ÖVERENSKOMMELSEN

Samverkans­ överenskommelse

Mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

ÖVERENSKOMMELSEN

Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar och fördjupar demokratin och samhället. Den idéburna sektorn ges en aktiv roll i samtalet om lokalsamhällets utveckling och kommunen förstår dess roll.

- UR PRINCIPEN OM SAMHÄLLSUTVECKLING, SID 5

1. Inledning och beskrivning – vad är en samverkansöverenskommelse? 2

2. Sju principer för samverkan + åtaganden

till varje princip 3

3. Utvecklingsområden 5

- Samverkan

- Information och delaktighet

- Idéburen sektors roll och ideellt engagemang

- Långsiktighet

4. Bilaga till samverkansöverenskommelsen

mellan idéburen sektor och Södertälje kommun 7

Foto: Xxxxxx Xxxxx/Unsplash

1. Inledning och beskrivning – vad är en samverkansöverenskommelse?

■ För demokrati och social hållbarhet i Södertälje kommun är samverkan mellan den idéburna sektorn och kommunen viktig och av stor betydelse. Med samverkans- överenskommelsen skapar vi ett socialt hållbart Södertälje genom en god, långsiktig och hållbar samverkan och sam- arbete mellan idéburen sektor och Södertälje kommun. Samverkansöverenskommelsen tydliggör och utvecklar samverkansformerna som präglas av dialog, lyhördhet och att alla inom idéburen sektor som vill är med.

Samverkansöverenskommelsen har tagits fram i en dialogprocess med representanter från idéburen sektor och Södertälje kommun. Processen har innehållit informa- tionsmöten, workshoppar, en enkät samt arbetsgruppsmö- ten där representanterna arbetat mer konkret med texten till samverkansöverenskommelsen.

Syftet med samverkansöverenskommelsen är att skapa gemensamma förhållningssätt och tydliggöra rollerna för idéburen sektor och kommunen vid samverkan kring

gemensamma frågor. Detta ska i sin tur ge ökad insyn och

dialog. Samverkansöverenskommelsen är ett övergripande ramverk och revideras vart fjärde år.

Med idéburen sektor menas organisationer inom ideell eller kooperativ sektor. Det kan till exempel vara inom folk- bildning, folkrörelser, föreningar, stiftelser, trossamfund etc. Social hållbarhet innebär att alla invånare får sina rät- tigheter och behov tillgodosedda, ett jämställt och jämlikt samhälle där människor lever ett gott liv med god hälsa och utan orättfärdiga skillnader. Ett samhälle med hög tolerans där människors lika värde står i centrum kräver att människor känner tillit och förtroende till varandra och är delaktiga i samhällsutvecklingen1.

Representanter från idéburen sektor som vill ansluta sig till och signera samverkansöverenskommelsen kan göra det i anslutning till att den har antagits. Möjlighet till anslutning ges även under årliga dialogforum eller genom en skriftlig ansökan. Undertecknandet är symboliskt viktigt för att skapa en förståelse för samverkansöverenskommelsen.

1 xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-xxxxxx-xxxxxxxxxx/xx motesplatsen/programforklaring/

2. Sju principer och åtaganden för samverkan

De sju principer som samverkansöverenskommelsen grun- dar sig på utgör vår gemensamma värdegrund på vilket dialog, samverkan och samarbete kan utvecklas.

■ Principen om långsiktighet

Gemensamma och långsiktiga visioner för samverkan mel- lan idéburen sektor och kommunen är viktigt för att skapa hållbarhet över tid och för att hålla samverkan levande.

Likaså är en bred politisk förankring en förutsättning för samverkansöverenskommelsens långsiktighet.

Kommunen åtar sig:

■ Att se till att samverkansöverenskommelsen följs upp årligen

■ Att verka för att underlätta samverkan mellan idéburen sektor och kommunen

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att bidra med kompetens och erfarenhet

Båda parter åtar sig:

■ Att stärka samverkan mellan idéburen sektor och kommunen

■ Principen om öppenhet och insyn

Samverkan mellan idéburen sektor och kommunen bygger på öppenhet och ömsesidig respekt för varandras verk- samheter. Information ska finnas lättillgängligt för att lätt kunna nå varandra och engagera fler som vill ansluta sig.

Kommunen åtar sig:

■ Att förenkla möjligheten att nå kommunen, t.ex. en väg in genom kontaktpersoner och eget forum för samver- kansöverenskommelsen

■ Att vara transparent när det gäller beslut som påverkar idéburen sektor

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att aktivt söka dialog med kommunen om oklarheter och klagomål uppstår i samarbetet

Båda parter åtar sig:

■ Att sprida information om samverkansöverenskommel- sen

■ Att tillhandahålla relevant och aktuell information

■ Principen om mångfald

För att bättre kunna möta samhällets utmaningar behövs ett växande utbud av aktörer med olika verksamheter. En mångfald av aktörer berikar, ger perspektiv och skapar jämvikt mellan olika behov, grupper och synsätt. Kommu- nen ska därför skapa förutsättningar för framväxten av nya aktörer och verksamheter.

Kommunen åtar sig:

■ Att se över och pröva nya former för långsiktig samver- kan med idéburen sektor i syfte att gynna mångfald då idéburen sektor representerar mångfalden i kommu- nens befolkning

■ Att skapa forum för möten för idéburen sektor som utgår från idéburen sektors olika förutsättningar och behov

■ Att i dialogen med idéburen sektor följa upp hur man lever upp till förbudet mot diskriminering pga. kön, etnisk och religiös tillhörighet, sexuell läggning, köns- uttryck, ålder och funktionsvariation.

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att ha en öppen dialog och välkomnande attityd gente- mot intresserade, oavsett bakgrund

■ Att reflektera och svara på kommunens frågor utifrån de olika diskrimineringsgrunderna

■ Att sträva efter samordning och samverkan med nystar- tade och befintliga aktörer i syfte att främja mellan- mänskliga möten

■ Principen om självständighet och oberoende Den idéburna sektorns naturliga roll som röstbärare och opinionsbildare är en av grundpelarna för ett demokratiskt samhälle. Den idéburna sektorn ska kritiskt kunna granska och verka självständigt i förhållande till kommunen, utan att riskera att mista ekonomiskt bidrag eller annat stöd. Idéburen sektor är obunden och kommunen ska sträva efter att underlätta för dess självständighet.

Kommunen åtar sig:

■ Att underlätta och möjliggöra för idéburen sektor att genomföra sin verksamhet

■ Att inte utöva någon påtryckning på den ideella sektorn utöver de avtal som gäller

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att vara transparent och tydlig kring avsändare och syfte med sin verksamhet

■ Principen om dialog

Kommuninvånarnas möjlighet till inflytande, delaktig- het och att göra sina röster hörda i det lokala samhällets utveckling är viktigt för att skapa ett hållbart samhälle. En kontinuerlig och aktiv dialog är fundamentet för utveck- ling och livslångt lärande. Samverkan bygger på öppenhet och regelbundenhet och präglas av ett inkluderande, res- pektfullt och lyhört förhållningssätt från båda parter där olika perspektiv och kompetenser tillvaratas.

Kommunen åtar sig:

■ Att erbjuda en plattform som är inspirerande, t.ex. offentlig, privat, idéburen sektor och akademi

■ Att utveckla och förtäta dialogen och kommunikationen mellan idéburen sektor och kommunen

■ Att bjuda in till dialogträffar kontinuerligt, vid behov eller minst två gånger per år

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att tillhandahålla relevant och aktuell information om sin förening/organisation/ stiftelse etc.

■ Att delta på dialogmöten

■ Att vara språkrör för de behov och möjligheter som kommuninvånare erfar i de sammanhang idéburen sektor verkar

Båda parter åtar sig:

■ Att vara öppen, rak och transparant i kommunikationen gentemot varandra

■ Principen om kvalitet

Kommunen har ofta lagstadgade krav på kvalitet i utfö- randet av sin verksamhet. Idéburen sektor, med närheten till medlemmarna och deras perspektiv, är friare att själva bestämma och säkra kvaliteten i sin egen huvudsakligen ideella verksamhet. I varje form av samverkan måste parterna enas om vilka kvalitetskrav som skall gälla. För verksamheter som får ekonomiskt stöd av kommunen ska de olika politiskt beslutade regelverken följas. Uppföljning

och utvärdering sker med respekt för parternas olika per- spektiv och förutsättningar.

Kommunen åtar sig:

■ Att tydliggöra riktlinjer för stödet till idéburen sektor

■ Att tydliggöra krav på uppföljning i ingående samver- kan/avtal

■ Att möjliggöra/ge förutsättningar för att idéburen sektor ska kunna delta i upphandlingar samt ingå idéburet offentligt partnerskap

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att bidra till kunskap om sin särskilda verksamhets kva- litet och sin betydelse för samhället

Båda parter åtar sig:

■ Att utveckla hållbara samarbetsformer mellan kom- munens nämnder och idéburen sektor och kommunala bolag

■ Principen om samhällsutveckling Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar och fördjupar demokratin och samhället. Den idéburna sektorn ges möjlighet att påverka och har en aktiv roll i samtalet om lokalsamhällets utveckling och kommunen förstår dess roll.

Kommunens åtar sig:

■ Att underlätta för den enskilde kommuninvånaren att engagera sig i den idéburna sektorn. Detta genom att exempelvis tillhandahålla en frivilligdatabas eller hemsida

■ Att underlätta för den enskilde kommuninvånaren och den idéburna sektorn i sin helhet att lätt komma i kontakt med relevant person inom kommunen

■ Att tillvarata den kompetens som finns hos idéburen sektor

Idéburen sektor åtar sig:

■ Att hålla kommunen uppdaterad om sin verksamhet

■ Att utbilda inom ideellt engagemang relevant för sin verksamhet

Foto: Gades Photography/Unsplash

Foto: Scandinav bildbyrå

Foto: Scandinav bildbyrå

3. Utvecklingsområden

I arbetet med att ta fram samverkansöverenskommelsen har behov och utvecklingsområden för en god samver- kan identifierats. Dessa är: samverkan, information och delaktighet, idéburen sektors roll och engagemang samt långsiktighet.

Samverkan

Vi vill skapa en organiserad och långsiktig samverkan som genererar mervärde för både kommunen och idéburen sek- tor samt bygga långsiktiga relationer och en stark gemen- skap för ett sammanhållet Södertälje.

Information och delaktighet

Vi vill sprida information om samverkansöverenskommel- sen och bidra till den idéburna sektorns ökade delaktighet i samverkansöverenskommelsen genom ökad informa- tionstillgång.

Idéburen sektors roll och ideellt engagemang Vi vill bidra till att uppmuntra, tillvarata och behålla ett långsiktigt ideellt engagemang inom idéburen sektor.

Långsiktighet

Vi vill hålla samverkansöverenskommelsen levande och utveckla den utefter parternas förutsättningar och omvärld.

Bilaga till samverkansöverenskommelsen mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Förslag till organisation

Det fortsatta arbetet med samverkans- överenskommelsen leds av en samver- kansgrupp, förut kallad arbetsgrupp, i form av interimgrupp som har till upp- gift att utveckla de arbetsformer och strukturer som ska gälla för gruppens fortsatta arbete och representation.

Kommunen ansvarar för att säkerställa tjänstepersonstöd för samverkans- gruppens arbete samt utvecklingen och vidmakthållandet av samverkans- överenskommelsen. I detta ansvar ligger även att säkerställa att kunskap och delaktighet i förverkligandet av samverkansöverenskommelsen når hela kommunkoncernen (förvaltning och bolag).

Utvecklingsplan för utvecklingsområden Utvecklingsplanen beskriver vad som ska genomföras till varje utvecklings- område och kommer att följas upp, utvärderas och revideras för två år i taget. Till varje utvecklingsområde finns punkter som på en övergripande nivå beskriver vad som ska göras inom varje område.

Samverkan

Vi vill skapa en organiserad och långsiktig samverkan som genererar mervärde för både kommunen och idéburen sektor samt bygga långsiktiga relationer och en stark gemenskap.

Detta genom att:

■ Skapa verksamhetsöverskridande möten som ger erfarenhets- och informationsutbyte mellan båda parter

■ Använda befintliga nätverk och ut- veckla nya smarta plattformar som tar oss framåt

■ Båda parter har en övergripande

samordning och ansvar för samver- kan, te x genom att utse en samver- kansansvarig för varje organisation

■ Vara transparent genom informa- tion, öppenhet och tydlighet

■ Öka samverkan inom och mellan kommunens olika aktörer och idéburen sektor

■ Att bygga upp en plattform för idéburen sektor

Information och delaktighet

Vi vill öka idéburen sektors delaktig- het i samverkansöverenskommelsen genom att få fler att ansluta sig till den, samt att öka erfarenhets- och informa- tionsutbytet genom att:

■ Bidra till verksamhetsöverskridan- de information såväl inom idéburen sektor som mellan idéburen sektor, invånare och kommunen

■ Kommunen ser till att information blir tillgänglig för idéburen sektor, te x genom att information finns på flera språk

■ Möjliggöra att idéburen sektor nås med information utefter deras förutsättningar

■ Att säkerställa en tydlig organi- sation/kontaktpunkt inom den kommunala förvaltningen med ansvar att fånga upp tendenser/ behov hos kommunen och inom idéburen sektor

■ Sprida relevant och aktuell informa- tion som är intressant för idéburen sektor och kommunen genom t.ex. digitala nyhetsbrev

■ Sprida lättillgänglig information om vad som görs och vad vi skulle kunna göra tillsammans

■ Förtydliga hur kommunen och idé- buren sektor arbetar med dialog

■ Skapa fler möten mellan idéburen sektor och kommunens olika kon- tor och bolag

Idéburen sektors roll och ideellt engagemang

Vi vill bidra till att uppmuntra, tillva- rata och upprätthålla ett långsiktigt ideellt engagemang i idéburen sektor genom att:

■ Stärka den idéburna sektorns roll och inflytande i samhällsutveck- lingen och roll för ökad social hållbarhet

■ Öka barnens intresse för idéburen verksamhet genom att t.ex. skolan uppmuntrar genom elevråd, sko- lidrottsföreningar osv

Långsiktighet

Vi vill hålla samverkansöverenskom- melsen levande och utveckla den ut- efter våra förutsättningar och omvärld genom att:

■ Utifrån förändrade förutsättningar inom organisationen eller i omvärl- den, följa upp samverkansöverens- kommelsen regelbundet

■ Den idéburna sektorn ges förutsätt- ningar för långsiktig planering och hållbart ideellt engagemang som gynnar medborgarna och en demo- kratisk samhällsutveckling

■ Att parterna betraktar varandra som en del i ett större sammanhang med fokus på hur vi kan samverka för kommunens bästa

■ Balans mellan att ge stöd till gamla verksamheter och att få in nya idéer som kan innebära omfördelning av medel

■ Koordinera och uppdatera en rull- lande gemensam plan för att hålla samverkansöverenskommelsen levande.

■ Att eftersträva långsiktighet och transparens när det gäller ekono- miska förutsättningar för idéburen sektor

Södertälje kommun 151 89 Södertälje

Samverkansöverenskommelsen dnr: KS 17/53 Fastställd av kommunfullmäktige 2018-10-01 Giltighet t.o.m: 2022-10-01

Kommunstyrelsen ansvarar för revidering senast 2022-10-01 Dokumentansvar: Enheten för utredning och hållbarhet