Contract
Med ”bolaget” eller ”Curando” avses i denna rapport, såvida inget annat anges, Curando Nordic AB med xxx.xx. 559049–5254 samt bolagets samtliga dotterbolag, vilka under perioden fram till 11 april var de helägda dotterbolagen Agilit Svenska AB, Curando AS, Xxxxxxxx på jobbet Norden AB, Läkartid nu Nordic AB samt det delägda dotterbolaget Carefindy AB. Den 11 april sattes de båda dotterbolagen Xxxxxxxx på jobbet Norden AB och Läkartid nu Nordic AB i konkurs och dotterbolaget Curando AS övertogs från den 25 april av Otiga Group AS.
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 2 527 (9 175) KSEK. Minskningen beror huvudsakligen på avyttring/konkurs av dotterbolag.
• Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till – 7 934 (-7 025) KSEK. Resultatet belastades med justering av tidigare upptagen Goodwill på Niana AB på totalt -2 149 KSEK samt förluster vid avyttring/konkurs av dotterbolag uppgående till -1 235 KSEK.
• Resultatet per aktie i koncernen uppgick till -0,34 (-0,64) SEK
• Soliditeten uppgick per den 30 juni till -68 (-2)%.
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 524 (4 364) KSEK vilket är en väsentlig minskning jämfört med andra kvartalet 2018.
Minskningen är en effekt av avyttringen av Niana AB 1 januari 2019, försäljningen av Curando AS i april 2019 samt att dotterbolagen Friskare på jobbet Norden AB och Läkartid nu Norden AB försattes i konkurs den 11 april 2019.
• Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till -2 386 (-3 449) KSEK. Resultatet belastades med förluster vid avyttring/konkurs av dotterbolag uppgående till 1 235 KSEK under kvartal 2.
• Resultatet per aktie i koncernen för kvartal 2 uppgick till -0,10 (-0,32) SEK.
Resultat per aktie: | Periodens resultat dividerat med antal aktier vid periodens slut. Per den 30 juni 2019 uppgick antalet aktier i Curando Nordic AB till 23 021 490 stycken. |
Soliditet: | Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. |
(KSEK) | Q2 | Q2 | Q1+Q2 | Q1+Q2 | Q1 – Q4 |
apr - juni 2019 | apr - juni 2018 | jan – juni 2019 | jan – juni 2018 | jan - dec 2018 | |
Nettoomsättning | 524 | 4 364 | 2 527 | 9 175 | 15 644 |
Rörelseresultat (EBITA) | -1 121 | -2 663 | -4 793 | -6 849 | -14 717 |
Goodwillavskrivningar | - | -166 | - | -330 | -666 |
Rörelseresultat (EBIT) | -2 386 | -3 390 | -7 934 | -7 025 | -18 762 |
Kassaflöde från den löpandeverksamheten | 631 | -496 | -642 | 766 | -11 664 |
Soliditet (%), vid periodslut | -68 | -2 | -68 | -2 | -6,3 |
Nettokassa | 78 | 2 431 | 78 | 2 431 | 1 743 |
Resultat per aktie (kr) | -0,10 | -0,32 | -0,34 | -0,64 | -0,81 |
Antal aktier vid slutet av perioden | 23 021 490 | 10 994 644 | 23 021 490 | 10 994 644 | 23 021 490 |
• Den 11 april 2019 meddelade Curando Nordic AB att konkursansökan samma dag lämnats in för de två dotterbolagen Läkartid nu Nordic AB och Xxxxxxxx på jobbet Norden AB. Försäljning och leverans av företagshälsa avvecklades därmed.
• Xxxxxxx AS, Curando Nordics norska dotterbolag, övertogs från den 25 april 2019 av Otiga Group AS.
• Curando Nordics styrelse gick in med bryggfinansiering om 2,6 MSEK och garantier för att finansiera repositionering, vilket meddelades den 8 maj 2019.
• Curando Nordics dotterbolag Agilit Svenska AB teckande den 8 maj 2019 avtal med Svensk Vårdförmedling Försäljning AB om programvara med beräknade årsintäkter om 1 MSEK.
• Xxxxx av ytterligare finansiering inom tolv månader från räkenskapsårets utgång meddelades i ett pressmeddelande föregående 2018 års årsredovisning.
• Den 29 maj 2019 meddelade Curando Nordic AB sitt beslut att positionera sig som SaaS-leverantör och kommersialisera sin IT-plattform, samt att riktad emission förbereds.
• Årsstämma hölls den 31 maj 2019, vilket meddelades i kommuniké samma dag.
• Curando Nordics styrelse gick in med ytterligare 1,1 MSEK och garantier den 11 juni 2019.
• Den 22 juli 2019 meddelades att Xxx Xxxxxxxx utsetts till ny CFO.
Curando Nordic har under andra halvåret 2018 kommunicerat en omställning av verksamheten mot en allt mer renodlad digital leverans. Bolaget har per idag genomfört kraftiga besparingar och två dotterbolag har sålts och två dotterbolag har försatts i konkurs. Detta har stor inverkan på denna rapport och kommer också att ha en stor påverkan på resultatet i kommande rapporter. Koncernen är i behov av ytterligare finansiering för att kunna fortsätta med sin planerade verksamhet. Bolagets ledning och styrelse arbetar för att säkra långsiktig finansiering. Curando Nordic har i ett pressmeddelande den 29 maj kommunicerat en övergripande plan för den fortsatta verksamheten och kommer i tredje kvartalet 2019 att presentera en reviderad affärsplan.
Fokus på rätt vägval.
Den 11 april stängde vi ner vår försäljning och leverans av företagshälsa. Det blev en kraftig inbromsning. Från ena dagen till den andra blev vi av med en stor del av intäkterna. Genom ett nytt IT-avtal med det företag som tog över kunderna behöll vi ändå en del intäkter från den digitala leveransen av företagshälsa. Vi har också kvar avtal med sjukvården. Detta återspeglas i Q2- rapporten som visar att vi ”stängt kranarna” både på intäkts- och kostnadssidan. Trots att det kan upplevas som dramatiskt är vi säkra på att det var ett riktigt vägval.
Vi har fortsatt att reducera kostnader. Vår ”burn rate” ligger idag under vad som
framgår av rapporten för andra kvartalet. Genom kapitaltillskott från styrelsen har utrymme skapats för att etablera en reviderad affärs- och finansieringsplan. Styrelsen arbetar nu också aktivt med att säkra ytterligare finansiering för den kommande utrullningen. Vårt mål är att den skall kunna finansieras med relativt begränsade resurser och återskapa tilliten hos våra aktieägare.
Vi har berättat att vi koncentrerar oss på att behålla och utveckla plattformen för leverans av digital företagshälsa. Curando 2.0 ska bli en renodlad SaaS-leverantör. Logiken för det vägvalet är enkel. Vi har en omfattande egenutvecklad IT-plattform. Den är byggd på en smart och flexibel IT-arkitektur. Den har utvecklats med de rätta verktygen och programmeringsspråken. De som ligger bakom har många års erfarenhet av att utveckla liknande funktionalitet. Vi har fokuserat på att behålla det teamet intakt. Det har vi lyckats med och det är värdefullt.
Vår IT-plattform har utvecklats över tid tillsammans med användarna, det vill säga både tillsammans med hälsoleverantörer och företag och deras medarbetare. Att säkra användarvänlighet på det viset är tidskrävande. Den omfattande investering i tid och pengar som krävs utgör en inträdesbarriär för andra som vill konkurrera. För oss är denna redan gjorda omfattande investering en viktig styrka i konkurrensen som vi kommer att utnyttja framöver.
För att lyckas krävs det ytterligare några vägval. Vi har många års erfarenhet av att jobba med förebyggande insatser inom vård och hälsa. Vi har tre års erfarenhet av digital företagshälsa. Vi vet att vårt koncept fungerar. Att förebygga ohälsa i stället för att ”reparera” vid sjukdom är rätt val både för individer och företag. Kunderna är nöjda med våra digitala tjänster och de konkreta resultat vi uppnått. Ändå lyckades vi inte tillräckligt snabbt nå den nödvändiga kritiska volymen med kunder. Varför?
Svaret ligger i att företagshälsa är en konservativ och trög marknad. För att lyckas måste vi bredda marknaden och få till snabbare avslut. Genom att anpassa våra existerande IT-tjänster tjänster HealthPlace, WorkSpace, Rehab, Arbetsmiljöchecklista och E-learning till ett rent SaaS-koncept för företag och leverantörer av företagshälsa får vi en större marknad. Våra tidigare konkurrenter blir på så vis kunder. Men det räcker inte.
Vi har saknat en produkt som också vänder sig direkt till individer. I slutändan är det alltid individer som tar eller påverkar beslut. Vi har därför letat efter synergi i något som är spontant efterfrågat, enkelt och konkret. Helst skall denna produkt också kunna integreras med vår IT-plattform. Vi har funnit tre goda kandidater och utvärderingen av dessa är nu inne i en slutfas. Det slutliga vägvalet kommer att presenteras i september i vår reviderade affärs- och finansieringsplan.
Avslutningsvis, Curandos värdering på börsen återspeglar varken de värden som jag menar finns i bolaget eller de möjligheter som ligger i marknaden. Vi tror på de vägval vi nu gjort.
Lund 30 augusti 2019 Xxxxxxx Xxxxxxxxx
VD, Curando Nordic AB
Curando Nordic har varit tidigt ute i den omställning som sker mot e-Hälsa. Bolaget är en SaaS leverantör med säte i Lund. Vi säljer idag licenser för drift- och support av skalbara programvaror avsedda för digital hantering av företagshälsa och vård med målsättningen att skapa tillgänglighet och kostnadseffektivitet.
Samhället står inför stora utmaningar i form av växande vårdköer, brist på personal och ohälsa på arbetsplatserna. Människor lever längre, är mer aktiva och kräver mer. Nya och bättre – men ofta dyrare
– behandlingar, läkemedel och tjänster introduceras. Vårdens utmaningar kan kort sammanfattas med kraftigt ökande vårdbehov och allt mindre tillgång på resurser och hälsopersonal. Det samma gäller också många andra tjänster. Dagens ineffektiva IT stöd hanterar endast delar av dessa problem. Detta sätter press på alla verksamheter, både privata och offentliga.
Curando Nordic erbjuder sammanlänkade IT-tjänster och -verktyg som säkrar kvalitet och flyttar tid från administration till effektiv leverans av hälsa, vård, rehabilitering, omsorg eller andra tjänster. Vi vänder oss huvudsakligen till B2B segmentet i marknaden. Systemen skapar översikt och enkel tillgänglighet till de resurser som finns. De förenklar arbetslivet och säkrar också effektiv uppföljning. Curandos lösningar har stor potential att bidra till att möta samhällets mest aktuella problem – ökande efterfrågan och dålig tillgänglighet.
• bli en efterfrågad SaaS leverantör för hälsa och vård B2B i Norden
• uppnå en marknadsledande lönsamhet som mjukvaruleverantör
• kontinuerligt utveckla hälso applikationer - i frontlinjen.
Curando Nordic har som målsättning att skapa ett positivt kassaflöde och ett positiv EBITA inom 12 månader och därefter eftersträva en årlig organisk tillväxt på 15 - 25 % med bibehållen lönsamhet.
Curando Nordic är idag ett e-hälsoföretag byggt på en omfattande IT-plattform och en gedigen kompetens inom hälsa och vård. Bolaget fokuserar huvudsakligen på den privata B2B marknaden.
Bolagets affärsmodell baserar sig dels på en löpande månadskostnad som ger tillgång till tjänsten dels en fast kostnad per åtgärd eller tjänst för insatser utöver bastjänsten. Månadskostnaden är i utgångspunkten låg (eller gratis – se nedan) och tilläggstjänsternas pris är volymberoende. Affärsmodellen tillämpar variabla kostnader för den personal som levererar tjänster genom användning av underleverantörer med fast pris. Affärsmodellen bygger också på att kunden kan få tillgång till en kostnadsfri ”instegstjänst” som sedan kan generera tilläggsförsäljning genom avrop av fler tjänster. Underleverantörer och samarbetspartner kan också erbjudas franchiseavtal antingen under namnet Curando eller som ”whitelabel” med tillgång till Curandos plattform.
Curando Nordics övergripande marknadsstrategi är att i första hand fokusera på företag, försäkringsbolag och selekterade kundgrupper där finansieringen är privat. Curando Nordic fortsätter att bygga sin verksamhet i Sverige.
Curando Nordic AB är moderbolag i en koncern som omfattar Agilit Svenska AB (ägs till 100 % av Agilit Holding AB, vilket i sin tur ägs till 100 % av Curando Nordic AB) samt Carefindy AB, 65 % av aktierna. Utöver ovanstående har Curando Nordic AB inga aktieinnehav i andra bolag.
Hjärtat för Curando är den omfattande digitala IT-plattform som Agilit bygg upp steg för steg tillsammans med sina kunder. Agilit är ett produkt- och tjänsteföretag som erbjuder IT-baserade lösningar för arbetslivet, framföra allt inom hälsa, vård och omsorg. Kunder har varit både offentliga- och privatdrivna verksamheter. All utveckling är kunddriven. Agilits filosofi är att ett bra IT-system är anpassat till den verksamhet som systemet ska avlasta och inte tvärtom. Agilit bygger därför sin teknik så att den kan förändras och justeras efter behoven.
Ett väl fungerade IT-verktyg medverkar till att skapa ”flyt” ge mer och bättre resultat med mindre insats. Ofta handlar det om att ”flytta tid” från administration och väntan till effektiv vård, skapa översikt, ta bort ”dubbelarbete” och eliminera risken för misstag. Effektiv logistik skapas genom intelligenta boknings- och ärendehanteringssystem som säkrar att både personal och utrustning bokas upp på ett smart sätt. På köpet ger detta också nöjda medarbetare som upplever ”flyt”.
Alla de systemlösningar, kopplingar och integrationer från Agilit som utnyttjas i Curandos plattform har utvecklats över lång tid. Äldre tekniker har fortlöpande blivit ersatta av nya varför dagens version 5.0 ligger helt i frontlinjen. Detta tillsammans med den unika kompetens som bolaget därigenom skaffat sig skapar en naturlig inträdesbarriär för konkurrenterna.
Agilits mest värdeskapande funktioner:
• IT-baserad tillgänglighet till allt och alla med hjälp av smarta bokningssystem
• Elektronisk insamling av viktiga nyckeldata
• Triage som styr kunden till rätt resurs eller ett riktigt ”nästa steg”
• Sekventiell bokning så rätt insats kommer i riktig turordning
• Ärendehantering som säkrar uppföljning
• Treparts modul för dialog mellan patienter, kunder, utförare och beställare
• E-triage, dvs sortering till rätt resurs i rätt turordning
• Terminaler som tar hand om ankomstanmälan, betalning och frågeformulär
• IT-säkerhet enligt GDPR, vårddialog med säker mail, videokonsultation och mobil
Kort om Agilits teknikplattform:
• Komplett tjänsteplattform i version 5.0 med API:er till många vård- och journalsystem
• Unika säkerhetslösningar som möjliggör integration utan att öppna brandväggar
• Kodbibliotek och moduluppbyggnad möjliggör återanvändning för nya applikationer
• API-generalisering möjliggör utveckling av nya API:er på kort tid
Modulär & komponentbaserad • Flexibel & adaptiv Bred integration av API:er • Säker
Nettoomsättning för det andra kvartalet 2019 uppgick till 524 (4 364) KSEK. För det andra kvartalet 2019 uppgick bolagets kostnader till 1 881 (8 175) KSEK. Kostnaderna är främst hänförliga till personalkostnader och konsultarvoden samt kostnader i samband med avyttring/konkurs av dotterbolag. Resultatet efter skatt under det andra kvartalet 2019 uppgick till -2 386 (3 431) KSEK. Noteras bör att i andra kvartalet har både intäkter och kostnader minskat på grund av att dotterbolagen Läkartid nu Norden AB och Xxxxxxxx på jobbet Norden AB sattes i konkurs den 11 april samt att Curando AS avyttrades den 25 april.
Under det andra kvartalet har bolagets inte gjort några investeringar.
Bolagets likvida medel uppgick till 78 KSEK per den 30 juni 2019.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under de sex första månader 2019 till -2 209 KSEK.
Per den 30 juni 2019 uppgick soliditeten till -68 %.
Curando Nordic AB:s aktie är sedan den 22 december 2016 noterad på Nasdaq Stockholm First North. Det totala antalet aktier vid periodens start (2019-01-01) var enligt Euroclear 23 021 490 stycken och antalet aktier vid periodens slut (2019-06-30) var enligt Euroclear 23 021 490 stycken. Genomsnittligt antal aktier i Curando Nordic AB under perioden 2019-01-01 – 2019-06-30 uppgick till 23 021 490 aktier.
Data per aktie* | april-juni 2019 | april -juni 2018 | jan-juni 2019 | jan-juni 2018 | helår 2018 |
Antal aktier före full utspädning | 23 021 490 | 10 994 644 | 23 021490 | 10 994 644 | 10 994 644 |
Antal aktier efter full utspädning | 23 021 490 | 10 994 644 | 23 021490 | 10 994 644 | 23 021 490 |
Resultat per aktie före full utspädning | -0,10 | -0,32 | -0,34 | -0,64 | -1,58 |
Resultat per aktie | -0,10 | -0,32 | -0,34 | -0,64 | -0,76 |
Genomsnittligt antal aktier före full utspädning Genomsnittligt antal aktier efter full utspädning | 23 021 490 23 021 490 | 10 994 644 10 994 644 | 23 021490 23 021490 | 10 994 644 10 994 644 | 10 994 644 14 427 001 |
Antal utestående aktier vid periodens slut | 23 021 490 | 10 994 644 | 23 021490 | 10 994 644 | 23 021 490 |
*Aktieantal hämtat från Euroclear
Moderbolagets nettoomsättning för det andra kvartalet 2019 uppgick till 81 (253) KSEK. För det andra kvartalet 2019 uppgick bolagets rörelsekostnader till 1 251 (1 711) KSEK. Kostnaderna är främst hänförliga till personalkostnader och konsultkostnader. Resultatet efter skatt under det andra kvartalet 2019 uppgick till -1 593 (-1 500) KSEK och belastades med kostnader för avyttring/konkurs av dotterbolag uppgående till -436 KSEK.
Utöver vad som tidigare kommunicerats avseende bryggfinansiering och garantier från styrelsen har styrelseordföranden under innevarande period erhållit 120 KSEK i form av bokat lån avseende tjänster till företagsledning för arbete med finansiering, avtal och försäljning.
Största aktieägarna per den 28 juni 2019 enligt Euroclear.
Xxxx | Xxxxx aktier | Xxxxx av röster och kapital (%) |
Algora AB1 | 3 041 684 | 13,21 % |
Turn Around AS2 | 2 820 623 | 12,25 % |
Arenakoncernen AB | 2 676 265 | 11,63 % |
Fambo Invest AS | 1 816 241 | 7,89 % |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 1 600 398 | 6,95 % |
Almi Invest Syd AB | 1 184 400 | 5,14 % |
Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension3 | 1 005 477 | 4,37 % |
Progressio Brage Finans AS 4 | 895 575 | 3,89 % |
De La Salle Holding AB | 536 666 | 2,33 % |
Swedish Growth Fund AB | 287 217 | 1,25 % |
Övriga (cirka 450 ägare) | 7 156 944 | 31,09% |
Totalt | 23 021 490 | 100,00 % |
1Ägs till 55 % av styrelseordförande Xxxx Xxxxxxx. Härutöver äger Xxxx Xxxxxxx via Seagles AB 63 082 aktier i Curando Nordic AB, motsvarande cirka 0,27 %. Via Academic Medical Group AB, som ägs till 58,5 % av Xxxx Xxxxxxx, 369 739 aktier i Curando Nordic AB, motsvarande cirka 1,61%. Bolagsstämma i Academic Medical Group AB har beslutat dela ut samtliga aktier i Curando Nordic AB till sina aktieägare. Av administrativa skäl har ett mindre antal aktier dock ännu ej överförts till respektive ägare. Via närstående äger Xxxx Xxxxxxx 1 740 aktier i Curando Nordic AB, motsvarande cirka 0,01 %.
2Härutöver äger Curando Nordics VD Xxxxxxx Xxxxxxxxx 100 000 aktier via sitt helägda bolag Agilit AB, motsvarande cirka 0,43 %, Utöver detta är 160 000 aktier utlånade till Mangold Fondkommission för likviditetsgaranti i aktien.
3 Notera att denna ägare har flera underliggande ägare.
4 Ägs till 100 % av ledamot Xxxxxx Xxxxxxxx.
Denna rapport är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1(K3).
Bokslutskommunikén har ej granskats av Bolagets revisor.
Penser Bank AB är Bolagets Certified Adviser.
Delårsrapport 3 2019 | 2019-11-23 |
Bokslutskommuniké för 2019 | 2020-02-28 |
Årsredovisning 2019 | 2020-04-16 |
Delårsrapport 1 2020 | 2020-05-26 |
Årsstämma 2019 | 2020-05-29 |
Delårsrapport 2 2020 | 2020-08-27 |
Curando Nordic är genom sin verksamhet utsatt för risker av både rörelsekaraktär och finansiell karaktär. För en fullständig redogörelse av identifierade risker hänvisas till avsnittet ”Riskfaktorer” i Rethinking Care Sweden AB:s bolagsbeskrivning, publicerad i december 2016.
VD Xxxxxxx Xxxxxxxxx Telefon: x00 00000000
E-post: xxxxxxx.xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet, ställning och resultat.
Lund 2019-08-30
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Xxxx Xxxxxxx Styrelseordförande
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Polo Looser Styrelseledamot
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Xxxxxx Xxxxxxxx Styrelseledamot
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Styrelseledamot och verkställande direktör
(KSEK) | 2019-04-01 2019-06-30 3 mån. | 2018-04-01 2018-06-30 3 mån. | 2019-01-01 2019-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-12-31 12 mån. |
Rörelsens intäkter | |||||
Nettoomsättning | 524 | 4 364 | 2 527 | 9 175 | 15 644 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 237 | 237 | 474 | 820 | 1 505 |
Övriga rörelseintäkter | -1 | 184 | 5 | 243 | 338 |
760 | 4 785 | 3 006 | 10 238 | 17 487 | |
Rörelsens kostnader | |||||
Övriga externa kostnader | -763 | -3 503 | -2 939 | -7 476 | -16 409 |
Personalkostnader | -725 | -3 945 | -4 074 | -8 127 | -15 705 |
Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -393 | -727 | -786 | -1 484 | -4 045 |
Rörelseresultat | -1 121 | -3 390 | -4 793 | -6 849 | -18 672 |
Resultat från finansiella poster | |||||
Resultat från andelar i dotterbolag | -1 235 | - | -3 084 | -90 | -90 |
Ränteintäkter och liknande resultatposter | - | - | - | 2 | 2 |
Räntekostnader och liknande resultatposter | -30 | -59 | -57 | -88 | -177 |
Resultat efter finansiella poster | -2 386 | -3 449 | -7 934 | -7 025 | -18 937 |
Resultat före skatt | -2 386 | -3 449 | -7 934 | -7 025 | -18 937 |
Uppskjuten skatt | - | 18 | - | 36 | 257 |
Skatt på periodens resultat | - | - | - | - | - |
Periodens resultat | -2 386 | -3 431 | -7 934 | -6 989 | -18 680 |
Hänförligt till: | |||||
Moderbolagets aktieägare | -2 383 | -3 431 | -7 922 | -6 984 | -18 663 |
Minoritetsintresse | -3 | - | -12 | -5 | -17 |
(KSEK) | 2019-06-30 | 2018-06-30 | 2018-12-31 |
TILLGÅNGAR | |||
Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten | 1 479 | 2 803 | 1 715 |
Webbplattform | 425 | 2 860 | 502 |
Goodwill | - | 2 442 | 2 148 |
Materiella anläggningstillgångar | |||
Inventarier | - | 67 | 67 |
Summa anläggningstillgångar | 1 904 | 8 172 | 4 432 |
Omsättningstillgångar | |||
Kortfristiga fordringar | |||
Kundfordringar | 1 015 | 1 974 | 1 884 |
Övriga fordringar | 1 005 | 1 330 | 686 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 577 | 1 145 | 941 |
2 597 | 4 449 | 3 511 | |
Kassa och bank | |||
Kassa och bank | 78 | 2 431 | 1 743 |
78 | 2 431 | 1 743 | |
Summa omsättningstillgångar | 2 675 | 6 880 | 5 254 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 4 579 | 15 052 | 9 686 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | |||
Aktiekapital | 2 302 | 1 340 | 2 302 |
Överkursfond | 41 732 | 32 316 | 42 857 |
Balanserat resultat inklusive årets resultat | -47 375 | -34 233 | -45 771 |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | -577 | -612 |
Minoritetsintresse | 209 | - | - |
Summa eget kapital | -3 132 | -577 | -612 |
Avsättningar | |||
Uppskjuten skatteskuld | - | 380 | - |
Summa avsättningar | 0 | 380 | 0 |
Långfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 760 | 980 | 760 |
Summa långfristiga skulder | 760 | 980 | 760 |
Kortfristiga skulder | |||
Skulder till kreditinstitut | 200 | - | 240 |
Leverantörsskulder | 2 628 | 5 210 | 3 480 |
Övriga skulder | 3 659 | 7 710 | 3 991 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 464 | 1 349 | 1 826 |
Summa kortfristiga skulder | 6 951 | 14 269 | 9 537 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 579 | 15 052 | 9 686 |
(KSEK) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Bal.res. inkl. periodens resultat och min.intresse | Totalt |
Ingående balans 2019-01-01 | 2 302 | 42 857 | -45 771 | -612 |
Förändringar i koncernens sammansättning | 4 526 | 4 526 | ||
Balanserat resultat | ||||
Minoritetsintresse | 209 | 209 | ||
Omföring | -1 125 | 1 804 | 679 | |
Periodens resultat | -7 934 | -7 934 | ||
Vid periodens utgång 2019-06-30 | 2 302 | 41 732 | -47 166 | -3 132 |
(KSEK) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Bal.res. inkl. periodens resultat | Totalt |
Ingående balans 2018-08-01 | 1 099 | 30 256 | -26 894 | 4 461 |
Förändringar i koncernens sammansättning | -310 | -310 | ||
Balanserat resultat | ||||
Periodens resultat | -3 559 | -3 559 | ||
Vid periodens utgång 2018-03-31 | 1 099 | 30 256 | -30 763 | 592 |
(KSEK) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Bal.res. inkl. årets resultat | Totalt |
Ingående balans 2018-01-01 | 1 099 | 30 256 | -26 894 | 4 461 |
Nyemission | 1 203 | 12 659 | 13 862 | |
Förvärvat eget kapital | -58 | -197 | -255 | |
Balanserat resultat | ||||
Årets resultat | -18 680 | -18 680 | ||
Vid Årets utgång 2018-12-31 | 2 302 | 42 857 | -45 771 | -612 |
(KSEK) | 2019-04-01 2019-06-30 3 mån. | 2018-04-01 2018-06-30 3 mån. | 2019-01-01 2019-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-12-31 12 mån. |
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
Resultat före skatt | -2 387 | -3 449 | -7 934 | -7 025 | -18 937 |
Justering av poster som inte ingår i kassaflödet | 894 | 727 | 6 367 | 1 484 | 4 045 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -1 493 | -2 722 | -1 567 | -5 541 | -14 892 |
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL | |||||
Förändring rörelsefordringar | -1 788 | 298 | -2 697 | 1 115 | 2 053 |
Förändring rörelseskulder | 2 419 | 1 928 | 2 055 | 5 192 | 1 175 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -862 | -496 | -2 209 | 766 | -11 664 |
INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
Försäljning av immateriella tillgångar | - | - | - | -110 | -110 |
Förvärv av immateriella tillgångar | - | -1 241 | - | -3 407 | - 700 |
Försäljning av finansiella tillgångar | 544 | - | 544 | - | - |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | 544 | -1 241 | 544 | -3 517 | - 810 |
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
Omklassificering lån | - | - | - | - | -250 |
Nyemission | - | -2 954 | - | 2 954 | 14 917 |
Emissionskostnader | - | -653 | - | -653 | -1 055 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | -2 301 | - | 2 301 | 13 612 |
PERIODENS KASSAFLÖDE | -318 | 564 | -1 665 | 564 | -1 138 |
Likvida medel vid periodens början | 396 | 1 867 | 1 743 | 1 867 | 2 881 |
Likvida medel vid periodens slut | 78 | 2 431 | 78 | 2 431 | 1 743 |
(KSEK) | 2019-04-01 2019-06-30 3 mån. | 2018-04-01 2018-06-30 3 mån. | 2019-01-01 2019-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-12-31 12 mån. |
Rörelsens intäkter | |||||
Nettoomsättning | 81 | 253 | 573 | 508 | 1 017 |
Övriga rörelseintäkter | - | 2 | - | 2 | 20 |
81 | 255 | 573 | 510 | 1 037 | |
Rörelsens kostnader | |||||
Övriga externa kostnader | -806 | -1 131 | -1 643 | -1 946 | -6 630 |
Personalkostnader | -407 | -467 | -1 205 | -1 007 | -1 934 |
Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -38 | -113 | -77 | -182 | -154 |
Rörelseresultat | -1170 | -1 456 | -2 352 | -2 625 | -7 681 |
Resultat från finansiella poster | |||||
Resultat från andelar i koncernföretag | -436 | - | -136 | 92 | -17 180 |
Ränteintäkter och liknande resultatposter | - | - | - | - | - |
Räntekostnader och liknande resultatposter | 13 | -44 | -6 | -45 | -95 |
Resultat efter finansiella poster | -1 593 | -1 500 | -2 494 | -2 578 | -24 956 |
Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 750 |
Resultat före skatt | -1 593 | -1 500 | -2 494 | -2 578 | -24 206 |
Skatt på periodens resultat | - | - | - | - | - |
Periodens resultat | -1 593 | -1 500 | -2 494 | -2 578 | -24 206 |
(KSEK) | |||
2019-06-30 | 2018-06-30 | 2018-12-31 | |
TILLGÅNGAR | |||
Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | |||
Webbplattform | 425 | 2 274 | 502 |
Finansiella anläggningstillgångar | |||
Andelar i koncernföretag | 5 161 | 22 355 | 9 661 |
Summa anläggningstillgångar | 5 586 | 24 629 | 10 163 |
Omsättningstillgångar | |||
Kortfristiga fordringar | |||
Fordringar hos koncernföretag | 2 044 | 2 248 | 928 |
Övriga fordringar | 1 000 | 000 | 000 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 192 | 262 | 215 |
3 979 | 3 099 | 1 284 | |
Kassa och bank | |||
Kassa och bank | 5 | 480 | 385 |
5 | 480 | 385 | |
Summa omsättningstillgångar | 3 984 | 3 579 | 1 669 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 9 570 | 28 208 | 11 832 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | |||
Bundet eget kapital | |||
Aktiekapital | 2302 | 1 340 | 2 302 |
Fritt eget kapital | |||
Överkursfond | 41 732 | 31 133 | 41 732 |
Balanserat resultat | -39 234 | - 15 028 | -15 028 |
Periodens resultat | -2 494 | -2 578 | -24 206 |
Summa eget kapital | 2 306 | 14 867 | 4 800 |
Kortfristiga skulder | |||
Leverantörsskulder | 2 069 | 2 425 | 1 416 |
Skulder till koncernföretag | 1 538 | 4 301 | 2 239 |
Övriga skulder | 2 759 | 6 600 | 3 130 |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 898 | 15 | 247 |
Summa kortfristiga skulder | 7 264 | 13 341 | 7 032 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 570 | 28 208 | 11 832 |
(KSEK) | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Periodens resultat | Totalt |
Ingående balans 2019-01-01 | 2 302 | 41 732 | -15 028 | -24 206 | 4 800 |
Nyemission | |||||
Periodens resultat | -2 494 | -2 494 | |||
Vid periodens utgång 2019-06-30 | 2 302 | 41 732 | -15 028 | -26 700 | 2 306 |
(KSEK) | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Periodens resultat | Totalt |
Ingående balans 2018-01-01 | 1 099 | 29 073 | -3 979 | -11 049 | 15 144 |
Nyemission | |||||
Periodens resultat | -1 078 | -1 078 | |||
Vid periodens utgång 2018-03-31 | 1 099 | 29 073 | -3 979 | -12 127 | 14 066 |
(KSEK) | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt |
Ingående balans 2018-01-01 | 1 099 | 29 073 | -3 979 | -11 049 | 15 144 |
Nyemission | 1 203 | 12 659 | 13 862 | ||
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: | -11 049 | 11 049 | 0 | ||
Årets resultat | -24 206 | -24 206 | |||
Vid årets utgång 2018-12-31 | 2 302 | 41 732 | -15 028 | -24 206 | 4 800 |
(KSEK) | 2019-04-01 2019-06-30 3 mån. | 2018-04-01 2018-06-30 3 mån. | 2019-01-01 2019-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-06-30 6 mån. | 2018-01-01 2018-12-31 12 mån. |
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
Resultat före skatt | --1 593 | -1 500 | -2 494 | -2 578 | -24 076 |
Justering av poster som inte ingår i kassaflödet | 9 | 113 | 4 033 | 182 | 14 527 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -1 584 | -1 387 | 1 539 | -2 396 | -9 549 |
KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL | |||||
Förändring rörelsefordringar | -1 366 | -2 734 | -3 623 | -2 641 | -268 |
Förändring rörelseskulder | 2 388 | 3 902 | 1 160 | 5 894 | 31 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -562 | -219 | -924 | 857 | -9 786 |
INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
Förvärv av dotterföretag | - | - | - | -1 197 | -1 197 |
Försäljning av dotterföretag | 544 | - | 544 | 97 | 97 |
Kontant reglerade aktietillskott | - | -863 | - | -863 | -3 676 |
Förvärv av materiella tillgångar | - | -900 | - | -1 800 | - |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | 544 | -1 763 | 544 | -3 763 | -4 776 |
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
Nyemission Emissionskostnader | - - | 2 954 -653 | - - | 2 954 -653 | 14 917 -1 055 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | 2 301 | - | 2 301 | 13 862 |
PERIODENS KASSAFLÖDE | -18 | 319 | -380 | -605 | -700 |
Likvida medel vid periodens början | 23 | 161 | 385 | 1 085 | 1 085 |
Likvida medel vid periodens slut | 5 | 480 | 5 | 480 | 385 |