Bilaga 1 Jusek CF
Bilaga 1 Jusek CF
Civilekonomerna SRAT
Avtal om lokal lönebildning i företagen 2004 - 2007
1 Avtalets omfattning
Avtalet gäller för medlemmar i Jusek, CF, Civilekonomerna, SRAT och övriga SACO-förbund som är anställda i företag anslutna till Almega Tjänsteförbunden bransch Kommunikation. Lokal arbetstagarpart kallas i detta avtal akademikerföreningen.
2 Övergripande mål för lönebildningen
Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bakgrund av företagets ekonomiska förutsättningar, främst produktivitetsutvecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Det är parternas gemensamma uppfattning att ökad lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och för- troendefulla relationer mellan företagsledning, medarbetare och fackliga företrädare i företaget utgör avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt.
Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process med tydliga mål för företagets verksamhet och för medarbetaren. Före- tagets lönesättande chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.
Avtalets inriktning är att skapa en process där medarbetarens upp- nådda resultat, kompetens och skicklighet knyts samman med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbildning och kom- petensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.
3 Den individuella lönen
Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Den indivi- duella lönen ska främst grundas på
- verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, innehåll, svårighetsgrad och ansvar för t ex ekonomi, personal och teknik
- individuell kompetens av betydelse för verksamheten
- uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål.
Avgörande för den individuella löneutvecklingen är i första hand arbetsuppgifterna och kompetenskraven samt hur målen för verk- samheten av såväl individuell som övergripande art uppfyllts.
Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter.
Lönesättningen och lönestrukturen i företaget ska vara saklig och systematisk. Lönesättningsprinciperna ska vara kända.
Lönesättningsprinciperna ska inte vara diskriminerande.
4 Det individuella lönesamtalet
Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets löne- bildningsprocess. Lönesamtal ska ske årligen direkt mellan löne- sättande chef och medarbetaren. Detta kan exempelvis innehålla
- beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen
- uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat samt med- arbetarens erfarenheter av desamma
- diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar
- kompetensutveckling
Om en medarbetare inte erhåller lönehöjning i samband med löne- revision i företaget, ska särskilda överläggningar med berörda par- ter föras om vad som krävs för en positiv löneutveckling. Den en- skildes förutsättningar för arbetsuppgifterna liksom kompetens- höjande insatser eller andra åtgärder, ska behandlas.
5 Den lokala löneprocessen
Lönebildningsprocessen avseende medlemmarna i akademikerför- bunden sker på företagsnivå.
Företaget och akademikerföreningen gör en genomgång av avtalets intentioner och tillämpning vid företaget och upprättar i god tid före 1 oktober 2005 respektive 2006 eller annan överenskommen revisionstidpunkt en tidplan för lönerevision.
Lönerevisionstidpunkt är den 1 oktober respektive avtalsår, om inte annat överenskommes.
När de individuella lönesamtalen är avslutade överlämnar företaget till akademikerföreningen förslag till nya individuella löner för medlemmarna. Företaget redovisar en analys av tillvägagångssättet mot bakgrund av företagets lönesättningsprinciper. De lokala par- terna förhandlar och träffar överenskommelse om de individuella lönerna.
Begäran om förhandling ska framställas inom tre veckor efter det att företaget lämnat sitt förslag.
6 Förhandlingsordning
Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig att komma överens. Om enighet inte kan uppnås kan central förhand- ling begäras av endera parten.
Central förhandling ska påkallas senast tre veckor efter den lokala förhandlingens avslutande.
Om parterna inte kan enas vid central förhandling kan frågan hän- skjutas till Akademikernämnden Kommunikation. Detta ska ske senast tre veckor efter det att den centrala förhandlingen avslutats. Nämnden ska avge rekommendation till de lokala parterna senast inom en månad i tvistefråga som uppkommit inom ramen för detta avtal.
Nämnden består av fyra ledamöter, varvid parterna utser vardera två ledamöter. Om nämnden är ense, kan den fungera som skiljenämnd med en av nämnden utsedd opartisk ordförande. Part som ej iakttar de tidsfrister som anges, förlorar rätten att föra frågan vidare och företaget äger rätt att fastställa lönerna.
7 Giltighetstid
Detta avtal gäller fr o m den 1 oktober 2004 t o m den 30 septem- ber 2007.