INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Global Gaming Factory X AB (publ)

i samband med aktier för upptagande till handel på reglerad marknad

Sammanfattning. 3

Riskfaktorer 9

Om prospektet 11

Notering på AktieTorget… 13

Bakgrund och motiv… 14

VD har ordet… 16

Global Gaming Factory X AB… 17

Global Factory Sweden AB… 20

Styrelse och ledande befattningshavare… 29

Revisor och anställda… 35

Övriga upplysningar… 36

Aktiekapital och aktiekapitalets utveckling… 39

Ägarförhållanden… 41

Finansiell översikt… 42

Resultaträkning - delårsrapport… 49

Balansräkning - delårsrapport. 50

Förändring eget kapital - delårsrapport… 51

Kassaflödesanalys - delårsrapport… 52

Nettoskuldsättning… 52

Redovisningsprinciper - delårsrapport… 53

Noter - delårsrapport… 57

Proforma resultaträkning – delår… 58

Revisionsrapport avseende proformaredovisning… 59

Resultaträkning - helår… 60

Balansräkning - helår… 61

Kassaflödesanalys - helår… 63

Förändring eget kapital - helår… 64

Noter årsredovisningar IFRS… 65

Noter årsredovisningar BFN… 76

Införlivat via hänvisning… 78

Bolagsordning… 79

Skattefrågor… 81

Definitioner m.m.

I detta prospekt gäller följande definitioner om inget annat anges: Med ”Bolaget” eller ”GGF” avses Global Gaming Factory X AB (publ) med organisationsnummer 556551-5938. Under avsnittet ”Global Factory Sweden AB” avses med beskrivningen ”Bolaget” eller ”GFS” Global Factory Sweden AB med organisationsmummer 556667-4270. Med beskrivningen ”Celco” avses Celco Software Ltd, med organisationsnummer 86577 9359, med beskrivningen ”Smartlaunch” avses Smartlaunch A/S med organisationsnummer 27 70 60 02, med beskrivningen ”Manitoba” avses 5323976 Manitoba Inc, med organisationsnummer 84992 6928 och med beskrivningen ”Ownage” avses Ownage Gamecenter AB med organisationsnummer 556699-5261.

Utöver vad som anges på sidan 59 avseende den i detta prospekt intagna proforma har Global Gaming Factory X AB:s (publ) revisor varken reviderat eller granskat informationen i detta prospekt.

Tidpunkter för ekonomisk information

Bokslutskommuniké 2006	2007-03-15
Januari-mars 2007	2007-05-24

SAMMANFATTNING

Sammanfattning skall ses som en introduktion till detta prospekt. Varje beslut om att investera i aktier i detta ▇▇▇▇▇ skall grunda sig på en bedömning av prospektet i sin helhet. En investerare som väcker talan vid domstol med anledning av uppgifterna i detta prospekt kan bli tvungen att svara för kostnaderna för översättning av prospektet. En person får göras ansvarig för uppgifter som ingår i eller saknas i sammanfattningen eller en översättning av den bara om sammanfattningen eller översättningen är vilseledande eller felaktig i förhållande till de andra delarna i prospektet.

Verksamhet

Moderbolaget Global Gaming Factory X AB (publ) är ett holdingbolag, vars verksamhet är att skapa goda förutsättningar för utveckling och försäljning av mjukvaror i de rörelsedrivande dotterbolagen.

Smartlaunch A/S

Global Factory Sweden AB

Global Gaming Factory X AB (publ)

Bolagsstruktur

Celco Software Ltd.

5323976 Manitoba Inc.

Ownage Gamecenter AB

Bolagsstrukturen består av det noterade moderbolaget Global Gaming Factory X AB (publ). Affärsutvecklingsverksamheten bedrivs i det helägda dotterbolaget Global Factory Sweden AB. Mjukvaruutveckling och mjukvaruförsäljning bedrivs i dotterbolagen Smartlaunch Systems A/S i Danmark (ägs till 51 % av GGF och 49 % av GFS) och Celco Software Ltd i Kanada. Det sistnämnda genom det helägda kanadensiska holdingbolaget 5323976 Manitoba Inc, vars enda verksamhet är att förvalta aktierna i Celco Software Ltd. Dotterbolaget Ownage Gamecenter AB (ägs till 100 % av GFS) används för att testa nya applikationer som utvecklas inom koncernen.

Bemyndigande

I syfte att möjliggöra för styrelsen att tillföra Bolaget rörelsekapital och/eller kapital för företags- och rörelseförvärv gavs styrelsen, på fortsatt årsstämma den 25 augusti 2006, ett bemyndigande att under tiden fram till nästa årsstämma, fatta beslut om nyemission av maximalt 100 000 000 aktier med ett kvotvärde om 0,10 kronor per aktie varvid aktiekapitalet högst kan komma att öka med 10 000 000 kronor. Emission skall kunna ske med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt samt med eller utan bestämmelse om apport eller bestämmelse om att aktier skall tecknas med kvittningsrätt eller eljest med villkor. Bemyndigandet skall kunna utnyttjas vid ett eller flera tillfällen. För att inte Bolagets nuvarande aktieägare skall missgynnas i förhållande till den eller de utomstående placerare som kan komma att teckna aktier i Bolaget, skall emissionskursen bestämmas till den marknadsmässiga nivå som Bolagets styrelse vid varje enskilt tillfälle bedömer råda.

Styrelsen skall äga rätt att fatta beslut om de detaljerade emissionsvillkoren.

Styrelse och ledande befattningshavare

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseordförande

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot och Teknisk Direktör

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot och VD

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot

Revisor

Ernst & Young AB (sedan 25 augusti 2006)

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ är huvudansvarig revisor. ▇▇▇▇▇▇▇ är auktoriserad revisor och medlem i FAR SRS, branschorganisationen för revisorer och rådgivare.

Riskfaktorer

Ett antal riskfaktorer kan ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet och aktie. Det är därför av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjligheter. Den enskilt största riskfaktorn är ”konkurrenter”. Välkända aktörer med stora resurser har etablerat sig i dataspelsindutrin. Dessa aktörer bevakar sina positioner och söker ständigt efter nya möjligheter. De kan vid behov vidta åtgärder för att skydda eller expandera sin marknad genom nya produktlanseringar som konkurrerar direkt eller indirekt med Bolagets internetkafémjukvara.

Bolaget äger de två marknadsledande företagen inom nischen mjukvara för stora internetkaféer och gaming centers. Det finns företag som har en stark position inom segmentet mindre internetkaféer. Dessa aktörer kan försöka öka sina andelar i segmentet stora internetkaféer och gaming centers genom att vidareutveckla sin mjukvara till att uppfylla gaming centers krav på prestanda vilket kan komma att påverka Bolagets ställning.

Bolagets ställning på marknaden kan komma att ändras om mindre leverantörer sänker sina priser till låga nivåer. Asiatiska aktörer som idag har en mycket liten del av marknaden i västvärlden, kan påverka Globals marknadsandelar om de bestämmer sig för att expandera i Europa och USA. Internet är ett medium där förändringar kan ske mycket snabbt. Då den största delen av försäljningen av mjukvaran sker på nätet, kan en ny aktör med en intressant mjukvara komma att påverka Bolagets ställning på kort tid.

Övriga riskfaktorer finns beskrivna under avdelningen ”Riskfaktorer”. Samtliga riskfaktorer kan av naturliga skäl inte beskrivas utan att en samlad utvärdering av övrig information i prospektet tillsammans med en allmän omvärldsbedömning har gjorts.

Finansiell information i sammandrag

På följande sidor presenteras resultat- och balansräkningar i sammandrag för Global Gaming Factory X AB (GGF) samt för koncernen. Delårsräkenskaperna presenteras först och sedan följer räkenskaperna för respektive helår. Med GFS avses Global Factory Sweden med dotterbolag. Helårsräkenskaperna under 2003-2005 för GGF och koncernen avser en äldre verksamhetsinriktning. För nuvarande verksamhetsinriktning hänvisas till GFS helårssiffror för räkenskapsåret 2004/2005 som var det första verksamhetsåret. För fullständiga årsredovisningar, se material införlivat via hänvisning.

I delårsrapportens räkenskaper avser koncernen den nybildade koncernkonstellationen och således den nya verksamhetsinriktningen. Då förvärven som resulterade i den nya koncernen gjorts under räkenskapsåret kan en tydligare bild av respektive bolag fås genom proforma resultaträkning på sidan 60.

Resultaträkning i sammandrag – delårsrapport

2006 juli september 3 mån	2006 januari september 9 mån	2006 januari september 9 mån	2006 januari september 9 mån
537	1 031	0	1 031
-1 053	-2 651	-1 138	-1 443
-11 477	-11 477	0	0
-11 993	-13 097	-1 138	-412
-2	-3	-6 922	-2
203	287	0	287
-11 792	-12 813	-8 060	-127

Koncernen* Koncernen* GGF GFS AB

KSEK

Rörelsens intäkter

Rörelsens kostnader Nedskrivning av Goodwill Rörelseresultat

Resultat från finansiella poster Skatt uppskjuten

Periodens resultat

* Jämförelsesiffror föregående år finns inte då koncernen bildades under 2006

** I rörelsens kostnader ingår kostnader av engångskaraktär som uppstått vid emission av omvända förvärvet under 2006

Resultaträkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Balansräkning i sammandrag – delårsrapport

Koncernen GGF GGF GFS AB

2006-09-30	2006-12-31	2006-09-30	2006-09-30
9 280	64 800	46 728	10 145
1 645	6 216	140	2 005
10 925	71 016	46 868	12 150
-7 434	37 772	38 671	1 489
1 633	0	0	1 633
16 726	33 244	8 197	9 028
10 925	71 016	46 868	12 150

KSEK

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Balansräkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Resultaträkning i sammandrag - helår

2005 Jan Dec IFRS	2004 Jan Dec IFRS	2005 Jan Dec IFRS	2004 Jan Dec IFRS	2004/2005 2004-10-01 2005-12-31 BFN	2004 Jan Dec BFN	2003 Jan Dec BFN
0	0	43 533 546	46 931 037	0	0	0
-346 971	-244 309	-52 221 957	-45 662 273	-31 399	-244 309	-2 238 625
-346 971	-244 309	-8 688 411	1 268 764	-31 399	-244 309	-2 238 625
0	0	-25 578	29 103	0	0	0
-10 ▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇	5 371 922	-2 640 585	-38	432	-2 084
0	0	-2 329 350	347 966	0	0	0
-10 856 220	-243 877	-5 671 417	-994 752	-31 437	-243 877	-2 240 709

GGF* GGF*** Koncernen** Koncernen** GFS GGF*** GGF***

(SEK)

Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader

Rörelseresultat

Resultat från andelar i intressebolag Resultat från finansiella poster Årets skatt

Periodens resultat

Resultat per aktie neg

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

Resultaträkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor. Balansräkning i sammandrag - helår

GGF* GGF Koncernen** Koncernen** GFS GGF*** GGF***

2005-12-31 IFRS	2004-12-31 IFRS	2005-12-31 IFRS	2004-12-31 IFRS	2005-12-31 BFN	2004-12-31 BFN	2003-12-31 BFN
0	0	714 768	7 964 642	1 899 896	0	10 570
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	14 625 934	13 901 772	29	155 231	121 024
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	15 340 702	21 866 414	1 899 924	155 231	131 594

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

GGF* 2005-12-31 IFRS	GGF 2004-12-31 IFRS	Koncernen** 2005-12-31 IFRS	Koncernen** 2004-12-31 IFRS	GFS 2005-12-31 BFN	GGF*** 2004-12-31 BFN	GGF*** 2003-12-31 BFN
160 951	-37 269	-4 547 485	646 096	268 563	-37 269	-26 896
0	0	0	278 876	1 609 718	0	0
179 289	192 500	19 888 187	20 941 442	21 643	192 500	158 490
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	15 340 702	21 866 414	1 631 361	155 231	131 594

Balansrapport

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

Balansräkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Bakgrund

I augusti 2006 förvärvades 93 % av Global Factory Sweden AB av Addyourlogo Group AB (publ) genom ett så kallat omvänt förvärv. Resterande 7 % förvärvades i oktober 2006.

Addyourlogo Group AB har sedan dess namnändrats till Global Gaming Factory X AB (publ). I samband med det omvända förvärvet ändrades även Bolagets verksamhetsinriktning.

Räkenskaperna i prospektet är upplagda enligt en bryggmodell och följaktligen har räkenskaperna för 2004 presenterats både enligt BFN och IFRS. Bytet av redovisningsprinciper har ej inneburit några beloppsmässiga justeringar.

Räntabilitet på eget kapital

Under 2003 uppvisade GGF en negativ räntabilitet på eget kapital. Till 2004 steg räntabiliteten, men var fortsatt negativ. På grund av ett negativt eget kapital upprättade Bolaget en kontrollbalansräkning den 31 maj 2004. Under 2005 sjönk räntabiliteten på eget kapital. Under de första nio månaderna 2006 har GGF genomfört förvärv och emissioner.

Under perioden uppvisar ▇▇▇▇▇▇▇ en negativ räntabilitet på eget kapital. Den största orsaken till det negativa resultatet är nedskrivning av aktier som belastar periodens resultat.

Räntabiliteten för den nybildade koncernen med den nya verksamhetsinriktningen blev negativ. Bolaget upprättade den 16 juni 2006 en kontrollbalansräkning varvid det framgick att aktiekapitalet var förbrukat. En kontrollbalansräkning upprättades per den 31 december 2006, vilken indikerade att aktiekapitalet var intakt. Denna kontrollbalansräkning godkändes på fortsatt stämma den 28 februari 2007.

Soliditet

Bolaget uppvisade under 2003 en soliditet om –20 %. Under 2004 försämrades Bolagets soliditet. Under 2005 förvärvades en ny verksamhet och Bolaget erhöll kapital. Genom detta steg Bolagets soliditet till 47 %, trots en förlust för året. Under 2006 har Bolaget genomfört förvärv samt erhållit nytt eget kapital genom emissioner. Bolagets soliditet har därigenom stigit till 83 %. Soliditeten för den nya koncernstrukturen per 2006-09-30 var -68 %.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet för 2003 blev – 2 238 625 SEK. Under 2004 förbättrades rörelseresultatet och blev på helåret –244 309 SEK. Försäljningen för året var 0 SEK, men på grund av planerad förändring av verksamhetsinriktningen kunde Bolaget reducera kostnaderna jämfört med 2003. Under 2005 förvärvade Bolaget en ny verksamhet och verksamhetsinriktningen ändrades till att vara holdingbolag. Detta ledde till att försäljningen blev 0 SEK under 2005 och att rörelseresultatet blev –346 971 SEK. Under de nio första månaderna 2006 sjönk rörelseresultatet för GGF till –1 138 TSEK. Stora delar av detta försämrade rörelseresultat kan förklaras genom engångskostnader i samband med det omvända förvärvet som ägde rum i augusti 2006. Rörelseresultatet för den nybildade koncernen blev under 2006 års nio första månader –13 097 TSEK. Huvuddelen av det negativa resultatet förklaras av en nedskrivning av goodwill på totalt 11 477 TSEK.

Finansiella resurser och finansiell struktur

Moderbolaget har på kort sikt en relativt dålig betalningsförmåga då de likvida medlen uppgår till 38 TSEK och de kortfristiga fordringarna till 102 TSEK, medan de korta skulderna uppgår till 8 197 TSEK. Bolaget har i samband med det omvända förvärvet av GFS genomfört emissioner som tillfört Bolaget nytt eget kapital. Detta har resulterat i att Bolagets soliditet per 2006-09-30 var 83 %. Den nybildade koncernens betalningsförmåga på kort sikt är relativt god. Med likvida medel och kortfristiga fordringar om totalt 1 645 TSEK har man möjlighet att betala av sina kortfristiga skulder, som uppgick till 1 633 TSEK. Koncernens soliditet är dock lägre än moderbolagets, -68 %.

Kassaflöde

Kassaflödet för 2004 blev –91 107 SEK. 2005 blev kassaflödet för GGF 277 379 SEK. Under 2006 års nio första månader uppvisade GGF ett kassaflöde från den löpande verksamheten om

-279 TSEK. Genom investeringsverksamheten försämrades kassaflödet med 598 TSEK. Genom finansieringsverksamhet förbättras kassaflödet med 1 023 TSEK, vilket resulterade i ett positivt kassaflöde om 146 TSEK. Kassaflödet för koncernen blev 146 TSEK.

Revisionsberättelser och anmärkningar

Revisionsberättelser är upprättade för 2003, 2004 och 2005. Dessa finns i sin helhet införlivade genom hänvisning. Följande anmärkningar har lämnats i Bolagets revisionsberättelse för 2003:

Årsredovisningen har inte upprättats inom föreskriven tid.

Följande anmärkningar har lämnats i Bolagets revisionsberättelse för 2004:

Vid flera tillfällen under räkenskapsåret har avdragen skatt och sociala avgifter inte betalats i rätt tid. Styrelsen och verkställande direktören har därmed inte fullgjort sina skyldigheter enligt aktiebolagslagen, men försummelserna har inte medfört någon skada för bolaget, utöver dröjsmålsräntor.

Bolagets balansräkning utvisar att aktiekapitalet är förbrukat till mer än hälften. Jag har erinrat styrelsen om dess skyldigheter enligt aktiebolagslagen 13 kap 12 §.

Följande anmärkningar har lämnats i Bolagets revisionsberättelse för 2005: Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige, med undantag av att årsredovisningen ej har avgivits inom föreskriven tid.

Bolaget har per den 16 juni 2006 upprättat en kontrollbalansräkning varvid framgår att aktiekapitalet är förbrukat. Koncernens huvudsakliga verksamhet, bedriven i dotterbolaget Addyourlogo AB, har sålts efter räkenskapsårets utgång.

Enligt min åsikt är bolagets fortsatta drift beroende av framtida extern finansiering eftersom den verksamhet som bedrivs idag inte kan generera ett driftsöverskott som kan säkerställa den fortsatta driften under den kommande tolvmånadersperioden. Bolagets likviditet är mycket ansträngd. Beaktat detta bör styrelsen nogsamt följa bolagets finansiella utveckling.

Följande anmärkningar har lämnats i GFS revisionsberättelse för 2005:

Årsredovisningen har dock ej upprättats i sådan tid att det varit möjligt att hålla ordinarie bolagsstämma inom sex månader efter räkenskapsårets utgång.

Nyckeltal **

KSEK SEK SEK SEK SEK KSEK SEK SEK

GGF	GGF	GGF	GGF	GFS	Koncernen*	Koncernen	Koncernen
2006-01-01 -2006-09-30	2005-01-01 -2005-12-31	2004-01-01 -2004-12-31	2003-01-01 -2003-12-31	2004-10-01 –2005-12-31	2006-01-01 -2006-09-30	2005-01-01 -2005-12-31	2004-01-01 -2004-12-31
	12 mån	12 mån	12 mån	12 mån	9 mån	12 mån	12 mån
N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	Neg	-19,96%	2,71%
Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg
38 671	160 951	-37 269	-26 896	268 563	-7 434	-4 547 485	646 096
19 416	61 841	-32 083	320 959	134 282	-5 990	-1 950 695	323 048
83%	47%	-24%	-20%	14%	-68%	-30%	3%
N/A	-0,71	-2,44	-448,14	-0,03	-0,06	-0,37	-9,95
N/A	0,01	-0,37	-5,38	0,27	-0,04	-0,30	6,46
201 663 968	15 384 000	100 000	5 000	1 ▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 663 968	15 384 000	100 000
0	0	0	0	0	0	0	0

Rörelsemarginal % Räntabilitet på eget kapital % Justerat eget kapital Genomsnittligt eget kapital Soliditet %

Resultat per aktie Eget kapital per aktie ▇▇▇▇▇ aktier

Utdelning

* Avser ny koncernstruktur enligt tidigare beskrivning.

** Nyckeltalen är ej granskade av Bolagets revisor.

RISKFAKTORER

Ett antal riskfaktorer kan ha en negativ inverkan på verksamheten i Bolaget. Det är därför av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjligheter. Andra risker är förenade med den aktie som genom detta prospekt tas upp till handel på AktieTorget. Nedan beskrivs riskfaktorer utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara heltäckande.

Samtliga riskfaktorer kan av naturliga skäl inte beskrivas utan att en samlad utvärdering av övrig information i prospektet tillsammans med en allmän omvärldsbedömning har gjorts.

Bolaget

Finansieringsbehov och kapital

Bolagets snabba expansion och offensiva marknadssatsningar innebär ökade kostnader för Bolaget. En försening av marknadsgenombrott på nya marknader kan innebära resultatförsämringar för Bolaget. Bolaget upprättade den 16 juni 2006 en kontrollbalansräkning varvid det framgick att aktiekapitalet var förbrukat. En ny kontrollbalansräkning upprättades per den 31 december 2006, vilken indikerade att aktiekapitalet var intakt. Denna kontrollbalansräkning godkändes på fortsatt stämma den 28 februari 2007. Det kan inte uteslutas att ▇▇▇▇▇▇▇ i framtiden kan behöva anskaffa ytterligare kapital. Bolaget kan heller inte garantera att eventuellt ytterligare kapital kan anskaffas.

Nyckelpersoner och medarbetare

Bolagets nyckelpersoner har en stor kompetens och lång erfarenhet inom Bolagets verksamhetsområde. Eftersom Bolaget har en till antalet begränsad personalstyrka, kan en eventuell förlust av en eller flera nyckelpersoner medföra negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet och resultat.

Konkurrenter

Smartlaunchs programvara är avancerad. Bolaget har dessutom förvärvat Ceclo Software som ger ut CyberCafePro, en konkurrerande programvara i Kanada och planerar att förvärva ytterligare företag i den nisch man befinner sig. Nya konkurrenter kan dock slå sig in på Bolagets marknad och särskilt allvarligt skulle det vara med lågpriskonkurrens eller om något av de stora mjukvaruföretagen lanserade en konkurrerande programvara. Piratkopiering är också en form av konkurrens som Bolaget, liksom hela mjukvaruindustrin, är utsatt för.

Konjunkturutveckling

Externa faktorer såsom tillgång och efterfrågan och låg- och högkonjunkturer kan ha inverkan på rörelsekostnader, försäljningspriser och aktievärdering. Bolagets framtida intäkter och aktievärdering kan bli påverkade av dessa faktorer, vilka står utom Bolagets kontroll.

Valutarisker

Externa faktorer såsom inflation-, valuta- och ränteförändringar kan ha inverkan på rörelsekostnader, försäljningspriser och aktievärdering. Bolagets framtida intäkter och aktievärdering kan bli påverkade av dessa faktorer, vilka står utom Bolagets kontroll. Delar av Bolagets försäljningsintäkter kommer att inflyta i internationella valutor. Valutakurser kan väsentligen förändras.

Politisk risk

Bolaget är genom sina dotterbolag verksamt i och genom ett stort antal olika länder. Risker kan uppstå genom förändringar av lagar, skatter, tullar, växelkurser och andra villkor för utländska bolag. Bolaget påverkas även av politiska och ekonomiska osäkerhetsfaktorer i dessa länder. Ovanstående kan medföra negativa konsekvenser för Bolagets verksamhet och resultat.

Marknadstillväxt

Bolaget planerar att expandera kraftigt under de kommande åren dels genom att öka marknadsandelarna i de länder och regioner man redan har etablerat sig i och dels genom att etablera sig i nya länder och regioner. En etablering i nya länder och regioner kan medföra problem och risker som är svåra att förutse. Vidare kan etableringar försenas och därigenom medföra intäktsbortfall. En snabb tillväxt kan även innebära att Bolaget gör förvärv av andra företag. Uteblivna synergieffekter och ett mindre lyckosamt integreringsarbete kan påverka såväl Bolagets verksamhet som resultatet på ett negativt sätt. En snabb tillväxt kan medföra problem på det organisatoriska planet. Dels genom svårigheter att rekrytera rätt personal och dels att framgångsrikt integrera personalen i organisationen.

Legal risk

Bolaget verkar inom dataspelsindustrin. Förutom s.k. MMORPG – Massive Multiplayer Online Role Player Game som t.ex. Counterstrike och World of Warcraft som spelas även spel som poker och betting på internetkaféer och gaming centers. De regler och lagar som dessa spel faller under är oklara. Nya lagtolkningar och därmed åtgärder av myndigheter kan komma att påverka Globals verksamhet direkt eller indirekt.

Utvecklingskostnader

Bolaget kommer kontinuerligt att nyutveckla och vidareutveckla produkter inom sitt verksamhetsområde. Tids- och kostnadsaspekter för utveckling av produkter inom nya och oprövade områden kan vara svåra att på förhand fastställa med exakthet. Detta medför en risk att en planerade produktutveckling blir mer kostnadskrävande än planerat.

Aktien

Ägare med betydande inflytande

Efter fullföljandet av kvittningsemissionen kommer ett litet antal aktieägare att tillsammans äga en väsentlig andel av samtliga utestående aktier. Dessa aktieägare har tillsammans möjlighet att utöva ett väsentligt inflytande på alla ärenden som kräver godkännande av aktieägarna. Denna koncentration av ägarkontrollen kan vara till nackdel för aktieägare med andra intressen än majoritetsägarna.

Kursvariationer

Det finns en risk att aktiekursen genomgår stora variationer i samband med en introduktion på en noterad marknad. Kursvariationer kan uppkomma genom stora förändringar av köp- och säljvolymer och behöver inte nödvändigtvis ha ett samband med Bolagets värde.

Kursvariationerna kan påverka Bolagets aktiekurs negativt. För att reducera risken för kursvariationer har Bolaget utsett Remium AB till likviditetsgarant.

Utebliven utdelning

Styrelsen beaktar kontinuerligt frågan om möjligheter till utdelning. Styrelsen lämnar dock inga garantier för att utdelning kommer att lämnas.

Definitioner

OM PROSPEKTET

Lagen om handel med finansiella instrument

Detta prospekt har upprättats av Global Gaming Factory X AB i enlighet med lagen om handel med finansiella instrument (1991:980).

Finansinspektionen

Prospektet har godkänts av och registrerats vid Finansinspektionen i enlighet med bestämmelserna i 2 kap 25-26 § lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Godkännandet och registreringen innebär inte någon garanti från Finansinspektionen om att sakuppgifterna i prospektet är korrekta eller fullständiga.

Prospektets distributionsområde

Aktierna är inte föremål för handel eller ansökan därom i något annat land än Sverige. Detta prospekt vänder sig inte till personer där ytterligare prospekt, registreringsåtgärder eller andra åtgärder än de som följer svensk rätt förutsätts. Prospektet får inte distribueras i Kanada, USA eller något annat land där distributionen eller detta prospekt kräver ytterligare åtgärder enligt föregående mening eller strider mot regler i sådant land. Tvist med anledning av innehållet i detta prospekt eller därmed sammanhängande rättsförhållanden skall avgöras av svensk domstol exklusivt.

Prospektet tillgängligt

Prospektet finns tillgängligt på Bolagets huvudkontor samt på Bolagets hemsida ▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇▇. Prospektet kan också nås via en länk på Finansinspektionens hemsida ▇▇▇.▇▇.▇▇.

Uttalanden om framtiden

Uttalanden om framtiden och övriga framtida förhållanden i detta prospekt återspeglar styrelsens nuvarande syn avseende framtida händelser och finansiell utveckling.

Framåtriktade uttalanden uttrycker endast de bedömningar och antaganden som Bolaget gör vid tidpunkten för prospektet. Dessa uttalanden är väl genomarbetade, men läsaren uppmärksammas på att dessa, såsom alla framtidsbedömningar, är förenade med osäkerhet.

AktieTorget

Global Gaming Factory X AB har i syfte att säkerställa att aktieägare och övriga aktörer på marknaden erhåller korrekt, omedelbar och samtidig information om Bolagets utveckling träffat ett avtal med AktieTorget om informationsgivning. Global Gaming Factory X AB avser att följa tillämpliga lagar, författningar och rekommendationer som gäller för aktiemarknadsbolag noterade vid svensk auktoriserad marknadsplats. Allmänheten kan kostnadsfritt prenumerera på Bolagets pressmeddelanden och rapporter genom att anmäla intresse för detta på AktieTorgets hemsida www. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇. AktieTorget tillhandahåller ett effektivt, rikstäckande system för handel med aktier i de bolag som är noterade på AktieTorgets lista. Genom avtal med OM Stockholmsbörsen använder AktieTorget

fondbörsens handelssystem SAXESS. Det innebär att den som vill köpa och sälja aktier som är noterade på AktieTorget använder sin vanliga bank eller fondkommissionär. Aktiekursen från bolag på AktieTorget går att följa i realtid hos de flesta Internetmäklare och på hemsidor med finansiell information. Aktiekurser finns även att följa på Text-TV och i dagstidningarna. AktieTorget har Finansinspektionens tillstånd att driva verksamhet som auktoriserad marknadsplats.

NOTERING PÅ AKTIETORGET

Global Gaming Factory X AB:s aktier är noterade på AktieTorget. AktieTorget är en auktoriserad marknadsplats. Före noteringen på AktieTorget har det inte funnits någon officiell marknadsplats för Bolagets aktier. AktieTorget tillhandahåller ett effektivt, rikstäckande system för handel med aktier i de bolag som är noterade på AktieTorgets lista. AktieTorget har Finansinspektionens tillstånd att driva verksamhet som auktoriserad marknadsplats.

Prospektet har upprättats av styrelsen för Global Gaming Factory X AB (publ) med anledning av en s.k. omvänd notering på Aktietorget. Detta prospekt syftar till att beskriva den nya inriktningen av Bolagets verksamhet som blir konsekvensen efter genomförda kvittningsemissioner. Prospektet är en förutsättning för att kunna ta upp aktier från kvittningsemissionerna till handel.

Global Gaming Factory X AB planerade besluta om emission av 260 miljoner aktier den 25 augusti som annonserades i slutet av juli 2006 då det omvända övertagandet av Addyourlogo Group AB tillkännagavs. Dock emitterades endast cirka 186 miljoner aktier vid fortsatt årsstämma den 25 augusti och resterande cirka 74 miljoner aktier emitterades efter beslut vid extra bolagsstämma den 31 januari 2007. Cirka 60 miljoner aktier av dessa cirka 74 miljoner aktier avser Smartlaunch förvärvet och cirka 14 miljoner aktier avser inlösande av Global Factory Sweden AB:s aktieägare som var utestående efter kvittningsemissionen 25 augusti 2006.

Vidare beslutades på den extra bolagsstämman den 31 januari 2007 att emittera 24 miljoner aktier till finansiärerna av Celco-förvärvet. Det totala antalet aktier efter inlösande av Global Factory Swedens utestående aktieägare, förvärven av Smartlaunch och Celco, skall uppgå till cirka 299 miljoner aktier.

Aktien

Handelspost: 10 000 aktier

Tickenamn: GGF

ISIN-kod SE0001100553

OrderBookID: 32003

Historik och verksamhet

BAKGRUND OCH MOTIV

Under hösten 2006 förvärvades Global Factory Sweden AB av Addyourlogo Group AB (publ) genom ett så kallat omvänt förvärv. Addyourlogo Group AB har sedan dess namnändrats till Global Gaming Factory X AB (publ) och är sedan tidigare noterat på AktieTorgets handelslista.

Global Factory Sweden AB grundades i maj 2005 och är verksamt inom affärs- och mjukvaruutveckling i dataspelsindustrin. Verksamheten bedrivs genom dotterbolagen Smartlaunch Systems A/S i Danmark, Celco Software Ltd i Canada och Ownage Gamecenter AB, ett gamingcenter i Stockholm.

2001 grundades Smartlaunch Systems A/S i Köpenhamn, Danmark. Samma år grundades Celco Software Ltd i Winnipeg, Kanada. 2005 förvärvade Global Factory Sweden AB 49 % av Smartlaunch. De resterande 51 % förvärvades i november 2006 av Global Gaming Factory X AB (publ). I augusti 2006 förvärvades också Celco Software Ltd i Winnipeg, Kanada. Celco utvecklar, marknadsför och säljer mjukvaran CyberCafePro.

Idag är både Smartlaunch och Celco ledande inom mjukvara för drift av Internetkaféer och gamingcenters med flera tusen kunder i över 150 länder. Gamingcenters är Internetkaféer speciellt anpassade för online-spel och är utrustade med bredband och kraftfulla datorer med snabba grafikkort.

Smartlaunch och Celco erbjuder kompletta verktyg för att administrera och driva Internetkaféer och gamingcenters och konkurrerar med prestanda snarare än pris. Verktygen används redan i många länder och huvudfokus ligger på att öka penetrationen på existerande marknader.

Bolaget har identifierat en ny affärsmöjlighet, då Internetkaféer besöks av miljontals spelanvändare varje månad. GGF skall skapa nya intäkter genom att använda den befintliga infrastrukturen av tusentals Internetkaféer, för nå en stor kundbas med reklam och tjänster. Bolaget utvecklar genom sina dotterbolag en plattform för digital distribution av reklam samt mjukvara och tjänster för detta ändamål, som skall integreras med den befintliga kafémanagementmjukvaran som kaféerna använder.

Med hjälp av Bolagets breda kundbas, position och det faktum att Bolaget har stort inflytande över användarens desktop, möjliggörs leverans av en helt annan typ av interaktiv marknadsföring, jämfört med traditionella pop-up annonser som syns i de flesta webläsare. Bolagets plattform möjliggör förutom traditionella banners även förinstallation av hela program och interaktiv reklamfilm i fullskärm med mera. Exempelvis kan en onlinespels- leverantör få sitt spel installerat på samtliga datorer i Bolagets nätverk.

Global Gaming Factory X AB förhandlar om att sluta avtal med flera annonsförmedlare för att få annonsörer att använda den nya tjänsten och nå en väldefinierad målgrupp. Globals annonsplattform är under utveckling och kommer att testas och lanseras under sista kvartalet 2006 och första kvartalet 2007. Annonsplattformen kommer att fungera tillsammans med både Smartlaunchs och Celcos programvaror.

Marknad

Marknaden för Internetkaféer växer starkt. Smartlaunchs har en stark ställning bland större Internetkaféer med fokus på gaming. I Europa och Nordamerika finns det enligt Bolagets bedömning omkring 15 000 större Internetkaféer och gamingcenters och av dessa använder cirka 8 000 Smartlaunchs och Celcos mjukvara.

Den asiatiska marknaden är i princip obearbetad, men utgör en stor framtidsmöjlighet, då tillväxten av Internetkaféer och gamingcenters ökar kraftigt på denna marknad.

Uppskattningsvis finns det över 100 000 Internetkaféer i Indien och omkring 200 000 i Kina. (källor: ▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇.▇▇/▇_▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇_▇▇▇▇▇▇▇_▇▇▇▇▇.▇▇▇▇ och ▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇_▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇.▇▇▇)

Annonsförsäljning via Internet och digital distribution växer snabbt. Bara den svenska marknaden för Internetmarknadsföring är värd 1,6 miljarder kronor och har en årlig tillväxttakt på 25 %, vilket gör Internet till den snabbast växande annonseringskanalen enligt ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ och tillväxten förväntas att öka.

Framtidsutsikter

Bolagets verksamhet har sin bas i mjukvaruförsäljning av administrationsprogram för Internetkaféer och gamingcenters. Den underliggande marknadstillväxten bedöms som stark och styrelsen gör bedömningen att förutsättningarna är goda för en ökad försäljningstillväxt, dels genom ökad penetration av existerande marknader och dels genom expansion till asiatiska marknader.

Avseende annonsförsäljning och digital distribution bedöms möjligheterna mycket goda till ökade intäkter. Spelanvändare, sk ”gamers” på gamingcenters utgör en specifik målgrupp som många reklamförmedlare har svårt att nå och Bolaget erbjuder genom sin annonsplattform en unik möjlighet att nå spelanvändare över hela världen med både reklam och digitala erbjudanden. Styrelsens bedömning är att Bolagets omsättning beräknas kunna fortsätta öka under de närmaste åren. Bolaget räknar med att växa både genom förvärv och organiskt.

Syftet med prospektet

Prospektet syftar till att beskriva verksamheten i Bolaget och dess dotterbolag. Prospektkrav i sammanhanget innefinner sig då en utspädning om mer än 10 % kommer att ske då nya aktier tas upp till handel. Prospektet skall godkännas hos Finansinspektionen innan de nya aktierna kan tas upp till handel på AktieTorget.

Styrelsens försäkran

Styrelsen för Bolaget är ansvarig för innehållet i detta prospekt. Nedan angivna personer försäkrar härmed gemensamt som styrelse att de vidtagit alla rimliga försiktighetsåtgärder för att säkerställa att uppgifterna i prospektet, såvitt de vet, överensstämmer med faktiska förhållanden och att ingenting är utelämnat som skulle kunna påverka dess innebörd.

Stockholm den 12 mars 2007

Styrelsen i Global Gaming Factory X AB (publ)

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseordförande

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot och Teknisk Direktör

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot och VD

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Styrelseledamot

VD HAR ORDET

En ny virtuell värld, dataspelsvärlden, växer explosionsartat. Denna värld, som för några år sedan tillhörde udda teknikintresserade individer i källarlokaler, har nu blivit ett utbrett kulturfenomen. Många föräldrar förundras över den nya generationens fritidsintressen. I stället för att träffas på ungdomsgårdar, tillbringar de sin lediga tid fastklistrade framför datorskärmar. Ungdomarna är koncentrerade och nästan okontaktbara. För dem är det viktigare att tillhöra en klan i den nya världen än att tillhöra ett gäng som slår runt på stan.

Med blandade känslor noterar föräldrar att istället för festande på helger är det ”gibbar”, dygnet runt tävlingar, i den nya världen som ungdomarna ser fram emot under veckan. Veckopengen som gick till cigaretter och alkohol går nu istället till Jolt Cola och timavgiften på gamingcenters för att leva i denna för den oinitierade märkliga värld.

Storföretagen i USA, som t.ex. Coca Cola och McDonalds, noterar att denna grupp blir allt svårare att nå med traditionell reklam då passivt TV-tittande konkurreras ut av en ny sorts interaktiv underhållning. För storföretagen är det viktigt att fånga kunderna tidigt för att skapa en långsiktig relation. Nu måste nya mediekanaler hittas för att nå denna målgrupp, som skapar och lever ut sin identitet i en ny värld.

I den nya världen växer en ny ekonomi fram. Att ekonomin är verklig och kommer att ha en direkt effekt på världsekonomin indikeras av de miljarder som redan är i omsättning och en växande virtuell befolkning av hundratusentals gamers som livnär sig på det. Det är inte bara tävlingsspelandet som är inkomstkällan utan även försäljning av virtuella föremål, som kan ha ett stort värde för en invånare vars identitet uttrycks genom dessa digitala föremål. I den nya världen investeras mångmiljonbelopp i fiktiva föremål som inte existerar i verkliga världen. En miljardhandel pågår som börjar fånga ekonomers och samhällsvetares uppmärksamhet.

Global Gaming Factory X AB avser att bli länken mellan företagen och denna målgrupp genom att utnyttja en värdefull tillgång nämligen ett nätverk av tusentals Internetkaféer och gamingcenters runtom i världen. Global Gaming Factory X AB har detta nätverk genom sitt ägande av programvarorna Smartlaunch och CyberCafePro, som kaféerna använder för att sköta driften och hanteringen av spel. Global Gaming Factory X AB utvecklar genom dotterbolag denna mjukvara för att nå denna målgrupp som består av miljontals besökare med reklam och erbjudanden.

Gamingcenters uppfyller en viktig social funktion och är knytpunkten för många ungdomar. Trots att besökarna innehar lika kraftiga datorer hemma är kafébesöket - som kostar kanske 25 kronor i timmen - viktigt där man träffas och diskuterar med klanen och med andra spelare. ▇▇▇▇ har utvecklats för alla åldrar och nya spel som betting och poker gör att snittåldern på besökarna nu är över 30 år, vilket ytterligare ökat storföretagens intresse.

Global Gaming Factory X AB är väl positionerad för att tillvarata detta intresse och skapa värde.

Styrelsen och ledningen i Global Gaming Factory X AB är sammansatt av individer som har flerårig erfarenhet av att driva tillväxtbolag. Vi tror att våra samlade erfarenheter och kompetenser skall hjälpa oss att nå våra mål. Genom detta omvända förvärv underlättas Bolagets möjligheter att på kort sikt kunna anskaffa kapital och genomföra förvärv och på längre sikt möjliggörs en stark internationell expansion.

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

VD, Global Gaming Factory X AB

GLOBAL GAMING FACTORY X AB

Verksamhet

Moderbolaget Global Gaming Factory X AB (publ) är ett holdingbolag, vars verksamhet består av att skapa goda förutsättningar för utveckling och försäljning av mjukvaror i de rörelsedrivande dotterbolagen. Moderbolaget skall löpande verka för att befintliga och eventuella framtida dotterbolag har resurser för en långsiktig och kraftig tillväxt. Detta görs genom att moderbolaget kontinuerligt utvärderar möjligheter att förvärva verksamheter som kan påskynda tillväxten, eller på annat sätt stärka koncernen. Vidare skall moderbolaget verka för att tillföra kapital till koncernen för att stärka mjukvaruutveckling, marknadsföring och försäljningsaktiviteter.

Smartlaunch A/S

Global Factory Sweden AB

Global Gaming Factory X AB (publ)

Bolagsstruktur

Celco Software Ltd.

5323976 Manitoba Inc.

Ownage Gamecenter AB

Bolagsinfo

Firmanamn	Global Gaming Factory X AB (publ)
Handelsbeteckning	Global Gaming Factory
Säte	Stockholm
Organisationsnummer	556551-5938
Bolagsbildning	1997
Start av nuvarande verksamhet	2006
Land för bolagsbildning	Sverige
Hemvist	Stockholm
Juridisk form	Publikt aktiebolag
Lagstiftning	Svensk rätt och svenska aktiebolagslagen
Adress till huvudkontoret	▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Telefon till huvudkontoret	▇▇▇▇-▇▇ ▇▇ ▇▇
Hemsida	www.globalgamingfactory .com

Firmanamn	Global Factory Sweden AB
Organisationsnummer	556667-4270
Land för bolagsbildning	Sverige
Land från var man driver sin verksamhet	Sverige
Ägarandel	100 %

Firmanamn	Ownage Gamecenter AB
Organisationsnummer	556699-5261
Land för bolagsbildning	Sverige
Land från var man driver sin verksamhet	Sverige
Ägarandel	100 % (via dotterbolag)

Firmanamn	Smartlaunch A/S
Organisationsnummer	27 70 60 02
Land för bolagsbildning	Danmark
Land från var man driver sin verksamhet	Danmark
Ägarandel	100 % (51 % i GGF, resterande 49 % via GFS)

Firmanamn	5323976 Manitoba Inc.
Organisationsnummer	84992 6928
Land för bolagsbildning	Kanada
Land från var man driver sin verksamhet	Kanada
Ägarandel	100 % (via dotterbolag)

Firmanamn	Celco Software Ltd.
Organisationsnummer	86577 9359
Land för bolagsbildning	Kanada
Land från var man driver sin verksamhet	Kanada
Ägarandel	100 % (via dotterbolag)

Affärsidé

Bolagets affärsidé är att stimulera befintliga och eventuella kommande dotterbolags verksamheter avseende mjukvaruutveckling, marknadsföring och försäljning.

Affärsmodell

Moderbolaget skall stödja dotterbolagens verksamheter genom att verka för förvärv av andra bolag inom branschen samt att hjälpa dotterbolagen att etablera sig på nya marknader.

Moderbolaget skall därutöver verka för att ge dotterbolagen ekonomiska förutsättningar för framtida tillväxt.

Historik

Tidigare verksamhet

Bolaget inregistrerades vid Patent och registreringsverket 1997 och har bedrivit verksamhet sedan dess grundande i form av Xylogen AB och Addyourlogo Group AB. Xylogen AB bedrev verksamhet inom läkemedelsbranschen. Under juni 2005 förvärvade AddYourLogo AB Xylogen AB, med syfte att notera Bolaget på AktieTorget. Således ändrade Bolaget verksamhet och namnändrades till AddYourLogo Group AB. AddYourLogo Group AB:s verksamhet bedrevs via dotterbolag och bestod av försäljning av profilkläder och reklamprodukter. Under hösten 2005 noterades AddYourLogo Group AB på AktieTorget.

Bolaget upprättade den 16 juni 2006 en kontrollbalansräkning varvid det framgick att aktiekapitalet var förbrukat. Koncernens dåvarande huvudsakliga verksamhet, bedriven i dotterbolaget Addyourlogo AB, såldes under 2006. Under samma år handelsstoppades Bolaget och en oberoende granskning av Bolaget genomfördes. I granskningsrapporten

konstaterades att det inte förelåg brister i Bolagets processer, samt att organisationen var bemannad med en ändamålsenlig kompetensstruktur. Av rapporten framgick också att Bolagets kommunikation till marknaden givit en rättvisande bild av ▇▇▇▇▇▇▇. Samtidigt påtalades dock att Bolaget hade en svag finansiell ställning och att Bolaget har finansierats med lån från iCapital Group AB under 2006 samt att Bolaget var i behov av ytterligare kapitaltillskott för att kunna driva verksamheten.

Nuvarande verksamhet

I maj 2005 grundades Global Factory Sweden AB. Under 2005 förvärvade GFS 49 % av aktierna i Smartlaunch A/S. Global Factory Sweden AB tog under hösten 2006 över Addyourlogo Group AB, noterat på Aktietorget, via ett omvänt förvärv och en kvittningsemission. Affären innebar att Addyourlogo Group AB bytte namn, verksamhet och styrelse. De tidigare huvudägarna i Addyourlogo Group AB lämnade Bolaget och ägarna i Global Gaming Factory X AB tog över, för att driva verksamhet med ny inriktning. Första handelsdag för GGF var den 18 oktober 2006. I augusti 2006 förvärvades Manitoba och därigenom dotterbolaget Celco av GFS. Samma år förvärvades Ownage av GFS. Den 16 november 2006 meddelande GGF att förvärvet av de resterande 51 % av aktierna i Smartlaunch A/S hade genomförts. En kontrollbalansräkning upprättades per den 31 december 2006, vilken indikerade att aktiekapitalet var intakt. Denna kontrollbalansräkning godkändes på fortsatt stämma den 28 februari 2007.

Investeringar – koncernen

Under 2005 förvärvade GFS 49 % av aktierna i Smartlaunch. Investeringen uppgick till cirka 2 miljoner SEK. Under 2006 förvärvades resterande 51 % av aktierna i Smartlaunch.

Investeringen uppgick till 15 miljoner SEK. Bolaget har under 2006 även förvärvat Ownage. Denna investering uppgick till omkring 0,5 MSEK. Vidare förvärvades Celco under 2006.

Investeringen uppgick till cirka 6 miljoner SEK.

Investeringar har gjorts sedan GFS bildades i maj 2005 avseende att utveckla en annonsplattform för distribution av reklam i mediakanalen. Plattformen har testats med olika annonsörer och samarbetspartners. Utvecklingen av plattformen för distribution av spel pågår. Under 2005 investerade GFS omkring 0,5 MSEK och under 2006 omkring 1,0 MSEK i detta utvecklingsarbete.

Bolaget har inga huvudsakliga pågående eller beslutade framtida investeringar.

Materiella anläggningstillgångar

Bolaget har inga befintliga eller planerade väsentliga materiella anläggningstillgångar.

Aktieinnehav

Bolaget har inga aktieinnehav utöver de helägda dotterbolagen.

Väsentliga avtal

Bolaget har genom Smartlaunch och Celco avtal med tusentals Internetkaféer. Inget enskilt avtal anses vara väsentligt. Dock är det totala antalet väsentligt och verksamheten skulle upphöra om samtliga kaféer skulle säga upp sina avtal med Smartlaunch och Celco. Det stora antal kaféer med avtal med Smartlaunch och Celco sprider risken på flera kaféer samt flera kontinenter och marknader.

GLOBAL FACTORY SWEDEN AB

Affärsidé

Idag är Smartlaunch och Celco traditionella B2B mjukvaruföretag med intäkter från sina nuvarande kunder, dvs. kaféägare, genom licensförsäljning och installationshjälp/support.

Bolagets affärsidé är att använda Smartlaunchs och CyberCafePros befintliga infrastruktur av Internetkaféer, sammanknutna av Smartlaunchs och Celcos programvara, för att skapa en plattform för digital distribution av reklam, mjukvara och tjänster till den stora kundbasen av spelanvändare, s.k. ”gamers” i dataspelsvärlden.

Tjänster kan lanseras tillsammans med partners eller av bolaget självt på ett mycket kostnadseffektivt sätt.

Affärsmodell

Bolaget erhåller genom dotterbolagens befintliga kunder, d.v.s. kaféägare, intäkter från:

* Licenser

* Installationshjälp/support

Potential för övriga framtida intäkter finns, då Bolaget genom sina dotterbolag kontrollerar desktopparna på ett stort antal Internetkaféer, vilket möjliggör en direktrelation med slutkunden, d.v.s. kafébesökaren. Därigenom möjliggörs nya intäktsformer. Då flera miljoner kunder besöker Internetkaféer, vars desktopper kontrolleras av Bolagets dotterbolag, kan nya intäkter skapas genom:

* Annonser (text, banners, multimedia och TV/video) som kan skräddarsys efter kundprofilen (15-35-åringar: 80 % män och 20 % kvinnor).

* Vinstdelning med samarbetspartners inom betting och poker som vill nå denna kundgrupp.

* Digital distribution av spel och mjukvara.

Vision

Visionen är att bli en ledande mediakanal för leverans av reklam och mjukvara i dataspelsindustrin. Bolaget skall kännetecknas av en trivsam och kreativ företagskultur.

Produkter

Genom dotterbolag finns två ledande programvaror för administration av gamingcenters, Smartlaunch och CyberCafePro. Genom dessa dotterbolag finns följande produkter:

Smartlaunch 4.1

En mycket avancerad programvara för administration av internetkaféer och gamingcenters.

Programvaran innehåller en rad funktioner såsom licenshanterings och bokningssystem, generering av rapporter och finansiell information, statistik och rapportering, integrerat POS system och avancerade säkerhetsfunktions. Programvaran reducerar kostnaderna för att driva internetkaféer och gamingcenters, genom att minska kostnaderna för licenshantering och administration. Programvaran erbjuder även en hög nivå av service till spelarna såsom personliga konton och produktbeställning.

CyberCafePro 5

De funktioner som finns i CyberCafePro liknar de som återfinns ovan i Smartlaunchs. Programvara. CyberCafePro har dock en mycket starkare spridning i Nordamerika och ett något lägre pris.

Produktstrategi

Bolagets strategi för produkterna är vidareutveckla produkterna i den takt som marknaden efterfrågar mera funktionalitet. Bolaget kommer att behålla de två varumärkena Smartlaunch och CyberCafePro, då dessa har en inarbetad position på marknaden. Bolaget avser dock och har redan påbörjat sedan förvärvet av CyberCafePro, en integrering av produkterna och en samutveckling av framtida funktioner. Plattformen för annonsering utvecklas vidare i Global Factory Sweden AB i samarbete med Smartlaunch och CyberCafePro.

Produktutveckling

Bolaget har identifierat och utvecklar ett antal nya verksamhetsgrenar åt Smartlaunch vilka bedöms ha hög potential. Utgångspunkten är att Smartlaunch och CyberCafePro tack vare sin programvara kontrollerar menyerna på datorerna på gamingcenters, vilket möjliggör en direktrelation med slutkunden, dvs. besökaren av kaféet, och därigenom nya intäktsformer. Då flera miljoner kunder besöker Internetkaféer med mjukvaror i form av Smartlaunch och CyberCafePro varje månad, kan nya intäkter skapas genom:

• Annonser (text, banners, multimedia och tv/video) som kan skräddarsys efter kundprofilen (15–35-åringar: 80 % män, 20 % kvinnor)

• Rake för betting, i synnerhet poker genom samarbetet med pokersiter

• Försäljning av mjukvara och spel till kaféägarna genom digital distribution.

• Försäljning av vissa tjänster till spelanvändarna genom direktbetalning från deras konto på kaféet.

Tendenser

Marknadsutvecklingen för programvarorna Smartlaunch och CyberCafePro har under de första nio månaderna 2006 enligt Bolagets bedömning varit stabil. Under innevarande räkenskapsår har både Smartlaunch och CyberCafePro lanserat nya versioner av sin programvara, vilket mottagits väl av marknaden. Bolagets position på marknaden har stärkts under året. Genom ägandet av två framstående marknadsaktörer har det uppkommit en möjlighet till produkt- och prisdifferentiering för att skapa nya alternativ för priskänsliga kunder.

Policy för forskning och utveckling

Bolaget har investerat i utveckling av en annonsplattform sedan GFS bildades i maj 2005. Utvecklingen har sedan GFS bildande bestått av konceptutveckling och arbete med att implementera plattformen. Plattformen har testats med olika annonsörer och samarbetspartners. Utvecklingen av plattformen för distribution av spel pågår. Under 2005 investerade GFS omkring 0,5 MSEK och under 2006 omkring 1,0 MSEK i detta utvecklingsarbete.

Patent och licenser

Bolaget licensierar ut mjukvaran för drift av Internetkaféer och gaming centers. Därutöver har ▇▇▇▇▇▇▇ inga patent och inte heller några licenser av väsentlig betydelse.

Marknad

Bolaget är verksamt i ett stort antal olika länder. Sedan GFS bildades i maj 2005 har Bolagets intäkter kommit från olika geografiska marknader. Intäktsfördelningen nedan gäller både för den tid Bolaget var verksamt under 2005 och under 2006. Omkring hälften av Bolagets intäkter kommer från den Nordamerikanska marknaden, cirka 30 % kommer från den europeiska marknaden, cirka 10 % kommer från den asiatiska marknaden och resterande

10 % från övriga världen.

Marknaden för Internetkaféer har de senaste åren växt kraftigt och växer fortfarande starkt. Det finns många typer av Internetkaféer med olika behov. Smartlaunchs har en stark ställning bland större Internetkaféer med fokus på gaming. I Europa och Nordamerika finns det enligt Bolagets bedömning omkring 15 000 större Internetkaféer och gamingcenters och av dessa använder majoriteten Smartlaunchs och Celcos mjukvara. Resterande del av marknaden är fragmenterad med ett stort antal leverantörer med ett fåtal installationer.

Den asiatiska marknaden är i princip obearbetad, men utgör en stor framtidsmöjlighet, då tillväxten av Internetkaféer och gamingcenters ökar kraftigt på denna marknad.

Internetkaféer

Marknaden för Internetkaféer har de senaste åren växt kraftigt och växer fortfarande starkt. Det finns många typer av Internetkaféer med olika behov. De flesta är fristående och en konsolidering med större kedjor är att förvänta. Konsolideringen kommer att öka kraven på programvara med skalbarhet och hög prestanda som Smartlaunch och Celco erbjuder.

Smartlaunchs målgrupp är främst de större Internetkaféerna och gamingcenters, med minst 20 datorer och med fokus på onlinespel (gaming). I Europa och Nordamerika använder cirka

3 000 Internetkaféer Smartlaunchs mjukvara och omkring 5 000 Celcos mjukvara, CyberCafePro. CyberCafePro har en stark position bland kaféer med 10-30 datorer och har ett lägre pris än Smartlaunch.

Det totala antalet Internetkaféer i världen är svårt att bedöma. Bara antalet i Kina och Indien uppgår till cirka 300 000. Till detta kommer Sydkorea och Japan som båda är stora marknader för gaming. Smartlaunch och CyberCafePro finns dock ännu inte på den asiatiska marknaden, som i sig utgör en enorm möjlighet. Dock är konkurrenssituationen i Asien relativt okänd. Det har enligt Bolagets kännedom inte genomförts några omfattande branschundersökningar, för att kartlägga konkurrenssituationen inom Bolagets verksamhetsområde.

Dataspel

Dataspelsbranschen är en relativt ung bransch. 1961 skapade MIT-studenten ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ det första dataspelet, ”Spacewars”. De senaste åren har branschen växt kraftigt. Dataspel är på väg att bli ett av världens största medier. Den yngre generationen ägnar allt mer tid åt spel och allt mindre åt TV. En livsstilsrevolution är på gång som kommer att skaka om den globala marknadsföringen (Affärsvärlden, nr 23 juni 2006). Enligt DFC Intelligence spelar 114 miljoner människor Internetbaserade spel 2006 jämfört med 25 miljoner 2002.

I takt med att dataspelsgenerationen växer upp spelar allt fler unga vuxna och snittåldern bland spelarna närmar sig 30 år, vilket innebär att spelen konkurrerar direkt med TV- reklamens kärnmålgrupp. Successivt håller spelkulturen på att bli en del av vår dagliga kultur och en framtida pelare i konsumentbolagens marknadsföringsstrategier.

(Avatar Marketing, Harvard Business Review, juni 2006)

Med en omsättning på närmare 30 miljarder dollar är spelindustrin nu större än hela den globala musik- och filmindustrin. Attraktionskraften i interaktiva medier är i grunden så mycket starkare än i traditionella medier som TV (Gartner Group, juni 2006). Tiden framför TV:n minskar till förmån för dataspelen. Samtidigt blir spelandet mer utbrett när allt fler kvinnor spelar och snittåldern ökar. År 2009 förväntas spelomsättningen ligga på 55 miljarder dollar. (Schimanski 2005-10-29 ▇▇▇.▇▇▇.▇▇)

Alltmer kapital söker sig till dataspelsindustrin som har en stark tillväxt av flera orsaker. Enligt en amerikansk studie är dataspel den roligaste underhållningen (ESA, 2005). Samma studie visar även att spel är det vanligaste användningsområdet för hemmadatorer. Hela 69

% av amerikanerna spelar dataspel regelbundet. (▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇▇▇.▇▇▇/▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇_▇▇▇▇.▇▇▇)

Onlinespel

Bredbandsexplosionen håller på att revolutionera spelindustrin. Populariteten ökar väldigt snabbt bland onlinespel som World of Warcraft (6 miljoner abonnenter), Second Life och Entropia (s.k. MMORPG – Massive Multiplayer Online Role Player Game). Vidare kan i princip alla spel som släpps idag också koppla upp sig mot Internet. Onlinespelen har blivit spelvärldens snabbast växande sektor (Affärsvärlden, nr 23 juni 2006). Bredband kan också användas för att distribuera spel på ett mer ekonomiskt sätt. Liksom annan mjukvara kan de köpas på Internet och laddas ned. Kombinationen med mer kraftfulla datorer och spelmaskiner som integreras med stora skärmar och ljudsystem, som dessutom är uppkopplade till snabba bredband, ger videospelsbranschen helt nya resurser.

Multiplayer gaming är en enormt populärt sport, i synnerhet i Asien där speciella TV-kanaler visar matcher dygnet runt med de bästa lagen. Förutom själva spelen växer en hel industri upp runt denna subkultur med prispengar och sponsorer.

Marknaden för dataspel beräknas växa med 20 procent årligen, vilket gör den till den snabbast växande grenen av medieindustrin (Dagens PS, 2004). Som exempel kan nämnas att den nordiska dataspelmarknaden uppskattas till 250-400 miljoner Euro och att den är den sjätte största i världen. Enligt samma källa, är Norden den fjärde marknaden i världen gällande konsumtion per person av dataspel.

Typer av gamingcenters

Web- och textbaserade spel:

Från poker och äventyrspel till sportspel, det finns webspel som passar nästan alla. Oftast spelas dessa spel en mot en.

Onlinepoker:

Poker har blivit ett av de snabbast växande online-spelen på Internet och spelas mellan 2 – 12 spelare vid varje ”bord”.

Multiplayer Online Shooters:

Första persons skjutspel som går ut på att skjuta ner motståndarna. Det finns en mängd olika typer av spel allt från 2:a världskriget till sci-fi spel. Spelas oftast mellan 10-40 spelare. Det är populärt med så kallade ”Nightgibs” dvs. anordnade turneringar som spelas under helgnätter på Gamingcenters.

Rollspel och MMORPG (Massively Multiplayer Online Role Playing Games):

Den till antalet spelande största genre på nätet, spelas genom att ett stort antal användare loggar in på samma virtuella miljö eller spelvärld. Härstammar från de textbaserade rollspelen. Antal spelare varierar allt ifrån några få till 100 000-tals samtidigt i samma värld.

Multiplayer - strategi och sportspel:

Möjligheten att tävla online i strategispel och sportspel mot andra spelare har blivit vanligare de senaste åren. Strategispelen går oftast ut på att man ska styra ett samhälle för att producera ett stort antal soldater och trupper som används för strider mot andra samhällen. Antal spelare överstiger sällan 12 stycken. Vanligtvis spelas dessa spel mellan 2-4 användare.

Populära spel

World of Warcraft (WoW):

WoW är är ett dataspel i genren MMORPG utvecklat av det amerikanska spelutvecklings- företaget Blizzard Entertainment. Det utspelar sig i världen ▇▇▇▇▇▇▇, det vill säga samma som i de tidigare spelen i serien Warcraft, men spelen skiljer sig helt i utförandet. Under de första månaderna såldes 1 500 000 exemplar. Det är således det MMORPG som sålt mest någonsin vid lansering. Den europeiska lanseringen omfattade omkring 580 000 exemplar. I Sverige anordnades lanseringsfester vid midnatt, och de exemplar som fanns tillgängliga såldes mycket snabbt. Ytterligare exemplar har sedan sålts och de officiella försäljningssiffrorna visade i oktober 2005 över 4,5 miljoner abonnenter världen över. I december samma år fanns 5 miljoner abonnenter och i januari 2006 fanns 5,5 miljoner abonnenter, varav över 1 miljon i Europa. I maj 2006 fanns 6,5 miljoner abonnenter (wikipedia). Att spela online kostar 15 $ i månaden, vilket ger en intäkt på cirka 682 500 000 SEK i månaden eller 8 190 000 000 SEK om året. Antalet spelare växer fortfarande. Idag spelar ungefär 0,01 % av världens befolkning WoW.

Westward journey online 11:

Ett annat av de största MMORPG-spelen på den asiatiska marknaden (Kina) är ”Westward Journey Online II”. I maj 2005 hade spelet över 56 000 000 registrerade konton och över 467 269 användare som spelade samtidigt (▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇.▇▇▇).

Counter Strike:

Ett av de idag mest populära Multiplayer online shooters-spelen på marknaden är Counter Strike. Spelet används ofta som tävlingsspel inom eSport, från låg till professionell nivå.

Poker:

Tack vare ökande bredbandspenetration och populära TV-program har intresset för poker slagit i höjden. USA är den största marknaden, följt av Europa och Asien.

Intäkter i framtiden

• Annonser (text, banners, multimedia och tv/video) som kan skräddarsys efter kundprofilen (15–35-åringar: 80% män, 20% kvinnor)

• Rake för betting, i synnerhet poker genom samarbetet med pokersiter

• Försäljning av mjukvara och spel till kaféägarna genom digital distribution.

• Försäljning av vissa tjänster till spelanvändarna genom direktbetalning från deras konto på kaféet.

Annonsering och spel

Bolaget har utvecklat ett verktyg för annonshantering, annonsspårning, administration samt skötsel av kampanjer och samarbeten. På det helägda Internetkaféet Ownage, har tester med positiva resultat genomförts med ett antal annonsörer.

Digital distribution

Bolaget har inlett diskussioner med ett antal företag för leverans av spelmjukvara till kaféägare för att underlätta inköp och installation av nya spel på Internetkaféerna.

Leveransen av spelmjukvaran sker med Bolagets plattform för digital distribution.

Innehåll som är intressant för Internetkaféers kunder som t.ex. ringsignaler och musik kommer också att levereras digitalt och betalning kommer att ske från respektive kunds konto på Internetkaféet.

Vidare har ett antal intressanta samarbetspartners med system för utbud av tjänster över bredbandsinfrastruktur identifierats. Bolaget kommer att positionera sig som gränsnittet och inkörsporten till spelvärlden för dessa aktörer och därigenom skapa nya möjligheter genom ett ökat utbud av tjänster åt deras slutkunder.

Källhänvisning

De fåtal källor som Bolaget hänvisar till är enligt Bolagets bedömning de mest tillförlitliga som finns att tillgå inom området. Dock har det enligt Bolagets kännedom inte genomförts några omfattande branschundersökningar, för att kartlägga marknaden och/eller konkurrenssituationen inom Bolagets verksamhetsområde.

Verksamheter

Affärsutvecklingsverksamheten bedrivs som tidigare beskrivits i Global Factory Sweden AB. Därutöver bedrivs mjukvaruutveckling och mjukvaruförsäljning i dotterbolagen Smartlaunch A/S och Celco Software Ltd. I dotterbolaget Ownage Gamecenter AB testas nya applikationer som utvecklas inom koncernen. Nedan följer en beskrivning av respektive dotterbolag.

Smartlaunch Systems A/S

Smartlaunch grundades i Köpenhamn år 2001 av ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ och ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇. Till en början sysslade man med mjukvaruutveckling och webblösningar åt kunder som ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ och Citroen. Utvecklingen av lösningar åt Internetkaféer började tidigt och Smartlaunch fortsatte att lägga till nya funktioner.

Idag består Smartlaunch av 6 anställda i Köpenhamn. För support finns en heltidsanställd i USA och en deltidsanställd i Sverige. Försäljningen genom återförsäljare ökar stadigt och idag sker 40 % av försäljningen på detta sätt. Försäljarna utgör en decentraliserad support- organisation, som genomsyras av en passion för gaming, vilket gör att försäljarna står nära kundernas verksamhet och förstår deras kunder.

Smartlaunchs mjukvara är designad och framtagen för att vara en fullständig lösning för större Internetkaféer (30-400 datorer, oftast s.k. gamingcenters). Mjukvaran är mycket stabil och innehåller funktioner såsom bokning av datorer, licensstyrning, statistiska rapporter över pengaflöden och spel, integrerat kassasystem samt höjd säkerhetsnivå. Mjukvaran kommer med förberedd installation av de 300 vanligaste spelen och innehåller tre moduler: server, klient och administratör.

Utöver att underlätta styrningen av Internetkaféet, fokuserar Smartlaunch på kundupplevelsen. Spelande hemifrån har under de senaste åren upplevt en stark tillväxt, vilket har gjort det nödvändigt för gamingcenters att ytterligare höja sin service- och kvalitetsnivå. Funktioner såsom personliga användarkonton, möjligheten för kunden att beställa olika varor direkt från datorn och ett interaktivt interface höjer kundens upplevelse.

Smartlaunch är världens ledande utvecklare av mjukvara för drift av gaming centers och Internetkaféer. Smartlaunch har flera tusen gaming centers i drift i totalt 88 länder och besöks av miljontals gamers varje månad.

Celco Software Ltd

I augusti 2006 förvärvade Bolaget Celco Software Ltd i Winnipeg, Kanada. Celco utvecklar och marknadsför programvaran CyberCafePro. Bolaget grundades 2001. CyberCafePro är det för närvarande mest nedladdade administrationsverktyget för Internetkaféer, enligt ▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇▇. Celco är en av Nordamerikas största utvecklare av mjukvara för drift av gaming centers och Internetkaféer. CyberCafePro har installerats på över 100 000 datorer i 161 länder på sju år.

Ownage Gamecenter AB

Ownage Gamecenter AB är ett gamingcenter i centrala Stockholm med 6000 registrerade medlemmar. Medlemmarna representerar genomsnittskunderna på gaming centers i Sverige. Ownage används som ett utvecklingscenter för Bolagets nya produkter. Innan nationell eller global lansering av en ny tjänst görs testas det på Ownage. Bland annat har tester med positiva resultat genomförts med ett antal annonsörer. Ownage förvärvades 2006.

Strategi

Bolagets expansion kommer att ske genom att bygga upp intäkter från den digitala mediakanalen, men kommer även att ske genom förvärv av ledande nischföretag inom dataspelsindustrin. Med en stor installerad bas av mjukvaran på Internetkaféer är det möjligt att implementera produktutvecklingar för att skapa nya intäkter. Förbättrade resultat skall uppnås genom en samordning av försäljningen i distributionskanalerna. Förstärkningen av Bolagets position på marknaden skall ske genom en tydligare differentiering av de tidigare konkurrerande produkterna. Infrastruktur och redan existerande kundprofiler kommer att knytas samman i en gamer community där gamers får möjlighet att utmana varandra.

Effektivare försäljningsorganisation

Smartlaunch och CyberCafePro är avancerade programvaror och därför krävs kunniga återförsäljare. Målet är att optimera antalet återförsäljare per land, med fokus på större kunskap, ett större engagemang och en målsättning att expandera. Den interna försäljningsorganisationen är under uppbyggnad.

Marknadsföring

Smartlaunch och Celco bedriver affärsutveckling och ansvarar för marknadsföring av kärnprodukterna Smartlaunch och CyberCafePro. Marknadsföring sker huvudsakligen genom annonsering på Internet och med sökordsoptimering samt genom de användarcommunities som finns kring respektive produkt. Medlemskap och rekommendationer från branschorganisationer har också visat sig mycket effektivt och värdefullt. Ledningen i Sverige bedriver affärsutveckling av nya verksamhetsgrenar som reklam och digital distribution.

Leverantörer

Bolaget är leverantörsoberoende vad gäller hård och mjukvara och arbetar med ett internationellt nätverk av uppdragstagare för programutveckling.

Kunder

Via dotterbolagen har ▇▇▇▇▇▇▇ en relation till tusentals kaféägare världen över. Införandet av nya tjänster kommer enligt ▇▇▇▇▇▇▇▇ bedömning att stärka dessa relationer.

Konkurrenter

Marknaden för administratörsprogramvara för Internetkaféer är mycket fragmenterad. Bolagets dotterbolag Smartlaunch, har stora kunder och en avancerad produkt. Bolagets dotterbolag Celco har många nedladdningar och är starkt bland mindre och medelstora gaming centers. Därutöver finns ett antal mindre och medelstora aktörer på den fragmenterade marknaden. Vissa diskussioner har förts med några av dessa aktörer som möjliga förvärvskandidater. Hur marknaden och konkurrenssituationen ser ut i Indien och Kina är i detalj inte känt, men enligt Bolagets bedömning bör det finnas stora möjligheter för Bolagets produkter på dessa marknader. Den asiatiska marknaden är enligt Bolagets kännedom fragmenterad, bortsett från att ett antal större aktörer finns i Indien. Det har enligt Bolagets kännedom inte genomförts några omfattande branschundersökningar, för att kartlägga konkurrenssituationen inom Bolagets verksamhetsområde.

Kundnyttan

Smartlaunch och CyberCafePro är programvara som internetkaféägare använder för att sköta administrationen och driften av sina kaféer. Verksamhetsdriften underlättas väsentligt för kaféägaren då ett kafé med kanske flera hundra datorer och flera tusen besökare i veckan kan hanteras av en enda person. Kontohantering och betalning av datortid sköts av programmet. Vidare görs spelinstallation och uppdateringar på flera hundra datorer enkelt genom att kaféägaren gör en installation på en dator, varpå programmet utför installationen på kaféets samtliga datorer.

Global Gaming Factory X AB skall skapa nya intäkter åt kaféägarna genom att knyta samman spelanvändare med annonsörer som vill nå dem. Kundprofiler som används för att nå kunder med precision i reklamkanalen kommer även att användas för att hjälpa gamers att hitta varandra.

STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

Födelseår	1963
Position i Bolaget	Styrelseordförande
Ordförande sedan	2006
Antal aktier efter kvittningsemission som är under registrering	16 745 901 via ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB
Antal aktieoptioner	▇▇▇▇
Kontorsadress	▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Telefonnummer	▇▇-▇▇▇ ▇▇ ▇▇
Familjeband	Familjeband saknas

Kort historik

Partner och medgrundare, CrossConnect Network Group AB. Styrelseledamot och Europachef för IconMedialab International samt Chief Operating Officer för Icon Medialab i Asien. Medgrundare till Parallel Consulting Group AB som såldes till IconMedialab International i september 1999.

Medgrundare och partner för riskkapitalbolaget Springboard Venture Capital. ▇▇▇▇▇▇ har en Master of Science in Aeronautical Engineering från KTH och en Ph.D. i Fysik från Institute Nationale Polytechnique i Toulouse, Frankrike.

Bolagsengagemang de senaste fem åren

Bolag	Position	Tidsperiod
Global Gaming Factory X AB	LE OF	2006-
Global Factory Sweden AB	LE OF	2006-
Scirocco AB	LE	2006-
SVC Holding Väst AB	SU	2000-
▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB	LE	2002-
CrossConnect Network Group AB	SU	2002-
In View AB	LE	2006-
LB Icon AB	LE	2001-2002
Modul i Teknik AB	SU	1994-2002
SVC Holding Nord AB	LE	2000-2002
ProTender AB	LE, LE OF	2000-2004
Icon AB	LE OF	2001-2002
Springboard Capital AB	LE	1998-2002

Delägarskap över 5 % de senaste fem åren

Bolag	Delägarskap	Tidsperiod
▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB	100%	2002-
CrossConnect Network Group AB	17,5%	2002-
Efield AB	5,6%	2006-
Global Gaming Factory X AB *	5,6%	2006-

* Genom ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB.

Konkurser och likvidationer

1997-10-24 avslutade ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ sitt uppdrag som ledamot i COIN Commerce on Internet AB, vars likvidation avslutades 2002-05-24. 2000-08-23 avslutade han sitt uppdrag som ledamot i Icon Medialab Parallel AB, vars konkurs inleddes 2002-05-27. 2001-02-21 avslutade han sitt uppdrag som ledamot i SVC Holding Syd AB, vars likvidation avslutades 2004-11-15. 2002-03-13 avslutade han sitt uppdrag som ledamot i SVC Holding Nord AB, vars likvidation avslutades 2004-11-15. ▇▇▇▇▇▇ lämnade han sitt uppdrag som ledamot i ProTender AB 2004-03-28, i samband med bolagets konkurs.

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

Födelseår	1963
Position i Bolaget	Teknisk Direktör och styrelseledamot
Ledamot sedan	2006
Antal aktier efter kvittningsemission som är under registrering	34 989 902, varav 33 989 902 via Advatar Systems AB
Antal aktieoptioner	▇▇▇▇
Kontorsadress	▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Telefonnummer	▇▇▇▇-▇▇▇ ▇▇▇
Familjeband	Familjeband saknas

Kort historik

Medgrundare av Icon Medialab. Chief Technology Officer, Icon Medialab. Konsult till Flygtekniska Försöksanstalten, SAAB Military Aircraft, Volvo mfl. ▇▇▇.▇▇▇, Teknisk Fysik, KTH.

Bolagsengagemang de senaste fem åren

Bolag	Position	Tidsperiod
Global Gaming Factory X AB	LE	2006-
Global Factory Sweden AB	LE	2006-
Advatar Systems AB	LE VD	2006-
Sector Data HB	BO	1993-
Smartlaunch A/S	LE	2006-
Celco Software Ltd.	LE	2006-
5323976 Manitoba Inc.	LE OF	2006-

Delägarskap över 5 % de senaste fem åren

Bolag	Delägarskap	Tidsperiod
Advatar Systems AB	100 %	2006-
Global Factory Sweden AB	9,9 %	2005-2006
Global Gaming Factory X AB *	11,7 %	2006-

* Varav 33 989 902 aktier genom Advatar Systems AB Konkurser och likvidationer

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ har inte varit inblandad i konkurs eller likvidation.

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

Födelseår	1962
Position i Bolaget	VD och styrelseledamot
Ledamot sedan	2006
Antal aktier efter kvittningsemission som är under registrering	93 282 373, varav 92 282 373 via HMFIC Invest AB
Antal aktieoptioner	▇▇▇▇
Kontorsadress	▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Telefonnummer	▇▇▇▇-▇▇ ▇▇ ▇▇
Familjeband	Gift med ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇

Kort historik

Grundare av annonstidningen Bargain Pages i Birmingham, UK som såldes till ett av Europas största annonsförlag. Grundare av annonstidningar i Australien som såldes till Trader Classified Media, världens största annonsförlag. Har utvecklat tidningar, IT-bolag och fastighetsbolag i 17 år. ▇▇▇.▇▇▇., Teknisk Fysik, KTH, samt MBA Harvard Business School.

Bolagsengagemang de senaste fem åren

Bolag	Position	Tidsperiod
Global Gaming Factory X AB	LE VD	2006-
Global Factory Sweden AB	LE VD, LE, LE OF	2005-
HMFIC Invest AB	LE	2006-
▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Publishing Pvt Ltd, India	LE VD	1996-
Lambda Software Solutions BV, Netherlands	LE	2000-
Riddaren Investeringar AB	SU	2006-
Brf Badortsvillan	LE	2006-
Brf Slottet Oaxen	LE	2005-
Brf Taket 18	LE	2005-
Brf Sicklaön	LE	2004-
Brf Linaberg 21	LE	2004-2006
Brf Framnäs 13	LE	2004-2005
Brf Namndagsblåsaren 2	LE	2004-2005
Brf Stensborg 18	LE	2004-2005
Inspektrisen AB	LE	2004-2006
Norrtull i Söderköping AB	SU	2005-2006
Interline BV, Netherlands	LE	2000-
Interline Networks Pty Ltd, Australia	LE VD	2000-
Ad-Mag Holdings Pty Ltd, Australia	LE	1998-2005
Ad-Mag NSW Pty Ltd, Australia	LE	1998-2005
Ad-Mag SA Pty Ltd, Australia	LE	1998-2005
Ad-Mag QLD Pty Ltd, Australia	LE	1998-2005
Smartlaunch A/S, Denmark	LE	2006-
Celco Software Ltd., Canada	LE OF	2006-
5323976 Manitoba Inc., Canada	LE	2006-
S56 AB	LE	2004-
MNW Records Group AB	LE	2004-
Inspektrisen AB	LE	2004-2005

Delägarskap över 5 % de senaste fem åren

Bolag	Delägarskap	Tidsperiod
Lambda Software Solutions BV	100%	2000-
Ad-Mag Holdings Pty Ltd	50%	1998-2005
▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Publishing Pvt Ltd	100%	1997-
HMFIC Invest AB	100%	2006-
Global Gaming Factory X AB *	31.2%	2006-
Interline BVgm Lambda Software Solutions BV	37.5%	2000-

* Varav 92 282 373 aktier genom HMFIC Invest AB. Konkurser och likvidationer

Verksamheterna i Ad-Mag bolagen i Australien såldes till Trader Classifieds Media vid olika tillfällen under 1999-2003 och efter avslutad försäljning likviderades bolagen under 2005. 2005-11-07 avslutade ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ sitt uppdrag som ledamot i Inspektrisen AB, vars likvidation beslutades 2006-06-13.

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

Födelseår	1981
Position i Bolaget	Styrelseledamot
Ledamot sedan	2007
Antal aktier efter kvittningsemission som är under registrering	0
Antal aktieoptioner	▇▇▇▇
Kontorsadress	▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇
Telefonnummer	▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇
Familjeband	Familjeband saknas

Kort historik

Medgrundare och VD i Smartlaunch A/▇. ▇▇▇▇▇▇▇ har mångårig erfarenhet av marknadsföring och försäljning inom dataspelsindustrin. Han är också medgrundare och tidigare VD för Elope Interactive ApS, en webkonsultbyrå med kunder som Dell Computers, Arla Foods och Deloitte & Touche. Vardrup har också varit med och grundat Boligplus, en annonssite för lägenheter i Danmark, Sverige och Spanien. Han har en BSc i Business Administration från Copenhagen Business School.

Bolagsengagemang de senaste fem åren

Bolag	Position	Tidsperiod
Smartlaunch A/S	VD	2001-
AMK Group ApS	VD	2004-
Elope Interactive ApS	VD	2000-2003

Delägarskap över 5 % de senaste fem åren

AMK Group ApS (genom Vardrup Holding ApS)	33 %	2004-
Elope Holding ApS / Elope Interactive ApS	50 %	2002-
Softdetect Systems ApS (genom Vardrup Holding ApS)	33 %	2005-
Vardrup Holding ApS	100 %	2004-
Boligplus Internet ApS (genom Elope Holding ApS)	25 %	2003-
Smartlaunch A/S (genom AMK Group ApS)	33 %	2004-2006
Suppeinstituttet ApS (genom Elope Holding ApS)	12,5 %	2003-2004

Konkurser och likvidationer

2004-06-01 lämnade ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ sitt uppdrag som styrelseledamot i Suppeinstituttet ApS, vars likvidation beslutades 2004-06-01.

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇

Födelseår	1966
Position i Bolaget	Styrelseledamot
Ledamot sedan	2007
Antal aktier efter kvittningsemission som är under registrering	98 000 000 aktier genom Riddaren Investeringar AB
Antal aktieoptioner	▇▇▇▇
Kontorsadress	▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Telefonnummer	▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇
Familjeband	Gift med ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

Kort historik

▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ har arbetat som ekonomiansvarig på Det Norske Veritas och har arbetat som ekonomikonsult i Sverige och utomlands. Hon har en civilekonomexamen från Uppsala universitet.

Bolagsengagemang de senaste fem åren

Bolag	Position	Tidsperiod
Ownage Gamecenter AB	LE	2006-
Riddaren Investeringar AB	LE	2006-
HMFIC Invest AB	SU	2006-
Bostadsföreningen N:o 11 kvarteret Lägret u.p.a.	SU	2006-
Bostadsrättsföreningen Slottet Oaxen	LE	2006-
Bostadsrättsföreningen Badortsvillan	LE	2006-
Bostadsrättsföreningen Taket 18	LE	2006-
Global Factory Sweden AB	EVD, LE	2005-2006
Interline Networks AB	SU	2006-2007

Delägarskap över 5 % de senaste fem åren

Global Factory Sweden AB	50%	2005-2006
Global Gaming Factory X AB *	32,73 %	2006-

* Genom Riddaren Investeringar AB. Konkurser och likvidationer

2007-01-17 lämnade ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ sitt uppdrag som suppleant i Interline Networks AB, vars likvidation beslutades 2007-01-10.

Definitioner

BO = Bolagsman

EVD = Extern verkställande direktör LE = Styrelseledamot

LE OF = Styrelseordförande

LE VD = Styrelseledamot och verkställande direktör SU = Suppleant

VD = Verkställande direktör

REVISOR OCH ANSTÄLLDA

Revisor

Nuvarande revisor Ernst & Young AB Box 7850

103 99 Stockholm

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ är huvudansvarig revisor. ▇▇▇▇▇▇▇ är auktoriserad revisor och medlem i FAR SRS, branschorganisationen för revisorer och rådgivare.

Tidigare revisor

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ (2005 - 25 augusti 2006) Ernst & Young

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇

10399 Stockholm

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ är auktoriserad revisor och medlem i FAR SRS.

Byte av Revisor skedde i samband med att bolaget Addyourlogo Group AB, genom en kvittningsemission, fick en ny inriktning och verksamhet samt bytte namn till Global Gaming Factory X AB.

Under 2003 och 2004, då verksamheten bedrevs som Xylogen AB, var ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ revisor i ▇▇▇▇▇▇▇. ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ är auktoriserad revisor.

Anställda

Medelantalet anställda i Bolaget har sedan bolagsbildningen varit två stycken. I Global Factory Sweden AB har två konsulter varit verksamma sedan bolagsbildningen. Sex personer arbetar på Smartlaunch, tre på Celco och två på Ownage.

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Det förekom ingen ersättning till ledande befattningshavare under 2005. Styrelsemedlemmarna erhöll 120 000 SEK i ersättning för arbetet i Bolaget under samma år. Under innevarande år beräknas ersättning om 1 000 000 SEK utgå till ledande befattningshavare och 40 000 SEK till styrelsen.

Styrelsens arbetsformer

* Samtliga ledamöter är valda till nästa ordinarie bolagsstämma. En styrelseledamot äger rätt att när som helst frånträda sitt uppdrag.

* Styrelsens arbete följer styrelsens fastställda arbetsordning. Verkställande direktörens arbete regleras genom instruktioner för VD. Såväl arbetsordning som instruktioner fastställs årligen av Bolagets styrelse.

* Frågor som rör revisions- och ersättningsfrågor beslutas direkt av Bolagets styrelse. Dock tas vissa frågor upp vid stämma, till exempel avseende att styrelsen inte har revisionsutskott.

* Svensk kod för bolagsstyrning skall tillämpas av samtliga bolag på Stockholmsbörsens A- lista och de bolag som på O-listan som har ett marknadsvärde överstigande 3 miljarder kronor. Koden är således inte obligatorisk för Bolaget, som således inte tillämpar denna kod.

Tillgängliga handlingar

Bolaget håller följande handlingar tillgängliga i pappersform under detta dokuments giltighetstid:

* Stiftelseurkund

* Bolagsordning

* Historisk finansiell information

* Övriga handlingar i form av t ex värderingar och utlåtande som ingår i detta dokument. Handlingarna finns på Bolagets huvudkontor.

Transaktioner med närstående

Ett antal transaktioner, däribland med närstående, har skett i samband med finansieringen av genomförda förvärv. Dessa transaktioner har kvittats mot nya aktier vid kvittningsemissionen som beslutades vid extra bolagsstämma den 31 januari 2007.

Därutöver finns följande transaktioner med närstående att redovisa.

I maj 2005 lånade styrelseledamot ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ut 1,8 MSEK till GFS. Lånet löper på två år och är räntefritt. ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB samt Advatar Systems AB lånade i december 2006 vardera ut 250 000 SEK till GFS. Dessa två lån löper kortfristigt med en ränta om 0,5-procentenheter över diskontot.

Därutöver finns det ett långfristigt räntefritt lån till GGF enligt följande: Advatar Systems AB 1 153 524,75 SEK

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB 1 153 524,75 SEK

HMFIC Invest AB 1 153 524,75 SEK

Riddaren Investeringar AB 1 800 000 SEK

Utdelning

Alla aktier medför lika rätt till vinstutdelning samt till eventuellt överskott vid likvidation. Vid årsstämma ger varje aktie i ▇▇▇▇▇▇▇ (en) röst och varje röstberättigad får rösta för sitt fulla antal aktier utan begränsning.

Bolagets samtliga aktier berättigar till utdelning från och med verksamhetsåret 2006. I svenska bolag måste utdelningen föreslås av styrelsen och godkännas av årsstämman i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen. Rätt till utdelning tillfaller placerare som på avstämningsdagen för årsstämman är registrerade som aktieägare i Bolaget. Det föreligger inga restriktioner för utdelning eller särskilda förfaranden för aktieägare bosatta utanför Sverige och utbetalning av eventuell vinstutdelning är avsedd att ske via VPC på samma sätt som för aktieägare bosatta i Sverige. Fordran på vinstutdelning preskriberas efter tio år. Det finns inga garantier för att det för ett visst år kommer att föreslås eller beslutas om någon utdelning i Bolaget. Bolaget har inte för avsikt att utge interimsaktier (”BTA”) i avvaktan på att emissionen registrerats på Bolagsverket.

Alla aktier ger aktieägare samma företrädesrätt vid emission av teckningsoptioner och konvertibler till det antal aktier som de äger.

Enligt aktiebolagslagen har en aktieägare som direkt eller indirekt innehar mer än 90 % av aktiekapitalet i ett bolag rätt att inlösa resterande aktier från övriga aktieägare i Bolaget. På motsvarande sätt har en aktieägare vars aktier kan bli föremål för inlösen rätt till sådan inlösen av majoritetsaktieägaren. Näringslivets Börskommitté har regler gällande offentliga erbjudanden om aktieförvärv, så kallad budplikt. Enligt dessa regler är en aktieägare skyldig att offentligt erbjuda att förvärva alla aktier i ett bolag för det fall aktieägaren innehar aktier med rösträtter som uppgår till 30 % eller mer.

Det har inte förekommit någon utdelning i Bolaget och har inte heller beslutats om någon utdelning i framtiden.

Övrigt

* Det finns inga avtal mellan ▇▇▇▇▇▇▇ eller dess dotterbolag och någon styrelseledamot eller ledande befattningshavare som ger denne rätt till någon förmån efter det att uppdraget avslutats utöver vad som framgår under rubriken ’Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare’.

* Styrelsens medlemmar (inte ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇) har varit inblandade i ett antal konkurser och likvidationer. Se avsnittet ”Styrelse och ledande befattningshavare” för en mer specifik redogörelse för respektive person.

* Ingen av styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare har eller har haft näringsförbud eller har i övrigt anklagats av myndigheter i frågor som har inverkan på respektive persons uppdrag i Bolaget. Ingen av dessa personer har åtalats för bedrägerirelaterade mål eller dylikt.

* Det föreligger inte någon intressekonflikt mellan Bolaget och någon styrelseledamot eller ledande befattningshavare.

* Det förekommer inga särskilda överenskommelser med större aktieägare, kunder, leverantörer eller andra parter där styrelsemedlemmar eller andra ledande befattningshavare ingår i, utöver de transaktioner med närstående som tidigare redovisats.

* Bolaget har inte varit och är inte part i någon rättsligt förfarande eller skiljeförfarande under de tolv senaste månaderna som skulle kunna få betydande effekter på Bolagets finansiella ställning eller lönsamhet. Bolaget är inte heller medvetet om något rättsligt förfarande eller skiljeförfarande som kan uppkomma.

* Det finns inga särskilda system för personalens förvärv av aktier eller liknande.

* Styrelsemedlemmarna eller ledande befattningshavare med aktieinnehav har inte några begränsade rättigheter avseende att avyttra aktier.

AKTIEKAPITAL OCH AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

Aktiekapital

* Aktiekapitalet skall utgöra lägst 19 000 000 kronor och högst 76 000 000 kronor.

* Antalet aktier skall vara lägst 190 000 000 och högst 760 000 000.

* Registrerat aktiekapital är 20 166 396 kronor.

* Kvotvärde är 0,10 kronor.

* Aktierna har emitterats enligt Aktiebolagslagen och är utgivna i svenska kronor.

* Det finns ett aktieslag. Varje aktie medför lika rätt till andel i Bolagets tillgångar och resultat samt berättigar till en röst på bolagsstämman. En aktie är lika med en röst.

* Aktierna i Bolaget är registrerade i ett datoriserat kontobaserat system för registrering av aktier, som administreras av VPC AB, med postadress ▇▇▇ ▇▇▇▇, ▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇.

* Aktiens ISIN-kod är: SE0001100553.

Aktiekapitalets utveckling

År	Händelse	Kvotvärde	Ökning av antalet aktier	Ökning av aktiekapital	Totalt antal aktier	Totalt aktiekapital
1997	Bolagsbildning	100 kr	1 000	100 000 kr	1 000	100 000 kr
2003	Nyemission	100 kr	4 000	400 000 kr	5 000	500 000 kr
2003	Split	5 kr	95 000	-	100 000	500 000 kr
2005	Nyemission	5 kr	669 200	3 346 000 kr	769 200	3 846 000 kr
2005	Split	0,25 kr	14 714 800	-	15 384 000	3 846 000 kr
2006	Nedsättning av aktiekapital	0,10 kr	-	2 307 600 kr	15 384 000	1 538 400 kr
2006	Riktad kvittningsemission	0,10 kr	186 279 968	18 627 996 kr	201 663 968	20 166 396 kr
2007	Riktad kvittningsemission *	0,10 kr	97 720 032	9 772 003 kr	299 384 000	29 938 400 kr

* Under registrering hos Bolagsverket.

Regelverk

Bolaget avser följa all lagstiftning, författningar och rekommendationer som är tillämpliga på offentliga bolag som är noterade på auktoriserade marknadsplatser i Sverige. Följande regelverk är tillämpliga:

* Aktiebolagslagen

* Lagen om handel med finansiella instrument

Bemyndigande

Styrelsen skall äga rätt att fatta beslut om de detaljerade emissionsvillkoren.

Likviditetsgarant

Bolaget har utsett Remium AB till likviditetsgarant (market maker). Syftet är att främja en god likviditet i aktien samt säkerställa en låg spread mellan köp- och säljkurs i den löpande handeln. Enligt avtalet skall Remium AB säkerställa en spread mellan köp- och säljkurs om maximalt 4 %. På köp- och säljsidan skall Remium AB säkerställa en volym på cirka 10 000 aktier. Åtagandet påbörjades 2006-10-11.

Övrigt

* Vid extra bolagsstämma den 31 januari 2007 emitterades 97 720 032 aktier genom en riktad kvittningsemission, varigenom aktiekapitalet ökade med 9 772 003 kr. Denna emission är nu under registrering hos Bolagsverket.

* ▇▇▇▇ utestående optionsprogram finns vid upprättandet av detta prospekt. Såvitt styrelsen känner till föreligger inte heller några aktieägaravtal mellan Bolagets ägare.

* Mer än 10 % av aktierna har betalats med andra tillgångar än likvida medel under perioden som den historiska finansiella informationen omfattar. Detta har skett i samband med det omvända förvärvet av AddYourLogo Group AB samt i samband med förvärvet av Smartlaunch.

* Under det senaste och nuvarande räkenskapsåren har inga officiella uppköpsbud gjorts av någon tredje part.

* Det föreligger inga rättigheter, förutom rätt till aktieutdelning, att ta del av Bolagets vinster.

ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Ägarförteckning per den 30 september 2006:

▇▇▇▇	▇▇▇▇▇ aktier	Andel av röster och kapital
Riddaren Investeringar AB	98 000 000	48.60 %
HMFIC Invest AB	64 680 000	32.10 %
Övriga	38 983 968	19.30 %
Totalt	201 663 968	100 %

Ägarförteckning efter kvittningsemission, som är under registrering:

▇▇▇▇	▇▇▇▇▇ aktier	Andel av röster och kapital
Riddaren Investeringar AB *	98 000 000	32.73 %
HMFIC Invest AB **	92 282 373	30.82 %
Advatar Systems AB ***	33 989 902	11.35 %
▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ International AB ****	16 745 901	5.59 %
Övriga	58 365 824	19.51 %
Totalt	299 384 000	100 %

* ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ via bolag.

** ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ via bolag.

*** ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ via bolag.

**** ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ via bolag.

KSEK

FINANSIELL ÖVERSIKT

Resultaträkning i sammandrag – delårsrapport

Koncernen*	Koncernen*	GGF	GFS
▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇

juli september 3 mån	januari september 9 mån	januari september 9 mån	januari september 9 mån
537	1 031	0	1 031
-1 053	-2 651	-1 138	-1 443
-11 477	-11 477	0	0
-11 993	-13 097	-1 138	-412
-2	-3	-6 922	-2
203	287	0	287
-11 792	-12 813	-8 060	-127

Rörelsens intäkter

Rörelsens kostnader Nedskrivning av goodwill Rörelseresultat

Resultat från finansiella poster Skatt uppskjuten

Periodens resultat

* Jämförelsesiffror föregående år finns inte då koncernen bildades under 2006

** I rörelsens kostnader ingår kostnader av engångskaraktär som uppstått vid emission av omvända förvärvet under 2006

Resultaträkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

KSEK

Balansräkning i sammandrag – delårsrapport

Koncernen GGF GGF GFS AB

2006-09-30	2006-12-31	2006-09-30	2006-09-30
9 280	64 800	46 728	10 145
1 645	6 216	140	2 005
10 925	71 016	46 868	12 150
-7 434	37 772	38 671	1 489
1 633	0	0	1 633
16 726	33 244	8 197	9 028
10 925	71 016	46 868	12 150

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Balansräkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Resultaträkning i sammandrag - helår

2005 Jan Dec IFRS	2004 Jan Dec IFRS	2005 Jan Dec IFRS	2004 Jan Dec IFRS	2004/2005 2004-10-01 2005-12-31 BFN	2004 Jan Dec BFN	2003 Jan Dec BFN
0	0	43 533 546	46 931 037	0	0	0
-346 971	-244 309	-52 221 957	-45 662 273	-31 399	-244 309	-2 238 625
-346 971	-244 309	-8 688 411	1 268 764	-31 399	-244 309	-2 238 625
0	0	-25 578	29 103	0	0	0
-10 ▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇	5 371 922	-2 640 585	-38	432	-2 084
0	0	-2 329 350	347 966	0	0	0
-10 856 220	-243 877	-5 671 417	-994 752	-31 437	-243 877	-2 240 709

GGF* GGF*** Koncernen** Koncernen** GFS GGF*** GGF***

(SEK)

Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader

Rörelseresultat

Resultat från andelar i intressebolag Resultat från finansiella poster Årets skatt

Periodens resultat

Resultat per aktie neg

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

Resultaträkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Balansräkning i sammandrag - helår

GGF* GGF Koncernen** Koncernen** GFS GGF*** GGF***

2005-12-31 IFRS	2004-12-31 IFRS	2005-12-31 IFRS	2004-12-31 IFRS	2005-12-31 BFN	2004-12-31 BFN	2003-12-31 BFN
0	0	714 768	7 964 642	1 899 896	0	10 570
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	14 625 934	13 901 772	29	155 231	121 024
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	15 340 702	21 866 414	1 899 924	155 231	131 594

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

GGF* 2005-12-31 IFRS	GGF 2004-12-31 IFRS	Koncernen** 2005-12-31 IFRS	Koncernen** 2004-12-31 IFRS	GFS 2005-12-31 BFN	GGF*** 2004-12-31 BFN	GGF*** 2003-12-31 BFN
160 951	-37 269	-4 547 485	646 096	268 563	-37 269	-26 896
0	0	0	278 876	1 609 718	0	0
179 289	192 500	19 888 187	20 941 442	21 643	192 500	158 490
▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	15 340 702	21 866 414	1 631 361	155 231	131 594

Balansrapport

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

Balansräkning i sammandrag är ej granskad av Bolagets revisor.

Bakgrund

I augusti 2006 förvärvades 93 % av Global Factory Sweden AB av Addyourlogo Group AB (publ) genom ett så kallat omvänt förvärv. Resterande 7 % förvärvades i oktober 2006.

Addyourlogo Group AB har sedan dess namnändrats till Global Gaming Factory X AB (publ). I samband med det omvända förvärvet ändrades även Bolagets verksamhetsinriktning.

Räntabilitet på eget kapital

Under 2003 uppvisade GGF en negativ räntabilitet på eget kapital. Till 2004 steg räntabiliteten, men var fortsatt negativ. På grund av ett negativt eget kapital upprättade Bolaget en kontrollbalansräkning den 31 maj 2004. Under 2005 sjönk räntabiliteten på eget kapital kraftigt. Den huvudsakliga orsaken till detta, var att GGF under året gått med förslut, som i huvudsak berodde på en nedskrivning av aktier i ett under året förvärvat dotterbolag om 10 506 440 SEK.

Under de första nio månaderna 2006 har GGF genomfört förvärv och emissioner. Under perioden uppvisar ▇▇▇▇▇▇▇ en negativ räntabilitet på eget kapital. Den största orsaken till det negativa resultatet är nedskrivning av aktier som belastar periodens resultat med 6 921 TSEK. Räntabiliteten för den nybildade koncernen med den nya verksamhetsinriktningen blev negativ.

Soliditet

Bolaget uppvisade under 2003 en soliditet om –20 %. Under 2004 försämrades Bolagets soliditet till -24 %, främst på grund av en förlust för verksamhetsåret om 243 877 SEK. Under 2005 förvärvades en ny verksamhet och Bolaget erhöll 10 506 440 SEK genom en apportemission samt 548 000 SEK genom ett aktieägartillskott. Genom detta steg Bolagets soliditet till 47 %, trots en förlust om 10 856 220 SEK. Under 2006 har Bolaget genomfört förvärv samt erhållit nytt eget kapital genom emissioner. Bolagets soliditet har därigenom stigit till 83 %. Soliditeten för den nya koncernstrukturen per 2006-09-30 var –68 %.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet för 2003 blev – 2 238 625 SEK. Den största anledningen till detta resultat var att Bolaget ej under verksamhetsåret haft någon försäljning samt att Bolaget hade stora utgifter för av- och nedskrivningar om 1 192 785 SEK. Under 2004 förbättrades rörelseresultatet och blev på helåret –244 309 SEK. Försäljningen för året var 0 SEK, men på grund av planerad förändring av verksamhetsinriktningen kunde Bolaget reducera kostnaderna jämfört med 2003. Under 2005 förvärvade Bolaget en ny verksamhet och verksamhetsinriktningen ändrades till att vara holdingbolag. Detta ledde till att försäljningen blev 0 SEK under 2005 och att rörelseresultatet blev –346 971 SEK. Den huvudsakliga orsaken till detta något försämrade rörelseresultat var att det övriga externa kostnaderna ökade från 184 290 SEK under 2004 till 344 760 SEK under 2005. Under de nio första månaderna 2006 sjönk rörelseresultatet för GGF till –1 138 TSEK. Stora delar av detta försämrade rörelseresultat kan förklaras genom engångskostnader i samband med det omvända förvärvet som ägde rum i augusti 2006. Rörelseresultatet för den nybildade koncernen blev under 2006 års nio första månader –13 097 TSEK. Huvuddelen av det negativa resultatet förklaras av en nedskrivning av goodwill på totalt 11 477 TSEK.

Finansiella resurser och finansiell struktur

Moderbolaget har på kort sikt en relativt dålig betalningsförmåga då de likvida medlen uppgår till 38 TSEK och de kortfristiga fordringarna till 102 TSEK, medan de korta skulderna uppgår till 8 197 TSEK. Bolaget har i samband med det omvända förvärvet av GFS genomfört emissioner som tillfört Bolaget nytt eget kapital. Detta har resulterat i att Bolagets soliditet per 2006-09-30 var 83 %. Således har Bolaget en relativt bra kapitalstruktur sett på längre sikt. Den nybildade koncernens betalningsförmåga på kort sikt är relativt god. Med likvida medel och kortfristiga fordringar om totalt 1 645 TSEK har man möjlighet att betala av sina kortfristiga skulder, som uppgick till 1 633 TSEK. Koncernens soliditet är dock lägre än moderbolagets, -68 %.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital blev under 2004

– 241 573 SEK. Förändringen av rörelsekapital hade en negativ inverkan på Bolagets kassaflöde om 71 508 SEK. Därutöver gjordes investeringar som påverkade kassaflödet negativt. Genom finansieringsverksamheten förbättrades Bolagets kassaflöde med 233 504 SEK genom ett aktieägartillskott. Detta resulterade i att kassaflödet för 2004 blev –91 107 SEK. Under 2005 blev kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital – 10 856 220 SEK. Den huvudsakliga orsaken till den stora förändringen av kassaflödet var nedskrivning av aktier i dotterbolag om 10 506 440 SEK. Förändring av rörelsekapitalet hade en positiv effekt på Bolaget kassaflöde om 79 159 SEK. Genom investeringsverksamheten påverkades Bolagets kassaflöde positivt med 10 506 440 SEK. Genom ett aktieägartillskott om 548 000 SEK förbättrades Bolagets kassaflöde ytterligare. 2005 blev kassaflödet för GGF 277 379 SEK. Under 2006 års nio första månader uppvisade GGF ett kassaflöde från den löpande verksamheten om -279 TSEK. Genom investeringsverksamheten försämrades kassaflödet med 598 TSEK. Genom

finansieringsverksamhet förbättras kassaflödet med 1 023 TSEK, vilket resulterade i ett positivt kassaflöde om 146 TSEK. Kassaflödet för koncernen blev 146 TSEK.

Framtida investeringar

Bolaget har i dagsläget inte några planerade investeringar i materiella anläggningstillgångar.

Rörelsekapital

Tillräckligt med rörelsekapital för att driva GGF under 12 månader framåt i tiden saknas i dagsläget. Enligt styrelsens bedömning kommer Bolaget att tillföras kapital genom dotterbolagen Smartlaunch och Celco. Om detta mot förmodan inte skulle visa sig vara tillräckligt avser Bolaget att finansiera verksamheten genom lån. Om denna lösning mot förmodan inte skulle vara tillgänglig, måste Bolaget kraftigt ompröva sina marknads- och försäljningsinsatser. Bolaget kan då hamna i situationen att personalnedskärningar i dotterbolagen blir nödvändiga, för att klara Bolagets likviditetsbehov under de kommande 12 månaderna. Alternativt kan en försäljning av ett eller flera dotterbolag vara nödvändig. Dock är det styrelsens bedömning att Bolaget kommer att tillföras tillräckligt rörelsekapital från dotterbolagen Smartlaunch och Celco.

Begränsning i användning av kapital

Det finns såvitt ▇▇▇▇▇▇▇ känner till inte några begränsningar gällande användning av kapital.

Väsentliga förändringar

Vid extra bolagsstämma den 31 januari 2007 emitterades 97 720 032 aktier genom en riktad kvittningsemission, varigenom aktiekapitalet ökade med 9 772 003 SEK. Denna emission är nu under registrering hos Bolagsverket. Därutöver har det inte skett några väsentliga förändringar avseende Bolagets finansiella ställning eller ställning på marknaden sedan 2006-12-31. En kontrollbalansräkning upprättades per den 31 december 2006, vilken indikerade att aktiekapitalet var intakt. Denna kontrollbalansräkning godkändes på fortsatt stämma den 28 februari 2007.

Revisionsberättelser och anmärkningar

Revisionsberättelser är upprättade för 2003, 2004 och 2005. Dessa finns i sin helhet införlivade genom hänvisning.

Följande anmärkningar har lämnats i Bolagets revisionsberättelse för 2003:

Årsredovisningen har inte upprättats inom föreskriven tid.

Följande anmärkningar har lämnats i Bolagets revisionsberättelse för 2004:

Bolagets balansräkning utvisar att aktiekapitalet är förbrukat till mer än hälften. Jag har erinrat styrelsen om dess skyldigheter enligt aktiebolagslagen 13 kap 12 §.

Följande anmärkningar har lämnats i GFS revisionsberättelse för 2005:

Årsredovisningen har dock ej upprättats i sådan tid att det varit möjligt att hålla ordinarie bolagsstämma inom sex månader efter räkenskapsårets utgång.

Nyckeltal **

GGF	GGF	GGF	GGF	GFS	Koncernen*	Koncernen	Koncernen
2006-01-01 -2006-09-30	2005-01-01 -2005-12-31	2004-01-01 -2004-12-31	2003-01-01 -2003-12-31	2004-10-01 –2005-12-31	2006-01-01 -2006-09-30	2005-01-01 -2005-12-31	2004-01-01 -2004-12-31
	12 mån	12 mån	12 mån	12 mån	9 mån	12 mån	12 mån
N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	Neg	-19,96%	2,71%
Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg	Neg
38 671	160 951	-37 269	-26 896	268 563	-7 434	-4 547 485	646 096
19 416	61 841	-32 083	320 959	134 282	-5 990	-1 950 695	323 048
83%	47%	-24%	-20%	14%	-68%	-30%	3%
N/A	-0,71	-2,44	-448,14	-0,03	-0,06	-0,37	-9,95
N/A	0,01	-0,37	-5,38	0,27	-0,04	-0,30	6,46
201 663 968	15 384 000	100 000	5 000	1 ▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 663 968	15 384 000	100 000
0	0	0	0	0	0	0	0

KSEK SEK SEK SEK SEK KSEK SEK SEK

Rörelsemarginal % Räntabilitet på eget kapital % Justerat eget kapital Genomsnittligt eget kapital Soliditet %

Resultat per aktie Eget kapital per aktie ▇▇▇▇▇ aktier

Utdelning

* Avser ny koncernstruktur enligt tidigare beskrivning.

** Nyckeltalen är ej granskade av Bolagets revisor.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar i procent av årets fakturering.

Räntabilitet på eget kapital

Nettoresultat enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt eget kapital.

Justerat eget kapital

Eget kapital inklusive 72 procent av beskattade reserver.

Genomsnittligt eget kapital

Ingående plus utgående eget kapital dividerat med två.

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutningen.

Vinst per aktie

Nettoresultat i relation till genomsnittligt antal aktier.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i relation till totalt antal aktier per balansdagen.

RESULTATRÄKNING - DELÅRSRAPPORT

Notera att delårsrapporten har ej har varit föremål för revision eller översiktlig granskning.

	Koncernen*	Koncernen*	GGF	GFS
KSEK	2006 juli september 3 mån	2006 januari september 9 mån	2006 januari september 9 mån	2006 januari september 9 mån
Rörelsens intäkter
Nettomsättning	381	475	0		475
Andelar i intresseföretag 156 556 0 556
Summa intäkter	537	1 031	0		1 031
Rörelsens kostnader **	-1 038	-2 636	-1 138		-1 428
Avskrivningar	-15	-15	0		-15
Nedskrivning av goodwill -11 477 -11 477
Rörelseresultat	-11 993	-13 097	-1 138		-412
Nedskrivning av aktier			-6 921		0
Finansnetto	-2	-3	-1		-2
Resultat efter finansiella poster	-11 995	-13 100	-8 060		-414
Skatt uppskjuten	203	287	0		287
Periodens resultat	-11 792	-12 813	-8 060		-127
Hänförlig till: Moderbolagets aktieägare	-11 792	-12 813
Minoritetsintresse	0	0
Resultat per aktie för och efter utspädning	0,00	-0,01
Vägt genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning	▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇	189 153 902

* Jämförelsesiffror föregående år finns inte då koncernen bildades under 2006

** I rörelsens kostnader ingår kostnader av engångskaraktär som uppstått vid emission av omvända förvärvet under 2006

Rörelseresultatet för den nybildade koncernen blev under 2006 års nio första månader –13 097 TSEK. Huvuddelen av det negativa resultatet förklaras av en nedskrivning av goodwill på totalt 11 477 TSEK.

BALANSRÄKNING - DELÅRSRAPPORT

	Koncernen*	GGF	GGF	GFS
KSEK
TILLGÅNGAR	2006-09-30	2006-12-31	2006-09-30	2006-09-30
Anläggningstillgångar
Immateriella
anläggningstillgångar	6 341	0	0	6 341
Materiella anläggningstillgångar	127	0	0	127
Finansiella anläggningstillgångar	2 812	64 800	46 728	3 677
Summa anläggningstillgångar	9 280		46 728	10 145
Omsättningstillgångar
Varulager	0	0	0	8
Kortfristiga fordringar	1 499	6 216	102	1 889
Kassa och Bank	146	0	38	108
SUMMA TILLGÅNGAR	10 925	71 016	46 868	12 150
EGET KAPITAL OCH
SKULDER
Eget kapital
Eget kapital	-7 515	37 772	38 671	1 489
Minoritetsintresse	81	0	0	0
Summa eget kapital	-7 434	37 772	38 671	1 489
Långfristiga skulder	1 633	0	0	1 633
Kortfristiga skulder	16 726	33 244	8 197	9 028
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	10 925	71 016	46 868	12 150

* jämförelsesiffror från föregående år finns inte då koncernen bildades under 2006

** Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Ställda Panter Företagsinteckningar

Ansvarsförbindelser Villkorat aktieägartillskott

FÖRÄNDRING EGET KAPITAL - DELÅRSRAPPORT

Koncernen 060101 - 060930 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital		Övrigt tillskjutet kapital	Balanserat vinstmedel inkl Reserver periodens Omräkningsreserv resultat		Summa	Minoritets- intresse	Totalt eget kapital
Belopp vid årets ingång	100	200	0	-31	269	0	269
Förändring av periodens omräkningsreserv			241		241		241
Förändring av redovisningsprincip i intressebolag				106	106		106
Årets resultat				-12 813	-12 813		-12 813
Summa förmögenhetsförändringar exkl transaktioner
med bolagets ägare	100	200	241	-12 738	-12 197	0	-12 197
Nyemission		1 000			1 000		1 000
Koncernomstrukturering via omvänt förvärv	20 066	3 763		-20 147	3 682	81	3 763
▇▇▇▇▇▇ vid periodens utgång	20 166	4 963	241	-32 885	-7 515	81	-7 434

Moderbolag 060101 - 060930	Aktiekapital	Reservfond	Balanserad Överkursfond resultat		Årets resultat	Totalt eget kapital
Belopp vid årets ingång	3 846	7 160		11	-10 856	161
Årets resultat					-8 060	-8 060
Omföring föregående års resultat				-10 856	10 856	0
Summa förmögenhetsförändringar exkl transaktioner
med bolagets ägare	3 846	7 160	0	-10 845	-8 060	-7 899
Nedsättning av aktiekapital	-2 308			2 308		0
Nyemission	18 628		27 942			46 570
Belopp vid årets utgång	20 166	7 160	27 942	-8 537	-8 060	38 671

KASSAFLÖDESANALYS - DELÅRSRAPPORT

KSEK	Koncernen* 2006 Jan Sep	GGF 2006 Jan Sep
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-279	-279
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-598	-598
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1 023	1023
Periodens kassaflöde	146	146
Likvida medel vid periodens ingång	0	1
Likvida medel vid periodens slut	146	147

* jämförelsesiffror från föregående år finns inte då koncernen bildades under 2006

NETTOSKULDSÄTTNING

Nettoskuldsättning 2006-12-31 GGF Summa kortfristiga skulder	33 245	Kassa	0
Mot borgen	0	Likvida medel (bankkonto)	1
Mot säkerhet	0	Lätt realiserbara värdepapper	0
Blancokrediter	33 245	Likviditet	1
Summa långa skulder	0	Kortfristiga fordringar	6 215
Mot borgen	0
Mot säkerhet	0	Kortfristiga bankskulder (Almi)	0
Blancokrediter	0	Kortfristig del av långfristiga skulder	0
		Andra kortfristiga skulder	-33 245
Eget kapital	37 772	Kortfristiga skulder	-33 245
Aktiekapital	20 166
Övrigt tillskjutet kapital	7 161	Netto kortfristig skuldsättning	-27 029
Reserver / Omräkningsreserv	0
Balanserat vinstmedel inkl periodens resultat	10 445	Långfristiga banklån	0
		Emitterade obligationer	0
		Andra långfristiga lån	0
		Långfristig skuldsättning	0
		Nettoskuldsättning	-27 029

Räkenskaperna avseende 2006-09-30 samt 2006-12-31 har inte varit föremål för granskning av Bolagets revisorer.

REDOVISNINGSPRINCIPER - DELÅRSRAPPORT

Denna delårsrapport är den första finansiella rapport som lämnas för denna koncern varför inga jämförelsesiffror eller någon tidigare beskrivning av koncernens tillämpade redovisningsprinciper finns. Därför lämnas en utförlig redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper i koncernen i denna delårsrapport.

Koncernen har bildats under 2006 genom att Global Gaming Factory X AB förvärvade Global Factory Sweden AB. Förvärvet har redovisats som ett omvänt förvärv enligt årsredovisningslagen och IFRS 3.

Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34, delårsrapporter och enligt RR 31, delårsrapporter koncerner.

De väsentligaste redovisningsprinciper som Global Gaming Factory X koncernen tillämpar framgår nedan.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.

Klassificering m m

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Global Gaming Factory X AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser.

Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna utgörs av summan av de verkliga värdena per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna, samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.

Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Omvänt förvärv

Omvänt förvärv innebär att förvärvsmetoden tillämpats genom att redovisningsmässigt betrakta det legala dotterbolaget Global Factory Sweden AB som moderbolag. Det legala moderbolaget Global Gaming Factory X AB betraktas redovisningsmässigt som dotterbolag. Förvärvet sker genom att det legala moderbolaget emitterar egna aktier. Det innebär att en förvärvsanalys upprättas för det legala moderbolaget.

Intresseföretag

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 % av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som "Andel i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget.

Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid anskaffningstillfället.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till

en genomsnittskurs som utgör en approximation av de kurser som förelåg vid respektive transaktionstidpunkt.

Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.

Intäkter

Försäljning och uthyrning av mjukvara

Intäkter för försäljning av mjukvara redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med mjukvarornas ägande har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.

Intäkter för installationer och anpassningar av mjukvara sker i samband med utförandet. Intäkter från uthyrning av mjukvara intäktsförs över hyresperioden.

Skatt

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.

Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier

Inventarier redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över inventariernas beräknade nyttjandeperiod. Inventariernas beräknade nyttjandeperiod är fem år.

Immateriella tillgångar

Goodwill

▇▇▇▇▇▇▇▇ representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. ▇▇▇▇▇▇▇▇ fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. ▇▇▇▇▇▇▇▇ som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar samt andelar i dotterföretag och intresseföretag

Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde. För goodwill beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Antalet aktier före det omvända förvärvet utgörs av det antal aktier som tecknats av det legala dotterföretagets aktieägare och antalet aktier efter det omvända förvärvet utgörs av det totala antalet tecknade aktier i koncernen.

Not Rörelseförvärv

NOTER - DELÅRSRAPPORT

Den 11 augusti 2006 förvärvade Global Gaming Factory X AB Global Factory Sweden AB. Förvärvet behandlas redovisningsmässigt som ett omvänt förvärv vilket innebär att förvärvsanalys upprättas på det legala moderbolaget.

Provisorisk förvärvsanalys (KSEK)

Redovisat värde i Global Gaming Factory X AB före förvärvet

Verkligt värde redovisat i koncernen

Övriga tillgångar 91 91

Kortfristiga skulder -7 647 -7 647

Netto identifierbara tillgångar och skulder	-7 556	-7 556
Koncerngoodwill		11 477
Erlagd köpeskilling via emission av egna aktier		3 921

Av det redovisade nettoresultatet i koncernen ingår 344 tkr från Global Gaming Factory X AB efter förvärvstidpunkten.

Not Rörelseförvärv forts

Den 10 augusti förvärvade Global Factory Sweden AB 100% i den kanadensiska bolaget Celco via förvärv av lagerbolaget Manitoba Inc.

Provisorisk förvärvsanalys (KSEK)

Redovisat värde i Celco före förvärvet

Verkligt värde redovisat i koncernen

Övriga tillgångar 663 663

Kortfristiga skulder	-197 -197
Netto identifierbara tillgångar och skulder	466 466
Koncerngoodwill	5 786
Erlagd köpeskilling	6 252

Av det redovisade nettoresultatet i koncernen ingår 54 tkr från Celco Ltd efter förvärvstidpunkten.

Goodwillposterna som uppstår i ovenstående förvärv är hänförlig till synergieffekter som uppstår genom att Global Factory Sweden AB:s utvecklade annonsmotor ska utnyttja den befintliga infrastukturen som innehas av Celco.

Anledningen till att ovanstående förvärvsanalyser är provisoriska är att uppgifterna baseras på ej reviderade underlag.

PROFORMA RESULTATRÄKNING – DELÅR

	GGFX	GFS AB	Ownage*	Smartlaunch	Manitoba	Celco Elim**		Summa
KSEK	9 mån	9 mån	9 mån	9 mån	9 mån	9mån		9 mån
	***	***	***	***	***	***
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning			222	3 125		1 717		5064
Andelar i intresseföretag								0
Summa intäkter	0	0	222	3 125	0	1 717		5 064
Rörelsens kostnader	-1 138	-326	-902	-1 932		-1 362		-5 660
Avskrivningar			-15	-1 946		-491		-2 452
Rörelseresultat	-1 138	-326	-695	-753	0	-136		-3 048
Nedskrivning av aktier	-6 921						6 921	0
Finansnetto	-1	-1	-1			-3		-6
Resultat efter finansiella poster	-8 060	-327	-696	-753	0	-139	6 921	-3 054
Skatt aktuell				-56		-199		-255
Skatt uppskjuten		92	195	545		177		1 009
Periodens resultat	-8 060	-235	-501	-264	0	-161	6 921	-2 300

* Ownage resultat avser perioden 2006-04-01 – 2006-09-30, på grund av att verksamheten startades först i april 2006.

** Avser nedskrivning av aktier i tidigare ägda dotterbolag i koncernen Addyourlogo och avser således ej resultat från den nya verksamhetsinriktningen.

*** Den finansiella informationen för den aktuella perioden 1 januari 2006 – 30 september 2006 har varken reviderats eller översiktligt granskats av Bolagets revisor. Nedskrivning av goodwill om totalt 11 477 TSEK är ej medtagen i ovannämnda redovisning. Beloppet härrör från det omvända förvärvet av Global Gaming Factory X AB tidigare AddYourLogo Group AB. Anledningen till att beloppet ej är medtaget är att nedskrivningen är av engångskaraktär och påverkar därmed inte den löpande resultatutvecklingen.

Bolaget har valt att presentera en proforma resultaträkning för att på bästa sätt beskriva effekten av genomförda förvärv under perioden 2006-01-01 till 2006-09-30. Läsaren kan således, på ett överskådligt sätt, bilda sig en uppfattning om effekten av genomförda förvärv. Denna proforma resultaträkning är upprättad med syfte att belysa koncernens resultat för delårsperioden 2006-01-01 – 2006-09-30, som om dotterbolagen ingått i koncernen vid räkenskapsårtes början. Denna proforma koncernresultaträkning beskriver inte Bolagets faktiska finansiella ställning och resultat, utan informerar endast om status i koncernresultaträkning, som om förvärven genomförts före räkenskapsårtes ingång.

Tillämpade redovisningsprinciper i proforma koncernresultaträkningen överensstämmer med ▇▇▇▇▇▇▇▇ senaste lämnade årsredovisning, se material som har införlivats genom hänvisning.

REVISIONSRAPPORT AVSEENDE PROFORMAREDOVISNING

Till styrelsen i Global Gaming Factory X AB (publ) Org. 556551-5938

Vi har granskat den proformaredovisning som framgår på sidan 58 i Global Gaming Factory X ABs prospekt daterat den 12 mars 2007.

Proformaredovisningen har upprättats endast i syfte att informera om hur förvärven av Global Factory Sweden AB, Ownage Gamecenter AB, Smartlaunch A/S, Manitoba Inc och Celco Software Ltd skulle kunna påverka koncernresultaträkningen för Global Gaming Factory X AB för perioden 2006-01-01 – 2006-09-30.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsens och verkställande direktörens ansvar att upprätta en proformaredovisning i enlighet med kraven i prospektförordningen 809/2004/EG.

Revisorns ansvar

Det är vårt ansvar att lämna ett uttalande enligt bilaga II punkt 7 i prospektförordningen 809/2004/EG. Vi har ingen skyldighet att lämna något annat uttalande om proformaredovisningen eller någon av dess beståndsdelar. Vi tar inte något ansvar för sådan finansiell information som använts i sammanställningen av proformaredovisningen.

Utfört arbete

Vi har utfört vårt arbete i enlighet med FAR SRS förslag till RevR 5 Granskning av prospekt. Vårt arbete, vilket inte innefattade en oberoende granskning av underliggande finansiell information, har huvudsakligen bestått i att jämföra den icke justerade finansiella informationen med källdokumentationen, bedöma underlag till proformajusteringarna och diskutera proformaredovisningen med företagsledningen.

Vi har planerat och utfört vårt arbete för att få den information och de förklaringar vi bedömt nödvändiga för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att proformaredovisningen har upprättats enligt de förutsättningar som anges på sidorna 58.

Då proformaredovisningen utgör en hypotetisk situation och därför inte beskriver företagets verkliga resultat och finansiella ställning, kan vi inte uttala oss om att det verkliga resultatet och ställningen skulle ha överensstämt med vad som angivits i proformaredovisningen.

Avvikelserna kan visa sig vara väsentliga.

Uttalande

Vi anser att proformaredovisningen har upprättats enligt de förutsättningar som anges på sidan 58 och i enlighet med de redovisningsprinciper som tillämpas av bolaget.

Stockholm den 12 mars 2007 Ernst & Young AB

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Auktoriserad revisor

RESULTATRÄKNING - HELÅR

		GGF*	GGF***	Koncernen**	Koncernen**	GFS	GGF***	GGF***
		2005	2004	2005	2004	2004/200	5 2004	2003
(SEK)		▇▇▇	▇▇▇	▇▇▇	Jan 20	04-10-01	▇▇▇	▇▇▇
		Dec	Dec	Dec	Dec 20	05-12-31	Dec	Dec
		IFRS	IFRS	IFRS	IFRS	BFN	BFN	BFN
Rörelsens intäkter	Not				Not
Nettomsättning			0 0	0	0		0	0	0
Intäkter från varuförsäljning	4		0 0	43 378 481	46 780 602		0	0	0
Övriga rörelseintäkter	5		0 0	155 065	150 435		0	0	0
Summa intäkter			0 0	43 533 546	46 931 037		0	0	0
Rörelsens kostnader
Handelsvaror	4,6,		0 0	-31 795 267	-29 778 106		0	0	0
Övriga externa kostnader	▇	-▇▇▇ ▇▇▇	-184 290	-8 677 195	-6 116 738 2	-31 399	-184 290	-754 825
Personalkostnader	6,7	-2 211	-57 715	-10 007 764	-9 061 412 3	0	-57 715	-291 015
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar	7,8	0	-2 304	-1 741 731	-706 017 0		-2 304	-1 192 785
Summa kostnader		-346 971	-244 309	-52 221 957	-45 662 273 -31 399		-244 309	-2 238 625
Rörelseresultat		-346 971	-244 309	-8 688 411	1 268 764 -31 399		-244 309	-2 238 625
Reseultat från andelar i intresebolag	9	0	0	-25 578	29 103 0		0
Ränteintäkter		13	4 723	75 026	89 627 0		4 723	22
Värdeförändring på värdepapper	10	0	0	6 242 726	0 0		0	0
Räntekostnader och liknande resultatposter		-2 822	-4 291	-945 830	-2 730 212 -38		-4 291	-2 106
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	14	-10 506 440	0	0	0 0		0	0
Resultat efter finansiella poster		-10 856 220	-243 877	-3 342 067	-1 342 718 -31 437		-243 877	-2 240 709
Årets skatt	11	0	0	-2 329 350	347 966 0		0	0
Periodens resultat		-10 856 220	-243 877	-5 671 417	-994 752 -31 437		-243 877	-2 240 709
Resultat per aktie				neg

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

BALANSRÄKNING - HELÅR

GGF* GGF Koncernen** Koncernen** GFS GGF*** GGF***

TILLGÅNGAR	2005-12-31		2004-12-31	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31 2004-12-31			2003-12-31
		IFRS	IFRS	IFRS	IFRS		BFN	BFN	BFN
Anläggningstillgångar	Not					Not
Programvara IT-system	12	0	0	0	280 168		0	0	0
Inventarier, verktyg och installationer	13	0	0	664 263	273 980	4	0	0	10 570
Aktier i dotterbolag	14	0	0	0	0		0	0	0
Andelar i intresseföretag	14	0	0	13 991	86 144		1 899 896	0	0
Andra långfristiga värdepappersinnehav	15	0	0	0	4 995 000		0	0	0
Depositioner	16	0	0	36 514	0		0	0	0
Uppskjuten skattefordran	17	0	0	0	2 329 350		0	0	0
Summa anläggningstillgångar		0	0	714 768	7 964 642		1 899 896	0	10 570
Omsättningstillgångar
Färdiga varor och handelsvaror		0	0	1 219 612	2 655 183		0	0	0
		0	0	1 219 612	2 655 183		0	0	0
Kundfordringar		0	0	9 890 076	8 109 898		0	0	0
Fordringar hos intressebolag		0	0	0	88 709		0	0	0
Övriga kortfristiga fordringar		61 ▇▇▇	▇▇▇ ▇▇▇	746 313	2 020 400		0	151 835	12 243
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	18	0	1 715	799 116	1 011 609		0	1 715	15 993
		61 180	153 550	11 435 505	11 230 616			153 550	28 236
Placeringar värderade till verkligt värde		0	0	1 453 695	0		0	0	0
Kassa och Bank		279 060	1 681	517 122	15 973		29	1 681	92 788
Summa omsättningstillgångar		▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 231	14 625 934	13 901 772		28	155 231	121 024
SUMMA TILLGÅNGAR		340 240	155 231	15 340 702	21 866 414		1 899 924	155 231	131 594

Forts. Balansräkning
EGET KAPITAL OCH SKULDER		GGF*	GGF	Koncernen**	Koncernen**		GFS	GGF***	GGF***
	Not	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31	2004-12-31 Not		2005-12-31	2004-12-31	2003-12-31
Eget kapital	19	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS	6	BFN	BFN	BFN
Bundet eget kapital
Aktiekapital		3 846 000	500 000	3 846 000	307 700		100 000	500 000	500 000
Överkursfond		7 160 440	0	0	0		0	0	0
Övrigt tillskjutet kapital		0	0	2 545 637	5 739 300		0	0	0
Reserver		0	0	-55 200	-55 200		0	0	0
		11 006 440	500 000	6 336 437	5 991 800		100 000	500 000	500 000
Fritt eget kapital
Balanserat resultat		-4 731 248	-293 392	-5 212 505	-4 350 952		0	-293 392	1 713 813
Aktieägartillskott		4 741 979	0	0	0		200 000	0	-2 240 709
Årets resultat		-10 856 220	-243 877	-5 671 417	-994 752		-31 437	-243 877	0
Summa fritt eget kapital		-10 845 489	-537 269	-10 883 922	-5 345 704		168 563	-537 269	-526 896
Summa eget kapital		160 951	-37 269	-4 547 485	646 096		268 563	-37 269	-26 896
Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinsitut		0	0	0	278 876		1 609 718	0	0
Summa långfristiga skulder		0	0	0	278 876		1 609 718	0	0
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	20	0	0	3 477 562	10 820 565		0	0	0
Skulder till kreditinstitut		0	0	210 000	766 202		0	0	0
Leverantörsskulder		125 516	128 111	9 454 133	6 528 882		0	128 111	36 809
Skulder till koncernföretag		0	0	0	0		0	0	47 217
Skatteskulder		0	10 029	0	0		0	10 029	6 256
Övriga skulder		3 773	360	6 079 551	1 719 681		1 643	360	16 218
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	22	50 000	54 000	666 941	1 106 112	7	20 000	54 000	51 990
Summa kortfristiga skulder		179 289	192 500	19 888 187	20 941 442		21 643	192 500	158 490
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		340 240	155 231	15 340 702	21 866 414		1 899 924	155 231	131 594
Poster inom linjen
Ställda säkerheter	23	▇▇▇▇	▇▇▇▇	21 757 351	24 767 898		▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇
Ansvarsförbindelser		▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇		▇▇▇▇	▇▇▇▇	▇▇▇▇

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 och 2003 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

KASSAFLÖDESANALYS - HELÅR

GGF* GGF*** Koncernen** Koncernen**

	2005	2004	2005	2004
Kassaflöde från årets verksamhet Resultat efter finansnetto	-10 856 220	-243 877	-3 342 067	-1 342 781
Justering för: Avskrivningar	0	2 304	1 741 731	706 017
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital	-10 856 220	-241 573	-1 600 336	-636 764
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-10 777 061	-313 081	400 785	673 524
Kassaflöde från investeringsverksamheten	10 506 440	-11 530	3 443 455	-74 604
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	548 000	233 504	-3 343 091	-608 000
Årets kassaflöde	277 379	-91 107	501 149	-9 080
Likvida medel vid årets början	1 681	92 788	15 973	25 053
Likvida medel vid årets slut	279 060	1 681	517 122	15 973

* Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

*** Under 2004 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

FÖRÄNDRING EGET KAPITAL - HELÅR

Belopp i SEK	Aktiekapital	Reservfond		Överkurs		Balanserad	Erhållet	Årets resultat	Totalt eget
				fond		förlust	aktieägar tillskott		kapital
GGF 2004*
Ingående eget kapital	500 000		0		0	568 813	1 145 000	-2 240 709	-26 896
Erhållet aktieägartillskott	0		0		0		233 504	0	233 504
Omföring föregående års resultat	0		0		0	-2 240 709		2 240 709	0
Årets resultat	0		0		0			-243 877	-243 877
Utgående eget kapital 2006-09-30	500 000		0		0	-1 671 896	1 378 504	-243 877	-37 269

Belopp i SEK	Aktiekapital	Reservfond	Överkurs		Balanserad	Erhållet	Årets resultat	Totalt eget
			fond		förlust	aktieägar		kapital
						tillskott
GGF 2005** Ingående eget kapital	500 000	0		0	-1 671 896	1 378 504	-243 877	-37 269
Apportemission	3 346 000	7 160 440		0	0	0	0	10 506 440
Erhållet aktieägartillskott	0	0		0	0	548 000	0	548 000
Omföring föregående års resultat	0	0		0	-243 877	0	243 877	0
Årets resultat	0	0		0	0	0	-10 856 220	-10 856 220
Utgående eget kapital 2006-09-30	3 846 000	7 160 440		0	-1 915 773	1 926 504	-10 856 220	160 951

* Under 2004 var bolagsnamnet ▇▇▇▇▇▇▇ AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet

** Under 2005 var bolagsnamnet Addyorlogo Group AB och bolaget hade en annan verksamhet än efter det omvända förvärvet.

Belopp i SEK Koncernen 2004***	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserad förlust	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital	307 700	744 300	0	-4 350 952	-3 298 952
Ej registrerad nyemissio	0	4 995 000	0		4 995 000
Omräkningsdifferens	0	0	-55 200	0	-55 200
Årets resultat 0 0 0 -994 752 -994 752
Utgående eget kapital 2006-09-30	307 700	5 739 300	-55 200	-5 345 704	646 096

▇▇▇▇▇▇ i SEK Aktiekapital Övrigt

Reserver Balanserad

Totalt eget

Koncernen 2005***	tillskjutet kapital	förlust	kapital
Ingående eget kapital	307 700 5 739 300	-55 200 -5 345 704	646 096
Justeringar av kortf plac till verkl värde****	0 0	0 ▇▇▇ ▇▇▇	▇▇▇ 200
Belopp vid årets ingång efter justering	307 700 5 739 300	-55 200 -5 212 504	779 296
Tillfört vid omvänt förvärv	3 538 300 -3 193 663	0 0	344 637

Årets resultat 0 0 0 -5 671 417 -5 671 417

Utgående eget kapital 2006-09-30 3 846 000 2 545 637 -55 200 -10 883 921 -4 547 484

*** Denna koncern är hänförlig till äldre verksamhetsinriktning. Ej samma som beskrivs i detta prospekt

**** Se not 3

NOTER ÅRSREDOVISNINGAR IFRS

Företagsinformation

Koncernredovisningen för Addyourlogo Group AB (moderbolaget) för det räkenskapsår som slutar den 31 december 2005 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 11 augusti 2006 och kommer att föreläggas den fortsatta årsstämman 2006 för fastställande. Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag (publ), med säte i Stockholm Sverige. För beskrivning av verksamheten, se förvaltningsberättelsen. Addyourlogo Group AB (publ) är dotterbolag till Icapital Group AB.

Not 1. Redovisningsprinciper

Uttalande om överensstämmelse med tillämpade regelverk Koncernredovisningen är upprättad i enligthet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Eftersom Moderbolaget är ett bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Redovisningsrådets rekomendation RR 30 (kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med svensk lag och med tillämpning av Redovisningsrådets rekomendation RR 32 (Redovisning för juridiska personer). Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

Grunder för upprättandet av redovisningen

Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden, med undantag för andra aktier än dotterbolagsaktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Alla belopp anges, om inget annat sägs, i svenska kronor (SEK).

Grunder för konsolidering

Koncernredovisningen omfattar Addyourlogo Group AB (publ) och Addyourlogo AB med dotterföretag. De finansiella rapporterna för Moderbolaget och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen.

Alla koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner melllan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet.

Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstidpunkten, vilket är den dag då moderföretaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisingen fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör.

Den 29 juni 2005 förvärvade Xylogen AB samtliga aktier i Addyourlogo AB mot betalning genom utgivande av egna aktier. Genom transaktioner erhöll de tidigare aktieägarna i Addyourlogo det bestämmande inflytandet över den nya enheten vilket innebär att Xylogen AB behandlas som det förvärvade bolaget i koncernredovisningen. Följaktligen ingår det förvärvade bolagets resultat och kassaflöde för sexmånadersperioden juli-december i koncernredovisningen.

Xylogen AB namnändrades efter förvärvet till Addyourlogo Group AB (publ). Ändrade redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för år 2005 är den första som upprättas med tillämpning av IFRS. IFRS 1 (Första gången IFRS tillämpas) anger övergångsregler för s.k. Förstagångstillämpare. IFRS 1 innebär som huvudregel för Addyourlogo Group Ab att de standarder som gäller per den 31 december 2005 skall tillämpas retroaktivt. Från denna huvudregel finns vissa undantag. Skillnader mellan IFRS och tidigare tillämpade redovisningsprinciper anges i

not 2. Där specificeras de effekter på ingående eget kapital den 1 januari 2004 och på jämförelseuppgifterna i resultat- och balansräkningen för 2004.

Rörelseförvärv- omvända förvärv

Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Den transaktion som innebar att ▇▇▇▇▇▇▇ AB formellt förvärvade Addyourlogo AB har redovisats som ett så kallat omvänt förvärv. Det vill säga baserat på att i realiteten var det Addyourlogo AB som förvärvade Xylogen AB.

IFRS 3 innebär att verkligt värde på identifierbara tillgångar och skulder i den förvärvade verksamheten fastställs vid förvärvstidpunkten. Dessa verkliga värden innefattar även de andelar i tillgångarna och skulderna som är hänförliga till eventuella kvarstående minoritetsägare i den förvärvade verksamheten. Identifierbara tillgångar och skulder innefattar även tillgångar, skulder och avsättningar inklusive förpliktelser och anspråk från utomstående part som inte redovisas i den förvärvade verksamhetens balansräkning.

Avsättningar görs inte för utgifter i avseende planerade omstruktureringsåtgärder som är en följd av förvärvet. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för förvärvet och förvärvad andel av nettotillgångarna i den förvärvade verksamheten klassificeras som goodwill och redovisas som immateriell tillgång i balansräkningen. Nyttjandeperioden för varje enskild immateriell tillgång fastställs och skrivs av över nyttjandeperioden. Om nyttjandeperioden bedöms som obestämbar sker ingen avskrivning. En bedömning som resulterar i att en immateriell tillgångs nyttjandeperiod är obestämbar beaktar alla relevanta förhållanden och grundas på att det inte finns någon förutsebar tidsgräns för det nettokassaflöde som tillgången genererar. Nyttjandeperioden för goodwill antages generellt som obestämbar.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs, och orealiserade kursvinster och kursförluster ingår i resultatet. Addyourlogo Group AB och Addyourlogo Abs funktionella valuta är svenska kronor, SEK, som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Finansiella rapporter presenteras därmed i svenska kronor.

Ersättningar till anställda

När en anställd har utfört tjänster åt företaget under redovisingsperioden redovisar bolaget det odiskonterade beloppet avseende kortfristiga ersättningar till anställda som företaget förväntas betala som utbyte mot dess tjänster som en skuld (avsättning) efter avdrag för eventuellt redan utbetalda belopp. Om det utbetalda beloppet är större än det odiskonterade ersättningsbeloppet redovisas det överskjutande beloppet som en tillgång (förutbetald kostnad) i den mån det i framtiden kommer att leda till en minskning av framtida utbetalningar eller en kontant återbetalning.

Premiebetalning för pensionsutfästelser sker enligt pensionsplan. Addyourlogo har uteslutande avgiftsbestämda pensionsplaner. Detta innebär att bolaget betalar fastställda avgifter till en separat juridisk enhet som inte har någon rättslig eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter om bolaget inte har medel att betala alla ersättningar för anställdas tjänstgöring under innevarande period och tidigare perioder.

Materiella och immateriella anläggningstillgångar

Materiella och immateriella anläggningstillgångar, redovisas till anskaffningsvärden med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som utgörs av aktier i andra bolag än dotterbolag och intressebolag redovisas till verkligt värde. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen.

Rörelsefordringar och skulder

Kundfordringar, leverantörsskulder och liknande rörelserelaterade finansiella instrument redovisas enligt affärsdagsprincipen. Kundfordringar redovisas netto efter avdrag för osäkra kundfordringar. Avdrag för osäkra kundfordringar baseras på en modell där ökad förfallotid ger ökat avdrag. Utöver detta sker en individuell bedömning av kundfordringar som gjorts med hänsyn till förväntade kundförluster. Övriga fordringar redovisas netto med avdrag för osäkra fordringar som baseras på individuella bedömningar med hänsyn till förväntade förluster på dessa fordringar.

Rörelseskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.

Nedskrivningar

Vid varje bokslutstillfälle bedöms om det föreligger någon indikation för nedskrivning av de redovisade värderna för koncernens tillgångar. Om det finns indikationer beräknas en tillgångs återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Vid fastställandet av nyttjandevärdet nuvärdesberäkns de uppskattade framtida betalningar som tillgången väntas ge upphov till under nyttjandeperioden. Vid nuvärdesberäkningen används en kalkylränta före skatt som speglar den aktuella marknadsräntan och den risk som är hänförlig till tillgången. Om återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning av tillgången till återvinningsvärdet. Återföringar av nedskrivningar genomförs om det inte längre finns skäl för dessa nedskrivningar. Nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. För immateriella anläggningstillgångar, inklusive goodwill, med obestämbar nyttjandeperiod prövas nedskrivningsbehovet minst årligen.

Avskrivningar

Avskrivningarna enligt plan sker linjärt baserad på tillgångsslagets anskaffningsvärde och den beräknade nyttjandeperioden. Tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs efter avdrag för dess restvärde. Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in, först-ut principen (FIFU) och nettoförsäljningsvärde (lägsta värdets princip). Anskaffningsvärdet beräknas för varje leverans. Nettoförsäljningsvärdet defineras som försäljningspris reducerat för försäljningskostnader.

Skatter

Redovisning i resultaträkninen görs av all skatt som beräknas belöpa på redovisat resultat. Dessa skatter har beräknats enligt varje lands skatteregler och redovisas i posten Skatt på årets resultat.

Bolagets totala skatt i resultaträkningen utgörs av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden och uppskjuten skatt. Den uppskjutna skatten utgörs i huvudsak av förändring av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag och andra koncernmässiga skatteavdrag. Skattelagstiftningen i vissa länder medger avsättning till särskilda reserver och fonder. Härigenom kan

företagen inom vissa gränser disponera och kvarhålla redovisade vinster i rörelsen utan att de omedelbart beskattas. De obeskattade reserverna blir föremål för beskattning först då de upplöses för annat ändamål än förlusttäckning.

Bolagets använder balansräkningsmetoden för att beräkna uppskjutna skattefordringar och skulder. Balansräkningsmetoden innebär att beräkningen görs utifrån skattesatser per

balansdagen applicerat på temporära skillnader mellan en tillgångs eller en skulds bokföringsmässiga och skattemässiga värde samt skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen endast till den del av värdet som sannolikt kan utnyttjas inom en överskådlig framtid.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalyser upprättas enligt indirekt metod, vilket innebär att resultatet efter finansiella poster justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksamhetens kassaflöden.

Likvida medel

Likvida medel utgörs av kassa och banktillgodohavanden och räntebärande kortfristiga placeringar med en löptid upp till tre månader.

Klassificering

De balansposter som rubriceras omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller betalas inom en tolvmånadersperiod. Alla andra balansposter klassas som anläggningstillgångar respektive långfristiga skulder.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Nedskrivningar av andelar i koncernföretag och återföring av nedskrivningar Andelar i koncernföretag värderas till anskaffningsvärde. Om återvinningsvärdet (se avsnitt ovan om nedskrivningar) skulle visa sig lägre sker nedskrivning. Återföring av tidigare nedskrivning av värdet på andelar i koncernföretag sker om det inte längre finns skäl för nedskrivningen.

Not 2 ▇▇▇▇▇▇▇▇ efter balansdagen

Under juni 2006 förvärvades merparten av verksamheten i dotterbolaget av SC Communication AB och en rekonstruktion pågår av den kvarvarande verksamheten.

Förhandlingar har slutförts med extern part om förvärv av ny verksamhet i Addyourlogo Group AB. Global Factory Sweden AB tar över Addyourlogo via en så kallad kvittningsemission. Affären innebär att Addyourlogo byter namn, verksamhet och styrelse. Förvärvet är villkorat av att Addyourlogo Group Ab:s extra bolagsstämma den 11 augusti 2006 godkänner förvärvet och att den fortsatta årsstämman den 25 augusti 2006 godkänner kvittningsemissionen.

De kortfristiga placeringarna bestående av 298.500 aktier i Viatech har sålts under juni 2006. Aktierna var per 2005-12-31 upptagna till bokslutsdagens kurs, 4,87 kr vilket totalt ger 1.453.695 kr. Köpeskillingen var 1 kr per aktie vilket ger totalt 298.500 kr i försäljningsintäkt. Realisationsförlusten blev därmed 1.115.195 kr.

Not 3 Effekter i samband med övergång IFRS
Avstämning av förändring av eget kapital per den 1 januari 2004
Ingående balans eget kapital 1 jan 2004 tidigare GAAP	-3 092 286
Nedskrivning goodwill	-206 666
Ingående balans eget kapital 1 jan 2004 enligt IFRS justering	-3 298 952
Utgående balans eget kapital 1 jan 2004 tidigare GAAP	759 422
Nedskrivning goodwill	-206 666
Återlagd avskrivning	93 340
Utgående balans eget kapital 1 jan 2004 efter IFRS justering	646 096
Resultat för perioden 1 jan 2004 tom 31 dec 2004 tidigare GAAP	-1 088 092
Återlagd avskrivning	93 340
Resultat för perioden 1 jan 2004 tom 31 dec 2004 tidigare GAAP	-994 752

Justeringarna avser goodwill i förvärvad verksamhet som inte genererar positiva kassaflöden och därför är nedskrivna i sin helhet. Från och med 1 januari 2005 redovisas innehav av andra aktier än aktier i dotterbolag eller intressebolag till verkligt värde.

Not 4 Transaktioner med närstående

Av årets försäljning avser 572 684 kr försäljning till andra närstående bolag.

Företag Relation Transaktionsslag Summa Utestående

fordran 051231

Icapital Group AB	Moderbolag	Varu- & tjänstefakturering	100 705	32 192
NRS Tech. Holding AB	Andra närstående	Varu- & tjänstefakturering	130 572	140 430
▇▇▇▇▇▇▇▇ & Alm AB	Andra närstående	Varu- & tjänstefakturering	4 029	0
SystemSeparation AB	Andra närstående	Varu- & tjänstefakturering	321 685	81 677
Western Elgajo AB	Andra närstående	Varu- & tjänstefakturering	7 151	0
Viatech AB	Andra närstående	Varu- & tjänstefakturering	8 543	8 850
		Totalt	572 685	263 149
Av årets inköp avser 1 331 000 kr inköp från närstående bolag.
Företag	Relation	Transaktionsslag Summa Utestående skuld 051231
Alm Com AB	Andra närstående	Konsultkostnader -671 000 6 440
Konsultfirma ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ Andra närstående		Konsultkostnader	-660 000	0
			-1 331 000	6 440

Not 5 Övriga rörelseintäkter

Koncernen Moderbolaget

	2005	2004	2005	2004
Valutakursvinster	70 533	26 754	0	0
Vinst av avyttring anläggningstillgångar	48 408	38 843	0	0
Övriga rörelseintäkter	36 124	84 838	0	0
Summa övriga rörelseintäkter och kursvinster	155 065	150 435	0	0

Not 6 Leasingavtal

Det sammanlagda beloppet per balansdagen av framtida minimileasingavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal fördelas avseende förfallotidpunkt enligt följande.

	▇▇▇▇▇▇	Omräknat till nuvärde med 10 %
Inom ett år	43 049	39 136
Senare än ett år men inom fem år	5 918 048	4 509 480
Senare än fem år	0	0

Not 7 Personalkostnader ersättningar och arvoden

Medeltalet anställda	2005 Antal anställda	Varav män	2004 Antal anställda		Varav män
Moderbolaget	0	0%	1		100%
Dotterbolag	24	29%	19		37%
Totalt koncernen	24	29%	20		37%
Löner och ersättningar	Koncernen 2005		2004	Moderbolaget 2005		2004
Styrelse och VD	650 400	600 000	0		0
Övriga anställda	6 061 191	5 420 983	0		32 600
	6 711 591	6 020 983	0		32 600
Sociala kostnader Pensionskostnader för Styrelse och VD	154 932	198 891	0		0
Pensionskostnader övriga anställda	280 298	354 394	0		15 552
Sociala kostnader	2 213 794	2 125 110	0		10 683
	2 649 024	2 678 395	0		26 235
Sjukfrånvaro kvinnor	1,9%	0,2%		0,0%	0,0%
Sjukfrånvaro män	1,2%	1,4%		0,0%	0,0%
Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år	2,4%	1,3%		0,0%	0,0%
Sjukfrånvaro för anställda mellan 30-49 år	1,3%	1,0%		0,0%	0,0%
Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år	0,0%	0,0%		0,0%	0,0%

Sjukfrånvaro för varje ovanstående grupp anges i procent av gruppens sammanlagda ordinarie arbetstid. Sjukfrånvaro i grupper med högst 10 anställda redovisas ej.

Upplysning om sjukfrånvaro
Koncernen	2005-01-01	2004-01-01
	2005-12-31	2004-12-31
Total sjukfrånvaro	1,69%	0,92%
Långtidssjukfrånvaro	0,00%	0,00%

Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidsjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.

Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid.

Koncernen			Moderbolaget
Könsfördelning i företagsledningen 2005-1 Fördelning mellan kvinnor och män i företagets styrelse Kvinnor 0		2-31 2004	-12-31 0	2005-1 0	2-31 2004-	12-31 0
Män	4		3	4		3
Fördelning mellan kvinnor och män i företagsledningen Kvinnor	1		1	1		0
Män	3		3	3		1
Arvoden till revisorer		Koncernen			Moderbolaget
2005			2004	2005		2004*
Revisionsuppdrag 204 264			40 000	35 000		25 353
Andra uppdrag 78 400			50 000	38 400		10 562
Summa 282 664 * 2004 anlitade moderbolaget Lindebergs Grant Thornton			90 000	73 400		35 915

Not 8 Avskrivningar och nedskrivningar

Koncernen Moderbolaget

Avskrivningar enligt plan	2005	2004	2005		2004
Programvara	291 101	358 387		0	0
Inventarier	182 199	347 630		0	2 304
Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar	1 268 431	0		0	0
Summa	1 741 731	706 017		0	2 304

Not 9 Resultat från andelar i intressebolag

Koncernen Moderbolaget

	2005	2004	2005		2004
Resultat från andelar i North Face Communication	-25 578	29 103		0		0
	-25 578	29 103		0		0

Not 10 Resultat från innehav av värdepapper

Resultat från värdeökning av aktier i Viatech som erhölls genom utdelning från SystemSeparation (varav 2 035 787 kr realiserat

Koncernen Moderbolaget 2005 2004 2005 2004

genom försäljning) 3 489 482 0 0 0

Resultat från försäljning av aktier i SystemSeparation 2 753 244 0 0 0

Summa 6 242 726 0 0 0

Not 11 Skatt på årets resultat

Koncernen Moderbolaget 2005 2004 2005 2004

Uppskjuten skatteintäkt avseende ackumulerade underskott 0 347 966

Minskning av uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag -2 329 350 0

Summa -2 329 350 347 966 0 0

Koncernen Moderbolaget Avstämning mellan gällande skattesats och effektiv skattesats 2005 2004 2005 2004

Redovisat resultat före skatt -3 342 067 -1 342 718 -10 856 220 -243 877

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (28 %) 935 779 375 961 3 039 742 68 286

Skatteeffekt av:

Övriga ej avdragsgilla kostnader -58 849 -579 731 -2 941 803 -48 497

Övriga ej skattepliktiga intäkter 350 783 1 560 0 6 289

Ej aktiverad skattenytta av förlust/kostnadsförda skattefordringar -3 557 063 550 176 -97 938 -26 078

Redovisad skattekostnad/effektiv skattesats -2 329 350 347 966 0 0

Not 12 Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen Moderbolaget

Programvara IT-system	2005	2004	2005		2004
Ingående anskaffningsvärde	1 946 698	1 946 698		0		0
Nyanskaffningar	1 279 364	0		0		0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	3 226 062	1 946 698		0		0
Ingående avskrivningar	-1 666 530	-1 308 143		0		0
Årets avskrivningar	-291 100	-358 387		0		0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 957 630	-1 666 530		0		0
Nedskrivning	-1 268 432	0		0		0
Bokfört värde	0	280 168		0		0

Not 13 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen Moderbolaget

	2005	2004	2005		2004
Ingående anskaffningsvärde	2 892 480	2 941 828		0	11 530
Nyanskaffningar	586 592	74 604		0	0
Försäljningar	0	0		0	-11 530
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	3 479 072	3 016 432		0	0
Ingående avskrivningar	-2 632 609	-2 397 387		0	-960
Årets avskrivningar	-182 200	-345 065		0	-2 304
Årets försäljningar	0	0		0	3 264
Utgående ackumulerade avskrivningar	-2 814 809	-2 742 452		0	0
Bokfört värde	664 263	273 980		0	0
Inventarier skrivs av på 5 år.

Not 14 Andelar i koncernföretag

Moderbolag Dotterbolag

Antal andelar Eget kapital Årets resultat Kapitalandel Bokfört värde Bokfört värde

Addyourlogo AB	6 280	2 049 739	-469 590	100%	0	0
Addyourlogo AS	1 000	-2 663 210	-4 577	100%	0	0
Handelshuset Merano AB	2 000	214 100	8	100%	0	250 000
Summa andelar i koncernföretag						250 000

uppgifter om dotterföretagens organisationsnummer och säte

Org. Nr. Säte

Addyourlogo AB	556533-3985	Sundsvall
Addyourlogo AS	982 598 842	Oslo, Norge
Handelshuset Merano AB	556082-2460	Stockholm

Koncernen Moderbolaget Andelar i intresseföretag 2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31

North Face Communication	13 991	86 144			0	0
Not 15 Placeringar värderade till verkligt värde
Noterade aktier och andelar:					Koncernen 2005-12-31 2004-12-31		Moderbolaget 2005-12-31 2004-12-31
666.000 st SystemSeparation Kurs 7,70 per 2005-12-31. Marknadsvärde					0 5 128 200		0	0
298.500 st Viatechaktier kurs 4,87 per 2005-12-31. Marknadsvärde					1 453 695 0		0	0
Not 16 Andra långfristiga fordringar
Koncernen					Moderbolaget
	2005-12-31	2004-12-31		2005-12-31 2004-12-31
Deposition hyresrätt	36 514		0	0	0
Summa andra långfristiga fordringar	36 514		0	0	0

Not 17 Uppskjuten skattefordran

	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31 2004-12-31
Ingående skattefordran	2 329 350	1 957 050	0
Årets förändring	-2 329 350	372 300	0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	0	2 329 350	0
Bokfört värde Uppskjuten skattefordran avser underskottsavdrag	0	2 329 350	0

Koncernen Moderbolaget

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen Moderbolaget

	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31 2004-12-31
Förutbetalda hyresutgifter	76 212	322 282	0 0
Förutbetalda leasingavgifter	33 842	28 593	0 0
Förutbetalda försäkringspremier	50 323	69 850	0 0
Upplupen intäkt	70 800	0	0 0
Övriga förutbetalda kostnader	567 939	590 884	0 1 714
	799 116	1 011 609	0 1 714

Not 19 Aktiekapital och utdelning

Aktiekapital 15.384.000 stycken á kvotvärde 25 öre = 3.846.000 kronor. Ingen utdelning är föreslagen per 2005-12-31.

Konvertibler och optioner: Inga konvertibler eller optioner är utstående.

Not 20 Checkräkningskredit

Koncernen Moderbolaget

	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31 2004-12-31
Beviljat belopp	4 426 000	826 000	0	0

Not 21 Övriga skulder

Koncernen Moderbolaget

2005-12-31 2004-12-31 2005-12-31 2004-12-31

Factoringskuld 4 970 836 135 846 0 0

Övriga kortfristiga skulder 1 108 715 1 583 835 0 0

6 079 551 1 719 681 0 0

Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen Moderbolaget

	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31	2004-12-31
Upplupna provisioner, arvoden samt sociala avgifter	258 658	898 832	0	0
Upplupna revisionskostnader	80 000	30 000	50 000	54 000
Övriga upplupna kostnader	190 283	123 280	0	0
Förutbetalda hyres- och parkeringsintäkter	138 000	54 000	0	0
	666 941	1 106 112	50 000	54 000

Not 23 Ställda säkerheter avseende egna skulder och avsättningar

Koncernen Moderbolaget

	2005-12-31	2004-12-31	2005-12-31 2004-12-31
För egna skulder till kreditinstitut
Företagsintäckningar	16 750 000	16 750 000	0
Belånade kundfordringar	4 970 837	8 017 898	0
Deposition	36 514	0
Summa ställda säkerheter	21 757 351	24 767 898	0

Not 24 Risker

Verksamhetsrisker

Allt företagande och ägande av aktier är förensat med risktagande. Ett aktieinnehav i Addyourlogo Group AB kan resultera i en stark värdeutveckling men investeringen kan gå förlorad i del eller helhet. Riskfaktorerna redovisas utan rangordning eller utan ansrpråk på att vara heltäckande. Bolaget planerar att expandera kraftigt under den närmsta framtiden. En snabb tillväxt kan medföra organisatoriska problem. Likaså kan expansion medföra att ett framtida kapitalbehov kan krävas. Bolaget har som målsättning att knyta till sig flera stora europeiska kunder. Stora kunder ger en god bas för framtida tillväxt samtidigt som en stor kund kan medföra ett stort intäktsbortfall om kunden skulle avsluta sitt samarbete med Bolaget. Bolaget är i behov av att tillhandahålla ett stort sortiment av produkter med hög kvalitet. Bolaget köper endast produkter från leverantörer som uppfyller de kvalitetskrav som Bolaget ställer. Trots detta finns det riska att enskulda produkter eller serier av produkter tillfälligt inte håller de kvalitetskrav som Bolaget ställer.

Kritiska redovisningsfrågor samt uppskattningar och bedömningar

Kritiska redovisningsfrågor

Vid upprättandet av Addyourlogo Group Abs koncernredovisning har styrelsen och verkställande direktören utöver gjorda uppskatttningar, gjort en bedömning av förekomsten av kritiska redovisningsfrågor som har stor betydelse för redovisade belopp. Styrelsen och verkställande direktören har konstaterat att några sådana frågor ej förekommer.

Osäkerhet i uppskattningar

Vissa antaganden om framtiden och vissa uppskattningar och bedömningar per balansdagen har särskild betydelse för värderingen av tillgångarna och skulderna i balansräkningen.

Nedan diskuteras de områden där risken för värdeförändringar under det efterföljande året är störst på grund av att antagnadena eller uppskattningarna kan behövas ändras.

De finansiella tillgångarna i form av 298 500 aktier i ViaTech AB är värderade till bokslutsdagens kurs. Kursen är vid rapportdatum betydligt lägre vilket, om inte kursen förändras avsevärt, skulle innebära behov av nedskrivning. Bedömningen görs dock så att aktierna behålls tills marknadsläget förändras.

NOTER ÅRSREDOVISNING BFN

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagens bestämmelser och Bokföringsnämndens allmänna råd avseende små företag. Principerna är i allt Väsentligt oförändrade jämfört med föregående år om inte annat framgår nedan.

Fordringar

Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

Anläggningstillgångar

Avskrivningar på anläggningstillgångar har skett till enligt plan med 20 % av kvarvarande tillgångars anskaffningsvärde. Avskrivningar utöver plan har redovisats öppet.

Not 2 Arvoden och kostnadsersättningar

2004 2003

Lindebergs Grant Thornton

Revisionsuppdrag 25 353 23 242

Konsultationsuppdrag 10 562 3 080

35 915 26 322

Not 3 Medeltal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter

2004 2003

Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till

Män 1 1

Totalt 1 1

Löner och ersättningar har uppgått till

Styrelse och verkställande direktör 0 189 591

Övriga anställda 32 600 0

Totalt löner och ersättningar 32 600 189 591

Sociala avgifter enligt lag och avtal 10 683 61 100 Pensionskostnader (varav för styrelse och verkställande

direktör 0 kr (25 788 kr))	15 552 25 788
Summa	58 835 276 479
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
	2003	2002
	Antal på Varav män balansdagen	Antal på Varav män balansdagen
Styrelseledamöter	3 100%	3 100%
Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare	1 100%	1 100%

Not 4 Inventarier

2004-12-31 2003-12-31

Ingående anskaffningsvärde Årets förändringar - Inköp	11 530 0	0 11 530
- Försäljningar -11 530 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	0	11 530
Ingående avskrivningar Årets förändringar - Avskrivningar	-960 -2 304	0 -960
- Försäljningar 3 264 0
Utgående ackumulerade avskrivningar	0	-960
Utgående restvärde enligt plan	0	10 570
Not 5 Förutbetalda kostnader
2004-12-31 2003-12-31 Förskottsbetalning VPC 1 714 15 993
1 714	15 993
Not 6 Förändring av eget kapital
Bundet eget kapital Aktiekapital	2004-12-31 2003-12-31
Belopp vid årets ingång 500 000 100 000 Nyemission 0 400 000
Summa bundet eget kapital vid årets utgång	500 000		500 000
Fritt eget kapital Belopp vid årets ingång	-526 896		568 813
Erhållet aktieägartillskott	233 504		1 145 000
Årets reultat -243 877 -2 240 709
Summa fritt eget kapital vid årets utgång	-537 269		-526 896
Villkorat aktieägartillskott uppgår totalt till 2.815.475 kr (2.815.475 kr)
Not 7 Upplupna kostnader
2004-12-31 2003-12-31
Upplupna semesterlöner	0	17 400
Upplupna sociala avgifter	0	5 690
Övriga poster 54 000 28 900

Summa 54 000 51 990

INFÖRLIVAT VIA HÄNVISNING

Nedanstående årsredovisningar införlivas via hänvisning. Notera att fullständiga revisionsberättelser finns i material införlivat via hänvisning.

1) Årsredovisning för moderbolaget GFF 2003 (dåvarande Xylogen AB)

2) Årsredovisning för moderbolaget GFF 2004 (dåvarande Xylogen AB)

3) Årsredovisning för moderbolaget GFF 2005 (dåvarande AddYourLogo Group AB)

4) Årsredovisning för dotterbolaget GFS 2005 (nuvarande verksamhet)

BOLAGSORDNING

SKATTEFRÅGOR

Det följande är en sammanfattning av de skattekonsekvenser som, enligt nu gällande svensk skattelagstiftning, kan uppkomma som en följd av att äga aktier, inneha betalda tecknade aktier (BTA) och/eller teckningsrätter i Bolaget eller med anledning av erbjudandet att teckna aktier i bolaget. Sammanfattningen är inte avsedd att uttömmande behandla alla skattefrågor som kan uppkomma i sammanhanget. Den behandlar exempelvis inte de speciella regler som gäller för s.k. kvalificerade aktier i fåmansföretag eller delägarrätter som ägs av handelsbolag eller sådana juridiska personer vars innehav av delägarrätter räknas som lagertillgångar i en näringsverksamhet. Särskilda skattekonsekvenser, som inte är beskrivna, kan uppkomma också för andra kategorier av aktieägare eller innehavare, exempelvis investmentföretag, investeringsfonder och personer som inte är obegränsat skattskyldiga i Sverige. Varje aktieägare och innehavare rekommenderas att inhämta råd från skatteexpertis avseende de skattekonsekvenser som kan uppkomma till följd av att äga aktier, inneha betalda tecknade aktier (BTA) och/eller teckningsrätter i Bolaget eller med anledning av erbjudandet att teckna aktier i Bolaget, exempelvis till följd av att utländska regler, skatteavtal eller andra speciella regler är tillämpliga. Bolaget tar ej på sig ansvaret för att innehålla källskatt.

Beskattning vid avyttring av aktier

Fysiska personer

Fysiska personer och dödsbon beskattas för hela kapitalvinsten i inkomstslaget kapital vid försäljning av aktier. Skatt tas ut med 30 procent av kapitalvinsten. Kapitalvinst respektive kapitalförlust beräknas som skillnaden mellan försäljningsersättningen efter avdrag för eventuella försäljningsutgifter och de avyttrade aktiernas omkostnadsbelopp (anskaffningsutgift). Eventuellt uppskovsbelopp på de sålda aktierna från tidigare andelsbyten skall normalt också återföras till beskattning.

Vid vinstberäkningen används genomsnittsmetoden. Enligt denna skall omkostnadsbeloppet för en aktie utgöras av det genomsnittliga omkostnadsbeloppet för aktier av samma slag och sort. Betalda tecknade aktier, BTA, anses därvid inte vara av samma slag och sort som de befintliga aktierna förrän beslutet om nyemission registrerats. Som ett alternativ till genomsnittsmetoden kan i fråga om marknadsnoterade aktier, såsom aktier i Bolaget, den

s.k. schablonregeln användas. Denna regel innebär att omkostnadsbeloppet får beräknas till 20 procent av försäljningsersättningen efter avdrag för försäljningsutgifter. Byte av BTA till aktier medför inte i sig någon beskattning.

En kapitalförlust vid avyttring av aktier och andra delägarrätter, förutom andelar i investeringsfonder som innehåller endast svenska fordringsrätter (svenska räntefonder) skall dras av mot skattepliktiga vinster på sådana tillgångar. Kapitalförluster på aktier och andra delägarrätter som är marknadsnoterade skall dras av i sin helhet, medan förluster på onoterade andelar i svenska aktiebolag och utländska juridiska personer skall dras av till fem sjättedelar (Om det föreligger både förluster som skall dras av i sin helhet och förluster som endast skall dras av till fem sjättedelar, skall de förluster som kan dras av i sin helhet dras av först).

Avdrag för kapitalförlust medges normalt med 70 procent av förlusten mot kapitalinkomster. Kapitalförlust vid försäljning av aktier kan kvittas i sin helhet mot kapitalvinster på aktier under samma år. Kvittning kan även ske fullt ut mot kapitalvinster på andra marknadsnoterade delägarrätter än aktier med undantag för andelar i investeringsfonder som innehåller endast svenska fordringsrätter (svenska räntefonder). Uppkommer underskott i inkomstslaget kapital medges reduktion av skatten på inkomst av tjänst och näringsverksamhet samt fastighetsskatt. Sådan skattereduktion medges med 30 procent för underskott som inte överstiger 100 000 kronor och med 21 procent för underskott därutöver. Underskott kan inte sparas till ett senare beskattningsår.

Juridiska personer

Aktiebolag och andra juridiska personer (utom dödsbon) beskattas för alla inkomster, inklusive kapitalinkomster i inkomstslaget näringsverksamhet, utifrån en skattesats om 28 procent. För beräkning av kapitalvinst respektive kapitalförlust, se ovan under rubriken ”Fysiska personer”. Eventuellt uppskovsbelopp på de sålda aktierna från tidigare andelsbyten skall normalt också återföras till beskattning.

Avdrag för kapitalförluster på aktier medges bara mot kapitalvinster på aktier och andra delägarrätter. Sådana kapitalförluster kan även, om vissa villkor är uppfyllda, kvittas mot kapitalvinster på aktier och andra delägarrätter som uppkommit i bolag inom samma

koncern, under förutsättning att koncernbidragsrätt föreligger. Kapitalförluster som inte har kunnat utnyttjas ett visst beskattningsår får sparas och dras av mot kapitalvinster på aktier och andra delägarrätter under efterföljande beskattningsår utan begränsning i tiden.

För aktiebolag och ekonomiska föreningar är dock kapitalvinster på s.k. näringsbetingade andelar skattefria och kapitalförluster på sådana andelar ej avdragsgilla. Onoterade andelar anses alltid näringsbetingade. Noterade andelar anses näringsbetingade under förutsättning att andelsinnehavet motsvarar minst 10 procent av rösterna eller innehavet betingas av rörelse. Skattefrihet för kapitalvinst på noterade andelar förutsätter dessutom att andelarna inte avyttras inom ett år från det att andelarna blivit näringsbetingade hos innehavaren. I gengäld är kapitalförluster på noterade näringsbetingade andelar som innehafts kortare tid än ett år avdragsgilla. Om andelar av samma slag och sort anskaffats vid olika tidpunkter, anses en senare anskaffad andel ha avyttrats före en tidigare anskaffad andel. Om innehavet omfattar såväl andelar som inte uppfyller kravet på innehavstid som andelar som uppfyller detta krav anses andelarna inte vara av samma slag och sort vid beräkning enligt genomsnittsmetoden.

Nyttjande av teckningsrätter

När teckningsrätter nyttjas för teckning av nya aktier sker inte någon beskattning. Anskaffningsutgiften för en aktie utgörs av emissionskursen. Om teckningsrätter som nyttjats för teckning av aktier köpts får erlagd likvid för dessa teckningsrätter läggas till vid beräkning av omkostnadsbeloppet för aktierna.

Avyttring av erhållna teckningsrätter

Teckningsrätterna kommer att marknadsnoteras. Aktieägare som inte vill nyttja sin företrädesrätt att delta i nyemissionen kan sälja sina teckningsrätter. Skattepliktig kapitalvinst skall då beräknas. Om de avyttrade teckningsrätterna erhållits utan vederlag anses varje teckningsrätt vara anskaffad för noll kronor, schablonregeln får inte användas i detta fall. Hela försäljningsintäkten efter avdrag för omkostnader för avyttring skall således tas upp till beskattning. Omkostnadsbeloppet för den ursprungliga aktien påverkas inte.

För fysiska personer gäller att kapitalförluster på marknadsnoterade aktier och andra delägarrätter, liksom andra marknadsnoterade svenska fordringsrätter än premieobligationer, kan kvittas fullt ut mot kapitalvinster på marknadsnoterade teckningsrätter. Kapitalförluster på ej marknadsnoterade andelar i svenska aktiebolag och utländska juridiska personer kan kvittas till fem sjättedelar mot sådana vinster. Se vidare ovan under rubriken ”Beskattning vid avyttring av aktier, Fysiska personer”.

För juridiska personer (utom dödsbon) gäller att kapitalförluster på aktier och andra delägarrätter får kvittas fullt ut mot kapitalvinster på delägarrätter. Se även ovan under rubriken ”Beskattning vid avyttring av aktier, Juridiska personer”.

För aktiebolag och ekonomiska föreningar gäller att kapitalvinst är skattefri och kapitalförlust inte är avdragsgill om innehavaren av teckningsrätterna samtidigt innehar näringsbetingade andelar i det företag som rätten hänför sig till och förvärvet grundas på detta innehav (för definition av näringsbetingad andel, se ovan under rubriken ”Beskattning vid avyttring av aktier, Juridiska personer”). För marknadsnoterade teckningsrätter gäller att sådan kapitalvinst är skattefri och kapitalförlust ej avdragsgill endast om teckningsrätterna eller de underliggande aktierna har innehafts under en sammanhängande tid om minst ett år före avyttringen.

Avyttring av köpta teckningsrätter

Om de avyttrade teckningsrätterna köpts eller på annat sätt förvärvats mot vederlag utgör vederlaget anskaffningsutgiften för dessa. Omkostnadsbeloppet för teckningsrätterna beräknas enligt genomsnittsmetoden. Schablonmetoden får användas vid beräkningen av omkostnadsbeloppet för marknadsnoterade teckningsrätter.

För fysiska personer gäller att en kapitalförlust vid försäljning av aktier och andra delägarrätter, förutom andelar i investeringsfonder som innehåller endast svenska fordringsrätter (svenska räntefonder), skall dras av mot skattepliktiga vinster på sådana tillgångar. Kapitalförluster på marknadsnoterade teckningsrätter skall därvid dras av i sin helhet. Se vidare ovan under rubriken ”Beskattning vid avyttring av aktier, Fysiska personer”. För rätten att kvitta kapitalförluster mot kapitalvinster på marknadsnoterade teckningsrätter, se ovan under rubriken ”Avyttring av erhållna teckningsrätter”.

Reglerna avseende skattefria kapitalvinster och ej avdragsgilla kapitalförluster på aktiebaserade delägarrätter, gällande aktiebolag och ekonomiska föreningar, är endast tillämpliga om förvärvet av teckningsrätterna grundas på innehav av näringsbetingade andelar i det företag som rätterna hänför sig till. Teckningsrätter som förvärvas på annat sätt, t.ex. genom köp, torde därför inte omfattas av dessa regler.

Beskattning av utdelning

För fysiska personer och dödsbon är skattesatsen 30 procent. För juridiska personer, utom dödsbon, är skattesatsen 28 procent. För vissa juridiska personer gäller särskilda regler.

För aktiebolag och ekonomiska föreningar är utdelning på näringsbetingat innehav skattefri (för definition av näringsbetingad andel, se ovan under rubriken ”Beskattning vid avyttring av aktier, Juridiska personer”). Skattefrihet för utdelning på noterade andelar förutsätter dessutom att andelarna innehafts under en sammanhängande tid om minst ett år från det att andelarna blivit näringsbetingade hos innehavaren. Kravet på innehavstid måste inte vara uppfyllt vid utdelningstillfället. Om andelarna avyttras innan kravet på innehavstid är uppfyllt kan dock lämnad utdelning komma att tas upp till beskattning under ett senare beskattningsår.

Förmögenhetsbeskattning

Aktierna i Bolaget är noterade på AktieTorget och är med nuvarande regler befriade från förmögenhetsskatt.

Arvs- och gåvoskatt

Arvs- och gåvobeskattningen har avskaffats i Sverige.

Utländska aktieägare

Fysiska personer som inte är bosatta eller stadigvarande vistas i Sverige beskattas normalt inte i Sverige vid försäljning av svenska aktier eller teckningsrätter. Enligt en särskild regel kan emellertid en fysisk person som är bosatt utanför Sverige ändå bli beskattad i Sverige vid försäljning av svenska aktier, om personen under det kalenderår då försäljningen sker eller vid något tillfälle under de tio närmast föregående kalenderåren varit bosatt i Sverige eller stadigvarande vistats här. Tillämpligheten av denna regel kan dock i viss mån vara begränsad genom skatteavtal som Sverige har ingått med andra länder för undvikande av dubbelbeskattning.

Utländska juridiska personer är normalt inte skattskyldiga för kapitalvinst på svenska aktier eller teckningsrätter annat än om vinsten är hänförlig till ett s.k. fast driftställe i Sverige. För det fallet att fast driftställe föreligger gäller dock reglerna avseende skattefri utdelning och kapitalvinst samt ej avdragsgill kapitalförlust med vissa begränsningar.

För aktieägare som inte är skatterättsligt hemmahörande i Sverige utgår normalt svensk kupongskatt på all utdelning från svenska aktiebolag med 30 procent. Denna skattesats är dock i allmänhet reducerad genom skatteavtal som Sverige har ingått med andra länder för undvikande av dubbelbeskattning. Avdraget för kupongskatt verkställs normalt av VPC eller, beträffande förvaltarregistrerade aktier, av förvaltaren.

För aktieägare som är juridiska personer med hemvist inom EU utgår normalt inte svensk kupongskatt om aktieägaren innehar 20 procent eller mer av kapitalet i det utdelande bolaget.

Svensk kupongskatt utgår inte heller på utdelning till utländska bolag på näringsbetingade andelar, om det utländska bolaget motsvarar ett svenskt aktiebolag som kan ta emot utdelning skattefritt och utdelningen under motsvarande förhållanden hade varit skattefri för ett svenskt bolag. Som förutsättning gäller vidare att beskattningen av det utländska bolaget är likartad den beskattning som gäller för svenska aktiebolag alternativt att det utländska bolaget omfattas av ett skatteavtal som Sverige ingått med landet i fråga och bolaget har hemvist där enligt avtalet. Som näringsbetingade andelar anses i detta avseende onoterade andelar samt noterade andelar om innehavet motsvarar minst 10 procent av rösterna i bolaget. För noterade andelar gäller att de måste ha innehafts under en sammanhängande tid om minst ett år vid utdelningstillfället.

Global Gaming Factory X (publ)

Adress: Grev Turegatan 7

114 46 Stockholm

Telefon: 0733-16 42 10

Fax: 08-611 98 84

Hemsida: www.globalgamingfactory.com E-post: info@globalgamingfactory.com

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Document Metadata

Document Metadata

Table of Contents