Nätutvecklingsplan Kungälv energi AB
Nätutvecklingsplan Kungälv energi AB
1. Uppgifter om företaget och företagets elnät
Företagsnamn | Kungälv Energi AB |
Organisationsnummer | 556083-2064 |
Kontaktperson | Xxxxxx Xxxxxxxx |
E-post | |
Telefonnummer | 0000-000000 |
Länk till nätutvecklingsplan som delats inför samråd (preliminär nätutvecklingsplan) | |
Länk till information om samråd | |
Länk till slutgiltig nätutvecklingsplan | |
Länk till slutgiltig samrådsredogörelse | |
Bilagor | |
Kartbilagor |
Tabell 1 Kontaktuppgifter, länkar och bilagor
1.2. Uppgifter om företagets elnät
Elnätsverksamheten omfattar eldistribution i Kungälvs kommun, exklusive Marstrand, men inklusive Jörlanda i Stenungsunds kommun och Torskog i Lilla Edets kommun.
Kungälv Energis elnät har gränspunkter till överliggande regionnät i två punkter M1 Kungälv och M9 Rollsbo där överföring sker på spänningsnivån 130 kV. Regionnätet ägs av Vattenfall Eldistribution AB.
Transformering i M9 är 130/20 kV och i M1 130/20 kV samt 130/10 kV.
Kungälv Energi äger ett överföringsnät med spänningsnivån 20 kV från M9 och M1 till underliggande fördelningsstationer 20/10 kV M2 Ytterby, M3 Romelanda, M4 Kärna, M5 Hålta och M6 Kode. Från dessa fördelningsstationer är distributionsnätet 10 kV. Det finns även lokala distributionsnät på 20 kV i Ytterby, Rollsbo, Munkegärde och Kode.
1.3. Karta över området där företaget bedriver nätverksamhet
Figur 1 Kartbild över koncessionsområdet
2. Behov av överföringskapacitet i elnätet
2.1. Redogörelse för företagets prognosarbete
Prognosarbetet baseras på Kungälvs kommuns befolkningsprognos 2023-2027 med utblick mot 2032 samt Kungälvs kommuns övergripande projekttidplan 2024-2027 som beslutades i kommunfullmäktige 2023-11-02. Kontinuerliga möten mellan Kungälv Energi och Kungälvs kommun hålls för att följa arbetet med tidsplanen.
Effektberäkningar för laddning av personbilar och lätta lastbilar har gjort med stöd av data från xxxxx.xx och beräkningsmetod från Energiforsk rapport Effektprognos - En lathund för lokalnätsbolag.
Kända större tillkommande punktlaster har beaktats, så som nyetableringar och utökningar av befintliga abonnemang. Okända kommande punktlaster är inte medräknade i prognosen. Inte heller produktionsanläggningar eller större batterilager.
2.2. Prognos för behovet av överföringskapacitet i elnätet 2025- 2034
Överföringskapacitet i MW År Hela nätet | |
2024 | 105 |
2025 | 107 |
2026 | 109 |
2027 | 112 |
2028 | 114 |
2029 | 116 |
2030 | 119 |
2031 | 120 |
2032 | 122 |
2033 | 124 |
2034 | 125 |
2035 | 127 |
Tabell 1 Prognos över behov av överföringskapacitet 2024-2035
2.2.1. Redogörelse för ökning och minskning av behov av överföringskapacitet
Öveföringskapacitet förändring i procent mot föregående år År Procentuell förändring | |
2021 | 0,0% |
2022 | -3,9% |
2023 | -1,4% |
2024 | 12,3% |
2025 | 2,1% |
2026 | 2,1% |
2027 | 2,1% |
2028 | 2,1% |
2029 | 2,1% |
2030 | 2,1% |
2031 | 1,4% |
2032 | 1,4% |
2033 | 1,4% |
2034 | 1,3% |
2035 | 1,3% |
Tabell 2 Förändring av effektbehov i förhållande till föregående år
2.3. Systemets nuvarande förmåga att möta prognosen
De effekter som redovisas i tabell 1 är den högsta beräknade effekten under respektive år. De beräknas uppstå under väldigt få timmar om året. Installerad effekt på systemnivå är 155 MVA fördelat på fem transformatorer. Vid normaldrift beräknas nätet ha tillräcklig kapacitet fram till år 2030 med några undantag för enskilda ledningar. Nätet har däremot inte kapacitet att klara prognosen vid reservdrift.
Kungälv Energi har i dag inga flexibilitetstjänster eller andra allmänna villkorade avtal för att kunna styra ner toppeffekterna.
Det finns idag ett större kundägt batterilager installerat i nätet och ytterligare ett antal förfrågningar. Nätet har inte kapacitet att installera flera batterilager utan att kunna begränsa deras effektuttag vid höglast.
Överliggande nät signalerar att det finns begränsningar i deras när och att ett utökat abonnemang inte är en självklarhet. De ger däremot ingen indikation på vilken kapacitet som är tillgänglig.
3. Planerade investeringar och alternativa lösningar
3.1. Företagets tillvägagångssätt vid planering av åtgärder
Kungälv Energi arbetar utifrån en långsiktig investeringsplan där reinvesteringar, nyinvesteringar och kundstyrda investeringar redovisas på en övergripande nivå, större investeringar redovisas
separat. Utifrån denna plan identifieras investeringsprojekt kontinuerligt och läggs in i en projektbank där varje separat investering går att följa i ett arbetsflöde såväl tekniskt som ekonomiskt.
Projekten identifieras utifrån behov från underhållsbesiktningar, leveranskvalitet, nätberäkningar
och nya anslutningar.
3.1.1. Redogörelse för valet av investeringar som företaget redovisat
Genom kontinuerlig dialog med Kungälvs kommun och enskilda exploatörer samt nätberäkningar identifieras områden som är i behov av kapacitetsförstärkning. Vid enskilda anslutningar av produktion och konsumtion görs nätberäkningar för att avgöra om nätet har kapacitet eller om förstärkning krävs innan anslutning kan ske.
3.1.2. Redogörelse för valet av det mest kostnadseffektiva
alternativet
Kungälv Energi har inte någon godkänd metod för att anskaffa icke frekvensrelaterade stödtjänster och har idag inget alternativ till nätutbyggnad. I de fall alternativa utbyggnader finns görs en förstudie där de olika alternativen jämförs såväl tekniskt som ekonomiskt för att bygga ett säkert, tillförlitligt och effektivt elnät som på lång sikt kan uppfylla rimliga krav på överföring.
Arbete startar under 2024 för att ta fram lämplig metod att anskaffa stödtjänster som ett
alternativ till nätutbyggnad på ett öppet, icke-diskriminerande och marknadsorienterat sätt.
Delområde | Projektbenämning | Projektbeskrivning | Syfte med projektet | Projektstatus | Tidpunkt för driftsättning |
Hela nätet | M9-M5 | Ny hsp-kabel till M5 | Öka överföringskapaciteten till M5 | 4 | 2024-2025 |
Hela nätet | M9-M6 | Ny hsp-kabel till M6 | Öka överföringskapaciteten till M6 | 4 | 2024 |
Hela nätet | T3 M9 | Ny transformator | Öka transformeringskapaciteten i systemet | 1 | 2026 |
Hela nätet | M9-Arenaområdet | Ny hsp-kabel | Överföringskapacitet till exploateringsområde | 2 | 2025-2026 |
Hela nätet | Ny M8 | Ny mottagningsstation | Öka transformeringskapaciteten i systemet | 5 | 2028-2030 |
Hela nätet | Reinvestering M1 | Ombyggnad mottagningsstation | Öka transformeringskapaciteten i systemet | 5 | 2030-2035 |
Hela nätet | Reinvestering M4 | Ombyggnad fördelningsstation | Reinvestering samt ökad transformeringskapacitet i Kärna | 5 | 2026-2030 |
Hela nätet | Reinvestering M5 | Ombyggnad fördelningsstation | Reinvestering samt ökad transformeringskapacitet i Hålta | 5 | 2026-2030 |
Hela nätet | Reinvestering M6 | Ombyggnad fördelningsstation | Reinvestering samt ökad transformeringskapacitet i Kode | 5 | 2026-2030 |
Tabell 3 Planerade investeringar till och med år 2034
Projektstatus: 1 Planerad (internt beslutad). 2 Inväntar tillstånd. 3 Tillstånd beviljat, ej påbörjad.
4 Påbörjad. 5 Under övervägande (ej internt beslutad). 6 Övrigt (ska specificeras)
3.2.1. Kompletterande information om planerade investeringar
I kapitel 3.2 redovisas de större investeringarna som är identifierade för att möta effektprognosen. Övriga investeringar, vilket är merparten av projektportföljen, som görs är i syfte att ansluta nya kunder och reinvesteringar för att öka tillförlitligheten och bygga bort äldre nätdelar för att minska underhållsbehovet.
3.3. Behov av flexibilitetstjänster och andra resurser
Kungälv Energi ser att behovet av flexibilitet är starkt kopplat till utformningen av nya tariffer där den tidsberoende effektkostnaden kommer att vara ett nytt kostnadselement för flertalet av kunderna. Kombinationen av ökade kostnader för kunderna att utnyttja elnätet när det finns risk för kapacitetsbrist med en flexibilitetstjänst där kunder får betalt för att minska sin förbrukning (eller öka produktionen) under samma period är svår att prognostisera. Därför blir det förväntade behovet av flexibilitetstjänster en summering av dessa.
Behov av Flexibilitetstjänster och andra resurser i MW. | |||
Delområde | 0-2 år | 3-5 år | 6-10 år |
Hela nätet | 11 | 17 | 26 |
Tabell 4 Behov av ffexibilitetstjänster och andra resurser 2025-2034
3.3.2. Redogörelse för olika typer av åtgärder inklusive omfattning av behovet av åtgärder
Behovet är uträknat utifrån begränsningen i abonnemanget mot överliggande nät. Identifierade verktyg eller åtgärder är villkorade avtal, trafikstruktur och flexibilitetstjänster införskaffade på en öppen marknad ex. Effekthandel Väst.
Omdirigering tillämpas inte i distributionsnätet och det finns inga planer att införa denna
funktion i dagsläget.
4. Företagets bedömning om de planerade åtgärderna för perioden 2025-2034 möter behovet
Ja, åtgärderna i denna plan är tillräckliga för att möta behovet i denna plan. Skulle nu ej kända behov uppstå behöver planen revideras.
Eventuella kapacitetsbegränsningar kan finnas i överliggande nät.
5.1. Redovisning av resultatet från offentligt samråd
Här kommer resultatet från det offentliga samrådet att redovisas.