Inför avtalsrörelsen 2016
Inför avtalsrörelsen 2016
Fastställd 27 november 2015
Facken inom industrin (FI) är ett samarbetsorgan mellan de fem fackförbund inom industrin som omfattas av Industriavtalet. De fem förbunden är Sveriges Ingenjörer, IF Metall, Unionen, Livsmedelsarbetareförbundet samt GS – Facket för skogs-, trä- och grafisk bransch.
Ytterligare exemplar av ”Avtalspolitisk plattform – inför avtalsrörelsen 2016” kan beställas på e-postadress: xx.xxxxxx@xxxxxxxx.xx eller av Xxxx Xxxxxxxxxx tel. 000 000 00 00. Rapporten finns även att hämta på xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
A. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER 3
1. Alla förbunden ska vinna på samarbetet 3
2. Samarbete mellan suveräna förbund 3
3. Lönebildningen är arbetsmarknadsparternas ansvar 3
4. Den internationellt konkurrensutsatta sektorn ska ange takten 4
5. Riksbankens inflationsmål en viktig utgångspunkt 4
6. Omvärldsberoendet en utmaning för industrins parter 5
B. GEMENSAMMA AVTALSPOLITISKA MÅL 6
1. Kollektivavtalens ställning ska stärkas 6
2. Riks/branschavtal som täcker alla anställda inom industrin 6
3. Mer likartade anställningsvillkor för alla anställda i samma bransch 6
5. Ökade reallöner och hög sysselsättning 7
6. Riks/branschavtal som intecknar huvuddelen av löneutrymmet 8
7. 100 timmars arbetstidsförkortning 8
8. Lokalt förnyelsearbete för industriell utveckling 8
11. Ökade satsningar på utbildning och kompetens 9
13. Ett arbetsliv där alla människor har lika värde, lika rättigheter och möjligheter 10
C. FÖRUTSÄTTNINGAR INFÖR AVTALSRÖRELSEN 11
Omfattande avtalsrörelse 2016 11
De ekonomiska förutsättningarna 11
Facken inom industrins arbetsgrupper 14
D. GEMENSAMMA KRAV I AVTALSRÖRELSEN 2016 15
Arbetstidsförkortning- deltidspension/flexpension 15
INLEDNING
De fackförbund som omfattas av Industriavtalet samarbetar under benämningen Facken inom industrin. I samarbetet ingår att inför varje avtalsrörelse utarbeta en gemensam avtalspolitisk plattform. FI Rådet1 beslöt vid sitt sammanträde den 2 november 2015 att sända över doku- mentet, ”Avtalspolitisk plattform – inför avtalsrörelsen 2016 – förslag 2 november 2015”, till förbunden i Facken inom industrin för ställningstagande. Förbunden uppmanades att ta ställ- ning till förslaget och redovisa sitt ställningstagande senast vid FI Rådets möte den 27 no- vember 2015.
Vid FI Rådets sammanträde den 27 november konstaterades att alla förbund ställt sig bakom avsnitt D i förslaget till avtalspolitisk plattform. FI Rådet förklarade därmed plattformen för fastställd.
Med plattformen som underlag bedrivs under december månad ett arbete med att utarbeta detaljerade krav på respektive avtalsområde. Det arbetet sker inom respektive förbund och i förbundens förhandlingsdelegationer. Totalt berörs drygt 50 olika avtalsområden. På flertalet av förbundens avtalsområden ska avtalskraven till arbetsgivarna vara överlämnade senast den 31 december 2015. I den mån arbetsgivarorganisationerna har förslag till förändringar ska de på motsvarande sätt överlämna sina förslag till de fackliga motparterna senast den 31 decem- ber 2015. Därefter vidtar förhandlingar. Enligt den överenskomna tidsplanen är siktet inställt på att överenskommelser om nya avtal ska träffas före mars månads utgång 2016.
Förslaget till avtalspolitisk plattform innehåller fyra delar. I den första delen, avsnitt A, anges ett antal principiellt viktiga utgångspunkter för förbundens gemensamma agerande. I avsnitt B anges ett antal avtalspolitiska mål som förbunden är överens om att arbeta för. Målen är av långsiktig karaktär och har betydelse för förbunden när de agerar gemensamt, både i avtalsrö- relser och mellan avtalsrörelserna. I avsnitt C beskrivs några allmänna förutsättningar inför avtalsrörelsen. Avslutningsvis behandlas i avsnitt D förslag till gemensamma krav i avtalsrö- relsen 2016.
Ytterligare bakgrundsmaterial inför förhandlingarna finns i Industrins ekonomiska råds rap- port ”Inför 2016 års avtalsrörelse” och rapporten ”Ekonomiska bedömningar – inför avtalsrö- relsen 2016” från Facken inom industrins ekonomgrupp. Båda rapporter och den ”Avtalspoli- tiska plattformen” finns på Facken inom industrins hemsida xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx.
1 Ordförande och förhandlingschefer/avtalssekreterare i Facken inom industrin.
A. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER
Facken inom industrin har ett antal gemensamma utgångspunkter för sitt samarbete. De finns angivna i Facken inom industrins Avsiktsförklaring. Nedanstående text är en utveckling av dessa punkter med beaktande av de förhållanden som råder inför avtalsrörelsen 2016.
1. Alla förbunden ska vinna på samarbetet
Det är förbundens uppfattning att ett gemensamt agerande i förhållande till industrins arbets- givare ger alla förbund bättre förutsättningar att nå sina mål. Det stärker de fackliga organi- sationernas position och ökar den fackliga styrkan. Facken inom industrins arbete ska främja förbundens gemensamma intressen.
En förutsättning för ett starkt och varaktigt samarbete är att alla förbunds medlemmar upple- ver att de också vinner på samarbetet. Det medför att förbunden, utöver att ta till vara sina egna medlemmars intressen, har att väga in samarbetets resultat också för övriga förbunds medlemmar.
2. Samarbete mellan suveräna förbund
Samarbetet i Facken inom industrin är frivilligt och sker med beaktande av respektive för- bunds suveränitet. Samarbetet omfattar flera områden, exempelvis fackligt utredningsarbete, informationsutbyte, utbildningsverksamhet och partsgemensamt arbete i syfte att utveckla svensk industri.
Samarbetet tar under en avtalsrörelse formen av en förhandlingssamverkan. Det innebär en kraftmätning med arbetsgivarna och att ett förbunds agerande kan få stora konsekvenser för ett annat förbunds position. Det är en samverkan som ställer extra stora krav på förbundens samarbete.
Förbunden har därför lovat varandra att genomföra vissa uppgifter och iaktta vissa förhåll- ningssätt gentemot varandra under en avtalsrörelse. Det innefattar ett gemensamt förberedel- searbete, utarbetande av en gemensam plattform och vissa ordningsregler i samband med överlämnande av avtalskrav, tecknande av nya avtal och i händelse av varsel om konfliktåt- gärder.
3. Lönebildningen är arbetsmarknadsparternas ansvar
En viktig utgångspunkt för Facken inom industrin är att lönebildningen är arbetsmarknadspar- ternas ansvar. Löneökningarnas storlek och fördelning samt formerna för förhandlingar ska bestämmas av arbetsmarknadens parter. Industriavtalet är ett uttryck för att parterna inom industrin tar ett gemensamt ansvar för lönebildningen.
Statsmakterna bör inte blanda sig i lönebildningen och ansvaret för lönebildningen och den ekonomiska politiken bör hållas isär. Företrädare för regeringen, Riksbanken eller Konjunk- turinstitutet ska inte framföra uppfattningar och söka påverka resultaten av löneförhandlingar eller ha synpunkter på formerna för löneförhandlingar.
Statsmakterna har det övergripande ansvaret för den ekonomiska politiken. Finanspolitiken och justeringar av skatteskalor är riksdagens och regeringens ansvar och bör inte blandas samman med löneförhandlingar. Riksbanken har av riksdagen fått det operativa ansvaret att nå de fastställda, övergripande, penningpolitiska målen.
Det finns ett samspel mellan lönebildningen och den ekonomiska politiken. En fungerande lönebildning ger bättre förutsättningar för den ekonomiska politiken. Tydliga och tidiga be- sked från statsmakterna i frågor som påverkar en avtalsrörelse underlättar för parterna att ta sitt ansvar.
Företrädare för statsmakterna bör inte agera på ett sätt som rubbar den grundläggande balan- sen mellan parterna, utan vara neutrala i de frågor som parterna har att hantera. Större föränd- ringar av spelreglerna på arbetsmarknaden bör endast ske med parternas samtycke.
4. Den internationellt konkurrensutsatta sektorn ska ange takten
Sverige är ett litet land med stort internationellt beroende. Välfärdsnivån beror i hög utsträck- ning på hur svensktillverkade produkter värderas på de internationellt konkurrensutsatta marknaderna, i Sverige och utomlands. Företag i den internationellt konkurrensutsatta sektorn har små möjligheter att vältra över kostnaderna på andra. Det utgör en restriktion för löneök- ningarnas storlek som har konsekvenser för hela den svenska arbetsmarknaden.
Den internationellt konkurrensutsatta sektorn ska vara lönenormerande för hela arbetsmark- naden. Avtalsområdena inom industrin utgör kärnan i den internationellt konkurrensutsatta sektorn. Därför bör parterna inom industrin vara först med att teckna nya avtal. När Facken inom industrin gemensamt tar ansvar för normeringen vinner den kraft och legitimitet på svensk arbetsmarknad. Det är en bra ordning för industrin, industrins anställda och den sam- hällsekonomiska utvecklingen.
5. Riksbankens inflationsmål en viktig utgångspunkt
Riksdagen har beslutat att målet för den svenska penningpolitiken är att upprätthålla ett fast penningvärde. Riksbanken har preciserat ett operativt mål som innebär att den årliga föränd- ringen av konsumentprisindex (KPI) ska vara 2 procent. Det är en viktig utgångspunkt för parterna när de förhandlar om nya löner.
Inflationstakten, mätt som KPI, svänger runt Riksbankens mål. Till en del beror dessa sväng- ningar på att Riksbankens egna beslut om att förändra räntan påverkar KPI. Ränteförändringar vars syfte är att stabilisera inflationstakten runt målet på sikt, men som kortsiktigt kan inne- bära att KPI förs längre från målet. För att rensa KPI från denna effekt används inflationsmåt- tet KPIF (KPI med fast ränta). KPIF är ett mått på den underliggande inflationen med stor betydelse för penningpolitiken. KPIF är också ett viktigt mått vid en utvärdering av Riksban- kens penningpolitik.
En annan orsak till att inflationstakten varierar är att prisförändringar på olika råvaror oväntat höjer eller sänker KPI. Skulle arbetsmarknadens parter vid bedömningar av löneutrymmet försöka ta hänsyn till dessa tillfälliga fluktuationer i inflationstakten skulle lönebildningen bli mycket instabil.
Genom att agera som om Riksbanken når sitt mål bidrar parterna till att inflationsförväntning- ar hamnar runt 2 procent. Detta underlättar för Riksbanken att nå sitt mål, minskar sannolikt skillnaderna i parternas bedömning av löneutrymmet och bidrar till mer stabila samhällseko- nomiska förutsättningar. En sådan lönepolitik bygger å andra sidan på att Riksbanken långsik- tigt förmår upprätthålla förtroendet för inflationsmålet.
Den svenska penningpolitiken har inget mål för valutakursens utveckling utan utgår från att växelkursen är rörlig. Samtidigt påverkar utvecklingen av valutakursen den svenska inflat-
ionstakten, konkurrenskraften och nettoexport. Med det finns också ett omvänt förhållande. Utveckling av inflationstakten i Sverige relativt vår omvärld och den svenska konkurrenskraf- tens utveckling påverkar valutakursens utveckling på lång sikt.
Om exempelvis den svenska kronans värde stiger, stiger också de svenska arbetskraftskostna- derna relativt omvärlden vilket leder till minskad nettoexport. Samtidigt sjunker inflationstak- ten, svenska företag och hushåll kan köpa varor och tjänster från utlandet billigare, vårt bytes- förhållande gentemot omvärlden förbättras. Det ökar det reala utrymmet. Om kronans värde istället sjunker gäller det omvända.
Fluktuationerna i den svenska växelkursen är ibland kraftiga och det är svårt att säkert veta vad de beror på och i vilken mån de är tillfälliga eller av mer permanent natur. För parterna är det vanskligt att föra in dessa svängningar som en komponent när de ska uppskatta löneut- rymmet. Risken är stor för att effekterna blir densamma som om parterna skulle försöka ta hänsyn till tillfälliga variationer i inflationstakten. Lönebildningen skulle bli mer ryckig och instabil och skapa större obalanser i den samhällsekonomiska utvecklingen.
Parterna bör i förhandlingar om nya löneavtal agera som om Riksbanken når sitt inflations- mål. Parterna bör inte ta hänsyn till tillfälliga svängningar i den svenska växelkursen eller förändringar av räntenivån.
6. Omvärldsberoendet en utmaning för industrins parter
Sveriges stora omvärldsberoende och de snabba kasten i den ekonomiska utvecklingen i om- världen ökar risken för obehagliga överraskningar. Det är en viktig lärdom av finanskrisen och den ekonomiska utvecklingen därefter. Det är uppenbart att vi inte var tillräckligt väl rus- tade för att möta den situation som uppstod under finanskrisen. Inkomstskydd och utbild- ningsmöjligheter vid plötsliga verksamhetsförändringar måste förbättras. Tryggheten och stö- det för förnyelse och omställning måste förstärkas, inte urholkas.
För att möta de nya utmaningar som globaliseringen medför och för att förhindra nya finans- kriser krävs politiska åtgärder på både nationell och global nivå. Men den situation vi befinner oss i är också uppfordrande på Industriavtalets parter. Med det nya Industriavtalet läggs mer kraft på det partsgemensamma arbetet i syfte att utveckla svensk industri. Det arbetet måste fortsätta och utvecklas ytterligare. Nya problem och utmaningar kan också behöva mötas med nya avtalspolitiska lösningar. Det ställer krav på industrins parter.
Det gäller inte minst arbetsgivarna. De måste vara beredda att teckna kollektivavtal som re- glerar nya frågor. Globaliseringen utmanar också oss som fackliga organisationer. Vår för- måga att hantera nya frågor, göra omprioriteringar och pröva om befintlig avtalsreglering fyll- ler sina syften sätts på prov. Varje avtalsrörelse innebär en möjlighet att ta nya steg framåt.
B. GEMENSAMMA AVTALSPOLITISKA MÅL
Facken inom industrin är överens om följande långsiktiga mål:
1. Kollektivavtalens ställning ska stärkas
Facken inom industrin ska arbeta för att kollektivavtalens ställning stärks. Det finns ett behov av lagstiftning som rör arbetslivets grundläggande villkor och det finns frågor som kan hante- ras mellan den enskilde och arbetsgivaren. Med utgångspunkt från dagens förhållanden bör inriktningen vara att nya frågor och problem som rör arbetslivets villkor i första hand ska han- teras med kollektivavtal.
Kollektivavtalet ger trygghet och utvecklingsmöjligheter. Det är de anställdas möjlighet att, som medlemmar i facket, gemensamt förbättra arbetsvillkoren och förhindra en godtycklig behandling från arbetsgivarnas sida. Kollektivavtalet bidrar till ordning och reda på arbets- platsen. Det är en fördel för arbetsgivarna. Ett kollektivavtal ger större möjligheter till an- passningar, efter exempelvis branschmässiga förutsättningar, än lagstiftning. Med ett kollek- tivavtal blir ansvaret för reglernas tillämpning och utveckling tydligt. Det är parterna som tecknat avtalet som är ansvariga för avtalets efterlevnad. Parter som finns representerade på arbetsplatsen och väl känner de villkor som avtalet reglerar.
Det är viktigt att parterna tillsammans finner lösningar på nya situationer som uppstår. Detta gäller inte minst den påverkan och de influenser som kommer genom EU-rätten. För att be- vara och stärka den svenska modellen krävs att parterna tar ett ansvar för implementering av nya EU-direktiv. Det krävs också att utländsk arbetskraft som är tillfälligt verksam i Sverige har löner och anställningsvillkor enligt svenska kollektivavtal.
Fack, arbetsgivare och statsmakter behöver utveckla ett tydligare förhållningssätt till frågan om lag eller avtal. Vägvalet mellan lag och avtal bör inte avgöras av tillfälliga omständigheter utan utifrån ett långsiktigt perspektiv. För fack och arbetsgivare bör det vara naturligt att i första hand ta upp nya frågor med motparten. Arbetsgivarna måste bli mer benägna att reglera frågor i kollektivavtal om det ska bli mindre av lagstiftning och ökad avtalsfrihet. Statsmak- terna och företrädare för de politiska partierna bör agera så att arbetsmarknadens parter ges ökade möjligheter att reglera frågor via kollektivavtal.
2. Riks/branschavtal som täcker alla anställda inom industrin
Facken inom industrin ska teckna riks/branschavtal som reglerar anställningsvillkoren för samtliga anställda inom industrin. Alla arbetsplatser inom industrin ska omfattas av bransch- visa kollektivavtal. De rikstäckande branschavtalen kan sedan kompletteras med lokala över- enskommelser på arbetsplatserna som förbättrar villkoren. En utveckling mot enbart företags- eller koncernavtal måste förhindras.
Det behövs ytterligare insatser som syftar till att öka organisationsgraden bland anställda och arbetsgivare. Gamla avtalsstrukturer kan också behöva förändras. Detta arbete ska ske på ett sätt som gör att alla anställda inom industrin omfattas av branschvisa kollektivavtal med riks- täckning, så kallade riksavtal.
3. Mer likartade anställningsvillkor för alla anställda i samma bransch
Det är viktigt att facket bidrar till att riva föråldrade gränser mellan arbetare och tjänstemän. I flertalet av industrins delbranscher är de allmänna anställningsvillkoren för arbetare och tjäns- temän olika, även avtalsförsäkringarna är olika och det finns kvarstående skillnader i avtals-
pensionernas utformning även om de förändringar som gjort under senare år gör att reglerna blivit mer lika. Denna skiktning av anställda i två kategorier har en lång historisk tradition.
Det pågår en utveckling i många företag som gör att dessa gränser framstår som orimliga och irrationella och alltmer suddas ut när anställda från de olika grupperna tillfälligt eller perma- nent arbetar tillsammans. För svensk industri är ett ökat samarbete mellan olika personalkate- gorier och mer av lagarbete en stark konkurrensfördel. Facken inom industrin strävar efter att de förändringar som sker i avtalsvillkoren ska leda till att villkoren för arbetare och tjänste- män närmar sig varandra på ett sätt som är gynnsamt för båda grupperna.
4. Stärk det lokala facket
Facken inom industrin ska arbeta för att stärka det lokala facket. Rikstäckande branschvisa kollektivavtal är ett nödvändigt och viktigt stöd i det lokala fackliga arbetet. Lokala överens- kommelser om löner, arbetstider och andra anställningsvillkor ska utgå från de rikstäckande branschavtalens bestämmelser, men ska kunna anpassas och förbättras utifrån lokala förhål- landen.
För att riks/branschavtalen ska kunna tillämpas på den lokala arbetsplatsen behövs ett starkt lokalt fack som kan balansera de lokala arbetsgivarnas makt. Att skapa en stark lokal facklig organisation är en viktig intern facklig fråga. Samtidigt är det viktigt att riks/branschavtalen utformas så att de utgör ett bra stöd i det lokala fackliga arbetet och ytterst förhindrar att de lokala förtroendevalda ställs inför utpressningssituationer. Det behövs ett avtalsmässigt stöd som ger de lokala fackliga organisationerna rätt att delta i företagens introduktionsutbildning för nyanställda.
För att stärka de lokala fackligt förtroendevalda krävs förbättrade och utvecklade utbildnings- möjligheter, exempelvis kring arbetsmiljö- och bolagsstyrelsefrågor. Fack och arbetsgivare har ett gemensamt ansvar för att personer som tar på sig mer omfattande fackliga förtroende- uppdrag kan återvända till ett arbete och stärkt sina utvecklingsmöjligheter när de lämnar sitt förtroendeuppdrag.
5. Ökade reallöner och hög sysselsättning
Facken inom industrin ska arbeta för att löntagarna får sin rättmätiga del av produktivitets- vinsterna och företagens ökade produktionsresultat. Det ska ske på ett sätt som lägger en grund för varaktigt ökade reallöner och är förenligt med låg inflation, hög sysselsättning och stark konkurrenskraft.
Facken inom industrin använder sig av två olika ansatser för att komma fram till en lämplig nivå på våra lönekrav. En ansats utgår från en uppskattning av ökningen av löner och arbets- kraftskostnader i våra viktigaste konkurrentländer i Europa. Ett sådant riktmärke ”I takt med Europa” utgår från att konkurrentländerna har ett likartat inflationsmål, näringsstruktur och produktivitetsutvecklingen.
Den andra ansatsen bygger på att uppskatta två komponenter, nämligen utvecklingen av pris respektive produktivitet och sedan lägga samman dessa siffror. Det är den framtida utveckl- ingen som ska uppskattas. Den produktivitetsutvecklingen som söks är den framtida genom- snittliga produktivitetsutvecklingen för hela näringslivet, sett över en konjunkturcykel.
Innan en nivå på lönekrav fastställs ska också en bedömning göras av om sysselsättningsläget och Sveriges internationella konkurrenskraft motiverar en justering av utrymmet.
6. Riks/branschavtal som intecknar huvuddelen av löneutrymmet
Facken inom industrin ska arbeta för att överenskommelser om nya riks/branschavtal ska in- nehålla bestämmelser om höjning av utgående lön (riks/branschavtal med löneökningar). Det säkerställer att alla arbetsplatser och anställda får del av löneökningarna när lönerna fastställs lokalt. Löneökningsbestämmelserna ska utformas så att de intecknar huvuddelen av löneut- rymmet och ger alla del av löneökningarna. Därmed skapas förutsättningar för en tydlig nor- mering på hela arbetsmarknaden. Den exakta utformningen av avtalens löneökningsbestäm- melser bestämmer respektive förbund.
7. 100 timmars arbetstidsförkortning
Facken inom industrin ska arbeta för att alla anställda på sikt ska ha rätt till en arbetstidsför- kortning motsvarande 100 timmar per år. Arbetstidsförkortningen kan ske i olika former inom olika branscher. Det kan exempelvis handla om rätt till schemalagd kortare arbetstid, komple- dighet, kortare livsarbetstid, rätt till deltids- och/eller flexpension liksom olika kombinationer av detta. Den exakta utformningen bestämmer respektive förbund och bransch. Det gäller även avvägningar avseende vad som regleras mellan parterna centralt, lokalt respektive indi- videns valmöjligheter.
Inför varje avtalsrörelse har förbunden att pröva om och i så fall hur målet om kortare arbets- tid ska prioriteras och drivas.
8. Lokalt förnyelsearbete för industriell utveckling
Facken inom industrin ska arbeta för att förstärka och utveckla det lokala partsgemensamma arbetet i syfte att utveckla företagens konkurrenskraft och de anställdas kompetens.
Globaliseringen ökar konkurrensen och förändringstrycket på svensk industri. Frågan om för- nyelse av svensk industri blir då ännu viktigare. Det ökade internationella ägandet och de stora internationella företagens mer komplexa organisationsstruktur ställer i många fall stora krav på de lokala fackliga organisationernas förmåga att hantera problem och frågeställningar av avgörande betydelse för de anställda och företaget. För att samverkan och förhandlingar ska fungera på ett tillfredsställande sätt måste kontakterna formeras så att diskussioner förs med de personer i företagen som verkligen kan fatta beslut.
En positiv samarbetskultur och bra samverkansformer mellan de lokala parterna i företagen stärker företagens konkurrenskraft. Det handlar om att finna lösningar som gynnar såväl de anställda som arbetsgivaren. Hur samverkan bör utformas och vilka frågor som är av särskild betydelse och därför bör prioriteras varierar. Det kan handla om lokalt arbete för att öka pro- duktiviteten i företagen, de anställdas kompetens, genomförande av investeringsprogram och bemanningsplaner samt nya arbetsorganisatoriska lösningar.
9. Trygghet i anställning
Facken inom industrin ska arbeta för att företagens permanenta arbetskraftsbehov tillgodoses genom tillsvidareanställningar hos den arbetsgivare som driver verksamheten. Visstidsan- ställningar behövs för tillfälliga arbetskraftsbehov och regleringen kring visstidsanställningar ska förhindra dels att personer blir anställda på mycket kort tid, dels att arbetstagare anställs på rullande visstidsanställningar.
Inhyrning av arbetskraft fyller en funktion på arbetsmarknaden, men ska inte användas för att lösa ett permanent arbetskraftsbehov och inte heller komma ifråga när det finns arbetstagare med företrädesrätt till återanställning.
Xxxxxx inom industrin ska arbeta för att skapa skydd åt de arbetstagare som är inhyrda samt verka för att förbunden agerar gemensamt för att främja tillsvidareanställning hos den arbets- givare där man är inhyrd.
10. Stöd i omställningen
Facken inom industrin ska arbeta för att omställningar i arbetslivet ska ske, så att människor ges möjlighet att växa och att utslagning och utanförskap förhindras. Det ska finnas trygghet även vid förändringar.
Såväl arbetare som tjänstemän inom industrin omfattas av omställningsavtal. Dessa avtal bör utvecklas och mer resurser bör avsättas bland annat för att fler ska kunna få stöd till utbild- ningsinsatser. Dessutom bör parterna komma överens om att gemensamt påverka statsmakter- na i syfte att öka och förbättra utbildningsinsatserna och de arbetsmarknadspolitiska åtgärder- na.
11. Ökade satsningar på utbildning och kompetens
Facken inom industrin delar visionen om ett livslångt lärande. Breddning och fördjupning av kunskap och kompetens, liksom utveckling av färdigheter, stärker den anställde på arbets- marknaden och bidrar till personlig utveckling. Kompetensutveckling är tvådelad. Kompe- tensutveckling kan handla om att stärka sin kompetens för befintliga arbetsuppgifter och/eller om icke verksamhetsrelaterad kompetensutveckling som stärker medlemmarna utanför den befintliga arbetsplatsen.
Facken inom industrin har som mål att öka satsningarna på de anställdas utbildning och kom- petens. Riksavtalen ska vara ett stöd för de lokala parterna i deras arbete med kompetensut- veckling. Facken måste bli bättre på att motivera och utbilda medlemmar och förtroendevalda samt bidra till att det skapas bra processer i företagen som genererar fortlöpande kompetens- utveckling. Anställda ska uppmuntras till att öka sina kunskaper. Alla anställda ska ha en ut- bildningsplan som bygger på en inventering av befintlig och framtida önskad kompetens. Med ökad kompetens kommer utveckling av arbetsuppgifter och lön.
Partssamarbetet i yrkesutbildningsfrågor på gymnasial och eftergymnasial nivå bör utvecklas.
12. En bättre arbetsmiljö
Facken inom industrins mål är ett hållbart och utvecklande arbetsliv fritt från fysisk och psy- kisk ohälsa, arbetsolyckor, stress och belastningsskador. En bra arbetsmiljö präglas av låg sjukfrånvaro, hög säkerhet och goda möjligheter för alla anställda att påverka sin arbetssituat- ion. En bra arbetsmiljö är också värdeskapande och produktiv.
För att nå ett hållbart och utvecklande arbetsliv för alla måste ohälsan i dagens arbetsliv suc- cessivt minska. Det kräver att det systematiska förebyggande arbetsmiljöarbetet ges hög prio- ritet. Utgångspunkten för det systematiska arbetsmiljöarbetet är att det ska ske i förebyggande syfte.
För att minska ohälsan ska alla arbetstagare ha tillgång till företagshälsovård. En fungerande företagshälsovård bidrar till att såväl arbetstagaren som verksamheten får stöd och hjälp så att den som drabbats av ohälsa till följd av arbetet kan komma åter i arbete.
Facken inom industrin ska verka för att arbetsmiljöforskning kommer till stånd. Detta är av gemensamt intresse för parterna och till gagn för hela samhället.
13. Ett arbetsliv där alla människor har lika värde, lika rättigheter och möjligheter
Facken inom industrins mål är ett arbetsliv fritt från diskriminering och trakasserier. Alla an- ställda och arbetssökande ska behandlas med samma respekt oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning och ålder. Alla ska ha lika rätt till karriär och utveckling.
För att nå ett arbetsliv fritt från diskriminering och trakasserier krävs ett aktivt arbete för att förebygga diskriminering, uppmärksamma om diskriminering förekommer och vidta åtgärder i syfte att komma till rätta med diskriminering. Arbete mot diskriminering kan med fördel drivas gemensamt av alla fack på en arbetsplats och ska också drivas partsgemensamt.
Parterna ska gemensamt vidta åtgärder som syftar till att underlätta utlandsföddas integration i arbetslivet och motverka främlingsfientlighet på arbetsplatsen. Parterna ska arbeta med att underlätta för funktionshindrade att delta på arbetsmarknaden. En del av detta är att se över tillgängligheten på arbetsplatsen.
Facken inom industrin vill se en jämställd industri. Industrin består idag enbart av 25 procent kvinnor. Svensk industri ska vara konkurrenskraftig och både män och kvinnor ska känna sig välkomna att jobba i den. Att industrin inte är jämställd är inte bara ett konstaterande utifrån numerären - det är också en fråga om attityder, normer, löner och karriär, arbetsmiljö och hälsa. Alla anställda ska ha möjlighet att kombinera föräldraskap och arbetsliv. Genom att förbättra möjligheten till inflytande över arbetstider, vidgas möjligheterna för ett mer jämställt uttag av föräldraledighet.
C. FÖRUTSÄTTNINGAR INFÖR AVTALSRÖRELSEN
Omfattande avtalsrörelse 2016
Avtalsrörelsen 2016 berör i stort sett alla landets löntagare. De första stora avtalen löper ut den 31 mars. Av de cirka 685 kollektivavtal om löner och anställningsvillkor som finns på den svenska arbetsmarknaden löper närmare 500 ut under år 2016. Till det kommer cirka 150 tillsvidareavtal som kan sägas upp under året. De avtal som löper ut senare kommer också att påverkas av vad arbetsmarknadens parter enas om under år 2016 genom att en norm för ök- ningen av arbetskraftskostnaden sätts.
Cirka 3 miljoner anställda omfattas av de avtal som löper ut under år 2016. Uppsägningsbara tillsvidareavtal omfattar cirka 300 000 anställda. Till det ska också läggas anställda vars ar- betsgivare har så kallade hängavtal direkt med en facklig organisation. Det innebär att prak- tiskt taget alla anställda med kollektivavtal berörs av förhandlingarna under avtalsrörelsen 2016.
De ekonomiska förutsättningarna
Facken inom industrins ekonomer har tagit fram rapporten ”Ekonomiska bedömningar inför avtalsrörelsen 2016” 2. Av rapporten framgår bland annat att tillväxten och produktivitetsut- vecklingen under de senaste åren varit klart lägre än under Industriavtalets första tio år. Det gäller både inom industrin och för hela det svenska näringslivet. Det innebär att de främsta skälen till den nedväxling av löneökningstakten som gjordes 2013 fortfarande gäller. Samti- digt avråder ekonomgruppen från både upp och nedväxlingar av någon större omfattning jäm- fört med dagens situation.
Inför avtalsrörelsen 2016 har också ett antal andra ekonomiska rapporter tagit fram. Industrins ekonomiska råd3 (IER) presenterade i början av oktober 2015 rapporten ”Inför 2016 års av-
talsrörelse”.
IER har också tagit fram två andra rapporter under 2014 och 2015 som delvis också har rele- vans för den kommande avtalsrörelsen. I juni 2014 lämnade XXX en rapport till parterna ”Industrins konkurrenskraft, växelkurs och penningpolitik”. Rapporten behandlade bl.a. ut- vecklingen av svensk industris konkurrenskraft och det svenska kostnadsläget. I rapporten riktar IER stark kritik gentemot Riksbanken för att penningpolitiken blivit otydlig och att det var ett hot mot en stabil lönebildning. I april 2015 överlämnade IER en ny rapport ”Global arbetsmarknad, lönebildning, tjänster och infrastruktur – viktiga förutsättningar för industrins konkurrenskraft”. Rapporten behandlade bl.a. samspelet mellan industri och tjänster, utveckl- ingen av globala värdekedjor och infrastrukturens betydelse för industrin.
I början av oktober 2015 publicerade det statliga Konjunkturinstitutet sin årliga lönebildnings- rapport. Rapporten ger samhällsekonomiska aspekter på lönebildningen4.
Riksbanken publicerar tre gånger per år en ”Penningpolitisk rapport”. Efter sommaren 2014 har rapporterna vid flera tillfällen ägnat samspelet mellan penningpolitik och lönebildning
2 Finns på Facken inom industrins hemsida, xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx .
3 Av Industriavtalet framgår att parterna ska tillsätta ett Industrins ekonomiska råd. Industrins ekonomiska råd (IER) består av fyra ekonomer som ska stå fria gentemot parterna. De får inte vara anställda i någon arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation. XXX skriver rapporter på uppdraget av Industrins parter.
4 Finns på Konjunkturinstitutets hemsida, xxx.xxxx.xx .
stort utrymme. Rapporten som kom ut i september 2015 innehåller en fördjupning som be- handlar förutsättningarna inför avtalsrörelsen 20165.
Industriavtalet
Parterna inom industrin har sedan 1997 ett omfattande samarbete som dels syftar till att ut- veckla svensk industri och dels anger formerna för förhandlingar av nya riksavtal (bransch- avtal på riksnivå). Samarbetet manifesteras i ett särskilt avtal, det s.k. Industriavtalet.
Det första Industriavtalet undertecknades 1997. I juni 2011 undertecknade Industrins parter ett nytt Industriavtal. I Industriavtalet anges de övergripande institutioner som parterna är över- ens om ska finnas exempelvis Industrirådet, Industriutskott och presidium. I avtalet anges också att parterna ska tillsätta ett Industrins ekonomiska råd och en grupp av opartiska ordfö- rande.
Det nya Industriavtalet utgår från att parterna även fortsättningsvis träffar avtal om löner och anställningsvillkor på förbundsnivå. Hur förhandlingsprocessen ska gå till regleras i ett sär- skilt förhandlingsavtal, Industrins förhandlingsavtal. Där tydliggör parterna att det är en ge- mensam uppfattning att det kostnadsmärke som etablerats inom industrin ska vara en norm även för övriga parter på arbetsmarknaden. Avtalet innehåller en tidsplan som innebär att par- terna senast tre månader innan det gamla avtalet löper ut ska överlämna sina krav på föränd- ringar i avtalet. Av det nya Industriavtalet framgår det uttryckligen att avtalet syftar till att åstadkomma en tidsmässig samordning av förhandlingarna och att de opartiska ordförandena (opo) har till uppgift att bidra till en samordning av förhandlingarna. Ordföranden för gruppen av opartiska ordförande ges i det nya avtalet en starkare roll.
Nyheter i förhandlingsprocessen inför Avtal 2016
Det nya Industriavtalet har legat till grund för två avtalsrörelser, avtalsrörelsen 2011/12 och avtalsrörelsen 2013. Ett viktigt syfte med Förhandlingsavtalet är att nya avtal ska träffas innan de gamla löpt ut. Både vid avtalsrörelsen 2011/12 och 2013 drog förhandlingsprocessen ut på tiden och ingen uppgörelse kunde träffas innan de gamla avtalen löpt ut. Det medförde att de opartiska ordförandena, i enlighet med det nya Industriavtalet, kallade till överläggningar och genomförde partsgemensamma överläggningar (PÖL), i vilka alla förbundsparter deltog.
I utvärderingen av avtalsrörelsen 2013, konstaterade parterna att den i det nya Industriavtalet införda bestämmelsen om partsgemensamma överläggningar kommit att användas på ett sätt som parterna inte avsett. Parterna var också överens om att om inga förändringar görs finns det stor risk för att avtalet kommer att tillämpas på samma sätt framöver. Samtidigt konstate- rade parterna att det funnits fördelar med det sätt varpå förhandlingar i slutskedet involverat alla förbund.
Mot bakgrund av dessa erfarenheter har parterna enats om att partsgemensamma överlägg- ningarna, inte ska genomföras om inget nytt förbundsavtal har träffats. Partsgemensamma överläggningar kan enbart komma till stånd om en eller några parter inom Industriavtalet inte accepterar vad andra har kommit fram till i nya förbundsavtal om löner och allmänna villkor eller om några parter träffar en överenskommelse som de övriga inte anser vara förenlig med Industriavtalets syften.
5 Finns på Riksbankens hemsida, xxx.xxxxxxxx.xx .
Parterna har också enats om en modell för slutförhandlingar. Modellen tar tillvara de positiva erfarenheterna från hur förhandlingarna bedrevs i de senaste avtalsrörelserna samtidig som modellen ger de opartiska ordförandena en tydligare roll som är mer i linje med de intentioner parterna hade då de träffade det nya Industriavtalet.
Statliga initiativ
Detta avsnitt innehåller en genomgång av olika statliga initiativ som nyligen avslutats eller pågår och som berör frågor som rör förhållandena mellan parterna på arbetsmarknaden.
Den parlamentariska situationen i Sverige gör att regeringen har svårt att få majoritet för sina förslag. Detta kommer sannolikt att medföra att relativt få förslag kommer att läggas fram för riksdagen.
För att nyanlända snabbare ska kunna etablera sig på arbetsmarknaden har regeringen inlett samtal med arbetsmarknadens parter om en förbättrad etablering av nyanlända, det så kallade snabbspåret. Ett syfte med dessa samtal är att åstadkomma snabbare vägar in på arbetsmark- naden för nyanlända som utbildning eller yrkeserfarenhet som efterfrågas i Sverige. Målet med snabbspåret är att fler nyanlända ska erbjudas arbete samtidigt som arbetsgivare i branscher där det råder brist på arbetskraft ska få hjälp med att hitta arbetskraft. Under förut- sättning att åtgärderna genomförs i samförstånd mellan parterna bör förslagen kunna fylla en funktion på arbetsmarknaden.
Villkoren för utländsk arbetskraft som är tillfälligt verksamma i Sverige är och har varit före- mål för flera statliga utredningar. Utstationeringskommittén arbetar sedan 2012 med uppdrag att se över hur Laval-lagstiftningen kan förändras för att stärka kollektivavtalets ställning i utstationeringssituationer (SOU 2015:83). En annan utredning har haft i uppgift att lämna förslag på hur tillämpningsdirektivet till utstationeringsdirektivet ska införas i Sverige (SOU 2015:13 och 2015:38). Avsikten med förslagen är att skapa ett bättre skydd åt utstationerade arbetstagare och att undanröja onödiga hinder för utstationering. Vidare föreslås införande av ett huvudentreprenörsansvar inom bygg- och anläggningssektorn. Regeringens ambition är även att försöka få till stånd förändringar i EU-regleringen genom förändringar i EU- fördraget.
Den parlamentariska socialförsäkringsutredningen har lämnat sitt slutbetänkande. Utredning- ens ambition har varit att föreslå regelförändringar som ska hjälpa sjukskrivna att komma åter i arbete, rättvisare socialförsäkringar och en hållbar sjukförsäkring. Kring a-kassan har utred- ningen funnit en bred parlamentarisk samsyn i ett antal frågor som kanske kan bidra till att skapa en långsiktigt hållbar försäkring. Under vårriksdagen 2015 beslutade riksdagen att höja ersättningsnivån i a-kassan och att ambitionen är att flertalet löntagare på sikt ska få 80% i ersättning under arbetslöshet. Innan nivån på taket i försäkringen når upp till detta krävs vä- sentliga höjningar.
Regelverket kring upphandling och hur det offentliga ska kunna ställa krav på rimliga arbets- villkor har utretts (SOU 2015:78). Utredningen föreslår att krav på arbetsrättsliga kontrakts- villkor ska ställas av upphandlade myndigheter för att säkerställa att arbetstagare får skäliga löne- och anställningsvillkor.
Pensionsåldersutredningen (SOU 2013:25) föreslog i sitt slutbetänkande ”Åtgärder för ett
längre yrkesliv” ett flertal åtgärder för att få arbetstagare att arbeta längre. Förslagen har ännu inte lett till någon lagstiftning, men insikten om att det krävs åtgärder i samhället för att sti-
mulera till ett längre yrkesliv är väl förankrad. Samtidigt får det i sammanhanget inte glöm- mas bort att många yrkesgrupper har svårt att orka arbeta fram till ordinarie pensionsålder på grund av sjukdom orsakad av arbetet.
Facken inom industrins bedömning är att de statliga initiativ som behandlats i ovanstående genomgång inte kommer att ha någon direkt inverkan på 2016 års avtalsförhandlingar.
Omställningsförhandlingar
PTK och Svenskt Näringsliv har från och till mellan 2012 och 2015 förhandlat om ett nytt omställningsavtal. Frågorna som varit föremål för förhandlingen har gällt kompetensutveckl- ing, omställningsstöd till visstidsanställda och personer med ohälsa samt turordningsreglerna. LO och Svenskt Näringsliv har startat upp gemensamt utredningsarbete inom samma fråge- områden och vidare förs det mellan olika LO-förbund och olika medlemsförbund inom Svenskt Näringsliv samtal inom samma frågeområden men härutöver också kring reglerna om inhyrning och anställningstrygghet.
Facken inom industrins arbetsgrupper
Fackliga strategier för en trygg rörlighet på arbetsmarknaden
Facken inom industrin har under åren 2013 – 2015 bedrivit ett projekt för att öka kunskapen om omfattningen och utvecklingen av olika former för anlitande av arbetskraft och användan- det av olika arbetstidsformer. Syftet har varit att analysera drivkrafterna bakom utvecklingen och utveckla gemensamma fackliga förhållningssätt. Arbetet har visat att vår modell för fack- ligt inflytande på arbetsplatsen gentemot den som driver verksamheten riskeras om inhyr- ningen av arbetskraft fortsätter att öka i omfattning. Arbetet visar också att det finns möjlig- heter för facket att påverka utvecklingen. Förbunden har inom ramen för projektet hittat ge- mensamma utgångspunkter för hur arbete i dessa frågor kan bedrivas för att skapa arbetsfor- mer och samarbeten som lägger grunden för ett effektivare och starkare arbete6.
Jämställdhetsprojektet
Facken inom industrin har sedan bildandet arbetat aktivt för att bidra till ökad jämställdhet i arbetslivet. Ett viktigt mål för att på sikt utjämna bl. a löneskillnaderna är att stimulera ett jämnt uttag av föräldraledighet. För att bidra till detta sattes målet om sex månaders föräldra- lön upp. Detta mål uppnåddes i avtalsrörelsen 2013. Men löneskillnaderna är inte borta och växer också under arbetslivet. I syfte att hitta nya vägar för att driva jämställdhetsfrågan har en projektgrupp arbetat och tagit fram ett förslag om Systematiskt jämställdhetsarbete. Tan- ken bakom detta är att hitta nya vägar för att stödja de lokala parterna så att strukturerade former kan skapas på arbetsplatserna för att stimulera ett aktivt jämställdhetsarbete och också att eliminera osaklig behandling där det förekommer.
Lönestatistik
Facken inom industrins lönestatistiska referensgrupp har, som ett led i att ta fram underlag inför avtalsrörelsen 2016, gjort en omfattande lönestatistisk bearbetning tillsammans med SCB. Syfte med bearbetningen var att fördjupa analysen av löneutvecklingen för arbetare re- spektive tjänstemän inom industrin och att fördjupa analysen av kvinnor och mäns löneläge och löneutveckling. Resultatet från gruppens arbete har redovisats vid olika konferenser och i rapporterna ”Löner inom industrin 2014” samt ”Ekonomiska bedömningar inför avtalsrörel- sen 2016”.
D. GEMENSAMMA KRAV I AVTALSRÖRELSEN 2016
Löner
Lönebestämmelserna ska utformas så att de leder till ökad reallön.
Ett löneutrymme skapas på varje avtalsområde med 2,8 procent7. Det är upp till förbunden att utforma de exakta löneökningskraven utifrån de traditioner som finns på respektive avtalsom- råde. Områden med lågt löneläge inom industrin ska särskilt uppmärksammas.
Dessutom ska lönesystem/lönestrukturer i företagen utformas så att de stöder en utveckling av de anställdas kompetens och arbetsuppgifter. Löneökningsbestämmelserna ska, med beak- tande av de förutsättningar och behov som finns på olika avtalsområden, utformas så att de lokala fackliga organisationerna tillförsäkras ett inflytande över lönebestämmelsernas till- lämpning.
Om löneökningsbestämmelserna innehåller regler om en minsta/lägsta löneökning ska den uppgå till 450 kronor per månad. I de fall avtalen innehåller bestämmelser om lägstalö- ner/minimilöner ska dessa höjas i syfte att säkerställa värdet av lägsta löner/minimilöner i relation till utgående lön. Fasta ersättningar ska höjas med minst 2,8 procent.
Parterna kan komma överens om att använda del av det ovan angivna löneutrymmet för andra materiella förbättringar. Avsättning till arbetstidsförkortning-deltidspension/flexpension ingår i det ovan angivna löneutrymmet.
Arbetstidsförkortning- deltidspension/flexpension
En ytterligare avsättning ska göras till de system för deltidspension/flexpension som parterna träffade överenskommelse om i senaste avtalsrörelsen. Storleken på avsättningen preciseras i de kommande förhandlingarna.
Jämställdhet
Parterna ska träffa överenskommelse om att införa en partsgemensam modell för systematiskt jämställdhetsarbete. Avsikten med modellen är att införa ett arbetssätt som innebär ett konti- nuerligt partsgemensamt arbete och som tar sikte på alla de situationer där ojämställdhet på grund av kön föreligger. Modellen för systematiskt jämställdhetsarbete ska vara klar för im- plementering 1 januari 2017.
Arbetsmiljö
Parterna inom industrin ska träffa överenskommelse om att inleda ett permanent partsgemen- samt arbete i arbetsmiljöfrågor inklusive frågor kring rehabilitering, företagshälsovård och säkerhet. Arbetet ska fokusera på implementeringen av arbetsmiljöverkets föreskrift om orga- nisatorisk och social arbetsmiljö samt en förbättrad rehabiliteringsprocess. Parterna ska under avtalsperioden ta fram gemensamma tillämpningsanvisningar kring föreskriften om organisa- torisk och social arbetsmiljö och tillse att dessa implementeras på arbetsplatserna.
Avtalsperiod
Utgångspunkten för avtalskraven är ett ettårigt avtal.
7 För IF Metall, Livs och GS kan löneökningar anges i kronor. 2,8 procent omvandlas då till ett krontal. Exem- pelvis motsvarar 2,8 procent 745 kronor beräknat på genomsnittsförtjänsten för en industriarbetare.