Inför beslut om förvärv av
Inför beslut om förvärv av
Toolkit Software AB genom
riktad emission
Informationsmemorandum till aktieägarna i MSC Konsult AB (publ) inför beslut på extra bolagsstämma per den 27 september
rörande villkorat förvärv av Toolkit Software AB
FÖRSLAG TILL BESLUT AVSEENDE RIKTAD EMISSION 5
VÄRDERING AV TOOLKIT SOFTWARE AB 5
UTSPÄDNINGSEFFEKTER VID FÖRVÄRV AV TOOLKIT AB 6
UR FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEN FÖR TOOLKIT (20060501-20070430) 7
PRESENTATION AV TOOLKIT SOFTWARE AB 10
FÖRESLAGEN FRAMTIDA ORGANISATION INOM MSC KONSULT AB (PUBL) 12
FÖRESLAGNA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 13
Bilaga 1 Styrelsens redogörelse enligt 13 kap 6 § Revisorns yttrande enligt 13 kap 6 §
Bilaga 2 Styrelsens redogörelse enligt 13 kap 7 § Revisorns yttrande enligt 13 kap 8 §
DEFINITIONER
I detta informationsmemorandum gäller följande definitioner om inget annat anges: Med “Bolaget” eller “MSC” avses MSC Konsult AB (publ) med organisationsnummer 556313-5309. Med ”Toolkit” avses Toolkit Software AB med organisationsnummer nr 556551-4147.
SAMMANFATTNING
Den extra bolagsstämman i MSC AB (publ) per den 27 september 2007, har att ta ställning till beslut avseende apportemission vilken är en förutsättning för förvärvet av Toolkit. Bolagsstämman föreslås besluta öka aktiekapitalet med högst 1 276 560 kronor genom en riktad emission av 851 040 aktier av serie B. Köpeskillingen innehåller dessutom en kontant del motsvarande 8 000 tkr samt härutöver en villkorad resultatbaserad tilläggsköpeskilling med avräkning under de två närmast följande åren.
Enligt IFRS 3 skall det värde till vilket apportegendomen tas upp till i förvärvande bolagets balansräkning baseras på börskursen för bolagets aktie vid den s.k. transaktionstidpunkten. Till följd av detta beror apportegendomens värde på börskursen för MSC Konsult AB (publ)s aktie vid transaktionstidpunkten den 1 oktober 2007.
Den föreslagna emissionen är riktad och således med avvikelse för befintliga aktieägare. Den föreslagna riktade emissionen leder till en utspädningseffekt för befintliga aktieägare om motsvarande 21 procent av kapitalet och 11 procent av rösterna i MSC Konsult AB (publ).
Rätt att teckna dessa 851 040 aktier av serie B tillkommer endast ägare av aktier i Toolkit. Tillträde till förvärvade aktier i Toolkit sker per den 1 oktober 2007.
Motiveringen till avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt vilar på affärsmässiga grunder och den strategiska planen för utvecklingen av verksamheten inom MSC.
De nyemitterade aktierna ger rätt till utdelning fr.o.m. räkenskapsåret 2007.
Effekter av förvärv av Toolkit AB
För MSCs vidkommande är förvärvet avsevärt i storlek. Såväl omsättningen som antal anställda fördubblas genom förvärvet. Således antas verksamheten för kommande år omsätta ca 60 000 tkr och ha ca 66 anställda. Toolkits omfattning relativt MSC motiverar att särskild uppmärksamhet ägnas åt den proformaredovisning som detta informationsmemorandum innehåller.
Samordningsvinster finns på flera olika plan. De viktigaste samordningseffekterna finns inom ledning, marknadsföring och försäljning, rekrytering, kapacitet att hantera stora kundprojekt samt administrativa funktioner. Den gemensamma organisationen stärker förutsättningarna för en organisk tillväxt under den närmaste tiden framöver.
BAKGRUND OCH MOTIV
Konjunkturläge
Sverige och världen i övrigt upplever nu högkonjunktur. Reala tillväxten i svensk ekonomi är den högsta sedan mycket lång tid tillbaka. Ändå har tillväxten åstadkommits med bibehållande av riksbankens inflationsmål. Tempot i svensk ekonomi är högt – men balanserat – vilket märks på företagens investeringar inom den konkurrensutsatta sektorn av ekonomin. Förvärvstakten i näringslivet har ökat successivt under högkonjunkturen.
Konkurrensen på marknaden för skickliga IT-konsulter är hård. Det är således angeläget att etablera stark närvaro i marknaden. Omstruktureringen av IT-marknaden pågår kontinuerligt. Företagsförvärv är ett aktuellt och nödvändigt medel för tillväxt under rådande omständigheter.
Gemensam värdegrund
MSC och Toolkit har gemensam värdegrund. Bägge bolagen uppvisar en lång, seriös och professionell hantering av sina kunder. Likheterna mellan bolagen är många vilket leder till ett ömsesidigt bekräftande av det förvärv som nu förelagts stämman.
Effekter av förvärv av Toolkit AB
För MSCs vidkommande är förvärvet avsevärt i storlek. Såväl omsättningen som antal anställda fördubblas genom förvärvet. Således antas verksamheten för kommande år omsätta ca 60 000 tkr och ha ca 66 anställda. Toolkits omfattning relativt MSC motiverar att särskild uppmärksamhet ägnas åt den proformaredovisning som detta informationsmemorandum innehåller.
Den genomsnittliga kostnaden för kompetensunderhållet i organisationen blir också lägre genom förvärvet.
Samordningsvinster
Samordningsvinster finns på flera olika plan. De viktigaste samordningseffekterna finns inom ledning, marknadsföring och försäljning, rekrytering, kapacitet att hantera stora kundprojekt samt administrativa funktioner. Den gemensamma organisationen stärker förutsättningarna för en organisk tillväxt under den närmaste tiden framöver.
Stockholm i september 2007
MSC Konsult AB (publ)
STYRELSEN
FÖRSLAG TILL BESLUT AVSEENDE RIKTAD EMISSION
Styrelsens förslag till beslut om nyemission
Styrelsen för MSC Konsult AB (publ), 556313-5309 föreslår att den extra bolagsstämman fattar följande beslut om nyemission.
Beslutades att öka Bolagets aktiekapital med maximalt 1 276 560 kronor genom nyemission av 851 040 aktier av serie B. För nyemissionen skall gälla följande villkor.
1. De nyemitterade aktierna skall äga tecknas av aktieägarna i Toolkit Software AB, 556551-4147, mot tillskjutande av samtliga aktier i Toolkit Software AB enligt följande.
a) Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx, 710205-0015, skall äga teckna 335.186 B-aktier i Bolaget mot tillskjutande av 564 aktier i Toolkit Software AB,
b) Xxxxx Xxxxxxxx, 701209-0291, skall äga teckna 335.186 B-aktier i Bolaget mot tillskjutande av 564 aktier i Toolkit Software AB,
c) Xxxxxx Xxxxxxx, 720924-0196, skall äga teckna 95.088 B-aktier i Bolaget mot tillskjutande av 160 aktier i Toolkit Software AB
d) Xxx Xxxxx, 680910-9363, skall äga teckna 85.580 B-aktier i Bolaget mot tillskjutande av 144 aktier i Toolkit Software AB
2. Teckning av de nyemitterade aktierna skall ske senast den 1 oktober 2007.
3. Betalning för de nya aktierna skall erläggas genom tillskjutande av samtliga aktier i Toolkit Software AB. Värdet på aktierna i Toolkit Software AB skall enligt IFRS 3 om företagsförvärv i Bolagets balansräkning upptas till belopp baserat på börskursen för Bolagets aktie vid transaktionstidpunkten. Till följd av detta kommer apportegendomens slutliga värde att bero av börskursen för Bolagets aktie vid den 1 oktober 2007. Därjämte kommer 8.000.226 kronor att erläggas till aktieägarna i Toolkit Software AB. Apportegendomen skall tillskjutas i samband med teckning av de nyemitterade aktierna.
4. De nyemitterade aktierna skall ge rätt till vinstutdelning från och med räkenskapsåret 2007.
5. Föreskrift om hur fördelning av aktier skall ske vid överteckning erfordras inte.
6. Bolagets verkställande direktör föreslås bemyndigas vidta de smärre justeringar i bolagsstämmans beslut som kan visa sig erforderliga i samband med registrering vid Bolagsverket och VPC AB.
VÄRDERING AV TOOLKIT SOFTWARE AB
Uppskattning och beräkning av värdet på samtliga aktier i Toolkit har gjorts av styrelsen med utgångspunkt från styrelsens samlade bedömning av Toolkits framtida tillväxt, intjäningskapacitet samt kvalitet och kvalifikationer inom organisationen.
UTSPÄDNINGSEFFEKTER VID FÖRVÄRV AV TOOLKIT AB
I nedanstående tabeller framgår ägarförhållandena i MSC före respektive efter den riktade emissionen till aktieägarna i Toolkit. Ägarstrukturen baseras på den av VPC för Bolaget räkning förda aktieboken per 2007-06-29.
Ägarstruktur före nyemission | A-aktier | B-aktier | Andel röster % | Andel kapital % |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 390 000 | 466 800 | 64,5% | 27,0% |
Rambas AB | 385 400 | 5,7% | 12,2% | |
Xxxxxxx Xxxxxxx | 10 000 | 177 500 | 4,1% | 5,9% |
Xxxxx Xxxxxxxxxxx | 90 000 | 1,3% | 2,8% | |
Xxxx Xxxxxx | 84 200 | 1,2% | 2,7% | |
Xxxxxx Xxxxxxxxx | 68 000 | 1,0% | 2,1% | |
MGS-bolaget AB | 55 000 | 0,8% | 1,7% | |
Skogsby & Aberg N.V. | 50 000 | 0,7% | 1,6% | |
Xxxx Xxxxxx | 50 000 | 0,7% | 1,6% | |
Xxxxxx Xxxxxxxx | 45 000 | 0,7% | 1,4% | |
Övriga | 1 298 100 | 19,2% | 40,9% | |
Summa | 400 000 | 2 770 000 | 100,0% | 100,0% |
Ägarstruktur efter nyemission | A-aktier | B-aktier | Andel röster % | Andel kapital % |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 390 000 | 466 800 | 57,3% | 21,3% |
Xxxxxx AB Xxxx Xxxxxxxx | 385 400 | 5,1% | 9,6% | |
Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx | 335 186 | 4,4% | 8,3% | |
Xxxxx Xxxxxxxx | 335 186 | 4,4% | 8,3% | |
Xxxxxxx Xxxxxxx | 10 000 | 177 500 | 3,6% | 4,7% |
Xxxxx Xxxxxxxxxxx | 90 000 | 1,2% | 2,2% | |
Xxxx Xxxxxx | 84 200 | 1,1% | 2,1% | |
Xxx Xxxxx | 85 580 | 1,1% | 2,1% | |
Xxxxxx Xxxxxxx | 95 088 | 1,2% | 2,4% | |
Xxxxxx Xxxxxxxxx | 68 000 | 0,9% | 1,7% | |
Övriga | 1 498 100 | 19,7% | 37,3% | |
Summa | 400 000 | 3 621 040 | 100,0% | 100,0% |
Den riktade emissionen förändrar ägarstrukturen i bolaget. Tillkommande aktieägares andel av kapital och röster i Bolaget är markerat med blå kursiv stil i ovanstående tabell. Den riktade emissionen innebär en utspädningseffekt för befintliga aktieägare om motsvarande 21 procent av kapitalet och
11 procent av rösterna i MSC.
Nyemissionens andel av röster och kapital i Bolaget
Efter full teckning i den riktade emissionen kommer de nya aktierna att motsvara 21 procent av kapitalet och 11 procent och rösterna i kapitalet i MSC Konsult AB (publ).
UR FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEN FÖR TOOLKIT (20060501-20070430)
Toolkit Software AB bedriver konsultverksamhet avseende system- och programvara.
Under Toolkit Softwares nionde verksamhetsår har företaget fortsatt att utvecklas och har fått kunder inom nya branscher. Liksom tidigare satsar Toolkit Software på att tillhandahålla konsulttjänster med hög kvalitet, där kundens kärvverksamhet är i fokus.
Toolkit Softwares kunder finns idag inom finans-, spel, verkstads-, utbildnings- och Internetbranschen, samt statliga myndigheter. Vi kommer att fortsätta att sträva efter att ha våra kunder spridda inom verksamheter med olika konjunkturcykler.
Toolkit Software har haft ett mycket bra år. Med den nya organisationen som vi lade grunden till förra året har vi kunnat expandera på ett mer kraftfullt sätt. Vi har utökat vår kundkrets och attraherat rätt personal vilket inneburit att vi kunnat flytta fram vår position hos flera av våra nyckelkunder.
Toolkit Software har ytterligare befäst sin position som expertkonsultbolag genom att medverka på en rad olika mässor som talare och utställare. Bland annat Oopsla2006 och Expert Zone Developer Summit 2007. Vi har även hållit ett antal uppskattade frukostseminarium inom flera områden. Vår nya hemsida med intressanta artiklar har attraherat verksamma personer inom IT-branschen.
Strategiskt sett befinner vi oss i en spännande fas. Vi har byggt en stabil plattform där vi tagit höjd för vår fortsatta expansion, vi har tecknat ramavtal med flera av våra nyckelkunder och vi har även tagit flera nya kunder inom för oss nya områden.
Personal
Företaget har växt med 6 personer under året. En person har avslutat sin anställning hos oss.
Resultat och ställning
Omsättningen uppgick till 26 857 (15 006) tkr och rörelseresultatet till 3 742 (12) tkr.
Disponibel likviditet uppgick till 5 095 (1 289) tkr.
Framtidsplaner
Det kommande året erbjuder möjligheter och utmaningar. Vi avser att ha en fortsatt god lönsamhet och tillväxt.
Vi tror att kunderna kommer att fortsätta efterfråga konsulttjänster med hög kvalitet och ser därför att vi kommer att få en god avsättning för våra tjänster.
Flerårsöversikt | 2006/2007 | 2005/2006 | 2004/2005 | 2003/2004 | 2002/2003 |
Nettoomsättning | 26 857 283 | 15 006 049 | 14 125 021 | 7 183 345 | 7 355 732 |
Resultat efter finansnetto | 3 764 414 | 10 692 | 684 848 | 138 068 | 428 837 |
Soliditet (%) | 42 | 39 | 41 | 43 | 44 |
Nettooms. per anställd | 1 220 786 | 937 878 | 1 008 930 | 653 031 | 919 466 |
Nettoresultat per anställd | 171 110 | 668 | 48 918 | 12 552 | 53 605 |
Antal anställda | 22 | 16 | 14 | 11 | 8 |
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:
Balanserad vinst: | 1 154 482 |
Årets vinst: | 3 131 185 |
Disponeras så att Till aktieägarna | 501 200 |
I ny räkning överföres | 3 784 467 |
Utdrag ur Toolkits Årsredovisningar | |||
Resultaträkningar | |||
Tkr | |||
20060501 | 20050501 | 20040501 | |
År | -20070430 | -20060430 | -20050430 |
Nettoomsättning | 26 857 | 15 006 | 14 132 |
Summa rörelsens intäkter | 26 857 | 15 006 | 14 132 |
Rörelsens kostnader | |||
Köpta varor och tjänster | -3 244 | -905 | -1 985 |
Externa kostnader | -2 178 | -2 240 | -1 805 |
Personalkostnader | -17 509 | -11 711 | -9 542 |
Av- och nedskrivningar | -151 | -136 | -125 |
Övriga rörelsekostnader | -33 | -2 | -3 |
Summa rörelsens kostnader | -23 115 | -14 994 | -13 460 |
Rörelseresultat | 3 742 | 12 | 672 |
Resultat från finansiella investeringar | |||
Ränteintäkter och liknande resulatposter | 23 | 9 | 13 |
Räntekostnader och liknande resulatatposter | -1 | -11 | 0 |
Summa resultat från finansiella investeringar | 22 | -2 | 13 |
Resultat efter finansiella investeringar | 3 764 | 10 | 685 |
Bokslutsdispositioner | 690 | 143 | -83 |
Skatt | -1 323 | -109 | -232 |
Årets resultat | 3 131 | 44 | 370 |
Balansräkningar | |||
TILLGÅNGAR | |||
Tkr | 20070430 | 20060430 | 20050430 |
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar | 377 | 310 | 270 |
Finansiella anläggningstillgångar | 000 | 000 | 000 |
Summa anläggningstillgångar | 614 | 523 | 507 |
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar | 2 982 | 2 143 | 2 153 |
Övriga fordringar | 13 | 48 | 100 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 833 | 1 814 | 1 703 |
Summa kortfristiga fordringar | 5 828 | 4 005 | 3 956 |
Kortfristiga placeringar | 586 | 573 | 565 |
Kassa och bank | 4 096 | 289 | 522 |
Summa omsättningstillgångar | 10 510 | 4 867 | 5 043 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 11 124 | 5 390 | 5 550 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Tkr | 20070430 | 20060430 | 20050430 |
Aktiekapital | 143 | 143 | 143 |
Överkursfond | 0 | 205 | 205 |
Reservfond | 225 | 20 | 20 |
Bundet eget kapital | 368 | 368 | 368 |
Balanserat resultat | 1 155 | 1 110 | 812 |
Årets resultat | 3 131 | 44 | 370 |
Fritt eget kapital | 4 286 | 1 154 | 1 182 |
Summa eget kapital | 4 654 | 1 522 | 1 550 |
SKULDER Obeskattade reserver | 0 | 690 | 832 |
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder | 1 172 | 481 | 499 |
Aktuella skatter | 1 057 | 0 | 0 |
Övriga skulder | 1 302 | 934 | 736 |
Upplupna skulder och förutbetalda intäkter | 2 939 | 1 763 | 1 933 |
Summa kortfristiga skulder | 6 470 | 3 178 | 3 168 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 11 124 | 5 390 | 5 550 |
Ställda säkerheter | 1 000 | 1 000 | 0 |
Ansvarsförbindelser | inga | inga | inga |
PRESENTATION AV TOOLKIT SOFTWARE AB
Toolkit i korthet
• Grundat 1998
• 28 anställda
• Positivt rörelseresultat under alla år
• Konsulter med lång erfarenhet
• Håller föredrag och kurser
Bakgrund och Historik
Toolkit Software startades 1998 av Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxx. Xxxx-Xxxx och Xxxxx har studerat på D-linjen vid KTH tillsammans och kände varandra också sedan tidigare. Efter examen arbetade de under en kortare period på olika företag av varierande storlek. Toolkit Software startades med målsättningen att bli det bästa konsultföretaget för kunder såväl som konsulter.
När Xxxxx Xxxxxxxx och Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx grundade Xxxxxxx var målsättningen att företaget genom anställdas nyfikenhet och kontinuerliga utvärdering av teknik, metoder och arbetssätt skulle bli det bästa konsultföretaget för alla parter, en ambition som fortlever inom Toolkit.
Verksamheten
Redan från början införde ledningen inom Toolkit Software AB noggranna rekryteringsprocesser och började tidigt testa möjliga kandidater inom deras respektive kompetensområden. Avsikten var att kunna rekrytera de absolut skickligaste bland kandidaterna, en process man bibehållit under alla år.
Toolkit har allt sedan starten haft kunder inom flera olika branscher. Sannolikt var en anledningen till att Toolkit – utan neddragningar i personalstyrkan och med positiv avkastning – klarade den allmänna konjunkturnedgången mellan åren 2001-2003.
Toolkit Software leds idag av Xxx Xxxxx. Xxx har känt Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx och Xxxxx Xxxxxxxx sedan kurstiden på KTH då hon också gick D-linjen. Idag, år 2007, är företaget ett stabilt konsultbolag med 29 anställda och med stark efterfrågan på företagets tjänster. Xxx Xxxxx tog vid som VD år 2001 och har lett verksamheten sedan dess. Under Xxxx ledning har verksamheten inom Toolkit strukturerats upp med avseende på ny- respektive kundbearbetning samt interna rutiner.
Framgångsfaktorer
Som företag har Toolkit satsat ambitiöst på att nå en hög kompetensnivå för personalen. Mycket kraft går åt till kunderna men mycket läggs också på en glad och engagerad stämning inom företaget. Den extra tid som lagts på personalens välmående och trivsel är en av framgångs- och förklaringsfaktorerna bakom Toolkits tillväxtökning.
Affärsidé
Toolkit Software tillhandahåller expertkonsulter inom utvecklingsprocessens alla delar. Med helhetssyn för kundens verksamhet levererar vi IT-lösningar med hög affärsnytta.
Mål och Strategier
Målsättningen är att vara det bästa konsultföretaget för såväl kunder som konsulter. För att kunna uppnå detta har företaget som strategi att hela tiden hålla konsulterna uppdaterade och informerade om vad som händer i respektive omkring företaget. Verksamhetens ekonomiska mål motsvaras av ett positivt 10 procentigt rörelseresultat – över konjunkturcykeln – samt att härutöver för varje enskilt år leverera ett positivt rörelseresultat, något som Toolkit också gjort sedan starten 1998. Inom Toolkit anses detta vara en grundförutsättning för verksamheten också i framtiden. Vidare innebär detta att konsulterna är fokuserade på att leverera system som uppfyller kunders högt ställda krav och förväntningar.
Marknad
För att kunna nå ut till fler på marknader väntar inte Xxxxxxx att bli upptäckta av nya kunder, utan verkar för att synas och knyter fortlöpande nya kontakter. Genom en tydlig hemsida och att finnas tillhands på mässor, samt att hålla kurser och föredrag, genomförs löpande aktiva marknadsbearbetande åtgärder.
Organisationen
Toolkit Software har sedan starten haft en kontinuerlig tillväxt och ledningen består just nu av Xxx Xxxxx som VD, Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx som vice VD samt konsult chef och sedan även Xxxxx Xxxxxxxx och Xxxxxx Xxxxxxxxx som konsultchefer.
Affärsområden
Toolkit Software arbetar inom alla faser av systemutvecklingscykeln. Kunderna finns primärt inom Finans-, Teknikindustri- och Spelbranschen. Våra kunder kräver ständigt uppdaterade experter. Toolkit fokuserar tydligt på inhämtande av ny kunskap om marknadens senast tillgängliga metoder, tekniker och modeller. Genom Toolkits affärsområden Analys, Arkitektur och Kvalitetssäkring omfattas kundens hela behov.
Analys
Analysområdet omfattar process- och verksamhetsmodellering, kravfångst samt införande av Agila utvecklingsprocesser. Toolkit har specialiserat sig inom detta område.
Arkitektur
Arkitektur innefattar insatser av systemarkitekter, systemdesigners, experter inom utveckling och tekniska projektledare. Detta är Toolkits huvudområde och Toolkit har några av den svenska marknadens bästa konsulter inom detta segment. Toolkits medarbetare har erfarenhet av båda de ledande teknikerna Java och Microsoft .NET vilket ger mångsidighet och styrka i deras arbete.
Kvalitetssäkring
Kvalitetssäkring omfattar teststrategier, testledning, test och configuration management. Toolkit har lång erfarenhet av att kvalitetssäkra några av de mest krävande system som finns inom våra kunders branscher. Våra konsulters utvecklingserfarenhet ger Toolkit en unik plattform att stå på, såväl inom testdesign som i kommunikationen med utvecklare under testfasen.
Toolkit lägger mycket tid på kontinuerlig kompetensutveckling för medarbetare och anställda. Detta gör att Xxxxxxxx konsulter är mycket eftertraktade som i rollen som instruktörer och föreläsare för utbildningar och föredrag, på både nationella och internationella konferenser. Vid ett par tillfällen per termin håller Toolkit också uppskattade frukostseminarier. Konsulternas insatser syftar bl.a. till att genom effektivisering uppnå högre lönsamhet i kundernas IT-system.
FÖRESLAGEN FRAMTIDA ORGANISATION INOM MSC KONSULT AB (PUBL)
Ekonomi & XX Xxxxx Xxxxxxx
Marknad & Försäljning Xxx Xxxxx
Koncernchef & VD Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Under förutsättning av denna extra bolagsstämmas godkännande av apportemission samt förvärv av Toolkit kommer organisationen inom MSC att förändras. I nedanstående bild återges verksamhetens tilltänkta organisation.
Xxxxxxxxxxx Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx
Konsultchef Xxxxxx Xxxxxxxxx
Konsultchef Xxxxx Xxxxxxxx
Konsultchef Xxxxxxx Xxxxxxx
Affärsområdeschef Utbildning
Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Affärsområdeschef Konsulttjänster Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx
Förtydliganden avseende organisationsschema:
Funktion Ansvarsområde
Marknad och Försäljning Beläggningsansvar, nyförsäljning och rekrytering.
Affärsområdeschef Beläggningsansvar befintliga kunder, affärsområdesansvar, samt ansvar för kompetensutveckling och rekrytering
Konsultchef Personalansvar samt ansvar för kompetensutveckling.
FÖRESLAGNA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ledande befattningshavare
Verkställande direktör, anställd 1987 Xxxxxxx Xxxxxxxxx, född 1949 Styrelseledamot sedan 1987
Ledamot i SME-kommittén, Svenskt Näringsliv Styrelseledamot i Almega IT och Telecom arbetsgivarna Styrelseledamot i Stockholms Handelskammare
Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB: 390 000 A-aktier och 466 800 B-aktier
Ekonomichef och Personalchef, anställd 1997
Xxxxx Xxxxxxx, född 1967
Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB: 2 200 B-aktier
Marknad & Försäljning, anställd 2007
Xxx Xxxxx, VD för Toolkit Software, född 1968.
Xxx har arbetat som VD för Toolkit Software sedan 2001. Xxx är civilingenjör från KTH, Datateknik. Under tiden som VD har Xxx arbetat med försäljning, marknadsföring, personal, rekrytering, verksamhetsutveckling och ekonomi. Xxx är styrelsemedlem i Idea Plant och Rönnsumak Entertainment AB. Xxx sitter med i Vinnovas programråd för IKT. Medlem i Handelskammarens nätverk för Unga beslutsfattare. Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB per den 5 september 2007: –
Aktieinnehav i MSC Konsult AB under förutsättning av stämmans godkännande: 85 104 B-aktier
Affärsområdeschef – Konsulttjänster, anställd 2007
Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx, född 1971.
Grundare av Toolkit Software AB 1998. Arbetat som VD under tiden 1998-2001. Har efter det arbetat som vice VD och styrelseordförande med försäljning, rekrytering, marknadsföring samt hållit kurser och föredrag. Har under tiden efter examen arbetat som konsult ute på uppdrag hos olika kunder i en mängd olika tekniker och roller. I botten är Xxxx-Xxxx är civilingenjör från Datateknik på KTH och gick ut som kursetta. Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB per den 5 september 2007: -
Aktieinnehav i MSC Konsult AB under förutsättning av stämmans godkännande: 340 416 B-aktier
Affärsområdeschef - Utbildning Xxxxxxx Xxxxxxxxx, född 1949 Se ovanstående beskrivning.
Konsultchef, anställd 1988
Xxxxxxx Xxxxxxx, född 1944
Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB: 10 000 A-aktier och 177 500 B-aktier
Konsultchef, anställd 2007
Xxxxx Xxxxxxxx, född 1970
Grundare av Toolkit Software AB 1998. Xxxxx är utbildad civilingenjör från datateknik på KTH samt härutöver universitetsstudier i ekonomi. Xxxxx har under sin verksamma tid på Toolkit Software AB arbetat som konsult och specifikt med Toolkits utveckling. Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB per den 5 september 2007: 7 000 B-aktier
Aktieinnehav i MSC Konsult AB under förutsättning av stämmans godkännande: 347 416 B-aktier
Konsultchef, anställd 2007
Xxxxxx Xxxxxxxxx, född 1975
IT-konsult sedan 1998 samt konsultchef och medlem i ledningsgruppen sedan 2005. Niklas bakgrund är systemvetare och han har branscherfarenhet från bl.a. börssystem och kreditinformation. Inga uppgifter finns om domar i bedrägerirelaterade mål eller inblandning i konkurs, likvidation eller konkursförvaltning de senaste fem åren.
Aktieinnehav i MSC Konsult AB per den 5 september 2007: 1 000 B-aktier
Xxxxxxxxxxx, anställd 2007 Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx, född 1971. Se ovanstående beskrivning.
PROFORMAREDOVISNING
Styrelsen för MSC ingick ett villkorat förvärvsavtal med aktieägarna till Toolkit AB per den 15 augusti 2007. En proformaredovisning har upprättats i detta avsnitt med syfte att illustrera hur MSCs förvärv av Xxxxxxx skulle ha kunnat påverka koncernbalansräkningen och resultaträkning för MSC per den 30 juni 2007 samt koncernresultaträkningen per den 31 december 2006. Proformaredovisningen är inte ämnad att beskriva företagets faktiska eller förväntade resultat eller finansiella ställning.
Kommentarer till proformaredovisningen
Den oreviderade proformaredovisningen beskriver en hypotetisk situation och syftar inte till att beskriva företagets ställning, förväntade eller faktiska resultat.
Redovisningsprinciper
Proformaredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS så som de antagits av EU-kommissionen, vilket är i överensstämmelse med de redovisningsprinciper som tillämpas av MSC.
Den reviderade årsredovisningen för Toolkit har upprättats med tillämpning av Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Anpassning till IFRS bedöms inte påverka bolagets resultat och ekonomiska ställning för den tid som proforman omfattar.
Justeringar och antaganden
1) Proformaredovisningen bygger på:
- MSC koncernens reviderade räkenskaper avseende räkenskapsåret 2006 samt oreviderade halvårsbokslut per 2007-06-30.
- Toolkits reviderade årsredovisningar för räkenskapsåren 2005-05-01 – 2006-04-30 och 2006- 05-01—2007-04-30 samt den oreviderade räkenskapsperioden 2007-05-01 –
2007-06-30. Proformaredovisningen är gjord med utgångspunkt från emittenten, d.v.s. att räkenskaperna från Toolkit har anpassats till MSCs redovisningsperiod, nämligen kalenderår.
- För att likställa bokföringsperioder mellan MSC och Toolkit har Toolkits resultat justerats genom att summera resultatet från perioderna 200601-200604 samt 200605-200612 för att erhålla resultatet per 2006-12-31. Vidare har perioderna 200701-200704 och 200705-200706 summerats för att erhålla resultatet per 2007-06-30
2) Schablonmässig skatt på 28 % har beräknats för Toolkits resultat.
3 ) Förvärv av Toolkit AB
- Köpeskilling uppgår till 851 040 aktier i MSC konsult, kontant betalning motsvarande 8 000 tkr samt en resultatbaserad tilläggköpeskilling.
- Aktierna i denna proforma värderas till 12,40 kronor, vilket uppgår till 10 553 tkr.
- Tilläggsköpeskillingen är villkorad med uppnådda resultatmål och beräknas preliminärt att uppgå till 2 000 tkr.
Beräkningar enligt följande:
Aktiekapital: 1 276 tkr
Överkursfond (preliminär) 9 276 tkr
Kontant ersättning 8 000 tkr
Beräknad tilläggsköpeskilling (preliminär) 2 000 tkr
Köpeskilling (preliminär) 20 553 tkr
Förvärvsanalysen som proformaredovisningen bygger på är att betrakta som preliminär.
PROFORMA - Resultaträkningar | |||||
Tkr | MSC | 2006-12-31 Toolkit Proforma | MSC | 2007-06-30 Toolkit Proforma | |
Not | 1. 2. | 1. 2. |
Nettoomsättning | 35 869 | 22 564 | 58 433 | 14 583 | 16 300 | 30 883 |
Summa rörelsens intäkter | 35 869 | 22 564 | 58 433 | 14 583 | 16 300 | 30 883 |
Rörelsens kostnader | ||||||
Xxxxx varor och tjänster | -17 345 | -1 656 | -19 001 | -7 089 | -3 202 | -10 291 |
Externa kostnader | -3 812 | -2 120 | -5 932 | -1 677 | -1 180 | -2 857 |
Personalkostnader | -13 108 | -15 456 | -28 564 | -5 928 | -10 085 | -16 013 |
Av- och nedskrivningar | -207 | -138 | -345 | -86 | -143 | -229 |
Övriga rörelsekostnader | -12 | 0 | -12 | 0 | 0 | 0 |
Summa rörelsens kostnader | -34 484 | -19 370 | -53 854 | -14 780 | -14 610 | -29 390 |
Rörelseresultat | 1 385 | 3 194 | 4 579 | -197 | 1 690 | 1 493 |
Resultat från finansiella investeringar | 497 | 17 | 514 | 349 | 12 | 361 |
Resultat efter finansiella investeringar | 1 882 | 3 211 | 5 093 | 152 | 1 702 | 1 854 |
Skatt | -2 | -899 | -901 | 0 | -476 | -476 |
Periodens resultat | 1 880 | 2 312 | 4 192 | 152 | 1 226 | 1 378 |
Genomsnittligt antal aktier | 3 170 | 851 | 4 021 | 3 170 | 851 | 4 021 |
Resultat per aktie, SEK | 0,59 | 2,72 | 1,04 | 0,05 | 1,44 | 0,34 |
Noter se sida 15 |
PROFORMA - Balansräkningar | |||
TILLGÅNGAR | MSC | Toolkit | 2007-06-30 Förvärv Konsolidering Proforma |
Tkr | 1. 2. | 3. |
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||
Andelar i dotterföretag | – | – | 20 553 | -20 553 | |
Imateriella anläggningstillgångar | – | – | – | 16 132 | 16 132 |
Materiella anläggningstillgångar | 482 | 396 | 878 | ||
Finansiella anläggningstillgångar | - | 241 | – | – | 241 |
Summa anläggningstillgångar | 482 | 637 | 20 553 | -4 421 | 17 251 |
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||||
Kortfristiga fordringar | |||||
Kundfordringar | 4 841 | 1 427 | – | – | 6 268 |
Skattefordringar | 1 308 | 2 | – | – | 1 310 |
Xxxxxx xxxxxxxxxx | – | – | – | – | 0 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 666 | 3 196 | – | – | 3 862 |
Summa kortfristiga fordringar | 6 815 | 4 625 | 0 | 0 | 11 440 |
Kortfristiga placeringar | 3 163 | 586 | 3 749 | ||
Kassa och bank | 11 824 | 6 015 | 0 | 17 839 | |
Summa omsättningstillgångar | 21 802 | 11 226 | 0 | 0 | 33 028 |
SUMMA TILLGÅNGAR | 22 284 | 11 863 | 20 553 -4 421 | 50 279 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | MSC | Toolkit | 2007-06-30 Förvärv Konsolidering | Proforma |
Tkr | 1. 2. | 3. |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||
Eget kapital | |||||
Aktiekapital (Kvotvärde 1,5 ( SEK 1,5)) | 4 755 | 143 | 1 277 | -143 | 6 032 |
Övrigt tillskjutet kapital | 9 231 | – | – | – | 9 231 |
Reserver | 681 | 225 | – | -225 | 681 |
Balanserat resultat | 191 | 3 051 | 9 276 | -3 051 | 9 467 |
Årets resultat | 152 | 1 722 | – | -1 722 | 152 |
Summa eget kapital | 15 010 | 5 141 | 10 553 | -5 141 | 25 563 |
SKULDER | |||||
Avsättningar | – | – | – | 720 | 720 |
Långfristiga skulder | – | – | 9 000 | – | 9 000 |
Kortfristiga skulder | |||||
Leverantörsskulder | 3 380 | 1 290 | – | – | 4 670 |
Skatteskuld | – | 1 002 | – | – | 1 002 |
Övriga skulder | 821 | 1 460 | 1 000 | – | 3 281 |
Upplupna skulder och förutbetalda intäkter | 3 073 | 2 970 | – | – | 6 043 |
Summa kortfristiga skulder | 7 274 | 6 722 | 1 000 | 0 | 14 996 |
Summa skulder | 7 274 | 6 722 | 10 000 | 720 | 24 716 |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 22 284 | 11 863 | 20 553 | -4 421 | 50 279 |
Noter se sida 15 |
ÖVRIG ANNAN INFORMATION
Allmänt
Toolkit är inte beroende av tillstånd eller beslut från nationella myndigheter eller motsvarande organ.
Väsentliga avtal
Verksamheten i Toolkit baseras på ett antal s.k. kommersiella avtal med samarbetsparter och underleverantörer. Inga av dessa eller andra liknande avtal bedöms vara av sådan karaktär att verksamheten är direkt avhängig något enskilt avtal för sin fortsatta existens.
Anställningsavtal
Branschmässiga anställningsavtal används i Toolkit. Samtliga anställningsavtal bygger på LAS och svensk arbetsrättslig lagstiftning i övrigt.
Försäkringsskydd
Xxxxxxx har tecknat gällande och sedvanlig företagsförsäkring, vilken uppdateras regelbundet med hänsyn till förändringar i behovet av försäkringsskydd i verksamheten. Toolkit bedömer att företaget upprätthåller ett adekvat försäkringsskydd med hänsyn till de risker som kan antas uppkomma i verksamheten.
Rättsliga tvister
Toolkit är i dagsläget inte part i någon rättslig process eller skiljeförfarande. Toolkit har heller inte under de tolv senaste månaderna varit part i liknande situation eller förfarande som skulle kunna få betydande effekt på Toolkit finansiella ställning eller lönsamhet.
Närståendetransaktioner
Inom Toolkit existerar det inte några s.k. närståendetransaktioner vare sig med aktieägare, styrelseledamöter, VD eller anställda.
Optionsprogram
Det existerar i Toolkit i dagsläget inga optionsprogram, utestående konvertibla skuldebrev eller skuldebrev förenade med optionsrätt till nyteckning av aktier i Toolkit.
Lämnade säkerheter
Som säkerhet för Toolkits externa finansiering ligger ett s.k. företagshypotek, vilket motsvarar en inteckning i Toolkits tillgångar. Utöver nämnda företagshypotek har inga ytterligare säkerheter lämnats från Toolkits sida. Företagshypoteket omfattar 1 000 tkr.
Nuvarande aktieägare i Toolkit Software AB
Ägare | Xxxxx av kapital och röster |
Xxxx-Xxxx Xxxxxxxxx | 39,4 % |
Xxxxx Xxxxxxxx | 39,4 % |
Xxx Xxxxx | 10,0 % |
Xxxxxx Xxxxxxx | 11,2 % |