ส่วนที่ 2 ข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement : PA)
เอกสารแนบท้าย 1
ส่วนที่ 1 ข้อมูลส่วนบุคคล
แบบข้อตกลงและประเมินผลการปฏิบัติงาน รอบการประเมิน พ.ศ. ....
คำนำหน้า-ชื่อ-สกุลผู้รับการประเมิน ....................................................................................................
ตำแหน่ง
.........................................................................................
สังกัดภาควิชา ................................................................................................................................. คณะ / เทียบเท่า .........................................................................................
🞏 พนักงานมหาวิทยาลัย รอบการประเมิน (1 ก.ค. ..... - 30 มิ.ย. )
🞏 ข้าราชการ/ลูกจ้าง รอบการประเมิน ⃝ ครั้งที่ 1 (1 ก.ค. .... – 31 ธ.ค. ....) ⃝ ครั้งที่ 2 (1 ม.ค. .... – 30 มิ.ย. )
คำนำหน้า-ชื่อ-สกุลผู้ประเมิน (ผบังคับบัญชาชั้นต้น)
........................................................................................................................................................................................................
ส่วนที่ 2 ข้อตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement : PA)
1. ให้ผู้บังคับบัญชาชั้นต้นและผู้รับการประเมินตกลงร่วมxxxxxxxxxกับภาระงาน ค่าน้ำหนัก ตัวชี้วัด เป้าหมาย เกณฑ์การประเมิน ให้สอดคล้องตามลักษณะงาน ตำแหน่งงาน และความรู้
ความxxxxxx โดยให้xxxxxถึงแผนxxxxxxxxxx แผนกลยุทธ์ และหรือเป้าหมายของมหาวิทยาลัย ส่วนงาน และหรือหน่วยงาน
2. ให้ผู้รับการประเมินกรอกภาระงาน ค่าน้ำหนัก ตัวชี้วัด เป้าหมาย เกณฑ์การประเมิน เป็นลายลักษณ์xxxxx พร้อมให้ผู้รับการประเมินและผู้บังคับบัญชาชั้นต้นลงลายมือชื่อไว้ด้วย
2.1 ภาระงานและตัวชี้วัดเป้าหมายความสำเร็จของภาระงาน
ภาระงานที่ทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน | ร้อยละ (น้ำหนัก) | ตัวชี้วัดเป้าหมายความสำเร็จของภาระงาน (ร้อยละ) | ||||
xxxxxx | xxxxxx | xxxx | ความคุ้มค่า | ความพึงxxxx | ||
1. | ||||||
2. | ||||||
ภาระงานที่ทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน | ร้อยละ (น้ำหนัก) | ตัวชี้วัดเป้าหมายความสำเร็จของภาระงาน (ร้อยละ) | ||||
xxxxxx | xxxxxx | xxxx | ความคุ้มค่า | ความพึงxxxx | ||
3. | ||||||
4. | ||||||
5. | ||||||
6. | ||||||
7. | ||||||
รวมค่าน้ำหนักภาระงานทั้งหมด | 100 |
2.2 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน : ให้อธิบายเกณฑ์การให้คะแนนตัวชี้วัด เป้าหมายของแต่ละภาระงานที่ทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน
รายละเอียดตัวชี้วัดเป้าหมายความสำเร็จของภาระงาน | เกณฑ์การประเมิน | ||||
สูงกว่าเป้าหมายมาก A (9-10 คะแนน) | ตามเป้าหมาย B (7-8 คะแนน) | ใกล้เคียงเป้าหมาย C (5-6 คะแนน) | ต่ำกว่าเป้าหมาย D (3-4 คะแนน) | ต่ำกว่าเป้าหมายมาก E (0-2 คะแนน) | |
1. | |||||
2. | |||||
3. | |||||
4. | |||||
5. | |||||
6. | |||||
7. |
ลงนาม ผู้รับการประเมิน
( )
ส่วนที่ 3 การประเมินผลการปฏิบตตำงแาหนน:่ง ....................................................
ลงนาม ผู้ประเมิน (ผู้บังคับบัญชาชั้นต้น)
( )
ตำแหน่ง ....................................................
3.1 การประเมินผลงาน (Perfoวrmนทan..c..e...)...:..ใ..ห..ผ...ู้บ/.ง..ค...บ..บ...ญ....ช..า..ช/.ั้น...ต..น...พ...ิจ..า..ร..ณ. xxxxxxxxxxxxxx
าให้คะแนนผลการxxxxxxงานตามข้อตกลงการวปนฏทิบี่ ..ต..ง..า..น...เ.บ...้อ..ง..ต/.น...ก...อ..น...ใ.ห...ค...ณ/..ะ..ก..ร..ร..ม...ก..า..ร..ประเมินผลการปฏิบัติงาน
(1) | (2) | (3) | (4) | (4) X (2) |
ภาระงานทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน | ร้อยละ | ผลการประเมิน | ผลการประเมิน | คะแนนxxxxxx |
(น้ำหนัก) | ผู้บังคับบัญชาชั้นตนเบื้องต้น | คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน | (ผลการประเมิน | |
(xxxxxระบุคะแนน 0-10) | (xxxxxระบุคะแนน 0-10) | คณะกรรมการฯ | ||
X ค่าน้ำหนัก) | ||||
1. | ||||
2. | ||||
3. |
4. | ||||
5. | ||||
6. | ||||
7. | ||||
รวมคะแนนการประเมินผลงานทั้งหมด | ||||
คะแนนการประเมินผลงานเมื่อคิดคะแนนตามน้ำหนัก 80% | ||||
* วิธีคิดคะแนนประเมินผลงาน
1. ให้นำคะแนนประเมินผลของคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละข้อคูณค่าน้ำหนักของภาระงานในข้อนั้นๆ (4) X (2)
2. รวมคะแนนประเมินทั้งหมดที่คำนวณแล้วทุกข้อ
3. เทียบบัญญัติไตรยางศ์คะแนนประเมินรวมตามร้อยละที่กำหนด
3.2 การประเมินสมรรถนะหลัก (Core Competency) : ให้คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานประเมินสมรรถนะตามรูปแบบที่ส่วนงานกำหนด และนำผลคะแนนxxxxxxมาระบุเพื่อคำนวณ คะแนนผลการประเมินสมรรถนะหลัก
สมรรถนะหลัก (Core Competency) | คะแนนเต็ม | คะแนนxxxxxx | คะแนนxxxxxx X คะแนนเต็ม |
1. Mastery มีสติ เป็นเลิศในงานที่รับผิดชอบ : มีสติ ควบคุมกำกับจิตใจและความคิด มุ่งเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนอย่างต่อเนื่อง นำไปสู่การรู้ลึก รู้จริง และรอบรู้ในงานของตน | 10 | ||
2. Altruism ทำเพื่อผู้อื่น : ให้ความช่วยเหลือผู้อื่นโดยไม่ต้องร้องขอ พร้อมเสียสละเวลาส่วนตัวเพื่อประโยชน์ส่วนรวม ให้งานสำเร็จ | 10 | ||
3. Harmony xxxxxxความต่าง เพื่อเกิดพลัง มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน : รับฟัง ให้เกียรติ และเห็นคุณค่าของผู้อื่น xxxxxx ทำงานร่วมกับผู้ที่มีความแตกต่าง ร่วมคิด วางแผน และลงมือปฏิบัติเพื่อความสำเร็จของงานโดยยึดเป้าหมายร่วมกัน | 10 | ||
4. Integrity ซื่อสัตย์ xxxxxx มีxxxxxxx xxxxxxxพูด : มีสัจจะ เชื่อถือได้ ปฏิบัติหน้าที่โดยxxxxxถึงความถูกต้อง ความยุติธรรม และจรรยาบรรณของวิชาชีพ | 10 | ||
5. Determination มุ่งมั่น ฝ่าฟัน จนสำเร็จ : ตั้งใจทำงานxxxxxxรับมอบหมายอย่างเต็มความxxxxxx มีความxxxxxxxxxxx อดทนเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย แม้พบปัญหา อุปสรรค และความยากลำบาก | 10 |
สมรรถนะหลัก (Core Competency) | คะแนนเต็ม | คะแนนxxxxxx | คะแนนxxxxxx X คะแนนเต็ม |
6. Originality คิดและทำสิ่งใหม่ : แสดงความเห็น คิดริเริ่ม ปรับปรุง และพัฒนาวิธีการหรือกระบวนการทำงานให้มี ประสิทธภาพเกินมาตรฐาน เกิดสงิ่ ใหม่ๆ หรือนวัตกรรม | 10 | ||
7. Leadership กล้าคิด xxxxxx กล้านำ กล้าเปลี่ยนแปลง : ทำให้xxxxxxxเปลี่ยนแปลงxxxxxxxxxไปจากเดิม โดยxxxxxx สื่อสาร โน้มน้าว จูงใจให้ผู้อื่นเกิดความxxxxxxxxx และร่วมมือในการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นจริง | 10 | ||
รวมคะแนนผลการประเมินสมรรถนะหลัก (Core Competency) (M+A+H+I+D+O+L) | |||
คะแนนผลการประเมินสมรรถนะหลัก เมื่อคิดคะแนนตามน้ำหนัก 20% (รวมคะแนนxxxxxx ÷700) X 20 | |||
3.3 การประเมินสมรรถนะเฉพาะตามสายอาชีพ (Functional Competency) และหรือการประเมินสมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) : : ให้คณะกรรมการประเมิน ผลการปฏิบัติงานประเมินสมรรถนะตามรูปแบบที่ส่วนงานกำหนด และนำผลคะแนนxxxxxxมาระบุเพื่อคำนวณคะแนนผลการประเมินสมรรถนะเฉพาะตามสายอาชีพ และหรือสมรรถนะทางการบริหาร
สมรรถนะเฉพาะตามสายอาชีพ (Functional Competency) | คะแนนเต็ม | คะแนนxxxxxx |
FC01 | 100 | |
FC02 | 100 | |
FC03 | 100 | |
FC04 | 100 | |
ผลการประเมินสมรรถนะเฉพาะตามสายอาชีพ (Functional Competency) (FC01+FC02+FC03+FC04) | 400 |
สมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) | คะแนนเต็ม | คะแนนxxxxxx |
MC01 การมีวิสัยทัศน์ (Visioning) | 100 | |
MC02 ความเป็นผู้นำ (Leadership) | 100 | |
MC03 ศักยภาพเพื่อนำการปรับเปลี่ยน (Change Management) | 100 |
สมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) | คะแนนเต็ม | คะแนนxxxxxx |
MC04 การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) | 100 | |
MC05 การควบคุมตนเอง (Self-Control) | 100 | |
MC06 การให้xxxxxแก่ผู้อื่น (Empowering Others) | 100 | |
MC07 การมองภาพองค์รวม (Conceptual Thinking) | 100 | |
MC08 การพัฒนาศักยภาพคน (Caring & Developing Others) | 100 | |
MC09 การxxxxxxการเชิงรุก (Proactiveness) | 100 | |
MC10 ศิลปะการสื่อสารจูงใจ (Communication & Influencing) | 100 | |
ผลการประเมินสมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) (MC01+MC02+MC03+MC04+MC05+MC06+MC07+MC08+MC09+MC10) | 1000 |
ส่วนที่ 4 สรุปผลการประเมินการปฏิบัติงาน : ให้นำคะแนนผลการประเมินผลงาน (3.1) และคะแนนผลการประเมินสมรรถนะหลัก (3.2) มาคำนวณคะแนน เพื่อสรุปผลการประเมินการ ปฏิบัติงาน
องค์ประกอบการประเมิน | ค่าน้ำหนัก (ร้อยละ) | คะแนนxxxxxx (คะแนน) | ระดับผลการประเมินการปฏิบัติงาน |
ผลงาน (Performance) | 80 | 🞏 xxxxxx 90.00 - 100.00 คะแนน 🞏 ดีมาก 80.00 - 89.99 คะแนน 🞏 ดี 70.00 - 79.99 คะแนน 🞏 พอใช้ 60.00 - 69.99 คะแนน 🞏 ต้องปรับปรุง ต่ำกว่า 60.00 คะแนน | |
สมรรถนะหลัก (Core Competency) | 20 | ||
รวม (ผลงาน + สมรรถนะหลัก) | 100 |
ส่วนที่ 5 ความเห็นและข้อเสนอแนะคณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงาน : ให้คณะกรรมการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ความเห็นและข้อเสนอแนะผรับการประเมิน เพื่อการพัฒนาและ ปรับปรุงงาน
ความเห็นและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาและปรับปรุงงาน
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………………………………
6
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....………………………………………………………………………………
ื่ ื่
7