Contract
avseende Medium Term Notes-program om 5 miljarder kronor för NCC Treasury AB (publ) med borgen utfärdad av NCC AB (publ) |
Tillägg till NCC Treasury AB (publ) grundprospekt, vilket godkänts och registrerats av Finansinspektionen den 22 oktober 2013 (diarienr. 13-10894) (”Grundprospektet”).
Detta tillägg har upprättats i enlighet med 2 kap. 34§ lag (1991:980) om handel med finansiella instrument och har godkänts och registrerats av Finansinspektionen den 9 maj 2014 (diarienr. 14-6541). Tillägget har publicerats på xxx.xxx.xx den 9 maj 2014.
Detta tillägg är en del av Grundprospektet och skall läsas tillsammans med Grundprospektet och eventuella tilläggsprospekt.
Detta tillägg upprättas med anledning av att NCC Treasury AB (publ) har offentliggjort sin årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2013 och att NCC AB (publ), borgensman under programmet, har offentliggjort sin delårsrapport för perioden 1 januari till 31 mars 2014. En kopia på årsredovisningen samt delårsrapporten återfinns på följande sidor och kompletterar därmed Grundprospektets sida 51-52 samt 61-63.
Sammanfattningens avsnitt B.12 och B.19 uppdateras med följande information
B.12 | Historisk finansiell information samt förklaring om att inga väsentliga negativa förändringar har ägt rum efter den period som omfattas av den historiska finansiella informationen: | ||
Balansräkning i sammandrag avseende emittenten NCC Treasury AB | |||||||
2013 | 2012 | ||||||
MSEK | 31 dec | 31 dec | |||||
Summa Tillgångar | 16 368 | 15 224 | |||||
Summa Eget kapital | 22 | 22 | |||||
Summa Skulder | 16 346 | 15 202 | |||||
Summa eget kapital och skulder | 16 368 | 15 224 | |||||
Ställda säkerheter | 21 | 20 | |||||
Borgens- och garantiförpliktelser | - | - | |||||
Resultaträkning i sammandrag avseende emittenten NCC Treasury AB | |||||||
2013 | 2012 | ||||||
MSEK | Jan-dec | Jan-dec | |||||
Nettoomsättning | - | - | |||||
Rörelseresultat | -14 | -14 | |||||
Resultat efter finansiella poster | 187 | 118 | |||||
Periodens resultat efter skatt | 146 | 87 | |||||
Inga väsentliga negativa förändringar i NCC:s framtidsutsikter har ägt rum sedan den senaste reviderade finansiella rapporten offentliggjordes. | |||||||
B.19 | Garantigivare: | Historisk finansiell information och förklaringar samt beskrivning om att inga väsentliga negativa förändringar har ägt rum sedan den senaste beskrivningen av dessa (B.12) | |||||
Balansräkning i sammandrag avseende Borgensmannen NCC AB | |||||||
NCC-koncernen | 0000 | 0000 | 0000 | ||||
MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | ||||
Summa Tillgångar | 37 696 | 35 787 | 38 793 | ||||
Summa Eget kapital (inkl. innehav utan bestämmande inflytande) | 8 510 | 7 415 | 8 675 | ||||
Summa Skulder | 29 186 | 28 371 | 30 118 | ||||
Summa eget kapital och skulder | 37 696 | 35 787 | 38 793 | ||||
Ställda säkerheter | 1 460 | 1 273 | 1 482 | ||||
Borgens- och garantiförpliktelser | 2 607 | 1 825 | 2 261 | ||||
Resultaträkning i sammandrag avseende Borgensmannen NCC AB | |||||||
NCC-koncernen | 0000 | 0000 | 0000 | ||||
MSEK | Xxx-xxx | Xxx-xxx | Xxx-dec | ||||
Nettoomsättning | 9 832 | 10 084 | 57 823 | ||||
Rörelseresultat | -162 | -217 | 2 679 | ||||
Resultat efter finansiella poster | -239 | -276 | 2 400 | ||||
Periodens resultat efter skatt | -187 | -219 | 1 989 |
Inga väsentliga negativa förändringar i NCC:s framtidsutsikter har ägt rum sedan den senaste reviderade finansiella rapporten offentliggjordes. |
Rätt att återkalla anmälan, samtycke till köp eller liknande med anledning av publiceringen av detta tillägg ska utnyttjas senast två dagar från publicering. Sista dag för återkallelse är därmed den 13 maj 2014.
Daterat 9 maj 2014
1 januari – 31 mars 2014 | ||||
1 januari – 31 mars 2014 | ||||
• Orderingång 13 223 (11 675) MSEK | ||||
• Nettoomsättning 9 832 (10 084) MSEK | ||||
• Resultat efter finansiella poster -239 (-276) MSEK | ||||
• Periodens resultat efter skatt -187 (-219) MSEK | ||||
• Resultat per aktie -1,71 (-1,99) SEK | ||||
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
Orderingång | 13 223 | 11 675 | 58 527 | 56 979 |
Nettoomsättning | 9 832 | 10 084 | 57 571 | 57 823 |
Rörelseresultat | -162 | -217 | 2 735 | 2 679 |
Resultat efter finansiella poster | -239 | -276 | 2 439 | 2 400 |
Periodens resultat efter skatt | -187 | -219 | 2 021 | 1 989 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,71 | -1,99 | 18,70 | 18,40 |
Kassaflöde före finansiering | -960 | -950 | 1 651 | 1 661 |
Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 26 | 26 | ||
Skuldsättningsgrad, ggr | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 0,7 |
Nettolåneskuld | 6 572 | 7 250 | 6 572 | 5 656 |
KI-aulan, Stockholm. Utsett till ”årets bygge” 2014
INNEHÅLL
VD-kommentar 2
Koncernens utveckling 3
NCC:s Construction-enheter 5
NCC Roads 7
NCC Housing 8
NCC Property Development 10 Räkenskaper, koncernen 12
Noter, koncernen 15
Räkenskaper, moderbolaget 18
Noter, moderbolaget 19
Redovisning per geografisk marknad och kvartalsöversikt 21 Nyckeltal 22
Kort om NCC 23
Kommentar från vd Xxxxx Xxxxxxxx
Inledningen av året har varit blandad. På den ena sidan finns positiva marknadssignaler, ökad orderingång, högre försäljning av stenmaterial och asfalt samt en bra bostadsförsäljning. På den andra finns marginalen som jag inte är nöjd med. Även om vårt resultat förbättrades finns det mer att göra. NCC:s resultat efter finansiella poster uppgick till -239 (-276) MSEK.
ÖKAD ORDERINGÅNG
Orderingången inom byggverksamheten ökade något jämfört med föregående år och särskilt glädjande var att den svenska verksamheten hade en betydligt högre orderingång. Den svenska verksamheten hade vid årets ingång en lägre orderstock och omsättningen blev därför lägre i Sverige och totalt för hela vår byggverksamhet.
Resultatet och marginalen för hela byggverksamheten var i nivå med föregående år.
BÄTTRE RESULTAT I INDUSTRIAFFÄREN
Aktiviteten inom vår industriaffär är låg under det första kvartalet. Den milda väderleken medförde dock att säsongen kunde starta tidigare än normalt och att sålda volymer av stenmaterial och asfalt ökade medan efter- frågan på snöröjning minskade. Högre försäljningsvolymer och högre priser på stenmaterial förbättrade periodens resultat.
POSITIV TREND PÅ BOSTADSMARKNADEN
Marknadstrenden är positiv på de flesta av NCC:s bostadsmarknader och vår bostadsförsäljning var bättre än föregående år. Försäljningen ökade mest i S:t Petersburg och Sverige och var fortsatt stark i Tyskland. Tack vare den goda försäljningen startades betydligt fler bostäder i kvartalet. Resultatet minskade jämfört med förra året till följd av lägre marginal i bostäder till investerarmarknaden samt ökade försäljnings- och administrationskostnader till följd av en större verksamhet.
FOKUS PÅ NYA PROJEKTSTARTER
Omsättningen ökade inom vår fastighetsutvecklings- verksamhet men resultatet blev lägre till följd av låg marignal i resultatavräknade projekt. I kvartalet har vi färdigställt och resultatavräknat fyra fastighetsutvecklings- projekt. I vår projektportfölj har vi nu 14 projekt att jämföra med 22 föregående år. Under kvartalet startade vi ett kontorsprojekt i Danmark och fokus framöver blir att få igång fler projekt framförallt i Sverige.
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER, MSEK
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0
-200
-400
Q 1 Q 2 Q 3 Q 4
2012 2013 2014
VÄGEN LIGGER FAST
Vår strategi fram till 2015 med det övergripande målet lönsam tillväxt ligger fast. Vi har nu bland annat fokus på förbättra lönsamheten i de svenska, norska och finska byggverksamheterna. Under kvartalet har vi ökat vår bostadsutvecklingsaffär och ligger nu i linje med vårt mål om minst 7 000 bostäder i pågående produktion.
Vi ser positiva marknadssignaler på såväl bostads- och fastighetsmarknaden som på bygg- och anläggnings- marknaden. Den globala ekonomiska återhämtningen fortgår även om det finns orosmoln som till exempel utvecklingen i Ukraina.
Xxxxx Xxxxxxxx, vd och koncernchef Solna den 29 april 2014
Koncernens utveckling
1 JANUARI – 31 MARS 2014
ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK
Orderingången uppgick till 13 223 (11 675) MSEK. NCC Construction Swedens orderingång var god framförallt inom segmentet bostäder. Orderingången i NCC Roads var bättre än föregående år tack vare fler
vägservicekontrakt i Norge och Sverige. Fler byggstartade bostäder medförde att NCC Housings orderingång blev högre. Valutakurseffekter påverkade orderingången negativt med 82 MSEK jämfört med föregående år.
Koncernens orderstock ökade med 3 161 MSEK jämfört med föregående kvartal och uppgick till 50 798 MSEK. Valutakurseffekter påverkade orderstocken positivt med 144 MSEK under kvartalet.
NETTOOMSÄTTNING
Nettoomsättningen uppgick till 9 832 (10 084) MSEK. Minskningen förklaras av lägre produktion i NCC:s Construction-enheter i Sverige, Norge och Finland.
KONCERNENS UTVECKLING
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Orderingång, MSEK Nettoomsättning, MSEK Resultat efter finansiella poster, MSEK
SÄSONGSEFFEKTER
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
0
-200
-400
Samtidigt var nettoomsättningen högre i NCC Property Development genom fler resultatavräknade projekt. I NCC Construction Denmark var omsättningen högre till följd av hög produktion. Valutakurseffekter påverkade omsättningen negativt med 34 MSEK jämfört med föregående år.
RESULTAT
NCC:s rörelseresultat uppgick till -162 (-217) MSEK. Störst resultatförbättring visade NCC Roads som sålde mer stenmaterial och asfalt. NCC Property Developments resultat var lägre till följd av låg marginal i resultatavräknade projekt. Resultatet för NCC:s Construction-enheter var i nivå med föregående år.
Finansnettot uppgick till -77 (-59) MSEK. Lägre finansiella intäkter samt en något högre kreditmarginal försämrade finansnettot.
KASSAFLÖDE
Kassaflödet från den löpande verksamheten var i nivå med föregående år. Ökade starter samt fortsatt produktion i pågående bostäder ökade investeringarna i bostadsprojekten jämfört med föregående år. Under kvartalet minskade kapitalbindningen i kundfordringarna säsongsmässigt. Justeringen för poster som inte ingår i kassaflödet var förutom avskrivningar i allt väsentligt valutakursdifferenser.
kvartalet svagare jämfört med resten av året, så även för 2014.
ORDERSTOCK
55 000
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
50 000
45 000
40 000
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Orderstock, MSEK
NETTOLÅNESKULD
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 31 mars till 6 572 (7 250) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar samt pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 35 (40) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,9 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 30 (40) månader, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld.
NETTOLÅNESKULD | ||||
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
Nettolåneskuld ingående balans | -5 656 | -6 467 | -7 250 | -6 467 |
Kassaflöde före finansiering | -960 | -950 | 1 651 | 1 661 |
Förändring av pensionsskuld | 44 | 163 | 149 | 268 |
Förvärv/Försäljning av egna aktier | -28 | -28 | ||
Utdelning | -1 080 | -1 080 | ||
Övriga förändringar nettolåneskuld | 4 | -14 | -10 | |
Nettolåneskuld utgående balans | -6 572 | -7 250 | -6 572 | -5 656 |
ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK |
MSEK | 2014 Jan-mar | Orderingång 2013 Apr 13 - Jan-mar mar 14 | 2013 Jan-dec | 2014 31 mar | Orderstock 2013 31 mar | 2013 31 dec | |
NCC Construction Sweden | 4 935 | 3 535 | 21 748 | 20 348 | 16 947 | 16 271 | 16 211 |
NCC Construction Denmark | 820 | 2 128 | 3 620 | 4 929 | 4 401 | 4 179 | 4 447 |
NCC Construction Finland | 1 180 | 1 090 | 6 581 | 6 491 | 5 454 | 5 164 | 5 630 |
NCC Construction Norway | 1 770 | 1 758 | 7 110 | 7 098 | 6 792 | 6 993 | 6 364 |
NCC Roads | 3 045 | 1 972 | 13 385 | 12 311 | 6 715 | 5 067 | 4 598 |
NCC Housing | 2 568 | 1 794 | 11 695 | 10 921 | 15 172 | 12 264 | 14 200 |
Summa | 14 318 | 12 276 | 64 138 | 62 097 | 55 482 | 49 938 | 51 450 |
Övrigt och elimineringar | -1 095 | -601 | -5 612 | -5 118 | -4 684 | -3 021 | -3 812 |
Koncernen | 13 223 | 11 675 | 58 527 | 56 979 | 50 798 | 46 917 | 47 637 |
varav egen regi-projekt för | |||||||
xxxxxxxxxxxxxxxx till privatkund | 2 520 | 1 602 | 9 947 | 9 029 | 13 469 | 10 853 | 12 300 |
fastighetsutveckling | 108 | 212 | 2 204 | 2 309 | 2 067 | 2 067 | 2 374 |
NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT
MSEK | 2014 Jan-mar | Nettoomsättning 2013 Apr 13 - Jan-mar mar 14 | 2013 Jan-dec | 2014 Jan-mar | Rörelseresultat 2013 Apr 13 - Jan-mar mar 14 | 2013 Jan-dec | ||
NCC Construction Sweden | 4 195 | 4 659 | 21 066 | 21 530 | 49 | 57 | 629 | 637 |
NCC Construction Denmark | 883 | 759 | 3 669 | 3 546 | 50 | 39 | 219 | 208 |
NCC Construction Finland | 1 350 | 1 423 | 6 607 | 6 680 | 27 | 19 | 135 | 127 |
NCC Construction Norway | 1 498 | 1 703 | 7 203 | 7 408 | 4 | 13 | -6 | 3 |
NCC Roads | 1 217 | 1 156 | 12 060 | 11 999 | -389 | -468 | 485 | 406 |
NCC Housing | 1 342 | 1 329 | 9 043 | 9 030 | 46 | 61 | 589 | 605 |
NCC Property Development | 738 | 609 | 4 940 | 4 811 | 49 | 78 | 685 | 713 |
Summa | 11 224 | 11 639 | 64 588 | 65 003 | -164 | -201 | 2 737 | 2 700 |
Övrigt och elimineringar | -1 392 | -1 555 | -7 017 | -7 180 | 2 | -16 | -3 | -21 |
Koncernen | 9 832 | 10 084 | 57 571 | 57 823 | -162 | -217 | 2 735 | 2 679 |
NCC:s Construction-enheter
MARKNADENS UTVECKLING
Byggmarknaden i Sverige förbättras och under 2014 förväntas bostäder stå för den största ökningen. Även segmenten övriga hus och anläggning förväntas växa något. Positiva faktorer är det rådande låga ränteläget, förbättrad hushållsekonomi och en expansiv penningpolitik. Den norska byggmarknaden förväntas också ha en gynnsam utveckling 2014 och där är det bland annat infrastruktursatsningar som bidrar till en växande anläggningsmarknad. I Danmark finns tillväxten främst i storstadsregionerna Köpenhamn och Århus i segmenten bostäder och övriga hus. Den finländska ekonomin kämpar med en minskad konkurrenskraft och strukturella problem inom IT, Telekom och skogsindustrin samt en ökad arbetslöshet. Sammantaget förväntar sig NCC att den nordiska byggmarknaden växer något 2014 och den starkaste utveckling väntas på den norska och svenska marknaden.
1 JANUARI – 31 MARS 2014
ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK
Den sammantagna orderingången för Construction- enheterna uppgick till 8 705 (8 511) MSEK. NCC Construction Swedens orderingång var högre framförallt inom segmentet bostäder. Orderingången var även högre i NCC Construction Finland men där främst genom bättre orderingång i segmentet övriga hus i Helsingforsregionen. För NCC Construction Denmark var orderingången lägre. Föregående år mottogs ordern avseende det
stora projektet Carlsberg Byen (1,5 Mdr SEK). Den sammantagna orderstocken ökade med 942 MSEK, där NCC Construction Sweden stod för huvuddelen av ökningen, och uppgick till 33 595 MSEK. Valutakurs- effekter ökade orderstocken med 158 MSEK under kvartalet.
NETTOOMSÄTTNING
Den sammantagna omsättningen för NCC:s Construction- enheter uppgick till 7 926 (8 544) MSEK. Omsättningen var lägre främst för NCC Construction Sweden, men även för NCC:s Construction-enheter i Norge och Finland.
Samtidigt var nettoomsättningen högre för NCC Construction i Danmark.
RÖRELSERESULTAT
Det sammantagna rörelseresultatet för NCC:s Construction-enheter uppgick till 129 (128) MSEK. Resultatet i NCC Construction Denmark förbättrades till följd av högre produktion. I NCC Construction Finland förbättrades resultatet genom högre marginaler i projekten. Däremot medförde lägre produktion att NCC Construction Swedens resultat försämrades jämfört med föregående år. NCC Construction Norways resultat blev lägre, vilket bland annat förklaras av lägre volym.
Föregående års resultat i Norge påverkades av en förändrad pensionsordning (65 MSEK) och en större projektnedskrivning (-49 MSEK).
2014 2013 Apr 13 - 2013
MSEK | Xxx-xxx | Xxx-xxx | mar 14 | Jan-dec |
NCC Construction Sweden Orderingång | 4 935 | 3 535 | 21 748 | 20 348 |
Orderstock | 16 947 | 16 271 | 16 947 | 16 211 |
Nettoomsättning | 4 195 | 4 659 | 21 066 | 21 530 |
Rörelseresultat | 49 | 57 | 629 | 637 |
Rörelsemarginal, % | 1,2 | 1,2 | 3,0 | 3,0 |
NCC Construction Denmark Orderingång | 820 | 2 128 | 3 620 | 4 929 |
Orderstock | 4 401 | 4 179 | 4 401 | 4 447 |
Nettoomsättning | 883 | 759 | 3 669 | 3 546 |
Rörelseresultat | 50 | 39 | 219 | 208 |
Rörelsemarginal, % | 5,7 | 5,2 | 6,0 | 5,9 |
NCC Construction Finland Orderingång | 1 180 | 1 090 | 6 581 | 6 491 |
Orderstock | 5 454 | 5 164 | 5 454 | 5 630 |
Nettoomsättning | 1 350 | 1 423 | 6 607 | 6 680 |
Rörelseresultat | 27 | 19 | 135 | 127 |
Rörelsemarginal, % | 2,0 | 1,3 | 2,0 | 1,9 |
NCC Construction Norway Orderingång | 1 770 | 1 758 | 7 110 | 7 098 |
Orderstock | 6 792 | 6 993 | 6 792 | 6 364 |
Nettoomsättning | 1 498 | 1 703 | 7 203 | 7 408 |
Rörelseresultat | 4 | 13 | -6 | 3 |
Rörelsemarginal, % | 0,3 | 0,8 | -0,1 | 0,0 |
Construction totalt | ||||
Orderingång | 8 705 | 8 511 | 39 060 | 38 866 |
Orderstock | 33 595 | 32 607 | 33 595 | 32 653 |
Nettoomsättning | 7 926 | 8 544 | 38 545 | 39 163 |
Rörelseresultat | 129 | 128 | 977 | 976 |
Rörelsemarginal, % | 1,6 | 1,5 | 2,5 | 2,5 |
NCC CONSTRUCTION SWEDEN
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
5,0%
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
NCC CONSTRUCTION FINLAND
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
Orderingång, MSEK Nettoomsättning, MSEK Rörelsemarginal, %
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
-1%
-2%
Orderingång, MSEK Nettoomsättning, MSEK Rörelsemarginal, %
NCC CONSTRUCTION DENMARK
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
NCC CONSTRUCTION NORWAY
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
8% 3 500
7% 3 000
6%
2 500
5%
2 000
4%
3% 1 500
2% 1 000
1% 500
0% 0
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
-1%
-2%
-3%
-4%
-5%
-6%
-7%
-8%
Orderingång, MSEK Nettoomsättning, MSEK Rörelsemarginal, %
Orderingång, MSEK Nettoomsättning, MSEK Rörelsemarginal, %
PROJEKTSTORLEK I ORDERINGÅNGEN UNDER KVARTAL 1 FÖR NCC:S CONSTRUCTION-ENHETER
<5 MSEK, 11 %
5-10 MSEK, 8 %
10-25 MSEK, 11 %
25-50 MSEK, 12 %
50-100 MSEK, 18 %
100-300 MSEK, 30 %
>300 MSEK, 10 %
ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK PER SEGMENT
PROJEKTSTORLEK I ORDERSTOCKEN PER 31 MARS 2014 FÖR NCC:S CONSTRUCTION-ENHETER
<5 MSEK, 6 %
5-10 MSEK, 3 %
10-25 MSEK, 7 %
25-50 MSEK, 9 %
50-100 MSEK, 15 %
100-300 MSEK, 33 %
>300 MSEK, 27 %
MSEK | 2014 Jan-mar | Orderingång 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec | 2014 31 mar | Orderstock 2013 31 mar | 2013 31 dec |
Anläggningsverksamhet | 3 315 | 2 515 | 15 144 | 14 344 | 11 793 | 10 184 | 10 817 |
Bostäder | 2 007 | 1 343 | 9 628 | 8 964 | 8 869 | 7 595 | 8 609 |
Övriga hus | 3 364 | 4 661 | 14 418 | 15 715 | 13 103 | 14 820 | 13 415 |
Övrigt och elimineringar | 19 | -9 | -129 | -157 | -170 | 8 | -188 |
Summa | 8 705 | 8 511 | 39 060 | 38 866 | 33 595 | 32 607 | 32 653 |
NCC Roads
MARKNADENS UTVECKLING
Den milda vintern medförde en ökad efterfrågan på stenmaterial och asfalt medan efterfrågan på snöröjning inom vägservice minskade. Efterfrågan på stenmaterial ökade på samtliga nordiska marknader och asfaltförsäljningen ökade framförallt i Södra Sverige och Danmark. Den positiva marknadsutvecklingen under första kvartalet tillsammans med ett ökat byggande skapar förutsättningar för en ökad efterfrågan på stenmaterial under 2014. Asfaltmarknaden har också förutsättningar för tillväxt 2014 men säsongen är ännu i sin linda. Efterfrågan inom vägservice är stabil men marknaden präglas av hård konkurrens.
1 JANUARI – 31 MARS 2014
NETTOOMSÄTTNING
Omsättningen ökade och uppgick till 1 217 (1 156) MSEK. Tidigare start på säsongen medförde högre volymer
SYSSELSATT KAPITAL
Sysselsatt kapital minskade säsongsmässigt under kvartalet med 0,2 Mdr SEK och uppgick till 3,3 Mdr SEK.
KVARTALSDATA
stenmaterial och asfalt men även högre priser på stenmaterial förklarar ökningen.
RÖRELSERESULTAT
Resultatet, som säsongsmässigt är svagt, förbättrades och uppgick till -389 (-468) MSEK. Ökad försäljning av stenmaterial och asfalt samt bättre marginaler i stenmaterial gav positiv effekt. Vägservice har lägre resultat på grund av mindre snöarbeten och försämrad lönsamhet i några kontrakt.
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
Nettoomsättning, MSEK Rörelsemarginal, %
20%
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012 2013 2014
10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
NCC Roads | ||||
Orderingång | 3 045 | 1 972 | 13 385 | 12 311 |
Orderstock | 6 715 | 5 067 | 6 715 | 4 598 |
Nettoomsättning | 1 217 | 1 156 | 12 060 | 11 999 |
Rörelseresultat | -389 | -468 | 485 | 406 |
Rörelsemarginal, % | -32,0 | -40,5 | 4,0 | 3,4 |
Sysselsatt kapital | 3 337 | 2 801 | 3 337 | 3 557 |
Tusentals ton stenmaterial 1) | 4 637 | 4 071 | 27 961 | 27 395 |
Tusentals ton asfalt 1) | 133 | 77 | 6 313 | 6 257 |
1) Såld volym
NCC Housing
MARKNADENS UTVECKLING
Marknaderna har utvecklats positivt på de flesta av NCC:s bostadsmarknader. I Tyskland ökar priserna och efterfrågan. I Danmark ökar priserna i Köpenhamn och efterfrågan stöds av inflyttning. Även i Sverige ökar priserna speciellt i Stockholm och Göteborg. Den ryska ekonomin försämras men S:t Petersburg har fortsatt tillväxt och efterfrågan på bostadsmarknaden är god.
Ekonomierna i Lettland och Estland växer och bostadsmarknaden återhämtar sig. I Finland är hushållen till följd av låg reallönetillväxt och ökad arbetslöshet försiktiga med investeringar. Den norska ekonomin förväntas växa under 2014. Sammantaget förväntar sig NCC en stabil efterfrågan på alla marknader 2014 och i stort oförändrade prisnivåer förutom i Finland och Norge där utvecklingen är mer oviss.
1 JANUARI – 31 MARS 2014
BOSTADSFÖRSÄLJNING OCH BYGGSTARTER
Totalt såldes 915 (763) bostäder till privatkunder och 138
(80) bostäder till investerarmarknaden. Bostads- försäljningen till privatkunder ökade på alla marknader förutom i Norge och Finland. Störst var ökningen i S:t Petersburg och Sverige, men även fortsatt mycket bra försäljning i Tyskland. I kvartalet byggstartades totalt 1 079 (475) bostäder till privatkunder och 111 (80) bostäder till investerarmarknaden. I S:t Petersburg
startades två projekt. God försäljning har möjliggjort ökat antal starter i Sverige. I Norge startades inga nya bostäder
RÖRELSERESULTAT
Resultatet uppgick till 46 (61) MSEK. NCC Housings resultat nådde inte förra årets nivå, främst till följd av lägre resultat från försäljning till investerare. I kvartalet har affärer i Finland och Sverige resultatavräknats med låg marginal. Resultat från försäljning till privatkund ökade samtidigt som försäljnings- och administrationskostnader ökade till följd av en större verksamhet.
SYSSELSATT KAPITAL
Sysselsatt kapital uppgick till 10,9 Mdr SEK, en ökning med 1,0 Mdr SEK i kvartalet på grund av markförvärv och ökad igångsättning av bostadsprojekt.
KVARTALSDATA
på grund av en avvaktande marknad. I Tyskland fortsätter tillväxten tack vare stark efterfrågan. I Finland har endast ett projekt till privatkunder och två till investerare startats i kvartalet. Vid kvartalets utgång uppgick antalet bostäder i pågående produktion till 7 207.
NETTOOMSÄTTNING
Nettoomsättningen var i nivå med föregående år. Ökad omsättning till privatkund motverkades av något lägre omsättning till investerare. Antalet överlämnade och resultatavräknade bostäder var högre, främst i S:t Petersburg där snittpriset är lägre än på andra marknader. I kvartalet resultatavräknades 629 (443) bostäder till privatkund och 138 (149) bostäder till investerarmarknaden.
5 000
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
14%
Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2012
Nettoomsättning, MSEK
Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1
2013
Rörelsemarginal, %
2014
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
NCC Housing | ||||
Orderingång | 2 568 | 1 794 | 11 695 | 10 921 |
Orderstock | 15 172 | 12 264 | 15 172 | 14 200 |
Nettoomsättning | 1 342 | 1 329 | 9 043 | 9 030 |
Rörelseresultat | 46 | 61 | 589 | 605 |
Rörelsemarginal, % | 3,4 | 4,6 | 6,5 | 6,7 |
Sysselsatt kapital | 10 885 | 10 215 | 10 885 | 9 856 |
BOSTADSUTVECKLING
Koncernen Jan-mar Jan-mar Jan-dec 0000 0000 0000 | |
Byggrätter, vid periodens slut | 34 300 34 900 33 200 |
varav byggrätter ej i balansräkningen | 12 100 11 100 13 200 |
Bostadsutveckling till privatkunder | |
Startade bostäder, under perioden | 1 079 475 3 715 |
Sålda bostäder, under perioden | 915 763 3 747 |
Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut | 5 589 4 437 4 831 |
Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 51 49 47 |
Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % | 50 50 49 |
Resultatavräknade bostäder, under perioden | 629 443 2 951 |
Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid periodens slut 1) | 409 379 717 |
Bostäder till salu (pågående och färdigställda), vid periodens slut | 3 049 2 627 2 884 |
Bostadsutveckling till investerarmarknad | |
Startade bostäder, under perioden | 111 80 1 095 |
Sålda bostäder, under perioden | 138 80 1 129 |
Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 2) | 1 618 1 207 1 552 |
Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % | 100 98 98 |
Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % | 50 39 38 |
Resultatavräknade bostäder, under perioden | 000 000 000 |
Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid periodens slut 3) | 0 40 0 |
1) Av färdigställda, ej resultatavräknade bostäder vid periodens slut till privatkunder var 116 (30) sålda.
2) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 618 (1 207), har 729 (592) resultatavräknats och 889 (615) återstår att resultatavräknas.
3) Av färdigställda, ej resultatavräknade bostäder vid periodens slut till investerarmarknaden var 0 (6) sålda.
En fullständig tabell per marknad finns på NCC:s webbplats, xxx.xx.
2 500
2 000
Investerarmarknad Sverige
1 500
1 000
500
Norge Danmark Finland Tyskland Baltikum
S:t Petersburg Såld andel
Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt för bostäder till privatkunder och bostäder till investerarmarknaden som ännu inte resultatavräknats. Kurvan visar såld andel. Sålda bostäder resultatavräknas vid tidpunkten för överlämnande.
0
Kv 2 2014 Kv 3 2014 Kv 4 2014 Kv 1 2015 Kv 2 2015 Kv 3 2015 Senare
NCC Property Development
MARKNADENS UTVECKLING
Oron för den europeiska skuldkrisen har minskat och förutsättningarna för den nordiska fastighetsmarknaden har, med undantag för Finland, förbättrats. Vakanserna i de centrala delarna av Oslo och Stockholm är låga medan de är något högre i Köpenhamn och Helsingfors speciellt utanför de centrala delarna. Efterfrågan på hyres- marknaden är god förutom i Finland där efterfrågan på kontorshyresmarknaden är svagare. Direktavkastnings- kraven minskade något under 2013 i Stockholm, Oslo och Köpenhamn. Transaktionsvolymerna ökade i slutet av 2013 och NCC förväntar sig sammantaget en positiv utveckling på fastighetsmarknaden under 2014
1 JANUARI – 31 MARS 2014
FASTIGHETSPROJEKT
Under kvartalet har fyra projektförsäljningar resultatavräknats; kontorsprojektet Plaza Tuike i Finland, kontorsprojektet Alberga C i Finland, kontors- och handelsfastigheten Vallila i Finland samt handelsfastigheten Lyngby i Danmark. För framtida resultatavräkningar av projekt, se tabell på nästa sida. Ett nytt projekt, kontorsprojektet Zenith 4.2 i Danmark startades under kvartalet.
Vid kvartalets utgång var 14 (22) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Av dessa är fyra sålda. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,8 (3,5) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 63 (60) procent. Uthyrningen i kvartalet uppgick till 17 900
(21 400) kvadratmeter. Uthyrningsgraden uppgick till 71
(72) procent.
NETTOOMSÄTTNING
Nettoomsättningen ökade jämfört med föregående år och de fyra resultatavräknade projekten stod för den största delen av omsättningen. Föregående år resultatavräknades två projekt.
RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultatet var lägre än föregående år och uppgick till 49 (78) MSEK. Marknadsnedgången i Finland påverkade resultatet från de finländska projektförsäljningarna. Resultat från tidigare försäljningar bidrog till resultatet. Driftnettot uppgick till 18 (12) MSEK.
SYSSELSATT KAPITAL
Sysselsatt kapital minskade under kvartalet med 0,3 Mdr SEK främst till följd av projektförsäljningarna och uppgick till 3,7 Mdr SEK.
KVARTALSDATA
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
-50
Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | ||
2012 | 2013 | 2014 |
-100
Rörelseresultat, MSEK
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
NCC Property Development Nettoomsättning | 738 | 609 | 4 940 | 4 811 |
Rörelseresultat | 49 | 78 | 685 | 713 |
Sysselsatt kapital | 3 653 | 5 097 | 3 653 | 3 991 |
FASTIGHETSUTVECKLINGSPROJEKT PER 2014-03-31 1)
Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultat- avräknas | Färdig- ställande- grad, % | Uthyrnings- bar, area, kvm | Uthyrnings- grad, % |
Ullevi park 4 | Kontor | Göteborg | 36 | 20 172 | 100 | |
Totalt Sverige | 36 | 20 172 | 100 | |||
CH Zenit 4.1 | Kontor | Århus | 99 | 2 780 | 42 | |
CH Zenit 4.2 | Kontor | Århus | 31 | 3 490 | 41 | |
Gladsaxe Company house | Kontor | Köpenhamn | Kv 1 2015 | 52 | 14 847 | 69 |
Kolding Retailpark II | Handel | Kolding | 82 | 4 672 | 70 | |
Portlandsilos | Kontor | Köpenhamn | Kv 3 2014 | 84 | 12 816 | 50 |
Roskildevej | Handel | Taastrup | 97 | 4 001 | 51 | |
Viborg Retail II + III | Handel | Viborg | 94 | 3 156 | 71 | |
Totalt Danmark | 72 | 45 762 | 57 | |||
Aitio 1 Vivaldi | Kontor | Helsingfors | 99 | 6 249 | 63 | |
Mattby 2) | Handel/Kontor | Esbo | 26 | 12 749 | 22 | |
Lielahti Center | Handel | Tammerfors | Kv 2 2014 | 89 | 13 198 | 77 |
Tavastehus Centrum | Handel | Tavastehus | Kv 4 2014 | 80 | 26 148 | 84 |
Totalt Finland | 67 | 58 344 | 64 | |||
Lysaker Polaris 1 | Kontor | Oslo | 50 | 19 522 | 72 | |
Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 90 | 9 228 | 100 | |
Totalt Norge | 62 | 28 750 | 80 | |||
Totalt | 63 | 153 028 | 71 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i åtta tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt.
I det största fastighetsprojektet, Torsplan, återstår 20 procent att resultatavräkna.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
Koncernens resultaträkning
MSEK | Not 1 | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
Nettoomsättning | 9 832 | 10 084 | 57 571 | 57 823 | |
Kostnader för produktion | Not 2,3 | -9 238 | -9 530 | -51 735 | -52 027 |
Bruttoresultat | 594 | 554 | 5 835 | 5 796 | |
Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -755 | -773 | -3 113 | -3 130 |
Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | -1 | 1 | 12 | 14 |
Rörelseresultat | -162 | -217 | 2 735 | 2 679 | |
Finansiella intäkter | 13 | 20 | 69 | 75 | |
Finansiella kostnader | -90 | -79 | -365 | -354 | |
Finansnetto | -77 | -59 | -296 | -279 | |
Resultat efter finansiella poster | -239 | -276 | 2 439 | 2 400 | |
Skatt på periodens resultat | 52 | 58 | -416 | -411 | |
Periodens resultat | -187 | -219 | 2 021 | 1 989 | |
Hänförs till: | |||||
NCC:s aktieägare | -185 | -215 | 2 017 | 1 986 | |
Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -3 | 4 | 3 | |
Periodens resultat -187 | -219 | 2 021 | 1 989 | ||
Resultat per aktie | |||||
Före utspädning | |||||
Resultat efter skatt, SEK | -1,71 | -1,99 | 18,70 | 18,40 | |
Efter utspädning | |||||
Resultat efter skatt, SEK | -1,71 | -1,99 | 18,70 | 18,40 | |
Antal aktier, miljoner | |||||
Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||
under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 107,9 | |
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 107,9 | |
Xxxxx utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 107,8 | |
Koncernens rapport över | totalresultat | ||||
2014 | 2013 | Apr 13 - | 2013 | ||
MSEK | Not 1 | Jan-mar | Jan-mar | mar 14 | Jan-dec |
Periodens resultat | -187 | -219 | 2 021 | 1 989 | |
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
Periodens omräkningsdifferenser | 22 | -115 | 137 | ||
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -11 | 44 | -73 | -18 | |
Kassaflödessäkringar | -18 | 5 | -4 | 19 | |
Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 7 | -10 | 16 | ||
-1 | -76 | 77 | 1 | ||
Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 31 | 89 | 130 | 187 | |
Skatt hänförig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -7 | -20 | -28 | -41 | |
24 | 69 | 102 | 146 | ||
Periodens övrigt totalresultat | 23 | -7 | 179 | 147 | |
Periodens totalresultat | -163 | -226 | 2 200 | 2 134 | |
Hänförs till: | |||||
NCC:s aktieägare | -161 | -223 | 2 196 | 2 132 | |
Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -3 | 4 | 3 | |
Periodens summa totalresultat | -163 | -226 | 2 200 | 2 134 |
Koncernens balansräkning
MSEK | Not 1 | 2014 31 mar | 2013 31 mar | 2013 31 dec |
TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill | 1 814 | 1 778 | 1 802 | |
Övriga immateriella tillgångar | 281 | 234 | 267 | |
Rörelsefastigheter | 671 | 662 | 704 | |
Maskiner och inventarier | 2 522 | 2 328 | 2 502 | |
Långfristiga värdepappersinnehav | 187 | 235 | 141 | |
Långfristiga fordringar | Not 5 | 277 | 200 | 247 |
Uppskjutna skattefordringar | 190 | 212 | 249 | |
Summa anläggningstillgångar | Not 7 | 5 942 | 5 649 | 5 910 |
Omsättningstillgångar Fastighetsprojekt | Not 4 | 5 160 | 5 483 | 5 251 |
Bostadsprojekt | Not 4 | 13 556 | 12 139 | 12 625 |
Material- och varulager | 735 | 705 | 673 | |
Skattefordringar | 160 | 125 | 92 | |
Kundfordringar | 5 884 | 5 830 | 7 377 | |
Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 300 | 1 285 | 918 | |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 227 | 1 284 | 1 325 | |
Övriga fordringar | Not 5 | 871 | 1 335 | 932 |
Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 217 | 172 | 143 |
Likvida medel | Not 5 | 2 645 | 1 781 | 3 548 |
Summa omsättningstillgångar | Not 7 | 31 754 | 30 138 | 32 883 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 37 696 | 35 787 | 38 793 | |
EGET KAPITAL Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
Reserver | -207 | -283 | -206 | |
Balanserat resultat inkl årets resultat | 5 990 | 4 976 | 6 152 | |
Aktieägarnas kapital | 8 495 | 7 404 | 8 658 | |
Innehav utan bestämmande inflytande | 15 | 11 | 17 | |
Summa eget kapital | 8 510 | 7 415 | 8 675 | |
SKULDER | ||||
Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 7 139 | 7 256 | 7 029 |
Övriga långfristiga skulder | 395 | 819 | 299 | |
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | Not 5 | 82 | 229 | 125 |
Uppskjutna skatteskulder | 265 | 204 | 414 | |
Övriga avsättningar | 2 021 | 2 337 | 2 070 | |
Summa långfristiga skulder | Not 7 | 9 902 | 10 844 | 9 937 |
Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 2 550 | 2 165 | 2 515 |
Leverantörsskulder | 3 235 | 3 859 | 4 096 | |
Skatteskulder | 41 | 99 | 58 | |
Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 429 | 4 526 | 4 264 | |
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 625 | 3 300 | 3 888 | |
Övriga kortfristiga skulder | 5 403 | 3 579 | 5 360 | |
Summa kortfristiga skulder | Not 7 | 19 284 | 17 527 | 20 181 |
Summa skulder | 29 186 | 28 371 | 30 118 | |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 696 | 35 787 | 38 793 | |
STÄLLDA SÄKERHETER | 1 460 | 1 273 | 1 482 | |
BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 2 607 | 1 825 | 2 261 | |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen. |
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
MSEK | Aktieägarnas kapital | 31 mar 2014 Innehav utan bestämmande inflytande | Totalt eget kapital | Aktieägarnas kapital | 31 mar 2013 Innehav utan bestämmande inflytande | Totalt eget kapital |
Ingående eget kapital, 1 januari | 8 658 | 17 | 8 675 | 7 634 | 15 | 7 649 |
Periodens totalresultat | -161 | -2 | -163 | -223 | -3 | -226 |
Transaktioner hänförliga till innehav | ||||||
utan bestämmande inflytande | -1 | -1 | ||||
Förvärv av innehav utan bestämmande | ||||||
inflytande | -7 | -7 | ||||
Prestationsbaserat incitamentsprogram | -2 | -2 | 1 | 1 | ||
Utgående eget kapital | 8 495 | 15 | 8 510 | 7 404 | 11 | 7 415 |
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 038 MSEK högre och nettolåneskulden 82 MSEK lägre per 31 mars 2014.
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
Resultat efter finansiella poster | -239 | -276 | 2 438 | 2 400 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 50 | 000 | 000 | 000 |
Betald skatt | -144 | -118 | -464 | -438 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -333 | -86 | 2 074 | 2 321 |
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||
Försäljningar av fastighetsprojekt | 613 | 474 | 4 310 | 4 170 |
Investeringar i fastighetsprojekt | -447 | -712 | -3 625 | -3 890 |
Försäljningar av bostadsprojekt | 1 252 | 941 | 7 378 | 7 067 |
Investeringar i bostadsprojekt | -2 236 | -1 573 | -8 574 | -7 912 |
Övriga förändringar i rörelsekapital | 387 | 198 | 964 | 775 |
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -430 | -672 | 452 | 211 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -763 | -758 | 2 527 | 2 532 |
INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
Försäljning av byggnader och mark | 1 | 9 | 9 | |
Ökning (-) av investeringsverksamheten | -197 | -192 | -884 | -880 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -197 | -192 | -876 | -870 |
KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | -960 | -950 | 1 651 | 1 661 |
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 61 | 105 | -786 | -741 |
PERIODENS KASSAFLÖDE | -899 | -844 | 865 | 920 |
Likvida medel vid periodens/årets början | 3 548 | 2 634 | 1 781 | 2 634 |
Kursdifferens i likvida medel | -4 | -9 | -1 | -6 |
LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 2 645 | 1 781 | 2 645 | 3 548 |
Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 000 | 000 | 000 | 143 |
Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 861 | 1 953 | 2 861 | 3 691 |
Noter
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Från och med den 1 januari 2014 tillämpas IFRS 11 Samarbetsarrangemang vilket är en ny standard för redovisning av joint ventures och joint operations. Den nya standarden innebär att joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden istället för som tidigare enligt klyvningsmetoden. Klyvningsmetoden tillämpas dock fortsatt för joint operations. Den nya standarden ger marginella effekter på NCC:s finansiella rapportering, varför NCC inte har räknat om jämförelsetalen för 2013.
Övriga nya standarder eller ändrade standarder som tillämpas från och med 1 januari 2014 är IFRS 10 Koncernredovisning, IFRS 12, Upplysningar om andelar i andra företag, ändrad IAS 27 Separata finansiella rapporter, ändrad IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures, ändrad IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, ändrad IAS 36 Nedskrivningar samt ändrad IAS 39 Finansiella instrument. Dessa väntas i ingen eller liten utsträckning få effekt på NCC:s finansiella rapportering.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid 60-67).
NOT 2. AVSKRIVNINGAR
MSEK | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13 - mar 14 | 2013 Jan-dec |
Övriga immateriella tillgångar | -8 | -7 | -37 | -36 |
Rörelsefastigheter | -5 | -6 | -25 | -26 |
Maskiner och inventarier | -151 | -146 | -645 | -641 |
Summa avskrivningar | -163 | -159 | -708 | -703 |
NOT 3. NEDSKRIVNINGAR OCH ÅTERFÖRDA NEDSKRIVNINGAR | ||||
2014 | 2013 | Apr 13 - | 2013 | |
MSEK | Xxx-xxx | Xxx-xxx | mar 14 | Jan-dec |
Bostadsprojekt | -23 | -23 | ||
Fastighetsprojekt | -2 | -2 | ||
Rörelsefastigheter | 7 | 7 | ||
Summa nedskrivningar | 0 | 0 | -17 | -17 |
Nedskrivningar av bostads- respektive fastighetsprojekt redovisas i bruttoresultatet. | ||||
NOT 4. SPECIFIKATION AV FASTIGHETSPROJEKT OCH BOSTADSPROJEKT | ||||
0000 | 0000 | 0000 | ||
MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
Exploateringsfastigheter | 2 233 | 2 168 | 2 224 | |
Pågående fastighetsprojekt | 2 328 | 2 858 | 1 996 | |
Färdigställda fastighetsprojekt | 598 | 457 | 1 031 | |
Summa fastighetsprojekt | 5 160 | 5 483 | 5 251 | |
Exploateringsfastigheter bostäder | 5 434 | 5 428 | 4 865 | |
Aktiverade projektutvecklingskostnader | 1 299 | 1 406 | 1 321 | |
Pågående bostadsprojekt i egen regi | 5 798 | 4 475 | 5 303 | |
Färdigställda bostäder | 1 026 | 830 | 1 136 | |
Summa bostadsprojekt | 13 556 | 12 139 | 12 625 |
NOT 5. SPECIFIKATION NETTOLÅNESKULD
MSEK | 2014 31 mar | 2013 31 mar | 2013 31 dec |
Långfristiga räntebärande fordringar | 228 | 312 | 230 |
Kortfristiga räntebärande fordringar | 326 | 307 | 237 |
Likvida medel | 2 645 | 1 781 | 3 548 |
Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 3 199 | 2 400 | 4 014 |
Långfristiga räntebärande skulder | 7 139 | 7 256 | 7 029 |
Pensioner och liknande förpliktelser | 82 | 229 | 125 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 2 550 | 2 165 | 2 515 |
Summa räntebärande skulder | 9 771 | 9 650 | 9 670 |
Nettolåneskuld | 6 572 | 7 250 | 5 656 |
varav nettolåneskuld i pågående projekt i svenska | |||
bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag | |||
Räntebärande skulder | 1 987 | 2 428 | 1 750 |
Likvida medel | 180 | 116 | 36 |
Nettolåneskuld | 1 807 | 2 311 | 1 714 |
NOT 6. SEGMENTREDOVISNING
MSEK
NCC Construction
NCC
NCC
NCC
Property
Summa
Övrigt och
Januari - mars 2014 Sweden Denmark Finland Norway
Roads
Housing Development
segment
elimineringar1) Koncernen
Extern nettoomsättning | 3 751 | 666 | 794 | 1 381 | 1 175 | 1 342 | 721 | 9 832 | 9 832 | |
Intern nettoomsättning | 444 | 216 | 556 | 118 | 42 | 17 | 1 392 | -1 392 | ||
Total nettoomsättning | 4 195 | 883 | 1 350 | 1 498 | 1 217 | 1 342 | 738 | 11 224 | -1 392 | 9 832 |
Rörelseresultat | 49 | 50 | 27 | 4 | -389 | 46 | 49 | -164 | 2 | -162 |
Finansiella poster | -77 | |||||||||
Resultat efter finansiella poster | -239 |
NCC Construction
NCC
NCC
NCC
Property
Summa
Övrigt och
Januari - mars 2013 Sweden Denmark Finland Norway
Roads
Housing Development
segment
elimineringar1) Koncernen
Extern nettoomsättning | 4 074 | 624 | 792 | 1 560 | 1 110 | 1 329 | 595 | 10 084 | 10 084 | |
Intern nettoomsättning | 000 | 000 | 000 | 000 | 46 | 1 | 14 | 1 555 | -1 555 | |
Total nettoomsättning | 4 659 | 759 | 1 423 | 1 703 | 1 156 | 1 329 | 609 | 11 639 | -1 555 | 10 084 |
Rörelseresultat | 57 | 39 | 19 | 13 | -468 | 61 | 78 | -201 | -16 | -217 |
Finansiella poster | -59 | |||||||||
Resultat efter finansiella poster | -276 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -5 (-24). Vidare ingår internvinster med 0 (9) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med +7 (0).
NOT 7. VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA INSTRUMENT
I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av
valutaterminer, cross-currency swappar och ränteswappar som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer och cross-currency swappar baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
MSEK | 31 Nivå 1 | mar 2014 Nivå 2 Summa | 31 Nivå 1 | mar 2013 Nivå 2 Summa | 31 Nivå 1 | dec 2013 Nivå 2 Summa | |||
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Värdepapper som innehas för handel Derivatinstrument Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 96 | 68 6 | 96 68 6 | 118 | 36 39 | 118 36 39 | 21 | 93 14 | 21 93 14 |
Summa tillgångar | 96 | 74 | 170 | 118 | 75 | 193 | 21 | 107 | 128 |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
resultaträkningen | |||||||||
Derivatinstrument | 90 | 90 | 22 | 22 | 28 | 28 | |||
Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 97 | 97 | 71 | 71 | 67 | 67 | |||
Summa skulder | 0 | 187 | 187 | 0 | 93 | 93 | 0 | 95 | 95 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om vekligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde.
MSEK 31 mar 2014 Redovisat Verkligt värde värde | 31 mar Redovisat värde | 2013 Verkligt värde | 3 Redo v | 1 dec visat ärde | 2013 Verkligt värde | |||||
Långfristiga värdepappersinnehav som hålles till förfall | 108 | 111 | 204 | 209 | 108 | 112 | ||||
Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 121 | 121 | 54 | 54 | 122 | 122 | ||||
Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 139 | 7 | 281 | 7 256 | 7 282 | 7 | 029 | 7 | 140 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 2 | 550 | 2 | 552 | 2 165 | 2 165 | 2 | 515 | 2 | 517 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet.
NOT 8. KVITTNING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
NCC har bindande ramavtal (ISDA-avtal) om nettning med alla motparter avseende derivathandel, vilket innebär att NCC kan kvitta fordringar och skulder i händelse av
motpartens obestånd eller annan händelse. Nedanstående tabell visar redovisade finansiella tillgångar och skulder brutto samt belopp som är möjliga att kvitta.
MSEK | 31 mar 2014 Finansiella Finansiella tillgångar skulder | 31 mar Finansiella tillgångar | 2013 Finansiella skulder | 31 dec Finansiella tillgångar | 2013 Finansiella skulder | |
Redovisade bruttobelopp | 74 | 187 | 75 | 93 | 107 | 95 |
Xxxxxx som omfattas av avtal om nettning | -47 | -47 | -42 | -42 | -61 | -61 |
Nettobelopp efter avtal om nettning | 27 | 140 | 33 | 51 | 46 | 34 |
Moderbolaget
1 JANUARI – 31 MARS 2014
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 5 884 (6 624)
MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 846 (1 197) MSEK. Vinstavräkningen har varit lägre liksom
utdelningar från dotterföretag under första kvartalet 2014. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade. Medelantalet anställda var 5 464 (5 954).
Moderbolagets resultaträkning
MSEK | Not 1 | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13- mar14 | 2013 Jan-dec |
Nettoomsättning | 5 884 | 6 624 | 22 618 | 23 357 | |
Kostnader för produktion | -5 417 | -6 098 | -20 660 | -21 341 | |
Bruttoresultat | 467 | 526 | 1 957 | 2 016 | |
Försäljnings- och administrationskostnader | -353 | -390 | -1 427 | -1 464 | |
Rörelseresultat | 000 | 000 | 000 | 553 | |
Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag | 779 | 1 062 | 1 025 | 1 308 | |
Resultat från andelar i intresseföretag | 3 | 1 | -2 | ||
Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 31 | 35 | 120 | 124 | |
Räntekostnader och liknande resultatposter | -81 | -36 | -304 | -260 | |
Resultat efter finansiella poster | 846 | 1 197 | 1 372 | 1 723 | |
Bokslutsdispositioner | 672 | 672 | |||
Skatt på periodens resultat | 49 | 5 | -196 | -240 | |
PERIODENS RESULTAT 895 | 1 202 | 1 848 | 2 155 |
Moderbolagets rapport över totalresultat
MSEK | Not 1 | 2014 Jan-mar | 2013 Jan-mar | Apr 13- mar14 | 2013 Jan-dec |
Periodens resultat | 895 | 1 202 | 1 848 | 2 155 | |
Periodens summa totalresultat | 895 | 1 202 | 1 848 | 2 155 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
MSEK | Not 1 | 2014 31 mar | 2013 31 mar | 2013 31 dec |
TILLGÅNGAR | ||||
Immateriella anläggningstillgångar | 83 | 63 | 75 | |
Summa immateriella anläggningstillgångar | 83 | 63 | 75 | |
Materiella anläggningstillgångar | 89 | 110 | 91 | |
Finansiella anläggningstillgångar | 6 470 | 6 583 | 6 624 | |
Summa anläggningstillgångar | 6 642 | 6 756 | 6 790 | |
Bostadsprojekt | 456 | 322 | 505 | |
Material- och varulager | 53 | 31 | 52 | |
Kortfristiga fordringar | 5 195 | 5 289 | 5 822 | |
Kortfristiga placeringar | 6 830 | 7 150 | 7 100 | |
Kassa och bank | 1 274 | 1 169 | 705 | |
Summa omsättningstillgångar | 13 808 | 13 961 | 14 184 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 20 450 | 20 717 | 20 974 | |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
Eget kapital | 8 325 | 7 579 | 7 432 | |
Obeskattade reserver | 392 | 739 | 392 | |
Avsättningar | 662 | 810 | 688 | |
Långfristiga skulder | 2 570 | 2 690 | 2 571 | |
Kortfristiga skulder | 8 500 | 8 898 | 9 891 | |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 450 | 20 717 | 20 974 | |
Borgens- och garantiförpliktelser | 23 635 | 19 553 | 23 017 |
Noter till moderbolagets resultat- och balansräkningar
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2013 (Not 1 sid. 60-67).
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
KONCERNEN
I årsredovisningen 2013 (sid 46-48) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
MODERBOLAGET
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen.
Transaktioner med närstående
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Xxxx Xxxxxxx Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för första kvartalet uppgått till 1 (3) MSEK och inköp har uppgått till 92 (121) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Information till aktieägare
ÅTERKÖPTA AKTIER
NCC AB innehar 592 500 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt LTI 2012 och LTI 2013.
COMPLIANCE-FRÅGOR
Sänkt konkurrensskadeavgift i Norge. Tingsrätten i Norge meddelade den 19 februari en sänkning av konkurrens- skadeavgiften som den norska konkurrensmyndigheten påförde NCC i samband med ett olagligt samarbete i Trøndelag. Tingsrätten sänkte avgiften från 150 MSEK till 43 MSEK. Domen har överklagats av norska konkurrensmyndigheten och av NCC.
Övriga väsentliga händelser
NY HR-DIREKTÖR NCC
Tillförordnad personaldirektör, Xxxxx Xxxx, utsågs till ny personaldirektör och medlem av koncernledningen den 12 mars 2014. För mer information om Xxxxx se xxx.xx.
NCC BYGGER NY STRÄCKA AV E18 I NORGE
NCC har fått i uppdrag av Norska Statens vegvesen att bygga en ny sträcka av E18 mellan kommunerna Hobøl och Ski drygt tre mil söder om Oslo. Kontraktet omfattar bland annat 6,25 kilometer motorväg och uppgår till 885 MSEK. Projektet beräknas vara klart under september 2016. Ordern registreras i första kvartalet 2014, till lika delar i NCC Construction Norway och NCC Construction Sweden.
NCC BYGGER NY DEPÅ FÖR SL
NCC har fått i uppdrag att bygga en ny multihall för SL:s servicefordon i Stockholm som ska stå klar i september 2015. Ordern uppgår till 284 MSEK.
Händelser efter kvartalets utgång
UTDELNING
NCC:s årstämma den 2 april 2014 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att till aktieägarna utbetala en utdelning om 12,00 (10,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2013, uppdelat på två utbetalningstillfällen. 6 kr utbetalades den 10 april och 6 kr kommer att utbetalas den 31 oktober med avstämningsdag den 25 oktober.
Detta motsvarar en total utdelning på 1 294 MSEK beräknat på antalet utestående aktier per den 31 mars 2014.
STYRELSE OCH STYRELSEARVODE
Årsstämman valde som styrelseledamöter Xxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxx- Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx (nyval) och Xxxxxx Xx:son Xxxxxxx (nyval). Xxxxxxx Xx:son Xxxxxxx hade avböjt omval. Xxxxx Xxxxxxx valdes till styrelsens ordförande.
Årsstämman beslutade även om att styrelsearvode ska utgå med ett belopp om totalt 3 800 000 SEK, fördelat på 950 000 SEK till styrelsens ordförande och 475 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter.
VALBEREDNING
Till ledamöter i valberedningen omvaldes Xxxxxx Xx:son Xxxxxxx (ordförande), Xxxxxxxx Xxxxxxx, vice vd Swedbank Robur AB och Xxxxx Xxxxxxxxxx, analytiker, SEB fonder. Styrelsens ordförande Xxxxx Xxxxxxx är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
LÅNGSIKTIGT PRESTATIONSBASERAT INCITAMENTSPROGRAM
Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2014) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner, enligt de villkor som meddelats i kallelsen till stämman.
För att täcka åtaganden enligt LTI 2014 bemyndigade årsstämman styrelsen att, intill nästa årsstämma, få återköpa högst 867 486 B-aktier samt överlåta högst 303 620 B-aktier till deltagarna i LTI 2014. Återköpen ska ske på Nasdaq OMX Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
Vid ett konstituerande styrelsemöte i anslutning till årsstämman bekräftade styrelsen sitt mandat att återköpa aktier som gavs av årsstämman den 2 april 2014.
Rapporteringstillfällen 2014
Xxxxxxxxxxxxx xxx – jun 2014 18 juli 2014
Xxxxxxxxxxxxx xxx – sep 2014 24 oktober 2014
Bokslutskommuniké 2014 28 januari 2015
Undertecknande
Solna den 29 april 2014
Xxxxx Xxxxxxxx
Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Redovisning per geografisk marknad
Januari - mars
Orderingång Orderstock
Nettoomsättning
Rörelseresultat
Antal anställda
Sysselsatt kapital
MSEK | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 2014 | 2013 | |||
Sverige | 6 898 | 4 479 | 23 384 | 22 492 | 5 024 | 5 194 | -15 | -106 | 7 540 | 8 160 6 653 | 7 856 | |||
Danmark | 1 459 | 2 566 | 6 467 | 5 185 | 1 058 | 1 014 | -84 | -94 | 1 857 | 1 871 3 975 | 3 559 | |||
Finland | 1 229 | 1 273 | 6 724 | 6 481 | 1 635 | 1 499 | 14 | 12 | 2 465 | 2 592 2 798 | 2 620 | |||
Norge | 2 295 | 2 500 | 8 470 | 8 553 | 1 739 | 2 111 | -80 | -17 | 2 276 | 2 230 3 732 | 3 503 | |||
Tyskland | 828 | 779 | 3 924 | 2 881 | 181 | 215 | -11 | -2 | 707 | 659 1 131 | 1 096 | |||
S:t Petersburg | 464 | 63 | 1 739 | 1 258 | 167 | 31 | 14 | -11 | 386 | 338 1 150 | 843 | |||
Baltikum | 51 | 14 | 112 | 68 | 29 | 20 | -2 | 0 | 14 | 11 489 | 515 | |||
De baltiska Construction-enheterna rapporteras i Construction Finland. | ||||||||||||||
Kvartalsöversikt | ||||||||||||||
0000 | 0000 | 0000 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||||
Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | ||||||
Räkenskaper, MSEK | ||||||||||||||
Nettoomsättning | 9 832 | 21 073 | 13 129 | 13 535 | 10 084 | 19 069 13 765 | 13 733 | 10 659 | ||||||
Rörelseresultat | -162 | 1 547 | 823 | 526 | -217 | 1 332 | 814 | 512 | -139 | |||||
Resultat efter finansiella poster | -239 | 1 472 | 748 | 457 | -276 | 1 258 | 742 | 451 | -173 | |||||
Periodens resultat hänförligt till NCC AB:s aktieägare | -185 | 1 229 | 611 | 362 | -215 | 1 127 | 569 | 343 | -131 | |||||
Kassaflöde, MSEK | ||||||||||||||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | -763 | 4 523 | -43 | -1 191 | -758 | 3 248 | -245 | -1 928 | -1 101 | |||||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | -197 | -283 | -185 | -211 | -192 | -267 | -247 | -251 | -141 | |||||
Kassaflöde före finansiering | -960 | 4 240 | -227 | -1 402 | -950 | 2 981 | -492 | -2 179 | -1 242 | |||||
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 61 | -2 118 | 460 | 812 | 105 | -1 454 | 476 | 2 046 | 1 706 | |||||
Nettolåneskulden Orderläge, MSEK | 6 572 | 5 656 | 9 893 | 9 722 | 7 250 | 6 467 | 9 430 | 8 979 | 5 493 | |||||
Orderingång | 13 223 | 14 363 | 13 143 | 17 798 | 11 675 | 15 423 13 160 | 15 453 | 11 723 | ||||||
Orderstock Personal | 50 798 | 47 638 | 51 065 | 52 079 | 46 917 | 45 833 48 548 | 49 116 | 47 899 | ||||||
Medeltal anställda | 15 245 | 18 360 | 17 274 | 16 706 | 15 861 | 18 175 17 950 | 16 844 | 16 240 |
Nyckeltalsöversikt | |||||||||
2014 | 2013 | Apr 13- | Apr 12-7) | 2013 | 20127) | 2012 | 2011 | 2010 | |
Jan-mar | Jan-mar | mar 14 | mar 13 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
Avkastningsmått | |||||||||
Avkastning på eget kapital, % 1) | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 28 | 23 | 17 | 20 |
Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 17 | 15 | 16 | 19 |
Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 7,7 | 7,4 | 7,7 | 7,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 | 7,4 | 6,9 |
Soliditet, % | 23 | 21 | 23 | 21 | 22 | 20 | 23 | 25 | 26 |
Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 26 | 27 | 26 | 27 | 25 | 26 | 24 | 17 | 14 |
Nettolåneskuld, MSEK | 6 572 | 7 250 | 6 572 | 7 250 | 5 656 | 6 467 | 6 061 | 3 960 | 431 |
Skuldsättningsgrad, ggr | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 |
Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 18 281 | 17 065 | 18 281 | 17 065 | 18 345 | 17 285 | 18 241 | 13 739 | 12 390 |
Sysselsatt kapital, snitt | 18 204 | 16 588 | 18 204 | 16 588 | 18 005 | 15 755 | 16 632 | 13 101 | 12 033 |
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 3,2 | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 3,2 | 3,6 | 3,4 | 4,0 | 4,1 |
Andel riskbärande kapital, % | 23 | 21 | 23 | 21 | 23 | 21 | 25 | 27 | 28 |
Medelränta, % 5) | 3,3 | 3,5 | 3,3 | 3,5 | 3,3 | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,6 |
Genomsnittlig räntebindningstid, år 5) | 1,0 | 1,2 | 1,0 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 1,5 |
Medelränta, % 6) | 2,6 | 2,5 | 2,6 | 2,5 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,3 |
Genomsnittlig räntebindningstid, år 6) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Aktiedata per aktie | |||||||||
Resultat efter skatt, före utspädning, SEK | -1,71 | -1,99 | 18,70 | 16,85 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK | -1,71 | -1,99 | 18,70 | 16,85 | 18,40 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | -7,08 | -7,02 | 23,43 | 2,93 | 23,46 | -0,24 | -0,24 | -14,27 | 22,35 |
Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | -8,90 | -8,79 | 15,31 | -5,92 | 15,40 | -8,61 | -8,61 | -22,17 | 17,84 |
P/E tal 1) | 13 | 10 | 13 | 10 | 11 | 8 | 8 | 10 | 11 |
Utdelning ordinarie, SEK | 12,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | ||||
Direktavkastning, % | 5,7 | 7,3 | 7,3 | 8,3 | 6,8 | ||||
Eget kapital före utspädning, SEK | 78,77 | 68,54 | 78,77 | 68,54 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,81 |
Eget kapital efter utspädning, SEK | 78,77 | 68,54 | 78,77 | 68,54 | 80,24 | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,80 |
Börskurs/eget kapital, % | 297 | 238 | 297 | 238 | 262 | 193 | 164 | 158 | 198 |
Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 234,20 | 163,00 | 234,20 | 163,00 | 209,90 | 136,20 | 136,20 | 121,00 | 147,80 |
Antal aktier, miljoner | |||||||||
Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
Återköp av aktier vid periodens slut | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 |
Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 | 108,0 | 108,4 | 108,4 |
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 108,1 | 107,9 | 108,2 | 108,2 | 108,4 | 108,4 |
Xxxxxxxxx, före utspädning, MSEK | 25 230 | 17 598 | 25 230 | 17 598 | 22 625 | 14 706 | 14 706 | 13 136 | 16 005 |
Finansiella mål och utdelning | 2014 | 2013 | 20127) | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 20093) | 20083) |
Avkastning på eget kapital,%4) | 26 | 28 | 23 | 17 | 20 | 25 | 18 | 27 | |
Skuldsättningsgrad, ggr 4) | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | |
Utdelning ordinarie, SEK | 12,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 6,00 | 6,00 | 4,00 | |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. | |||||||||
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier. | |||||||||
3) Kolumnen är inte omräknade enligt IFRIC 15. | |||||||||
4) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0. Avkastning på eget kapital efter skatt 20%. | |||||||||
5) Exklusive skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag samt pensionsskuld enligt IAS 19. | |||||||||
6) Avser skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bo stadsaktiebolag. | |||||||||
7) Belo ppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IA S 19. | |||||||||
Definitioner av nyckeltal se sid. 25 samt Årsredovisningen 2013, sid.113. |
Kort om NCC
VISION
NCC:s vision är att vara det ledande företaget i utvecklingen av framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation.
AFFÄRSIDÉ – ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i NCC:s värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
MÅL
NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val.
FINANSIELLA MÅL OCH UTDELNINGSPOLICY
NCC ska ge en god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Avkastning på eget kapital efter skatt ska uppgå till 20 procent. Nivån på avkastningsmålet har tagits fram utifrån de marginaler olika delar i koncernen bedöms kunna prestera uthålligt samt det kapitalbehov som krävs med rådande verksamhetsinriktning.
För att säkerställa att avkastningsmålet inte nås genom finansiellt risktagande ska nettolåneskulden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande fordringar, aldrig vid något kvartalstillfälle vara högre än 1,5 gånger det egna kapitalet.
NCC:s utdelningspolicy är att minst hälften av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Policyn syftar till att dels ge NCC:s ägare en god direktavkastning, dels ge NCC förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.
ORGANISATION
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden, Tyskland, Estland, Lettland och S:t Petersburg. Bolaget har tre affärer; industri, bygg och anläggning samt utveckling. Det finns såväl operativa som finansiella synergier mellan affärerna. Verksamheten är organiserad i sju affärsområden.
STRATEGI 2012 – 2015
NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden.
NCC AB
Bygg och anläggning
Industri
Utveckling
NCC
Construction Sweden
NCC
Construction Denmark
NCC
Construction Finland
NCC
Construction Norway
NCC
Roads
NCC
Housing
NCC
Property Development
Finland
Estland Lettland
S:t Petersburg
Sverige
Danmark Finland Norge
S:t Petersburg
Sverige
Danmark Finland Norge Tyskland Estland Lettland
S:t Petersburg
Sverige
Danmark Finland Norge Estland
Lettland
Kontaktinformation
Chief Financial Officer Xxx-Xxxxx Xxxxxxxxxx Tel. +46 (0)00-000 00 00
Kommunikationsdirektör Xxx Xxxxxxx Xxxxx Tel. +46 (0)00-000 00 00
IR-ansvarig Xxxxx Xxxxxxx
Tel. +46 (0)0-000 000 00, +46 (0)00-000 00 00
Informationsmöte
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefon- konferens hålls den 29 april kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Xxxxxxxxxxxxxx 00 x Xxxxxxxxx. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefon- konferensen, ring x00 (0)0 000 000 00, fem minuter före konferensens start.
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande tisdagen den 29 april kl. 08.00.
Definitioner
BRANSCHSPECIFIK ORDLISTA
Byggkostnad: Kostnad för uppförande av byggnad inklusive byggnadstillbehör, anslutningsavgifter, övriga byggherrekostnader och moms. I byggkostnader ingår inte kostnad för mark.
Direktavkastningskrav: Köparens krav på avkastning vid förvärv av fastighets- och bostadsprojekt. Driftsintäkter minus drifts- och underhållskostnader (=driftnetto) dividerat med investeringsvärdet, även kallat yield.
Egen regi: När NCC för egen utveckling anskaffar mark, projekterar och bygger, samt därefter säljer. Avser både boendeprojekt och kommersiella fastighetsprojekt.
Uthyrningsgrad: Den andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).
FINANSIELLA NYCKELTAL
Avkastning på eget kapital: Årets resultat enligt resultat- räkningen exklusive andelen avseende innehav utan bestämmande inflytande, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från andelar i intressebolag med återläggning av räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Utdelningen i procent av börskursen vid årets slut.
Nettolåneskuld: Räntebärande skulder och avsättningar minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel.
Nettoomsättning: Inom entreprenadrörelsen redovisas nettoomsättningen enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För NCC Housing redovisas nettoomsättningen vid tidpunkt för överlämnande av bostaden till slutkund. Fastighetsförsäljningar redovisas per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförts till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång. I moderbolaget motsvaras nettoomsättningen av resultatavräknad fakturering på avslutade projekt.
Orderingång: Värdet av erhållna projekt och förändringar på befintliga projekt under den aktuella perioden. Som erhållna uppdrag räknas även projekt i egen regi för försäljning för vilka beslut om igångsättning fattats samt sålda färdigställda bostäder från lager.
Orderstock: Värdet vid periodens utgång av återstående ej upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag, inklusive ej avslutade projekt i egen regi för försäljning.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet av värdena per kvartal.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB
Postadress 170 80 Solna
Besöksadress Xxxxxxxxx 0, Solna
Kontakt
Tel: 00-000 000 00
Fax: 00-00 00 00
Organisation
(publ) Xxx.xx 556034-5174 Solna
XXX.xx SE663000130001