๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๓.๕ ๔ =(๘)+(๙) =(๒)X(๑๑) ๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๐.๕ ๑ ๑.๕ ๒ ๒.๕ ๓ ๓.๕ ๔ =(๘)+(๙) =(๒)x(๑๑) ต้องการ ประเมินได้ ที่ได้ (๖)= (๒) x (๕) ที่ผู้รับการประเมินแสดงออก
ระหว่างนักทรัพยากรบุคคลชำนาญการกับหัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๙
............................................................
ข้อตกลงระหว่าง xxxxxxxxxx xxxxxxx ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล ผู้รับข้อตกลงกับ นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx ตำแหน่ง นักxxxxxxการบุคคลชำนาญการ ผู้ทำข้อตกลงนี้เป็นข้อตกลงฝ่ายเดียวมิใช่สัญญาและใช้สำหรับระยะเวลา ๑ ปีงบประมาณเริ่มตั้งแต่ ปีงบประมาณ ๒๕๕๙ (รอบที่ ๒) xxxxxx ๑ เมษายน ๒๕๕๙ ถึงxxxxxx ๓๐ กันยายน ๒๕๕๙
รายละเอียดข้อตกลงการปฏิบัติราชการ ปรากฏอยู่ในเอกสารแนบท้ายข้อตกลงนี้
ข้าพเจ้า xxxxxxxxxx xxxxxxx ในฐานะ หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล ได้พิจารณาและเห็นชอบกับข้อตกลงการปฏิบัติราชการตามเอกสารประกอบท้ายข้อตกลงนี้ และข้าพเจ้าxxxxxจะทำหน้าที่กำกับการปฏิบัติภารกิจให้ประสบความสำเร็จและxxxxxxxxxxxxxxตามเป้าหมายของ นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx ตำแหน่ง นักxxxxxxการบุคคลชำนาญการ ให้เป็นไปตามข้อตกลงที่จัดทำขึ้นนี้
ข้าพเจ้า นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx ตำแหน่ง นักxxxxxxการบุคคลชำนาญการ ได้ทำข้อตกลงตามข้อ ๓ แล้ว และขอให้ข้อตกลงกับ xxxxxxxxxx xxxxxxx ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล ว่าจะมุ่งมั่นปฏิบัติราชการให้xxxxxxงานxxxxxตามเป้าหมายของตัวชี้วัดแต่ละตัวในระดับสูงสุด เพื่อให้เกิดประโยชน์xxxxxxประชาชนตามที่ให้ข้อตกลงไว้
ผู้รับข้อตกลงและผู้ทำข้อตกลง ได้ทำความเข้าใจข้อตกลงในการปฏิบัติราชการและเห็นxxxxกันแล้วจึงได้ลงลายมือชื่อไว้เป็นสำคัญ
............................................. .............................................
(นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx) (xxxxxxxxxx xxxxxxx)
ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล
ผู้รับการประเมิน ผู้ประเมิน
.........../............................./....................... .........../............................./.......................
แบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานส่วนท้องถิ่น
ร
อบการประเมิน ครั้งที่
๑ ๑
xxxxxx ............... ถึงxxxxxx
๓๑ มีนาคม ............
ครั้งที่
๒ ๑
เมษายน ๒๕๕๙ ถึงxxxxxx
๓๐ กันยายน ๒๕๕๙
ข้อมูลประวัติส่วนตัว
ผู้รับการประเมิน |
||
ชื่อ – นามสกุล นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx |
ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคล |
ระดับตำแหน่ง ชำนาญการ |
ประเภทตำแหน่ง วิชาการ |
ตำแหน่งเลขที่ ๒๐-๒-๐๑-๓๑๐๒-๐๐๑ |
สังกัด สำนักปลัดเทศบาล |
ผู้ประเมิน |
||
ชื่อ – นามสกุล xxxxxxxxxx xxxxxxx |
ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล |
|
ส่วนที่ ๑ xxxxxxxxxxของงาน (ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๗๐)
|
|
เป้าหมาย (๓) |
ผลการปฏิบัติงาน (๗) |
รวมคะแนน |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
น้ำ |
|
|
|
|
|
|
ผลการ |
xxxxxxxxxx |
เหตุผลที่ทำให้ |
|||||||||||||||||
|
หนัก |
เชิง |
|
เชิง |
ปริมาณ |
คุณภาพ |
ประโยชน์ |
ปฏิบัติงาน |
ของงาน |
งานxxxxx/ |
|||||||||||||||||
โครงการ/งาน/กิจกรรม |
|
ปริมาณ |
เชิงคุณภาพ |
ประโยชน์ |
(๘) |
(๙) |
(๑๐) |
(๑๑) |
(๑๒) |
ไม่xxxxxเป้าหมาย |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๓.๕ |
๔ |
=(๘)+(๙) |
=(๒)X(๑๑) |
|
(๑) |
(๒) |
(๔) |
(๕) |
(๖) |
+(๑๐) |
๑๐ |
(๑๓) |
||||||||||||||||||||
|
๑๐ |
ระดับความสำเร็จของการจัดทำอัตรา ๓ ปี ฉบับปรับปรุง |
ความxxxxxxxถูกต้องตามแนวทางปรับปรุงแผนอัตรา ๓ ปี ฉบับปรับปรุง |
การจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxใช้เป็นแนวทางในการบริหาร งานบุคคล |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๑๐ |
ระดับความสำเร็จของการประเมินผลการปฏิบัติงาน |
ความxxxxxxxถูกต้องของการประเมินครบทุกxxxxxxxxx |
xxxจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนดxxxxxxนำผลประเมินไปใช้ในการเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๑๐ |
ระดับความสำเร็จของการเลื่อนขั้นเงินเดือน |
ความxxxxxxxถูกต้องของการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนครบทุกกระบวนงานและทันกำหนด |
การจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนดxxxxxxนำผลประเมินไปใช้ในการเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๑๐ |
ระดับความสำเร็จของการประเมินผลการปฏิบัติงาน |
ความxxxxxxxถูกต้องของการประเมินครบทุกxxxxxxxxx |
xxxจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนดxxxxxxนำผลประเมินไปใช้ในการเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานxxxxตามภารกิจประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๒ –
|
|
เป้าหมาย (๓) |
ผลการปฏิบัติงาน (๗) |
รวมคะแนน |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
น้ำ |
|
|
|
|
|
|
ผลการ |
xxxxxxxxxx |
เหตุผลที่ทำให้ |
|||||||||||||||||
|
หนัก |
เชิง |
|
เชิง |
ปริมาณ |
คุณภาพ |
ประโยชน์ |
ปฏิบัติงาน |
ของงาน |
งานxxxxx/ |
|||||||||||||||||
โครงการ/งาน/กิจกรรม |
|
ปริมาณ |
เชิงคุณภาพ |
ประโยชน์ |
(๘) |
(๙) |
(๑๐) |
(๑๑) |
(๑๒) |
ไม่xxxxxเป้าหมาย |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๐.๕ |
๑ |
๑.๕ |
๒ |
๒.๕ |
๓ |
๓.๕ |
๔ |
=(๘)+(๙) |
=(๒)x(๑๑) |
|
(๑) |
(๒) |
(๔) |
(๕) |
(๖) |
+(๑๐) |
๑๐ |
(๑๓) |
||||||||||||||||||||
|
๑๐ |
ระดับความสำเร็จของการประเมินผลการปฏิบัติงาน |
ความxxxxxxxถูกต้องของการประเมินครบทุกxxxxxxxxx |
xxxจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนดxxxxxxนำผลประเมินไปใช้ในการเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานxxxxตามภารกิจประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๑๐ |
ร้อยละของจำนวนพนักงานเทศบาลที่มีการบันทึก ก.พ.๗ ให้เป็นปัจจุบัน |
ความxxxxxxx ถูกต้องของการบันทึกประวัติ ก.พ.๗ ได้ตรงตามแบบและxxxxxxสอบทานได้ |
xxxxxxนำข้อมูลที่บันทึกมาบริหารจัดการในการออกคำสั่งตรงตามกำหนดเวลา |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๕ |
ร้อยละของจำนวน ผู้เข้ารับการอบรม
|
ร้อยละของจำนวน ผู้เข้ารับการอบรม ตามที่ตั้งไว้ในโครงการ |
ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ และxxxxxxนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
๕ |
ระดับความสำเร็จของการเลื่อนระดับ |
ความxxxxxxxถูกต้องของการพิจารณาเลื่อนระดับครบทุกกระบวนงานและเป็นไปตามหลักเกณฑ์ |
การจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามหลักเกณฑ์xxxxxxนำผลเลื่อนระดับประเมินไปใช้ในการเบิกจ่ายเงินเดือนได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
น้ำหนักรวม |
๗๐ |
คะแนนxxxxxx |
|
|
|||||||||||||||||||||||
๓ –
ส่วนที่ ๒ พฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (สมรรถนะ) (ร้อยละ ๓๐) สำหรับตำแหน่งประเภททั่วไป และประเภทวิชาการ
|
|
ระดับที่ |
|
|
|
|
ตัวชี้วัดสมรรถนะ |
น้ำหนัก |
คาดxxxx/ |
ระดับที่ |
คะแนน |
ผลการประเมิน |
ระบุเหตุการณ์/พฤติกรรม |
|
|
ต้องการ |
ประเมินxxx |
xxxได้ |
(๖)= (๒) x (๕) |
ที่ผู้รับการประเมินแสดงออก |
(๑) |
(๒) |
(๓) |
(๔) |
(๕) |
๕ |
(๗) |
สมรรถนะหลัก (สำหรับทุกประเภท) |
|
|
|
|
|
|
|
๔ |
๓ |
|
|
|
|
|
๔ |
๒ |
|
|
|
|
|
๔ |
๒ |
|
|
|
|
|
๔ |
๒ |
|
|
|
|
|
๔ |
๒ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
สมรรถนะประจำสายงาน (อย่างน้อย ๓ สมรรถนะ) |
|
|
|
|
|
|
|
๓ |
๒ |
|
|
|
|
|
๔ |
๒ |
|
|
|
|
|
๓ |
๒ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
น้ำหนักรวม |
๓๐ |
คะแนนรวม |
|
|
||
๔ –
สรุปผลการประเมิน
-
องค์ประกอบการประเมิน
คะแนน (ร้อยละ)
ผลการประเมิน (ร้อยละ)
หมายเหตุ
(๑)
(๒)
(๓)
xxxxxxxxxxของงาน
๗๐
พฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (สมรรถนะ)
๓๐
คะแนนรวม
๑๐๐
ระดับผลการประเมิน
xxxxxx (ร้อยละ
๙๐ ขึ้นไป)
ดีมาก (ร้อยละ
๘๐ แต่ไม่ถึงร้อยละ ๙๐)
ดี (ร้อยละ
๗๐ แต่ไม่ถึงร้อยละ ๘๐)
พอใช้ (ร้อยละ
๖๐ แต่ไม่ถึงร้อยละ ๗๐)
ต้องปรับปรุง (ต่ำกว่าร้อยละ
๖๐)
ส่วนที่ ๓ แผนพัฒนาการปฏิบัติราชการรายบุคคล
-
xxxxxxxxxxของงาน/
วิธีการพัฒนา
ช่วงเวลาที่ต้องการพัฒนา
วิธีการวัดผลในการพัฒนา
xxxxxxxxxxเลือกพัฒนา
(๑)
(๒)
(๓)
(๔)
ส่วนที่ ๔ ข้อตกลงการปฏิบัติราชการ
ชื่อ – นามสกุล (ผู้ทำข้อตกลง) นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ได้เลือกตัวชี้วัดผลxxxxxxxxของงาน และพฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (สมรรถนะ) เพื่อขอรับการประเมิน โดยร่วมกับผู้ประเมิน (ผู้รับข้อตกลง) ในการกำหนดน้ำหนักและเป้าหมายตัวชี้วัด รวมทั้งกำหนดน้ำหนักสมรรถนะหลัก และสมรรถนะประจำสายงานในแต่ละสมรรถนะ พร้อมลงชื่อรับทราบข้อตกลงการปฏิบัติราชการร่วมกันตั้งแต่เริ่มระยะการประเมิน
ลงชื่อ................................................................(ผู้รับการประเมิน) ลงชื่อ................................................................(ผู้ประเมิน)
(นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx) (xxxxxxxxxx xxxxxxx)
ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล
xxxxxx................................................................... xxxxxx...................................................................
๕ –
ส่วนที่ ๕ การรับทราบผลการประเมิน
-
ได้รับทราบผลการประเมินและแผนพัฒนาการปฏิบัติราชการรายบุคคลแล้ว
ลงชื่อ................................................................(ผู้รับการประเมิน)
(.นางxxxxxxx xxxxxxxxxxx)
ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ
xxxxxx...................................................................
ได้แจ้งผลการประเมินและผู้รับการประเมินได้ลงนามรับทราบแล้ว
ลงชื่อ................................................................(ผู้ประเมิน)
(.xxxxxxxxxx xxxxxxx)
ตำแหน่ง หัวหน้าสำนักปลัดเทศบาล
xxxxxx...................................................................
ได้แจ้งผลการประเมินเมื่อxxxxxx..........................................................แต่ผู้รับการประเมินไม่ลงนามรับทราบ
โดยมี..................................................................................เป็นพยาน
ลงชื่อ................................................................(พยาน)
(.......................................................)
ตำแหน่ง .........................................................
xxxxxx...................................................................
-
ส่วนที่ ๖ ความเห็นของผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป (ถ้ามี)
ส่วนที่ ๗ ความเห็นของคณะกรรมการกลั่นกรองการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เห็นด้วยกับผลการประเมินข้างต้น
มีความเห็นต่าง
ดังนี้
.....................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
ลงชื่อ...........................................................................
(.........................................................................)
ตำแหน่ง.......................................................................
xxxxxx..............................................................................
เห็นด้วยกับผลการประเมินข้างต้น
มีความเห็นต่าง
ดังนี้
.....................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
ลงชื่อ...........................................................................
(.........................................................................)
ตำแหน่ง ประธานคณะกรรมการกลั่นกรองฯ
xxxxxx..............................................................................
-
ส่วนที่ ๘ ความเห็นของนายองค์กรxxxxxxส่วนท้องถิ่น
เห็นด้วยตามมติคณะกรรมการกลั่นกรองการประเมินผลการปฎิบัติงาน
มีความเห็นต่าง
ดังนี้
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
คะแนนที่ควรได้รับร้อยละ....................................
ลงชื่อ...............................................................
(นายxxxxxxx ซำโพธิ์)
ตำแหน่ง รองนายกเทศมนตรีตำบลใหม่ รักษาราชการแทน นายกเทศมนตรีตำบลใหม่
xxxxxx...................................................................
เกณฑ์การให้คะแนน
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๑ การปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ตามระบบจำแนกตำแหน่งใหม่ (ระบบแท่ง)
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จของการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ตามแนวทางการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ตามระบบจำแนกตำแหน่งใหม่ (ระบบแท่ง)
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
เตรียมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
๑. ศึกษาวิเคราะห์และxxxxxxแนวทางการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ตามระบบจำแนกตำแหน่งใหม่ (ระบบแท่ง)
ขั้นตอนที่ ๒
การจัดตำแหน่งพนักงานเทศบาลเข้าสู่ระบบแท่ง
ขอความเห็นชอบการจัดตำแหน่งพนักงานเทศบาลเข้าประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง)
เทศบาลxxxxสั่งจัดตำแหน่งพนักงานเทศบาลเข้าประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง) ตามความเห็นของ ก.จังหวัด และแจ้งเวียนให้ทราบโดยทั่วกัน
บันทึกการเข้าสู่ประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง) ใน ก.พ. ๗
ขั้นตอนที่ ๓
แก้ไขโครงสร้างส่วนราชการให้สอดคล้องกับระบบแท่ง
เทศบาลประกาศแก้ไขเปลี่ยนแปลงโครงสร้างส่วนราชการในเรื่องการกำหนดตำแหน่งและระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง)
ขั้นตอนที่ ๔
การพิจารณาปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
๑. เทศบาลแต่งตั้งคณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
คณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ประชุมพิจารณาปรับปรุงแผนฯ
ขั้นตอนที่ ๕
การจัดทำแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
จัดทำร่างแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ฉบับปรับปรุง เสนอขอความเห็นชอบจาก ก.จังหวัด
ขั้นตอนที่ ๖
การประกาศใช้แผนอัตรากำลัง
เทศบาลประกาศใช้แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ฉบับปรับปรุง
๒ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : พิจารณาความxxxxxxxของงานxxxxxxxxxxxxการตามกระบวนงานได้ครบตามขั้นตอน และมีผลงานในเชิงxxxxxxxxxxxxxxตรวจสอบได้
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
ความxxxxxxxถูกต้องของคำสั่งจัดตำแหน่งพนักงานเทศบาลเข้าประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง) เป็นไปตามมติ ก.จังหวัด และแจ้งเวียนในทราบโดยทั่วกัน
ขั้นตอนที่ ๒
ความxxxxxxxถูกต้องและครบถ้วนในการบันทึกการเข้าสู่ประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง) ใน ก.พ. ๗
ขั้นตอนที่ ๓
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของประกาศแก้ไขเปลี่ยนแปลงโครงสร้างส่วนราชการในเรื่องการกำหนดตำแหน่งและระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง)
ขั้นตอนที่ ๔
ความถูกต้องxxxxxxxของคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
สรุปรายงานการประชุมคณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
ขั้นตอนที่ ๕
ความxxxxxxxถูกต้องในการจัดทำแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ฉบับปรับปรุง
ขั้นตอนที่ ๖
ความxxxxxxxถูกต้องของการประกาศใช้แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ฉบับปรับปรุง ภายในรอบ (๑ เม.ย. ๒๕๕๙)
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxใช้เป็นแนวทางในการบริหารด้านกำลังคนได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
๓ –
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
คำxxxxxxสั่งจัดตำแหน่งพนักงานเทศบาลเข้าประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง (ระบบแท่ง) และแจ้งเวียนให้ทราบโดยทั่วกัน
การบันทึกการเปลี่ยนแปลงประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง ใน ก.พ.๗
ประกาศกำหนดโครงสร้างส่วนราชการ (ระบบแท่ง)
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
รายงานการประชุมคณะกรรมการปรับปรุงแผนอัตรากำลัง ๓ ปี
สรุปรายงานผลการพิจารณาร่างแผนอัตรากำลัง ๓ ปี ตามมติ ก.จังหวัด เสนอนายกเทศมนตรี
ประกาศใช้แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ฉบับปรับปรุง ภายในรอบ (๑ เม.ย. ๒๕๕๙)
แผนอัตรากำลัง ๓ ปี (พ.ศ. ๒๕๕๘ – ๒๕๖๐) ฉบับปรับปรุงครั้งที่ ๑/๒๕๕๙
๔ –
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๒ การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาล
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จที่เทศบาลจัดให้มีระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการของระดับบุคคลตามประกาศหลักเกณฑ์ฯ
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
เตรียมการประเมินผล (พ.ค. ๕๙)
ศึกษาวิเคราะห์และxxxxxxแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหนังสือxxxxxxxของ ก.จังหวัด มาเป็นคู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
เทศบาลประกาศกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินฯ และแจ้งเวียนให้ทราบโดยทั่วกัน
ขั้นตอนที่ ๒
จัดทำข้อตกลงรายบุคคล (พ.ค. ๕๙)
ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินจัดทำบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการ โดยกำหนดเป้าหมายระดับความสำเร็จของงาน และพฤติกรรมการที่คาดxxxx
ขั้นตอนที่ ๓
การติดตามและการให้คำแนะนำปรึกษาการปฏิบัติงาน (พ.ค. – ก.ย. ๕๙)
การติดตามให้ผู้ประเมินติดตามความxxxxxxxxในการปฏิบัติงานโดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาxxxxxxxxxxของงานและพฤติกรรมของผู้รับการประเมิน
ขั้นตอนที่ ๔
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
ผู้ประเมินประเมินผลการปฏิบัติงานตามข้อตกลงการปฏิบัติงานแจ้งผู้รับการประเมินรับทราบ
ผู้ประเมินเสนอผลคะแนนการประเมินต่อผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป (ถ้ามี) แล้วจัดทำบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
รวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการเสนอคณะกรรมการกลั่นกรอง
ขั้นตอนที่ ๕
การพิจารณากลั่นกรองและเห็นชอบผลการประเมิน
เทศบาลแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
คณะกรรมการกลั่นกรองประชุมให้คำปรึกษาและพิจารณากลั่นกรองผลการประเมินในภาพรวม และรายบุคคลว่าการประเมินผลมีมาตรฐานความเป็นธรรมหรือไม่ และเสนอความเห็นต่อนายกเทศมนตรี
นายกเทศมนตรีพิจารณาผลการประเมิน
ประกาศผลการประเมินในที่เปิดเผยให้ทราบโดยทั่วกัน
จัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการ ต้นฉบับไว้ที่การเจ้าหน้าที่
ขั้นตอนที่ ๖
การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
นำไปใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
๕ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : พิจารณาความxxxxxxxของงานxxxxxxxxxxxxการตามกระบวนงานได้ครบตามขั้นตอน และมีผลงานในเชิงxxxxxxxxxxxxxxตรวจสอบได้
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
เตรียมการประเมินผล (พ.ค. ๕๙)
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของคู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
๒. ความxxxxxxxถูกต้องของประกาศกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินฯ และแจ้งเวียนให้ทราบโดยทั่วกัน
ขั้นตอนที่ ๒
จัดทำคำรับรองรายบุคคล (พ.ค. ๕๙)
ความถูกต้องและครบถ้วนของการจัดทำบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการครบทุกตำแหน่ง มีกำหนดเป้าหมายระดับความสำเร็จของงาน และพฤติกรรมการที่คาดxxxx
ขั้นตอนที่ ๓
การติดตามและการให้คำแนะนำปรึกษาการปฏิบัติงาน (พ.ค. – ก.ย. ๕๙)
๑. สรุปรายงานการติดตามให้ผู้ประเมินติดตามความxxxxxxxxในการปฏิบัติงานโดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาxxxxxxxxxxของงานและพฤติกรรมของผู้รับการประเมิน
ขั้นตอนที่ ๔
การประเมินผลการปฏิบัติราชการ
ความถูกต้องและครบถ้วนของการประเมินตามข้อตกลงการปฏิบัติงาน
ความถูกต้องและครบถ้วนของการรวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการเสนอคณะกรรมการกลั่นกรอง
ขั้นตอนที่ ๕
การพิจารณากลั่นกรองและเห็นชอบผลการประเมิน
ความถูกต้องxxxxxxxของคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
ความถูกต้องxxxxxxxของการจัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการ ต้นฉบับไว้xxxxxxxxxเจ้าหน้าที่
ขั้นตอนที่ ๖
การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
ความถูกต้องxxxxxxxxxการประเมินที่ใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
๖ -
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำผลการประเมินไปใช้ในการเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
คู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
ประกาศกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินฯ และบันทึกแจ้งเวียนให้ทราบโดยทั่วกัน ประชุมคณะกรรมการ/คณะทำงาน
รายงานสรุปข้อมูลการจัดทำบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการ
รายงานสรุปข้อมูลผลการประเมินการปฏิบัติงานของทุกส่วนราชการและบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
รายงานการประชุมคณะกรรมการกลั่นกรอง
สรุปผลการพิจารณาผลการประเมินของนายกเทศมนตรี
ประกาศผลการประเมินในที่เปิดเผยให้ทราบโดยทั่วกัน
การจัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการ ต้นฉบับไว้xxxxxxxxxเจ้าหน้าที่
หลักฐานการนำผลการประเมินไปใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
๗ –
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๓ การจัดทำคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือนข้าราชการประจำปี ครั้งที่ ๒
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จของการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
ศึกษาหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขในการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนขั้นเงินเดือน ค่าxxxx และค่าตอบแทนพิเศษ
การกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนขั้นเงินเดือน ค่าxxxx และค่าตอบแทนพิเศษ
การกำหนดกลุ่มข้าราชการตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๒
ให้ผู้บังคับบัญชาประเมินผลการปฏิบัติงานของและรวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
จัดทำข้อมูลพฤติกรรมการมาได้ปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติราชการ การลา การมาทำงานสายตามที่กำหนดอื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๓
การแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
การประชุมคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
การสรุปผลพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการทุกประเภทตำแหน่งและระดับตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
การจัดทำแบบรายการแสดงรายxxxxxxxxxxคำนวณให้เห็นอย่างชัดเจน
ขั้นตอนที่ ๔
ร่างคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน
เสนอนายกเทศมนตรีพิจารณาออกคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน
ขั้นตอนที่ ๕
แจ้งกองทุกทราบเพื่อxxxxxxการเบิกจ่ายเงินเดือน
ขั้นตอนที่ ๖
นำไปบันทึกใน ก.พ.๗
๘ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : ความxxxxxxx ถูกต้องของการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนครบทุกกระบวนงาน และทันกำหนด
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนขั้นเงินเดือน ค่าxxxx และค่าตอบแทนพิเศษ และการกำหนดกลุ่มข้าราชการตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๒
ความxxxxxxxถูกต้องของการรวบรวมบัญชีรายชื่อลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
ความxxxxxxxถูกต้องของการจัดทำข้อมูลพฤติกรรมการมาปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติxxx xxxลา การมาทำงานสายตามที่กำหนด อื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๓
ความxxxxxxxถูกต้องของการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
ความxxxxxxxถูกต้องของการสรุปผลการพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการทุกประเภทตำแหน่ง และระดับตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
ความxxxxxxxถูกต้องของการของการจัดทำแบบรายการแสดงรายxxxxxxxxxxคำนวณให้เห็นอย่างชัดเจน
ขั้นตอนที่ ๔
ความxxxxxxxถูกต้องของการออกคำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือนภายในระยะเวลาที่กำหนด ( ๑๕ วัน นับแต่วงรอบ)
ขั้นตอนที่ ๕
ความxxxxxxxถูกต้องของการแจ้งข้าราชการทราบผลการเลื่อนขั้น
ความสำเร็จของการเบิกจ่ายเงินเดือน
ขั้นตอนที่ ๖
ความxxxxxxxถูกต้องของการบันทึกการเลื่อนขั้นเงินเดือนใน ก.พ.๗
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำผลการเลื่อนขั้นเงินเดือนไปเบิกจ่าย อย่างถูกต้อง และxxxxxx
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
๙ –
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
รายงานสรุป/บันทึกเสนอการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนขั้นเงินเดือน ค่าxxxx และค่าตอบแทนพิเศษ และการกำหนดกลุ่มข้าราชการตามหลักเกณฑ์
ข้อมูลการรวบรวมรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
ข้อมูลพฤติกรรมการได้ปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติราชการ การลา การมาทำงานสายตามที่กำหนด อื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน
รายงานการประชุมและการสรุปผลพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการทุกประเภทตำแหน่งและระดับตำแหน่ง ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
คำสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน และหลักฐานการแจ้งผลการเลื่อนขั้นเงินเดือน
การแจ้งเวียนทุกกองเพื่อเบิกจ่ายเงินเดือนใหม่
การบันทึกการเลื่อนขั้นเงินเดือนใน ก.พ. ๗
๑๐ –
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๔ การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานxxxx
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จที่เทศบาลจัดให้มีระบบการประเมินผลการปฏิบัติราชการของพนักงานxxxxตามประกาศหลักเกณฑ์ฯ
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
ศึกษาวิเคราะห์และxxxxxxแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหนังสือxxxxxxxของ ก.จังหวัด มาเป็นคู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
ขั้นตอนที่ ๒
๑. ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินจัดทำบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการ โดยกำหนดเป้าหมายระดับความสำเร็จของงาน และพฤติกรรมการที่คาดxxxx
ขั้นตอนที่ ๓
การติดตามให้ผู้ประเมินติดตามความxxxxxxxxในการปฏิบัติงานโดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาxxxxxxxxxxของงานและพฤติกรรมของผู้รับการประเมิน (พ.ค. – ก.ย. ๕๙)
ขั้นตอนที่ ๔
ผู้ประเมินประเมินผลการประเมินผลปฏิบัติงานแจ้งผู้รับการประเมินรับทราบ
ผู้ประเมินเสนอผลคะแนนการประเมินต่อผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป (ถ้ามี) แล้วจัดทำบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
รวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการเสนอคณะกรรมการกลั่นกรอง
ขั้นตอนที่ ๕
การพิจารณากลั่นกรองและเห็นชอบผลการประเมิน
เทศบาลแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
คณะกรรมการกลั่นกรองประชุมให้คำปรึกษาและพิจารณากลั่นกรองผลการประเมินในภาพรวม และรายบุคคลว่าการประเมินผลมีมาตรฐานความเป็นธรรมหรือไม่ และเสนอความเห็นต่อนายกเทศมนตรี
นายกเทศมนตรีพิจารณาผลการประเมิน
ประกาศผลการประเมินในที่เปิดเผยให้ทราบโดยทั่วกัน
จัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการ ต้นฉบับไว้xxxxxxxxxเจ้าหน้าที่
ขั้นตอนที่ ๖
การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
นำไปใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนขั้นค่าตอบแทน และต่อสัญญาxxxx
๑๑ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : พิจารณาความxxxxxxxของงานxxxxxxxxxxxxการตามกระบวนงานได้ครบตามขั้นตอน และมีผลงานในเชิงxxxxxxxxxxxxxxตรวจสอบได้
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของคู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
ขั้นตอนที่ ๒
ความถูกต้องและครบถ้วนของการจัดทำแบบประเมินผลการปฏิบัติราชการครบทุกตำแหน่ง มีกำหนดเป้าหมายระดับความสำเร็จของงาน และพฤติกรรมการที่คาดxxxx
ขั้นตอนที่ ๓
๑. การติดตามให้ผู้ประเมินติดตามความxxxxxxxxในการปฏิบัติงานโดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาxxxxxxxxxxของงานและพฤติกรรมของผู้รับการประเมิน
ขั้นตอนที่ ๔
๑. ความถูกต้องและครบถ้วนของการประเมินตามข้อตกลงการปฏิบัติงาน
ความถูกต้องและครบถ้วนของการรวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการเสนอคณะกรรมการกลั่นกรอง
ขั้นตอนที่ ๕
การพิจารณากลั่นกรองและเห็นชอบผลการประเมิน
ความถูกต้องxxxxxxxของคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
ความถูกต้องxxxxxxxของการจัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการต้นฉบับไว้ที่แฟ้มประวัติ
ขั้นตอนที่ ๖
ความถูกต้องxxxxxxxxxการประเมินที่ใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทน
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำผลการประเมินไปใช้ในการเลื่อนค่าตอบแทนประจำปีได้อย่างถูกต้อง และxxxxxx
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
๑๒ –
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
คู่มือแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติราชการของเทศบาลประจำปี
รายงานการประชุมชี้แจงเพื่อกำหนดเป้าหมายความสำเร็จของ อปท. ในรอบการประเมิน
รายงานสรุปข้อมูลการจัดทำบันทึกข้อตกลงการปฏิบัติราชการ
รายงานสรุปข้อมูลผลการประเมินการปฏิบัติงานของทุกส่วนราชการและบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของ ส่วนราชการ
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
รายงานการประชุมคณะกรรมการกลั่นกรอง
สรุปผลการพิจารณาผลการประเมินของนายกเทศมนตรี
ประกาศมีผลการประเมินในที่เปิดเผยให้ทราบโดยทั่วกัน
การจัดเก็บผลการประเมิน จัดเก็บสำเนาไว้ที่ส่วนราชการ ต้นฉบับไว้xxxxxxxxxเจ้าหน้าที่
หลักฐานการนำผลการประเมินไปใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทน
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๕ การจัดทำคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทนพนักงานxxxxประจำปี
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จของการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทน
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
ศึกษาหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขในการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนค่าตอบแทน
การกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนค่าตอบแทน
การกำหนดกลุ่มพนักงานxxxxตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๒
ให้ผู้บังคับบัญชาประเมินผลการปฏิบัติงานของและรวบรวมบัญชีรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
จัดทำข้อมูลพฤติกรรมการมาได้ปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติราชการ การลา การมาทำงานสายตามที่กำหนดอื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๓
๑. การแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรอง
๒. การประชุมคณะกรรมการกลั่นกรอง
การสรุปผลพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนค่างตอบแทนของพนักงานxxxxตามภารกิจ ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
การจัดทำแบบรายการแสดงรายxxxxxxxxxxคำนวณให้เห็นอย่างชัดเจน
ขั้นตอนที่ ๔
๑. ร่างคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทน
เสนอนายกเทศมนตรีพิจารณาออกคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทน
ขั้นตอนที่ ๕
๑. แจ้งเวียนคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทนให้ทุกกองทราบเพื่อxxxxxxการเบิกจ่ายเงินค่าตอบแทน
ขั้นตอนที่ ๖
๑. นำไปบันทึกในทะเบียนประวัติพนักงานxxxx
๑๓ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : ความxxxxxxx ถูกต้องของการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทนครบทุกกระบวนงาน และทันกำหนด
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนค่าตอบแทน และการกำหนดกลุ่มพนักงานxxxx ตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๒
ความxxxxxxxถูกต้องของการรวบรวมบัญชีรายชื่อลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
ความxxxxxxxถูกต้องของการจัดทำข้อมูลพฤติกรรมการมาปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติxxx xxxลา การมาทำงานสายตามที่กำหนด อื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๓
๑. ความxxxxxxxถูกต้องของการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนค่าตอบแทน
๒. ความxxxxxxxถูกต้องของการสรุปผลการพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนค่าตอบแทนของพนักงานxxxxตามภารกิจ ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
ความxxxxxxxถูกต้องของการของการจัดทำแบบรายการแสดงรายxxxxxxxxxxคำนวณให้เห็นอย่างชัดเจน
ขั้นตอนที่ ๔
ความxxxxxxxถูกต้องของการออกคำสั่งเลื่อนค่าตอบแทนภายในระยะเวลาที่กำหนด
ขั้นตอนที่ ๕
ความxxxxxxxถูกต้องของการแจ้งผลการเลื่อนค่าตอบแทน
ความสำเร็จของการเบิกจ่ายเงินค่าตอบแทน
ขั้นตอนที่ ๖
ความxxxxxxxถูกต้องของการบันทึกการเลื่อนค่าตอบแทนในทะเบียนประวัติพนักงานxxxx
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำผลการเลื่อนค่าตอบแทนไปเบิกจ่าย อย่างถูกต้อง และxxxxxx
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
๑๔ –
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
รายงานสรุป/บันทึกเสนอการกำหนดโควตาและวงเงินเลื่อนขั้นค่าตอบแทน และการกำหนดกลุ่มพนักงานxxxxตามหลักเกณฑ์
ข้อมูลการรวบรวมรายชื่อเรียงลำดับผลการประเมินของส่วนราชการ
ข้อมูลพฤติกรรมการได้ปฏิบัติงาน ระยะเวลาการปฏิบัติราชการ การลา การมาทำงานสายตามที่กำหนด อื่นๆ เพื่อประกอบการพิจารณาตามหลักเกณฑ์
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณากลั่นกรอง
รายงานการประชุมและการสรุปผลพิจารณาและเสนอความเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนค่าตอบแทนของพนักงานxxxxตามภารกิจ ตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดไว้
คำสั่งเลื่อนค่าตอบแทน
การแจ้งเวียนทุกกองเพื่อเบิกจ่ายเงินเดือนใหม่
การบันทึกการเลื่อนค่าตอบแทนในทะเบียนประวัติพนักงานxxxx
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๖ การจัดทำฐานข้อมูลอัตรากำลังของเทศบาลให้เป็นปัจจุบัน
น้ำหนัก : ร้อยละ ๑๐
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : xxxxxxxxxxxละของจำนวนพนักงานเทศบาลที่มีการบันทึก ก.พ. ๗ ให้เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับประวัติการศึกษา การอบรม ระดับตำแหน่ง และอัตราเงินเดือน
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๗๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนบุคลากรที่บันทึกประวัติครบถ้วนลงใน ก.พ.๗ X ๑๐๐
จำนวนบุคลากรทั้งหมด
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : พิจารณาความxxxxxxxถูกต้องครบถ้วนของข้อมูลที่บันทึกที่เป็นปัจจุบันในเชิงxxxxxxxxxxxxxxสอบทานได้ เกี่ยวกับประวัติการศึกษา การอบรม ระดับตำแหน่ง และอัตราเงินเดือน
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๗๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนบุคลากรที่บันทึกประวัติลงใน ก.พ.๗ อย่างถูกต้องเป็นปัจจุบัน X ๑๐๐
จำนวนบุคลากรทั้งหมด
๑๕ –
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำไปเป็นข้อมูลในออกคำสั่งด้านการบริหาร งานบุคคลได้
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : ระยะเวลาของการบันทึกระดับตำแหน่ง และอัตราเงินเดือนภายใน ๑๕ วัน หลังจากมีการออกคำสั่ง X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
ตรวจสอบทะเบียนประวัติของข้าราชการทั้งหมด
ตรวจสอบจากคำสั่งที่เกี่ยวกับตำแหน่งและอัตราเงินเดือนในรอบการประเมิน
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๗ การจัดโครงการอบรมและxxxxxxxxxxxงานของคณะผู้บริหาร สท. พนักงานเทศบาล และพนักงานxxxx ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๙
น้ำหนัก : ร้อยละ ๕
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : xxxxxxxxxxxละของจำนวนผู้เข้ารับการอบรม
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๗๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนผู้เข้ารับการอบรม X ๑๐๐
จำนวนคณะผู้บริหาร สท. พนักงานเทศบาล และพนักงานxxxxทั้งหมด
๑๖ –
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : xxxxxxxxxxxละของจำนวนผู้เข้ารับการอบรมตามที่ตั้งไว้ในโครงการ
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๗๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๐ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนผู้เข้ารับการอบรม X ๑๐๐
จำนวนผู้เข้ารับการอบรมตามที่ตั้งไว้ในโครงการ
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : พิจารณาจากความรู้ของผู้เข้ารับการอบรม (ผลทดสอบ)
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนผู้ผ่านการทดสอบหลังเข้ารับการอบรม X ๑๐๐
จำนวนผู้เข้ารับการอบรมทั้งหมด
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
รายงานสรุปผลการxxxxxxโครงการ
๑๗ –
โครงการ/งาน/กิจกรรมที่ ๘ การเลื่อนระดับพนักงานเทศบาลในระบบแท่ง (สำหรับผู้มีคุณสมบัติตามหลักเกณฑ์)
น้ำหนัก : ร้อยละ ๕
หน่วยวัด : ปริมาณ
คำอธิบาย : พิจารณาความสำเร็จของการเลื่อนระดับพนักงานเทศบาลในระบบแท่ง
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
ศึกษาหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขเกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้ที่จะได้รับการคัดเลือกให้เลื่อนระดับตามประเภทและตำแหน่งในระบบการจำแนกตำแหน่ง (ระบบแท่ง)
แจ้งเวียนหลักเกณฑ์การคัดเลือกผู้มีคุณสมบัติในการขอรับการพิจารณาคัดเลือกเพื่อเลื่อนระดับในระบบแท่ง
ขั้นตอนที่ ๒
ตรวจสอบคุณสมบัติผู้ขอรับการประเมินเพื่อเลื่อนระดับ
ให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดทำแบบประเมินบุคคลและผลงาน
ขั้นตอนที่ ๓
การแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาคุณสมบัติ ประเมินบุคคลและผลxxx
xxxประชุมคณะกรรมการพิจารณาคุณสมบัติ ประเมินบุคคลและผลxxx
ขั้นตอนที่ ๔
๑. สรุปผลและรวบรวมเอกสาร เสนอขอความเห็นชอบ ก.จังหวัด ในการพิจารณาเลื่อนระดับพนักงานเทศบาล
ขั้นตอนที่ ๕
การจัดทำร่างคำสั่งเลื่อนระดับพนักงานเทศบาลตามมติ ก.จังหวัด
นำเสนอร่างคำสั่งให้นายกเทศมนตรีพิจารณาออกคำสั่งเลื่อนเลื่อนระดับ
xxxxxxสั่งเลื่อนระดับให้ผู้รับการประเมินทราบเพื่อประกอบการเบิกจ่ายเงินเดือน
ขั้นตอนที่ ๖
นำไปบันทึกใน ก.พ.๗
จัดทำรายงานเปลี่ยนแปลงทะเบียนประวัติ ก.พ.๗
หน่วยวัด : คุณภาพ
คำอธิบาย : ความxxxxxxx ถูกต้องของการเลื่อนระดับพนักงานเทศบาลครบทุกกระบวนงาน และเป็นไปตามหลักเกณฑ์ฯ
เกณฑ์การให้คะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๖ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (Milestone) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
ระดับคะแนน
ระดับขั้นของความสำเร็จ (Milestone)
ขั้นตอนที่ ๑
ขั้นตอนที่ ๒
ขั้นตอนที่ ๓
ขั้นตอนที่ ๔
ขั้นตอนที่ ๕
ขั้นตอนที่ ๖
๐.๕
/
๑
/
/
๑.๕
/
/
/
๒
/
/
/
/
๒.๕
/
/
/
/
/
๓
/
/
/
/
/
/
๑๘ –
xxxxxxxxxxxxx :
-
ขั้นตอนที่ ๑
๑. ความถูกต้องให้การตรวจสอบคุณสมบัติผู้ขอรับการประเมินเพื่อเลื่อนระดับ ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์
ขั้นตอนที่ ๒
ความxxxxxxxถูกต้องของการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาคณะกรรมการพิจารณาคุณสมบัติ ประเมินบุคคลและผลงาน
ขั้นตอนที่ ๓
ความxxxxxxxถูกต้องและครบถ้วนของเอกสารในการขอความเห็นชอบในการเลื่อนระดับ จาก ก. จังหวัด
ขั้นตอนที่ ๔
ความxxxxxxxถูกต้องของการออกคำสั่งเลื่อนระดับให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และมติ ก.จังหวัด
ขั้นตอนที่ ๕
ความxxxxxxxถูกต้องของการบันทึกการเลื่อนระดับใน ก.พ.๗
ขั้นตอนที่ ๖
ความxxxxxxxถูกต้องและครบถ้วนในการรายงานการเปลี่ยนแปลงทะเบียนประวัติ และเป็นไปตามกำหนด
หน่วยวัด : การใช้ประโยชน์
คำอธิบาย : ร้อยละของการจัดการกระบวนงานได้ครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด xxxxxxนำผลการเลื่อนระดับไปเบิกจ่ายเงินเดือนได้ อย่างถูกต้อง และxxxxxx
เกณฑ์การในคะแนน
กำหนดเป็นคะแนนเป็น ๘ ระดับ โดยพิจารณาจากระดับความสำเร็จ (ร้อยละ) ตามเป้าหมายแต่ละระดับ ดังนี้
-
คะแนน
ผลสำเร็จของงานเทียบกับเป้าหมาย (ร้อยละ)
๐.๕
ไม่ถึงร้อยละ ๖๐ ของเป้าหมาย
๑
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๐ – ๖๕ ของเป้าหมาย
๑.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๖๖ – ๗๐ ของเป้าหมาย
๒
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๑ – ๗๕ ของเป้าหมาย
๒.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๗๖ – ๘๐ ของเป้าหมาย
๓
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๑ – ๘๕ ของเป้าหมาย
๓.๕
ตั้งแต่ร้อยละ ๘๖ – ๙๐ ของเป้าหมาย
๔
ตั้งแต่ร้อยละ ๙๑ ขึ้นไป
โดยพิจารณาจาก : จำนวนกระบวนงานxxxxxxครบตรงตามปฏิทินที่กำหนด X ๑๐๐
จำนวนกระบวนงานตามปฏิทินทั้งหมด
หลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงาน
บันทึกแจ้งเวียนหลักเกณฑ์ วิธีการและเงื่อนไขเกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้ที่จะได้รับการคัดเลือกให้เลื่อนระดับตามประเภทและตำแหน่งในระบบการจำแนกตำแหน่ง (ระบบแท่ง)
หนังสือขอยืมตัวข้าราชการxxxxxxxxเข้าร่วมเป็นกรรมการพิจารณาคุณสมบัติ ประเมินบุคคลและผลงาน พร้อมหนังสือตอบรับ
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาพิจารณาคุณสมบัติ ประเมินบุคคลและผลงาน
รายงานการประชุมและการสรุปผลพิจารณา
มติ ก.จังหวัด
คำสั่งเลื่อนระดับ
การxxxxxxสั่งเพื่อเบิกจ่ายเงินเดือนใหม่
การบันทึกการเลื่อนขั้นเงินเดือนใน ก.พ. ๗
รายงานการเปลี่ยนแปลงทะเบียนประวัติ