MERSİN BAKLİYAT SEKTÖRÜ ANALİZİ
MERSİN BAKLİYAT SEKTÖRÜ ANALİZİ
Mersin Bakliyat Sektörü Analizi projesi, 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Doğrudan Faaliyet Desteği Mali Destek Programı Kapsamında Çukurova Kalkınma Ajansı Tarafından Sağlanan Mali Destek ile Yürütülmektedir.
Sözleşme No: TR62-12-DFD / 25
Mersin 2013
Bu çalışma, Çukurova Kalkınma Ajansı tarafından yürütülen 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı çerçevesinde Mersin Ticaret Borsası tarafından uygulanan TR62-12-DFD / 25 referans numaralı “Mersin Bakliyat Sektörü Analizi” kapsamında hazırlanmıştır.
Çukurova Kalkınma Ajansı 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Mali Destek Programı kapsamında hazırlanan bu yayının içeriği Çukurova Kalkınma Ajansı ve/veya Kalkınma Bakanlığı görüşlerini yansıtmamakta olup, içerik ile ilgili tek sorumluluk Mersin Ticaret Borsası’na aittir.
HAZIRLAYANLAR
Xxxx XXXXXXX
Xxxxx XXXXX
Dr. Xxxxx Xxxxx XXXXXX
İÇİNDEKİLER | |
Sayf a | |
İÇİNDEKİLER | 1 |
ŞEKİLLER DİZİNİ | 4 |
ÇİZELGELER DİZİNİ | 5 |
ÖNSÖZ | 6 |
1. GİRİŞ | 8 |
2. DÜNYA VE TÜRKİYE BAKLAGİL ÜRETİMİ VE DIŞ TİCARETİ | 9 |
2.1. Dünyada Baklagil Üretimi | 9 |
2.1.1. Dünya Nohut Üretimi | 10 |
2.1.2. Dünya Mercimek Üretimi | 10 |
2.1.3. Dünya Kuru Fasulye Üretimi | 11 |
2.2. Türkiye’de Baklagil Üretimi | 12 |
2.2.1. Türkiye Nohut Üretimi | 13 |
2.2.2. Türkiye Mercimek Üretimi | 14 |
2.2.3. Türkiye Kuru Fasulye Üretimi | 17 |
2.2.4. Türkiye Nohut, Mercimek, Kuru Fasulye Verim Durumları | 18 |
2.3. Dünyada Bakliyat Dış Ticareti | 18 |
2.3.1. Dünya Nohut Dış Ticareti | 18 |
2.3.2. Dünya Mercimek Dış Ticareti | 20 |
2.3.3. Dünya Kuru Fasulye Dış Ticareti | 21 |
2.4. Türkiye Bakliyat Dış Ticareti | 22 |
2.4.1. Türkiye Nohut Dış Ticareti | 22 |
2.4.2. Türkiye Mercimek Dış Ticareti | 24 |
2.4.3. Türkiye Kuru Fasulye Dış Ticareti | 25 |
2.4.4. Türkiye Bulgur Dış Ticareti | 27 |
2.5. Dünya Ölçeğinde Mersin İli Bakliyat Sektörü | 29 |
3. ARAŞTIRMA BULGULARI | 30 |
3.1. Ürün Ticareti | 31 |
3.1.1. İthal Edilen Ürünler | 31 |
3.1.2. İhraç Edilen Ürünler | 32 |
3.1.3. İç Piyasada Satılan Ürünler | 33 |
3.2. Deneyim | 33 |
3.3. Firmaların İstihdam Durumu | 33 |
3.3.1. Mühendis | 34 |
3.3.2. Teknisyen | 34 |
3.3.3. Usta | 34 |
3.3.4. İşçi | 34 |
3.3.5. İdari Personel | 34 |
3.4. Kalite Yönetim ve Ar-Ge | 35 |
3.5. Küçük Ambalaj İşleme Kapasitesi | 35 |
3.6. Xxxxx Xxxxxxxxx | 36 |
3.7. Ürün İşleme Kapasitesi | 36 |
3.8. Ürün Depolama Kapasitesi | 37 |
3.8.1. Mercimek Depolama Kapasitesi | 38 |
3.8.2. Nohut-Kuru Fasulye Depolama Kapasitesi | 38 |
3.8.3. Bulgur Depolama Kapasitesi | 38 |
4. SEKTÖRDE YAŞANAN SORUNLAR | 39 |
4.1. Ürün Temininde Yaşanan Sorunlar | 39 |
4.2. Üretim ve İşlemede Yaşanan Sorunlar | 40 |
4.3. Altyapı Sorunları | 40 |
4.4. Depolama ile İlgili Sorunlar | 40 |
4.5. Pazarlama ile İlgili Sorunlar | 41 |
4.6. Lojistik ile İlgili Sorunlar | 41 |
4.7. Kalite ve Standartlar ile İlgili Sorunlar | 42 |
4.8. Satış Sonrası Yaşanan Sorunlar | 42 |
4.9. Kurumsallaşma ile İlgili Sorunlar | 42 |
4.10. Bürokratik Sorunlar | 43 |
4.11. Teşvik/Hibe Kullanımında Yaşanan Sorunlar | 43 |
4.12. Sektörde Xxxxxxx ile Xxxxxx Xxxxxxxxxxx | 43 |
4.13. Sektör ile Xxxxxx Xxxxxxxx | 44 |
4.13.1. Yerel Yönetimlerden Talepler | 44 |
4.13.2. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığından Talepler | 44 |
4.13.3. Ekonomi Bakanlığından Talepler | 45 |
5. SONUÇLAR VE ÖNERİLER | 46 |
6. MERSİN İLİ BAKLİYAT SEKTÖRÜ XXXXXXX | 49 |
6.1. Stratejik Hedef 1 | 52 |
6.2. Stratejik Hedef 2 | 52 |
PROJE EKİBİ | 53 |
ŞEKİLLER DİZİNİ | |
Sayfa | |
Şekil 1. Dünya Baklagil Üretimi | 9 |
Şekil 2. Türkiye Baklagil Üretimi | 13 |
Şekil 3. Türkiye Nohut Üretim Alanı ve Miktarı | 13 |
Şekil 4. Türkiye Nohut Ekilen Alan ve Üretim Miktarları | 14 |
Şekil 5. Türkiye Kırmızı Mercimek Üretim Alanı ve Miktarı | 15 |
Şekil 6. Türkiye Kırmızı Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarları | 15 |
Şekil 7. Türkiye Yeşil Mercimek Üretim Alanı ve Miktarı | 16 |
Şekil 8. Türkiye Yeşil Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarları | 16 |
Şekil 9. Türkiye Kuru Fasulye Xxxx Xxxxx ve Miktarı | 17 |
Şekil 10. Türkiye Kuru Fasulye Ekilen Alan ve Üretim Miktarları | 17 |
Şekil 11. Türkiye Nohut, Kırmızı Mercimek, Yeşil Mercimek ve Kuru Fasulye Verimleri | 18 |
Şekil 12. Türkiye Nohut İthalat ve İhracat Miktarları | 22 |
Şekil 13. Türkiye’nin Nohut İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 23 |
Şekil 14. Türkiye’nin Nohut İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 23 |
Şekil 15. Türkiye Mercimek İthalat ve İhracat Miktarları | 24 |
Şekil 16. Türkiye’nin Mercimek İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 24 |
Şekil 17. Türkiye’nin Mercimek İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 25 |
Şekil 18. Türkiye Kuru Fasulye İthalatı ve İhracatı | 25 |
Şekil 19. Türkiye’nin Kuru Fasulye İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 26 |
Şekil 20. Türkiye’nin Kuru Fasulye İthal Ettiği Başlıca Ülkeler | 26 |
Şekil 21. Türkiye’nin Bulgur İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler | 28 |
Şekil 22. Türkiye’nin Nohut İthal Ettiği Başlıca Ülkeler | 28 |
Şekil 23. Dünya Ölçeğinde Türkiye ve Mersin İli Bakliyat Sektörü | 29 |
Şekil 24. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firma İşletme Mülkiyet Durumu | 30 |
Şekil 25. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firma Bilgileri | 31 |
Şekil 26. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firmaların Ürün İthalatı Bilgileri | 32 |
Şekil 27. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firmaların Ürün İhracatı Bilgileri | 32 |
Şekil 28. Mersin İli Bakliyat Sektörü Firmaların Ürünlerin İç Piyasa Satışı Bilgileri | 33 |
Şekil 29. Daimi İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı | 35 |
Şekil 30. Geçici İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı | 35 |
Şekil 31. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx | 36 |
Şekil 32. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Xxxxx Xxxxxxan Firmaların Dağılımı | 37 |
ÇİZELGELER DİZİNİ | |
Sayfa | |
Çizelge 1. Dünyada Nohut Üreticisi Başlıca Ülkeler | 10 |
Çizelge 2. Dünyada Mercimek Üreticisi Başlıca Ülkeler | 11 |
Çizelge 3. Dünyada Kuru Fasulye Üreticisi Başlıca Ülkeler | 12 |
Çizelge 4. Dünya Nohut İthalatında İlk 20 Ülke | 19 |
Çizelge 5. Dünya Nohut İhracatında İlk 20 Ülke | 19 |
Çizelge 6. Dünya Mercimek İthalatında İlk 20 Ülke | 20 |
Çizelge 7. Dünya Mercimek İhracatında İlk 20 Ülke | 20 |
Çizelge 8. Dünya Kuru Fasulye İthalatında İlk 20 Ülke | 21 |
Çizelge 9. Dünya Kuru Fasulye İhracatında İlk 20 Ülke | 22 |
Çizelge 10. Türkiye’nin Bulgur İhracatı ve İthalatı | 27 |
Çizelge 11. Firmaların Kalite Yönetim ve Ar-Ge ile İlgili Bilgileri | 35 |
Çizelge 12. Küçük Ambalajlama Yapan Firmalara İlişkin Bilgiler | 36 |
Çizelge 13. Ürünlere Göre Fabrika Sayıları ve Günlük Ürün İşleme Kapasiteleri | 37 |
Çizelge 14. Ürünlere Göre Depolama Kapasiteleri | 38 |
Çizelge 15. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü GZFT Analizi Sonuçları | 49 |
Çizelge 16. SOR (Strategic Orientation) Matrisini Yorumlama | 50 |
Çizelge 17. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü SOR (Strategic Orientation) Analizi Sonuçları | 51 |
Çizelge 18. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü SOR (Strategic Orientation) Analizi Skorları | 51 |
ÖNSÖZ
Ülkemizde kendi kabuğunu kırma ve dünya ile bütünleşme yolunda hızlı bir süreç yaşanmaktadır. Ticaret Borsası olarak, bu değişim sürecinin dışında kalamayacağımızın bilincindeyiz. Bu nedenle borsamızın yapısını, bu değişim sürecinin gereklerine uygun hale getirme konusunda çalışmalarımız devam etmektedir. Mersin, bakliyat sektöründeki gücünü her geçen gün artırmaktadır. Türkiye’den yapılan toplam bakliyat ihracatının neredeyse
%90’ını gerçekleştiren kentte sektörle ilgili yeni yatırımlar da sürekli bir şekilde artmaktadır.
Sektörün daha da kuvvetli hale gelmesi amacıyla, fiyat istikrarının sağlanması, kayıt dışılığın önlenmesi, tam rekabet koşullarının oluşturulması, fiyat ve kalite dengesinin sağlanması yoluyla tüketici refahının yükseltilmesi, üreticilerin emeğinin karşılığını alması, üreticilerin ürün cinsi, miktarı ve kalitesi konusunda yönlendirilmesi, bakliyat piyasasında AB’ye ve dünyaya uyumun sağlanması ve belki de sektörün en önemli sorunlardan biri olan bakliyat piyasası hakkında sağlıklı veri temini ve yayımı konusunda çalışmalarımız devam etmektedir.
Bakliyat ürünlerinin işlenmesine dayalı sanayinin yaklaşık %70’i Mersin' de kuruludur. Mersin dışında kurulan işleme tesisleri de işleyecekleri ürünleri büyük ölçüde Mersin piyasasından temin etmektedirler. Mersin Limanı, ülkemizin bakliyat üretim bölgelerinin dünyaya açılan kapısı konumundadır. Yalnızca Türkiye’de üretilen değil dışarıdan gelen ürünlerde de liman aracılığıyla ülkeye Mersin’den giriş-çıkış yapabilmekte böylece gerek yurtiçi ihtiyacı karşılama gerekse transit ticarette büyük avantaj sağlanmaktadır.
Mersin’de bakliyat sektöründe; sermaye, iç ve dış ticaret bağlantıları, bilgi ve deneyim, ürün işleme teknolojisi açısından başka şehirlerle kıyaslanamayacak ölçüde bir "birikim" oluşmuş ve il sektörün aradığı niteliklere sahip iş gücünün en rahat bulunacağı yer konumuna gelmiştir. Dünya bakliyat piyasalarını en iyi bilen ihracatçılar da Mersin’de bulunmaktadır. Mersin uluslararası bakliyat piyasa ve kuruluşlarında saygın bir yere sahiptir. Dünya Bakliyat Birliği'nde, ülkemizi ağırlıklı olarak Mersinli bakliyatçılar temsil etmektedirler.
Mersin ilinin bakliyat ticaretindeki hem ulusal hem de uluslar arası stratejik önemi göz önüne alındığında sektörün daha da ileri seviyelere götürülmesi; uygulanacak politikalara ışık tutabilecek sağlıklı bir veri tabanından geçmektedir. Sektörde faaliyet gösteren firmaların kapasite kullanımlarının belirlenmesi, yarattıkları istihdam, sektöre ilişkin yaşadıkları sorunlar ile genel olarak sektörün yapısının belirlenebilmesi, sektöre ilişkin nitelikli verilerin derlenmesi ve sektörün analizinin yapılabilmesi bu çalışmanın temel amaçlarını oluşturmuştur.
Bu proje ile sektöre ilişkin sorunlar ve büyüklükler belirlenerek söz konusu alanların yeniden çözünümü ve gelişmeye katkı sağlayabilecek stratejik hedefleri ortaya konulmaya çalışılmıştır. Bu çalışma ile Mersin ve Türkiye ekonomisinin gelişmesine katkı sağlamak en büyük amacımızdır.
Çukurova Kalkınma Ajansı 2012 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği (Referans Numarası; TR62-12-DFD/25) çerçevesinde yürütülen bu çalışmanın tamamlanmasında işbirliklerinden dolayı Alata Bahçe Kültürleri Araştırma İstasyonu Müdürü Dr. Xxxxx XXXXX’e ve projede görev alan Zir. Yük. Müh. Xxxxx XXXXX ve Dr. O. Xxxxx XXXXXX ile Ulusal Baklagil Konseyi Yönetim Kurulu Başkanı Xxxxxx XXXXXX’x ve projenin koordinatörü Xxxx XXXXXXX’xx teşekkürlerimi sunarım.
“Xxxxxx Xxxxxxxx Sektörü Analizi” isimli bu çalışmanın; bakliyat sektörü ve tüm paydaşlarına yararlı olması dileğiyle saygılar sunarım.
Xxxx Xxxxxxxx XXXXXXX Mersin Ticaret Borsası Başkanı
1. GİRİŞ
Mercimek, fasulye, nohut, bezelye, bakla ve börülceyi içine alan baklagiller, dünyadaki iki milyardan fazla insan için protein kaynağıdır. Dünyada insan beslenmesindeki bitkisel proteinlerin %22’si ve karbonhidratların %7’si, hayvan beslenmesindeki proteinlerin %38’i ve karbonhidratların da %5’i yemeklik tane baklagillerden sağlanmaktadır. Baklagiller, tarla bitkileri yetiştiriciliğinde, xxxx xxxxx ve üretim bakımından tahıllardan sonra gelen tane ürünüdür. Dünyada yaklaşık 60 milyon ton üretim ve 40 milyar $’lık piyasa değerine sahip bir ürün grubudur. Buna karşın dünya baklagil tüketim değerlerine bakıldığında, kişi başına tüketilen miktar çok düşük olup fasulyede 3–4 kg, bezelyede bir kg dolaylarında iken; mercimek ve nohutta bir kilogramın altındadır.
Dünya tahıl alanlarının yaklaşık %11’inde baklagil tarımı yapılmaktadır. 70,5 milyon ha alanda üretilen yemeklik tane baklagillerin insan beslenmesinde, ekonomide ve bitki beslenmesinde önemli bir yeri vardır. Önemli bir protein kaynağı olması ve diğer protein kaynaklarına göre daha düşük fiyatla elde edilebilmesi nedeni ile özellikle gelişmekte olan yüksek nüfuslu ülkelerin besin sepetinde ilk sırayı almaktadır. Gıda sanayinde gelişmelerle birlikte gelişmekte olan ülke pazarlarının cazip hale gelmesi birçok gelişmiş ülkenin de bu ürün grubuna ilgisini artırmış ve kısa sürede dünya ticaretinde de önemli bir pay almaya başlamışlardır. İnsan beslenmesi dışında havanın serbest azotunu bağlayabilen ender bitki olarak toprağa, yüksek protein içeriği ile de hayvancılığa katkısı önemlidir.
Bu çalışma ile dünya bakliyat sektöründe önemli bir yeri olan Mersin ilinin sektörel yapısının analizi yapılmaya çalışılmıştır. Çalışma kapsamında dünya ve Türkiye baklagil üretimi ve dış ticareti çerçevesinde genel bir değerlendirme yapılmıştır. Yapılan saha çalışmaları ile elde edilen araştırma bulguları sunulmuş, sektörde yaşanan sorunlar derlenerek bu sorunların çözümüne yönelik öneriler ortaya konulmuştur. Yine çalışma kapsamında bakliyat sektörünün GZFT analizi yapılmış ve elde edilen sonuçlar ile sektörün gelişimine yönelik strateji önermeleri geliştirilmiştir.
2. DÜNYA VE TÜRKİYE BAKLAGİL ÜRETİMİ VE DIŞ TİCARETİ
2.1. Dünyada Baklagil Üretimi
Baklagiller üretimi dünya geneline yayılmış olmakla beraber, ülkeler genel olarak belirli cinslerin üretimi ile ön plana çıkmaktadır. Dünyada en fazla ekim alanına sahip fasulye üretimi; Asya ve Amerika, nohut üretimi; Asya, Amerika, Afrika, mercimek üretimi; Amerika ve Asya, bezelye üretimi; Amerika, Asya ve Avustralya, bakla üretimi; Asya, Afrika ve Avrupa, börülce üretimi ise Afrika ülkelerinde yoğunluk kazanmıştır.
Dünya baklagil üretimi incelendiğinde nohut, mercimek ve kuru fasulye üretiminde son 10 yıllık dönemde dünya toplam üretimlerinde artış gözlemlenmektedir. 2002 yılında 8,2 milyon ton olan nohut üretimi 2011 yılında 11,6 milyon tona, mercimek üretimi; 2,8 milyon tondan 4,4 milyon tona ve kuru fasulye üretimi 19,6 milyon tondan 23,2 milyon tona yükselmiştir (Şekil 1).
Dünya Baklagil Üretimi, 2002 - 2011
25000
20000
15000
10000
5000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Nohut Mercimek
Kuru Fasulye
(.000) Ton
Şekil 1. Dünya Baklagil Üretimi, 2002–2011 (FAO, 2013)
2.1.1. Dünya Nohut Üretimi
Dünya nohut üretiminde ilk sırayı 8,2 milyon ton ile Hindistan almakta olup onu sırasıyla 513.338 ton ile Avustralya, 496.000 ton ile Pakistan ve 487.477 ton ile Türkiye gelmektedir. Nohut üretiminde üretim miktarı itibariyle dünyanın 4. büyük üreticisi konumundadır (Çizelge 1).
Çizelge 1. Dünyada Nohut Üreticisi Başlıca Ülkeler, 2011
Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) |
1 | Hindistan | 8.220.000 | 3.255.503 | 11 | Malavi | 66.244 | 28.275 |
2 | Avustralya | 513.338 | 239.004 | 12 | Fas | 62.189 | 28.093 |
3 | Pakistan | 496.000 | 132.082 | 13 | Yemen | 56.553 | 27.375 |
4 | Türkiye | 487.477 | 179.070 | 14 | Suriye | 50.052 | 22.427 |
5 | Myanmar | 466.738 | 218.709 | 15 | İspanya | 42.300 | 19.023 |
6 | Etiyopya | 322.839 | 150.222 | 16 | ABD | 97.205 | 14.565 |
7 | İran | 290.243 | 113.274 | 17 | Cezayir | 29.000 | 10.843 |
8 | Kanada | 90.800 | 40.564 | 18 | İsrail | 15.640 | 7.213 |
9 | Tanzanya | 71.182 | 33.732 | 19 | Rusya Fed. | 54.000 | 6.586 |
10 | Meksika | 72.143 | 33.430 | 20 | Tunus | 10.900 | 4.905 |
Kaynak: FAO, 2013
2.1.2. Dünya Mercimek Üretimi
Dünya mercimek üretiminde ilk sırayı 1.531.900 ton ile Kanada almaktadır. Kanada’yı 943.800 ton ile Hindistan, 379.659 ton ile Avustralya ve 405.952 ton ile Türkiye izlemektedir. Türkiye nohut üretiminde olduğu gibi mercimek üretiminde de dünyada ilk 4 ülke arasında yer almaktadır (Çizelge 2).
Çizelge 2. Dünyada Mercimek Üreticisi Başlıca Ülkeler, 2011
Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) |
1 | Kanada | 1.531.900 | 600.085 | 11 | İspanya | 38.000 | 14.627 |
2 | Hindistan | 943.800 | 343.503 | 12 | Fas | 31.497 | 12.159 |
3 | Avustralya | 379.659 | 155.037 | 13 | Çin | 150.000 | 9.406 |
4 | Türkiye | 405.952 | 121.365 | 14 | Fransa | 23.315 | 9.121 |
5 | ABD | 214.640 | 87.650 | 15 | Pakistan | 13.200 | 5.070 |
6 | Nepal | 206.869 | 81.210 | 16 | Yemen | 9.081 | 3.708 |
7 | Suriye | 112.470 | 41.929 | 17 | Meksika | 8.224 | 3.274 |
8 | İran | 98.516 | 35.578 | 18 | Cezayir | 7.000 | 2.773 |
9 | Bangladeş | 80.442 | 31.832 | 19 | Y. Zelanda | 4.046 | 1.652 |
10 | Etiyopya | 80.952 | 31.794 | 20 | Tunus | 3.500 | 1.414 |
Kaynak: FAO, 2013
2.1.3. Dünya Kuru Fasulye Üretimi
Dünya kuru fasulye üretiminde 4.470.000 ton ile Hindistan ilk sırayı almaktadır. Hindistan’ı 3.435.370 ton ile Brezilya, 3.721.950 ton ile Myanmar ve 1.583.498 ton üretim miktarı ile Çin takip etmektedir. Türkiye ise kuru fasulye üretiminde 200.673 ton üretim miktarı ile 20. sırada yer almaktadır (Çizelge 3).
Çizelge 3. Dünyada Kuru Fasulye Üreticisi Başlıca Ülkeler, 2011
Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | Üretim Miktarı (Ton) | Üretim Değeri (000$) |
1 | Hindistan | 4.470.000 | 2.356.705 | 11 | Etiyopya | 340.280 | 197.505 |
2 | Brezilya | 3.435.370 | 1.972.006 | 12 | Endonezya | 341.097 | 196.199 |
3 | Myanmar | 3.721.950 | 1.601.364 | 13 | G. Kore | 355.052 | 193.607 |
4 | Çin | 1.583.498 | 753.476 | 14 | Ruanda | 331.166 | 192.994 |
5 | ABD | 899.610 | 520.874 | 15 | Arjantin | 332.782 | 188.647 |
6 | Tanzanya | 675.948 | 386.548 | 16 | Angola | 303.521 | 168.338 |
7 | Kenya | 577.674 | 347.410 | 17 | Malavi | 288.414 | 161.681 |
8 | Meksika | 567.779 | 314.287 | 18 | İran | 246.056 | 142.677 |
9 | Uganda | 464.105 | 244.750 | 19 | Vietnam | 216.797 | 119.911 |
10 | Kamerun | 380.000 | 217.704 | 20 | Türkiye | 200.673 | 114.474 |
Kaynak: FAO, 2013
2.2. Türkiye’de Baklagil Üretimi
Türkiye’de üretimi gerçekleştirilen 8 çeşit baklagil arasında en fazla üretimi yapılanlar mercimek, nohut ve kuru fasulyedir. Baklagil üretimi ülke geneline yayılmış olmakla beraber Güneydoğu Anadolu, Orta Anadolu ve geçit bölgeleri ile Marmara Bölgesinin güneyi üretimin en yoğun olduğu bölgelerdir. Genel olarak; kırmızı mercimek Güneydoğu’da, yeşil mercimek, nohut ve kuru fasulye Orta Anadolu ve geçit bölgelerinde, bakla ve bezelye ise Ege ve Güney Marmara’da yetişmektedir.
Ülkemiz baklagil üretiminde son 10 yıllık dönem incelendiğinde nohut, mercimek ve kuru fasulye üretim miktarlarında azalmalar gözlenmiştir. 2002 yılında 650.000 ton olan nohut üretimimiz 2011 yılında 487 bin ton seviyelerine, 565 bin ton olan mercimek üretimimiz 406 bin ton seviyelerine ve kuru fasulye üretimimiz 250 bin tondan 201 bin seviyelerine kadar düşmüştür. Özellikle mercimek üretimimizde önemli dalgalanmalar görülmüş, 2008 yılında 131 bin tonlara kadar gerilemiştir (Şekil 2).
Türkiye Baklagil Üretimi, 2002 - 2011
700
600
500
400
300
200
100
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Nohut Mercimek
Kuru Fasulye
(.000 Ton)
Şekil 2. Türkiye Baklagil Üretimi, 2002 – 2011 (TÜİK, 2013)
2.2.1. Türkiye Nohut Üretimi
Türkiye nohut üretimi son 10 yıllık dönemde ekilen alanlarda sürekli bir azalma göstermiş, bu durum da beraberinde üretimin de azalmasına neden olmuştur. 2002 ile 2011 yılları arasında ekilen alanlar 6.600.000 dekardan 4.464.129 dekara kadar gerilemiştir. Buda ekilen alanların 2002 yılına göre %30 oranında azaldığını göstermektedir. Aynı şekilde üretim miktarı da 650.000 tonlardan 487.477 tonlara kadar gerilemiş bu da 2002 yılına göre üretimde
%25’lik bir azalmaya neden olmuştur (Şekil 3).
Nohut Üretim Alanı ve Üretim Miktarı, 2002-2011
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Ekilen alan (dekar)
Üretim miktarı (ton)
Şekil 3. Türkiye Nohut Üretim Alanı ve Miktarı, 2002 – 2011 (TÜİK, 2013)
Ülkemizin 73 ilinde nohut yetiştiriciliği yapılmaktadır. En önemli nohut üreticisi iller içerisinde Kırşehir 42.531 ton ile ilk sırayı almaktadır. Kırşehir’i sırasıyla 35.281 ton ile Mersin, 34.521 ton ile Antalya ve diğer iller izlemektedir (Şekil 4).
Nohut Ekilen Alan ve Üretim Miktarı (İlk 10 İl)
400.000
300.000
200.000
100.000
0
İller
Ekilen alan(dekar)
Üretim(ton)
Kırşehir
Mersin
Antalya
Konya
Gaziantep
Kütahya
Yozgat
Isparta
Adıyaman
Karaman
Şekil 4. Türkiye Nohut Ekilen Alan ve Üretim Miktarları (İlk 10 il) (TÜİK, 2013)
2.2.2. Türkiye Mercimek Üretimi
Ülkemiz kırmızı mercimek üretimi 2002 yılında 4.200.000 dekar alanda yapılırken çok önemli düşüşler yaşanmış ve 2011 yılında kırmızı mercimek ekilen alanlarımız 1.923.225 dekara kadar gerilemiştir. Buna paralel olarak üretimimizde 500.000 tondan 380.000 tona kadar gerilemiştir (Şekil 5).
Kırmızı Mercimek Üretim Alanı ve Üretim Miktarı, 2002-2011
4.500.000
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Ekilen alan (dekar)
Üretim miktarı (ton)
Şekil 5. Türkiye Kırmızı Mercimek Üretim Alanı ve Miktarı, 2002 – 2011 (TÜİK, 2013)
İller bazında kırmızı mercimek üretimi incelendiğinde 30’u aşkın ilde üretim yapıldığı görülmektedir. 2011 yılı verilerine göre ekilen alan ve üretim miktarı olarak 745.569 dekar alanda 144.356 ton üretim ile Şanlıurfa ilk sırayı almaktadır. Şanlıurfa’yı sırasıyla 77.296 ton ile Diyarbakır, 73.014 ton ile Mardin izlemektedir (Şekil 6).
Ülkemizde özellikle de yeşil mercimek üretiminde çok önemli azalışlar görülmektedir. 2002 yılında 720.000 dekar alanda üretimi yapılan yeşil mercimek 2011 yılına gelindiğinde ekilen alanlar 225.248 dekara kadar gerilemiştir. Aynı şekilde üretim miktarı da 65.000 tondan 25.952 tona kadar düşmüştür (Şekil 7).
Kırmızı Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarları (İlk 10 İl)
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Ekil
Üret
Şekil 6. Türkiye Kırmızı Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarları (İlk 10 il) (TÜİK, 2013)
Yeşil Mercimek Üretim Alanı ve Üretim Miktarı, 2002-2011
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Ekilen alan (dekar)
Üretim miktarı (ton)
Şekil 7. Türkiye Yeşil Mercimek Üretim Alanı ve Miktarı, 2002 – 2011 (TÜİK, 2013)
Yeşil mercimek üretimi genellikle ülkemiz İç Anadolu Bölgesinde yapılmaktadır. En önemli üretici iller içerisinde 2011 yılı verilerine göre, 4.295 ton ile Çorum ilk sırayı almaktadır. Daha sonra 3.312 ton ile Yozgat ve 2860 ton ile Konya ve diğer iller gelmektedir (Şekil 8).
Yeşil Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarı (İlk 10 il)
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Ekilen
Üretim
Şekil 8. Türkiye Yeşil Mercimek Ekilen Alan ve Üretim Miktarları (İlk 10 il) (TÜİK, 2013)
2.2.3. Türkiye Kuru Fasulye Üretimi
2002 – 2011 yıllarını kapsayan son 10 yıllık dönem içerisinde ülkemiz kuru fasulye ekim alanları 1.800.000 dekar alandan 946.000 dekar alana yaklaşık %50 seviyelerinde bir azalma göstermiştir. Üretim miktarı da 250.000 ton seviyelerinden 200.000 ton seviyelerine
%20 oranında bir azalma göstermiştir (Şekil 9).
Kuru Fasulye Üretim Alanı ve Üretim Miktarı, 2002-2011
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Ekilen alan (dekar)
Üretim miktarı (ton)
Şekil 9. Türkiye Kuru Fasulye Xxxx Xxxxx ve Miktarı, 2002 – 2011 (TÜİK, 2013)
Kuru fasulye yetiştiriciliği hemen hemen ülkemizin bütün illerinde yapılmaktadır. En önemli üretici iller içerisinde Xxxxx 00.000 ton ile ilk sırayı almaktadır. Konya’yı sırasıyla
33.440 ton ile Karaman, 10.540 ton ile Erzincan ve 10.259 ton ile Niğde izlemektedir (Şekil 10).
Kuru Fasulye Ekilen Alan ve Üretim Miktarı (ilk 10 İl)
200000
150000
100000
50000
0
İller
Ekil
Üret
Şekil 10. Türkiye Kuru Fasulye Ekilen Alan ve Üretim Miktarları (İlk 10 il) (TÜİK, 2013)
2.2.4. Türkiye Nohut, Mercimek ve Kuru Fasulye Verim Durumları
İncelenen Ürünlere İlişkin Verimler (kg/da), 2002-2011
250
200
150
100
50
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Yıllar
Kırmızı Mercimek Yeşil Mercimek Nohut
Kuru Fasulye
Ülkemiz baklagil tarımı içerisinde önemli yeri olan nohut, mercimek ve kuru fasulye verimleri incelendiğinde zaman içerisinde verim artışları pek yaşanmamıştır. Sadece Kuru fasulye yetiştiriciliğinde artan oranlarda bir verimlilik kaydedilmiştir.
Verim (Kg/da.)
Şekil 11. Türkiye Nohut, Kırmızı Mercimek, Yeşil Mercimek ve Kuru Fasulye Verimleri
2.3. Dünyada Bakliyat Dış Ticareti
2.3.1. Dünya Nohut Dış Ticareti
Dünyada nohut ithalatı yapan ülkeler içerisinde 2010 yılı FAO verilerine göre Pakistan
185.554 ton ile ilk sırayı almaktadır. Pakistan’ı sırasıyla 180.872 ton ile Bangladeş, 56.661 ton ile Cezayir ve 53.870 ton ile İspanya izlemektedir. Türkiye ise dünya nohut ithalatı yapan ülkeler içerisinde 7.586 ton ile 19. sırada yer almaktadır (Çizelge 4).
Çizelge 4. Dünya Nohut İthalatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) |
1 | Pakistan | 185.554 | 107.803 | 11 | ABD | 20.075 | 21.408 |
2 | Bangladeş | 180.872 | 98.625 | 12 | S.Arabistan | 39.955 | 21.298 |
3 | Cezayir | 56.661 | 57.230 | 13 | İtalya | 20.682 | 20.733 |
4 | İspanya | 53.870 | 57.068 | 14 | Mısır | 21.631 | 20.421 |
5 | BAE | 68.055 | 46.047 | 15 | Sri Lanka | 19.120 | 17.877 |
6 | Hindistan | 56.211 | 32.262 | 16 | Portekiz | 13.268 | 13.189 |
7 | İngiltere | 31.314 | 26.991 | 17 | Lübnan | 11.213 | 11.068 |
8 | Irak | 26.101 | 25.091 | 18 | Brezilya | 6.983 | 7.865 |
9 | Ürdün | 27.960 | 23.657 | 19 | Türkiye | 7.586 | 7.287 |
10 | İran | 38.249 | 22.939 | 20 | Sudan | 10.643 | 7.270 |
Kaynak: FAO, 2013.
Dünya da nohut ihracatı yapan ülkeler incelendiğinde ise FAO 2010 yılı verilerine göre Avustralya 445.654 ton ile ilk sırayı almaktadır. Sırasıyla 216.049 ton ile Hindistan, 110.990 ton Meksika, 74.415 ton ile Kanada ve 56.896 ton ile Türkiye 5. sırada yer almaktadır (Çizelge 5).
Çizelge 5. Dünya Nohut İhracatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) |
1 | Avustralya | 445.654 | 223.161 | 11 | Tanzanya | 33.331 | 13.040 |
2 | Hindistan | 216.049 | 188.578 | 12 | Myanmar | 21.887 | 12.929 |
3 | Meksika | 110.990 | 102.896 | 13 | İran | 12.662 | 10.123 |
4 | Kanada | 74.415 | 62.066 | 14 | Rusya Fed. | 11.637 | 6.682 |
5 | Türkiye | 56.896 | 54.709 | 15 | Portekiz | 5.021 | 6.324 |
6 | ABD | 50.165 | 38.617 | 16 | Malavi | 2.057 | 3.576 |
7 | Etiyopya | 54.129 | 29.261 | 17 | S.Arabistan | 4.643 | 3.516 |
8 | Fas | 20.678 | 17.810 | 18 | İspanya | 2.619 | 2.941 |
9 | BAE | 24.921 | 14.529 | 19 | Ukrayna | 3.240 | 2.549 |
10 | Arjantin | 15.863 | 13.065 | 20 | Mısır | 5.200 | 2.180 |
Kaynak: FAO, 2013.
2.3.2. Dünya Mercimek Dış Ticareti
Dünyada mercimek ithalatı yapan ülkeler içerisinde 2010 yılı FAO verilerine göre Türkiye 210.289 ton ile ilk sırayı almaktadır. Türkiye’yi sırasıyla 152.230 ton ile Bangladeş,
134.340 ton ile Sri Lanka ve 150.186 ton ile Hindistan izlemektedir (Çizelge 6).
Çizelge 6. Dünya Mercimek İthalatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) |
1 | Türkiye | 210.289 | 193.831 | 11 | Irak | 43.321 | 51.250 |
2 | Bangladeş | 152.230 | 158.994 | 12 | İspanya | 50.823 | 46.416 |
3 | Sri Lanka | 134.340 | 129.484 | 13 | İran | 75.985 | 40.114 |
4 | Hindistan | 150.186 | 125.241 | 14 | Meksika | 42.757 | 34.492 |
5 | Mısır | 108.075 | 109.341 | 15 | S.Arabistan | 41.359 | 34.027 |
6 | B.A.E | 111.861 | 108.162 | 16 | İtalya | 32.312 | 31.416 |
7 | Cezayir | 85.436 | 83.027 | 17 | Almanya | 28.670 | 31.146 |
8 | Sudan | 49.651 | 59.824 | 18 | İngiltere | 23.956 | 30.785 |
9 | Pakistan | 67.729 | 55.363 | 19 | Peru | 32.164 | 29.652 |
10 | Kolombiya | 72.186 | 53.098 | 20 | Fransa | 29.735 | 28.360 |
Kaynak: FAO, 2013.
Dünya da mercimek ihracatı yapan ülkeler incelendiğinde ise FAO 2010 yılı verilerine göre Kanada 1.183.308 ton ile ilk sırayı almaktadır. Sırasıyla 194.549 ton ile Türkiye,
209.131 ton ile ABD ve 137.981 ton ile Avustralya yer almaktadır (Çizelge 7).
Çizelge 7. Dünya Mercimek İhracatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) |
1 | Kanada | 1.183.308 | 980.687 | 11 | Hollanda | 4.251 | 6.327 |
2 | Türkiye | 194.549 | 216.605 | 12 | Portekiz | 4.337 | 5.608 |
3 | ABD | 209.131 | 148.648 | 13 | Belçika | 4.521 | 4.956 |
4 | Avustralya | 137.981 | 112.041 | 14 | Almanya | 2.378 | 4.354 |
5 | Suriye | 42.065 | 60.771 | 15 | Fransa | 1.895 | 4.079 |
6 | B.A.E | 93.602 | 54.946 | 16 | İngiltere | 1.782 | 4.004 |
7 | Nepal | 37.570 | 51.193 | 17 | Kenya | 3.538 | 3.783 |
8 | Çin | 23.125 | 17.711 | 18 | İspanya | 2.026 | 2.393 |
9 | Sri Lanka | 14.251 | 15.987 | 19 | Arjantin | 2.848 | 2.315 |
10 | Etiyopya | 17.640 | 15.420 | 20 | İtalya | 1.163 | 1.914 |
Kaynak: FAO, 2013.
2.3.3. Dünya Kuru Fasulye Dış Ticareti
Dünyada kuru fasulye ithalatı yapan ülkeler içerisinde 2010 yılı FAO verilerine göre Hindistan 495.368 ton ile ilk sırayı almaktadır. Hindistan’ı sırasıyla 141.942 ton ile ABD, 106.973 ton ile Japonya ve 124.964 ton ile İngiltere izlemektedir (Çizelge 8). Türkiye ise 37.718 ton ile 27. sırada yer almaktadır.
Çizelge 8. Dünya Kuru Fasulye İthalatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İthalat Miktarı (Ton) | İthalat Değeri (000$) |
1 | Hindistan | 495.368 | 549.240 | 11 | G. Afrika | 87.567 | 61.284 |
2 | ABD | 141.942 | 156.583 | 12 | Kanada | 57.482 | 56.135 |
3 | Japonya | 106.973 | 151.484 | 13 | Fransa | 45.230 | 53.256 |
4 | İngiltere | 124.964 | 135.309 | 14 | Malezya | 41.540 | 51.494 |
5 | Brezilya | 181.162 | 135.004 | 15 | Angola | 44.394 | 45.614 |
6 | Meksika | 117.470 | 113.187 | 16 | Cezayir | 50.421 | 45.220 |
7 | İtalya | 107.775 | 113.178 | 17 | BAE | 48.914 | 43.704 |
8 | Venezuela | 103.321 | 94.524 | 18 | Endonezya | 59.836 | 43.309 |
9 | Çin | 98.307 | 81.824 | 19 | Hollanda | 29.083 | 42.157 |
10 | İspanya | 59.721 | 62.241 | 20 | G. Kore | 51.740 | 41.857 |
Kaynak: FAO, 2013.
Dünya da kuru fasulye ihracatı yapan ülkeler incelendiğinde ise FAO 2010 yılı verilerine göre Çin 950.424 ton ile ilk sırayı almaktadır. Sırasıyla 496.533 ton ile Myanmar, 406.957 ton ile ABD ve 326.549 ton ile Arjantin yer almaktadır (Çizelge 9). Türkiye ise 1.620 ton ile 50. sırada yer almaktadır.
Çizelge 9. Dünya Kuru Fasulye İhracatında İlk 20 Ülke, 2010
Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) | Sıra No | Ülkeler | İhracat Miktarı (Ton) | İhracat Değeri (000$) |
1 | Çin | 950.424 | 793.378 | 11 | Peru | 33.919 | 35.819 |
2 | Myanmar | 496.533 | 456.599 | 12 | Kırgızistan | 57.446 | 35.297 |
3 | ABD | 406.957 | 319.831 | 13 | Bolivya | 44.200 | 35.178 |
4 | Arjantin | 326.549 | 259.877 | 14 | Meksika | 30.253 | 28.320 |
5 | Kanada | 255.619 | 237.946 | 15 | BAE | 36.122 | 24.364 |
6 | Avustralya | 78.608 | 96.601 | 16 | İngiltere | 58.056 | 22.279 |
7 | Nikaragua | 55.032 | 59.366 | 17 | Mısır | 33.457 | 17.049 |
8 | Etiyopya | 80.703 | 48.057 | 18 | Portekiz | 13.244 | 15.907 |
9 | Tayland | 33.451 | 45.869 | 19 | Belçika | 12.661 | 14.331 |
10 | Hollanda | 16.022 | 37.706 | 20 | Endonezya | 19.787 | 13.297 |
Kaynak: FAO, 2013.
2.4. Türkiye Bakliyat Dış Ticareti
2.4.1. Türkiye Nohut Dış Ticareti
Türkiye nohut ihracatı 1990 – 2010 yılları arasında incelenmiş olup, bu dönem içerisinde sürekli dalgalı bir seyir izleyerek azalma göstermiştir. 1990 yılında 276.927 ton olan ihracatımız 2010 yılına gelindiğinde 56.896 ton seviyelerine kadar gerilemiş ve bu dönem içerisinde % 80’lere varan oranda bir azalma göstermiştir. Xxxxxxxxx ise 1998 yılında ise en yüksek 21.075 tonlara ulaşmış ve 2010 yılında ise 7.586 ton seviyelerine gerilemiştir.
Türkiye Nohut İthalat ve İhracat Miktarları, 1990-2010
400000
300000
200000
100000
0
İthala
İhrac
ton
Şekil 12. Türkiye Nohut İthalat ve İhracat Miktarları (FAO, 2013)
Türkiye nohut ihraç pazarları incelendiğinde Irak, S. Arabistan, Ürdün ve Suriye’nin ilk sıralarda yer aldığı görülmektedir. FAO 2010 yılı verilerine göre; Irak 11.753 ton, S. Arabistan 7.503 ton, Ürdün 6.797 ton ve Suriye 4.901 ton ihracat miktarı ile önde gelen ihraç pazarlarımız olmuştur (Şekil 13).
Türkiye'nin Nohut İhraç Ettiği İlk 20 Ülke (2010)
16000
12000
8000
4000
0
Ülkeler
İhracat Miktarı (ton)
İhracat Değeri (000 $)
Irak
S.Arabistan
Ürdün
Suriye
Cezayir
Xxxxxx
Xxxx
BAE
Lübnan
İngiltere
Almanya
İtalya
Kuveyt
Nepal
Sri Lanka
Hollanda
ABD
Malezya
Belçika
Katar
Şekil 13. Türkiye’nin Nohut İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, 2010 (FAO, 2013)
Türkiye nohut ithalatında Hindistan, Meksika ve Suriye ilk sıralarda yer almakta olup bu ülkeleri Ürdün, Kanada, ABD ve Rusya izlemektedir. 2010 yılı FAO verilerine göre Türkiye nohut ithalatı; Hindistan 6.049 ton, Meksika 902, Suriye 488 ton ve diğer ülkeler (Ürdün, Kanada, ABD ve Rusya) 148 ton olarak gerçekleşmiştir (Şekil 14).
Türkiye'nin Nohut İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, 2010
Suriye 6%
Diğer
2%
Meksika 12%
Hindistan 80%
Şekil 14. Türkiye’nin Nohut İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler
2.4.2. Türkiye Mercimek Dış Ticareti
Türkiye mercimek ithalatı ve ihracatında sürekli dalgalanmalar gerçekleşmiştir. 1990 – 2010 döneminde Türkiye mercimek ihracatı 2006 yılında 301.329 ton ile en yüksek seviyeye ulaşmış, 2008 yılında ise 70.340 ton ile en düşük seviyeyi görmüştür (Şekil 15).
Türkiye Mercimek İthalat ve İhracat Miktarları, 1990 - 2010
400000
300000
200000
100000
0
İthala
İhrac
Şekil 15. Türkiye Mercimek İthalat ve İhracat Miktarları, 1990 – 2010 (FAO, 2013)
Mercimek ihracatı yapılan ülkeler içerisinde Irak 43.258 ton ile ilk sırayı almaktadır. Irak’ı 41.222 ton ile Mısır, 29.766 ton ile Sudan ve 20.844 ton ile Bangladeş izlemektedir (Şekil 16).
Türkiye'nin Mercimek İhraç Ettiği İlk 20 Ülke (2010)
50000
40000
30000
20000
10000
0
Ülkeler
İhracat Miktarı (ton)
İhracat Değeri (000 $)
Şekil 16. Türkiye’nin Mercimek İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler (FAO, 2013)
Türkiye’nin başlıca mercimek ithalatı yaptığı ülkeler sıralamasında Kanada %93 gibi bir oranla ilk sırayı almaktadır. Diğer ithalat yapılan ülkeler ise Etiyopya, ABD ve Avustralya olarak gerçekleşmiştir (Şekil 17).
Türkiye' nin Mercimek İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, 2010
ABD 2%
Etiyopya
3%
Avustralya 2%
Kanada
Şekil 17. Türkiye’nin Mercimek İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, (FAO, 2013)
2.4.3. Türkiye Kuru Fasulye Dış Ticareti
Türkiye kuru fasulye ithalatı ve ihracatında sürekli dalgalanmalar gerçekleşmiştir. 1990 – 2010 döneminde Türkiye kuru fasulye ihracatı 1997 yılında 87.940 ton ile en yüksek seviyeye ulaşmış ve giderek azalarak 2010 yılında ise 1.620 ton ile en düşük seviyeyi görmüştür. Kuru fasulye ithalatında da ihracatın aksine yıldan yıla dalgalanmalar görülmüş ama artışlar yaşanmış ve 2009 yılında 53.650 ton ile en yüksek seviyeye ulaşmıştır (Şekil 18).
Türkiye Kuru Fasulye İthalatı ve İhracatı, 1990 - 2010
100000
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Yıllar
İthalat Miktarı (ton)
İhracat Miktarı (ton)
Şekil 18. Türkiye Kuru Fasulye İthalatı ve İhracatı, 1990 – 2010 (FAO, 2013)
Kuru fasulye ihracatında ise en önemli pazarlar 530 ton ile Almanya, 277 ton ile Irak,
118 ton ile Avusturya olmuştur. Bu ülkeleri Kıbrıs, Hollanda, ABD ve S. Arabistan izlemektedir (Şekil 19).
Türkiye'nin Kuru Fasulye İhraç Ettiği İlk 20 Ülke (2010)
1000
800
600
400
200
0
Ülkeler
İhracat Miktarı (ton)
İhracat Değeri (000 $)
Almanya
Irak
Avusturya
Kıbrıs
Hollanda
ABD
S.Arabistan
Yunanistan
Afganistan
Belçika
İsveç
Fransa
Danimarka
Birleşik Krallık
Norveç
İspanya
Sudan
Türkmenistan
Ürdün
Suriye
Şekil 19. Türkiye’nin Kuru Fasulye İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, 2010 (FAO, 2013)
Türkiye’nin kuru fasulye ithal ettiği başlıca ülkeler sıralamasında ise; Kırgızistan %40 ile ilk sırayı almakta olup, onu %21 ile Arjantin, %18 ile Çin, %9 ile Kanada ve diğer ülkeler takip etmektedir (Şekil 20).
Türkiye'nin Kuru Fasulye İthal Ettiği Başlıca Ülkeler, 2010
Kanada 9%
ABD 5%
Mısır
3%
Diğer
4%
Kırgızistan
40%
Çin
18%
Arjantin 21%
Şekil 20. Türkiye’nin Kuru Fasulye İthal Ettiği Başlıca Ülkeler, 2010 (FAO, 2013)
2.4.4. Türkiye Bulgur Dış Ticareti
Üretim hacmi bakımından da Türkiye’nin mevcut yıllık üretim miktarı 1.125.000 ton olup, bu rakam ABD ve Kanada toplamı için 300.000 ton, AB toplamı için 80.000 ton ve Ortadoğu bölgesi toplamı için 120.000 ton’dur. Bu rakamlarda gösteriyor ki Türkiye bulgur üretiminde Dünya’nın en büyük üretici ülkesi konumundadır. Özellikle Ortadoğu ve Avrupa’ya bulgur ve ürünleri olarak yılda 120 milyon $ üzerinde ihracat gerçekleşmektedir.
ABD’de “Kamu Yararına Bilimsel Araştırmalar Enstitüsü”nün yayınladığı raporda bulgurun tüm tahıl ürünleri arasında en yüksek besin değerine sahip olduğunu açıklamış ve bulgurun özellikle en önemli folik asit ve lif kaynağı olması sebebi ile tahılların altın standardı olarak nitelendirmiştir. Dünya’da son dönemde sağlıklı ürünlere doğru bir ciddi bir eğilim olduğu da göz önünde bulundurulduğunda, bulgurun pirinç ve makarnaya alternatif olarak, dünya bulgur üretimi ve ticaretinde son derece önemli artışlar olacağı beklenmektedir.
Çizelge 10. Türkiye’nin Bulgur İhracatı ve İthalatı, 2003 – 2012
Yıl | İHRACAT | İTHALAT | ||
Miktar (Ton) | Değer (.000 Dolar) | Miktar (Ton) | Değer (.000 Dolar) | |
2003 | 30.548 | 12.832.295 | 56 | 24.236 |
2004 | 36.106 | 14.399.227 | 22 | 8.186 |
2005 | 68.551 | 24.193.457 | 3 | 1.784 |
2006 | 56.646 | 21.468.345 | 184 | 90.692 |
2007 | 73.918 | 37.609.805 | 143 | 92.601 |
2008 | 71.009 | 56.977.972 | 599 | 319.810 |
2009 | 115.227 | 63.209.287 | 567 | 493.412 |
2010 | 160.649 | 80.024.511 | 341 | 347.053 |
2011 | 122.443 | 70.297.089 | 105 | 57.230 |
2012 | 123.018 | 69.752.846 | 104 | 75.109 |
Kaynak: TÜİK, 0000
Xxxxxxx’nin bulgur ihracatı son on yılda yaklaşık 4 kat artış göstermiştir. 2003 yılında
30.548 ton olan ihracat miktarı, 2012 yılında 123.018 tona ulaşmıştır (Çizelge 10). Türkiye’nin bulgur ihracatı yaptığı ülkeler içerisinde Irak ilk sırayı almakta olup, onu Suriye, Belçika, Almanya ve diğer ülkeler izlemektedir (Şekil 21).
Türkiye'nin Bulgur İhraç Ettiği İlk 20 Ülke (2012)
60.000
45.000
30.000
15.000
0
Ülkeler
İhracat Miktarı (ton)
İhracat Değeri (000 $)
Irak
Belçika
Suriye
Almanya
S. Arabistan
Xxxxxx
Xxxxx
Sierra Leone
Lübnan
Azerbaycan
Fransa
İngiltere
ABD
Liberya
BAE
İsveç
K.K.T.C
Avustralya
Hollanda
Rusya Fed.
Şekil 21. Türkiye’nin Bulgur İhracatı Yaptığı Başlıca Ülkeler (TÜİK, 2013).
Türkiye’nin bulgur ithal ettiği başlıca ülkeler sıralamasında ise; Hollanda %34 ile ilk sırayı almakta olup, onu %27 ile Suriye, %17 ile Irak, %12 ile Rusya Federasyonu ve %10 ile Suudi Arabistan takip etmektedir (Şekil 22).
Türkiye'nin Bulgur İthalatı Yaptığı Başlıca Ülkeler, 2012
Rusya Fed.
12%
Irak
17%
S. Arabistan
10%
Suriye
27%
Hollanda
34%
Şekil 22. Türkiye’nin Nohut İthal Ettiği Başlıca Ülkeler, 2012 (TÜİK, 2013)
2.5. Dünya Ölçeğinde Mersin İli Bakliyat Sektörü
Dünya toplam bakliyat üretiminin yaklaşık %9’luk bir kısmı ülkemizde üretilmektedir. Dünya bakliyat ticareti içerisinde Türkiye’nin payı yaklaşık %3 düzeyindedir ve bu oranın yaklaşık %56’lık bir kısmı Mersin ilinden yapılmaktadır (Şekil 23).
Dünya Bakliyat Ticareti
8.000.000
7.237.204
6.000.000
4.000.000
2.000.000
212.621
118.800
0
Dünya *
Türkiye**
Mersin**
(1000 $)
Şekil 23. Dünya Ölçeğinde Türkiye ve Mersin İli Bakliyat Sektörü
*: FAO, 2010 yılı Dünya toplam bakliyat ihracatı.
**: Ekonomi Bakanlığı, 2012 yılı Türkiye ve Mersin ili toplam bakliyat ihracatı.
3. ARAŞTIRMA BULGULARI
Araştırmanın yapıldığı dönemde Mersin Ticaret Borsası’na kayıtlı 200 bakliyat firması bulunmaktadır. Bu firmalardan bir kısmı, borsaya kayıtlı olmasına rağmen aktif olarak sektörde faaliyet göstermemektedir. Çalışmada, borsaya kayıtlı komisyoncu firmalarda da sektörel analiz yapılmamıştır. Sonuçta çalışma kapsamında 126 firmaya anket uygulanmıştır. Firmaların bir kısmında bakliyat, iştigal konuları arasında olmasına rağmen 16 firmanın hububat, baharat ve endüstriyel ürünlere yoğunlaştıkları görülmektedir. Dolayısıyla 110 Bakliyat firmasından elde edilen bilgiler sektörün analizi ve değerlendirmesi amacıyla kullanılmıştır.
Mersin ili gerek ülke gerekse dünya bakliyat sektöründe iç piyasa, ihracat ve ithalat açısından önemli bir konuma sahip olduğundan sektörün deneyimi, sektörde istihdam edilen insan sayısı, işleme ve depolama kapasiteleri ile sektörde yaşanan sorunlar incelenmiştir.
İncelenen firmalar toplam 1.477.022 m2 alanda faaliyetlerini sürdürmekte olup, bu alanın %49’unun (722.073 m2) kapalı alan olduğu tespit edilmiştir. İncelenen firmaların toplam 695.780 ton ürün depolama kapasitesine sahip olduğu belirlenmiş olup, bu alanın
%67’si yatay depo ve %33’ü silolardan oluşmaktadır. Türkiye'de TÜİK rakamlarına göre üretilen 1 milyon 235 bin ton bakliyatın 638 bin tonu Mersin Ticaret Borsası tarafından tescil edilmektedir. 110 firmaya ilişkin işyeri mülkiyeti sorgulanmış ve 80 firma mülkiyetindeki işletmesinde faaliyet gösterirken, 22 firma kiracı ve 8 firma ortak olarak faaliyetlerini sürdürmektedir (Şekil 24).
Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firma İşletme Mülkiyet Durumu (%)
Ortak 7%
Kira 20%
Mülk
73%
Şekil 24. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firma İşletme Mülkiyet Durumu
3.1. Ürün Ticareti
Çalışma kapsamında, kırmızı mercimek, yeşil mercimek, nohut, fasulye ve bulgur işleyen ve ticaretimi yapan firmalar incelenmiştir. Bu çerçevede 38 firma tüm ürünleri işleyip
satışını gerçekleştirmektedir. Diğer işleme ve ticaret ile ilgili bilgiler ise Şekil 25’da şekilde açıklanmaktadır. Rakamlar ilgili ürün gurubunda faaliyet gösteren firma sayısını ifade etmektedir. Örneğin 110 firma içerisinde 93 firma kırmızı mercimek işleme ve ticareti ile uğraşırken, 71 firma kırmızı mercimek ve yeşil mercimek işleme ve ticaretini bir arada gerçekleştirmektedir.
Şekil 25. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firma Bilgileri
3.1.1. İthal Edilen Ürünler
Çalışma kapsamında toplam 17 firma tüm ürünleri ithalat aracılığı ile temin etmektedir. İthalat ile temin edilen ürünlerle ilgili firma sayısı Şekil 26 yardımıyla açıklanmıştır. Rakamlar ilgili ürün grubunda faaliyet gösteren firma sayısını ifade etmektedir. Örneğin 11 firma içerisinde 45 firma kırmızı mercimek ithalatı gerçekleştirirken 36 firma hem kırmızı mercimek hem de yeşil mercimek ithalatı yapmaktadır.
Şekil 26. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firmaların Ürün İthalatı Bilgileri
3.1.2. İhraç Edilen Ürünler
Çalışma kapsamında toplam 21 firma tüm ürünleri ihraç etmektedir. İhraç edilen ürünlerle ilgili bilgiler Şekil 27 yardımıyla açıklanmıştır. Rakamlar ilgili ürün grubunda faaliyet gösteren firma sayısını ifade etmektedir. Örneğin 110 firma içerisinde 50 firma kırmızı mercimek ihracatı yaparken 39 firma hem kırmızı mercimek hem de yeşil mercimek ihracatı yapmaktadır.
Şekil 27. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Firmaların Ürün İhracatı Bilgileri
3.1.3. İç Piyasada Satılan Ürünler
Çalışma kapsamında toplam 34 firma tüm ürünleri iç piyasada satmaktadır. İç piyasa çalışan firmalar ile ilgili bilgiler Şekil 28 yardımıyla açıklanmıştır. Rakamlar ilgili ürün grubunda faaliyet gösteren firma sayısını ifade etmektedir. Örneğin 110 firma içerisinden 76 firma kırmızı mercimeği iç piyasada satarken 59 firma kırmızı mercimek ve yeşil mercimeği bir arada iç piyasada satmaktadır.
Şekil 28. Mersin İli Bakliyat Sektörü Firmaların Ürünlerin İç Piyasa Satışı Bilgileri
3.2. Deneyim
Araştırmanın yapıldığı dönemde (Aralık 2012 - Şubat 2013) 4 firma sektördeki birinci yılını doldurmuştur. Sektörde en deneyimli firma yaklaşık 57 yıldır faaliyet göstermekte olup, Mersin ilinde bakliyat sektöründe ortalama deneyim süresi 17 yıl olarak tespit edilmiştir.
3.3. Firmaların İstihdam Durumu
Mersin ili bakliyat sektörü ticarette olduğu kadar istihdam açısından da önemli bir sektör konumundadır. Zira firmalar çoğunlukla Mersin ilinde kümelenmiş, ilin sair avantajlarından yararlanarak hem iç piyasaya ve ihracata ürün işleme ve satma konusunda katkı sağlarken ithalatta da önemli bir yer bulmaktadır.
Özellikle araştırma döneminde sektörde yaklaşık olarak 4.300 kişi istihdam edilmektedir. Yaratılan istihdamın sosyo-ekonomik değerlendirmesi yapıldığında dolaylı olarak yaklaşık 20.000–25.000 kişilik bir nüfusun geçimine katkı sağladığı düşünülmektedir. Bu çerçevede, sektörde istihdam durumu şu başlıklar altında incelenmiştir.
3.3.1. Mühendis
Araştırmanın yapıldığı dönemde, 110 firmanın 71’inde mühendis istihdam edilmezken, 23 firmada 1; 8 firmada 2; 2 firmada 3; 1 firmada 4; 1 firmada 5; 2 firmada 6; 1
firmada 7 ve 1 firmada 10 mühendis olmak üzere toplamda 38 firmada 83 mühendis istihdam edilmektedir.
3.3.2. Teknisyen
110 firmanın 85’inde teknisyen istihdam edilmezken, 13 firmada 1; 5 firmada 2; birer
firmada sırasıyla 3, 4, 5, 8, 10, 25 ve 40 teknisyen istihdam edilmekte olup, toplamda 25 firmada 118 teknisyen istihdam edilmektedir.
3.3.3. Usta
110 firmanın 70’inde usta istihdam edilmezken, 18 firmada 1; 8 firmada 2; 6 firmada
3; ikişer firmada sırasıyla 4, 5 ve 10; 1 firmada 11 ve 1 firmada 80 usta istihdam edilmekte olup, toplamda 40 firmada 181 usta istihdam edilmektedir.
3.3.4. İşçi
Araştırma döneminde işçiler daimi işçi ve geçici işçi olmak üzere değerlendirilmiştir. Veri toplanan 110 firmada toplam 2213 daimi işçi çalışırken; yılın farklı dönemlerinde 1096 geçici işçi sektörde istihdam edilmektedir.
Geçici işçiler özellikle ürünün taşınması, paketlenmesinde görev yapmakta olup, 44 firma geçici istihdam ettiğini beyan etmiştir.
Daimi İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı
(%)
Kadın işçi
24%
Erkek işçi
76%
Geçici İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı
(%)
Kadın işçi
47%
Erkek işçi
53%
Şekil 29. Daimi İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı Şekil 30. Geçici İşçilerin Cinsiyete Göre Dağılımı
3.3.5. İdari Personel
110 firmada ürün satın alma, muhasebe, satış ve pazarlama departmanlarında istihdam edilen idari personel sayısı 648 kişi olarak tespit edilmiştir.
3.4. Kalite Yönetim ve Ar-Ge
Müşteri ihtiyaçlarını yerine getirebilmek, rekabet gücünü arttırabilmek için kullanılan insan, iş, ürün ve/veya hizmet kalitelerinin sistematik bir yaklaşım ile tüm çalışanların katkıları ile sağlanması açısından kalite yönetim, markalaşma, pazarda tutunma açısından da Ar-Ge önem arz ettiğinden firmalara ilişkin kalite yönetimi ve Ar-Ge ile ilgili bilgiler toplanmıştır (Çizelge 11).
Çizelge 11. Firmaların Kalite Yönetim ve Ar-Ge ile İlgili Bilgileri
Firma Sayısı | |
ISO 14000 | 22 |
ISO 22000 | 24 |
TSE | 9 |
Helal Gıda | 3 |
Ar-Ge Birimi | 16 |
Laboratuar | 38 |
Patent | 37 |
Lisans | 12 |
3.5. Küçük Ambalaj İşleme Kapasitesi
Araştırma döneminde, 110 firmadan kırmızı mercimekte 26 firma, yeşil mercimekte 22 firma, nohutta 24 firma, fasulyede 23 firma ve bulgurda 20 firma küçük ambalajlama yaparak ürününü piyasaya arz etmektedir. Çalışmada, küçük ambalajlama yapan firma sayısı ve yıllık kapasiteleri ile ilgili bilgiler elde edilmiştir (Çizelge 12).
Çizelge 12. Küçük Ambalajlama Yapan Firmalara İlişkin Bilgiler
Ürün | Küçük ambalajlama yapan firma sayısı | Ortalama kapasite (ton/saat) | Ortalama kapasite (ton/yıl) |
Kırmızı mercimek | 26 | 6 | 15.650 |
Yeşil mercimek | 22 | 6 | 13.010 |
Nohut | 24 | 6 | 14.140 |
Fasulye | 23 | 6 | 14.700 |
Bulgur | 20 | 6 | 14.800 |
3.6. Marka Kullanımı
Araştırmanın yapıldığı dönemde 110 firmadan 70’i kendi adına ya da başka şirketler adına marka kullanmaktadır. Sektörde marka kullanımının oransal dağılımı Şekil 31’de verilmiştir.
Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx u (%)
36%
64%
Markası Olmayan Firma
Markası Olan Firma
Şekil 31. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx
Araştırma bölgesinde 70 firma 1 ticari marka kullanırken; sırasıyla 26 firma 2; 9 firma
3; 2 firma 4 ve 1 firma 5 farklı ticari marka kullanmaktadır. Marka kullanan firmaların oransal dağılımı Şekil 32’de verilmiştir.
Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü Xxxxx Xxxxxxan Firm aların Dağılım ı (%)
8%
2%
1%
24%
65%
1. Markaya sahip f irma
2. Markaya sahip f irma
3. Markaya sahip f irma
4. Markaya sahip f irma
5. Markaya sahip f irma
Şekil 32. Mersin İli Bakliyat Sektörü Xxxxx Xxxxxxan Firmaların Dağılımı
3.7. Ürün İşleme Kapasiteleri
Sektördeki firmaların büyük bir kısmı söz konusu bakliyat ürünlerinin ticaretini yapmaktadır. Özellikle mercimek işlenmesi; diğer baklagil ürünlerine nazaran tesisleşmeye ihtiyaç duyan ve ihtisaslaşma gerektiren bir üründür. Aynı şekilde bulgur üretiminde; tesisleşmeye ihtiyaç duyulmakta ve ihtisaslaşma gerekmektedir. Nohut ve kuru fasulye için; yukarıda zikredilen diğer iki ürüne nazaran daha az maliyetli bir teknoloji ve aynı makine parkı kullanılmaktadır. Mercimek, nohut-kuru fasulye ve bulgur üretimi yapan işletmelere ilişkin fabrika sayıları ve günlük ortalama ürün işleme kapasiteleri Çizelge 13’de verilmiştir.
Çizelge 13. Ürünlere Göre Fabrika Sayıları ve Günlük Ürün İşleme Kapasiteleri
Fabrika Sayısı | Günlük İşleme Kapasitesi (ton) | |
Mercimek | 23 | 3.388 |
Nohut-Kuru fasulye | 48 | 5.539 |
Bulgur | 5 | 803 |
Toplam | 76 | 9.730 |
3.8 Ürün Depolama Kapasiteleri
Araştırma dönemindeki firmalara ilişkin hammadde depolama ve işlenmiş ürün depolama kapasiteleri Çizelge 14’de verilmiştir.
Çizelge 14. Ürünlere Göre Depolama Kapasiteleri
Hammadde Depolama Kapasitesi (ton) | İşlenmiş Ürün Depolama Kapasitesi (ton) | |
Mercimek | 133.950 | 96.050 |
Nohut-Kuru fasulye | 251.925 | 177.155 |
Bulgur | 37. 000 | 33.000 |
Toplam | 389.575 | 306.205 |
Genel Toplam | 695.780 |
3.8.1. Mercimek Depolama Kapasitesi
230.000 ton mercimek depolama kapasitesine sahip sektör, yaklaşık olarak bu kapasitenin %72’sini kullanabilmektedir.
3.8.2. Nohut-Kuru Fasulye Depolama Kapasitesi
429.080 ton nohut ve kuru fasulye depolama kapasitesine sahip sektör, yaklaşık olarak bu kapasitenin %41’ini kullanabilmektedir.
3.8.3. Bulgur Depolama Kapasitesi
70.000 ton bulgur depolama kapasitesine sahip sektör, yaklaşık olarak bu kapasitenin %47’sini kullanabilmektedir.
4. SEKTÖRDE YAŞANAN SORUNLAR
Mersin ili Bakliyat sektörünün yaşamış olduğu sorunlar çeşitli başlıklar altında firmalardan toplanarak derlenmiştir.
4.1. Ürün Temininde Yaşanan Sorunlar
Firmalar ile yapılan görüşmelerde ürün temini konusunda yaşanan sorunlar şu şekilde özetlenebilir.
• Sektörde küçük ölçekli firmalar çoğunluktadır ancak söz konusu firmaların büyük firmalar ile ekonomik yetersizlik nedeniyle rekabet şansının olmaması ürün temininde satışa kadar geçen süreçte çeşitli sorunlar yaşamasına neden olmaktadır.
• Yurt içi üretim, çiftçilere verilen desteklerin az olması, fiyatlarda yaşanan dalgalanmalar, iklim koşulları, ürünlerde verimliliğin düşük olması, üretimde tarımsal mekanizasyon eksikliği gibi nedenlerden dolayı gün geçtikçe azalmakta dolayısıyla ürünler direk üreticiden alındığı için ürün temininde önemli sorunlar ortaya çıkmaktadır.
• Üreticilerin küçük ölçekli üretim yapması ve üretilen çeşitlerde verimin düşük olması gibi nedenlerden dolayı yurt içinde üretilen ürünlerin ithal edilen ürünler ile kıyaslandığında fiyatlarının yüksek ve kalitesinin nispeten düşük olmaktadır.
• Ürün deseninin sürekli değişmesi firmaların orta ve uzun dönemde sektör ile ilgili yatırım kararları vermesini güçleştirmektedir.
• Hem iç piyasada üretilen hem de ithal edilen ürünlerde yaşanana sorunlardan bir tanesi de ürün kalibrasyonudur. Birçok firma re-export ile ürünü bir ülkeden diğerine ihraç etmekte ve bu süreçte ürünlerin belirli bir standartta olmaması firmanın pazarı kaybetmesine neden olmaktadır.
• Ürünlerde yaşanan hastalık ve zararlılardan dolayı ürünlerde önemli kayıplar meydana gelmektedir. Dolayısıyla hastalık ve zararlılar da hem kaliteye olumsuz etki etmekte hem de ürün maliyetini arttırmaktadır.
• İthal edilen ürünlerde, çeşitli nedenlerden dolayı ürünün geç gelmesi depolama kayıplarını arttırmakta, ürün kalitesini düşürmekte ve maliyeti yükseltmektedir.
• İthal edilen ürünlerde alıcı-satıcı arasında süregelen güvensizlik, yine alıcı-satıcı arasında yapılan kontratların bağlayıcılığının olmaması ürün teminini güçleştirmektedir.
4.2. Üretim ve İşlemede Yaşanan Sorunlar
• Sektör Mersin ilinde ihtisaslaşmış olmasına, önemli ölçüde bölge ve ülke ekonomisine gelir ve istihdam açısından katkı sağlamasına rağmen en önemli sorunlardan bir tanesi kalifiye eleman bulmada yaşanan sıkıntıdır.
• Özellikle üretim kaynaklı sorunlarda da belirtildiği gibi maliyetler oldukça yüksek olduğundan firmalar düşük kar marjları ile çalışmaktadır.
• Özellikle küçük ölçekli bakliyat firmalarında teknoloji kullanım düzeyi düşük seviyededir. Söz konusu firmalar yatırım yapmakta güçlük çektiğini ifade etmekte ve bu konuda devlet desteğinin yetersiz olduğunu ifade etmektedir. Firmalar Ar-Ge ile ilgili yapılacak desteklerin arttırılması talebinde xxxxxxxxxxxxx.
• Xxxxxxxx Xxxxxx ilinde belirli bir bölgede kümelenmiş durumdadır. Bölgede zaman zaman elektrik kesintilerinden dolayı firmalar üretim ve işlemenin durduğu ifade edilmektedir.
4.3. Altyapı Sorunları
• Altyapı sorunları içerisinde belirtilen en önemli husus yolların özellikle de depolara giden yolların ulaşıma çok fazla elverişli olmaması, yol ve sokaklarda ışıklandırma ile birlikte kanalizasyon altyapısının yetersiz olduğu ifade edilmektedir.
• Ayrıca daha önce de belirtildiği gibi çok sık elektrik kesintisi yaşanması üretim ve işleme sürecinde gecikmelere, internet ve telefon hatlarında zaman zaman yaşanan kesintiler de firmaların ticaretinde aksamalar yaşanmasına neden olmaktadır.
• Yine güvenlik ile ilgili sorunların da zaman zaman yaşandığı, özellikle telefon hatlarının çalındığı ifade edilmektedir.
• Firmaların günlük ihtiyaçlarını karşılayacak kadar su temin edemediği de bazı firmalar tarafından iletilmiştir.
4.4. Depolama ile İlgili Sorunlar
• Ürünlerin depolanması sürecinde en önemli zarar haşerelerden kaynaklanmaktadır. Ürünlerini depolayan firmaların neredeyse tamamına yakın bir kısmı haşere zararına karşı depolarını düzenli olarak ilaçlamaktadır. Ancak birçok firma deposunu genişletmek ve yenilemek için yatırım düşünürken en önemli sorun depo kurabileceği alanda sorun yaşamaktadır.
• Ayrıca firmalar depo kurma aşamasında devlet desteği talep etmektedirler. Verilecek olan desteğin “Raf Silo Sistemi” ne verilmesi önem arz etmektedir.
4.5. Pazarlama ile İlgili Sorunlar
• Firmalar ile yapılan mülakatta önemli ölçüde piyasada güvensizliğin hakim olduğu ifade edilmektedir.
• Yine iç rekabetten dolayı firmalar birbirine zarar vermekte bu durum da hem iç hem de dış piyasada çeşitli sorunlara neden olmaktadır.
• Gümrüklerde yaşanan sorunlar nedeniyle zaman zaman sorun yaşayan firmalar ürünlerini taahhüt edilen tarihten daha geç ulaştırmakta ve bu durum pazar kaybına neden olabilmektedir.
• Önemli pazarlardan bir tanesi olan Orta Doğu’da son dönemde yaşanan gelişmeler nedeniyle bu pazarda firmalar ürün tedarik etme ve ödemeler konusunda ciddi sorunlar yaşamaktadırlar.
• Firmalar, piyasanın değişken yapısına çok iyi ayak uyduramadığı için arz-talep dengesini sağlamakta sorunlar yaşamaktadırlar.
• Özellikle ürün satış sürecinde yükleme noktasında oluşan hatalardan dolayı üründe kayıplar yaşanmaktadır.
4.6. Lojistik ile İlgili Sorunlar
• Bakliyat firmalarının bulunduğu bölgede, Anadolu Cam, Büyükşehir Belediyesi Çöplüğü, Organize Sanayi Bölgesi, ÇİMSA tesislerin olması aynı zamanda Mersin-Adana ulaşımının sağlanması ulaşımda sorunlara neden olmaktadır. Özellikle ithal edilen ürünlerde limandan çıkan TIR’lar uzun kuyruklar oluşturmaktadır.
• Lojistik Hizmetlerinin Mersin ilinde ihtisaslaşmış olmasına rağmen zaman içersinde nakliye yapılabilecek araç temininde firmalar sorun yaşayabilmektedir.
• Özellikle Türkiye’de akaryakıt maliyetinin yüksek oluşu taşıma maliyetini de doğrudan arttırmaktadır.
• Ulaştırma Bakanlığı’nın karayolu taşımacılığında uyguladığı tonaj sınırı taşımada kullanılan araçların kapasitesi ile uyumlu olmadığından tahakkuk edilen navlun bedelini karşılayamamaktadır. Yine tartım yapılan kantarın bulunduğu bölge sınırları dışında bulunan firmalar bu denetime tabi tutulmazken kantar sınırları
içerisinde bulunan firmaların araçları sürekli denetime tabi tutulmakta ve bu durum haksız rekabete neden olmaktadır.
• Gönderilen ürünlere taşıma sigortası yapılmaması çeşitli nedenlerle üründe meydana gelebilecek kayıpların karşılanamamasına neden olmaktadır.
• Mersin Uluslararası Limanı 11.05.2007 tarihi itibariyle özelleştirilmiş olup, özelleştirme ile birlikle firmalar liman için ödedikleri ücretin arttığını belirtmektedirler.
• Yine özellikle Orta Doğu ülkelerinde sınır kapılarının kapalı olması nedeniyle firmalar ürün tedarik etme ve satma konusunda sorunlar yaşamaktadırlar.
4.7. Kalite ve Standartlar ile İlgili Sorunlar
• Üretim sürecinde yaşanan verim düşüklüğü yanında ürün kalitesinde de önemli ölçüde sorunlar yaşanmaktadır. Verim ve kalite yönünden sorun yaşanmayacak çeşitlerin Ar-Ge çalışmaları ile geliştirilmesi gerekmektedir.
• Yine ürün standartlarının özellikle ihraç edilen ürünlerde sorun teşkil ettiği bilinmektedir.
4.8. Satış Sonrası Yaşanan Sorunlar
• Satış sonrası yaşanan en önemli sorun ödemeler konusunda yaşanmaktadır. İç piyasada, firmalar özellikle ürün satışını gerçekleştirdikten sonra ödemelerde gecikme yaşayabilmekte ve tahsilat yapılamamaktadır. Dış ticarette ise çalışılan ülkelerde bankacılık sisteminden kaynaklanan farklılıklar nedeniyle ödemelerde gecikmeler yaşandığı bilinmektedir. Özellikle firmaların pazara bağlılığı nedeniyle verilen çekleri uzun vadeli de olsa kabul ettiği görülmektedir.
4.9. Kurumsallaşma ile İlgili Sorunlar
• Birçok firmanın aile işletmesi olması ya da kurumsallaşmayı bir ihtiyaç olarak görmemesi nedeniyle kurumsallaşma konusunda önemli sorunlar yaşanmaktadır.
• Üretimin gün geçtikçe düşmesi nedeniyle büyük ölçekli firmalar ülke içerisinde üretilen ürünün büyük bir kısmını kendileri almakta ve önemli ölçüde ithalat yapmaktadır. Firmaların ithalat yapılabilmesi zaten kurumsallaşmanın bir gerekliliğidir. Bu nedenle büyük ölçekli firmaların kurumsallaşma sürecini tamamladığı görülmektedir.
• Sektörün kurumsallaşması sürecinde en önemli sorun teknik eleman yetersizliğinden kaynaklanmaktadır. Sektörde bulunan birçok firma sektörde deneyimli teknik eleman bulma konusunda sorunlar yaşamaktadır. Yine sektörde istihdam edilenlerin eğitim seviyesinin çok düşük olması kurumsallaşma anlamında birçok teknik sorun ile karşılaşılmaktadır.
• Kurumsallaşma uzun bir süreç olarak ifade edilmekte, firmaların sermaye konusunda yetersizlikler yaşanmakta ve bu nedenle sektörde yer alan firmaların kurumsallaşmasını motive edecek teşviklerin devlet tarafından sağlanması talep edilmektedir.
4.10. Bürokratik Sorunlar
• Bakliyat sektöründe yoğun bir ithalat ve ihracat yaptığından firmalar gümrüklerde birçok bürokratik sorun ile karşı karşıya kalmaktadır. Özellikle ithalat sürecinden çok fazla denetim yapılmakta ve evrak talep edilmekte bu da fiyatların ani değişiklik gösterdiği sektörde firmaların ticaret hacmine olumsuz etki etmektedir.
• Antrepo devir işlemlerinde firmaların çok fazla zaman kaybetmesi,
• Devlet tarafından verilen teşvik/desteklerde prosedürün uzun olması,
• Firmalar, ithal edilen ürünlerde laboratuar analiz ücretlerinin yüksek olması,
• Sektörle ilgili ithalat ve ihracatta yaşanan ani gelişmelerden dolayı firmaların haberdar edilmemesi,
• Kredi kullanımı konusunda da birçok bürokratik engel yaşandığı belirtilmektedir.
4.11. Teşvik / Hibe Kullanımında Yaşanan Sorunlar
• Sektörde küçük ölçekli firmalar teşvik/hibeler konusunda çok fazla bilgi sahibi olmadığı, olsa bile sadece büyük firmaların bu teşvik/hibelerden yararlanacağına inanmaktadır. Birçok firma da sektöre yönelik verilen teşvik/hibelerin yetersiz olduğunu düşünmekte, teşvik ve hibeler konusunda yeterli bilgi sahibi olmadıklarını bu konuda bilgi talep ettiklerini ifade etmektedirler.
• Birçok firma teşvik ve hibelerden yararlanmak için çeşitli kurum ve kuruluşlara müracaat ettiklerini ancak herhangi bir cevap alamadıklarını ifade etmektedirler.
• Firmalar yatırım teşviklerinin olmadığını ifade etmektedir.
• Verilen teşviklerde puanlama sistemi nedeniyle birçok firma yararlandıkları teşviklerin etkin olmadığını belirtmektedir.
• Verilen teşviklerde ilk etapta tüm masrafların firmalar tarafından yapıldığı ve iadelerin çok uzun süre sonra firmalara verildiği söylenmektedir.
• Teşvik dağıtımında sürekli olarak aynı firmaların teşvikten yararlanmasının sektörde haksız rekabete neden olduğu düşünülmektedir.
4.12. Sektörde Xxxxxxx ile Xxxxxx Xxxxxxxxxxx
• Sektörde bulunan firmalar ticari hacimlerini artırmak amacıyla işletme büyüklüğünü arttırmak, ürün depolama ve işleme kapasitesini geliştirmek amacıyla yatırım kararları almaktadırlar. Bu noktada kredi kullanımı konusunda halihazırda yaşanan sorunların da gelecek yıllarda aşılacağı, firmaların daha kurumsallaşmış bir yapıya ulaşacağı ve kalite yönetim sistemlerinin tam anlamıyla oluşturulup uygulanacağı konusunda bir beklenti bulunmaktadır.
• Ancak küçük ölçekli firmaların büyük çoğunluğu sektörde var olabilmenin gün geçtikçe güçleştiğini gelecekte sadece büyük firmaların ayakta kalabileceğini düşünmektedir.
• Firmaların büyük bir çoğunluğu, üretimde yaşanan azalmalar nedeniyle gelecek yıllarda Türkiye’nin bakliyat sektöründe gerekli tedbirler alınmadığı takdirde net ithalatçı bir duruma geleceğini ifade etmektedirler.
• Orta ve büyük ölçekli firmaların hedefleri Türkiye’de olduğu gibi dünyada da markalarının tanınması için stratejiler geliştirdiğini ifade etmektedirler.
• Üretimde son yıllarda yaşanan azalmanın birçok nedeni bulunmaktadır. Ancak önemli olabilecek unsurlarda bir tanesi verim düşüklüğüdür. Bu nedenle bu azalışların önüne geçebilmek için yeni ve daha verimli çeşitlerin geliştirilmesi amacıyla Ar-Ge çalışmalarının artacağı düşünülmektedir.
• Tüketim alışkanlıklarında yaşanan değişiklikler nedeniyle bakliyat ürünlerinde tüketimde azalmalar meydana gelmektedir. Söz konusu ürünlerin tüketimini artırmak amacıyla tanıtım faaliyetlerinde artış gözleneceği ve üretim odaklı devlet desteğinin de artacağı tahmin edilmektedir.
4.13. Sektör ile Xxxxxx Xxxxxxxx
Firmaların sektörle ilgili olan talepleri tesislerinin bulunduğu bölgedeki bulunan yerel yönetimlerden talepleri, üretim, ithalat, ihracat ve Ar-Ge konularında yaşadıkları sorunlar ile ilgili olarak Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığından olan talepleri ve ithalat ve ihracat
sürecinde yaşadıkları sorunlar ile ilgili olarak Ekonomi Bakanlığından talepleri alınarak derlenmiştir.
4.13.1. Yerel Yönetimlerden Talepler
• Araştırma bölgesinde en önemli sorun altyapı kaynaklıdır. Firmaların neredeyse tamamına yakın bir kısmı ulaşım, iletişim, elektrik, su, çevre temizliği, kanalizasyon vb. altyapı unsurlarında yaşanan sorunların bir an önce belediye tarafından çözülmesini talep etmektedirler.
4.13.2. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığından Talepler
• Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından verilen desteklerinin artmasını talep edilmektedir.
• Bakliyat ürünlerinde verim düşüklüğüne neden dolan hastalık ve zararlılarla etkin mücadele yöntemleri ile depolama kaybına neden olan etmenler ile mücadele yöntemlerinin araştırılması,
• Tohum ıslahı ile ilgili Ar-Ge çalışmalarının artması,
• GDO’lu ürünlerin ithalatına izin verilmemesi,
• Sadece büyük firmalara değil, küçük ve orta ölçekli firmalara da destek verilmesi,
• Bürokratik sürecin hızlandırılması,
• Ürün kalitesi konusunda denetimlerin arttırılması,
• Teşvik primlerinin zamanında ödenmesi,
• Düzenli ve sağlıklı olarak rekolte tahminleri yapılması,
• Verilen desteklerin ihtiyaçları tam anlamda karşılaması amacıyla Bakanlık Yetkilileri ve sektör temsilcilerinin mevzuat yayımlanmadan önce bir araya gelmesi,
• Üreticilere üretim, hastalık ve zararlılara karşı mücadele konusunda eğitim verilmesi.
4.13.3. Ekonomi Bakanlığından Talepler
• İhraç edilen ürünlerde teşviklerin ve desteklerin arttırılması,
• Vizelerle işlemleri ile ilgili kolaylıkların sağlanması,
• İhracat ve ithalatta prosedürlerin azaltılması,
• Döviz kurlarının sabit tutulmaya yönelik çalışma yapılması,
• Firmalara düşük faizli uzun vadeli kredi sağlanması,
• Çek Yasası ile ilgili düzenlemelerin yapılarak yürürlüğe girmesi,
• İhracata yönelik desteklerin tamamının üreticiye verilmesi,
• Sektörde rakip ülkelerle ilgili güncel bilgiler sektör temsilcileri ile paylaşılması,
• Hedef pazarlar ile ilgili çalışmalar yapılması,
• Fuar teşviklerinin arttırılması ve tanıtım grubunun daha etkin çalışması,
• İthalat denetimlerinin arttırılması,
• KKDF kesintilerinin tamamıyla kaldırılması.
5. SONUÇLAR VE ÖNERİLER
Mersin gerek ülke gerekse dünya bakliyat ticaretinde çok önemli bir yer tutmaktadır. Ancak firmalara ve sektöre ilişkin veri eksikliği, sağlıklı üretim tahminleri olmaması, yerel ve ulusal düzeyde arzu edilen desteğin görülmemesi, firmaların ürün tedarik yapısının değişkenliği, ürün temininde iç piyasadan ziyade ithalatın ağırlık kazanması gibi konular sektörde sorun olarak devamlılığını sürdürmektedir. Bu çalışmanın temel amaçlarından birisi de söz konusu sorunlar ile ilgili bazı somut adımlar atılmasına yardımcı olmaktır.
• Yapılan bu çalışmada sektörde yaklaşık 4.300 kişinin istihdam edildiği ortaya çıkmıştır. Bu alanda, sektöre dönük yan, yardımcı ve tamamlayıcı sanayi de dikkate alındığında bu rakamın 5.000 kişinin üzerine çıkabileceği tahmin edilmektedir. Her bir çalışanın hane halkı büyüklüğü de dikkate alındığında toplam sektörden yararlanan nüfusun Mersin ili ölçeğinde 25.000 kişi olabileceği öngörülmektedir.
• Sektör, son dönemlerde yaşanan krizlerden oldukça etkilenmiş durumdadır. Özellikle sektörde yer alan küçük ve orta ölçekli firmalar üretim ve işleme kapasitelerinin aşağı yukarı yarısını kullanabilmekte ve geleceğe yönelik yatırım kararı almakta güçlük çektiklerini ifade etmektedirler. Firmaların en önemli maliyet unsuru olan iş gücü, yaşanan yoğun göç nedeniyle herhangi bir sorun teşkil etmemesine karşın sektörde gözlenen en önemli eksiklik firmaların kalifiye eleman istihdam etmemesidir.
• Türkiye’de üretilen 1 milyon 235 bin ton bakliyatın 638 bin tonu (%52) Mersin’den tescil edilmekte ve 2012 yılı rakamlarına göre 535 milyon $’lık ciro yaratılmaktadır. İç tüketim, tohumluk ve kayıt dışı gibi borsaya yansımayan ürünler miktarları da dahil edildiğinde bakliyat ürünlerinin %80’i Xxxxxx’xx xxxxx xxxxxxxxxxx.
• Xxxxxx bakliyat sektörü genel olarak şehrin doğusunda Akdeniz Merkez ilçesinde D- 400 karayolunun kuzey ve güney kısmında yoğunlaşmıştır. Bakliyat firmaları; Çay, Çilek, Özgürlük, Karaduvar, Kazanlı, Karacailyas Mahalleleri ve şehir merkezinde Camiişerif Mahallesinde kümelenmiştir. Sektörde sanayileşme, genel olarak satın alınan ürünlerin ayıklanması, temizlenmesi, sınıflandırılması ve paketlenmesi şeklinde gelenekselleşmiştir. Sektörde klasik bakliyat ürününün farklı şekillerde işlenmesi ve katma değer yaratılmasını sağlayacak bir sanayi gelişimi de bulunmamaktadır.
Bölgede, yapılacak Ar-Ge ve inovatif çalışmalarla ürünlerin katma değerini artıracak yeni ürün gamlarının ve ürünlerin ikincil ve üçüncül sanayisinin geliştirilmesi düşünülmelidir.
• Sektörde en önemli sorun ürün temininde ve fiyatlarda yaşanan istikrarsızlıklar olarak ifade edilmektedir. Ürün tedariki, iç piyasadan ziyade ithalat yolu ile sağlanmaktadır. Dünya Bakliyat Üretimi son 10 yıl içerisinde %17 oranında artış gösterirken, Türkiye’nin toplam üretiminde %8 oranında bir azalma yaşanmıştır. Yine aynı dönemde, dünya bakliyat ihracat hacmi %21 artarken, Türkiye’nin ihracat hacmi %42 azalmış ve dünya bakliyat ithalat hacmi %16 artarken, Türkiye’nin ithalat hacmi %44 artmıştır. İhracatta yaşanan azalmanın ve ithalatta meydana gelen artışın temel nedeni yerli üretim ile ilgili sorunlar olarak ifade edilmektedir. Türkiye, birçok bakliyat ürününün ihracatında ve ithalatında ilk sıralarda yer almakta olup, sektörel büyüme ithalat odaklı gerçekleşmektedir.
• Mersin ili, konumu itibariyle bakliyat sektörü açısından birçok avantaja sahip olması yanında özellikle önemli pazarları arasında yer xxxx Xxxx Doğu ülkelerinde yaşanan gelişmeler bakliyat ticaretinin olumsuz yönde etkilemiştir. Bilindiği gibi, dünya gıda güvencesini belirleyen etkenler doğal, ekonomik, teknolojik, siyasi gelişmeler sonucu ortaya çıkmaktadır. Ayrıca rekabet anlayışının uluslararası düzeyde değil de halen ulusal düzeyde kalması nedeniyle firmalar sadece birbirleri ile rekabet edebilmekte, bu nedenle de birbirlerine zarar verebilmektedir. Söz konusu rekabet nedeniyle küçük ve orta ölçekli firmaların farklı sektörlere geçiş yaptığı gözlenmiştir.
• Bakliyat sektörünün kümelendiği alan, ilde lojistik hareketliliğin en yoğun yaşandığı bölgededir. Liman ve lojistik ile ilgili her türlü ulaşım sorunu sektörü doğrudan etkilemekte ve ürün transferinde önemli zaman kaybına neden olmaktadır. Karayolları Kullanım Mevzuatı gereği TIR tonajlarının liman dışında kontrol edilmesi haksız rekabete neden olmaktadır. Dolayısıyla kontroller liman içerisinde araçlar limandan çıkmadan önce yapılmalıdır.
• Firmaların bulunduğu alanlarda yerel yönetimlerin sağladığı altyapının yetersizliği (su, yol, aydınlatma, kanalizasyon vb.) en önemli sorun olarak göze çarpmaktadır. Yerel yönetimler bu bölgelerde altyapı için gerekli önlemleri alacaklarına dair resmi tebligat
vermelerine rağmen henüz bir gelişme kaydedilmediği görülmektedir. Bölgede, yerel seçimlerde üretenlerden ziyade, iskan olan bölge sakinlerinin isteklerine öncelik verilmesi arzulanan altyapı desteğinin alınamamasının temel sebebidir.
• Bakliyat üretim bölgelerinde yaşanan kalite ve verim düşüklüğü gibi sorunların giderilmesinde yeni ürün çeşitleri Ar-Ge çalışmaları ile geliştirilmelidir.
• Markalaşma bir firmanın en stratejik yatırımlarından biri konumundadır. Bu noktada Mersin ilinde yer alan bakliyat firmalarının %64’ü bir ya da birden çok marka kullanarak faaliyetlerini sürdürmektedir.
• Sektörel anlamda bir tecrübenin varlığı, fiziki altyapı ve düşük iş gücü maliyetleri, Mersin ilinin lojistik avantajı kullanılarak aratan ithalat ve finansman yetersizliğini azaltmaya dönük politika ve destekler ile sektörün dinamizmi ve sektörel yatırımlar artırılarak ekonomik gelişmeye katkı sağlayacaktır.
6. MERSİN İLİ BAKLİYAT SEKTÖRÜ XXXXXXX
Çalışmanın ana materyalini Mersin ilinde bakliyat ürünleri işleyen ve pazarlamasını yapan firmalar oluşturmaktadır. Materyalin oluşturulması amacıyla sektörde deneyimli ve kurumsallaşmış firma yetkilileri ve proje ekibi ile yapılmış olan görüşmelerden elde edilerek toplanmıştır. Çalışmada Mersindeki bakliyat sektörünün güçlü ve zayıf yönleri ile tehdit ve fırsatlar belirlenmiş ve elde edilen veriler doğrultusunda bölgede sektörün GZFT analizi yapılmıştır (Çizelge 15).
Bakliyat ürünlerinin işlenmesine dayalı sanayinin yoğun olarak Mersin’de kurulu olması, ilin bakliyat üretim bölgelerine yakınlığı, lojistik hizmetlerinin bu bölgedeki yoğunluğu, Mersin limanının coğrafi konumu, kapasitesi, geniş hinterlandının yanı sıra yurtiçi ve yurtdışına olan çok yönlü bağlantı kolaylığının sağladığı avantajlarla, yalnız Türkiye'nin değil aynı zamanda Ortadoğu ve Doğu Akdeniz'in de en önemli limanı olması, düşük iş gücü maliyeti gibi nedenler sektörün güçlü yönleri olarak ifade edilmektedir. Bu nedenlerden dolayı Mersin ili dünya bakliyat ticareti söz konusu olduğunda ilk akla gelen yerlerden bir tanesidir. Sektörün bu bölgede ihtisaslaşması yatırımları, teşvikleri ve tüketimi de olumlu yönde etkilemektedir. Ancak son yıllarda bakliyat ürünlerinin üretiminde görülen azalmalar, ürün piyasasında yaşanan ani konjonktür firmaları yoğun olarak ithalata yönlendirmiş ve rakip olarak nitelenen ülkeler tedarikçi konuma gelmiştir.
Çizelge 15. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü GZFT Analizi Sonuçları
İçsel | Dışsal | ||
Güçlü Yönler | Mersin ilinin bakliyat ticaret merkezi olması | Fırsatlar | Dünya bakliyat ticaretindeki bilinirliği |
Mersin ilinin lojistik avantajı | Sektörün dinamizmi ve artan yatırımlar | ||
Liman varlığı | Artan teşvik ve destekler | ||
Sektörel anlamda bir tecrübenin varlığı | Tüketimdeki artış | ||
Fiziki altyapı ve düşük iş gücü maliyeleri | Üretim odaklı desteklerdeki artışlar | ||
Zayıf Yönler | Üretim kaynaklı sorunlar | Tehditler | Üretimdeki azalışlar |
Finansman yetersizliği | İthalattaki artış | ||
Ürün fiyatlarındaki istikrarsızlıklar | Komşu ülkelerdeki olumsuz gelişmeler | ||
İthalatın artması | Aşırı Rekabet | ||
Teşvik ve desteklerin yetersizliği | Rakip üreticileri artan üretim kapasitesi |
SOR (Strategic Orientation) Analizi: GZFT sonuçlarına dayalı, alternatifleri oluşturan ve öncelikleri belirleyen stratejik bir yöntemdir. Çalışmada GZFT sonuçları değerlendirilmiş ve sektörün gelişmesine yönelik bir strateji önermesi yapılmaya çalışılmıştır. SOR matrisi yapılan puanlamadan sonra Çizelge 16’da belirtildiği gibi üç farklı yaklaşımdan birisi kullanılarak yorumlanmış ve SOR analizinin son aşamasında ise sektöre yönelik strateji/ler geliştirilmiştir. Belirlenen strateji/ler Çizelge 17’de yer almaktadır.
Çizelge 16. SOR (Strategic Orientation) Matrisini Yorumlama
SKOR | Ne anlatıyor? | Ne yapılabilir? |
Toplam skor [Her bir G (Güçlü), Z (Zayıf), F (Fırsat), T (Tehdit) için] | Farklı G, Z, F, T ne kadar önemli? | Strateji dışsal faktörlerden maksimum şekilde yararlanmak için amaçlanır. Bu yüzden en önemli fırsat ve tehditler etrafında 2 veya 3 adet strateji geliştir. |
Skor her bir kombinasyon için | G veya Z’lerin F veya T’leri karşılaması nasıl olacak? | En yüksek skorları sağlayan kombinasyonlar için stratejik amaçlar geliştir. |
Her bir 4 lük için toplam skor | Genel görüşler neler | Yüksek G-F: Atak, Şans Yüksek Yüksek G-T: Defans yap, tehditleri karşılayabilecek gücümüz var. Yüksek Z-F: Şu anki fırsatlardan yararlanmak için zayıflıklar üzerine çalış. Yüksek Z-T: Kriz durumu, tehditler ciddi, onlarla baş etmemizin bir anlamı olmayabilir. |
Kaynak: Gellynck, X. ve Xxxxxxxx, B. (2009), “Strategic Orientation Training Session”, 3nd Official Meeting of the Food-Cluster.
Çizelge 17. Mersin İli Bakliyat Sektörü SOR (Strategic Orientation) Analizi Sonuçları
PUANLAMA | FIRSATLAR | TEHDİTLER | TOPLAM | |||||||||
Dünya Bakliyat Ticaretindeki Bilinirliği | Sektörün Dinamizmi ve Artan Yatırımlar | Artan Teşvik ve Destekler | Tüketimdeki Artış | Üretim Odaklı Desteklerdeki Artışlar | Üretimdeki Azalışlar | İthalattaki Artış | Komşu Ülkelerdeki Olumsuz Gelişmeler | Aşırı Rekabet | Rakip Üreticilerin Artan Üretim Kapasitesi | |||
GÜÇLÜ YÖNLER | Mersin İlinin Bakliyat Ticaret Merkezi Olması | 15 | 9 | 5 | 6 | 5 | 5 | 10 | 11 | 8 | 11 | 85 |
Xxxxxx Xxxxxx Lojistik Avantajı | 11 | 10 | 5 | 10 | 7 | 6 | 8 | 7 | 7 | 10 | 81 | |
Liman Varlığı | 14 | 7 | 6 | 3 | 3 | 5 | 12 | 4 | 3 | 6 | 63 | |
Sektörel Anlamda Bir Tecrübenin Varlığı | 13 | 12 | 7 | 4 | 5 | 7 | 11 | 6 | 7 | 8 | 80 | |
Fiziki Altyapı ve Düşük İş Gücü Maliyetleri | 6 | 11 | 8 | 5 | 4 | 3 | 3 | 7 | 6 | 6 | 59 | |
ZAYIF YÖNLER | Üretim Kaynaklı Sorunlar | 3 | 8 | 13 | 9 | 15 | 15 | 13 | 10 | 5 | 13 | 104 |
Finansman Yetersizliği | 3 | 10 | 12 | 5 | 7 | 4 | 7 | 3 | 11 | 5 | 67 | |
Ürün Fiyatlarındaki İstikrarsızlıklar | 5 | 7 | 8 | 8 | 13 | 15 | 14 | 7 | 5 | 8 | 90 | |
İthalatın Artması | 14 | 12 | 8 | 12 | 10 | 15 | 15 | 9 | 5 | 10 | 114 | |
Teşvik ve Desteklerin Yetersizliği | 5 | 10 | 14 | 6 | 15 | 11 | 10 | 4 | 4 | 10 | 89 | |
PUANLAMA | 89 | 96 | 86 | 68 | 84 | 86 | 103 | 68 | 61 | 87 | 832 |
Çizelge 18. Xxxxxx Xxx Xxxxxxxx Sektörü SOR (Strategic Orientation) Analizi Skorları
FIRSATLAR TEHDİTLER
TOPLAM
Rakip
PUANLAMA
Mersin İlinin Bakliyat Ticaret Merkezi
Dünya Bakliyat Ticaretindeki Bilinirliği
Sektörün Dinamizmi ve Artan Yatırımlar
Xxxxx Xxxxxx ve Destekler
6
5
Tüketimdeki Artış
Üretim Odaklı Desteklerdeki Artışlar
Üretimdeki Azalışlar
5
10
11 8
İthalattaki Artış
Komşu Ülkelerdeki Olumsuz Gelişmeler
Aşırı Rekabet
Üreticilerin Artan Üretim Kapasitesi
GÜÇLÜ YÖNLER
Xxxxxx Xxxxxx Lojistik Avantajı
11
10
5
10
7
6
8
7
7
Olması
ATAK
DEFANS
11 85
10
81
9 5
15
Liman Varlığı
14 71916 3
3 5 12
1774 3 6 63
Sektörel Anlamda Bir Tecrübenin Varlığı
Fiziki Altyapı Ve Düşük İş Gücü Maliyetleri
13 12 7 4
6 11 8 5
5 7 11
4 3 3
6 7 8 80
7 6 6 59
Üretim Kaynaklı Sorunlar
12 5
3 8 13
9 15
15 13
10 5
13 104
ZAYIF YÖNLER
5
7
8
8
13
15
14
7
5
Finansman Yetersizliği
T3 A1A0
RRUZ 7
4 K7
Rİ3Z 11
5 67
8
90
Ürün Fiyatlarındaki İstikrarsızlıklar
Teşvik ve Desteklerin Yetersizliği | 5 | 10 | 14 | 6 | 15 | 11 | 10 | 4 | 4 | 10 | 89 |
68 | 61 | 87 | 832 |
İthalatın Artması
14 12 2382 12
10 15
15 2289
5 10
114
PUANLAMA
89 96 86 68
84 86
103
SOR analizi sonuçlarına göre, sektör 232 puan ile “Taarruz Bölgesi”nde yer almıştır. Aynı zamanda sektörün 228 puan ile “Kriz Bölgesi”ne çok yakın bir konumda olduğu görülmektedir. Bu noktada, sektörün deneyimi, dinamizmi, Mersin ilinin stratejik konumu vb. unsurlar bir arada kullanılarak sektörün daha verimli bir konuma gelebileceği görülmektedir. Ancak sektörde; üretim kaynaklı sorunlar, finansman yetersizliği, ürün fiyatlarındaki istikrarsızlıklar, ithalatın artması ile teşvik ve desteklerin yetersizliği gibi zayıf yönleri giderecek politikalar geliştirilmediği takdirde kriz ortamına girilmesi muhtemeldir.
SOR analizi sonuçlarına dayalı geliştiren stratejilerde öne çıkan her bir unsur incelenerek sektöre ilişkin stratejik hedefler ortaya konulmuştur. Bu çerçevede elde edilen 2 Stratejik hedef şu şekilde özetlenmiştir.
6.1. Stratejik Hedef 1:
Ürün fiyatlarındaki istikrarsızlıklar (Z3:14) ve üretim kaynaklı sorunlar (Z1:13) nedeniyle ithalat artmaktadır (T2:103). Liman varlığı (G3:12), sektörel anlamda bir tecrübenin varlığı (G4:11) ve Mersin ilinin bakliyat ticaret merkezi olması (G1:10) gibi unsurlar kullanılarak artan ithalatın sektörün lehine çevrilmesi mümkündür.
6.2. Stratejik Hedef 2:
Sektörel anlamda bir tecrübenin varlığı (G4:12), fiziki altyapı ve düşük iş gücü maliyetleri (G5:11) ve Mersin ilinin lojistik avantajı (G2:10) kullanılarak ithalatın artması (Z4:12) ve finansman yetersizliğini (Z2:10) azaltmaya dönük politika ve destekler ile sektörün dinamizmi ve artan yatırımlar (F2:96) artırılarak sektörün gelişmesi sağlanabilir.
PROJE EKİBİ
Proje Sahibi:
⮚ Xxxx XXXXXXX: Proje Koordinatörü - Mersin Ticaret Borsası,
Proje Ortakları:
⮚ Xxxxx XXXXX: Ziraat Yüksek Mühendisi, Proje Yönetim ve Koordinasyonu, ALATA Bahçe Kültürleri Araştırma İstasyonu Müdürlüğü,
⮚ Dr. Xxxxx Xxxxx XXXXXX: Ziraat Yüksek Mühendisi, Proje Yönetim ve Koordinasyonu, ALATA Bahçe Kültürleri Araştırma İstasyonu Müdürlüğü,
Proje Ekibi:
⮚ Xxxxxx XXXXX, Anketör
⮚ Xxxxxx XXXX, Anketör
⮚ Xxxxxxx XXXXXXX, Anketör
⮚ Xxxx XXXX, Anketör
⮚ Pelin BAY, Anketör
⮚ Xxxxxx Xxxxx XXXXXXX, Anketör
⮚ Xxxxx Xxxxxxx XXXX, Anketör
“Çukurova Kalkınma Ajansı 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Mali Destek Programı kapsamında hazırlanan bu yayının içeriği Çukurova Kalkınma Ajansı ve/veya Kalkınma Bakanlığı görüşlerini yansıtmamakta olup, içerik ile ilgili tek sorumluluk Mersin Ticaret Borsası’na aittir.”
51