Övriga enheter
Övriga enheter
postfastigheter
Postens fasta egendom, byggnader och bostadsrätter finns samlade i Postfastigheter AB med dotterbolag. Förutom ägande och förvaltning av egna fastigheter erbjuder Postfas- tigheter konsulttjänster inom fastighetsområdet till Postens affärsområden samt sköter förvaltningen av Postens Pen- sionsstiftelses fastighetsbestånd.
Det egna fastighetsbeståndet bestod vid utgången av 1998 av 105 fastigheter med en sammanlagd yta om 484 000 m2. Under året har aktier i fyra dotterbolag över- förts till Postens Pensionsstiftelse. Dessutom har fyra mindre fastigheter och andelar i två handelsbolag avyttrats. Det bokförda värdet av fastigheterna uppgår per 1998-12-31 till 1,5 miljarder kronor. Fysiskt är fastighe- terna spridda över landet men värdemässigt är huvuddelen belägna i Stockholm, Göteborg och Malmö. I syfte att yt- terligare koncentrera beståndet till orter där Posten har en större verksamhet har projekt syftande till försäljning av
ett trettiotal fastigheter inletts.
Under året har en omorganisation genomförts i syfte att effektivisera och fokusera verksamheten. Ett mål i detta förändringsarbete är att förstärka integrationen med kun- dernas verksamhet.
En rikstäckande konsultrörelse har inrättats för att stödja Postens olika enheter i lokalfrågor. Enheten har in- riktning på lokalplanering, entreprenadupphandling, pro- jektering och hyresförhandling.
Under året har Postfastigheters entreprenadrörelse sålts.
postbolagengruppen
Postbolagengruppen är en sammanhållen företagsgrupp som på affärsmässiga grunder, väsentligen internt inom kon- cernen erbjuder ett brett utbud av varor och tjänster. Från och med 1999 upphör Postbolagengruppen som sammanhållan- de grupp och de olika enheterna och bolagen integreras i kon- cernens övriga verksamheter.
Postbolagengruppen har under 1998 bestått av: Postbolagen AB, Posten PIC AB, som är Postens in-
köpscentral för kontors-och postmaterial, Baltic Logistic System International AB (BLS-I) med dotterbolag i Polen, Estland, Lettland, Litauen och nordvästra Ryssland. Under en första uppbyggnadsfas har BLS-I tillhört Postbolagen- gruppen men från 1999 övergår denna verksamhet till affärsområde Posten Logistik. Postbolagengruppen har även varit sammanhållande för enheterna Posten System-
service, som levererar IT-tjänster inom områdena verksam- 37
hetsanalys, framtida IT, utveckling, förvaltning samt IT- produktion. PostCom som ansvarar för tjänster inom data- och telekommunikation inom Postkoncernen samt HK- Service som ansvarar för intern service vid huvudkontoret.
riskmanageme nt inom postkoncernen Kunderna visar sitt förtroende genom att välja Posten som leverantör. För att leva upp till detta förtroende har Posten ett väl utvecklat säkerhetssystem. Det utgår från kundens behov av säkerhet, personalens säkerhet och ägarens ekono- miska krav.
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Posten erbjuder tjänster med varierande grad av säker- het. Skälet är att alla kunder har olika behov av säkerhet. Kunder med höga krav på säkerhet erbjuds tjänster som har säkerhetskontroller integrerade i samtliga led. I dessa tjänster ingår ekonomiska ersättningar 1), om kundernas försändelser trots säkerhetskontrollerna skulle förkomma. Genom Posten Försäkrings AB kan Posten tillhandahålla försäkringsskydd för de tjänster som erbjuds. Oavsett vil- ken tjänst kunden väljer, utreder Posten alltid förkomna försändelser. Om det uppstår misstanke om brott görs all- tid en polisanmälan.
1) Regleras i produktvillkoren.
I Posten Brev finns cirka 500 elfordon vilket utgör cirka 10 pro- cent av fordonsparken.
Affärsområdena Posten Brev, Posten Logistik och Posten Ut- rikes har tillsammans utarbetat långtgående miljökrav att be- akta vid köp av transporter från Poståkeriet och externa åkare.
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Miljöredogörelse
Kundernas och samhällets krav har lett till en ökad systematik och målmedveten miljö- ledning inom Posten.
Miljöredogörelse
Kunderna ställer krav vid upphandling av Postens tjänster och frågar om miljöpolicy, mil- jöledning och miljöprogram, transporter och pappers- och emballageanvändning. Miljöar- bete är ett konkurrensmedel, inte minst inom logistik- och bankområdena. Posten har ut- vecklat miljökrav för sina inköp av kontorsutrustning som datorer, kopiatorer m.m.
v erksamhe tens miljöpåverkan
Postens miljöpåverkan kan hänföras till transporter, lokaler, inköp, avfall och individen.
Transporter av fysiska meddelanden och varor medför för- brukning av bränslen som påverkar klimatet samt mark och luft genom försurande, gödande och giftiga avgasemis- sioner. Även tillverkning, underhåll och skrotning av for- don påverkar miljön.
Lokaler för postkontor, sorteringsterminaler och annan
40 verksamhet upptar en yta om cirka 1,7 miljoner kvadrat-
meter. Byggnation, uppvärmning, kylning, belysning, städning och underhåll kräver energi och andra miljöresur- ser, liksom den verksamhet som bedrivs i lokalerna.
Inköp av papper, kontorsmaskiner, inredningar, produk- tionsutrustning m. m., leder till miljöpåverkan under pro- dukternas hela livscykel. De samlade inköpen i Posten, exklusive investeringar, uppgår till omkring 8 miljarder kronor per år.
Restprodukter och avfall i någon form uppstår som ett resultat av all förbrukning.
Slutligen påverkar individen – Postens anställda – miljön på ett sätt som varierar med kunskap, attityd och beteende. Inom Posten Frimärken bedrivs tillståndspliktig verk- samhet enligt Miljöbalken. Vid frimärkstryck sker en ytbe- handling som består av förkoppring och kromning av tryck- cylindrar för tillverkning av ståltryckta frimärken. Xxxxx- rapport lämnas årligen till Miljöförvaltningen. Även inom Postgirot bedrivs tillståndspliktig verksamhet vid dess foto-
laboratorium. Se vidare Förvaltningsberättelsen sid. 44.
ledningens engagemang
Postens första miljöpolicy antogs 1993. I februari 1998 an- togs en ny som anpassats till standarden för miljöledning ISO 14001. Med den nya miljöpolicyn ger Posten uttryck för ambitionen att medverka till uppfyllandet av de natio- nella miljömålen.
Miljöledningssystem
Postens ledning har tagit ställning för att miljöledning i lin- je med ISO 14001 ska utnyttjas. Postens enheter har kommit
olika långt i sitt arbete med att införa miljöledningssystem. De flesta har gjort en inledande kartläggning.
Posten Logistik erhöll ett ISO 14001-certifikat i februari 1998. Posten Brev arbetar med målet att hela verksamheten ska certifieras mot 14001 i slutet av 1999. Postgirot befin- ner sig liksom Posten Försäljning och Posten Utrikes på ett inledande stadium i införandet av ett miljöledningssystem. I Postens affärsplanering hanteras miljöfrågorna på samma sätt som annan planerad verksamhet.
Organisation
Miljöfrågor förs ut i organisationen via chefer, miljösamord- nare och kontaktpersoner. Omorganisationer gör att det lo- kala nätverket omorganiseras. Postens Miljösekretariat, som är en koncernövergripande enhet för miljöfrågor, ansvarar för att följa upp miljölagar och att förse enheter med en aktuell förteckning över författningar av relevans för verksamheten.
m ål och åtgärder
Miljömål
De övergripande målen för miljöarbetet hänför sig till de 15 nationella miljömålen. De nationella målen som har kopp- ling till Posten är främst Frisk Luft, Bara naturlig försur- ning, God bebyggd miljö, Giftfri miljö, Skyddande ozon- skikt och Begränsad klimatpåverkan.
Miljöåtgärder
Posten kräver deklarationer, certifikat eller märkning vid inköp av transporter, service, lokalvård, papper, kontorsma- skiner, möbler, kontorsmaterial m. m.
Miljökriterier inarbetas i Postens verktyg för projekt- och systemutveckling och planer finns i riktning mot mil- jödriven tjänsteutveckling.
Poståkeriet har utvecklat en fordonsdatabas som med- ger att man kan följa och påverka miljöbelastningen. En motsvarande databas är under uppbyggnad i Posten Brev.
Posten deltar i och följer utvecklingen på miljöområdet. Detta sker i första hand genom kontakter med universitet och högskolor, branschorganisationer samt deltagande i svenska och internationella arbetsgrupper. Som exempel kan nämnas
MILJÖREDOGÖRELSE
att Posten Brev under 1998 tecknat ett samarbetsavtal med Luleå Tekniska Universitet, med syfte att bland annat kunna definiera de bästa distributionsfordonen från miljösynpunkt.
Miljödata
Mätmetoder och kvaliteten i framtagen miljödata förbättras ständigt. Posten har dock fortfarande svårigheter att mäta sin miljöpåverkan och därmed även att se hur principen om ständig förbättring uppfylls.
Under året har avtal tecknats med SJ om att gå över från bil till tåg för transport av huvuddelen av ekonomiposten. Detta får till följd att Postens transporter på landsväg kom- mer att minska med 160 000 mil per år.
Postens transporter gav 1998 upphov till cirka 196 tusen ton koldioxid.
I Posten Brevs rikstransporter förbrukades cirka 3,4 miljoner liter dieselolja och cirka 10,6 miljoner liter flyg- bränsle. För dessa brevtransporter kördes 850 tusen mil med lastbilar, cirka 120 tusen mil med tåg och cirka 290 tusen mil med flyg.
I uppsamlings- och spridningstransporter och i brevut- delningen förbrukades drygt 33 miljoner liter fordons- bränsle vid en körsträcka om 18 miljoner mil. I brevutdel- ningen utgör cirka 9 procent av fordonen eller cirka 440 st elfordon – exklusive ett antal cyklar med eldrivna hjälpmotorer.
Posten Logistiks rikstransporter av paket förbrukade knappt 13 miljoner liter dieselolja vid en årlig körsträcka om drygt 4 miljoner mil.
Förbrukningen av fordonsbränsle i insamling och distri- bution av paket uppskattas till 14 miljoner liter 1998 vid en körsträcka om 6 miljoner mil.
I Posten finns cirka 600 förmånsbilar och cirka 160 tjän- stebilar, som körs i genomsnitt 1000 mil per år i tjänsten. Det innebär en förbrukning av knappt en miljon liter bensin och cirka 11 tusen liter biobränslen.
Affärsområdena Posten Brev, Posten Logistik och Posten Utrikes har tillsammans utarbetat långtgående miljökrav att beakta vid köp av transporter från Poståkeriet och ex- terna åkare. Den sammanlagda körsträckan på landsväg i Postens brev- och paketservice var cirka 29 miljoner mil. Av
dessa var cirka 19 miljoner mil lastbilstransporter, vilka köp- tes till 100 procent i enlighet med miljökraven.
Posten ställer miljökrav till exempel i form av kommu- nalt godkännande för bilverkstäder, märkning av städkemi- kalier, krav i den samordnade upphandlingen av persondato- rer, officiell miljömärkning eller Posten Inköpscentrals (PIC) märkning för kopiatorer, faxar m m, PIC´s märkning för kontorsmaterial samt krav på miljöpolicy och miljöprogram. Under 1998 har Postens verksamhet och kunders direkt- reklamuppdrag och emballage med mera gett upphov till cirka 58 000 kg farligt avfall, cirka 485 000 kg avfall för de- poni, cirka 4 370 000 kg pappers-, wellpapp- och kartong- avfall och cirka 1 955 000 kg övrigt brännbart avfall. I sam- band med ombyggnationer och renoveringar har gamla lys- rör, innehållande kvicksilver, bytts ut i stor omfattning under året, vilket är anledningen till att det miljöfarliga av-
fallet har ökat.
Medarbetarna
Nyckelgrupper som inköpare, miljösamordnare och kon- taktpersoner har genomgått miljöutbildning. Xxxxxxxxxxx- ning ges i anslutning till införandet av miljöledningssys- tem. Av Postens heltidsanställda personer, har cirka 14 pro- cent fått grundläggande miljöutbildning. Medarbetarna kan följa miljöarbetet via koncernens Intranät.
41
Ekonomi
Posten har inte identifierat sådana miljörisker, miljöinveste- ringar eller andra framtida miljöåtaganden som motiverar kommentarer i den ekonomiska redovisningen över 1998. Till en del kan Postens kostnader för miljöinsatser uppvägas av besparingseffekter genom bättre utnyttjande av energi och andra resurser. Posten kan däremot inte beräkna hur miljöan- passning av produktion och tjänster påverkar intäkterna.
Framåtblick
Posten fortsätter arbetet med införande av miljölednings- system med sikte på certifiering av större delen av verksam- heten. Efter etableringen av miljöledningssystem kommer miljöanpassning av processer dvs produktion och utveck- ling av nya tjänster liksom samspelet med kunder och leve- rantörer att prioriteras.
%
100
S T Ä L L D A M I L J Ö K R A V I I N K Ö P
35000
FÖRBRUKNING FORDONSBRÄNSLE SAMT KÖRSTRÄCKA
30000
80
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
25000
60 20000
40 15000
20
0
Fordons-
underhåll
Lokal- vård
Kontors- möbler
Person- datorer
Kontors- maskiner
10000
5000
1000-tal Liter Brev Rikstransp.
1000-tal Mil Brev Rikstransp.
1000-tal Liter Brev Uppsaml/Spridn.
/utdeln.
1000-tal Mil Brev Uppsaml/Spridn.
/utdeln.
1000-tal Liter Logistik Rikstransp.
1000-tal Mil Logistik Rikstransp.
1000-tal Liter Logistik Insaml.
/Distr.
1000-tal Mil Logistik Insaml.
/Distr.
0
1997 1998
Det är samtliga medarbetare som skapar framtidens möten genom att se nya möjligheter och att våga anta utmaningar. Att tänka nytt och att ha en ständig vilja till förnyelse är ett av Postens ledord.
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge redovisning för verksamheten i moderbolaget och koncernen för 1998.
verksamhet
Posten AB (publ) är moderbolag i Postkoncernen. Kon- cernens omfattning per den 31 december 1998 framgår av not 17.
affärsområden
Marknadsutveckling
Posten Brev förmedlar i huvudsak fyra typer av med- delanden: administrativ kommunikation, marknads- kommunikation, tidskrifter och tidningar samt privata meddelanden. Dessa meddelanden i form av försändel- ser svarar för sammanlagt 90 procent av Posten Brevs totala omsättning. Kvaliteten i inrikes brevbefordran mätt som andel brev i rätt tid uppgick till 97,3 procent (97,0) enligt Postens egna mätningar. Posten Brevs totala rörelseintäkter under 1998 var 14 598 Mkr (14 094). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 155 Mkr (1 103).
Postgirot erbjuder betalningsförmedling och andra finansiella tjänster som möter kundens behov nu och i framtiden. Postgirot är en av de ledande betalningsför- medlarna i Sverige med en marknadsandel på drygt 46 procent. Postgirots totala rörelseintäkter under 1998 var 3 439 Mkr (3 376). Resultatet efter finansiella poster
uppgick till 263 Mkr (264).
Posten Logistik är en av de tre största logistikföretagen i Sverige. Posten Logistik förmedlar gods inom landet samt i samarbete med Posten Utrikes även internationellt. Som första logistikföretag i Sverige blev Posten Logistik miljö- certifierat enligt ISO 14 001 i början av 1998. Posten Logistiks totala rörelseintäkter 1998 var 3 418 Mkr (3 242). Resultatet efter finansiella poster uppgick till
–125 Mkr (102).
Resultatförsämringen förklaras av omstrukturerings- kostnader i samband med införandet av det nya logistik- nätet. Exklusive omstruktureringskostnader uppgick Posten Logistiks resultat 1998 till 40 Mkr.
Posten Utrikes utvecklar och tillhandahåller inter- nationella kommunikations- och logistiktjänster in- klusive tullhantering och distribution av från utlandet ankommande meddelanden och varor. Affärsområdet har tre sorteringsterminaler: Arlanda (huvudsakligen brev), Malmö (brev) och Malmö/Toftanäs (paket). Pro- duktionen är i hög grad integrerad med övriga Posten, framför allt Posten Brev och Posten Logistik. Posten Utrikes totala rörelseintäkter 1998 var 2 371 Mkr (2 223). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 125 Mkr (170).
PostNet har ett övergripande ansvar för att utveckla Postkoncernens tjänsteutbud för främst områdena elek- tronisk handel, avseende såväl företag till företag som företag till konsument, tredjepartslogistik, elektronisk
infrastruktur och marknadskommunikation. PostNet bildades den 1 december 1997 varför några jämförel- sevärden för föregående år inte lämnas. PostNets totala rörelseintäkter 1998 var 266 Mkr. Resultatet efter finan- siella poster uppgick till –66 Mkr.
Posten Försäljning svarar för Postens kontorsnät och för försäljning och service till mindre företag, organisa- tioner, föreningar och privatpersoner. Under affärsom- rådet redovisas även de finansiella tjänster som tidigare år har särredovisats under Posten Finansiella tjänster då enheterna numera är sammanslagna.
Posten Försäljnings totala rörelseintäkter 1998 var 4 581 Mkr (4 665). Resultatet efter finansiella poster
uppgick till –570 Mkr (–550).
Interna priser
Inom Postkoncernen sker betydande köp av produktions- och försäljningsresurser mellan affärsområdena. Huvud- principen är marknadsmässiga priser i dessa relationer.
För finansiering av kassaservicen och för att täcka 43
vissa avvecklingskostnader har Posten Försäljning i lik- het med fjolåret erhållit ersättning från Posten Brev med 325 Mkr (325) och från övriga gemensamma enhe- ter 160 Mkr (160).
Utöver detta har Posten Försäljning erhållit 200 Mkr
(200) från staten under 1998 för upprätthållande av den rikstäckande kassaservicen.
Övriga koncernenheter
Inom övriga koncernenheter ingår Postfastigheter, som förvaltar koncernens fastigheter, och Postbolagengrup- pen, som är en sammanhållande enhet för flera affärs- stödjande enheter. Vidare ingår Posten Affärsutveck- ling, Kundsegmentorganisationen samt process- och koncernstaber. Övriga koncernenheters sammanlagda resultat efter finansiella poster uppgick under 1998 till 293 Mkr (–34).
Strukturåtgärder
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Under 1998 har strukturåtgärder genomförts inom de flesta affärsområdena motsvarande 425 Mkr. Dessa struk- turåtgärder har i stor utsträckning varit personalrelate- rade, i form av avgångsvederlag, starta eget bidrag och förtida pension. Strukturåtgärderna är en följd av de fortsatta rationaliseringarna inom koncernen.
personal
Medelantalet anställda uppgick under 1998 till 42 108
(42 903) en minskning med 795. Av medelantalet an- ställda inom Postkoncernen är 52 procent (51) män.
styrelse och ledning
Under 1998 har Posten AB (publ) haft, utöver ordinarie bolagsstämma, två extra bolagsstämmor, bland annat för att besluta om förändringar i styrelsens sammansätt- ning.
Under 1998 har styrelsen i Posten AB (publ) haft följande sammansättning:
1 januari till 16 juni 1998; Ordförande: Xxxx Xxxxx. Ledamöter: Xxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxx Xxxxxxxx samt Xxxxx Xxxxxxx.
16 juni till 6 november 1998; Ordförande: Xxxxx Xxxxxxxxx, avgick 7 oktober 1998. Ledamöter: Xxx Xxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxx Xxxxxxxx samt Xxxxx Xxxxxxx.
Från den 6 november; Ordförande: Xxxx Xxxxxxxxxxxx. Ledamöter: Xxx Xxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx,
44 Xxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx
Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx, Xxx Xxxxxxxx samt Xxxxx Xxxxxxx.
Styrelsen har haft 9 protokollförda sammanträden under 1998 där den, i enlighet med den gällande arbets- ordningen för styrelsen, behandlat bokslut, strategifrå- gor, halvårsbokslut, affärsplan inklusive mål m.m.
VD och koncernchef Xxx Xxxxxxxx sade i augusti 1998 upp sig med en uppsägningstid om maximalt ett år. Den 15 februari 1999 tillträdde Xxxxxxx Xxxxx som ny VD och koncernchef.
pensionsstiftelse
Postens pensionsåtaganden intjänade till och med den 31 december 1996 tryggas sedan slutet av 1997 genom en pensionsstiftelse. Avsättning till stiftelsen gjordes i slutet av 1997 med 2 333 Mkr. I början av 1998 har
ytterligare avsättningar skett om totalt 5 760 Mkr. Se vidare not 25.
nya regler för pensionsberäkning Finansinspektionen fattade i januari 1997 beslut om nya försäkringstekniska grunder för tryggande av pen- sionsutfästelser. Inom Postkoncernen tillämpas Finans- inspektionens äldre grunder, i enlighet med den alter- nativregel som medges enligt FFFS 1997:2. Enligt alternativregeln får de äldre grunderna tillämpas till utgången av 1999. De nya beräkningsgrunderna med- för skuldökningar med betydande belopp för företag med värdesäkrade pensionsutfästelser. Sådana pensions- utfästelser förekommer framförallt i statlig verksamhet. För Postkoncernens del innebär de nya reglerna en ökning av pensionsskulden med 1 800 Mkr inklusive särskild löneskatt.
sekelskiftesfrågan
Sekelskiftesarbetet inom Posten under åren 1997 och 1998 har huvudsakligen varit inriktat på att inventera, analysera och rätta eller byta ut de IT-resurser som är berörda. I vissa fall är Posten beroende av leverantörer av utrustning eller dataprogram till exempel inom telefo- niområdet eller för brevsorteringsanläggningar. I dessa fall sker sekelskiftessäkringarna i samarbete med leve- rantörerna.
Sekelskiftesarbetet inom Posten har under 1998 gradvis gått över från ett IT-fokus till ett affärsperspek- tiv på problemen. Postens tjänster kommer under våren 1999 att testas i de säkrade IT-miljöerna. Alternativpla- ner kommer, med hänsyn till de risker som kan återstå vid millenniumskiftet, att utarbetas.
miljö
De övergripande målen för Postens miljöarbete hänför sig i huvudsak till de av Naturvårdsverket föreslagna nationella miljömålen Begränsad klimatpåverkan, Skyd- dande ozonskikt, Bara naturlig försurning, Ren luft, Ingen övergödning, Giftfri miljö och Metaller i kretslopp.
Mkr
1200
12-MÅNADERS RULLANDE RESULTAT
Exkl. realisationsvinster vid kapitaliseringen av pensionsstiftelse
TOTALPRODUKTIVITETSUTVECKLING
(ackumulerat)
Index 1993 = 100
108
1000 106
800 104
600 102
400 100
200 98
0
År 9512 9603 9606 9609 9612 9703 9706 9709 9712 9803 9806 9809 9810 9812
96
År 93
94 95
96 97 98
Postkoncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt Miljöbalken i dotterbolaget Postgiro Bank AB. Tillståndet avser verksamheten i mikrofilmlaboratoriet inom Postgirot produktion och gäller hantering av kemikalier i driften och som farligt avfall. Miljöpåver- kan sker genom viss avdunstning till omgivningen. Postkoncernen bedriver också verksamhet i dotterbola- get Posten Sverige AB, som enligt Xxxxxxxxxxx ska gås igenom senast år 2004 med avseende på eventuell till- stånds- eller anmälningsplikt. Inom affärsområde Brev finns frimärkstryckeriets verkstads verksamhet med för- kromning, förkoppring och härdning av tryckcylindrar bedrivs sedan 1980 under villkor som är fastställda i en dispens. Dispensen gäller utsläpp av vatten som skulle kunna innehålla de nämnda metallerna (mätningar pågår) samt hantering av farligt avfall. I själva tryckeriets verk- samhet ingår tryckfärger och lösningsmedel. De aktuella volymerna motiverar för närvarande varken tillstånd eller dispens, men också detta kommer att omprövas vid ge- nomgången enligt Miljöbalken senast år 2004.
rättsliga tvister och domstolsutslag
I sitt beslut i november 1998 slog Marknadsdomstolen fast att Posten har kostnadsskillnader som motiverar lägre priser för stora sändningar till de 19 största orterna jämfört med övriga landet. Domstolen konstaterade att Postens kalkyler som ligger till grund för de geografiskt differentierade priserna är korrekta. I och med beslutet har Posten fått möjlighet att erbjuda en tjänstestruktur som bättre än tidigare motsvarar kundernas behov. Det nya tjänsteutbudet börjar gälla den 1 april 1999.
I två skilda processer yrkas skyldighet för Posten Sveri- ge AB att utge skadestånd enligt konkurrenslagen med 78 Mkr samt 67,8 Mkr. Posten har bestritt xxxxxxxxx.
moderbolaget
Posten AB blev i mars 1998 ett publikt bolag, i syfte att kunna finansiera sig på kapitalmarknaden.
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Under året har Posten AB (publ) lanserat ett svenskt Medium Term Note (MTN) – program med en ram om
3 000 Mkr. Samtidigt har ett certifikatsprogram, om 2 000 Mkr, lanserats, se vidare not 29.
Rörelseintäkter och resultat
Rörelseintäkterna för Posten AB (publ) uppgick 1998 till 221 Mkr (492). Resultat efter finansiella poster uppgick till 279 Mkr (48). Resultatförbättringen beror främst på minskade räntekostnader till följd av bildan- det av pensionsstiftelsen.
Investeringar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar upp- gick till 0 Mkr (1). Investeringar i aktier, obligationer och andra långfristiga värdepappersinnehav uppgick till 88 Mkr (249).
övriga v äs entliga händelser och förvärv
Under året har Posten Fondkommission AB försålts. Posten har förvärvat det estniska transportföretaget In Time med säte i Tallinn samt drygt 90 procent av ak- tierna i det polska logistikföretaget Masterlink Express Sp.zo.o som är en rikstäckande dörr-till-dörr transpor- tör i Polen. I Lettland har Posten bildat ett joint-ventu- re med Post Latvia för utveckling av Bizpaktjänsten. I
Litauen bildades under hösten BLS Latvia tillsammans 45
med ett inhemskt företag.
framtida utveckling
De rationaliseringar som pågått under hela 1990-talet kommer att fortsätta även framgent bl.a. till följd av antagna lägre brevvolymer. Vidare kommer Postkoncer- nen att fortsätta anpassningen av distributionsappara- ten till de förändrade marknadskraven. Bedömningen är att transaktionsvolymerna i kassorna kommer att minska med 20 procent under de närmaste två åren. Bland åtgärderna ingår en fortsatt förändring av kassa- servicenätet, bland annat genom en fortsatt övergång till Post-i-Butik och andra entreprenadformer.
Koncernens resultaträkningar
Mkr | Not | 1998 | 1997 |
Rörelsens intäkter Nettoomsättning | 1 | 23 498 | 22 685 |
Övriga rörelseintäkter | 2 | 861 | 739 |
Summa rörelsens intäkter | 24 359 | 23 424 |
INTÄKTSSTRUKTUR
Totala intäkter 24 359 Mkr
6,9%
Nettoresultat
Övrig
nettoomsättning Övriga rörelse-
av finansiella transaktioner
0,4%
Transaktions- ersättningar 8,1%
intäkter 4,4%
Försändelseintäkter 69,6%
KOSTNADSSTRUKTUR
Totala kostnader 23 624 Mkr
Skatter 1%
Avskrivningar 4%
Rörelsens kostnader
Personalkostnader 3 –13 635 –13 573
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella | Bankuppdrag 3,9% | |||
anläggningstillgångar | 5 | –1 020 | –1 206 | Räntenetto 6,7% |
Rörelseresultat | 1 | 1 060 | 1 212 | |
Finansiella poster | ||||
Resultat från värdepapper och | ||||
fordringar som är anlägg- | ||||
ningstillgångar | 7 | 12 | 20 | |
Övriga ränteintäkter och | ||||
liknande resultatposter | 8 | 168 | 234 |
Externa kostnader 4 –8 644 –7 433
46
Räntekostnader och liknande resultatposter | 9 | –165 | –411 | Personal- kostnader 58% | |
Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 1 055 | Övriga rörelse- kostnader | ||
37% | |||||
Skatt på årets resultat Minoritetens andel i årets resultat | 11 | –325 2 | –329 0 | ||
Årets resultat | 752 | 726 |
Kommentarer till resultaträkningar
kommentar till resultaträkningarna
Rörelsens intäkter
Postkoncernens rörelseintäkter för helåret 1998 uppgick till 24 359 Mkr (23 424). Nettoomsättningen för perio-
den uppgick till 23 498 Mkr (22 685) och övriga rörelse-
intäkter uppgick till 861 Mkr (739).
Postkoncernens intäkter:
Försändelseintäkterna, det vill säga in- och utrikes brev- och paketförsändelser, ökade med 3 procent i löpande pris till 16 943 Mkr (16 621).
Räntenettot, till den del detta ingår i rörelsens intäkter, uppgick till 1 638 Mkr (1 786). Minskningen om drygt 8 procent eller 148 Mkr förklaras av lägre marknadsrän- tor som till viss del kompenseras av högre volymer.
Bankuppdragen, som till största delen avser ersätt- ningar från Nordbanken för utförda uppdrag, har mins- kat med nästan 11 procent till 948 Mkr (1 060).
Transaktionsersättningar i Posten Försäljning och Post- girot har under 1998 ökat med 4 procent till 1 967 Mkr (1 892). Ökningen är en följd av att Postgirot den 1 januari 1998 införde en ny prisstruktur med högre års- och anslutningsavgifter samt införandet av avgifter för vissa betalningsorder.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 104 Mkr (–28). Förändringen är framförallt att hänföra till en gynnsam utveckling i resultatet av handelsportföl- jerna men även valutaagiot har förbättrats under 1998.
Övriga rörelseintäkter har ökat ifrån föregående år och uppgår till 861 Mkr (739). I övriga intäkter ingår reali- sationsvinster uppkomna i samband med avyttring av fastigheter och aktier men även vissa uppdragsersätt- ningar.
Rörelsens kostnader
Postkoncernens rörelsekostnader uppgick till 23 299
Mkr (22 212).
Personalkostnaderna ökade med 62 Mkr jämfört med
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriel- la anläggningstillgångar minskade till 1 020 Mkr (1 206), främst beroende på ett lägre avskrivningsunderlag till följd av överföringar av anläggningstillgångar till pen- sionsstiftelsen.
Externa kostnader ökade med drygt 15 procent och upp- gick till 8 644 Mkr (7 433). Ökningen beror på att kon- cernens lokalkostnader, som i och med överföringen av fastigheter till pensionsstiftelsen, betraktas som externa kostnader. I de ökade externa kostnaderna ingår även igång- sättningskostnader för det nya logistiknätet samt utveck- lingskostnader bland annat för sekelskiftes- och eurorelate- rade tjänster.
Finansnetto och skatt
Finansnettot ökade till 15 Mkr (–157), förbättringen för- klaras främst av omkapitaliseringen vid bildandet av pensionsstiftelsen.
Årets skattekostnad uppgår till 325 Mkr (329) varav
117 Mkr avser betald skatt och 208 Mkr latent skatt i 47
obeskattade reserver.
Av årets resultat om 752 Mkr (726) föreslår Posten ABs styrelse och VD att ingen utdelning till ägaren lämnas. Detta är i enlighet med ägardirektiven som anger, att ingen utdelning ska ske innan koncernens soliditet uppnår 10 procent.
känslighetsanalys
Effekt på
Förändring rörelseresultat Mkr i %
Antal anställda ±500 –+157 13%
föregående år till 13 635 Mkr (13 573). Ökningen beror
Lönekostnad ±1%
–+136 11%
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
främst på nya löneavtal inom koncernen.
Xxxxx försändelser ±1% ±115 9%
Koncernens balansräkningar
per 31 december
Mkr | Not | 1998 | 1997 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | |||
Bundet eget kapital | 23 | ||
Aktiekapital | 600 | 600 | |
Bundna reserver | 667 | 495 |
Mkr Not | 1998 | 1997 | |
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggnings- tillgångar 12 | 130 | 30 | |
Materiella anläggnings- | |||
tillgångar | |||
Byggnader och mark 13 | 1 558 | 2 862 | |
Maskiner och inventarier 14,15 | 3 326 | 3 397 | |
Pågående nyanläggningar | |||
och förskott avseende | |||
materiella anläggnings- | |||
tillgångar | 16 | 88 | 142 |
Summa materiella | |||
anläggningstillgångar | 4 972 | 6 401 | |
Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andelar i intresseföretag | 19 | 22 | 37 |
Obligationer och andra | |||
långfristiga värdepappers- | |||
innehav | 20 | 17 953 | 13 515 |
Andra långfristiga fordringar | 10 | 19 | |
Summa finansiella | |||
anläggningstillgångar | 17 985 | 13 571 | |
Summa bundet eget kapital | 1 267 | 1 095 | |
Xxxxx eget kapital Fria reserver | 23 | 2 753 | 2 196 |
Årets resultat | 752 | 726 | |
Summa fritt eget kapital | 3 505 | 2 922 | |
Summa eget kapital | 4 772 | 4 017 | |
Avsättningar Avsättningar till pensioner | 25 | 1 089 | 6 975 |
Avsättningar för latent skatt | 26 | 504 | 298 |
Övriga avsättningar | 27 | 342 | 321 |
Summa avsättningar | 1 935 | 7 594 | |
Långfristiga skulder Förlagslån | 28 | 411 | 411 |
Räntebärande skulder | 29, 30 | 502 | 7 |
Andra långfristiga skulder | 33 | 31 | |
Summa långfristiga skulder | 946 | 449 | |
Kortfristiga skulder Inlåning i postgirot | 42 248 | 43 264 | |
Skulder till kreditinstitut | 30 | 7 275 | 7 201 |
Förskott från kunder | 563 | 486 | |
Leverantörsskulder | 1 175 | 994 | |
Räntebärande skulder | 29,30 | 1 404 | 795 |
Skatteskulder | – | 120 | |
Övriga kortfristiga rörelseskuld Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | er 31 | 1 111 2 782 | 1 486 2 728 |
48
Summa anläggningstillgångar | 23 087 | 20 002 |
Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror m m | 87 | 85 |
Kortfristiga fordringar Kundfordringar | 1 853 | 1 606 |
Skattefordran | 94 | – |
Räntebärande fordringar | 2 260 | 2 297 |
Övriga icke räntebärande fordringar | 922 | 464 |
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 21 1 516 1 553
Summa kortfristiga skulder 56 558 57 074
OCH SKULDER | 64 211 | 69 134 |
Poster inom linjen Ställda säkerheter för egna skulder 30 Fastighetsinteckningar 73 | 77 | |
Obligationer, mm | 12 564 | 7 595 |
Summa ställda säkerheter | ||
SUMMA EGET KAPITAL
Summa kortfristiga fordringar | 6 645 | 5 920 | |
Kortfristiga placeringar | 22 | 31 309 | 38 239 |
Kassa och bank | 3 083 | 4 888 | |
Summa omsättningstillgångar | 41 124 | 49 132 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 64 211 | 69 134 |
för egna skulder | 12 637 | 7 672 | |
Ansvarsförbindelser | |||
Pensionsförpliktelser som ej | |||
skuldförs | 25 | 3 824 | 3 522 |
Moderbolagsborgen för | |||
pensionsförpliktelser | 25 | 4 217 | 4 314 |
Övriga ansvarsförbindelser | 32 | 801 | 877 |
Summa ansvarsförbindelser | 8 842 | 8 713 | |
Kommentarer till balansräkningarna
balansomslutning
Postkoncernens balansomslutning per den 31 december 1998 uppgick till 64 211 Mkr (69 134).
tillgångar
Anläggningstillgångarna har förändrats under året genom att andelen byggnader och mark genom försäljningar har minskat samtidigt som koncernen ökat sitt innehav av obligationer och andra långfristiga värdepapper. Totalt har summa anläggningstillgångar ökat från 20 002 Mkr till 23 087 Mkr.
Omsättningstillgångarna har minskat till 41 124 Mkr (49 132). Av dessa har de kortfristiga fordringarna inklusive varulager ökat till 6 732 Mkr (6 005). I de likvida medlen ingår kortfristiga placeringar samt kassa och bank. De likvida medlen uppgick per den 31 december 1998 till 34 392 Mkr (43 127). Nedgången förklaras främst av minskade placeringar till följd av kapitaliseringen av pensionsstiftelsen. De likvida med- len samvarierar normalt med postgiroinlåningen och varierar i hög grad under en månad.
Den låga balanslikviditeten (omsättningstillgångar/ kortfristiga skulder) förklaras av att 17 953 Mkr av Postens finansiella placeringar finns redovisade som anläggningstillgångar. De räntebärande fordringarna ökade på grund av ökad utlåning inom Postgirot.
eget kapital och skulder
Eget kapital. Det egna kapitalet i Postkoncernen upp- gick per den 31 december 1998 till 4 772 Mkr (4 017). Avsättningar. Avsättningar till pensioner uppgick till
1 089 Mkr (6 975). Minskningen är en följd av att en stor del av pensionsförpliktelserna överförts till Postens pensionsstiftelse. Avsättningen i balansräkningen mot- svarar det försäkringstekniskt beräknade värdet på åta- ganden som ej tryggats genom överföring av medel till pensionsstiftelsen.
Långfristiga skulder har ökat till 946 (449). Detta för- klaras av det svenska MTN-programmet som Posten under året lanserat.
De kortfristiga skulderna minskade under 1998 med 516 Mkr och uppgick till 56 558 Mkr (57 074). Föränd- ringen förklaras av minskningen av postgiroinlåningen om 1 016 Mkr per den 31 december 1998 jämfört med samma tidpunkt 1997. Samtidigt har andelen räntebä- rande skulder ökat bland annat genom det certifikatspro-
gram som lanserats under året. 49
TILLGÅNGAR
Mkr
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
År 94
95 96
97 98
Likvida medel
Övriga omsättnings- tillgångar
Anläggningstillgångar
INVESTERINGAR OCH AVSKRIVNINGAR SKULDER OCH EGET KAPITAL
Mkr
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0
År 86
87 88
89 90
91 92
93 94
95 96
97 98
Mkr
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
År 94
95 96
97 98
Inlåning i Postgirot Övr. kortfristiga
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
skulder
Övr. långfristiga skulder
Avsatt till pensioner
Eget kapital
Investeringar Avskrivningar
Koncernens finansieringsanalyser
Mkr | 1998 | 1997 |
RÖRELSEN | ||
Resultat före skatt | 1 075 | 1 055 |
Avskrivningar enligt plan | 1 016 | 1 093 |
Nedskrivningar av anläggnings- | ||
tillgångar m m | 60 | 129 |
Realisationsvinst på sålda anläggningstillgångar Skatter | –395 –117 | –362 –377 |
Minoritetens andel i resultatet | 2 | – |
Kassaflöde före förändring i |
rörelsekapital och investeringar 1 641 1 538
Ökning/minskning av omsättnings- tillgångar exklusive likvida medel
och finansiella fordringar –777 166
Minskning/ökning i postgiroinlåningen –1 016 2 596
Ökning av kortfristiga
rörelseskulder m m –153 107
Rörelsekapital i avyttrade
Förändring i rörelsekapital | –1 963 | 2 824 |
Kassaflöde före investeringar | –322 | 4 362 |
INVESTERINGAR | ||
Investeringar i immateriella | ||
anläggningstillgångar | –118 | –24 |
Investeringar i materiella | ||
anläggningstillgångar | –971 | –1 186 |
Investeringar i obligationer och andra långfristiga | ||
värdepappersinnehav | –4 525 | –198 |
Försäljning av anläggnings- | ||
tillgångar m m | 1 822 | 2 745 |
Anläggningstillgångar i | ||
avyttrade koncernföretag | 17 | 217 |
Investeringar netto | –3 775 | 1 554 |
Kassaflöde efter investeringar | –4 097 | 5 916 |
FINANSIERING | ||
Minskning/ökning av långfristiga fordringar 9 | –27 | |
Minskning/ökning av kortfristiga | ||
finansiella fordringar 36 | –791 | |
Minskning av avsättningar 5 865 | –2 225 | |
Ökning av långfristiga | ||
skulder 497 | 181 | |
Ökning av kortfristiga | ||
finansiella skulder 713 | 752 | |
Omräkningsdifferens 3 | –3 | |
Finansiella tillgångar och skulder | ||
i avyttrade koncernföretag 31 | –180 | |
Netto av finansieringsverksamhet 4 638 | –2 293 | |
Förändring av likvida medel 8 735 | 3 623 | |
Likvida medel inklusive kortfristiga | ||
placeringar | ||
Behållning den 1 januari 43 127 | 39 504 | |
Förändring av likvida medel 8 735 | 3 623 | |
Behållning den 31 december 34 392 | 43 127 | |
50 koncernföretag –17 45
kommentarer till finansieringsanalyserna
Rörelsen
Koncernens kassaflöde före förändring i rörelsekapital och investering var 1 641 Mkr (1 538).
Rörelsekapitalets förändring på –1 963 Mkr (2 824) förklaras främst av förändring i postgiroinlåningen. Postgiroinlåningen har på grund av sin storlek och bero- ende av kalendereffekter stor påverkan på såväl balans- räkning som finansieringsanalys. Vidare förklaras rörel- sekapitalets förändring av en icke räntebärande fordran avseende begärd gottgörelse från Postens Pensionsstif- telse 1996 uppgående till 593 Mkr (0). Kundfordringar- na ökade med cirka 200 Mkr (56).
Investeringar
Investeringarna i materiella anläggningstillgångar är huvudsakligen hänförliga till affärsområdena Posten Brev och Posten Logistik. Koncernens investeringar i långfristiga värdepappersinnehav uppgick till 4 525 Mkr (198). Försäljningen av anläggningstillgångar avser främst byggnader och mark.
Finansiering
Nettot av finansieringsverksamheten uppgick till –4 638 Mkr till följd av bildandet av Postens Pensionsstiftelse 1996. Upplåning via certifikat- och MTN-programmen har utgjort del av koncernens finansiering med 499 Mkr
(0) respektive 500 Mkr (0).
finansieringsanalys exklus iv e postgiroinlåningen ( mkr)
1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital och investeringar 1 283 | 2 947 | 1 801 | 2 256 | 2 444 | 2 147 | 1 470 | 1 306 | 1 538 | 1 641 |
Förändring i rörelsekapital 452 | 1 856 | 754 | –541 | –1 012 | 723 | –332 | –2 754 | 228 | –947 |
Kassaflöde före investeringar 1 735 | 4 803 | 2 555 | 1 715 | 1 432 | 2 870 | 1 138 | –1 448 | 1 766 | 694 |
Investeringar, netto* 1 101 | –1 598 | –1 563 | –1 702 | –888 | –660 | –1 533 | –1 362 | 1 752 | 750 |
Xxxxxxxxxx efter investeringar 634 | 3 205 | 992 | 13 | 544 | 2 210 | –395 | –2 810 | 3 518 | 1 444 |
Investeringar i obligationer och andra värdepapper 752 | 1 350 | –400 | 85 | –376 | –3 374 | –586 | –1 390 | –198 | –4 525 |
Netto av finansieringsverksamhet –22 | –55 | 3 | 821 | –277 | –2 606 | –69 | –250 | –2 293 | –4 638 |
Summa 140 | 4 500 | 595 | 919 | –109 | –3 770 | –1 050 | –4 450 | 1 027 | –7 719 |
Förändring i Postgiroinlåningen 4 181 | 10 227 | –2 394 | –8 254 | 2 402 | 5 947 | 5 472 | 8 053 | 2 596 | –1 016 |
* Exklusive investeringar i obligationer och andra värdepapper
51
postkoncernen i samm andrag 1çç8
Koncernenheterna redovisas närmare på sidorna 20-37
Rörelse- intäkter Mkr | finansiella poster Mkr | Medel- antal anställda | Investe- ringar Mkr |
Posten Brev 14 598 | 1 155 | 24 312 | 296 |
Postgirot 3 439 | 263 | 2 633 | 96 |
Posten Logistik 3 418 | –125 | 4 389 | 127 |
Posten Utrikes 2 371 | 125 | 618 | 11 |
PostNet 266 | –66 | 112 | 12 |
Posten Försäljning 4 581 | –570 | 8 219 | 80 |
Postfastigheter 929 | 571 | 157 | 25 |
Postbolagen- gruppen 1 063 | 23 | 700 | 62 |
Gemensamt 315 | –301 | 968 | 262 |
Elimineringar1) 6 621 | |||
Summa 24 359 | 1 075 | 42 108 | 971 |
Resultat efter
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
1) Avser ej utfördelade intäkter och kostnader
Moderbolagets resultaträkningar och finansieringsanalyser
Mkr Not | 1998 | 1997 | Mkr | 1998 | 1997 | |
Rörelsens intäkter Nettoomsättning | 221 | 492 | Rörelsen Resultat före bokslutsdispositioner | |||
Summa rörelsens intäkter | 221 | 492 | och skatt | 279 | 48 | |
Av-/nedskrivningar enligt plan | 12 | 2 | ||||
Rörelsens kostnader Personalkostnader 3 | –8 | –558 | Nedskrivning aktier i dotterbolag Realisationsvinst på sålda | 163 | – | |
Externa kostnader 4 Avskrivningar och nedskrivningar | –42 | –141 | anläggningstillgångar Skatter | –36 –20 | –23 –34 | |
av materiella och immateriella | Kassaflöde före förändring i | |||||
anläggningstillgångar 5 | –12 | –2 | rörelsekapital och investeringar | 398 | –7 | |
Rörelseresultat | 159 | –209 | ||||
Ökning/minskning av omsättnings- | ||||||
Finansiella poster | tillgångar exklusive likvida medel | –45 | 111 |
Resultat från andelar i
koncernföretag 6 36 13
52 | fordringar som är anlägg- ningstillgångar | 7 | 103 | 456 | Kassaflöde före investeringar | 486 | –161 | |
Övriga ränteintäkter och | ||||||||
liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter | 8 9 | 189 –208 | 242 –454 | Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 0 | –1 | ||
Resultat efter finansiella poster | 279 | 48 | Investeringar i aktier, obligationer och |
Resultat från värdepapper och
Minskning/ökning av övriga
kortfristiga skulder m m 133 –265
Förändring i rörelsekapital 88 –154
andra långfristiga värdepappersinnehav 88 | –249 | ||||||
Bokslutsdispositioner | Försäljning av anläggningstillgångar m m | 68 | 103 | ||||
Bokslutsdispositioner och | Investeringar netto | –20 | –147 | ||||
koncernbidrag | 10 | –18 | 85 | Kassaflöde efter investeringar | 466 | –308 | |
Resultat före skatt | 261 | 133 | |||||
Skatt på årets resultat | 11 | –77 | –37 | Finansiering Ökning/minskning av | |||
Årets resultat | 184 | 96 | långfristiga fordringar Minskning/ökning av kortfristiga | –206 | 4 445 | ||
finansiella fordringar | 73 | –617 | |||||
Minskning av avsättningar Ökning av långfristiga skulder | – 491 | –7 467 209 | |||||
Minskning/ökning av kortfristiga finansiella skulder | –1 316 | 3 837 | |||||
Netto av finansieringsverksamhet | –958 | 407 | |||||
Förändring av likvida medel | –492 | 99 | |||||
Likvida medel inklusive kortfristiga | |||||||
placeringar Behållning den 1 januari | 727 | 628 | |||||
Förändring av likvida medel | –492 | 99 | |||||
Behållning den 31 december | 235 | 727 | |||||
Moderbolagets balansräkningar
per 31 december
Mkr Not 1998 1997
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Maskiner och inventarier | 14,15 | 1 | 1 |
Summa materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 17 3 207 3 301
18 | 964 | 758 | Summa fritt eget kapital | 1 389 | 1 352 |
19 | 23 | 27 | SUMMA EGET KAPITAL | 2 109 | 2 072 |
Långfristiga fordringar hos koncernföretag
Andelar i intresseföretag Obligationer och andra
långfristiga värdepappers-
innehav 20 219 240
Mkr Not 1998 1997
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital Aktiekapital | 23 | 600 | 600 |
Reservfond | 120 | 120 | |
Summa bundet eget kapital | 720 | 720 | |
Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel | 23 | 1 205 | 1 256 |
Årets resultat | 184 | 96 |
Obeskattade reserver 24 67 49
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Andra långfristiga fordringar | 2 | 2 | Långfristiga skulder | |||||
Summa finansiella | Skulder till koncernföretag | 174 | 189 | |||||
anläggningstillgångar | 4 415 | 4 328 | Förlagslån | 28 | 411 | 411 | ||
Summa anläggningstillgångar | 4 416 | 4 329 | Räntebärande skulder | 29, 30 | 526 | 20 | ||
Summa långfristiga skulder | 1 111 | 620 | ||||||
Omsättningstillgångar | ||||||||
Kortfristiga fordringar | Kortfristiga skulder | |||||||
Kundfordringar | 0 | 8 | Leverantörsskulder | 24 | 3 | |||
Fordringar hos koncernföretag | 3 754 | 5 554 | Skulder till koncernföretag | 4 641 | 7 778 | |||
Skattefordran | 47 | – | Skatteskulder | – | 10 | |||
Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 21 | 10 8 | 3 12 | Räntebärande skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 29 31 | 501 17 | 38 63 | |
Summa kortfristiga fordringar | 3 819 | 5 577 | Summa kortfristiga skulder | 5 183 | 7 892 | |||
Kortfristiga placeringar | 22 | 235 | 712 | SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 470 | 10 633 | ||
Kassa och bank | 0 | 15 | ||||||
Summa omsättningstillgångar | 4 054 | 6 304 | ||||||
SUMMA TILLGÅNGAR | 8 470 | 10 633 | Poster inom linjen | |||||
Ställda säkerheter | 30 | 50 | 50 | |||||
Ansvarsförbindelser | ||||||||
Borgensförbindelse avseende | ||||||||
dotterföretags pensionsför- | ||||||||
pliktelser | 25 | 4 319 | 4 413 | |||||
Övriga ansvarsförbindelser | 32 | – | – | |||||
53
Redovisnings- och värderingsprinciper
Belopp i miljoner kronor (Mkr) där annat ej anges.
ändrade redovisningsprincip er
Redovisning av koncernbidrag
Posten redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akut- grupp om koncernbidrag och aktieägartillskott. Aktie- ägartillskott aktiveras i aktier och andelar hos givaren och redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren. Koncernbidrag redovisas efter sin ekonomiska inne- börd, dvs vanligen för att minimera koncernens skatt. Eftersom koncernbidraget därför inte utgör vederlag för utförda prestationer, redovisas det direkt mot balansera- de vinstmedel efter avdrag för dess skatteeffekt. Jämfö- relseårets resultat och eget kapital i moderbolaget har anpassats i enlighet med denna princip.
Finansiella omsättningstillgångar
I dotterbolaget Postgirot Bank AB värderas överlåtbara
54 värdepapper och derivatinstrument, som klassificeras
som finansiella omsättningstillgångar, från och med 1998 till verkligt värde. Jämförelseåret för Postgirot har justerats i enlighet härmed. I Postens koncernredo- visning tillämpas dock fortfarande värdering enligt lägsta värdets princip.
koncernredovisning
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation om koncernredo- visning, RR 1. Koncernens bokslut omfattar moderbo- laget och de företag i vilka Posten AB per bokslutsda- gen direkt eller indirekt innehade mer än 50 procent av röstetalet eller på annat sätt hade ett bestämmande inflytande.
I koncernens resultaträkning ingår under året förvär- vade företag med intäkter och kostnader avseende tiden efter förvärvet. I de fall innehaven är betydande ingår dotterbolag som avyttrats under löpande år i koncer- nens resultaträkning för innehavstiden. Vid övriga för- säljningar behandlas bolagen som utomstående från årets början. De bolag som koncernen omfattar framgår av not 17 till resultat- och balansräkningarna.
Förvärvsmetoden
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsme- toden. Metoden innebär att förvärv betraktas som en transaktion, varigenom moderbolaget och därigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. De tillgångar och skulder, som dotterföretaget har vid förvärvstidpunkten, värderas till anskaffningsvärdet ur koncernens synpunkt. Koncern-
mässiga anskaffningsvärden fastställs genom en för- värvsanalys i anslutning till aktieförvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för aktierna och dels marknadsvärdet för förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dot- terföretagsaktierna och marknadsvärdet på förvärvade tillgångar och övertagna skulder utgör koncernmässig goodwill.
Intressebolagsredovisning
Koncernen tillämpar kapitalandelsmetoden för intres- seföretag, i vilka koncernen har lägst 20 procent och högst 50 procent av röstandelen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvär- den på koncernmässiga över- och undervärden. I kon- cernens resultaträkning redovisas som ”Andel i intresse- företags resultat” koncernens andel i intresseföretagens resultat efter finansiella intäkter och kostnader justerat för avskrivningar på förvärvade övervärden. Koncernens andel i intresseföretagens redovisade skatter ingår i koncernens skattekostnader. Vinstandelar, som har upp- arbetats efter förvärven av intresseföretagen och som ännu inte realiserats genom utdelning, avsätts till kapi- talandelsfonden. Kapitalandelsfonden utgör en del av koncernens bundna egna kapital. De bolag som redovi- sas enligt kapitalandelsmetoden framgår av not 19.
Omräkning av utländska dotterbolag
Vid omräkning av utländska dotter- och intressebolag tillämpas dagskursmetoden. Balansräkningarna i dessa bolag omräknas till balansdagens kurs medan resultat- räkningarna omräknas till årets genomsnittskurs. Upp- komna omräkningsdifferenser förs direkt till koncer- nens egna kapital.
obeskattade reserv er, boksluts- dispos itioner och skatter
I koncernens balansräkning uppdelas de obeskattade reserverna i latent skatteskuld, vilken redovisas som avsättning, och eget kapitalandel i obeskattade reserver, vilken ingår i bundna reserver.
I koncernens resultaträkning redovisas som en följd härav inga bokslutsdispositioner. I årets skattekostnad ingår, utöver de enskilda koncernföretagens redovisade skattekostnader, även förändringen av den latenta skat- teskulden hänförlig till avsättningar samt upplösningar av de obeskattade reserverna.
avskrivningar på anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan har baserats på anläggningstill- gångarnas anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livslängd. Följande avskrivningsperioder tillämpas:
Postbehandlingsutrustning 5–10 år
Fordon och övrig transportutrustning 4–7 år
Datautrustning 4–7 år
Kontorsinventarier 5 år
Kommunikationsbyggnader 33 år Bostads- och industribyggnader 20–67 år Strukturell koncerngoodwill 20 år
Övriga immateriella tillgångar 5 år
leasing
I koncernredovisningen redovisas väsentliga leasingav- tal i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR6, Redovisning av leasingavtal.
Koncernens finansiella leasingavtal har ej bedömts vara av väsentlig betydelse och samtliga förekommande leasingavtal redovisas därför som operationella leasing- avtal.
obligationer och andra värdepappersinnehav
Postkoncernens innehav av obligationer och andra vär- depapper i Posten AB respektive Postgirot Bank AB redovisas enligt gällande regler för banker och andra kreditinstitut.
Räntebärande värdepapper som anskaffats med avsikt att behållas till förfall klassificeras som finansiella anläggningstillgångar. Övriga överlåtbara värdepapper och derivatinstrument klassificeras som finansiella omsättningstillgångar, vilka redovisas som kortfristiga placeringar i balansräkningen.
Finansiella anläggningstillgångar upptas till anskaff- ningsvärde/upplupet anskaffningsvärde. Då värdepap- peren är avsedda att innehas till förfall, redovisas inga orealiserade vinster eller förluster i resultaträkningen.
Överlåtbara värdepapper och derivatinstrument, som klassificerats som finansiella omsättningstillgångar, vär- deras i dotterbolaget Postgirot Bank AB till verkligt värde. I Postgirot Bank AB redovisas vidare såväl oreali- serade som realiserade vinster och förluster i resultat- räkningen som Nettoresultat av finansiella transaktio- ner, vilket ingår i Postkoncernens nettoomsättning. Vinster som uppkommer till följd av att det bokförda värdet överstiger upplupet anskaffningsvärde sätts av till en fond för orealiserade vinster. Fonden redovisas som bundet eget kapital efter beaktande av latent skatt. I Postens koncernredovisning samt i den finansverk- samhet som bedrivs i moderbolaget Posten AB värderas dock de finansiella omsättningstillgångarna enligt lägsta värdets princip. Vinster och förluster i Posten ABs port-
följer redovisas under finansiella poster.
varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffnings- värdet, enligt den s k FIFU-metoden (först-in-först-ut), och det verkliga värdet i enlighet med Redovisningsrå- dets rekommendation, RR 2, om Varulagerredovisning.
fordringar och skulder i utländsk valuta
Vid värdering av fordringar och skulder i utländsk valuta tillämpas Bokföringsnämndens rekommendation nr 7.
Fordringar och skulder omräknas till balansdagens valutakurser. I de fall dessa terminssäkrats används ter- minskontraktets avistakurs.
Valutakursdifferenser på lån, vilka valutasäkrar netto- tillgångar i utländska dotter- och intressebolag, redovisas i koncernredovisningen mot omräkningsdifferenser hän- förliga till dessa bolags egna kapital.
Kursdifferenser på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan övriga kursdifferen- ser ingår i finansiella poster.
avs ättningar till pensioner
Vid den försäkringstekniska beräkningen av kapitalvär- det av Postens pensionsutfästelser tillämpas Finansin- spektionens äldre grunder, i enlighet med den alterna-
xxxxxxxx som medges enligt FFFS 1997:2. Enligt alter- 55
nativregeln får de äldre grunderna tillämpas till ut-
gången av 1999.
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
De nya beräkningsgrunderna medför skuldökningar med betydande belopp för företag med värdesäkrade pensionsutfästelser. Sådana pensionsutfästelser före- kommer framförallt i statlig verksamhet. För Postens del innebär de nya reglerna en ökning av pensionsskul- den med 1 800 Mkr, inklusive särskild löneskatt.
Noter till resultat- och balansräkningar
Om inte annat anges avser noter koncernen.
Not 1
NETTOOMSÄTTNING OCH
RÖRELSERESULTAT FÖRDELAT PÅ RÖRELSEGRENAR
Nettoomsättning Rörelseresultat
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 |
Posten Brev | 14 561 | 13 234 | 1 106 | 1 069 |
Postgirot | 3 283 | 3 412 | 263 | 300 |
Posten Logistik | 3 385 | 3 196 | – 121 | 98 |
Posten Utrikes | 2 255 | 2 087 | 133 | 163 |
Postnet | 92 | – | –62 | – |
Posten Försäljning | 4 581 | 5 427 | –568 | –530 |
Postfastigheter | – | – | 592 | 750 |
Övrigt | 858 | 2 043 | –283 | –638 |
Avgår: koncernintern försäljning | –5 517 | –6 714 | – | – |
Summa | 23 498 | 22 685 | 1 060 | 1 212 |
Av moderbolagets nettoomsättning kom 4 procent (56) från dotterbolag.
Not 2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER | Koncernen | |||
Mkr | 1998 | 1997 | ||
Hyresintäkter | 138 | 161 | ||
Uppdragsersättningar | 174 | 102 | ||
Realisationsvinster vid avyttring av fastigheter | 440 | 366 | ||
Realisationsvinst vid avyttring av aktier och andelar | 27 | 37 | ||
Övrigt | 82 | 73 | ||
Summa | 861 | 739 |
56
Not 3
PERSONALKOSTNADER Koncernen Moderbolaget
Medelantal anställda | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Medelantal anställda | 42 108 | 42 903 | 2 | 56 | |
– varav män | 22 026 | 22 021 | 2 | 27 |
Av medelantal anställda i koncernen återfinns 29 (6) st i Ryssland, varav 23 (4) män, 15 (0) st i Estland, varav 7 (0) st män, 12 (0) st i Lettland, varav 5 (0) män, 5 (0) st i Litauen, varav 4 (0) st män och 141 (0) st i Polen, varav 61 (0) st män. Övrig personal är anställd i Sverige.
Löner och andra ersättningar
Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 |
Xxxxxxxxx, verkställande direktörer | 29 | 29 | 3 | 3 |
(Varav bonus) | (1) | (1) | (0) | (0) |
Övriga anställda | 9 138 | 9 029 | 1 | 23 |
(Varav bonus) | (61) | (54) | (0) | (0) |
Summa | 9 167 | 9 058 | 4 | 26 |
(Varav bonus) | (62) | (55) | (0) | (0) |
Av löner och andra ersättningar avser 2 (2) Mkr anställda i Ryssland, varav 0 (2) Mkr utgått till styrelse och verkställande direktör, 2 (0) Mkr avser anställda i Estland, varav 1 (0) Mkr utgått till styrelse och verkställande direktör, 1 (0) Mkr avser anställda i Lettland, varav 0 (0) Mkr utgått till styrelse och verkställande direktör och 10 (0) Mkr avser anställda i Polen, varav 1 (0) Mkr utgått till styrelse och verkställande direktör.
Not 3, forts
Sociala kostnader Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 |
Sociala kostnader | 4 016 | 4 072 | 4 | 473 |
(Varav pensionskostnader) | (875) | (1 196) | (2) | (433) |
Av moderbolagets pensionskostnader avser 2 (1) Mkr avgående verkställande direktör. Företa- gets utestående pensionsförpliktelser för denne uppgår till 0,7 (0,5) Mkr.
Av koncernens pensionskostnader avser 25 (22) Mkr nuvarande och tidigare verkställande och vice verkställande direktörer. Koncernens utestående förpliktelser för dessa uppgår till 23 (20) Mkr.
.
Ledande befattningshavares anställningsvillkor
Arvode till styrelseordförande i Posten AB har utgått med 167 (180) Tkr. Därutöver har dessa erhållit 18 (20) Tkr som ordförande i Posten Sverige AB. Totalt har arvoden till styrelseledamöter i moderbolaget under 1998 utbetalats med 831 (880) Tkr. Därutöver har för de ledamöter som även ingår i Posten Sverige ABs styrelse sammanlagt utbetalats 94 (80) Tkr.
Till avgående verkställande direktören i Posten AB har under året utbetalats 2 245 (2 010) Tkr i lön, varav bonus med 108 (76) Tkr. Denne har pensionsålder 60 år och erhåller pension med 65 pro- cent av den pensionsgrundande lönen. Pensionen samordnas med tidigare statlig tjänstepension.
Tillträdande verkställande direktör erhåller en årslön med 3 000 Tkr. Därutöver utgår bonus med maximalt 30 procent av årslönen. Tillträdande verkställande direktör har pensionsålder 60 år. Pensionsförsäkringspremier kommer att erläggas med cirka 1 800 Tkr årligen.
Koncernledningen i övrigt består av 15 personer. Som pensionsförmån har dessa rätt att avgå tidigast vid 60 års ålder. Pensionen baseras på den pensionsgrundande lönen vid avgångstillfäl- let och utgår med 65–75 procent av denna. Åtagandet redovisas som ansvarsförbindelse och uppgår till 61 (50) Mkr.
Samtliga i koncernledningen har en uppsägningstid av 12 månader från arbetsgivarens sida och 6 månader vid egen uppsägning. Om uppsägning skett på arbetsgivarens initiativ utges en avgångsersättning motsvarande värdet av månadslön och bilförmån under högst 12 månader.
Från uppsägningslön och avgångsersättning avräknas inkomst som erhållits från ny anställning
eller egen verksamhet. 57
Postens pensionsstiftelse 1996
Under året har gottgörelse begärts från Postens Pensionsstiftelse 1996 med 593 (0) Mkr.
Not 4
EXTERNA KOSTNADER
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Av moderbolagets inköp gjordes 44 (14) procent från dotterbolag.
Not 5 AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | Koncernen | Moderbolaget |
Mkr | 1998 1997 | 1998 1997 |
Varumärken och liknande rättigheter | –3 –3 | – – |
Goodwill | –10 –11 | – – |
Balanserade utvecklingskostnader | –2 –1 | – – |
Maskiner och inventarier | –947 –931 | 0 –2 |
Byggnader | –54 –147 | – – |
Summa avskrivningar | –1 016 –1 093 | 0 –2 |
Nedskrivningar/återförda nedskrivningar | –4 –113 | –12 – |
Summa | –1 020 –1 206 | –12 –2 |
Not 6 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG | Moderbolaget | |
Mkr | 1998 | 1997 |
Utdelningar | 164 | – |
Realisationsresultat | 36 | 13 |
Nedskrivningar | –164 | – |
Summa | 36 | 13 |
Not 7
RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDE- PAPPER OCH FORDRINGAR SOM
ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Realisationsresultat | 0 | 10 | – | 10 | |
Nedskrivningar | 0 | –5 | – | – | |
Valutakursdifferenser | – | – | 0 | 30 | |
Ränteintäkter | 12 | 15 | 103 | 416 | |
(varav från koncernföretag) | (–) | (–) | (90) | (401) | |
Summa | 12 | 20 | 103 | 456 |
Resultat från Postgirot Bank ABs finansiella anläggningstillgångar redovisas som nettoomsätt- ning i rörelsen.
Not 8
ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH
LIKNANDE RESULTATPOSTER Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Ränteintäkter | 168 | 234 | 189 | 242 | |
(varav från koncernföretag) | (–) | (–) | (171) | (188) |
Ränteintäkter och liknande resultatposter hänförliga till Postgirot Bank ABs omsättningstillgång- ar av finansiell natur redovisas som nettoomsättning i rörelsen.
58
Not 9 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER | Koncernen | Moderbolaget | |
Mkr | 1998 1997 | 1998 1997 | |
Räntekostnader (varav från koncernföretag) | –165 –411 (–) (–) | –208 –454 (–126) (–129) |
Räntekostnader och liknande resultatposter hänförliga till Postgirot Bank ABs finansiella skulder redovisas som nettoomsättning i rörelsen.
Not 10
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Moderbolaget redovisar nedanstående bokslutsdispositioner. Dessa elimineras i sin helhet i kon- cernens resultaträkning.
Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 |
Förändring av överskott i Avsättningar till pensioner | 0 | 115 |
Övriga bokslutsdispositioner | –18 | –30 |
Summa | –18 | 85 |
Not 11 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT | Koncernen | Moderbolaget | |
Mkr | 1998 1997 | 1998 1997 | |
Inkomstskatt Latent skatt i obeskattade reserver Latent skatt hänförlig till vinst vid fastighetsavyttringar Latent skatt övrigt | –117 –377 –91 –92 –122 122 5 18 | –77 –37 – – – – – – | |
Summa | –325 –329 | –77 –37 |
Ej bokförd latent skatteintäkt/kostnad i moderbolagets bokslutsdispositioner uppgår till 5 Mkr (–24).
Not 12
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR Koncernen
Mkr 1998 1997
Varumärken och liknande rättigheter
Anskaffningsvärde vid årets början 14 14
Årets anskaffningar 0 –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 14 14
Ackumulerade avskrivningar vid årets början –7 4
Försäljningar/utrangeringar 0 –
Årets avskrivningar –2 3
Utgående ackumulerade avskrivningar –9 7
Utgående planmässigt restvärde 5 7
Goodwill
Anskaffningsvärde vid årets början 75 51
Anskaffningar under året 51 24
Försäljningar/utrangeringar –3 –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 123 75
Ackumulerade avskrivningar vid årets början –47 36
Årets avskrivningar –10 11
Försäljningar/utrangeringar 3 –
Utgående ackumulerade avskrivningar –54 47
Nedskrivningar vid årets början –13 0
Årets nedskrivningar –4 13
Utgående ackumulerade nedskrivningar –17 13
Utgående planmässigt restvärde 52 15
Balanserade utvecklingskostnader
Anskaffningsvärde vid årets början 29 51 59
Årets anskaffningar 67 –
Försäljningar/utrangeringar – 22
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 96 29
Ackumulerade avskrivningar vid årets början –21 42
Försäljningar/utrangeringar – 22
Årets avskrivningar –2 1
Utgående ackumulerade avskrivningar –23 21
Utgående planmässigt restvärde 73 8
Summa immateriella anläggningstillgångar 130 30
Not 13
BYGGNADER OCH XXXX Xxxxxxxxx
Mkr 1998 1997
Anskaffningsvärde vid årets början 3 062 5 439
Anskaffningar under året 2 252
Försäljningar/utrangeringar –1 309 2 802
Omklassificeringar 55 173
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 810 3 062
Ackumulerade avskrivningar vid årets början –212 440
Försäljningar/utrangeringar 3 374
Årets avskrivningar –54 146
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Utgående ackumulerade avskrivningar –263 212
Uppskrivningar vid årets början 26 27
Årets avskrivningar på uppskrivet belopp –1 1
Utgående ackumulerade uppskrivningar netto 25 26
Nedskrivningar vid årets början –14 14
Årets nedskrivningar – 97
Försäljningar/utrangeringar – 97
Utgående ackumulerade nedskrivningar netto –14 14
Utgående planmässigt restvärde 1 558 2 862
Taxeringsvärden 874 919
varav mark 165 168
Not 14
MASKINER OCH INVENTARIER Koncernen Moderbolaget
Mkr 1998 1997 1998 1997
Anskaffningsvärde vid årets början 6 236 5 704 1 13
Anskaffningar under året 956 727 0 1
Försäljningar/utrangeringar –332 –236 0 13
Omklassificeringar –3 41 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 857 6 236 1 1
Ackumulerade avskrivningar vid årets början –2 836 –2 063 0 5
Försäljningar/utrangeringar 252 158 0 7
Årets avskrivningar –947 –931 0 2
Utgående ackumulerade avskrivningar –3 531 –2 836 0 0
Nedskrivningar vid årets början –3 0 – –
Årets nedskrivningar 0 –3 – –
Återförda nedskrivningar 3 – – –
Utgående ackumulerade nedskrivningar netto 0 –3 0 0 Utgående planmässigt restvärde 3 326 3 397 1 1
Not 15
LEASADE MASKINER OCH INVENTARIER
60
Koncernen följer från och med 1997 Redovisningsrådets rekommendation RR6, Redovisning av leasingavtal. Vid klassificeringen av koncernens leasingavtal i finansiella respektive operationella avtal har i enlighet med övergångsbestämmelserna i RR6 endast kontrakt tecknade fr o m 1 januari 1997 beaktats. De i koncernen förekommande finansiella leasingavtalen har inte bedömts vara av väsentlig betydelse och samtliga avtal redovisas därför som operationella leasingavtal.
Operationella leasingavtal
Genom leasingavtal disponerade koncernen maskiner och inventarier vid årets utgång med ett beräknat anskaffningsvärde av 633 Mkr (665). Under året erlagda leasingavgifter var för koncer- nen 105 Mkr (80). På balansdagen återstående leasingavgifter med då gällande kurs- och ränte- läge var för koncernen 341 Mkr (392).
Leasingavgifterna förfaller till betalning åren 1999–2008 med följande fördelning:
Leasingavgifter per år (Mkr) År | Koncernen |
1999 | 122 |
2000 | 121 |
2001 | 84 |
2002 | 14 |
2003 | 0 |
2004–2008 | 0 |
Merparten av de tillgångar som disponeras genom leasingavtal finns hos Falcon Air AB och utgörs av Boeingplan. Falcon Air ABs leasingkontrakt löper i USD.
Not 16
PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE
MATERIELLA ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR Koncernen
Mkr 1998 1997
Anskaffningsvärde vid årets början 142 239
Anskaffningar/överföringar under året –42 207
Försäljningar/utrangeringar –6 4
Omklassificeringar –6 300
Utgående planmässigt restvärde 88 142
Not 17
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | |
Anskaffningsvärde vid årets början | 3 301 | 3 080 | |
Investeringar Avyttringar Nedskrivningar | 80 –10 –164 | 222 –1 – | |
Bokfört värde vid årets slut | 3 207 | 3 301 |
Aktier direkt ägda av moderbolaget Posten AB | Organisations- nummer | Säte | Kapital- andel, % | Antal aktier | Bokfört värde, Mkr |
Posten Sverige AB | 556451-4148 | Stockholm | 100 | 25 000 | 586 |
Postgirot Bank AB (publ) | 516401-9704 | Stockholm | 000 | 000 000 | 1 440 |
Postfastigheter AB | 556049-2059 | Stockholm | 100 | 100 000 | 251 |
Postbolagen AB | 556234-1353 | Stockholm | 100 | 25 000 | 32 |
Posten Leasing AB | 556341-0009 | Stockholm | 100 | 5 000 | 1 |
Posten Logistik AB | 556094-0263 | Stockholm | 100 | 228 330 | 48 |
Posten Holdings International AB | 556528-1804 | Stockholm | 100 | 1 000 | 496 |
Posten Försäkrings AB | 516401-8649 | Stockholm | 100 | 50 000 | 50 |
Posten Reinsurance S.A. | Luxemburg | 99 | 4 950 | 13 | |
Posten Brev AB | 556451-4114 | Stockholm | 100 | 2 600 | 16 |
Tidningstjänst AB | 556039-7480 | Stockholm | 100 | 7 500 | 19 |
Falcon Air AB | 556204-3702 | Stockholm | 000 | 000 000 | 29 |
PostNet AB | 556260-9437 | Stockholm | 100 7 | 000 000 | 20 |
Svensk Adressändring AB | 556476-3562 | Stockholm | 100 | 1 000 | 1 |
Posten Express PEX AB | 556041-7098 | Stockholm | 100 | 17 867 | 4 |
Posten Kredit AB | 556194-3548 | Stockholm | 100 | 200 000 | 28 |
Posten Utrikes AB | 556451-4122 | Stockholm | 100 | 2 000 | 12 |
Baltic Logistic System | |||||
International AB Posten PIC AB | 556203-9221 556340-9985 | Stockholm Stockholm | 100 100 | 10 000 10 000 | 81 15 |
Poståkeriet Sverige AB | 556453-7404 | Stockholm | 100 | 100 500 | 60 |
Övriga svenska bolag | 100 | 5 | |||
Summa | 3 207 |
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag:
61
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag.
Aktier indirekt ägda av moderbolaget Posten AB | ||
Posten Logistik On Line Center AB 556485-4403 Stockholm | 100 | 5 000 |
Säve Cargo Logistik AB 556535-0310 Stockholm | 100 | 5 000 |
Hultberg Inrikes Transporter AB 556042-3203 Stockholm | 100 | 52 000 |
Posten Lättgods AB 556451-4106 Stockholm | 100 | 1 500 |
Swedgiro AB 556425-2913 Stockholm | 100 1 | 500 000 |
Eesti Maksekeskuse AS Tallinn, Estland | 100 | 2 001 |
Nacionalais Maksajumu Centrs A/S Riga, Lettland | 100 | 5 262 |
Nacionalinis Atsiskaitymu Centras UAB Vilnius, Litauen | 100 | 19 319 |
ZAO Sweden Post Trucks St Petersburg, Ryssland | 100 | 1 000 |
Masterlink Express Sp. ZO.O. Warszawa, Polen | 90,9 | 65 144 |
Baltic Logistic System Latvija Riga, Lettland | 60 | 60 |
Baltic Logistic System Vilnius Vilnius, Litauen | 100 | 100 |
In Time OÜ Tallinn, Estland | 100 | 100 |
Komercyjne Centrum Platnicze SP.ZO.O Warszawa, Polen | 100 | 80 |
Övriga svenska bolag | 100 | |
Summa | ||
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Not 18
LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
HOS KONCERNFÖRETAG Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | |
Anskaffningsvärde vid årets början | 758 | 5 203 | |
Tillkommande fordringar | 206 | 153 | |
Reglerade fordringar | 0 | –273 | |
Överlåtna fordringar | 0 | –4 325 | |
Bokfört värde vid årets slut | 964 | 758 |
Not 19 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG | Koncernen | Moderbolaget | |
Mkr | 1998 1997 | 1998 1997 | |
Anskaffningsvärde vid årets början | 50 32 | 27 0 | |
Investeringar Avyttringar | 3 31 –4 –13 | 8 27 – – | |
49 50 | 35 27 | ||
Resultatandelar vid årets början Omräkningsdifferens Årets resultatandelar | –13 0 2 – –16 –13 | – – – – – – | |
–27 –13 | – – | ||
Årets nedskrivningar | – – | –12 – | |
Bokfört värde vid årets slut | 22 37 | 23 27 |
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag:
Aktier direkt ägda av moderbolaget Posten AB | Bokfört värde i | Bokfört värde i | ||
Xxx | Xxxxx | % | koncernen | moderbolaget |
Nordic Mail AB 556105-4411, Stockholm | 1 375 | 50 | 1 | 1 |
SDPS A/S
nr 107.272, Köpenhamn,
Danmark 2 500 50 11 11
62 Pan Nordic Logistics AB
556546-4939, Stockholm 5 500 25 3 6
Posten och Nordbanken i samarbete AB
556259-6281, Stockholm 5 000 50 5 5
Summa 20 23
Aktier indirekt ägda av moderbolaget Posten AB Bokfört Bokfört
värde i värde i
Xxx Xxxxx % koncernen ägande bolag
HB Karlstad-Duvan
916572-5913 98 25 1 1
Övriga svenska intresseföretag 1 1
Summa 2 2
Summa direkt och indirekt ägda aktier
och andelar i intresseföretag 22
Not 20
OBLIGATIONER OCH ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDE-
PAPPERSINNEHAV Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Anskaffningsvärde vid årets början | 13 625 | 13 549 | 350 | 423 | |
Tillkommande tillgångar Avgående tillgångar | 4 459 –21 | 2 256 –2 180 | 0 –21 | – –73 | |
18 063 | 13 625 | 329 | 350 | ||
Ackumulerade nedskrivningar vid årets början –110 | –110 | –110 | –110 | ||
Bokfört värde vid årets slut 17 953 | 13 515 | 219 | 240 | ||
Koncernen Moderbolaget | |||||
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Svenska staten | 2 752 | 2 418 | – | – | |
Svenska kommuner | 780 | 1 773 | 27 | 27 | |
Svenska bostadsinstitut Övriga svenska emittenter – icke finansiella företag | 7 691 2 795 | 6 263 1 766 | 62 – | 50 – | |
– övriga finansiella företag | 2 344 | 208 | 122 | 155 | |
Övriga utländska emittenter | 1 591 | 1 087 | 8 | 8 | |
Summa | 17 953 | 13 515 | 219 | 240 | |
Marknadsvärde | 19 026 | 14 281 | 221 | 243 | |
Not 21 FÖRUTBETALDA KOSTNADER | |||||
OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget | |||||
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Upplupna ränteintäkter | 792 | 766 | 5 | 4 | |
Upplupna provisionsintäkter | 139 | 236 | – | – | |
Upplupna portoavgifter | 121 | 97 | – | – | |
Förutbetalda hyror | 200 | 161 | – | – | |
Övriga poster | 264 | 293 | 3 | 8 | |
Summa | 1 516 | 1 553 | 8 | 12 | |
Not 22 | |||||
KORTFRISTIGA PLACERINGAR Koncernen Moderbolaget | |||||
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Svenska staten | 2 863 | 3 404 | – | – | |
Svenska kommuner | 574 | 1 671 | 0 | 99 | |
Svenska bostadsinstitut Övriga svenska emittenter – icke finansiella företag | 150 483 | 735 85 | 150 85 | 528 85 | |
Övriga utländska emittenter | 37 | 38 | – | – | |
Dagslån | 27 202 | 32 306 | – | – | |
Summa | 31 309 | 38 239 | 235 | 712 | |
Marknadsvärde | 31 312 | 38 239 | 237 | 712 | |
Not 20, forts Innehavet i koncernens och moderbolagets värdepappersportföljer fördelar sig enligt följande:
63
Moderbolaget Posten AB innehar 330 aktier motsvarande 33 procent av aktierna i Compactor Fastigheter AB, organisationsnummer 556323-4284, Stockholm. Posten ABs andel i Compactor Fastigheters egna kapital uppgår till 104 (70) Mkr per 1998-12-31. Andelen i årsresultatet för 1998 (ej reviderat) uppgår till 18 (0,5) Mkr. Aktierna är i moderbolaget upptagna till 0 Mkr.
Not 23 EGET KAPITAL | Mkr | Aktie- kapital | Bundna reserver | Fria reserver | Årets resultat Summa | |
Koncernen Ingående balans | 600 | 495 | 2 196 | 726 4 017 | ||
Vinstdisposition Förskjutningar mellan bundna och | 726 | –726 0 | ||||
fria reserver | – | 176 | –176 | – | 0 | |
Omräkningsdifferens | – | –4 | 7 | – | 3 | |
Årets resultat | – | – | – | 752 | 752 | |
Utgående balans | 600 | 667 | 2 753 | 752 | 4 772 | |
Mkr | Aktie- kapital | Reserv- fond | Balans. vinstmedel | Årets resultat | Summa | |
Moderbolaget Ingående balans enligt fastställd balansräkning | 600 | 120 | 1 264 | 88 | 2 072 | |
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Effekt av byte av redovisningsprincip:
Koncernbidrag redovisade direkt
mot eget kapital – – –8 8 0
Ingående balans justerad enligt ny princip | 600 | 120 | 1 256 | 96 | 2 072 |
Vinstdisposition | – | – | 96 | –96 | 0 |
Lämnade koncernbidrag efter skatt | – | – | –147 | – | –147 |
Årets resultat | – | – | – | 184 | 184 |
Utgående balans | 600 | 120 | 1 205 | 184 | 2 109 |
Aktiekapitalet utgörs av 600 000 aktier à nom. 1 000 kronor.
Not 24 SPECIFIKATION AV | Ingående | Avsättning/ | Utgående | |
OBESKATTADE RESERVER | Moderbolaget, Mkr | balans | Upplösning | balans |
Periodiseringsfond | 49 | 18 | 67 |
Den latenta skatteskulden i moderbolagets obeskattade reserver uppgår till 19 (14) Mkr.
Not 25
AVSÄTTNINGAR TILL PENSIONER
Avsättningen för pensioner och liknande förmåner motsvarar det försäkringstekniskt beräknade värdet på åtaganden som ej tryggats genom överföring av medel till Postens Pensionsstiftelse 1996.
Koncernen
Mkr 1998 1997
Pensionärer Aktiv personal | – – | 4 314 – |
Övertagna statliga pensionsutfästelser försäkrade hos FPG med statlig efterborgen | – | – |
FPG/SPV-pensioner | 1 089 | 4 994 |
Avgår stiftelseförmögenhet | – | –2 333 |
Summa faktisk pensionsskuld redovisad under Avsättningar till pensioner | 1 089 | 6 975 |
Avsättningar till pensioner (överskott) redovisad under obeskattade reserver | – | – |
Summa bokförd pensionsskuld | 1 089 | 6 975 |
Övertagna pensionsutfästelser med statlig borgen
64
Under 1997 bildades en koncerngemensam pensionsstiftelse för tryggande av samtliga pen- sionsutfästelser intjänade i Postkoncernen till och med 1996. Under 1998 har avsättning till pen- sionsstiftelsen skett med 5 760 (2 333) Mkr. Koncernen har under året gjort utbetalningar avse- ende pensioner som tryggas av stiftelsen med 675 (0) Mkr. Gottgörelse från pensionsstiftelsen har under året begärts med 593 (0) Mkr. Kapitalvärdet för samtliga pensionsutfästelser i Post- koncernen uppgick vid utgången av 1998 till 9 030 (8 827) Mkr. Dessa har tryggats dels genom konto ”Avsatt till pensioner” och dels genom medel i Postens Pensionsstiftelse 1996. Tillgångar- na i pensionsstiftelsen, värderade till marknadsvärde, översteg utestående förpliktelser som stif- telsen tryggar med 852 (0) Mkr.
Moderbolaget har tecknat borgen för dotterbolagen Posten Sverige ABs och Postgirot Bank ABs fullgörande av pensionsåtaganden som intjänats före den 1 mars 1994 med 4 217 (4 314) Mkr per balansdagen. Härutöver har moderbolaget tecknat borgen för dotterbolag för vissa pen- sionsutfästelser, som upptagits som ansvarsförbindelser i dotterbolagen med 102 (99) Mkr. Moderbolagets totala borgensåtagande uppgår därmed till 4 319 (4 413) Mkr.
Den del av pensionsskulden som avser förpliktelser som är villkorade av att den anställde kvarstår i samma tjänst i Posten (de s k övergångsbestämmelserna) och som därmed inte kan bestämmas beloppsmässigt, redovisas med försäkringstekniskt beräknat belopp motsvarande maximalt utfall som ansvarsförbindelser. Även det från staten övertagna s k sistahandsansvaret redovisas som ansvarsförbindelse tills förmånen börjar utgå. Ansvaret för denna förpliktelse har övertagits av Posten Sverige AB i samband med gäldenärsbytet. Totalt uppgår dessa förpliktel- ser till 3 603 (3 469) Mkr.
Under 1998 har vidare träffats individuella överenskommelser om avgång vid lägre pensions- ålder än 65 år. Skuldföring sker i Postgirot Bank AB när individuellt avtal träffats. För övriga bolag sker skuldföring vid respektive avgångstillfälle. För de senare uppgår nuvärdet av de till- kommande kostnaderna för personer som avgår 1998 eller senare till 160 (3) Mkr. Beloppet redovisas som ansvarsförbindelse. Ej skuldförda pensionsförpliktelser till ledande befattningsha- vare uppgår till 61 (50) Mkr. Jämför not 3. Som ansvarsförbindelser för ej skuldförda pensions- förpliktelser redovisas sammanlagt 3 824 (3 522) Mkr.
Not 26
AVSÄTTNINGAR FÖR
LATENT SKATT Koncernen | |||
Mkr | 1998 | 1997 | |
Latent skatteskuld i obeskattade reserver Latent skattefordran hänförlig till reserveringar m m Latent skattefordran hänförlig till koncernmässigt ej realiserade vinster vid fastighetsavyttringar | 539 –35 0 | 448 –28 –122 | |
Summa | 504 | 298 | |
Not 27 | |||
ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Xxxxxxxxx | |||
Mkr | 1998 | 1997 | |
Avsättning för arbetsskadeåtaganden | 189 | 203 | |
Övriga avsättningar | 153 | 118 | |
Summa | 342 | 321 | |
Not 28 FÖRLAGSLÅN | |||
I samband med bolagiseringen av Postverket övertog moderbolaget, Posten AB, Postverkets statslån som omvandlades till förlagslån. Lånet förfaller till betalning när bolagets soliditet enligt senast fastställda årsbokslut uppgår till minst 15%, dock senast den 31 december 1999.
Not 29
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Samtliga räntebärande skulder förfaller inom 5 år.
Koncernen Moderbolaget 65
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 |
Långfristiga räntebärande skulder MTN-program | 500 | – | 500 | – |
Övriga långfristiga skulder | 2 | 7 | 26 | 20 |
Summa | 502 | 7 | 526 | 20 |
Kortfristiga räntebärande skulder Certifikat-program | 499 | – | 499 | – |
Övriga kortfristiga skulder | 905 | 795 | 2 | 38 |
Summa | 1 404 | 795 | 501 | 38 |
Certifikat- och MTN-programmen har en ram om 2 000 Mkr respektive 3 000 Mkr. Dessutom finns kreditavtal om 1 000 Mkr (0 Mkr utnyttjat).
Not 30
STÄLLDA SÄKERHETER FÖR
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
EGNA SKULDER Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Fastighetsinteckningar | 73 | 77 | – | – | |
Obligationer | 12 564 | 7 595 | 50 | 50 | |
Summa | 12 637 | 7 672 | 50 | 50 |
Not 31
UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 | |
Reserv för sålda ej utnyttjade frimärken | 142 | 189 | – | – | |
Upplupna lönekostnader | 452 | 435 | 0 | – | |
Semesterlöneskuld | 562 | 513 | 0 | 0 | |
Sociala avgifter | 467 | 417 | 0 | 0 | |
Reserv för strukturåtgärder | 189 | 102 | – | – | |
Upplupna räntekostnader | 336 | 296 | 16 | 33 | |
Förutbetalda provisionsintäkter | 97 | 187 | – | – | |
Övriga poster | 537 | 589 | 1 | 30 | |
Summa | 2 782 | 2 728 | 17 | 63 |
Not 32
ÖVRIGA ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen
Mkr | 1998 | 1997 | |
Ansvar för skulder i delägda handels- och kommanditbolag | 104 | 189 | |
Garantier | 536 | 418 | |
Förmedlade Nordbankskrediter | 136 | 238 | |
Borgensförbindelser | 25 | 32 | |
Summa | 801 | 877 |
Moderbolaget har påtecknat s k continuing guarantee avseende leasingavtal för dotterbolaget Falcon Air ABs Boeingflygplan.
66
Under åren till och med 1989 beviljades krediter för Nordbankens räkning av postkontoren. Det- ta upphörde 1989-12-31. Återstående kreditbelopp uppgår till 136 (238) Mkr. Nödlidande kredi- ter uppgår till 47 (64) Mkr. För förlustrisken har reserveringar gjorts.
ÅTAGANDEN UTANFÖR BALANSRÄKNINGEN
Posten har åtaganden vid sidan av dem som redovisas i balansräkningen och som ansvarsför- bindelser. I Postgirot Bank ABs placeringsverksamhet och i Posten ABs internbanksfunktion an- vänds s k derivatinstrument såsom ränte- och valutaterminer. Dessa derivatinstrument används för att anpassa marknadsriskerna. Garantier, remburser och valutaterminer ingår i Postgirot Banks ABs operativa affärsverksamhet.
Åtaganden
Koncernen Moderbolaget
Mkr | 1998 | 1997 | 1998 | 1997 |
Ränte- och valutarelaterade kontrakt | 9 249 | 6 960 | 634 | 616 |
Bokförda, verkliga och nominella värden på derivatinstrument
Koncernen Moderbolaget
Bokfört Verkligt Nominellt Bokfört Verkligt Nominellt
Valutarelaterade värde värde värde värde värde värde
Derivatinstrument med positiva värden eller värde noll
Helt eller delvis upptagna i balansräkningen
– Terminer och övriga derivat-
instrument med positivt värde 89 89 2 242 4 4 141
Derivatinstrument med negativa värden Helt eller delvis upptagna i
balansräkningen
– Terminer och övriga derivat-
instrument med negativt värde 107 107 2 457 12 12 413
Forts. Åtaganden utanför balansräkningen
Koncernen Moderbolaget
Bokfört Verkligt Nominellt Bokfört Verkligt Nominellt
Ränterelaterade värde värde värde värde värde värde
Derivatinstrument med positiva värden eller värde noll
Helt eller delvis upptagna i balansräkningen
– Terminer och övriga derivat-
instrument med positivt värde 1 1 16 840 0 0 0
Derivatinstrument med negativa värden Ej upptagna i balansräkningen
– Terminer och övriga derivat-
instrument med negativt värde 0 0 25 336 0 0 80
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
67
Förslag till vinstdisposition
Koncernens fria egna kapital uppgår till 3 505 Mkr. Ingen avsättning föreslås ske till koncernens bundna reserver.
Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:
Mkr | |
Från 1997 balanserade vinstmedel | 1 205 |
Årets resultat | 184 |
1 389 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet balanseras i ny räkning.
68 Stockholm den 12 mars 1999
Xxxx Xxxxxxxxxxxx
Ordförande
Xxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Xxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxx
Verkställande Direktör
Revisionsberättelse
Till Bolagsstämman i Posten AB (publ) Organisationsnummer 556128-6559
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Posten AB (publ) för år 1998. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvalt- ningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och för- valtningen på grundval av vår revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och kon- cernredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revi- sion ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direk- törens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget eller på annat sätt har handlat i strid mot aktiebolagsla- gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig
grund för våra uttalanden nedan. 69
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen varför vi tillstyrker
att resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen fastställs och att vinsten i moderbolaget disponeras enligt förslaget i förvaltningsberättelsen.
Styrelseledamöterna och verkställande direktören har inte vidtagit någon åtgärd eller gjort sig skyldiga till någon försummelse som enligt vår bedömning kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, varför vi tillstyrker
att styrelsens ledamöter och verkställande direktören xxxxxxxx ansvarsfrihet för räkenskaps- året.
Stockholm den 22 mars 1999
Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
KPMG Av Riksrevisionsverket
förordnad revisor
Styrelse
xxxx xxxxxxxxxxxx
Ordförande.
Född 1942. Ordförande i Posten ABs styrelse sedan november 1998. Landshövding i Västra Gö- talands län. Tidigare generaldirek- tör på Arbetsmarknadsstyrelsen.
70
xxx xxxxx
Född 1ç48. vVD och ekonomi och administrativ direktör i För- säkringsbolaget Skandia (publ). Ledamot i Posten ABs styrelse se- dan juni 1998. Styrelseledamot i Industriförvaltnings AB Xxxxx- xxx, Xxxx Xxxxxxxx Fastighets AB samt Hogia AB.
xxx xxxxxxxx
Född 1944. Personalrepresentant utsedd av facket för service och kommunikation, SEKO. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan maj 1995. Anställd i Posten 1964.
xxxx xxxx
Född 1930. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan juni 1997. Styrelse- ordförande i AssiDomän AB, Enator AB, SIAR och Föreningen för utvecklande av god redovis- ningssed samt styrelseledamot i Pharmacia & Upjohn Inc., FGP/ AMFK, Stattum AB samt Indus- triförbundet.
xxxxxxx xxxxxxxx
Född 1946. Direktör i SPP. Leda- mot i Posten ABs styrelse sedan mars 1994. Styrelseledamot i SPP Kapitalförvaltning AB, Värde- papperscentralen VPC AB samt Celsius AB.
xxxxx xxxxxxx
Född 1953. Personalrepresentant utsedd av SACO-Posten. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan mars 1994. Anställd i Posten 1984.
xxxxxx xxxxxxx
Född 1951. Finansråd, Finansde- partementet. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan maj 1996. Sty- relseordförande i Värdepappers- centralen VPC AB samt styrelse- ledamot i SAQ Kontroll AB.
xxxxxx xxxxxxxx
Född 1951. Fil kand. VD i Sam- hall Vinga AB. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan december 1994. Styrelseordförande i Göte- borgs Konsert AB samt Högsko- lan Trollhättan-Uddevalla samt styrelsesuppleant i Innovatum Kunskapens Hus AB.
xxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxx Xxxx 1958. Sakkunnig, Närings- departementet. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan juni 1998. Sty- relseledamot i AB Svensk Bilprov- ning.
xxxxxx xxxxx xxxxxxxx
Född 1943. Personalrepresentant utsedd av Statstjänstemannaför- bundet inom Posten. Ledamot i Posten ABs styrelse sedan oktober 1998. Har tidigare varit supple- ant sedan 1995. Anställd i Posten sedan 1960.
Ledning
xxxxxxx xxxxx
xx xxxxxxxxx
xxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxxx
xxx xxxxxxxxx
xxxx-xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx-xxxxxx
xxxxx xxxxx
xxxxxxx xxxxxxx
71
xxx xxxxxxxx
xxxxxxxxx xxxxxx
xxxxxx xxxxxxxxx
xxxxx xxxxxxxxx
xxxxxxx xxxxx *
Född 1946, jur kand. Koncernchef och VD för Posten AB sedan 15 februari 1999.
xx xxxxxxxxx *
Född 1946. vVD i Posten AB. Direktör och chef för Posten Brev sedan 1997.
xxxxx xxxxxxx
Född 1943, pol mag. Direktör och Chef för Koncernstab Informatik sedan 1994. Anställd i Posten sedan 1978.
xxxxxxx xxxxxxxxxx
Född 1947, socionom. Direktör och chef för PostNet sedan juli 1998.
xxx xxxxxxxxxx
Född 1942, civ ek. Direktör och chef för Koncernstab Finans sedan 1996 samt eko- nomidirektör.
xxxxxxx xxxxxxxx
Född 1960, civ ek. Informationsdirektör och chef för Posten Kommunikation sedan 1997.
xxx xxxxxxxxx
Född 1949. VD för Posten Logistik AB sedan 1994. Anställd i Posten 1970.
xxxx-xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx- xxxxxx
Född 1950, socionom. Direktör och chef för Posten Personal sedan 1997.
xxxxx xxxxx
Född 1952. Direktör och chef för Posten Affärsutveckling sedan 1995. Anställd i Posten 1991.
xxxxxxx xxxxxxx *
Född 1951. vVD i Posten AB. Direktör och chef för Posten Försäljning sedan 1997. Anställd i Posten 1970.
xxx xxxxxxxx
Född 1960, civ ek. Direktör och chef för Posten Utrikes sedan 1996. Anställd i Posten 1993.
xxxxxxxxx xxxxxx
Född 1944, jur kand, hovrättsråd. Chefs- jurist och chef för Koncernstab Juridik och Säkerhet sedan 1991.
xxxxxx xxxx
Född 1947, ekon doktor. Direktör och chef för Koncernstab Kund och Kvalitet sedan 1995.
xxxxxx xxxxxxxxx *
Född 1946, vVD i Posten AB och VD för Postgirot Bank AB sedan 1997.
xxxxx xxxxxxxxx *
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Född 1942, vVD i Posten AB. Direktör och chef för Postens Kundprocess. An- ställd i Posten sedan 1963.
Förutom nämnda koncernstaber finns:
Koncernstab Revision
* Ledamot i Postens verkställande ledning.
Adresser
Posten AB (publ) 105 00 Stockholm
Mäster Xxxxxxxxxxxx 00
Tel 00-000 00 00
Org. nr. 556128-6559
● Postens Kundtjänst
Box 1840
171 29 Solna
Tel 000-00 00 00
Tel 000-00 00 00 (privat- personer)
● Kundsegment:
● Media och Partners samt Finansiella företag
107 02 Stockholm
Kundservice: 00-000 00 00
● Offentligmarknad,
72
Storföretag, Handel, Distanshandel samt Service & Tillverkning
105 00 Stockholm
Kundservice: 00-000 00 00
● Media och Partners,
Offentligmarknad, Storföretag, Handel, Distanshandel,
Internationella Partners
samt Service & Tillverkning
401 10 Göteborg
Kundservice: 000-00 00 00
● Media och Partners, Distanshan- del, Offentligmarknad, Storföretag
samt Service & Tillverkning
200 05 Malmö
Kundservice: 000-00 00 00
● Media och Partners,
Offentligmarknad samt Handel
Box 84
721 22 Västerås
Kundservice: 000-00 00 00
● Media och Partners,
Offentligmarknad samt Handel
Box 554
551 17 Jönköping
Kundservice: 000-00 00 00
● Media och Partners,
Offentligmarknad samt Handel
Box 490
851 07 Sundsvall
Kundservice: 000-00 00 00
● Posten Försäljning Företag
105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● Posten Försäljning Privat
105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● Posten Försäljning: Huvudkontor
Chef, Xxxxxxx Xxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten Försäljning Call Center
Chef, Xxxxx Xxxxxx Box 1840
171 29 Solna
Tel 00-000 00 00
Posten Kredit AB VD, Xxxx Xxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● Postgirot Bank AB (publ.)
Huvudkontor
VD Xxxxxx Xxxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Swed Giro AB
VD, Xxxxxx Xxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● Posten Brev Huvudkontor
Chef, Xx Xxxxxxxxx 000 00 Xxxxxxxxx
00-000 00 00
Posten Brev Riksnätet
Chef, Xxxxxx Xxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel: 00-000 00 00
Falcon Air AB
VD, Xxxx Xxxxxxxxx Box 36
230 32 Malmö Sturup
Tel 000-00 00 00
Svensk Adressändring AB
VD, Göran Xxxxx Xxxxxxxxx 00
111 20 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Tidningstjänst AB
VD, Xxxxxx Xxxxxxxxx Box 1121
111 81 Stockholm
Tel 00- 000 00 00
Posten Frimärken
Chef, Xxxxxxxx Xxxxxxxx 164 88 Kista
Tel 00-000 00 00
Postmuseum
Chef, Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx 0
Box 2002
103 11 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Prima Vista
Chef, Xxxxx Xxxxxxxxx-Xxxxxxxxx 000 00 Xxxxxxxxx
Tel 00-000 00 00
● Posten Logistik AB Huvudkontor
VD, Xxx Xxxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten Logistik Online Center AB
VD, Xxxx Xxxxxx
120 92 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Poståkeriet Sverige AB
VD, Xxxx X Xxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Hultberg Inrikes Transporter AB
VD, Xxxxxxxx Xxxxxxxx 120 92 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Säve Cargo Logistik AB
VD, Xxxx Xxxxxx 418 78 Göteborg
Tel 000-00 00 00
Balt Logistic System International AB
VD, Xxxxx Xxxxx
105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● Posten Utrikes Huvudkontor
Chef, Xxx Xxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten Express AB
VD, Xxx Xxxxx Box 29085
100 52 Stockholm
Tel 00-000 00 00
● PostNet
Huvudkontor
Chef Xxxxxxx Xxxxxxxxxx 172 91 Sundbyberg
Tel 00-000 00 00
● Övriga enheter: Postfastigheter AB VD, Xxxx Xxxxxxxxx Box 70 330
107 23 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten PIC AB
Chef, Xxxxxxx Xxxxxxxx 120 81 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Postens Systemservice Chef, Xxxxxxx Xxxxxxxxx 105 04 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten Försäkrings AB VD, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
PostCom
Chef, Xxx Xxxxxxxxx 105 00 Stockholm
Tel 00-000 00 00
Posten Reinsurance S.A. VD Xxxxxxxx Xxxxxxxxx
B.P. 593
L-2015 Luxembourg Tel x00 0 00 00 00-0
Definitioner
ekonomi ska nyckeltal
Vinstmarginal beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av rörelseintäkter.
Avkastning (räntabilitet) på eget kapital efter skatt beräknas som resultat efter finansiella poster med avdrag för schablonskatt i procent av genom- snittligt eget kapital under året. Affärsverket betalade ingen skatt.
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt eget kapital under året.
Soliditet (andel eget kapital) beräknas som eget kapital dividerat med sum- ma tillgångar på balansdagen.
Sysselsatt kapital beräknas som balansomslutning minus icke räntebäran- de skulder.
Fasta priser avser intäkter och kostnader justerade för prisändringar.
personal
Medelantal anställda beräknas genom att det totala antalet arbetade tim- mar divideras med normtiden för en heltidsarbetande.
Antalet anställda avser antalet anställda personer mätt vid en tidpunkt oav- sett om de arbetar heltid eller deltid.
Månadsavlönad personal avser anställda som arbetar heltid eller deltid, dock ej timanställda.
ViP-Index mäter hur målet ”personal som trivs” uppnås. Mätningen sker rul- lande under året genom en enkätundersökning till samtliga medarbetare och undersöker personalens attityder till chefer, arbetsuppgifter och arbetsmiljö.
produktivitet
Totalproduktivitet beskriver förhållandet mellan intäkter och totala kostnader räknat i fasta priser.
kvalitet
• POSTEN · ÅRSREDOVISNING 1998
Nöjd-Kund-Index (NKI) mäter hur målet ”nöjda kunder” uppnås. Mätningen avser både företag och privatkunder och mätningarna genomförs löpande varje kvartal och omfattar i stort sett all affärsverksamhet inom Postkoncernen ned till lokal nivå.
Resultaten presenteras dels i form av kundernas betyg på Postkoncer- nens service och tjänster samt vilken effekt olika delar av Postkoncernens service har på den totala kundnöjdheten, dels i form av ett sammanvägt index för Postkoncernen som helhet.
Postens årsredovisning är tryckt på svanenmärkt Multiart Silk. Årsredovisningen är producerad av Posten i samarbete med Wildeco. Tryckt av NovaPrint i april 1999. Foto: Xxxxxxx Xxxx- man, Xxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx m fl.
POSTEN MÖTER VARJE KUND MED HJÄLPSAMHET OCH SERVICEANDA
Posten AB (publ)
105 00 Stockholm • Tel 00-000 00 00