SOCIALFÖRVALTNINGEN
Handläggare Xxxxx Xxxxx | Datum 2015-11-26 | Diarienummer SCN-2015-0361 |
Socialnämnden
Förlängning av internavtal 2016-01-01 – 2017-12-31 med Styrelsen Uppsala vård och omsorg avseende Rosenhill HVB
Förslag till beslut
Socialnämnden föreslås besluta
att förlänga internavtalet med Styrelsen Uppsala vård och omsorg avseende Xxxxxxxxx hem för vård eller boende (HVB) från 2016-01-01 till 2017-12-31
Ärendet
Placering på Rosenhill beviljas den enskilde efter utredning och beslut av nämnden. Rosenhill är ett HVB för ungdomar 15-20 år med neuropsykiatrisk diagnos. Ungdomarna ska också ha en psykisk och/eller en social tilläggsproblematik som gör att de inte kan bo kvar i föräldrahemmet. Boendet omfattar sex platser och en träningslägenhet. Förvaltningen genomförde en uppföljning av Rosenhills verksamhet under hösten som visade att de följer avtalet. Nämnden tog del av uppföljning under sammanträdet i oktober 2015 (Dnr: SCN- 2015-0306).
För att skapa bättre förutsättningar för både förvaltningen och vård och omsorg att tillsammans utveckla verksamheter bör stabila villkor över tid eftersträvas. Därför föreslår förvaltningen att nämnden förlänger avtalet två år.
Avtalet har i dagsläget 4 ersättningsnivåer. Avtalet ska kompletteras med information om vad de olika nivåerna omfattar, vilket framgår av bifogat avtal. Följande mening under ersättningsnivåer i nu gällande avtal utgår: ”Vid behov av dubbelbemanning utgår, förutom dygnskostnad, en tilläggsersättning på 2 340 kr per dygn”. Vilket istället ersätts av en ny ersättningsnivå (4) där dubbelbemanning ingår.
Utöver detta kommer nedanstående skrivning att tillföras:
”Om utföraren önskar en nivåändring under en pågående placering skall detta föregås av en dialog med beställaren. I akuta situationer har utföraren möjlighet att ändra nivå på egen hand.
Postadress: Uppsala kommun, socialförvaltningen, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 • Telefon: 000-000 00 00 (växel)
E-post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx
Utföraren ska dock inom 24 timmar informera beställaren om detta för att påkalla en dialog om eventuell fortsatt nivåhöjning. Om nivåändringen sker under en helg/helgdag ska utföraren meddela beställaren nästkommande vardag.”
Ersättningsnivåerna för 2016 ligger kvar på samma nivå som för 2015. Andra året, det vill säga 2017, kommer ersättningen räknas upp enligt Sveriges kommuner och landstings omsorgsprisindex (OPI).
Socialförvaltningen
Xxx Xxxxxxxx Direktör
Bilagor:
Bilaga 1. Internavtal SUV Rosenhill HVB 2015-01-01 – 2015-12-31
Bilaga 2. Avtalsuppföljning av Rosenhill HVB (ärende vid socialnämndens sammanträde 28 oktober 2015)
Bilaga 3. Internavtal SUV Rosenhill HVB 2016-01-01 – 2017-12-31
Handläggare Xxxxx Xxxxx | Datum 2015-10-06 | Diarienummer SCN-2015-0306 |
Socialnämnden
Avtalsuppföljning Rosenhill HVB, Styrelsen Uppsala vård och omsorg
Förslag till beslut
Socialnämnden föreslås besluta
att godkänna uppföljningen av avtalet med Styrelsen Uppsala vård och omsorg rörande HVB-hemmet Rosenhill
Sammanfattning
En avtalsuppföljning har genomförts av nämndens avtal med Styrelsen Uppsala vård och omsorg rörande HVB-hemmet Rosenhill. Avtalsuppföljningen visar att leverantören följer avtalet.
Ärendet
Avtalet (SBN-2014-0209) gäller entreprenad rörande hem för vård eller boende (HVB) för ungdomar i åldern 15 till 20 år med neuropsykiatrisk diagnos. Ungdomarna ska också ha en psykisk och/eller en social tilläggsproblematik som gör att de inte kan bo kvar i föräldrahemmet. HVB-hemmet drivs av Styrelsen Uppsala vård och omsorg.
Avtalet gäller tiden 2015-01-01–2015-12-31.
Genomförande av uppföljningen
Förvaltningen har sammanträffat med ledningen och gått igenom avtalet med dem, vandrat runt i lokalerna, inhämtat synpunkter från föräldrar och socialtjänst samt tagit del av IVO:s (Inspektionen för vård och omsorg) tillsynsrapporter.
Behandlingen på Rosenhill
De ungdomar som bor på Rosenhill är ofta i åldern 16-17 år när de skrivs in och de stannar sedan i regel minst ett år; två år är det normala men längre tider förekommer. Efter att ha bott på Rosenhill flyttar de flesta till något slags stödboende, eller till en lägenhet med stöd. Enstaka ungdomar flyttar hem till familjen. Ett steg ut till ett annat boende är en träningslägenhet som Rosenhill disponerar.
Xxxxxxxxx får en vårdplan från socialtjänstens handläggare som behandlarna tillsammans med ungdomar och föräldrar omvandlar till en konkret genomförandeplan som i sin tur återkopplas till handläggaren. Behandlarna på Rosenhill har möten med socialtjänstens
Postadress: Uppsala kommun, socialförvaltningen, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 • Telefon: 000-000 00 00 (växel)
E-post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx
handläggare var 4-6 vecka, eller oftare, och varje månad skickas en skriftlig rapport till socialtjänsten.
Under placeringen har Xxxxxxxxx återkommande möten med närstående, genomför nätverksmöten samt har kontakt med dem via mejl eller telefon, ofta flera gånger i veckan. Tillsammans bestäms även hur ofta och när ungdomen ska besöka hemmet.
Ersättningen
Ersättningen är i avtalet indelad i fyra nivåer beroende av vårdtyngd: Nivå 0 – 2 060 kr/dygn Nivå 2 – 5 666 kr/dygn
Nivå 1 – 4 121 kr/dygn Nivå 3 – 6 696 kr/dygn
Ersättningsnivån fastställs utifrån hur stora stödinsatser ungdomen bedöms ha. Om behoven visar sig större eller mindre så justeras ersättningsnivån utifrån det. Nivå 0 är enbart en öppenvårdsinsats, till exempel i samband med utslussning, där ungdomen inte längre har något boende på Rosenhill. Nivå 1 används för ungdomar som placerats i en träningslägenhet men som har kvar sitt rum på Rosenhill för det fall ungdomen behöver flytta tillbaka.
Från januari till och med augusti 2015 har socialförvaltningen betalat ca 4 300 tkr för placeringarna på Rosenhill. Kostnaderna fördelar sig ganska lika mellan nivå 2 och 3, och en mindre del på nivå 1.
Förvaltningens reflektion: Det finns inte närmare angivet i avtalet hur och på vilka grunder ersättningsnivån ska fastställas.
Personal och kompetens
Verksamheten leds av en föreståndare som är sociolog och socionom och har arbetat med liknande målgrupper sedan 1981. En behandlingsledare har ansvaret för insatserna kring de enskilda ungdomarna. Behandlingsledaren är beteendevetare och har arbetat på Rosenhill sedan 2014 och har tidigare arbetet inom psykiatrin och på HVB-hem för ungdomar, bland annat inom Statens institutionsstyrelse.
Enligt avtalet ska det finnas en personalbemanning som säkerställer att den enskilde garanteras en rättssäker vård och omsorg dygnet runt. Förvaltningen har tagit del av ett veckoschema som bedöms tillgodose bemanningskraven.
Avtalet föreskriver inte närmare vilken kompetens och erfarenhet personalen ska ha. Förvaltningen har tagit del av en sammanställning av personalens utbildning och yrkeserfarenhet. Den visar att personalen utöver chef och behandlingsledare består av fyra högskoleutbildade behandlare och åtta behandlingsassistenter med olika omvårdnadsutbildningar som behandlingsassistent och undersköterska. Tre av behandlingsassistenterna arbetar natt, övrig personal arbetar dagtid inkl. helger.
Föreståndaren betonar att rätt utbildning är viktig men att personlig lämplighet är helt avgörande för att kunna jobba med denna svåra målgrupp. Rosenhill har en gemensam
2
vikariepool tillsammans med andra hvb-hem inom vård och omsorgs verksamheter. Det tillförsäkrar dem vikarier som är väl kända och som har kompetens för arbetet.
Xxxxxxxxx erbjuder personalen intern vidareutbildning och handledning. Bland de metoder som personalen använder i arbetet nämns KBT, miljöterapi, mentalisering och MI.
Lokalerna
Rosenhill har rymliga och väl anpassade lokaler i ett villaområde i Uppsala.
Social dokumentation
Det som händer runt ungdomarna dokumenteras dagligen av berörd personalen. Behandlarna sammanställer en gång i månaden det mest väsentliga från dokumentationen och det utgör i sin tur underlag för de månadsrapporter som skickas till socialsekreteraren. Ett nytt tekniskt stöd för dokumentationen kommer att införas det närmaste året vilket bland annat kommer att möjliggöra bättre uppföljning på individnivå.
Delaktighet och bemötande
I arbetet med genomförandeplanen är ungdomen med och påverkar innehållet och skriver sedan under planen. Förhållningssättet i arbetet är att försöka hitta det som motiverar ungdomen och utifrån det hitta en arbetsallians. Det här är ungdomar som inte går att tvinga till saker, säger behandlingsledaren. Utöver det försöker man tillgodose ungdomarnas delaktighet i deras individuella veckoplaner och vid regelbundna husmöten. En dag i veckan är ungdomen med och bestämmer matsedeln och medverkar vid matlagningen.
Många ungdomar kan ha kraftfulla ångestpåslag eller psykosgenombrott. Genom att observera och dokumentera försöker personalen förstå vad som kan vara orsaken till beteendet, till exempel för höga medicindoser. Personalen ingriper aldrig fysiskt för att stoppa aggressioner och utagerande beteende utan försöker möta ungdomen på annat sätt. Vid riktigt hotfulla och våldsamma situationer tillkallas polis och/eller väktare.
Skolan
Nivån på skolgången är ofta basal för många av ungdomarna och det går sällan att ha några högre krav, uppger föreståndaren. Ett mål när det gäller skolgången kan handla om att ungdomarna ska komma bort från Rosenhill några timmar varje dag. Några har fått hemundervisning medan andra har mer omfattande skolgång. Det krävs ett nära samarbete med skolan i vardagen eftersom skoldagen ofta kan gå överstyr vilket kan kräva en omedelbar insats från behandlare. Personal måste därför finnas till hands för skolan hela dagen.
Fritiden
Xxxxxxxxx har gemensamma aktiviteter varje vardag och helg för alla som bor där. Det är allt från kultur (bibliotek, museum), formgivning (all möjlig typ av pyssel) och temakvällar där diskuteras viktiga ämnen som mobbning och kärlek. Även friskvård
3
som promenader, avslappning, pingis och på helgerna större aktiviter. Varje ungdom har individuella aktiviteter utifrån egna önskemål som att simma, träna på Friskis och svettis och rida.
Hälsa
Xxxxxxxxx uppger sig ha ett nära samarbete med landstinget. Alla ungdomar som placeras ska ha en landstingtillhörighet, det kan vara vid habiliteringen, BUP eller vuxenpsykiatrin. Berörda verksamheter inom landstinget medverkar på nätverksmöten om ungdomen var 4-6 vecka. Personal från Rosenhill följer med på läkarbesök och deltar på vårdplaneringar. Det gäller också tandhälsa där personal följer med eller på annat sätt ser till att besök och behandlingar blir av. Ungdomarnas tandhälsa nämns av ledningen som ett bekymmer, den kan ibland vara bedrövlig. Där används ibland ett belöningssystem för att uppmuntra ungdomar att sköta sina tänder bättre.
Brandskydd
När ungdomarna flyttar in så går personalen igenom brandrutiner och var uppsamlingsplatsen ligger. De får även information om var det är tillåtet att röka. Xxxxxxxxx följer kommunens rekommendationer för utbildning av personal i brandskyddsfrågor minst var femte år. Det finns ett brandombud som utför systematiskt brandskyddsarbete i lokalerna varje månad. En extern tjänst kontrollerar det tekniska brandskyddet varje månad samt provlarmar regelbundet.
Tolk
Xxxxxxxxx har aldrig behövt anlita tolk i arbetet med ungdomarna och deras närstående.
Synpunkter från socialtjänst och föräldrar
Socialtjänstens handläggare uppger att de är mycket nöjda med Xxxxxxxxxx insatser. Förvaltningen har inhämtat synpunkter från tre föräldrar som uppger att de är nöjda eller mycket nöjda med Rosenhill.
Tillsynsrapporter från IVO
Det finns tre tillsynsrapporter från IVO för 2014 och ett för 2015 där några smärre brister kring dokumentationen vid matchning i samband inskrivning respektive registerkontroller vid anställning av personal noterats. Förvaltningen bedömer att det är anmärkningar av mindre betydelse.
Utmaningar
På frågan vilka utmaningar ledningen ser i verksamheten nämner de att det är angeläget att hitta former för en mer individualiserad vård. Det här en målgrupp som inte fungerar så bra med andra ungdomar och de behöver få göra saker som de själva vill, som att ha egna måltider och egna aktiviteter med personal. Problemet är att det ett resurskrävande sätt att arbeta. En annan utmaning är problemen att göra något bra av skolgången efter 16 års ålder. Både ungdomarna själva och mottagande skolor brister ofta i motivationen. Vidare behöver grunderna för de olika ersättningsnivåerna i avtalet konkretiseras.
4
Bedömning
Förvaltningens bedömning är att Styrelsen Uppsala vård och omsorg följer avtalet rörande Rosenhill.
Socialförvaltningen
Xxx Xxxxxxxx Direktör
5
Handläggare Xxxxx Xxxxx | Datum 2015-11-23 | Diarienummer SCN-2015-0361 |
Internavtal 2016-01-01 – 2017-12-31 med Styrelsen Uppsala vård och omsorg avseende Rosenhill HVB
§ 1 Det internavtal som socialnämnden tog beslut om 2014-12-17 (dnr: SCN 2014-0209) mellan styrelsen Uppsala vård och omsorg och socialnämnden avseende Rosenhill HVB förlängs under perioden 2016-01-01 till 2017-12-31.
§ 2 Den ekonomiska ersättningen utgår enligt avtalets nivå för 2015 även för 2016.
§ 4 Förtydligande av innebörden i ersättningsnivåerna samt ett tillägg av en fjärde nivå:
Nivå 0: 2060 kr/dygn, beräknas på 7 dygn per vecka. Utsluss/Öppenvård. Ungdomen har inte längre något rum på Rosenhill, hen har flyttat hem, till annat boende eller till egen bostad. Personal stöder ungdom och/eller familj i övergång till annat boende.
Exempel på stöd kan vara skjuts till skola/arbete, stöd på fritid, komma igång i eget boende.
Nivå 1: 4121 kr/dygn beräknas på 7 dygn per vecka. Grundbehovet av vård och omsorg är att ungdomen har sysselsättning eller skola minst 4 dagar/vecka. Övrig tid klarar ungdomen att delar av tiden ingå i mindre grupp, tex kan med planering genomföra vissa aktiviteter utan eget personligt stöd en-till-en.
Nivå 2: 5666 kr/dygn beräknas på 7 dygn per vecka. Grundbehovet är att individen behöver mycket egna personalresurser, tex har inte skola/sysselsättning och behöver därmed mer egna personalresurser för att komma igång med detta, vistas mycket i huset. Personen kan också behöva mycket stöd en-till-en när hen är hemma efter skolan.
Nivå 3: 6696 kr/dygn beräknas på 7 dygn per vecka. Personen behöver egen personal pga stora behov av vård och omsorg.
Postadress: Uppsala kommun, socialförvaltningen, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 • Telefon: 000-000 00 00 (växel)
E-post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx
Nivå 4: 9 036 kr per dygn beräknas på 7 dygn per vecka. Samma förutsättningar som nivå 3 men med en extra personal, dubbelbemanning.
§ 5 Utöver detta kommer nedanstående skrivning att tillföras:
”Om utföraren önskar en nivåändring under en pågående placering skall detta föregås av en dialog med beställaren. I akuta situationer har utföraren möjlighet att ändra nivå på egen hand. Utföraren ska dock inom 24 timmar informera beställaren om detta för att påkalla en dialog om eventuell fortsatt nivåhöjning. Om nivåändringen sker under en helg/helgdag ska utföraren meddela beställaren nästkommande vardag.”
§ 6 Följande mening under ersättningsnivåer utgår: ”Vid behov av dubbelbemanning utgår, förutom dygnskostnad, en tilläggsersättning på 2 340 kr per dygn”.
Uppsala den Uppsala den
För Socialnämnden För Styrelsen Uppsala Vård och omsorg
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Ordförande Affärsområdeschef