ÖVERENSKOMMELSE

ÖVERENSKOMMELSE

mellan

Stål- och Metallförbundet och

Sveriges Civilingenjörsförbund

Parterna har enats om att det för avtalsåren 2001 – 2003 gällande avtalet om löner och all- männa anställningsvillkor skall med nedan angivna ändringar och tillägg gälla som kollektiv- avtal fr o m den 1 april 2004 t o m den 31 mars 2007.

Överenskommelsen omfattar avtalsåren 2004, 2005 och 2006, varmed avses perioderna den 1 april 2004 – 31 mars 2005, den 1 april 2005 - 31 mars 2006 och den 1 april 2006 - 31 mars

2007.

Part äger rätt att i förtid – senast den 30 november 2005 – säga upp överenskommelsen att upphöra att gälla den 31 mars 2006.

Tidsplan och procedur m m för omförhandling i samband med avtalsuppsägning framgår av Industriavtalets bilaga A.

Fredsplikt gäller t o m 31 mars 2007 – om förtida uppsägning ej sker – t o m 31 mars 2007.

Parterna har träffat löneavtal i enlighet med Bilaga A samt ändringar och tillägg i avtalets bestämmelser om allmänna anställningsvillkor i enlighet med Bilaga B.

Parterna har enats om anteckningar till förhandlingsprotokollet i enlighet med Bilaga C. Parterna har enats om regler rörande arbetstid i enlighet med Bilaga D.

Parterna har enats om att fullfölja nuvarande arbetssätt beträffande kompetensutveckling,

Bilaga E.

Parterna har enats om att tidigare gällande tekniska anvisningar skall tillämpas Xxxxxx X. Revidering av 1995 års arbetsmiljöavtal i enlighet med Bilaga G

Stockholm den

Stål- och Metallförbundet Sveriges Civilingenjörsförbund

BILAGA A - Löner

LÖNEAVTAL MELLAN STÅL- OCH METALLFÖRBUNDET OCH SVERIGES CIVILINGENJÖRSFÖRBUND

Stål- och Metallförbundet (SMF) och Sveriges Civilingenjörsförbund (CF) är ense om följande avtal att gälla för SMFs medlemsföretag och CFs medlemmar vid dessa företag.

Med civilingenjörer avses i detta avtal även andra akademiker som företräds av CF.

1 Gemensamma utgångspunkter

Det är SMF:s och CF:s gemensamma uppfattning att ökad lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen utgör avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt. Därigenom skapas förutsättningar för civilingenjörernas löneutveckling i företagen.

Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process som förutsätter tydliga mål för företagets verksamhet och för civilingenjören. Företagets chefer har ett särskilt ansvar för att mål sätts och att uppföljning av resultat sker.

Motivet för varje utvecklingsinsats skall vara att stärka företagets konkurrenskraft. Civilingenjörernas utbildning och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse. Det är därför viktigt att under hela deras yrkesliv ge dem tillfälle och motiv till en ändamålsenlig kompetensutveckling vilket bör återspeglas i den praktiska lönesättningen.

2 Grundläggande principer för lönebildning i företagen

2:1 Lönesättning och löneutveckling för civilingenjörerna sker mot bakgrund av de förhållanden som skapar företagets ekonomiska förutsättningar, främst produktivi- tetsutvecklingen och civilingenjörernas bidrag härtill.

Lönesättningen skall vara en del av en produktivitets- och intäktsskapande process och stimulera till ökade insatser.

Lönesättningen skall grundas på systematisk och motiverad bedömning.

I företaget bör finnas kriterier för lönesättning för alla karriärvägar t ex specialister/experter och chefer.

Samma löneprinciper skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre och oavsett etnisk tillhörighet.

2:2 Lönesättningen skall vara individuell och differentierad med hänsyn till verksam- hetens krav och arbetsuppgifternas art och innehåll, individuell kompetens, duglighet och uppnådda resultat samt insatser för utvecklingen av andras kompetens som är av vikt för verksamheten. Bestämmande för den individuella lönesättningen är i första hand måluppfyllelse och faktiska resultat.

3 Löner och löneutveckling 3:1 Gemensam genomgång

De grundläggande principerna för lönebildningen enligt detta avtal förutsätter att de lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämp- ningen på företaget. Med sin kännedom om företagets förhållanden bör de lokala parterna komma överens om formerna för lönerevisionen.

De lokala parterna skall inför förhandlingarna analysera kvinnornas löner i förhål- lande till männens. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget skall dessa justeras i samband med lönerevisionerna.

3:2 Lönesamtal

En genomgång sker årligen av varje civilingenjörs lön. Lönesamtalet sker mellan lönesättande chef och civilingenjören med utgångspunkt från de grundläggande principerna i detta avtal. Varje civilingenjör skall veta på vilka grunder lönen sätts och vad civilingenjören kan göra för att öka lönen.

3:3 Lönerevisioner

De lokala parterna skall genomföra en lönerevision per avtalsår.

Revisionerna skall ske med utgångspunkt från "Gemensamma utgångspunkter" och "Löneprinciper" enligt punkterna 1 och 2.

Lönehöjningarna skall gälla fr o m 2004-04-01, 2005-04-01 respektive 2006-04-01, såvida inte annat överenskommes.

För genomförande av förhandlingarna ställs till de lokala parternas förfogande det första avtalsåret ett löneökningsutrymme om 1,7 % och för det andra avtalsåret 1,8

% samt för det tredje avtalsåret 1,8 % av lönesumman för CF-medlemmarna dagen före lönerevisionsdatum.

I samband med lönerevisionen skall de lokala parterna, utöver ovan angivna ut- rymme, förhandla om individuella löneökningar i syfte att bibehålla eller uppnå önskad lönestruktur för civilingenjörsgruppen.

Vid lönesättningen skall beaktas civilingenjörens ökade erfarenheter i sina befatt- ningar, mer kvalificerade arbetsuppgifter, höjda krav i arbetet, större befogenheter och ansvar, befordran samt bättre arbetsinsatser.

För CF-medlem som erhåller liten eller ingen löneökning skall särskilda överlägg- ningar föras om den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna och rådande ar- betsförutsättningar, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder.

4 Förhandlingsordning

4:1 Saknas CF-avdelning vid företaget lämnas förslag till, och sker överläggning med, den enskilde civilingenjören.

4:2 Kan de lokala parterna ej enas, äger part att påkalla central förhandling.

BILAGA B - Allmänna anställningsvillkor m m

AVTALET OM ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR

§ 5 SJUKLÖN MM

Ny text:

Mom 6 Föräldralön

Mom 6:1

En tjänsteman som är tjänstledig på grund av havandeskap eller barnsbörd har rätt till föräldralön från arbetsgivaren om

- tjänstemannen har varit anställd hos arbetsgivaren under minst ett år i följd, samt

- tjänstemannens anställning fortsätter under minst tre månader efter tjänstledigheten.

Mom 6:2

Föräldralön utgörs av

- 1 månadslön minus 30 sjukavdrag beräknat per dag såsom vid sjukdom fr o m 15:e kalenderdagen enligt mom 3:3, om tjänstemannen har varit anställd i ett men ej två år i följd

- 2 månadslöner minus 60 sjukavdrag beräknat per dag såsom vid sjukdom fr o m 15:e kalenderdagen enligt mom 3:3, om tjänstemannen har varit anställd i två år men ej tre år i följd

- 3 månadslöner minus 90 sjukavdrag beräknat per dag såsom vid sjukdom fr o m 15:e kalenderdagen enligt mom 3:3, om tjänstemannen har varit anställd i tre år i följd eller mer.

Om tjänstledigheten skulle bli kortare än en, två respektive tre månader, utges föräldralön inte för längre tid än ledigheten omfattar.

Mom 6:3

Föräldralön utbetalas med halva beloppet när tjänstledigheten börjar och resterande hälft efter det att tjänstemannen har fortsatt sin anställning i tre månader efter tjänstledigheten, såvida inte lokal överenskommelse träffas om annat..

Mom 6:4

Föräldralön utges inte om tjänstemannen undantas från föräldrapenning enligt lagen om allmän försäkring. Om denna förmån har nedsatts skall föräldralönen reduceras i motsvarande grad.

Mom 6:5

Under tjänstledigheten görs avdrag enligt § 9 mom 2:2. Detta gäller både när tjänstemannen har rätt till föräldralön enligt ovan och när tjänstemannen saknar sådan rätt.

§ 13 Giltighetstid

Ny text

Detta avtal gäller fr o m den 1 april 2004 t o m den 31 mars 2007. Part äger rätt att i förtid – senast den 30 november 2005 – säga upp överenskommelsen att upphöra att gälla den 31 mars 2006.

Tidsplan för omförhandling i samband med avtalsuppsägning framgår av Industriavtalets bilaga A § 5.

Fredsplikt gäller t o m 31 mars 2007 såvida ej förtida uppsägning skett.

BILAGA C

ANTECKNING TILL FÖRHANDLINGSPROTOKOLLET

1 Stål- och Metallförbundet ska i cirkulär eller på annat sätt skriftligt informera medlems- företagen om de gemensamma riktlinjer som Svenskt Näringsliv tillsammans med övriga huvudorganisationer har enats om för genomförandet av den europeiska överens- kommelsen om distansarbete.

2 Parterna är ense om att med övriga parter inom Industriavtalet under avtalsperioden undersöka förutsättningarna för att upprätta en för industriparterna gemensam lönesta- tistik.

3 Parterna är överens om att ett aktivt arbete skall bedrivas lokalt för att undanröja even- tuellt osakliga löneskillnader gällande män och kvinnor i lika eller likartade befatt- ningar.

Parterna är överens om att detta arbete skall bedrivas utifrån gällande lagstiftning. Detta innebär att arbete skall ske med kartläggning, analys och aktiva åtgärder. Osakliga löne- skillnader ska så snart som möjligt, dock senast inom en treårsperiod, korrigeras efter upptäckt utifrån genomförd kartläggning.

Om någondera parten så begär, skall de centrala parterna medverka för att se över hur arbetet bedrivs med att undanröja eventuellt osakliga löneskillnader på företaget.

4 Parterna är överens om vikten av att den lokala löneprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna i det gemensamma löneavtalet. En förutsättning för detta är att intentionerna i löneavtalet tydliggörs för de lokala parterna.

Parterna är ense om att gemensamt informera om avtalets intentioner, vilket kan ske på olika sätt, t. ex. genom regionala konferenser, företagsseminarier m.m.

Parterna är överens om att senast under andra avtalsåret utarbeta ett gemensamt material i syfte att stötta de lokala parterna i tillämpningen av löneavtalet.

5 Parterna är överens om vikten av ett aktivt arbete med arbetsmiljöfrågor, särskilt inom det psykosociala området samt att arbetsmiljöarbetet på företagen skall präglas av en helhetssyn.

Parterna är därför överens om att det partsgemensamma arbete som under tidigare avtalsperiod startades skall fortsätta.

BILAGA D

ARBETSTID

Parterna har diskuterat arbetstidsfrågan och enats om att denna fråga i första hand bör hanteras av de lokala parterna i syfte att träffa en överenskommelse härom. De lokala parterna har härvid möjlighet att i stället för arbetstidsförkortning tillföra potten 0,5 % vid det tredje lönerevisionstillfället. De lokala parterna kan också träffa överenskommelse om att tillämpa det s k trevalet det tredje avtalsåret enligt nedan och varje tjänsteman har då rätt att, senast två månader före avtalsårets utgång välja vilket nedanstående alternativ som skall gälla:

- vid tredje avtalsårets utgång en arbetstidsförkortning motsvarande en dag

- vid tredje avtalsårets utgång en avsättning till pensionspremie motsvarande 0,5 % av under avtalsåret utbetald månadslön

- vid tredje avtalsårets utgång en kontant ersättning i form av ett engångsbelopp motsvarande 0,5 % av under avtalsåret utbetald månadslön

Efter avtalsperiodens slut den 31 mars 2007 har tjänstemannen att årligen, senast den 31 januari varje år, att på nytt göra val enligt ovan.

De lokala parterna äger rätt att avtala om att beräkna underlaget för pensionsavsättningar per kalenderår i stället för per avtalsår.

För det fall de lokala parterna inte kan träffa överenskommelse i arbetstidsfrågan gäller att, efter anvisning från tjänstemannen, avsättning görs till pensionspremie eller kontant ersättning enligt ovan.

Anmärkning

1 Tjänsteman som väljer arbetstidsförkortning har inte rätt att spara dagar från ett avtalsår till ett annat. Ledighet som inte uttages under avtalsåret ersätts med kontant utbetalning. Detta gäller även för tjänsteman som av något skäl inte gör något val.

2 Det årsvisa utbetalda beloppet enligt denna bilaga ingår i den aktuella fasta lönen som arbetsgivaren har att anmäla som pensionsmedförande lön enligt punkt3 i ITP-planen.

3 I överenskommelsen 2001 träffade parterna särskild överenskommelse beträffande arbetstid, det s k trevalet. Den överenskommelsen ska fortsätta tillämpas på så sätt som anges, d v s att tjänstemannen har att fritt välja ledig tid (3 dagar), kontant utbetalning eller avsättning till pensionspremie (1,5 %).

4 Parterna är med anledning av denna överenskommelse överens om att göra konsekvensändringar i överenskommelse av den 22 januari 2002 ”Pensionsbestämmelser för livsarbetstidspremie (LP-försäkring)”.

BILAGA E

KOMPETENSUTVECKLING

I Samarbetsavtal om industriell utveckling och lönebildning, till vilket parterna samverkat, framhålls kompetensutvecklingens avgörande betydelse. Det gäller i högsta grad stål- och metallindustrin, som i hög utsträckning har att verka på en internationell marknad med en hård konkurrens.

Kompetensutveckling och förnyelse av arbetsorganisation i stål- och metallindustrin måste bedrivas utifrån såväl de egna förutsättningarna som de villkor omvärlden ställer. Det innebär att kompetensutvecklingen måste bedrivas med hög ambition och erforderliga resurser samt i realistiska och ändamålsenliga former. Härvidlag är det viktigt att den anställde, såväl kvinna som man, får möjlighet och tid att utveckla och använda sin förmåga till att genomföra, för- djupa, bredda eller förnya befintliga eller nya arbetsuppgifter. I större företag skulle utveck- lingen gagnas om tydliga karriärvägar utvecklades.

Det är parternas mening

att arbete med mål- strategifrågor rörande arbetsorganisation och kompetensutveckling ur såväl företagets som de anställdas synvinkel skall ske metodiskt och systematiskt utifrån de förutsättningar som råder i företaget

att det utvecklas en öppen dialog mellan arbetsgivaren och den lokala fackliga organisa- tionen rörande dessa frågor

att företagens utvecklingsplaner och framtida kompetenskrav måste brytas ner till indivi- duella utvecklingsplaner, som upprättas t ex i samband med årliga planerings- och ut- vecklingssamtal om mål, arbetsresultat och löneutveckling

Företaget har ansvaret för att genomföra utvecklingsinsatser rörande personal, organisation och teknik. Dessa insatser måste bygga på lokal samverkan mellan parterna på företaget. Så- väl kvinnor som män ska ges lika möjlighet att erhålla ledande befattningar eller expertroller.

De lokala parterna skall därför diskutera och bör träffa överenskommelse om dels formerna för hur samverkan i utbildnings- och andra frågor som sammanhänger med kompetensut- veckling kan utformas dels hur intentionerna i denna överenskommelse kan omsättas i hand- ling.

De lokala parterna har därvidlag en viktig uppgift i att följa företagets utveckling av arbetssätt och arbetsorganisation och i dialog med företaget verka för såväl företagets som de anställdas bästa.

Parterna har sedan mitten av 1990-talet arbetat med kompetensutvecklingsfrågorna i samar- betsavtalets riktning. Detta arbete har därvidlag som mål att stödja de lokala parternas fort- löpande arbete med förnyelse och kompetensutveckling i enlighet med vad som sägs i denna överenskommelse. Parterna är överens om att detta arbete skall fortsätta.

BILAGA F

TEKNISKA ANVISNINGAR

1 Löneavtalens omfattning

a) Löneavtalens tillämpningsområden

Löneavtalen gäller endast medlemmar i CF m fl* i Stål- och Metallförbundets medlemsföre- tag.

(*Akademiker som företräds av CFs lokalavdelning eller av CFs kontaktman)

Avtalet för respektive avtalsår omfattar endast de tjänstemän som börjat sin anställning vid företaget senast 2004-04-01, 2005-04-01 respektive 2006-04-01.

b) Undantag

Avtalet för respektive avtalsår gäller ej för tjänsteman som börjat sin anställning vid företaget senast 2004-04-01, 2005-04-01 respektive 2006-04-01 och som

- är anställd för vikariat eller i övrigt viss tid, och vars anställning ej har varat fort- löpande under 6 månader

- är anställd på prov

- innehar anställning som utgör bisyssla

- kvarstår i tjänst vid företaget efter uppnådd pensionsålder

- är tjänstledig under minst tre månader - räknat från 2004-04-01, 2005-04-01 respek- tive 2006-04-01 - av annan orsak än sjukdom eller föräldraledighet.

c) Anställningsavtal träffat senare än den 1 oktober eller senare 2003, 2004 respektive 2005

Om ett anställningsavtal har träffats senare än den 1 oktober 2003, 2004 respektive 2005 och överenskommelse träffats om att den avtalade lönen skall gälla oberoende av 2004 2005 re- spektive 2006 års löneavtal skall tjänstemannen ej omfattas av lönerevisionen.

d) Redan genomförd lönerevision

Har i avvaktan på 2004 års löneavtal lönehöjningar utgetts skall detta beaktas om ej de lokala parterna överenskommit om annat.

e) Kontraktslön

Löneavtalen tillämpas även för en tjänsteman med kontraktslön, om det ej framgår av om- ständigheterna att så ej varit avsikten då kontraktet upprättades eller förnyades.

f) Tjänstemän som slutat

Till tjänstemän som slutat sin anställning bör företagen, utan särskild anmaning, betala ut vad dessa kan ha att fordra efter lönerevisionen.

g) Företag med verksamhet vid skilda enheter

För de företag som bedriver verksamhet på flera orter eller vid flera enheter på en och samma ort gäller följande:

- Företaget skall tillämpa bestämmelserna i avtalen på företaget som helhet, om detta varit "klar praxis" vid tidigare lönerevisioner eller om lokal överenskommelse om detta träffats i samband med tillämpningen av nu aktuellt löneavtal.

- I övriga fall skall företaget tillämpa löneavtalen för varje ort där företaget bedriver verksamhet respektive för varje enhet av företaget på samma ort.

2 Retroaktiva omräkningar m m

a) Retroaktiva omräkningar

Då löneavtalet för 2004 skall tillämpas fr o m den 2004-04-01 måste vissa ersättningar och avdrag omräknas retroaktivt från detta datum. Följande gäller beträffande utbetalade övertids- ersättningar, gjorda tjänstledighetsavdrag och sjukavdrag.

Övertidsersättningar skall omräknas retroaktivt. Om inte lokal överenskommelse träffats om att omräkningen skall ske individuellt skall en "schablonmetod" tillämpas som innebär om- räkning med den genomsnittliga lönehöjningen vid företaget inom respektive förbund.

De genomsnittstal som vid schablonmetoden används för de organiserade tjänstemännen bör även tillämpas för oorganiserade tjänstemän.

Tjänstledighetsavdrag skall omräknas retroaktivt. Omräkningen skall ske individuellt. Scha- blonmetod är ej tillåten.

Sjukavdrag skall omräknas enligt följande.

Sjukavdrag t o m 21:a kalenderdagen skall omräknas retroaktivt.

Retroaktiv omräkning skall ej ske för sjukavdrag fr o m 22:a kalenderdagen.

b) Arbetstidsförändring

Avtalet innebär att om arbetstidens längd ändras skall lönerna för berörda tjänstemän ändras i proportion härtill.

3 Provision och premielön

Reglerna avseende provisions- och premieavlönade är i princip oförändrade sedan tidigare år.

För provisions- och tantiemavlönade tjänstemän bör eftersträvas - med beaktande av att det ligger i nämnda löneformers natur att årsförtjänsten för den enskilde tjänstemannen kan variera - att förtjänstutvecklingen på sikt följer den för övriga tjänstemän.

För tjänstemän med premielön gäller samma principer för lönehöjningar som för övriga tjänstemän.

4 Vissa pensionsfrågor

Avtalets tillämpning vid pensionsfall

Om lönehöjning utges till tjänsteman, som slutat sin anställning 2004-04-01,

2005-04-01 respektive 2006-04-01 eller senare respektive år och som är pensionsberättigad, skall höjningen ej vara pensionsmedförande. Om anställningen har upphört på grund av pen- sionsfall, skall emellertid lönehöjningen vara pensionsmedförande.

Anmälan om pensionsmedförande lön

Företaget skall till SPP/PRI som pensionsmedförande lön anmäla lönehöjning till följd av detta avtal.

BILAGA G

Förord

Parterna inom stål- och metallindustrin har en lång tradition i samarbetet på arbetsmiljöom- rådet. Det arbetsmiljöavtal som SAF, LO och PTK träffade 1976 med Xxxxxxxxxx för företags- hälsovården och som därefter kompletterats med avtal om utbildning i arbetsmiljöfrågor har lagt en grund för arbetsmiljöarbetet i företagen. Då SAF-LO-PTK:s arbetsmiljöavtal nu upp- hört är det viktigt att förutsättningarna för samverkan på arbetsmiljöområdet upprätthålls.

Parternas målsättning med detta avtal är att det ska främja utvecklingen i företagen av arbets- miljö och företagshälsovård och därigenom ge förutsättningar för stimulerande och utveck- lande arbetsuppgifter i en trygg och säker arbetsmiljö och samtidigt lägga en grund för sam- verkan i arbetsmiljöfrågor i former som de lokala parterna träffar överenskommelse om.

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGSHÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR

Gemensamma värderingar Helhetssyn

Den snabba utvecklingen gör att företagens verksamhet och arbetsmiljö måste ses som en helhet inom arbetslivet och att arbetsmiljöfrågan integreras på ett naturligt sätt i linjeorgani- sationerna och handläggs i samverkan med de anställda och deras organisationer.

Som ett led i att främja en helhetssyn på arbetsmiljön har tillsynsarbetet inom Arbetsmiljöin- spektionen utvecklats. Genom s.k.systemtillsyn, där Arbetsmiljöinspektionens arbete inriktas på kontroll av hur företagen hanterar arbetsmiljöfrågorna i stort och hur företagen efterlever arbetsmiljölagens och föreskrifternas krav, skapas bättre förutsättningar för att bedöma ar- betsmiljöförhållandena i ett helhetsperspektiv.

Ett hjälpmedel för företagens helhetssyn är det systematiska arbetsmiljöarbetet. Arbetsmiljö- lagen föreskriver att arbetsgivaren systematiskt ska planera, leda och kontrollera verksam- heten på ett sätt som säkerställer att arbetsmiljön uppfyller lagens krav och föreskrifter som har meddelats med stöd av lagen.

Snabb förändringstakt

Med hänsyn till de fortlöpande förändringar som sker i företagen och i arbetsmiljölagstift- ningen är det viktigt att såväl arbetsmiljön som företagshälsovården utvecklas för att möta myndigheternas krav och företagens behov allteftersom förhållandena i arbetslivet ändras.

En god arbetsmiljö utgör på sikt en överlevnadsfråga för företagen. Åtgärder för att förbättra arbetsmiljön är ofta företagsekonomiskt motiverade och ger långsiktig produktionsbefräm- jande effekt. Många arbetsmiljöförbättringar leder till en högre produktivitet, minskad sjuk- frånvaro och lägre personalomsättning. Viljan att värna om en god arbetsmiljö utgör därför ett viktigt konkurrensmedel för företag och ökar möjligheterna att rekrytera personal.

Arbetsorganisatoriska förändringar

I arbetsmiljölagen anges att arbetsmiljön ska vara tillfredsställande med hänsyn till arbetets natur och den sociala och tekniska utvecklingen i samhället och att arbetsförhållandena ska anpassas till människans förutsättningar i fysiskt och psykiskt avseende.

I samband med olika typer förändringar i verksamheten anger lagen att en konsekvensanalys och riskbedömning ska göras ur arbetsmiljö- och hälsosynpunkt (se §8 i AFS 2001:1 Syste- matiskt Arbetsmiljöarbete).

Vidare anger lagen att det ska eftersträvas att arbetet anordnas så att arbetstagaren själv kan påverka sin arbetssituation.

Satsningar på förändrad arbetsorganisation, som medför mindre bundenhet och styrning av individen i arbetet, är viktiga.

Alltför enkla och monotona arbeten bör undvikas. Det är viktigt att ensidiga arbetsrörelser undviks så att risker för förslitningsskador elimineras.

En god arbetsmiljö innebär således inte bara trygghet mot ohälsa och olycksfall utan också ett meningsfullt arbetsinnehåll som kan ge möjlighet till personlig utveckling.

Systematiskt arbetsmiljöarbete – Arbetssätt

I arbetsmiljölagen åläggs arbetsgivaren huvudansvaret för arbetsmiljön. Arbetsgivaren ska systematiskt planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sådant sätt att en god arbets- miljö säkerställs på arbetsplatsen och att ställda krav enligt lagar och föreskrifter uppfylls.

I arbetsmiljöarbetet är det viktigt att identifiera och beskriva sambanden mellan arbetsmiljö, organisation, produktivitet och hälsa.

Arbetsmiljölagens krav konkretiseras i Arbetsmiljöverkets kungörelse med föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM).

I kungörelsen anges att arbetsgivaren ska sätta mål för företagets arbetsmiljöarbete och upp- rätta handlingsplaner över de åtgärder som behövs för att uppnå målen samt följa upp om åt- gärderna lett till avsett resultat. Behov av ett systematiskt arbetsmiljöarbete och därav följande förebyggande arbetsmiljöinsatser finns i alla företag. Behovet varierar dock med verksam- hetens art, omfattning och inriktning. I det förebyggande arbetet utgör företagshälsovård, an- passad till företagets verksamhet och behov, en värdefull resurs. Parterna rekommenderar därför företagen att ansluta sig till företagshälsovård.

För att man ska lyckas med det systematiska arbetsmiljöarbetet är samarbete mellan arbets- givare och arbetstagare viktigt.

Rehabilitering

En aktiv och vardagsnära rehabilitering i företagen är viktig av flera skäl. Skälen till att reha- bilitera är dels humanitära, dels företags- och samhällsekonomiska. Målsättningen är dels att rehabilitera sjuka anställda så att de kan återinträda i arbete, dels att med förebyggande åt- gärder minska sjukskrivningar och förtidspensioneringar. Detta är viktigt för både den en- skilde och företaget. Ändamålsenlig rehabilitering förutsätter engagemang och vilja samt samverkan mellan de lokala parterna.

Lokal samverkan i arbetsmiljöfrågor

§ 1

Arbetsmiljöarbete skall bedrivas i samverkan mellan arbetsgivaren och de anställda samt deras lokala fackliga organisationer för att åstadkomma en god arbetsmiljö.

§ 2

Arbetsmiljöfrågorna handläggs i linjeorganisationen av ansvariga chefer i samverkan med berörda anställda och lokal skyddsorganisation. Samverkansformerna behandlas av de lokala parterna och utformas så att de väl anpassas till företagets verksamhet. Samverkansformerna bekräftas av lokala överenskommelser.

I företag med skyddskommitté ska arbetsgivaren företrädas av person som har en ansvars- ställning. Skyddskommittén bör vara sammansatt av lika antal representanter för arbetsgivare och arbetstagare. Ordföranden i skyddskommittén utses av arbetsgivaren.

Kommentar:

Samverkansformerna (skyddsorganisationen/arbetsmiljöorganisationen) utformas så att de underlättar ett aktivt deltagande i företagets arbetsmiljöarbete. Lokal överenskommelse kan ingå i företagens dokumentation av SAM, det systematiska arbetsmiljöarbetet.

Samverkan vid genomförande av systematiskt arbetsmiljöarbete, skyddsorganisation, ar- betsmiljöutbildning, företagshälsovård och rehabilitering kan behandlas i överenskommelsen.

Skyddskommitténs roll och uppgifter anges i Arbetsmiljölagen kap. 6 § 9 Det är viktigt att observera att skyddskommittén inte kan bära något arbetsgivaransvar.

Utbildning i arbetsmiljöfrågor

§ 3

Enligt arbetsmiljölagen svarar arbetsgivare och arbetstagare gemensamt för att skyddsombud får erforderlig utbildning. Goda kunskaper om arbetsmiljön hos chefer, specialister och andra anställda, som har funktioner som påverkar arbetsmiljöfrågorna, utgör också ett värdefullt stöd i det lokala arbetsmiljöarbetet.

Parterna ska därför verka för att personal i arbetsledande ställning, skyddsombud och leda- möter i skyddskommittéer samt andra befattningshavare som har beslutsfunktioner, som på- verkar arbetsmiljön, innehar erforderlig arbetsmiljöutbildning. Där det bedöms lämpligt och

möjligt bör arbetsmiljöutbildning anordnas samtidigt för nu nämnda grupper. Arbetsmiljöut- bildning kan också behövas för övriga anställda. Här uppmärksammas särkilt de nyanställdas behov av information.

Omfattningen och innehållet i denna utbildning anpassas med hänsyn till den uppgift som den anställde har inom arbetsmiljöområdet.

För utbildningen används företrädesvis utbildningsmateriel som utarbetats av Prevent och som anpassats till de lokala förhållandena eller motsvarande lokalt utarbetat utbildningsmate- riel.

Kommentar:

Utbildning i arbetsmiljöfrågor behandlas enligt lokala samverkansformer. Därvid behandlas exempelvis utbildningens omfattning, vilka personalgrupper som behöver utbildning, utbild- ningens innehåll och val av utbildningsmateriel. För grundutbildning kan normalt behövas 40 timmars utbildningstid.

Rätt till ledighet och betalning regleras i arbetsmiljölagen, förtroendemannalagen och stu- dieledighetslagen.

Om utbildningen på arbetsgivarens anmodan förläggs utanför ordinarie arbetstid, betalas övertidsersättning enligt gällande avtal.

Företagshälsovård

§ 4

Parterna är överens om att företagshälsovården utgör en nödvändig och självklar resurs för företagen och dess anställda och att den skall utformas med en flexibilitet som motsvarar olika behov i de enskilda företagen.

Arbetsplatsens behov av tjänster från företagshälsovården eller annan sakkunnig hjälp ana- lyseras regelbundet i samverkan mellan de lokala parterna (normalt i skyddskommittén eller motsvarande).

Härvid ska även de mindre företagens förutsättningar beaktas då behovet av företagsan- passade tjänster där är särskilt betydelsefullt.

Företagshälsovården är också en mycket viktig resurs i rehabiliteringsarbetet, som enligt gällande lagstiftning ska ske i samverkan. Det är därför naturligt att företagshälsovården ut- nyttjas i det lokala arbetsmiljöarbetet.

Företagshälsovården är en professionell och oberoende resurs till stöd för företagen men också för de anställda och deras fackliga organisationer.

Företagshälsovårdens roll är främst förebyggande och företagshälsovårdens uppgift är därför att

- medverka till att ta fram underlag för de beslut som krävs för arbetsmiljö- och anpass- ningsbefrämjande samt rehabiliterande åtgärder i företaget,

- följa de förhållanden som kan påverka de anställdas hälsotillstånd och arbetsanpassning,

- ge råd och medverka till att ändamålsenliga samt sunda och säkra arbetsförhållanden skapas inte minst i samband med större förändringar i företaget. Härvid är det av vikt att företagshälsovården kan och ges möjlighet att medverka i ett tidigt skede samt

- vara en resurs i rehabiliteringsarbetet.

Härutöver har företagshälsovården som uppgift att bedriva sjukvård i den omfattning som företagen begär i samverkan med de fackliga organisationerna.

Det är viktigt att företagshälsovården upprätthåller en hög kvalitet med sammanhållna re- surser. Arbetet ska därvid utövas i överensstämmelse med vetenskap och beprövad erfarenhet.

Kommentar:

Det föreligger inga skillnader i fråga om tystnadsplikt mellan företagshälsovårdens befatt- ningshavare och motsvarande befattningshavare inom samhället.

Rehabilitering

§ 5

Parterna är ense om att arbetsplatsrelaterad rehabilitering är viktig för både företag och an- ställda. Arbetsgivaren ansvarar för att verksamheten ges resurser och kan bedrivas i enlighet med gällande lagstiftning samt organiseras med hänsyn till förhållandena i företaget.

Förhandlingsordning

§ 6

Tvist om tolkning eller tillämpning av detta avtal eller med stöd härav träffade lokala över- enskommelser avgörs genom lokala förhandlingar mellan berörda parter.

Kan tvisten inte lösas på detta sätt kan frågan hänskjutas till förhandling mellan berörda för- bund (central förhandling). Begäran om central förhandling ska i förekommande fall fram- ställas inom tre veckor från den lokala förhandlingens avslutande.

Giltighetstid

§ 7

Detta avtal gäller tills vidare fr o m. 1 april 2004 med tre månaders ömsesidig uppsägningstid.