner
• godkänner lönesättningen och de övriga förmånerna för ledningen
• säkerställer planeringen av väljandet av verkställande direktö- rens och ledningsgruppens efterträdare
• godkänner principerna för bolagets riskhantering
• utvärderar och fastställer bolagets strategiska och ekonomiska mål på lång sikt
• godkänner planerna för affärsverksamhet och strategi och utvärderar genomförandet av planerna
• godkänner den årliga budgeten
• fattar beslut om betydande enskilda investeringar samt före- tags- och fastighetsaffärer
• fastställer bolagets dividendutdelningspolitik och lägger fram ett förslag till bolagsstämman om den dividend som ska utbetalas
• sammankallar bolagsstämman
Enligt arbetsordningen genomför styrelsen årligen en utvärdering av sina arbetsmetoder i enlighet med rekommenda- tion 13 i Finsk kod för bolagsstyrning. Utvärderingens resultat används för att utveckla styrelsearbetet.
Lindex har en egen intern styrelse som utvecklar bolaget. Xxxx Xxxxxxxx fungerar som Lindex styrelseordförande.
Styrelsemöten
Styrelsen sammanträder enligt en fastställd tidtabell samt vid behov. Mötestidtabellen baseras på tidsplanen för bolagets ekonomiska rapportering och dessutom sammanträder styrelsen bl.a. för ett strategimöte.
Från bolagets operativa ledning deltar regelbundet verkstäl- lande direktören, ekonomidirektören och direktören för juridiska ärenden, som även verkar som sekreterare, i mötena. Divisionernas ledningsgruppsmedlemmar deltar enligt behov i mötena.
I styrelsemötena deltar dessutom två representanter för personalen som inte är styrelsemedlemmar. Den ena av representanterna för personalen väljs av arbetstagarrepresentanterna för Stockmanns koncernnämnd och den andra av föreningen som representerar Stockmanns högre tjänstemän. År 2021 sammanträdde styrelsen 18 gånger och deltagandeprocenten var 99.
STYRELSENS KOMMITTÉER
Stockmanns styrelse har grundat en personal- och belöningskom- mitté och en revisionskommitté vid sitt möte den april 2021.
Personal- och belöningskommittén bereder utnämnings- och ersättningsärenden som berör verkställande direktören och bolagets övriga ledning, belöningspolicyn för ledningen och ersättningsrapporten, samt de ersättningsprinciper som bolaget följer i enlighet med Finsk kod för bolagsstyrning. Styrelsen valde
Xxxxxx Xxxxxxx till ordförande för belöningskommittén och till övriga medlemmar valdes Xxxxxx Xxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxx. År 2021 sammanträdde belöningskommittén 4 gånger och delta- gandeprocenten var 100.
Revisionskommittén bereder ärenden som gäller bolagets finansiella rapportering och övervakning i enlighet med Finsk kod för bolagsstyrning. Styrelsen valde Xxx Xxxxx till ordförande för revisionskommittén och till övriga medlemmar valdes Xxxxxx Xxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxx. År 2021 sammanträdde revisions- kommittén 6 gånger och deltagandeprocenten var 94.
Kommittéerna assisterar styrelsen genom att förbereda ärenden som tillhör styrelsen. Således är kommittéerna inte autonoma beslutsfattande organ, trots att de innehar flera över- vaknings- och granskningsansvar. Kommittéerna rapporterar till styrelsen om behandlade frågor och ger styrelsen ändamålsenliga beslutsfattningsförslag. Kommittéernas arbetsordningar finns tillgängliga på bolagets webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xxx.
AKTIEÄGARNAS NOMINERINGSUTSKOTT
Aktieägarnas nomineringsutskotts uppgift är att förbereda förslag angående styrelsens sammansättning och arvoden till följande ordinarie bolagsstämma.
Till aktieägarnas nomineringsutskott utses av de fyra största aktieägarna i bolaget utsedda representanter. Dessutom kommer styrelseordföranden att fungera som expertmedlem. De fyra aktieägare, vilkas andelar av bolagets sammanlagda röstetal är störst enligt anteckningarna i bolagets aktieägarförteckning som förs av Euroclear Finland Ab per den första arbetsdagen i septem- ber före därpå följande ordinarie bolagsstämma, har rätt att utse varsin representant. Styrelseordförande fungerar som sammankal- lare av aktieägarnas nomineringsutskott och utskottet väljer inom sig en ordförande. Medlemmarna i aktieägarnas nominerings- utskott får inte ersättning för sitt medlemskap i utskottet.
Aktieägarna har utnämnt följande medlemmar till nomine- ringsutskottet:
• Xxxxxx Xxxxxxxx, verkställande direktör, Föreningen Konstsam- fundet r.f. (nomineringsutskottets ordförande)
• Xxxxxx Xxxxxxx, placeringsdirektör, North Wall Capital LLP
• Xxxx Xxxxxxxx, placeringsdirektör, aktieplaceringar, Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma
• Xxx Xxxxxxxx, verkställande direktör, Svenska litteratursällska- pet i Finland r.f.
Arbetsordningen för aktieägarnas nomineringsutskott finns tillgänglig på bolagets webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xxx.
År 2021 sammanträdde aktieägarnas nomineringsutskott 6 gånger och deltagandeprocenten var 100.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN
MBA Xxxx Xxxxxxxx är Stockmanns verkställande direktör fr.o.m. 19.8.2019.
Styrelsen utnämner bolagets verkställande direktör och fattar beslut om villkoren för dennes anställning, som fastställs i det skriftliga VD-avtalet. Information om verkställande direktörens belöning och anställningsvillkor finns i redogörelsen om löner och belöningar.
Verkställande direktören ansvarar för bolagets administra- tion och operativa ledning i enlighet med styrelsens anvisningar och bestämmelser samt för utvecklingen av de allmänna strate- giska planer och affärsplaner som presenteras för styrelsen.
ÖVRIG LEDNING
Styrelsen utnämner medlemmarna i koncernens ledningsgrupp. Under ledning av verkställande direktören svarar koncernens ledningsgrupp för styrningen av affärsverksamheten samt för sammanställningen av de strategiska och ekonomiska planerna. Ledningsgruppens viktigaste uppgifter är beredning och genom- förande av koncernstrategin och divisionernas strategier, ekono- miska prognoser, resultatutveckling och investeringar. Koncernens divisioner har sina egna ledningsgrupper som bistår enheternas direktörer.
Koncernens ledningsgrupp hade sex medlemmar den 31 december 2021: verkställande direktör Xxxx Xxxxxxxx, Lindex verk- ställande direktör Xxxxxxx Xxxxxxx, Lindex ekonomidirektör Xxxxxxx Xxxxxxxx, ekonomidirektör Xxxxx Xxxxxxxxxx, direktören för juridiska ärenden Xxxxx Xxxxxxxx, som även verkar som ledningsgruppens sekreterare samt Chief Operating Officer Xxxx
Xxxxxxxxxxx. Ledningsgruppens medlemmar rapporterar till verkställande direktören. Dessutom har både Stockmann- och Lindex-divisionerna egna ledningsgrupper.
Stockmann har sedan april 2020 fungerat enligt saneringsla- gens stadganden, vilket har medfört att övervakaren Xxxxx Xxxxxxxx har deltagit i styrelsens möten, gett direktiv gällande hanteringen av saneringsskuld och betalningar, samt levererat rapporter till borgenärskommittén.
INTERN KONTROLL OCH INTERN REVISION
Syftet med den interna kontrollen som styrelsen svarar för är att bland annat säkerställa en effektiv och framgångsrik verksamhet, tillförlitlig information och att regler och instruktioner efterföljs. Den interna kontrollen är en del av den dagliga ledningen och bolagets administration.
En väsentlig del av den interna kontrollen utgörs av den interna revisionen som verkar som en separat enhet under verk- ställande direktören och rapporterar sina observationer till styrel- sen. Den interna revisionen stödjer koncernledningen vid styr- ningen av verksamheten genom att undersöka och uppskatta affärsverksamhetens, riskhanteringens och den interna kontrollens effektivitet samt genom att producera information till ledningen och ge rekommendationer för att effektivisera verksamheten. Den interna revisionen granskar även verksamhetens och den ekono- miska rapporteringens processer. Stockmanns styrelse har fast- ställt verksamhetsdirektiv för den interna revisionen. Den interna revisionens verksamhet styrs av riskutvärdering och fokusområden i affärsverksamheten och dess utveckling.
RISKHANTERING
Syftet med riskhanteringen är att trygga koncernens resultatut- veckling och säkerställa ostörd affärsverksamhet genom att genomföra riskhanteringen kostnadseffektivt och systematiskt i divisionerna. Styrelsen har fastställts bolagets riskhanteringsprinci- per som gäller alla divisioner och affärsområden i Stockmannkon- cernen.
Stockmanns styrelse och koncernens ledningsgrupp utvär- derar regelbundet i samband med strategiprocessen de strategiska och operativa risker som förknippas med affärsverksamheten samt riskhanteringsåtgärdernas tillräcklighet. Riskhanteringen stöds av interna kontrollsystem och instruktioner. Riskhanteringsinstruktio- ner har utarbetats för bland annat följande delområden: IT och datasäkerhet, finansieringsfunktionen, ansvarsfrågor, missbruk, säkerhetsfrågor och försäkringar.
Stockmanns affärsverksamhet är utsatt för olika risker som kan ha negativa konsekvenser för bolagets verksamhet. Enheter- nas ledning ansvarar för strategisk och ekonomisk planering i sina enheter; att identifiera och analysera affärsrisker och utvärdera riskhanteringsåtgärder är en del av utarbetandet av strategin.
Affärsrisker analyseras även utanför strategiprocessen, särskilt i samband med betydande projekt och investeringar, och dessa rapporteras vid behov till bolagets styrelse.
Uppgiften för koncernens riskhantering är att stöda affärs- verksemhterna i att identifiera och hantera sådana risker som kan äventyra eller förhindra målsättningarna i enlighet med Stock- manns strategi. Riskkartan på koncernnivå uppdateras årligen i samband med strategiarbetet, och dessutom igenkänns, följs och hanteras risker på operativ nivå i olika enheter och projekt.
Riskfaktorer
Till affärsrisker räknas alla sådana faktorer som kan hota koncer- nen eller delar av den att uppnå de uppställda strategiska målen. Stockmanns väsentligaste risker klassificeras i tre riskområden:
• Risker i anslutning till verksamhetsomgivningen, med vilka avses bolagets externa risker som, om de förverkligas, avsevärt kan påverka bolagets verksamhetsmöjligheter och lönsamhet. Dessa riskfaktorer utgörs av bl.a. väsentliga och oförutsedda förändringar i marknadsutvecklingen och konsumentbeteendet, försämrad köpkraft, risker relaterade till hyresgäster i koncernens fastigheter samt landrisker.
• Operativa och skaderisker, med vilka avses interna risker som hänför sig till bolagets verksamhet som, om de förverkligas, bl.a. kan leda till avbrott eller ineffektivitet i affärsverksamheten samt olönsamhet. Dessa riskfaktorer utgörs av bl.a. risker förknippade med personalen, missbruk, ICT och dataskydd, leverantörs-
kedjan samt information som utgör grunden för beslutsfattande.
• Finansiella risker som, om de förverkligas, har en försämrande effekt på koncernens resultat, balansräkning och likviditet. Finansiella risker, inklusive risker gällande valutakurs- och räntefluktuationer, hanteras i enlighet med den riskpolicy som har fastställts av styrelsen.
• Risker i anslutning till försäljningen av varuhusfastigheten i Helsingfors, vilken i enlighet med företagssaneringsprogrammet och övervakarens beviljade tilläggstid bör verkställas innan utgången av första kvartalet år 2022, om övervakaren inte av en motiverad orsak skjuter upp förfallodagen för försäljningen till den 31 december 2022.
I den rådande situationen, har Covid-19 pandemin förorsakat djupa och oväntade effekter, inte enbart inom Stockmannkoncer- nens verksamheter och verksamhetsomgivningar, utan även globalt sett i samhällena, och fortsätter att starkt inverka på Stockmann- koncernens verksamheter. En noggrannare redogörelse för risker och osäkerhetsfaktorer ges i styrelsens verksamhetsberättelse.
Huvuddragen i systemen för intern kontroll och riskhantering i anknytning till den ekonomiska rapporteringsprocessen
Bolagets styrelse samt dess revisionskommitté ansvarar för genomförandet av den interna kontrollen i fråga om den ekono- miska rapporteringen. Koncernens ekonomidirektör och ekonomi- avdelning ansvarar för genomförandet av den ekonomiska rappor- teringen. I Stockmanns ekonomiska rapportering följs direktiven på koncernnivå. Rapporteringen bygger på den information som produceras genom de kommersiella och administrativa proces- serna och av systemen inom ekonomiförvaltningen. Koncernens ekonomiavdelning fastställer kontrollåtgärderna för den ekono- miska rapporteringsprocessen. Till kontrollåtgärderna hör bl.a. olika processbeskrivningar, avstämningar och analyser, med hjälp av vilka man säkerställer att rapporteringen och den information som används i denna är korrekt.
Resultaten av den ekonomiska rapporteringen följs upp, och avvikelser i förhållande till prognoserna och föregående år analyse- ras regelbundet. Med hjälp av analyserna strävar man efter att hitta eventuella fel i rapporteringen och producera korrekt information
om bolagets ekonomi.
Divisionerna och koncernens ekonomiavdelning ansvarar för effektiviteten i övervakningen av det egna ansvarsområdet. Koncernens ekonomiavdelning ansvarar för utvärderingen av rapporteringsprocesserna. Riskerna i anknytning till den ekono- miska rapporteringen bedöms, och åtgärderna för att hantera dessa fastställs som en del av riskhanteringsprocessen.
INRE KRETS
Stockmann tillämpar insiderregler som är beredda av Nasdaq Helsingfors Oy,
Som en följd av EU:s förordning om marknadsmissbruk (”MAR”) som trädde i kraft den 3 juli 2016, har Stockmann inte längre en offentlig inre krets. Som bolagets deklarationsskyldiga personer som fungerar i ledningsuppgifter har definierats styrelse- medlemmarna, verkställande direktören, koncernens lednings- gruppsmedlemmar och revisorerna. Stockmanns styrelse har fattat beslut om att handelsgränsen med bolagets aktier för personer som fungerar i ledningsuppgifter är 30 dagar innan publicering av kvartalsrapport eller bokslut.
REVISION
Revisorer som utses av bolagsstämman granskar bolagets bokfö- ring, bokslut och administration. Bolaget ska ha minst en och högst tre revisorer med minst en och högst tre suppleanter. Revisorernas mandatperiod inleds vid den bolagsstämma där de har utsetts och upphör vid slutet av följande ordinarie bolagsstämma.
Vid den ordinarie bolagsstämman år 2021 valdes revisions- samfundet Ernst & Young Oy som bolaget revisor. Som huvudan- svarig revisor fungerar CGR-revisor Xxxxx Xxxxxxx.
Arvoden i anslutning till revision uppgick år 2021 till 0,7 miljoner euro samt arvoden för skatterådgivning och övriga arvoden till 0,2 miljoner euro.
Denna utredning om förvaltnings- och styrningssystemet har givits som en separat berättelse i samgand med styrelsens verksamhets- berättelse och bokslutet 2021.
Godkänd av Xxxxxxxxx Oyj Abp:s styrelse den 24 februari 2022
STYRELSEN
XXXXXX XXXXXXX
f. 1964
Tysk medborgare
Styrelseordförande 2021–
Ordförande för personal- och belöningkommittén,
Medlem av aktieägarnas nomineringsutskott
Oberoende av bolaget och av betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter
Galeria Kaufhof,
verkställande direktör, 2017–2019 Advent International,
operativ partner, 2013–2014 real,- Holding GmbH,
verkställande direktör, 2010–2012 real,- Holding GmbH, operativ direktör (COO), 2007–2010 Metro Group, integrationsdirektör och verkställande direktör,
Walmart Tyskland, 2006–2007 Extra Verbrauchermärkte GmbH, verkställande direktör, 2003–2006
STOCKA-aktier
22 253
XXXXX XXXXXXXX
f. 1963
Finsk medborgare Med. dr.
Styrelsens viceordförande 2016-
Medlem av personal- och belöningskommittén samt revisionskommittén
Oberoende av bolaget och av betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter
Dextra Oy,
verkställande direktör 2003–2016 Pihlajalinna Abp,
styrelsemedlem 2013–
styrelsens viceordförande 2016–
Väsentligaste förtroendeuppdrag Xxxxxx Xxx, styrelsemedlem 2017– Pihlajalinna Abp,
styrelsemedlem 2013–
Nexstim plc, styrelseordf. 2019– Universitetsapoteket, styrelsemedlem 2018–
Finlands Mässa Abp, styrelsemedlem 2016–
styrelsens viceordförande 2021– Finlands Nationalopera och
-balett sr, styrelseordförande 2016–
Nightingale Health Oyj, styrelsemedlem 2021-
Digital Workforce Services Oyj, styrelsemedlem 2015-
STOCKA-aktier
56 838
XXXXXX XXXXXXXX
f. 1963
Finsk medborgare DI
Styrelsemedlem 2019–
Medlem av personal- och belöningskommittén samt revisionskommittén
Oberoende av bolaget
Viktigaste arbetsuppgifter Föreningen Konstsamfundet rf., verkställande direktör 2018– Ilmarinen, vice verkställande direktör, tf. verkställande direktör 2018
Etera, verkställande direktör 2014–2018
Aktia, vice verkställande direktör och ekonomidirektör 2008–2014
Aktia, vice verkställande direktör 2006–2008
Oral Hammaslääkärit Oy, verkställande direktör 2006
Väsentligaste förtroendeuppdrag Alandia Fösäkringsbolag Abp, Styrelseordförande 2021 -
KSF Media, styrelseordförande 2018– Xxxx Xxx, styrelsemedlem 2018– CorGroup,
styrelsemedlem 2007–2014, 2017– Coronaria Oy,
styrelseordförande 2007–
STOCKA-aktier
35 194
XXXX XXXXXXXXX
f. 1990
Finsk medborgare EK
Styrelsemedlem 2021–
Oberoende av bolaget och betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter Logitech, Direktör för B2C E-handel EMEA & APAC, Schweiz 2019– Duracell,
E-handelsdirektör EMEA & Indien, Schweiz, 2016–2018
Amazon, i
nköpschef, AmazonFresh, Storbritannien, 2015–2016 Amazon,
leverantörschef, dagligvaror, Storbritannien, 2013–2015 Digi Electronics Ltd, projektchef för E-handel, Hong Kong, 2013
Rovio Entertainment Oyj, kundrådgivare, Finland 2012
STOCKA-aktier
11 126
ESA LAGER
f. 1959
Finsk medborgare JK, EM
Styrelsemedlem 2017–
Ordförande för revisionskommittén
Oberoende av bolaget och betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter Outokumpu-koncernen, ställföreträdande verkställande direktör 2011–2013
CFO 2005–2013
finansierings- och administrationsdirektör 2001–2004
finansieringsdirektör 1995–2000
biträdande direktör 1991–1994
Väsentligaste förtroendeuppdrag Ilkka-Yhtymä Oyj, styrelsens viceordförande, styrelsemedlem 2001–
Xxxx Xx, styrelsemedlem 2014– Alma Media Oyj, styrelsemedlem 2014– GRK Infra Oy, styrelsemedlem 2021–
STOCKA-aktier
42 070
STYRELSEN
XXXXX XXXXX
f. 1962
Brittisk medborgare
XXXXXXX XXXXXXXX
f. 1980
Brittisk medborgare FM
Personalrepresentanter i styrelsen
Personalrepresentanterna har rätt att närvara och yttra sig vid styrelsens möten. De är inte medlemmar av styrelsen.
Styrelsemedlem 2018–
Oberoende av bolaget och av betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter Xxxxx Xxxx & Co, verkställande direktör 2017–
Xxxxx Xxxxx International, tf. verkställande direktör Europa 2017
LK Bennet, kommersiell direktör 2015–2017
Gant AB, tf. operativ direktör (COO) 2013–2015
Gant AB, global försäljningsdirektör 2012–2013
Gant UK,
verkställande direktör 2006–2012
STOCKA-aktier
39 038
Styrelsemedlem 2021–
Oberoende av bolaget och av betydande aktieägare
Viktigaste arbetsuppgifter
The LEGO Group,
VP Global Ecommerce 2019– The Body Shop,
direktör, digital affärsverksamhet, (CDO), 2015–2018
LLX GBS (JAB Holding), flerkanalsdirektör, 2013–2015 Gucci,
vice direktör för digital affärsverksamhet, 2012 Debenhams Retail PLC,
direktör för digital affärsverksamhet, 2007–2012
Marakon Associates, strategikonsult, 2003–2007 Caterpillar Finning, affärsanalytiker, 2001–2003
Väsentligaste förtroendeuppdrag
Gear4Music PLC,
extern styrelsemedlem, 2021–
XXXXX XXXXXXX
f. 1970
Finsk medborgare
Huvudförtroendeman, Stockmann
Personalrepresentant, vald av Stockmanns koncernnämnd
XXXXX XXXXXXXXX
f. 1978
Finsk medborgare
Försäljningschef, Stockmann
Personalrepresentant, vald av de högre tjänstemännen i Stockmann
STOCKA-aktier
11 126
Styrelsemedlemmarnas personuppgifter 31.12.2021. Uppdaterade uppgifter om styrelsemedlemmarna finns på Stockmanns webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xxx.
KONCERNENS LEDNINGSGRUPP
XXXX XXXXXXXX
f. 1964
finsk medborgare MBA
Verkställande direktör 2019–
Till Stockmann år 2019
Viktigaste arbetserfarenhet
HKScan Oyj,
verkställande direktör 2016–2018 Stora Enso,
direktör för Consumer Board- divisionen 2014–2016
Findus Nordic,
verkställande direktör 2010–2014 Nestlé Tjeckien och Slovakien, verkställande direktör 2008–2010 Nestlé SA, Europa,
biträdande direktör 2007–2008 Nestlé Sweden,
verkställande direktör 2003–2006 Nestlé Nordic,
verkställande direktör 2001–2003
Väsentligaste förtroendeuppdrag
AB Lindex, styrelseordförande 2019– E&A Invest Oy, styrelseordförande 2019–
XXXXXXX XXXXXXX
f. 1979
svensk medborgare EM
Lindex verkställande direktör 2018–
Till Stockmann år 2018
Viktigaste arbetserfarenhet NetOnNet Group, koncernchef 2016-2018
vice koncernchef 2015–2016 SIBA AB,
verkställande direktör 2014–2017 vice verkställande direktör 2011–2014 marknadschef 2008–2011
Väsentligaste förtroendeuppdrag
Resurs Bank, styrelsemedlem 2020– Ahlsell, styrelsemedlem 2018– Closely,
styrelseordförande 2019- Spacerpad, styrelseordförande 2021–
XXXXXXX XXXXXXXX
f. 1972
svensk medborgare EM
Lindex ekonomidirektör 2018–
Till Stockmann år 2018
Viktigaste arbetserfarenhet NetOnNet AB, ekonomidirektör 2017–2018 Lagerhaus AB,
tf. verkställande direktör 2016 Lagerhaus AB, ekonomidirektör 2016 Intersport AB, ekonomidirektör 2012–2015 ICA Nonfood AB, ekonomidirektör 2010–2012
ICA Nonfood AB, Head of Business Controlling 2008–2010
Gulins Fastigheter, ekonomidirektör 2006–2008 Coop Norden AB,
Head of Accounting 2001–2006 Bure Equity publ, Capio, Head of Treasury & Accounting 1999–2001
Väsentligaste förtroendeuppdrag Nordic Cleanroom AB, styrelsemedlem 2018–
XXXXX XXXXXXXX
f. 1966
finsk medborgare JK
Direktör för juridiska ärenden 2006–
Till Stockmann år 1998
Viktigaste arbetserfarenhet
Stockmann,
styrelsens och lednings-gruppens sekreterare 2001–
bolagets jurist 1998–2006 Advokatbyrå Hepo-Oja & Lunnas Ab, advokat 1991–1998
Väsentligaste förtroendeuppdrag
Lindex, styrelsemedlem 2018–
Tuko Logistics Andelslag, styrelsemedlem 2018–2020
XXXXX XXXXXXXXXX
f. 1960
finsk medborgare EM, EMBA
Ekonomidirektör 2019–
Till Stockmann år 2000–2015, 2019
Viktigaste arbetserfarenhet Finnair Oyj Abp, ekonomidirektör 2015–2019 Finnair plc, tf.
verkställande direktör 2018 Stockmann Oyj Abp, vice vd och ekonomidirektör 2008–2015 Stockmann Oyj Abp, ekonomidirektör 2000–2015
Nestlé Nordic and Sweden, direktör, Finance & Control 1997–1999
Nestlé Finland, ekonomidirektör 1994–1996 OKO-Venture Capital, direktör 1991–1994
A-lehdet Oy, ekonomidirektör 1986–1990
Väsentligaste förtroendeuppdrag
Vincit Oyj, styrelsemedlem 2019– Lyy-Invest Oy, styrelsemedlem 2002–
XXXX XXXXXXXXXXX
f. 1968
finsk medborgare EM
Chief Operating Officer, Stockmanndivisionen 2019–
Till Stockmann år 1991
Viktigaste arbetserfarenhet Stockmann Oyj Abp, utvecklingsdirektör 2014-2015 direktör, varuhusgruppens distanshandelsaffärsverksamhet 2013–2014,
direktör för varuhusen i Ryssland 2008–2013,
försäljningsdirektör för varuhusen i Ryssland 2007–2008, utlandsverksamhetens marknadsföringsdirektör 2005–
2007,
direktör, varuhuset i Tallinn 2004–2005, marknadsföringschef för varuhusen i Finland 2001–2004, försäljningschef, varuhuset i Helsingfors centrum 1999–2000
Väsentligaste förtroendeuppdrag
Tuko Logistics Andelslag,
vice styrelsemedlem 2018–2020
Ledningsgruppsmedlemmarnas uppgifter den 31 december 2021.
Uppdaterade uppgifter om ledningsgruppen finns på bolagets webbplats xxxxxxxxxxxxxx.xxx.
STOCKA-aktier
Aktieserie B: 1 000
BELÖNINGS- POLICY FÖR LEDNINGEN
1. Belöningspolicy
Denna belöningspolicy (”belöningspolicyn” eller ”policyn”) utgör ramverket för ersättningar till ledningen, dvs. bolagets styrelse (nedan ”styrelsen”) och verkställande direktör (nedan ”vd”) för Stockmann Oyj Abp (nedan ”bolaget” och tillsammans med koncernbolagen ”Stockmann”).
Belöningsrapporten, som innehåller information om ersätt- ningar för den föregående redovisningsperioden, finns som ett separat dokument.
2. Inledning
Arvodena till styrelsemedlemmarna kan bestå av ett årligt arvode och mötesarvoden för deltagande i möten som godkänns av ordinarie bolagsstämman (nedan ”stämman”). De årliga ersätt- ningarna ska stå i proportion till styrelsemedlemmarnas tidsan- vändning och vara tillräckligt konkurrenskraftiga för att attrahera och behålla professionella personer med gedigen expertis, erfa- renhet och kompetens i förhållande till deras position som styrel- semedlemmar när de fullgör styrelsens skyldigheter, inklusive etableringen av strategiska och finansiella riktlinjer med relevanta mål, och följer upp implementeringen av dem. Därigenom bidrar denna belöningspolicy till Stockmanns långsiktiga finansiella resultat och framgång.
Belöningsstrategin för vd går ut på att skapa aktieägarvärde genom konkurrenskraftiga ersättningar, lön för prestationer och incitament som är linje med Stockmanns strategi. Ersättningarna till vd är konkurrenskraftiga och i linje med relevant marknadspraxis i syfte att rekrytera, behålla och motivera den person som valts till positionen.
Lönerna och anställningsvillkoren för Stockmanns anställda och den övergripande belöningsstrategi som tillämpas inom Stockmann ska beaktas när belöningspolicyn för vd fastställs. För att attrahera och behålla en högt motiverad och kompetent personal strävar Stockmann efter att erbjuda sina anställda kon- kurrenskraftiga övergripande ersättningar som är i linje med marknadspraxis och som består av ett prestationsbaserat belö- ningssystem som xxxxxxx Xxxxxxxxxx kortsiktiga mål och långsik- tiga finansiella framgång.
Syftet med ersättningarna är att bidra till uppnåendet av hållbara kort- och långsiktiga resultat, implementeringen av Stockmanns strategi, värderingar och aktieägarnas långsiktiga intressen med hjälp av motiverade och resultatinriktade medarbe- tare. Ersättningarna baserar sig på marknadspraxis, prestationer, kompetens, erfarenhet och arbetsuppgifternas omfattning/ komplexitet.
Bolagsstämman
Besluter om styrelseledamöternas ersättningar och röstar om belöningspolicyn för ledningen.
Styrelsen
Besluter om vd:s ersättningar. Besluter om de kort- och långsiktiga incitamentsprogrammen.
Vd
Stockmann har belöningsprogram som omfattar alla ans- tällda och som baserar sig på affärsområden, funktioner, arbetsup- pgifter och lokala marknadsbehov. Med tanke på rörliga presta- tionsbaserade ersättningar kan ledningen och olika funktioner ha egna specifika program, och ju högre upp i organisationen en anställd befinner sig desto större är den rörliga ersättningens andel. Utöver fasta och rörliga ersättningar erbjuder Stockmann olika slags naturaförmåner.
3. Beslutsfattande i belöningsrelaterade frågor
Stockmanns högsta beslutsfattande organ är bolagsstämman. Stämman besluter om ersättningar och andra förmåner som betalas till styrelseledamöterna för deras arbete i styrelsen och kommittéerna. Förslagen till styrelseledamöternas ersättningar bereds av aktieägarnas nomineringskommitté. Beslutsfattandet angående ersättningarna till vd involverar styrelsens kompensa- tionskommitté och styrelsen. Processen beskrivs nedan.
Aktieägarnas nomineringskommitté
Bereder förslagen till styrelseledamöternas ersättningar för stämman
Personal- och belöningskommittén
Bereder förslagen till vd:s ersättningar och incitamentsprogram för styrelsen.
Förslagen till styrelseledamöternas och vd:s ersättningar baserar sig på respektive kommittés benchmarkingpraxis, som ska vara i linje med belöningspolicyn.
Xxxxxxx och presenterar belöningspolicyn och belöningsrapporten för stämman.
Beslutsfattande i aktiebaserade ersättningar: Styrelsen besluter om aktiebaserade incitamentsprogram för vd inom gränserna för belöningspolicyn. Överlåtelse eller emission av aktier till vd i ett aktiebaserat incitamentsprogram baserar sig antingen på beslut av stämman eller styrelsen med fullmakt av stämman. Emissionen av särskilda rättigheter till aktier i bolaget, såsom aktieoptioner, kräver på motsvarande sätt beslut av stämman eller styrelsen med fullmakt av stämman. För tillfället har Stockmann inga aktiebase- rade incitamentprogram.
Åtgärder för att förebygga och hantera intressekonflikter: Besluts- fattandet i belöningsrelaterade frågor följer principer som siktar på att förebygga och hantera intressekonflikter. Den underliggande principen går ut på att det organ som utser ett organ också besluter om dess ersättningar. Majoriteten av medlemmarna i kompensa- tionskommittén ska vara oberoende av bolaget. När det gäller styrelsemedlemmarnas ersättningar deltar styrelseordföranden, som är en expertmedlem i aktieägarnas nomineringskommitté, inte i beredningen eller beslutsfattandet av styrelsens ersättningar i nomineringskommittén. Bolaget iakttar sin uppförandekod, den finska aktiebolagslagen, övrig tillämplig lagstiftning och Värdepap- persmarknadsföreningens Corporate Governance-kod, som innehåller rekommendationer för hur intressekonflikter undviks.
Den ovan beskrivna beslutsprocessen syftar till att säkerställa att beslutsfattandet sker rättvist och opartiskt.
4. Styrelsens arvoden
Förslaget till styrelsens arvoden för stämman bereds av aktieägar- nas nomineringskommitté, och stämman besluter om styrelsens arvoden. Styrelsens arvoden kan bestå av fast årsarvode och mötesarvoden för deltagande i möten. Årsarvodet kan betalas kontant eller så att det delvis betalas i aktier i Stockmann och delvis kontant. Aktierna kan ha överlåtelsebegränsningar om stämman besluter så.
Extra eller högre arvoden kan betalas till styrelsemedlem- marna på olika grunder, såsom till den som är styrelseordförande eller vice ordförande eller ordförande eller vice ordförande för en kommitté som styrelsen inrättat eller till styrelsemedlemmar med specifika uppgifter eller beroende på mötets geografiska läge.
Styrelsemedlemmarnas resekostnader ersätts enligt Stockmanns policy.
Styrelsemedlemmarna omfattas inte av Stockmanns incita- ments- eller optionsprogram avsedda för nyckel-personer för att säkerställa styrelsemedlemmarnas oberoende i deras arbete.
5. Vd:s ersättningar
Styrelsen besluter om vd:s lön och övriga förmåner utifrån perso- nal- och kompensationskommitténs förslag. Vd:s ersättningar består av fast lön inklusive naturaförmåner och prestationsbase- rade incitament som kan innehålla kort- och långsiktiga mål.
Kriterierna för vd:s ersättningar revideras, och resultaten av dessa revisioner rapporteras till personal- och kompensations- kommittén och styrelsen. Syftet med revisionerna är att följa upp belöningskriteriernas konsekvenser när det gäller att främja Stock- manns långsiktiga finansiella framgång. De centrala elementen i vd:s ersättningar och deras anknytning till Stockmanns strategi och långsiktiga finansiella resultat beskrivs i tabellen nedan.
Belöningselement | Syfte och anknytning till strategin | Möjligheter och principer |
Årlig fast lön | Ger en konkurrenskraftig fast lön. | Den fasta årslönen fastställs som bruttolön och revideras årligen i samband med revisionen av vd:s totala ersättningar. |
Naturaförmåner | Förmåner som är i linje med lokal marknadspraxis. | Vd har rätt till naturaförmåner enligt Stockmanns policy som kan ändras och som är i linje med lokal marknadspraxis. Sådana förmåner kan bestå av tjänstebil och mobiltelefon. Vd kan ha rätt till extra försäkringar relaterade till resor och sjukvårdskostnader. |
Kortsiktiga incitament | Belönar prestationer under ett år eller en annan period fastställs av styrelsen, baserar sig på bolagets kortsiktiga finansiella mål för att främja bolagets framgång. | Vikterna och målen för de tillämpliga kortsiktiga prestationsindikatorerna för vd fastställs årligen av styrelsen för att säkerställa att de är relevanta med tanke på posi- tionen, beaktar de nyaste affärsplanerna och fortsätter att stödja Stockmanns affärsstrategi. Målen kan bestå av olika finansiella nyckeltal och indikatorer relaterade till affärsverksamhet, säkerhet och hållbarhet, centrala utvecklingsprojekt och andra indikatorer som styrelsen anser vara relevanta. Styrelsen bedömer de kortsiktiga presta- tionerna årligen och fastställer i vilken grad målen uppnåtts för att fastställa den slutliga utbetalningen. Vd:s kortsiktiga incitamentsmöjligheter är konkurrenskraftiga och kan uppgå till 60 % av den årliga fasta lönen. |
Långsiktiga incitament och aktiebaserade ersättningar | Långsiktiga incitament och ersättningar för bevarade prestationer och hållbar tillväxt sammanför vd:s och aktieägarnas intressen. | Styrelsen kan införa och upprätthålla långsiktiga incitamentsprogram för vd. De långsiktiga incitamentsprogrammens struktur, indikatorer och mål för vd fastställs av styrelsen och kan variera. De långsiktiga incitamentsprogrammen kan innehålla en eller flera strukturer, såsom prestationsbaserade aktieprogram, strukturer som kräver att vd personligen investerar i bolaget och andra strukturer. Långsiktiga incita- mentsprogram ska gälla i minst tre år, såvida styrelsen inte besluter annat. Prestationskriterierna för långsiktiga incitamentsprogram kan anknyta till koncernens långsik- tiga finansiella framgång och strategiska prioriteringar, resultat jämfört med konkurrenters resultat, relativ eller absolut aktieavkastning och skapande av aktieägarvärde samt andra prestationsindikatorer. Styrelsen bedömer de långsiktiga prestationerna minst en gång om året och fastställer i vilken grad målen uppnåtts för att fastställa den slutliga utbetalningen. Ersättningarna enligt långsiktiga incitamentsprogram kan utbetalas i form av aktier i Stockmann, kontant eller både och. Vd:s långsiktiga incitamentsmöjligheter är konkurrenskraftiga och kan uppgå till 60 % av den årliga fasta lönen, och vid ett exceptionellt resultat högst 120 % av den årliga fasta lönen. |
Pension | Belönar hållbara resultat. | Vd intjänar pension, och pensionsåldern är förenlig med den finska arbetspensionslagstiftningen. Pension intjänas enligt lagen om pension för arbetstagare. Separat frivillig tilläggspension betalas inte. |
Krav på aktieinnehav | Uppmuntrar till investering innehavet sammanför vd:s och aktieägarnas intressen. | Vd kan förväntas investera i aktier i bolaget och bevara ett visst innehav, eftersom fastställs av styrelsen. Villkoren för långsiktiga incitamentsprogram kan förutsätta att vd behåller ett visst aktieinnehav tills kraven på aktieinnehavet har uppnåtts. |
Servicekontrakt och förlust av utbetalningar | Säkerställer att avtalsvillkoren iakttas. | Vd-avtalet godkänns av styrelsen. Villkoren specificerar belöningselementen och utbetalningarna efter anställnings-förhållandet. Avtalet gäller i allmänhet tills vidare men kan också gälla för viss tid. Uppsägningstiden för vd är sex månader från både bolagets och vd:s sida, om inget annat överenskommits i vd-avtalet. Under uppsäg-ningstiden har vd rätt att få nor- mal lön. Avgångsvederlaget till vd motsvarar högst 9 månaders fasta lön utöver sex månaders lön som betalas under uppsägningstiden efter att vd:s avtal har sagts upp av bolaget, om inget annat överenskommits i vd-avtalet. Behandlingen av kort- och långsiktiga ersättningar beror på orsaken till att vd lämnar sin post. Om vd avgår eller vd-avtalet sägs upp av bolaget utan orsak vd vara berät- tigad till kort- och långsiktiga ersättningar eller en del av dem enligt styrelsens beslut och reglerna för respektive incitamentsprogram. Om vd säger upp avtalet på eget initiativ utbetalas i regel inga obetalda ersättningar såvida styrelsen inte besluter annat. |
Innehållning och återkrav av ersättningar | Garanterar betalningar för prestationer. | Reglerna för de kort- och långsiktiga incitamentsprogrammen kan göra det möjligt för styrelsen att innehålla eller vägra utbetala obetalda ersättningar i exceptionella eller väsentligt förändrade situationer. Styrelsen kan dessutom på vissa grunder relaterade till exceptionellt allvarligt missbruk återkräva utbetalda ersättningar. |
Tidigare avtalade eller beviljade ersättningar | Styrelsen förbehåller sig rätten att betala ersättningar och/eller betalningar för förlust av mandat (enligt sitt omdöme) till vd i enlighet med de betalningsvillkor som överens-kommits innan denna policy presente- ras för stämman även om sådana betalningsvillkor kanske inte överensstämmer med denna policy. | |
6. Avvikelser från denna policy
Om aktieägarnas nomineringskommitté (avseende styrelsens ersättningar) eller styrelsen (avseende vd:s ersättningar) efter noggrant övervägande anser att iakttagandet av policyn inte längre är ändamålsenligt eller motiverat under följande omständigheter och på följande grunder kan bolaget tillfälligt avvika från denna policy. När bolaget bedömer sina långsiktiga intressen kan bolaget bland annat beakta de långsiktiga finansiella resultaten, konkur- renskraften, säkerställandet av affärsverksamhetens kontinuitet och den fortsatta implementeringen av affärsstrategin och de finansiella målen och/eller utvecklingen av aktieägarvärdet.
En grund för att avvika från denna policy (förutsatt att den inträffar efter att denna policy presenterats för stämman) är en strukturell förändring (förändring i Stockmanns företags-, kon- cern-, affärs- eller organisationsstruktur eller en väsentlig förändring i bolagets ägarstruktur), en personrelaterad förändring (såsom förändringar i styrelsen eller Stockmanns högsta ledning eller behov av att rekrytera en vd eller vice vd), andra exceptionella eller oväntade händelser eller förändringar eller väsentligt förändrade omständlig-heter inom Stockmann eller dess operativa miljö eller väsentliga förändringar i Stockmanns strategi eller affärsplan, finansiella position eller utsikter, lagstiftningsmässiga eller juridiska förändringar, förändringar i myndigheternas föreskrif- ter eller beskattning eller beskattningspraxis eller andra förändrin- gar eller omständigheter om det efter noggrant övervägande anses att en avvikelse är nödvändig eller önskvärd för att säkerställa Stockmanns långsiktiga intressen eller hållbarhet för att säkerställa ledningen av Stockmann.
Avvikelser från denna policy kan enligt styrelsens övervä- gande omfatta alla element i denna policy och ersättningar, inklusive ersättningarnas belopp, typ, element och tillämpliga villkor.
Förfarandet för avvikelser från denna policy är desamma som för beslutsfattandet i fråga om implementeringen av denna policy som beskrivs ovan, och om avvikelsen gäller ersättningar till styrelsen kan beslutsfattandet kräva beslut av ordinarie eller extraordinarie bolagsstämman beroende på omständigheterna. Avvikelser och grunderna för dem ska rapporteras i följande årliga belöningsrapport och presenteras för följande stämma.