Överenskommelse
Idrotts- och föreningsförvaltningen
Överenskommelse
Idrotts- och föreningsförvaltningen - RF- SISU Västra Götaland
1 januari 2024 – 31 december 2025
Innehåll
2 Bakgrund och förutsättningar 4
3 Överenskommelsens övergripande syfte och mål 5
5 Målgrupper och prioriterade områden 5
7 Organisation och samverkan 7
9 Uppföljning av överenskommelsens mål 8
10 Omförhandling och hävning 8
1 Om parterna
1.1 Offentlig sektor
Göteborgs Stads idrotts- och föreningsförvaltning, nedan kallad Idrott & förening. Organisationsnummer: 2120000–1355
Idrotts- och föreningsförvaltningens uppdrag är att främja folkhälsa och göra det möjligt för stadens invånare att idrotta och ha en aktiv fritid. Förvaltningen verkar för att göteborgarna kan idrotta, ha en aktiv fritid och håller sig friska. Detta görs bland annat genom att stötta stadens föreningsliv, vilket bland annat sker genom ekonomiskt bidrag till föreningarna eller lokaler och anläggningar som föreningarna kan nyttja.
1.2 Idéburen sektor
RF-SISU Västra Götaland, nedan kallad RF-SISU. Organisationsnummer: 857200–7774
RF-SISU Västra Götaland är en av Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas 19 regionala organisationer. RF-SISU:s uppdrag är att stödja, företräda, leda och samordna idrottsrörelsen i gemensamma frågor på regional och lokal nivå. De ska också verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning och utbildning i idrottsföreningar och specialidrottsdistriktsförbund
Denna överenskommelse berör studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas folkbildningsverksamhet i Göteborg.
RF-SISU bedriver sin verksamhet såväl utifrån idrottsrörelsens idé och mål samt statens mål och syften. I praktiken innebär det att verksamheten ska beakta individ-, förenings- och samhällsperspektivet. Individperspektivet innebär att möta den enskilda människans intresse, behov och möjligheter att utvecklas och där föreningsperspektivet mer har sin utgångspunkt i föreningens vilja och möjlighet att utvecklas. Samhällsperspektivet handlar om att människor med olika bakgrund och förutsättningar möts, delar erfarenheter och skapar en demokratisk fostran.
RF-SISU får regionsanslag som går främst till regional verksamhet i form av ledarutbildningar som spänner över hela distriktet. Kommunbidragen är mer inriktade mot insatser till kommunens invånare. RF-SISU får även anslag från regeringen för idrottens studie- och utbildningsverksamhet. Regeringens stöd till folkbildningen ska, bidra till att stärka och utveckla demokratin, göra det möjligt för människor att påverka sin egen livssituation och skapa engagemang att delta i samhällsutvecklingen. Stödet ska bidra till verksamhet som utjämnar utbildningsklyftor i samhället och ökar delaktighet i och intresse för kulturlivet. RF-SISU ska även utbilda ledare för idrottens behov liksom arbetet med värderingsfrågor.
2 Bakgrund och förutsättningar
RF-SISU ska vara en stödorganisation med uppgift att i första hand stödja specialdistriktsförbund (SDF) och idrottsföreningar inom Västra Götaland. RF-SISU ska inspirera till utveckling och ge stöd och service som är efterfrågad. RF-SISU vill att så många som möjligt ska idrotta, så länge som möjligt och i en så bra verksamhet som möjligt. Idrotten ska vara en miljö där alla är välkomna, alla kan påverka och där rent spel råder. I samband med Riksidrottsmötet 2015 fattade idrottsrörelsen beslut om att arbeta mot Strategi 2025 som bland annat innebär att RF-SISU ska arbeta med följande strategiska mål fram till 2025,
1. Livslångt idrottande
Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt.
2. Idrottens värdegrund är vår styrka
Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund.
3. Idrott i förening
Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening.
4. Idrotten gör Sverige starkare
Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.
Idrott & förening och RF-SISU har sedan 2008 återkommande ingått en överenskommelse gällande utvecklings-, studie-, bildnings- och utbildningsinsatser riktade till idrottsföreningar i Göteborg.
Denna överenskommelse baserade sig på riksdagens beslut att statens stöd till idrottens studie-, bildnings- och utbildningsverksamhet ska ges direkt till RF-SISU i stället för genom
Folkbildningsrådet. Denna överenskommelse ska vara en fortsättning på tidigare överenskommelser och uppfylla parternas önskan om ett mer strukturerat samarbete med ett mer långsiktigt perspektiv.
3 Överenskommelsens övergripande syfte och mål
Syftet med överenskommelsen är att skapa ett långsiktigt och effektivt samarbete mellan Idrott & förening och RF-SISU. Insatserna ska vara ett brett och generellt stöd. Målet med överenskommelsen är att stärka och bidra till en mer hållbar idrottsrörelse i Göteborg och att fler idrottsföreningar med barn- och ungdomsverksamhet, främst i stadens prioriterade områden, ska förbättra sina föreningskunskaper och arbeta mer med värdegrundsfrågor.
4 Period för avtal
Överenskommelsen avser perioden 1 januari 2024 till 31 december 2025. Överenskommelsen reglerar åtaganden, organisation och de ekonomiska förutsättningarna för organisationens verksamheter knutna till överenskommelsen. Överenskommelsen upphör därefter utan krav på föregående uppsägning.
Ställningstagande till förlängning av överenskommelsen görs av parterna mot slutet av avtalsperioden, hösten 2025.
5 Målgrupper och prioriterade områden
Överenskommelsens generella målgrupp är medlemmar i idrottsföreningar från Göteborg. Insatserna gäller för hela idrottsrörelsen i Göteborg. En del av insatserna ska särskilt fokusera på att utveckla idrottsrörelsen i stadens socioekonomiskt utsatta områden. (Prioriteringen av områden ska baseras på Göteborgs Stads grundskoleförvaltnings socioekonomiska index och RF-SISU:s statistik över fördelningen av andelen som är aktiva i en idrottsförening). Detta görs för att föreningsdeltagandet är generellt lägre i dessa områden jämfört med andra områden i Göteborg samt knyta an till Idrott & förenings uppdrag om att prioritera riktade insatser för att öka barn och ungdomars deltagande i socioekonomiskt utsatta områden.
6 Insatser
Följande insatser ingår i överenskommelsen,
6.1 Insatser folkbildning
Idrottsrörelsen är Sveriges största folkrörelse med drygt 3,4 miljoner medlemmar och folkbildningen är stommen i denna verksamhet. Folkbildningen handlar om att så långt som möjligt anpassa verksamheten efter deltagarna, om att utgå från deltagarnas förutsättningar och behov. RF-
SISU använder sig av fyra olika verksamhetsformer för sin folkbildning,
1. Lärgruppen - är en mindre grupp som genom samtal och dialog bedriver studier. Deltagaren söker kunskap tillsammans med andra och utvecklar färdigheter utifrån sina behov och intressen.
2. Kursen - är en utbildningsform där det i förväg finns en fastställd kurs- och utbildningsplan samt ett tydligt utbildningsmål.
3. Föreläsningen - är en källa till inspiration och kunskap som kan ses som en lokal, alternativt regional, mötesplats där ledare, aktiva, föräldrar, ungdomar möts för att inspireras.
4. Process- och utvecklingsarbetet - är när föreningen kraftsamlar för att inleda ett utvecklingsarbete mot ett bestämt mål. Processarbetet är avgränsat i tid och ska mynna ut i någon form av dokumentation eller handlingsplan eller utvecklingsplan.
6.1.1 Bakgrund och syfte
Idrott & förening och RF-SISU har sedan 2008 ingått en överenskommelse gällande bidrag för den lokala studie- och bildningsverksamheten. Syftet med överenskommelsen är att ge ännu bättre förutsättningar för idrottsrörelsen att utvecklas genom bildning och utbildning. RF-SISU ska värna om och säkerställa lokal närvaro där det personliga mötet med föreningen är centralt. RF-SISU har det geografiska ansvaret att vara ett stöd för idrotten i hela Göteborg utifrån de lokala förutsättningar som ges. Målet är att nå ut till merparten av verksamma idrottsföreningar och förbund i Göteborg.
6.1.2 Innehåll
RF-SISU ska med uppsökande verksamhet och med folkbildningens metoder skapa bättre förutsättningar för en mer hållbar idrottsrörelse i Göteborg. Genom att arbeta konsultativt ska RFSISU erbjuda medlemmar inom idrottsrörelsen i Göteborg att inte bara bli bra på att utöva och leda idrott, utan också ta ansvar och bedriva hållbara idrottsföreningar. RF-SISU ska genomföra olika former av utvecklings-, studie-, bildnings- och utbildningsinsatser som gör att såväl aktiva som inaktiva
göteborgare ges bättre möjligheter att engagera sig i idrottsrörelsen. Arbetet kommer utgå från svensk idrotts strategiska plan mot år 2025 och knyta an till Göteborgs Stads relevanta planer och program.
6.1.3 Mål
Folkbildning i Göteborg har följande mål,
• Att stärka och utbilda idrottsföreningar i Göteborg.
• Att stödja och utbilda göteborgare som är eller vill engagera sig i idrottsrörelsen i Göteborg.
6.1.4 Uppföljning
Följande mål ska följas upp skriftligen varje år,
• Antal utbildningstimmar i Göteborg
• Antal unika föreningar från Göteborg som har deltagit
• Antal unika personer, fördelat på kön, som har xxxxxxxx
• Xxxxx genomförda arrangemang
RF-SISU ansvarar för att samla in och sammanställa resultatet. Uppföljningen görs i den gemensamma styrgruppen.
7 Organisation och samverkan
7.1 Styrning
En gemensam styrgrupp ska följa partnerskapet och vara ett forum där förändringar kan diskuteras, aktiviteter planeras och problem kan lyftas. Alla principiella beslut som berör insatserna i denna överenskommelse ska beslutas av styrgruppen. Styrgruppen ska träffas minst två gånger i halvåret och bestå av representanter från både Idrott & förening och RF-SISU.
7.2 Dialog
Det är båda parters ansvar att kommunicera viktig information, framsteg och svårigheter till varandra och att lyfta det till styrgruppen. Eventuella problem ska rapporteras snarast till motparten för diskussion. Relevanta problem, beslut eller information från olika arbetsgrupper ska lyftas till styrgruppen.
8 Ekonomi
Den ekonomiska omfattningen för överenskommelsen är 2 300 000 kronor per år och finansernas av Idrott & förening.
9 Uppföljning av överenskommelsens mål
Utöver uppföljning av insatser ska RF-SISU årligen även skicka in följande årsmöteshandlingar som underlag för överenskommelsens övergripande uppföljning,
• Årsmötesprotokoll
• Verksamhetsberättelse
• Ekonomisk berättelse
• Revisionsberättelse
• Verksamhetsplan för kommande verksamhetsår
10 Omförhandling och hävning
Parterna kan påkalla omförhandling av bestämmelse i denna överenskommelse. Om betydande avvikelser från verksamhetsplan och budget sker ska parterna, innan förändringarna genomförs, ha en dialog och på rätt nivå godkänna förändringarna. Om någon av parterna inte uppfyller villkoren för överenskommelsen eller brister i sina åtaganden, eller det råder väsentligt förändrade omständigheter ska alla medverkande parter föra en dialog om huruvida överenskommelsen kan fortsätta. Part kan häva denna överenskommelse om motpart inte fullföljer sina åtaganden och rättelse inte sker utan dröjsmål. Vid händelse av att överenskommelsen hävs blir parten återbetalningsskyldig för delar eller hela summan som Idrott & förening har betalat ut inom ramen för överenskommelsen. Parterna ska i sådant läge föra en dialog om huruvida deras insatser kan fortsätta. Om tvister uppstår ska dessa i första hand lösas genom dialog mellan parterna.
11 Tillägg
Tillägg till eller ändringar i denna överenskommelse ska upprättas i skriftlig form och undertecknas av båda parter.
12 Underskrift
Denna överenskommelse är upprättat i två identiska exemplar där parterna tagit var sitt original.
För Idrotts- och föreningsförvaltningen | För RF-SISU Västra Götaland |
Göteborg 2023-12-19 | Göteborg 2023-12-19 |
Förvaltningsdirektör Idrott & förening | Distriktsidrottschef RF-SISU |
Namnförtydligande | Namnförtydligande |