1. งานประจำที่ได้รับมอบหมาย 40 งานประจำที่ได้รับมอบหมาย คือ ภาระงานตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ระดับตำแหน่ง และลักษณะงานของตำแหน่งที่ครองอยู่ โดยให้เป็นไปตามข้อตกลงฯ ระหว่าง ผู้ประเมินและผู้รับการประเมิน 1. มีได้หลายงาน...
ข้อตกลงและแบบประเมินxxxxxxxxxxของงานของบุคลากรสังกัดสำนักงานอธิการบดี (องค์ประกอบที่ 1) ของบุคลากรสำนักงานอธิการบดี
รอบการประเมิน รอบที่ 1 รอบที่ 2
ชื่อผู้รับการประเมิน…………………………………………………………….. ตำแหน่ง/ระดับ ........................................... สังกัด ...........................................................................................
ชื่อผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน …………………………………………………………….. ตำแหน่ง/ระดับ………………………………………………................................................................................
ข้อตกลงการปฏิบัติงาน (ระหว่างผู้ประเมินและผู้รับการประเมิน) |
การประเมินxxxxxxxxxx |
||||
กิจกรรม/โครงการ/งาน |
ค่าคะแนน |
การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ ผลผลิต ผลลัพธ์ และหลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จ |
ผลการxxxxxxงาน (ผู้รับการประเมิน) |
การxxxxxxงานที่ปฏิบัติ (ผู้ประเมิน) |
ค่าคะแนน ประเมิน |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
(5) |
(6) |
1. งานประจำxxxxxxรับมอบหมาย
|
40 |
งานประจำxxxxxxรับมอบหมาย คือ ภาระงานตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ระดับตำแหน่ง และลักษณะงานของตำแหน่งที่ครองอยู่ โดยให้เป็นไปตามข้อตกลงฯ ระหว่าง ผู้ประเมินและผู้รับการประเมิน 1. มีได้หลายงาน โดยให้ค่าคะแนนเต็มแต่ละงานตามลำดับความสำคัญ แต่ละงานคิดเป็น 100% 2. พิจารณาระดับความสำเร็จของการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ ตามวงจรคุณภาพ (PDCA) xxxx (P) วางแผนการปฏิบัติงานและกำหนดตัวชี้วัดในรอบปีการประเมิน (D) xxxxxxงานตามแผนและติดตามค่าเป้าหมาย (C) รวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ผลและรายงานผลการxxxxxxงานต่อผู้บริหาร (A) นำเสนอแนวทางการพัฒนางานต่อผู้บริหารเพื่อxxxxxประสิทธิภาพ xxxx ลดขั้นตอน หรือ ระยะเวลาการปฏิบัติงาน หรือลดค่าใช้จ่าย หรือxxxxxความพึงxxxxของผู้รับบริการ
3.
การกำหนดตัวชี้วัด
มีลักษณะเฉพาะเจาะจงชัดเจนว่าต้องการวัดอะไร
xxxxxxวัดได้จริง
ด้านปริมาณ : จำนวนผลงาน หรือชี้นงานที่สำเร็จ คุณภาพผลงาน : ความถูกต้อง xxxxxx ความเรียบร้อยและผลงาน เปรียบเทียบกับมาตรฐาน ความรวดเร็ว ความทันเวลา : เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานเทียบกับมาตรฐานที่กำหนด ความคุ้มค่า/ประโยชน์ต่อหน่วยงาน : การประหยัดวัสดุอุปกรณ์ ต้นทุน ค่าใช้จ่าย การรักษาเครื่องมือเครื่องใช้มิให้เสียหาย ความพึงxxxx : ความพึงxxxxในด้านต่างๆ ของผู้รับบริการ และผู้ที่เกี่ยวข้อง xxxx เปอร์เซ็นต์ความพึงxxxxของผู้รับบริการ เปอร์เซ็นต์ความพึงxxxxของผู้เข้าอบรม เป็นต้น 4. การให้คะแนน หากxxxxxxงานครบวงจร PDCA และมีการรายงานผลการxxxxxxงานxxxxxxxxxx ให้คิดร้อยละของระดับความสำเร็จเป็น 100% หากผลการxxxxxxงานไม่ครบถ้วนxxxxxxxให้ผู้ประเมินให้คะแนนตามร้อยละของระดับความสำเร็จของงานนั้น ๆ |
|
|
|
2. งานเชิงพัฒนา
2.1 พัฒนาตนเอง
2.2 พัฒนางาน
|
10
10 |
งานเชิงพัฒนา คือ ภาระงานที่ผู้ประเมินตกลงร่วมกันกับผู้รับการประเมิน และได้มอบหมายให้รับผิดชอบโดยตรง ซึ่งต้องเป็นภาระงานที่สอดคล้องกับงานประจำหรืองานกลยุทธ์มหาวิทยาลัย / แผนการปฏิบัติงานของสำนักงานอธิการบดีและหน่วยงาน พัฒนาตนเอง เป็นการพัฒนาเพื่อxxxxxสมรรถนะและขีดความxxxxxx เพื่อให้ตรงตามภาระงาน/พัฒนาตามแผนกลยุทธ์ด้านการพัฒนาบุคคล (ค่าคะแนนให้พิจารณาจากระดับความxxxxxxในการนำความรู้จากการพัฒนาตนเองไปใช้ในการทำงานจริง) พัฒนางาน เป็นการพัฒนาตามภาระงานที่ตนเองรับผิดชอบ xxxxxxxรับผิดชอบคนเดียวหรือเป็นกลุ่ม เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงาน การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานของตนเอง หรือ พัฒนา/lean ระบบงานของหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ xxxx การลดขั้นตอน/ลดเวลา ลดต้นทุน/ประหยัดทรัพยากร xxxxxรายได้ให้กับหน่วยงาน (ค่าคะแนนให้พิจารณาจากระดับความสำเร็จของการพัฒนาหรือปรับปรุงงานนั้น ๆ รวมถึง ความยากง่ายของการพัฒนา โดยให้อธิบายขั้นตอนการxxxxxxงานในการพัฒนางานนั้น ๆ รวมถึงสถานะxxxxxxxxxxxxการในปัจจุบันด้วย) |
|
|
|
3. งานอื่น ๆ xxxxxxรับมอบหมาย |
5 |
- การเป็นคณะทำงานหรือคณะกรรมการ หรืองานที่xxxxxxx xxxx การมอบหมายการเข้าร่วมประชุมแทนผู้บริหารเป็นงานxxxxxxรับมอบหมายจากงานประจำ กรณีxxxxxxได้รับมอบหมาย ให้ผู้รับการประเมินต้องเสนอขอรับภาระงานอื่นxxxxxจากผู้ประเมิน หรือ - การเข้าร่วมกิจกรรมของจังหวัด มหาวิทยาลัย และหน่วยงาน xxxx วันxxxxมหาราช วันพ่อ วันปีใหม่ ทำบุญวัดหนองป่าพง วันพระราชทานปริญญาบัตร (คะแนนพิจารณาจากความยากง่ายของงานและการมีส่วนร่วมในคณะทำงานหรือคณะกรรมการ และจำนวนกิจกรรมที่เข้าร่วมโดยเทียบเคียงกับผู้อื่นในหน่วยงาน) |
|
|
|
4. งานพัฒนาหน่วยงาน
|
5 |
เป็นการทำงานร่วมกันเป็นทีมในการพัฒนาหน่วยงานในด้านต่าง ๆ xxxx การขับเคลื่อนค่าxxxxของหน่วยงานให้เด่นชัด (ให้กำหนดตัววัดและค่าเป้าหมาย โดยพิจารณาคะแนนจากระดับความสำเร็จของผลการxxxxxxxxx xxxมีส่วนร่วมของบุคคลที่รับการประเมินและความยากง่ายของงาน โดยให้เทียบเคียงกับหน่วยงานอื่นในสำนักงานอธิการบดี) |
|
|
|
รวม |
70 |
|
|
|
|
ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินได้ตกลงและเห็นชอบร่วมกันแล้ว (ลงนามเมื่อจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน) ลงชื่อ ....................................... ผู้ประเมิน ลงชื่อ ......................................ผู้รับการประเมิน (.................................................) (..........................................) xxxxxx ............................................ xxxxxx ............................................. |
การทำข้อตกลงรายบุคคล
มอบหมายภาระงานที่ต้องปฏิบัติในรอบการประเมิน ครั้งที่ 1 หรือ ครั้งที่ 2
กำหนดค่าคะแนนของแต่ละกิจกรรม/โครงการ/งาน โดยให้พิจารณาความสำคัญของงานที่ส่งผลกระทบต่อหน่วยงาน หรือปริมาณงาน
กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ และเกณฑ์การประเมิน โดยให้พิจารณาตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ดังนี้
ปฏิบัติได้สูงกว่าระดับของตำแหน่งที่ครองอยู่ตามข้อตกลง ได้ระดับดีมาก คะแนนร้อยละ 85 ขึ้นไป
ปฏิบัติได้ตามระดับของตำแหน่งที่ครองอยู่ครบถ้วนตามข้อตกลง ได้ระดับดี คะแนนร้อยละ 75-84
ปฏิบัติได้ตามระดับของตำแหน่งที่ครองอยู่แต่ยังไม่ครบถ้วนตามข้อตกลง ได้ระดับพอใช้ คะแนนร้อยละ 65-74
ปฏิบัติได้ต่ำกว่าระดับของตำแหน่งที่ครองอยู่ตามข้อตกลง และไม่ครบถ้วนตามข้อตกลง ได้ระดับต้องปรับปรุง คะแนนร้อยละ 55-64
หมายเหตุ
กรณีหน่วยงานจะเสนอขอประเมินค่างาน เพื่อกำหนดกรอบตำแหน่งเพื่อแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งสูงขึ้น จะต้องมีผลงานตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่งของระดับที่ขอประเมินค่างาน
เมื่อมีกรอบตำแหน่งฯ ตามข้อ 1 บุคคลที่xxxxxxยื่นขอกำหนดตำแหน่งสูงขึ้น ต้องมีผลการประเมินองค์ประกอบที่ 1 ไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 80 เว้นแต่ระดับxxxxxxxxxฯ ผลการประเมินองค์ประกอบที่ 1 ไม่ต่ำกว่า ร้อยละ 90 จำนวน 2 รอบการประเมิน