Contract
1.ÖNSÖZ 3
2.ÇALIŞMA ÖZETİ 4
2.1. YATIRIM KONUSU 4
2.2. ÜRETİLECEK ÜRÜN/HİZMET 4
2.3. YATIRIM YERİ 4
2.4. TESİS KAPASİTESİ 4
2.5. TOPLAM YATIRIM TUTARI 4
2.6. YATIRIM SÜRESİ 4
2.7. KAPASİTE KULLANIM ORANI 4
2.8. İSTİHDAM KAPASİTESİ 4
2.9. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ 4
2.10. SERMAYENİN KARLILIĞI 4
2.11. NET BUGÜNKÜ DEĞER 4
2.12. NACE KODU 4
3. PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARLAMA PLANLAMASI 5
3.1. PAZAR VE TALEP XXXXXXX 5
3.1.1. SEKTÖRÜN YAPISI VE ÖZELLİKLERİ 5
3.1.2. PAZARIN BÜYÜKLÜĞÜ VE PROFİLİ 5
3.1.3. TALEBİ ETKİLEYEN UNSURLAR 10
3.1.4. REKABET YAPISI VE RAKİPLERİN ÖZELLİKLERİ 11
3.2. PAZARLAMA PLANI 11
3.2.1. HEDEF PAZAR VE ÖZELLİKLERİ 11
3.2.2. HEDEF MÜŞTERİ GRUBU VE ÖZELLİKLERİ 12
3.2.3. HEDEFLENEN SATIŞ DÜZEYİ 12
3.2.4. SATIŞ FİYATLARI 13
3.2.6. PAZARLAMA/SATIŞ YÖNTEMLERİ 13
3.2.7. KURULUŞ YERİ SEÇİMİ VE ÇEVRESEL ETKİLER 13
4. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ PLANLAMASI 14
4.1. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ TEMİN KOŞULLARI 14
4.2. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ MİKTARLARI 14
5. İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI 14
5.1. PERSONEL YÖNETİMİ 14
5.2. ORGANİZASYON ŞEMASI 15
6. ÜRETİM PLANLAMASI 16
6.1. YATIRIM UYGULAMA PLANI VE SÜRESİ 16
6.2. KAPASİTE KULLANIM ORANI 17
6.3. ÜRETİM MİKTARI 17
6.3.1. TAM KAPASİTEDEKİ ÜRETİM DÜZEYİ 17
6.3.2. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK 2. YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ 17
6.3.3. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK İLK 10 YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ 17
6.4. BİRİM MALİYETLER VE KARLILIK ORANLARI 18
6.5. TEKNOLOJİ ÖZELLİKLERİ 19
6.6. MAKİNE VE EKİPMAN BİLGİLERİ 19
7. FİNANSAL ANALİZLER 21
7.1. SABİT YATIRIM TUTARI 21
7.2. İŞLETME SERMAYESİ 22
7.3. TOPLAM YATIRIM İHTİYACI 23
7.4. FİNANSAL KAYNAK PLANLAMASI 23
7.5. GELİR-GİDER HESABI 24
7.6. NAKİT AKIM HESABI 25
7.7. KARLILIK HESABI 27
7.8. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ 28
8. EKONOMİK ANALİZLER 29
8.1. NET BUGÜNKÜ DEĞER ANALİZİ 29
8.2. KREDİ GERİ ÖDEMESİ 30
8.3. AYRINTILI TAHMİNİ GELİR TABLOSU 31
8.4. BİLANÇO 34
8.5. FİNANSAL ORANLAR VE SONUÇLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ 43
8.5.1. FİZİBİLİTE SONUÇLARI 43
8.5.2. ORAN ANALİZİ SONUÇLARI 45
8.5.2.1. LİKİDİTE ANALİZİ (CARİ ORAN, DÖNEN VARLIKLARIN ETKİNLİĞİ) 45
8.5.2.2. FİNANSAL YAPI ANALİZİ 46
8.5.2.3. FAALİYET ANALİZİ 47
8.5.2.4. XXXXXXXX XXXXXXX 48
9. TEŞVİK SİSTEMİNİN TRABZON’A GETİRDİĞİ AVANTAJLAR 49
9.1. YATIRIM YERİ TAHSİSİ 49
9.2 VERGİ İNDİRİMİ 49
9.3. GÜMRÜK VERGİSİ MUAFİYETİ VE KDV İSTİSNASI 50
9.3.1. GÜMRÜK VERGİ MUAFİYETİ 50
9.3.2. KDV İSTİSNASI 51
9.4. SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ 51
1.ÖNSÖZ
Xxxxxxx Xxxx XXXXXXXXXXXXX
Küresel kalkınmanın en önemli işlevlerinden biri de, “yerel” dinamiklerin ekonomiye verdiği katkılardır.
Dünyadaki yatırım alanlarının gerçekçi ve verimli olarak değerlendirilmesi hususu bizlerin üzerinde hassasiyetle durduğu konuların başında gelmektedir. Çünkü gelecek hedeflerine ulaşmak adına, bölgemizde yapılacak olan her türlü ekonomik çalışma için bir “stratejik düşünsel plan” ile hareket etmekteyiz. Bu kapsamda hazırlamış olduğumuz 2013- 2016 stratejik plan da çalışmalarımızın en somut örneğidir. Bölgemizdeki tüm paydaşlar ile hem istihdamı artırıcı hem de yeni ekonomik alanların kazandırılması için, sürdürülebilir kalkınmamıza yönelik, doğru olarak tespit ettiğimiz, tüm yatırım imkânları ile beraber ulaşmaya çalışmaktayız.
Bu kapsamda, bilindiği gibi, potansiyel başarı derecelerine göre öncelikleri belirlenen ürün ya da proje fikirleri için fizibilite etüdüne başlamadan önce bir ön fizibilite (ön yapılabilirlik) yapmak gerekmektedir. Bunu temel prensip olarak ele alan odamız, yeni yatırım alanları oluşturma adına, yerli ve yabancı yatırımcının öncelikli alanlarının belirlemesi için, uluslararası havalimanı ve kurulacak olan lojistik merkezi ile bölgemizdeki sürdürülebilir kalkınmayı artırmak için belirlenen 10 (on) alanda Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansının destekleri ile birlikte ön fizibilite çalışmalarını tamamlanmıştır. Bununla birlikte son yıllarda bölgemizde oluşan yatırım ikliminden en üst düzeyde yararlanılması için, yatırımcılarımıza, bir “yol haritası” sı hazırlamış bulunmaktayız. Önceliklerinin ve hedeflerinin doğrultusunda yatırımcılarımıza yol gösterecek olan bu ön fizibilite çalışmaları, bölgesel kalkınmamızın da stratejik temellere uygun olarak gelişmesini sağlayacaktır.
Bu değerlendirmelerle beraber, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası olarak, tamamlamış olduğumuz bu ön fizibilitelerin katkılarıyla gerçekleştirilecek olan bu yatırılmalar, umuyorum ki, ülkemizin ve bölgemizin en önemli ekonomik sorunlarından biri olan istihdamı arttırıcı yönde bir seyir izleyecektir. Bir örnek teşkil eden bu ön fizibilite çalışmalarının yerli ve yabancı yatırımcılar tarafından değerlendirilmesini ve en verimli şekilde faydalı olmasını, bölgemize ve ülkemize ekonomik katkılarının üst düzeyde olmasını beklemekteyiz.
2.ÇALIŞMA ÖZETİ
2.1. YATIRIM KONUSU
Soğuk Hava Depoculuğu
2.2. ÜRETİLECEK ÜRÜN/HİZMET
Yatırım kapsamında dondurulmuş kivi üretilmesi planlanmıştır.
2.3. YATIRIM YERİ
Trabzon/Arsin, Beşikdüzü, Şinik organize sanayi bölgeleri
2.4. TESİS KAPASİTESİ
Tam kapasitede 2. 000 ton kivi üretilebilecektir.
2.5. TOPLAM YATIRIM TUTARI
11.956.691,24 TL
2.6. YATIRIM SÜRESİ
12 Ay
2.7. KAPASİTE KULLANIM ORANI
Yatırım döneminden sonraki ilk yıl belirlenen kapasite kullanım oranı %70’tir.
2.8. İSTİHDAM KAPASİTESİ
İstihdam edilen personel sayısı tesisin faaliyete başladığı ilk yıl için 9 kişidir.
2.9. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ
Yatırımın geri dönüş süresi 6 yıldır.
2.10. SERMAYENİN KARLILIĞI
Sermaye karlılığı %19’dur.
2.11. NET BUGÜNKÜ DEĞER
5 Yıllık net bugünkü değer toplamı: -1.644.356,69 TL
10 Yıllık net bugünkü değer toplamı: 7.236.621,21 TL
2.12. NACE KODU
52.10.02-Frigorifik depolama ve antrepoculuk faaliyetleri (bozulabilir gıda ürünleri dahil dondurulmuş veya soğutulmuş mallar için depolama)
3. PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARLAMA PLANLAMASI
3.1. PAZAR VE TALEP XXXXXXX
3.1.1. SEKTÖRÜN YAPISI VE ÖZELLİKLERİ
İnsanların besin ihtiyacı için üretilen gıda maddelerinin bozulmadan ve çürümeden pazarlanması, nakledilmesi ve gerektiğinde tüketimine kadar muhafaza edilmesi için insanoğlu öteden beri çeşitli yöntemlere başvurmuş ve bazı yöntemler geliştirmiştir. Bu yöntemlerden yaygın kullanım görenleri yüksek sıcaklık uygulaması, kurutma, salamura içinde muhafaza etme ve soğutma olarak karşımıza çıkmaktadır.
Tarihi eski Mısır’a kadar uzanan soğukta depolama tekniğindeki devrim 1800’lü yılların son çeyreğinde gerçekleştirilmiştir. Bilimsel olarak, soğuk depolama sistemlerindeki gelişmeler, II. dünya savasından sonra ortaya çıkmıştır. Savaş sonrası özellikle üretim ve tüketim arasındaki dengesizlik depolamanın önemini artırmıştır. 1930’lu yılların başında İngiltere’de yaygın olarak tüketilen Cox Orange Xxxxxx ve Bramley’s Seedling elma çeşitlerinin düşük sıcaklığa olan hassasiyeti nedeniyle bu elmaları üşüme zararının görülmeyeceği daha güvenli bir sıcaklık olan 4oC de depolanabilmesini sağlamak amacıyla geliştirilen düşük O2 ve yüksek CO2 içeren kontrollü atmosfer ortamda depolamanın aynı zamanda meyve kalitesi üzerinde olumlu etki yaptığı anlaşılınca bu teknoloji tüm dünyada yaygınlık kazanmaya başlamıştır (Xxxxxxxx, 2010). Kontrollü atmosferde muhafazada etilen, CO2 ve O2 kontrolünün yapılmasıyla depolamada çığır açan çalışmalar hızlanmıştır. Kontrollü atmosfer teknolojisiyle birlikte özellikle depo izalasyonu konusunda önemli gelişmeler olmuş ve soğukta depolama sisteminde önemli bir girdi olan elektrik giderlerinde önemli azalmalar yaşanmıştır.
Ülkemizde mekanik olarak soğutulan depolama uygulamalarının başlangıcı ise yaklaşık yüz yıl öncesine dayanmaktadır. İlk soğuk deponun İstanbul’da 1904 yılında kurulduğu ancak daha sonraki yıllarda bir gelişim göstermediği bilinmektedir. Ülkemizde soğukta depoculuk özellikle 1950’li yıllardan itibaren hız kazanmıştır. 1954 yılında Et ve Balık Kurumunun faaliyete geçmesiyle depo gereksinimi önemli ölçüde artmıştır. 1970 yılına kadar bir kısmı da Süt Endüstrisi Kurumuna ait olmak üzere çeşitli kamu kuruluşlarınca 156 adet soğuk depo yapılmış olup bunların toplam kapasitesi 348 601 m3’tür. 1971 ve 1980 yılları arasındaki dönemde soğuk depo tesislerinin yapı tekniği konusunda önemli aşamalar kaydedilmiştir. Yaş meyve ve sebzelerin muhafazasını amaçlayan ve ihracata dönük projelerin uygulanmasına olanak veren tesislerin kurulması da bu dönemlerde gerçekleştirilmiştir.
3.1.2. PAZARIN BÜYÜKLÜĞÜ VE PROFİLİ
Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü FAO’nun 2011 yılı verilerine göre dünyada kivi üretimi 92.144 hektar alanda 1.438.923 ton olarak gerçekleşmiş olup; Türkiye, 21.410 hektar ile yaklaşık dünyanın %25 üretim alanına sahip olmasına rağmen, 29.321 ton ile dünya üretiminden yaklaşık %2 oranında pay alarak dünya sıralamasında 8. dir.
Ülke Üretim Miktarı (Ton) | |||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
İtalya | 415.052 | 434.650 | 416.997 | 473.955 | 447.608 | 415.877 | 431.558 |
Yeni Zelanda | 318.000 | 329.384 | 365.000 | 385.000 | 390.000 | 378.508 | 364.958 |
Şili | 150.000 | 170.000 | 185.000 | 185.607 | 227.000 | 229.000 | 237.104 |
Fransa | 76.635 | 76.062 | 70.156 | 65.670 | 76.171 | 70.719 | 73.395 |
Yunanistan | 70.100 | 87.200 | 70.100 | 84.300 | 104.000 | 116.310 | 140.400 |
Japonya | 36.400 | 32.500 | 32.800 | 38.400 | 35.000 | 26.500 | 27.185 |
Abd | 33.747 | 21.228 | 22.226 | 20.865 | 23.224 | 29.665 | 38.102 |
İran | 30.000 | 25.306 | 27.187 | 29.540 | 29.465 | 31.778 | 31.576 |
Portekiz | 11.293 | 12.000 | 17.521 | 15.506 | 26.927 | 23.903 | 23.473 |
İspanya | 10.931 | 18.463 | 14.036 | 17.709 | 18.800 | 25.676 | 23.327 |
Kore | 10.693 | 10.366 | 11.298 | 11.084 | 11.802 | 10.410 | 10.062 |
Turkiye | 8.000 | 10.962 | 15.242 | 19.530 | 23.689 | 26.554 | 29.321 |
İsrail | 4.665 | 5.524 | 3.703 | 4.241 | 4.099 | 3.996 | 4.079 |
Avustralya | 4.222 | 5.625 | 5.350 | 5.000 | 4.478 | 4.300 | 2.996 |
İsviçre | 374 | 321 | 313 | 206 | 548 | 213 | 431 |
Kırgızistan | 000 | 000 | 000 | 400 | 400 | 400 | 400 |
Slovenya | 238 | 144 | 173 | 150 | 252 | 321 | 261 |
Kıbrıs | 155 | 150 | 158 | 151 | 150 | 123 | 151 |
Kanada | 150 | 80 | 80 | 50 | 51 | 60 | 68 |
Bulgaristan | 40 | 40 | 100 | 106 | 36 | 133 |
Ülkeler bazında yıllar itibariyle kivi üretim miktarları-Kaynak FAO
Ülkeler bazında üretim alanları incelendiğinde en fazla alanın İtalya’da olduğu görülmektedir. İkinci sırada ise 21.410 ha ile Türkiye yer almaktadır. Bu tabloyu doğru olarak yorumlamak için verimliliğe bakmak gerekmektedir. İtalya’da dekar başına 1.730 kg kivi üretilirken Türkiye’de 137 kg üretilmektedir ki, bu yönüyle ele alındığında ciddi bir sorun yaşamakta olduğumuz görülmektedir.
Kıta | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Amerika Ülkeleri | 146.872 | 169.382 | 183.897 | 191.308 | 207.306 | 206.522 | 250.275 | 258.725 | 275.274 |
Afrika Ülkeleri | 21 | 27 | 26 | 29 | 27 | 31 | 29 | 31 | 33 |
Asya Ülkeleri | 84.330 | 83.745 | 90.213 | 85.208 | 90.788 | 103.346 | 104.605 | 99.761 | 102.684 |
Avrupa Ülkeleri | 455.783 | 585.949 | 584.663 | 628.880 | 589.396 | 657.496 | 674.412 | 653.055 | 692.978 |
Okyanusya Ülkeleri | 240.930 | 312.023 | 322.222 | 335.009 | 370.350 | 390.000 | 394.478 | 382.808 | 367.954 |
Xxxxx xxxx üretim miktarının kıtalar bazında dağılımı-Kaynak FAO
Görüldüğü üzere Avrupa ülkeleri kivi üretim miktarı bakımından diğer ülkelerden açık ara öndedir. Fazla miktarda olan bu üretim, tüketimle de doğru orantılıdır. Avrupalılar ürettikleri kadar da tüketmektedirler.
Ülkeler bazında üretim alanları incelendiğinde en fazla alanın İtalya’da olduğu görülmektedir. İkinci sırada ise 21.410 ha ile Türkiye yer almaktadır. Bu tabloyu doğru olarak yorumlamak için verimliliğe bakmak gerekmektedir. İtalya’da dekar başına 1.730 kg kivi üretilirken Türkiye’de 137 kg üretilmektedir ki, bu yönüyle ele alındığında ciddi bir sorun yaşamakta olduğumuz görülmektedir.
Xxxx | Xxxx(Ha) |
İtalya | 24.930 |
Yeni Zelanda | 13.066 |
Şili | 10.920 |
Fransa | 4.008 |
Yunanistan | 6.700 |
Japonya | 2.271 |
Abd | 1.700 |
İran | 2.816 |
Portekiz | 1.591 |
İspanya | 1.210 |
Kore | 811 |
Turkiye | 21.410 |
İsrail | 416 |
Avustralya | 190 |
Diğer 105 |
Ülkeler bazında, 2011 yılında xxxxx xxxx üretim alanları-Kaynak FAO
Üretim alanları yönünden de 38.487 hektarla Avrupa ülkeleri ilk sırada yer almaktadır. 2011 yılı FAO verileri baz alınarak yapılan üretim miktarının, üretim alanlarına oranlanmasıyla elde edilecek verimlilik hesabına göre de ; Okyanusya ülkeleri, Asya ülkelerinin yaklaşık %50 üretim alanına sahip olmasına rağmen, 13.256 hektar üretim alanıyla dekar başına 2.776 kg ile dünya üretiminden yaklaşık %25 oranında pay alarak en verimli ülkeler olarak dikkat çekmektedir. Sırasıyla verimlilik miktarlarına göre dekar başına 2.180 kg ve 1.800 kg ile Amerika ve Avrupa ülkeleri Okyanusya ülkelerini izlemektedir. Bu sıralamada aşağıdaki tabloda da açıkça görüldüğü üzere, Asya ülkeleri Avrupa ülkelerinden sonra en fazla üretim alanına sahip olmasına rağmen dekar başına 369 kg ile dünya üretiminden yaklaşık sadece %2 oranında pay alarak ülkeler arasında üretimin verimliği açısından son sırada yer almaktadır.
Kıta | Üretim Alanı (Ha) | ||||||||
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Amerika Ülkeleri | 9.529 | 10.834 | 8.433 | 8.325 | 10.406 | 10.404 | 12.504 | 12.626 | 12.624 |
Afrika Ülkeleri | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Asya Ülkeleri | 11.397 | 10.562 | 14.127 | 17.228 | 21.215 | 24.305 | 26.389 | 28.415 | 27.773 |
Avrupa Ülkeleri | 30.157 | 31.939 | 32.762 | 32.707 | 33.337 | 34.058 | 37.294 | 38.004 | 38.487 |
Okyanusya Ülkeleri | 10.788 | 11.109 | 11.694 | 11.808 | 13.497 | 13.435 | 13.528 | 13.030 | 13.256 |
Kıtalar bazında üretim alanlarının büyüklüğü-Kaynak FAO
Aşağıdaki tablodan da açıkça anlaşılacağı üzere; Okyanusya, Amerika ve Avrupa ülkelerinin üretim verimlilikleri dünya ortalaması olan 1.562 kg’dan yüksektir. Türkiye ise sadece 137 kg ile dünya üretimden yaklaşık %2 oranında pay alarak dünya ortalamasının çok altındadır. Bu sonuç göstermektedir ki; Okyanusya, Amerika ve Avrupa ülkeleri kivi yetiştiriciliğini yüksek verimlilik esasına göre yapmaktadırlar.
Kıta | 2011 Yılı Üretim (Kg/Ha) |
Amerika Ülkeleri | 2.180 |
Afrika Ülkeleri | 825 |
Asya Ülkeleri | 369 |
Avrupa Ülkeleri | 1.800 |
Okyanusya Ülkeleri | 2.776 |
Türkiye | 137 |
Dünya 1.562 |
Kaynak: FAO
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Xxxxx Xxxx Üretimi(Ton ) | 927.93 9 | 1.151.12 6 | 1.181.02 1 | 1.240.43 4 | 1.257.86 7 | 1.357.39 5 | 1.423.80 0 | 1.394.38 0 | 1.438.92 3 |
Xxxxx Xxxx Üretim Alanı(Ha) | 61.875 | 64.448 | 67.020 | 70.072 | 78.459 | 82.206 | 89.719 | 92.079 | 92.144 |
Kaynak: TUİK
Türkiye İstatistik Kurumu 2013 yılı Tarımsal Üretim Verilerine göre Türkiye’de 2013 yılı toplam kivi üretimi 37.247 ton olarak gerçekleşmiştir. Bu üretimin %49’una karşılık gelen 18.191 tonu Trabzon, Artvin, Rize, Gümüşhane,Ordu ve Giresun illerinden oluşan TR90 bölgesinde gerçekleştirilmiştir. 2013 yılında ise TR90 bölgesi toplam kivi üretim üretim miktarı 17.426 ton olarak gerçekleşmiştir.
2013 yılı üretimin illere göre dağılımı incelendiğinde en yüksek üretim miktarının 6.273 ton ile Rize’de gerçekleştiği görülmektedir. Rize’yi 6.070 tonluk üretim ile Ordu izlemektedir.
İl | Üretim (Ton) | Üretimdeki Payı |
Artvin | 793 | 4,55% |
Rize | 6.273 | 36,00% |
Trabzon | 1.812 | 10,40% |
Ordu | 6.070 | 34,83% |
Giresun | 2.478 | 14,22% |
Gümüşhane | 0 | 0,00% |
Toplam | 17.426 | 100,00% |
TR90 Bölgesi 2013 xxxx xxxx üretim miktarları-Kaynak TÜİK
Türkiye‟nin kivi dış ticareti incelendiğinde dış ticaretin ağırlıklı olarak ithalattan oluştuğu ve ihracatın ise son yıllarda ancak 150-200 ton düzeyine yükseldiği görülmektedir. Türkiye‟nin kivi ithalatı ise üretimin düŞük düzeyde olduğu 2000‟li yılların ortalarında 10,000 ton düzeyinde iken, üretim artıŞına paralel olarak azalarak, 4,000-5,000 ton düzeyine gerilemiŞtir. İhracatın ithalatı kaşŞılama oranına bakıldığında, kivi ihracatının gerek miktar gerekse değer olarak düşük olması nedeniyle karŞılama oranının da oldukça düşŞük düzeyde bulunduğu görülmektedir. İhracatın ithalatı karşŞılama oranı 2000‟de %1.2 iken, bu oran 2012‟de %3.9 olarak gerçekleşmiştir. Kivi dış ticaretinde fiyatlar düzeyi incelendiğinde ise, bütün yıllarda, ihraç fiyatlarının ithalat fiyatlarının üzerinde olduğu dikkati çekmektedir. İhraç fiyatları ortalaması 2011‟de 0.72 USD/kg iken 2012‟de 0.84 USD/kg olarak gerçekleŞmiŞtir. Aynı yıllarda ortalama ithalat fiyatı ise sırasıyla 0.53 USD/kg ve 0.61 USD/kg olmuştur. (Kaynak DOKA)
Rize ve Doğu Karadeniz Bölgesi‟nde yetiştirilen kiviler genel olarak hasat sonrasında (Kasım ayı) mevcut piyasa fiyatından pazara (özellikle büyük tüketim merkezlerine) sunulmaktadır. Hasat sonrası ürünün tamamına yakın kısmının elden çıkarılması ise çiftçilerin ekonomik durumunu olumsuz etkilemektedir. Ürünün yıl boyu tüketildiği dikkate alındığında, hasat dönemine kıyasla diğer aylarda kivi satış (piyasa) fiyatları da pazara sunulan ürün miktarına bağlı olarak yükselmektedir. Ancak üreticiler tarafından ürünün uygun şartlarda muhafaza edilememesi nedeniyle üreticiler bu fiyat artışından faydalanamamaktadırlar. Ürünün uygun şartlarda muhafaza edilmesini sağlayacak olan soğuk hava deposu, gerek üretici açısından gerekse bölge ekonomisi açısından önemli bir yatırımı içermektedir. Bölgede yeterli kapasitede soğuk hava depolarının bulunmasının sağlanması ile kivi üretim miktarının artışına paralel olarak aynı zamanda ithalatın da azalmasına, buna karşılık düşük düzeyde olan Türkiye kivi ihracatının da artmasını sağlayacaktır.
3.1.3. TALEBİ ETKİLEYEN UNSURLAR
Artmakta olan nüfusla birlikte artan çalışan kadın sayısı, kışla, hastane, otel, üniversite vb. toplu
tüketim potansiyeline sahip müşterilerin dondurulmuş gıdaya yönelmeleri ve dondurulmuş gıdanın sağlığa zararlı olduğuna dair önyargıların kırılmasına yönelik tanıtım faaliyetleri gibi etkenlerin dondurulmuş meyve – sebze sektörünün Türkiye’de daha hızlı gelişmesini sağlamıştır. Ulusal pazardaki bu gelişmeler, Türk firmalarının da riski dağıtmak amacıyla iç pazara yönelmesine neden olmuştur.
• Kivi, sofralık tüketim dışında birçok farklı sektörde kullanılmaktadır. Bunların başlıcaları şunlardır:
• Pastane Ürünleri Endüstrisi (pasta, kek, bisküvi, çikolata vb.)
• Süt Ürünleri Endüstrisi (Smoothie, meyveli yoğurt, dondurma vb.)
• Reçel ve Marmelat Endüstrisi
• Bebek ve Yaşlılara Özel Gıda Endüstrisi
Yukarıda sayılan sektörlerde oluşabilecek talep artışları ürün talebini etkileyecek en önemli unsur olmakla birlikte sebze ve meyve fiyatlarında yıllık ve mevismlik bazda oluşabilen fiyat artışları ile sebze ve meyve üretim süreçlerinde ortaya çıkabilen bitki hastalıkları ve kirlilik değerleri (toksinler ve zararlı maddeler) doğrudan talebi olumsuz etkileyen unsurlar olarak sayılabilirler.
3.1.4. REKABET YAPISI VE RAKİPLERİN ÖZELLİKLERİ
TR90 bölgesi dahilinde kivi ürününe has soğuk hava depoculuğu faaliyetleri sınırlı olmakla birlikte iller bazında aşağıdaki gibidir.
Trabzon: Soğuk hava depoculuğu yapan işletmeler çoğunlukla su ürünleri sektöründe faaliyet gösteren ve kendi ürünlerinin muhafazasını gerçekleştiren işletmelerdir. Bu işletmeler sezon dışı zaman diliminde soğuk hava depolarını diğer sektörlere kiraya vermektedirler. Dondurulmuş kivi üretiminde rakip olma özellikleri bulunmamaktadır.
Rize: İl genelinde bir adedi özel sektöre diğeri kivi üreticileri birliğine ait olmak üzere iki işletme bulunmaktadır. 250 ve 300 ton olmak üzere toplam 550 ton kapasitesi bulunan bu tesislerden kivi üreticileri birliğine ait olan soğuk hava deposu üreticilere ait ürünlerin muhafazası için kurulmuştur. Özel sektöre ait işletmede ise üretici ve piyasadan temin edilen kiviler muhafaza edilerek sezon dışında satışı gerçekleştirilmektedir.
Ordu: TR90 bölgesinde kivi üretiminde ikinci sırada bulunan ilde en büyük kivi soğuk hava depoları Orkivi ve Küçük Hasanoğlu firmalarına aittir. 1.700 ve 600 ton olmak üzere toplam
2.300 ton kapasiteye sahip tesislerin yanında su ürünleri firmalarına ait tesislerde bulunmaktadır.
Gümüşhane: Gümüşhane ilinde kivi üretimi yapılamamakta olup bu alana yönelik soğuk hava tesisi yatırımı bulunmamaktadır.
3.2. PAZARLAMA PLANI
3.2.1. HEDEF PAZAR VE ÖZELLİKLERİ
Türkiye kivi talebinin yapısı incelendiğinde talebin önemli bir kısmının yerli üretimle karşılandığı, ithalatın payının da yıllar itibariyle azalarak %12 düzeyine gerilediği dikkati çekmektedir. Geçmiş yıllarda kivi üretiminin ülke düzeyinde düşük olmasına paralel, yurtiçi talebin karşĢılanmasında ithalatın payı oldukça yüksek düzeyde bulunurken (2000‟de %51, 2004‟te %64, 2005‟de %58) üretim artışıyla birlikte ithal edilen kivi miktarı da azalarak, yurtiçi talep içindeki payı azalış göstermiştir. Kivi yurtiçi talebinin gelişimine bakıldığında ise, yurtiçi talebin yıllar itibariyle sürekli olarak artış gösterdiği görülmektedir. 2000-2012 döneminde yurtiçi talep miktarı yaklaşık 14 kat artış göstererek 3,000 ton seviyesinden 42,000 ton düzeyine yükselmiştir.
Yurt içi talebin tamamına yakın kısmı taze (sofralık) olarak tüketilmekte olup, kivinin alternatif kullanımı ise son derece az miktardadır. Kivi üretim miktarının az olması, kivinin farklı tüketim alanlarında kullanımını da engellemektedir. Bununla birlikte, eczacılık ve kozmetik sanayinde (kivi sabunu ve kremleri, vücut losyonu, vs) kivi hammadde olarak kullanılırken, yine gıda sanayinin alt üretim kollarında (reçel, marmelat, dondurma, meyve suyu ve konsantresi ile bitkisel çay imalatında) da kivi kullanılmaktadır.
3.2.2. HEDEF MÜŞTERİ GRUBU VE ÖZELLİKLERİ
Birçok farklı sektör tarafından talep edilen kivi için gerçekleştirilecek yatırımın öncelikli hedefi ürünün en kısa sürede ve en yüksek fiyattan satışının gerçekleştirilmesi olarak belirlenmiştir. Bu nedenle her sektöder kullanım imkanı bulunan ürünün tüm sektörlere ayrı ayrı sunumu yerine toptan olarak büyük marketler zincirlerine ve aracılara satışının gerçekleştirilmesi uygun görülmüştür.
Zira kivinin piyasa fiyat seyri incelendiğinde yıl içerisinde yüksek fiyat aralıklarında dalgalandığı görülmektedir. Hasat sonrası döneme denk gelen Kasım ayında 2,50-3,00 TL arasında alıcı bulan kivinin üretimin olmadığı aylardaki perakende satış fiyatı 4,50 TL ile 6,00 TL arasında değişebilmektedir.
3.2.3. HEDEFLENEN SATIŞ DÜZEYİ
Kapasite Kullanım Oranına Göre 2. Yıldaki Satış Düzeyi (Ton) | |||||||||||||
Ürünler/ Aylar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 1 0 | 1 1 | 12 | Topl am |
Xxxx | 000, | 000, | 000, | 000, | 000, | - | - | - | - | - | - | 000, | 1.40 |
33 | 33 | 33 | 33 | 33 | 33 | 0 |
3.2.4. SATIŞ FİYATLARI
Birim Satış Fiyatı
Ürün
Kivi
4,50 TL/kg
Yatırım projeksiyonunda satış fiyatı yıllar itibariyle %10 artırılacaktır.
3.2.5. DAĞITIM KANALLARI
Üretici Zincir Perakende Mağazalar
Üretici Bayi Zincir Perakende Mağazalar
Yatırımcı işletmenin yatırımın tamamlanmasını takip eden ilk yıl üretilen ürünlerin dağıtımı için işletme araçlarının kullanılması öngörülmektedir. İlk yıl talebin beklenen düzeyden fazla olması durumunda sevkiyatlar için bir nakliye firmasıyla anlaşma yapılması planlanmıştır. İşletme yatırımın ilerleyen yıllarında bayilik sözleşmeleri yoluyla dağıtım ağını genişletmeyi, ürettiği ürünleri bayilikleri aracılığıyla pazarlamayı planlamaktadır.
3.2.6. PAZARLAMA/SATIŞ YÖNTEMLERİ
Aktiviteler | Tutar |
İnternet sitesi | 2.000,00 TL |
Kartvizit | 1.000,00 TL |
Sektörel Yayın Reklamları | 10.000,00 TL |
Yerel TV reklamları | 5.000,00 TL |
Gazete Reklamları | 10.000,00 TL |
Ürün Kataloğu | 5.000,00 TL |
Toplam | 33.000,00 TL |
3.2.7. KURULUŞ YERİ SEÇİMİ VE ÇEVRESEL ETKİLER
Doğu Karadeniz bölgesinde soğuk hava deposu firma sayısının az olması ve Trabzon’un Doğu Karadeniz’in tam ortasında bulunması nedeniyle kuruluş yeri olarak Trabzon’daki organize sanayi bölgeleri uygun görülmüştür. Yatırım için yaklaşık 2.000 m2’lik alan ve yaklaşık 7 metre bir yüksekliğe ihtiyaç duyulması organize sanayi bölgelerinin seçiminde etkili olmuştur. Yatırımın hali hazırda alt yapısı bulunan bir yerde olması, ürün tesliminin ve sevkiyatın kolay yapılacak olması yatırımı avantajlı bir konuma yükseltecektir.
Yapılacak yatırımın çevreye herhangi bir yan etkisi bulunmamaktadır.
Soğuk hava deposu projeleri, 17 Temmuz 2008 tarih ve 26939 Sayılı Resmi Gazete‟ de yayımlanarak yürürlüğe giren Çevresel Etki Değerlendirmesi Yönetmeliğinin EK 1 ve Ek 2 listesinde yer alan ÇED uygulanacak projeler kapsamında yer almamaktadır. Ancak yine de yapılacak her türlü yatırımda proje tanıtım dosyası hazırlanarak Valiliğe sunulur ve Valilikçe "Çevresel Etki Değerlendirmesi Gerekli Değildir" belgesinin alınması gerekir. Valilikçe "Çevresel Etki Değerlendirmesi Gereklidir" kararı çıkması halinde ise projeyle ilgili ÇED raporunun hazırlanması gerekmektedir. Aksi halde, ilgili ÇED belgelerinin alınmaması halinde, tesis için yapılmış olan arazi tahsisinin iptal edilmesi riski bulunmaktadır. Ayrıca Çevresel Etki Değerlendirmesi Olumlu Kararı (ÇED) veya Çevresel Etki Değerlendirmesi Gerekli Değildir Kararı (Proje Tanıtım Dosyası) alınmadıkça bu proje için hiç bir teşvik, onay, izin, yapı ve kullanım ruhsatı verilemez, proje için yatırıma başlanamaz.
ÇED kararı alınmadan başlatılan yatırımlar için; ayrıca toplam yatırım bedeli üzerinden %2 oranında para cezası kesilir.
4. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ PLANLAMASI
4.1. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ TEMİN KOŞULLARI
Yatırım için kivi tedariği doğrudan TR90 bölgesinde kivi üretimi yapan üreticilerden yapılacaktır. Kivi alımları için üreticilerle doğrudan tedarik sözleşmeleri yapılabileceği gibi üretici birlikleri yoluyla toplu alımlar gerçekleştirilebilecektir.
Üretimin aşamalarında kullanılacak kasa vb. ambalaj ve depolama malzemeleri ise doğrudan üretici firmalardan sağlanacaktır.
4.2. HAMMADDE VE DİĞER GİRDİ MİKTARLARI
Yatırımın tamamlanması halinde tam kapasite üretim düzeyi tahmini 2000 ton olarak belirlenmiştir. Bu kapasitenin hesaplanmasında aşağıdaki yöntem izlenmiştir.
Soğuk Oda Ebatları= 1400 cm x 1000 cm x 700 cm x 10 adet Toplam Kapalı Alan=1.400 m2
Euro Palet Boyutu=80 cm x 120 cm=0,96 m2 Tek Sıra Palet Sayısı=1.400/0,96=~1.458 adet Palet Yüksekliği=~200 cm
Toplam Sıra Sıyası=700 cm/200 cm =~3 sıra Toplam Palet Sayısı=1.458 x 3 = 4.374 adet
1 Paletteki Ürün Miktarı=96 kasa x 5 kg = 480 kg
Toplam Ürün Miktarı=480 kg x 4.374 adet = 2.099.520,00 kg =2.099,520 ton
Tasnif kısıtları ve hesaplama kolaylığı açısından ortalama değer 2.000 ton/yıl olarak kabul edilmiştir.
Tam kapasite üretim miktarına bağlı olarak hammadde ve malzeme miktarları aşağıda gösterilmiştir.
Hammadde/Yardımcı Malzeme | Xxxxxx | Xxxxx |
Kivi | 2.000,00 | Ton |
Plastik Kasa | 419.904,00 | Adet |
Plastik Palet | 4.374,00 | Adet |
5. İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
5.1. PERSONEL YÖNETİMİ
Pozisyon | Kişi Sayısı | Net Ücret | Brüt Ücret | Aylık Brüt Maliyet | Yıllık Brüt Maliyet |
İşletme Müdürü | 1 | 4.000,00 TL | 5.595,11 TL | 5.595,11 TL | 67.141,32 TL |
Muhasebe Elemanı | 1 | 2.500,00 TL | 3.496,95 TL | 3.496,95 TL | 41.963,40 TL |
İdari Personel | 1 | 2.000,00 TL | 2.797,55 TL | 2.797,55 TL | 33.570,60 TL |
Teknisyen | 1 | 2.500,00 TL | 3.496,95 TL | 3.496,95 TL | 41.963,40 TL |
Forklift Operatörü | 2 | 1.500,00 TL | 2.098,16 TL | 4.196,32 TL | 50.355,84 TL |
Düz İşçi | 1 | 1.000,00 TL | 1.398,78 TL | 1.398,78 TL | 16.785,36 TL |
Güvenlik Görevlisi | 2 | 1.500,00 TL | 2.098,16 TL | 4.196,32 TL | 50.355,84 TL |
25.177,98 TL | 302.135,76 TL |
∗ Personel maaşları Trabzon ilindeki piyasa koşulları ve yapılacak işin niteliği dikkate alınarak belirlenmiştir.
15
5.2. ORGANİZASYON ŞEMASI
Düz İşçi (1)
Güvenlik
Görevlisi (2)
Forklift
Operatörü (2)
Teknisyen (1)
Muhasebe Personeli (1)
İdari Personel
(1)
İşletme Müdürü (1)
Stratejik Planın Hazırlanması
İş Gücünün Sağlanması
İdari Örgütlenmenin Yapılması
Deneme Üretimi
Hammadde Temini
Makine ve Donanım Montajı
Makine ve Donanım Alımı
Gerekli İzinlerin Alınması
İşletmenin Yasal Kuruluşunun
Yapılması
Yatırım Yapılacak Yerin
Kiralanması
Finansal Kaynakların Temini
Aktiviteler/Aylar
16
1.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
0.Xx
00.Xx
00.Xx
00.Xx
6.1. YATIRIM UYGULAMA PLANI VE SÜRESİ
6. ÜRETİM PLANLAMASI
6.2. KAPASİTE KULLANIM ORANI
Kapasite Kullanım Oranı | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Kapasite Kullanım Oranı % | Yatırım dönemi | 70% | 80% | 85% | 85% | 90% | 95% | 95% | 100% | 100% |
6.3. ÜRETİM MİKTARI
6.3.1. TAM KAPASİTEDEKİ ÜRETİM DÜZEYİ
Tam Kapasitedeki Üretim Düzeyi (Ton) | |||||||||||||
Ürünler/Aylar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Toplam |
Kivi | 333,33 | 333,33 | 333,33 | 333,33 | 333,33 | - | - | - | - | - | - | 300 | 2.000 |
17
6.3.2. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK 2. YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ
Kapasite Kullanım Oranına Göre 2. Yıldaki Üretim Düzeyi (Ton) | |||||||||||||
Ürünler/Aylar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Toplam |
Xxxx | 266,67 | 266,67 | 266,67 | 266,67 | 266,67 | - | - | - | - | - | - | 266,67 | 1600 |
Kapasite Kullanım Oranına Göre ilk 10 yıldaki Üretim Düzeyi(Ton) | |||||||||||
Üxxxxxx/Xxxxxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 00.Xxx | Xoplam |
Kivi | Yatırım Dönemi | 1.400,00 | 1.600,00 | 1.700,00 | 1.700,00 | 1.800,00 | 1.900,00 | 1.900,00 | 2.000,00 | 2.000,00 | 16.000 |
6.3.3. KAPASİTE KULLANIM ORANINA BAĞLI OLARAK İLK 10 YILDAKİ ÜRETİM DÜZEYİ
6.4. BİRİM MALİYETLER VE KARLILIK ORANLARI
Hammadde/Yardımcı Malzeme | Miktar | Birim | Birim Fiyat (TL) | Toplam Maliyet (TL) |
Kivi | 2.000,00 | Ton | 1.500,00 | 3.000.000,00 |
Plastik Kasa | 419.904,00 | Adet | 12,50 | 5.248.800,00 |
Plastik Palet | 4.374,00 | Adet | 95,00 | 415.530,00 |
İŞ AKIŞ ŞEMASI
Hammadde Kabul
Ön Kontrol ve Tasnif
Ön Soğutma
Soğuk Muhafaza
Yükleme
Nakliye
6.5. TEKNOLOJİ ÖZELLİKLERİ
Kurulması düşünülen soğuk hava tesisi için gazlı merkezi tip hava akımı ile soğutma ve dondurma metodu seçilmiştir. Seçilen bu üretim metodunda her türlü sebze ve meyve soğutulabilir veya dondurulabilir
Kiviler hasattan sonra 48-72 saat içerisinde depoya alınırlar. Bu süre içerisinde ortam sıcaklığı 12 ile 18 derece arasında olmalıdır.
Hasat sonrasında kivilerde gri küflenme görülebilir. Bu tehlikeyi en aza indirmek için kiviler mutlaka depoya alınmadan önce en az 48 saat bekletilmelidir.
Kiviler depoya alındıktan itibaren 0 ile 2. gün arasında 10°C de sürekli havalandırma ile bekletilirler. 2 ile 10. günler arasında sıcaklık, sürekli havalandırma ile dereceli olarak 10°C den -1°C ye indirilir. İngilizcede buna ‘Curing’ denir. ‘Kür uygulama’ olarak tercüme edilebilir.
Kivinin tasniflenme işlemi Curing safhasının basında yani hasattan sonraki ilk 48-72 saat içinde yapılmalıdır. Yetişmemesi durumunda, tasnifleme ürününün sevkiyatından hemen önce yapılır fakat bu durumda çabuk olunmalı ve ürünün fazla ısınmasına izin verilmemelidir. Uluslararası bir sevkiyat yapılacaksa kiviler tekrar soğuk hava deposuna konulmalıdır. Eğer kiviler ileri olgunluk safhasında iseler olgunlaşma süreçlerinin bozulmaması için tekrar soğuk hava deposuna konulmamalı ve etilen emilimi yapılmamalıdır.
Ürün piyasaya verilmeden önce soğuk hava deposunda en az 10-15 gün bekletilmelidir. Tasıma sıcaklığı 3 ile 5 dereceden daha fazla olmamalıdır. Uluslararası taşımalarda 0°C tavsiye edilir.
6.6. MAKİNE VE EKİPMAN BİLGİLERİ
Soğuk Depo Panelleri:
▪ Odaların duvar ve tavan kısımları birbirine kilitli poliüretan prefabrik sandviç panellerden oluşmaktadır.
▪ Panellerin poliüretan yoğunluğu 40 kg/m³ (± 2) ve DIN 4102' ye göre B3 class olmakta ve TS 11989 EK F'ye göre B I yangın sınıfına haiz özelliktedir.
Soğuk Depo Kapıları: ▪ Bütün kapılar ısı yalıtımlı olup iç ve dış sacları RAL 9002 galvalumdan üretilmektedir.
▪ Kapıların tüm noktalarında 42 Danste poliüretan, izolasyon malzemesi olarak 42 KG1 m³ (±2 KG) yoğunlukta poliüretan enjekte
edilerek üretilmektedir.
▪ Kapılarda içerden açılabilen emniyet mekanizması mevcuttur.
Endüstriyel Tip Soğutma Grupları:
▪ Kompresör, kondensör ve
evaporatörden oluşmaktadır.
▪ Yarı hermektiktir.
▪ 31,84 HP gücündedir.
Etanj Aydınlatma Armatürleri: ▪ Neme, soğuğa ve darbelere karşı dayanıklı,
▪ Polikarbonat kırılmaz camlı
Plastik Kasalar: Dış ölçüler:50x30x22 cm
Plastik Paletler: Ölçüler: 80x120x16 cm
Frigorifik Araç:
Forklift:
7. FİNANSAL ANALİZLER
7.1. SABİT YATIRIM TUTARI
Sabit Yatarım Tutarı | ||
Tutar | Giderle ilgili Açıklama | |
Etüd Proje Gideri | 50.000,00 TL | Yatırımın mimari projesi, elektrik projesi, statik projesi, makine yerleşim projesi vb. |
Arazi Alım gideri | 0,00 TL | Arazi tahsisi şeklinde arazi edinilmesi planlanmıştır. |
Bina İnşaatı Gideri | 16.800,00 TL | 70x25x0,10=175 m3 zemin betonu maliyeti |
Xxxxxx Xxxxxxx ve Tefrişatlar | 6.824.221,95 TL | Makine Ekipman ve tefrişatların KDV hariç tutarlarıdır. |
Montaj Gideri | 0,00 TL | Nakliye ve Montaj giderleri toplamıdır |
Demirbaş Gideri | 40.000,00 TL | İdari ofis ve çalışma alanları için gerekli demirbaş içindir. |
Taşıt Alım Gideri | 450.000,00 TL | 1 adet frigorifik araç ve 2 adet forklift maliyetidir. |
Kuruluş Gideri | 10.000,00 TL | Şirket kuruluşu ve bağlı bulunan odaların aidat ücretleridir. |
Genel Giderler | 73.910,22 TL | Toplam giderlerin %1 olarak öngörülmüştür. |
Beklenmeyen Giderler | 369.551,10 TL | Toplam giderlerin %5 olarak öngörülmüştür. |
Toplam | 7.834.483,27 TL |
22
7.2. İŞLETME SERMAYESİ
İşletme Sermayesi İhtiyacı Tablosu(Yıllık) | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Kredi geri ödemesi anapara | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | |||||
Kredi geri ödemesi faiz | 502.181 | 502.181 | 502.181 | 401.745 | 301.308 | 200.872 | 100.436 | |||
Hammadde ve yardımcı madde | Yatırım dönemi | 3.000.000 | 3.300.000 | 3.630.000 | 3.993.000 | 4.392.300 | 4.831.530 | 5.314.683 | 5.846.151 | 6.430.766 |
Personel Gideri | Yatırım dönemi | 302.135 | 332.349 | 365.583 | 402.142 | 442.356 | 486.591 | 535.251 | 588.776 | 647.653 |
Pazarlama Satış | Yatırım dönemi | 33.000 | 39.600 | 47.520 | 57.024 | 68.429 | 82.115 | 98.537 | 118.245 | 141.894 |
Elektrik | 1.500 | 110.315 | 121.347 | 133.481 | 146.829 | 161.512 | 177.663 | 195.430 | 214.973 | 236.470 |
Su | 2.000 | 2.400 | 2.880 | 3.456 | 4.147 | 4.977 | 5.972 | 7.166 | 8.600 | 10.320 |
Telefon, İnternet | 1.000 | 1.200 | 1.320 | 1.452 | 1.597 | 1.757 | 1.933 | 2.126 | 2.338 | 2.572 |
Yakıt | Yatırım dönemi | 6.000 | 7.200 | 8.640 | 10.368 | 12.442 | 14.930 | 17.916 | 21.499 | 25.799 |
Kira | 6.000 | 6.000 | 6.600 | 7.260 | 7.986 | 8.785 | 9.663 | 10.629 | 11.692 | 12.862 |
Mali Müşavirlik | Yatırım dönemi | 3.000 | 3.600 | 4.320 | 5.184 | 6.221 | 7.465 | 8.958 | 10.750 | 12.899 |
Kırtasiye | Yatırım dönemi | 5.000 | ||||||||
Sigorta | Yatırım dönemi | 5.000 | 6.000 | 7.200 | 8.640 | 10.368 | 12.442 | 14.930 | 17.916 | 21.499 |
Nakliye | 506.681 | 391.724 | 5.757.878 | 6.045.459 | 6.373.028 | 6.744.820 | 7.165.542 | 6.205.626 | 6.840.940 | 7.542.734 |
Bakım Onarım | 5.067 | 3.917 | 57.579 | 60.455 | 63.730 | 67.448 | 71.655 | 62.056 | 68.409 | 75.427 |
Ara Toplam | 50.668 | 39.172 | 575.788 | 604.546 | 637.303 | 674.482 | 716.554 | 620.563 | 684.094 | 754.273 |
Genel Giderler %1 | 572.916 | 4.411.044 | 6.391.244 | 6.710.460 | 7.074.061 | 7.486.750 | 7.953.751 | 6.888.245 | 7.593.443 | 8.372.435 |
Beklenmeyen Giderler % 5 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | |||||
Toplam | 502.181 | 502.181 | 502.181 | 401.745 | 301.308 | 200.872 | 100.436 |
7.3. TOPLAM YATIRIM İHTİYACI
Toplam Yatırım İhtiyacı | |
Sabit Yatırım | 7.834.483 |
İşletme sermayesi | 4.122.207 |
Toplam Yatırım İhtiyacı | 11.956.690 |
23
İşletme sermayesi ihtiyacı yatırım dönemi ve ilk faaliyet dönemi olan 2.yılı kapsamaktadır.
7.4. FİNANSAL KAYNAK PLANLAMASI
Finansal Kaynak Planlaması | ||
Finansal Kaynak | Tutar | Açıklama |
Öz kaynak | 4.782.676 | Yatırımcının karşılayacağı toplam yatırım tutarının %40 lık bölümü |
Banka Kredisi | 7.174.014 | Uzun vadeli banka kredisi toplam yatırım tutarının %60 lık bölümü |
Toplam | 11.956.690 |
Toplam yatırım ihtiyacının en az % 40 oranının yatırımcının öz sermayesi tarafından karşılanması tavsiye edilmektedir.
Finansman ihtiyacı hesaplamalarına kredi ödemeleri dahil edilmemiştir.
24
7.5. GELİR-GİDER HESABI
Gelir Gider Hesabı | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Kapas ite Kulla nım Oranı % | Yatırım dönemi | 70% | 80% | 85% | 85% | 90% | 95% | 95% | 100% | 100% |
Satış Gelirl eri Topla mı | Yatırım dönemi | 6.300.000 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.000 | 11.880.000 | 13.794.000 | 15.181.000 | 17.580.000 | 19.340. 000 |
Kivi | Yatırım dönemi | 6.300.000 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.000 | 11.880.000 | 13.794.000 | 15.181.000 | 17.580.000 | 19.340. 000 |
Giderl er | 22.260 | 4.411.044 | 6.391.244 | 6.710.460 | 7.074.061 | 7.486.750 | 7.953.751 | 6.888.245 | 7.593.443 | 8.372.4 35 |
Xxxxx Xxxxx Xxxxx | 22.260 | 1.888.956 | 1.528.756 | 2.554.540 | 3.125.939 | 4.393.250 | 5.840.249 | 8.292.755 | 9.986.557 | 10.967. 565 |
Vergi | 0 | 377.791 | 305.751 | 510.908 | 625.188 | 878.650 | 1.168.050 | 1.658.551 | 1.997.311 | 2.193.5 13 |
Net Kar | 1.511.165 | 1.223.005 | 2.043.632 | 2.500.751 | 3.514.600 | 4.672.199 | 6.634.204 | 7.989.246 | 8.774.0 52 | |
Satış | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Fiyatı( |
Kg/TL ) | |||||||||||
Kivi | Yatırım dönemi | 4,5 | 4,95 | 5,45 | 5,99 | 6,59 | 7,25 | 7,97 | 8,77 | 9,65 | |
Kapasite Kullanım Oranına Göre ilk 10 yıldaki Üretim Düzeyi (Ton/Yıllık) | |||||||||||
Ürünl er/Yıll ar | 1.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 00.Yıl | |
Kivi | Yatırım Dönemi | 1.400,00 | 1.600,00 | 1.700,00 | 1.700,00 | 1.800,00 | 1.900,00 | 1.900,00 | 2.000,00 | 2.000,0 0 |
25
7.6. NAKİT AKIM HESABI
Nakit Akım Hesabı | ||||||||||
Nakit Girişleri / Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Dönem Başı Nakit | - | |||||||||
Mevcudu | - | 1.075.10 | 1.067.884 | 1.779.505 | 3.654.291 | 6.254.932 | 10.272.25 | 15.892.13 | 25.258.92 | 36.412.56 |
0 | 8 | 9 | 3 | 9 | ||||||
Kredi Tutarı | 7.174.010 | |||||||||
Özkaynak | 4.782.676 | |||||||||
Tüm gelirler toplamı | - | 6.300.00 0 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.00 0 | 11.880.00 0 | 13.794.00 0 | 15.181.00 0 | 17.580.00 0 | 19.340.00 0 |
Satışların KDV girişleri | 1.134.00 0 | 1.425.600 | 1.667.700 | 1.836.000 | 2.138.400 | 2.482.920 | 2.732.580 | 3.164.400 | 3.481.200 |
Dönem İçi Nakit Girişleri Toplamı | 11.956.68 6 | 6.358.90 0 | 10.413.484 | 12.712.20 5 | 15.690.29 1 | 20.273.33 2 | 26.549.17 8 | 33.805.71 9 | 46.003.32 3 | 59.233.76 9 |
Nakit Çıkışları /Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Sabit yatırım tutarı | 11.956.69 0 | |||||||||
İşletme Sermayesi | 572.916 | 4.411.04 4 | 6.391.244 | 6.710.460 | 7.074.061 | 7.486.750 | 7.953.751 | 6.888.245 | 7.593.443 | 8.372.435 |
Giderlerin KDV çıkışı | 502.181 | 502.181 | 502.181 | 401.745 | 301.308 | 200.872 | 100.436 | - | ||
Kredi faiz ödemesi | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | 1.434.802 | |||||
Kredi ana para ödemesi | 377.791 | 305.751 | 510.908 | 625.188 | 878.650 | 1.168.050 | 1.658.551 | 1.997.311 | 2.193.513 | |
Vergi ödemesi | 13.031.78 6 | 5.291.01 6 | 8.633.978 | 9.057.914 | 9.435.359 | 10.001.07 4 | 10.657.03 9 | 8.546.796 | 9.590.754 | 10.565.94 8 |
Dönem Sonu Nakit Çıkışları Toplamı | - 1.075.100 | 1.067.88 4 | 1.779.505 | 3.654.291 | 6.254.932 | 10.272.25 8 | 15.892.13 9 | 25.258.92 3 | 36.412.56 9 | 48.667.82 0 |
DÖNEM SONU NAKİT MEVCUDU | 11.956.69 0 |
26
27
7.7. KARLILIK HESABI
Karlılık Hesabı | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Tüm Gelirler Toplamı | 6.300.000 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.000 | 11.880.000 | 13.794.000 | 15.181.000 | 17.580.000 | 19.340.000 | |
Giderler Toplamı | - | 4.411.044 | 6.391.244 | 6.710.460 | 7.074.061 | 7.486.750 | 7.953.751 | 6.888.245 | 7.593.443 | 8.372.435 |
Amortismanlar | ||||||||||
Faiz Ödemesi | ||||||||||
Kredi Ana para ödemesi | ||||||||||
Vergi öncesi Kar | - | 1.888.956 | 1.528.756 | 2.554.540 | 3.125.939 | 4.393.250 | 5.840.249 | 8.292.755 | 9.986.557 | 10.967.565 |
Kurumlar vergisi | 377.791 | 305.751 | 510.908 | 625.188 | 878.650 | 1.168.050 | 1.658.551 | 1.997.311 | 2.193.513 | |
Vergi sonrası net kar | - | 1.511.165 | 1.223.005 | 2.043.632 | 2.500.751 | 3.514.600 | 4.672.199 | 6.634.204 | 7.989.246 | 8.774.052 |
Amortismanlar | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | |
Sabit yatırım | 7.834.483 | |||||||||
Toplam yatırım KDV tutarı | 1.410.207 | |||||||||
Net Nakit akımlar | - 9.244.690 | 2.294.613 | 2.006.453 | 2.827.081 | 3.284.200 | 4.298.048 | 5.455.647 | 7.417.652 | 8.772.694 | 9.557.500 |
Toplam net nakit akımlar | - 9.244.690 | - 6.950.077 | - 4.943.624 | - 2.116.544 | 1.167.656 | 5.465.705 | 10.921.352 | 18.339.004 | 27.111.698 | 36.669.198 |
28
7.8. YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞ SÜRESİ
Yatırımın Geri Dönüş Süresi(ROI) | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Net Kar | 1.511.16 5 | 1.223.00 5 | 2.043.63 2 | 2.500.751 | 3.514.600 | 4.672.199 | 6.634.204 | 7.989.246 | 8.774.052 | |
Amortisma n | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | 783.448 | |
Toplam | - | 2.294.61 3 | 2.006.45 3 | 2.827.08 1 | 3.284.200 | 4.298.048 | 5.455.647 | 7.417.652 | 8.772.694 | 9.557.500 |
Net kar+Amortisman | Kalan Tutar | Yıllar | ||
Sabit Yatırım Tutarı | 7.834.483 | - | 7.000.000 | 0.Xxx |
0.294.613 | 5.000.000 | 0.Xxx | ||
0.006.453 | 3.533.417 | 3.Yıl | ||
2.827.081 | 706.337 | 4.Yıl | ||
3.284.200 | 2.577.863 | 5.Yıl |
8. EKONOMİK ANALİZLER
8.1. NET BUGÜNKÜ DEĞER ANALİZİ
Net Bugünkü Değer Analizi | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Net Nakit akımlar | - 9.244.690 | 2.294.613 | 2.006.453 | 2.827.081 | 3.284.200 | 4.298.048 | 5.455.647 | 7.417.652 | 8.772.694 | 9.557.500 |
Toplam net nakit akımları | - 9.244.690 | - 6.950.077 | - 4.943.624 | - 2.116.544 | 1.167.656 | 5.465.705 | 10.921.352 | 18.339.004 | 27.111.698 | 36.669.198 |
indirgenmiş net nakit akımlar | - 9.244.690 | - 4.655.464 | - 2.937.171 | 710.537 | 4.451.856 | 9.763.753 | 16.376.999 | 25.756.656 | 35.884.392 | 46.226.698 |
Toplam NBD(5 yıllık) | -1.644.356,69 ₺ | |||||||||
Toplam NBD(10 yıllık) | 7.236.621,21 ₺ | |||||||||
İndirgeme oranı (% 10) | 1,00 | 1,10 | 1,21 | 1,33 | 1,46 | 1,61 | 1,77 | 1,94 | 2,14 | 2,35 |
29
Fizibilite analizlerinde en çok kullanılan yöntemlerden birisi Net Bugünkü Değer (NBD) hesaplaması; bir yatırımın ekonomik ömrü boyunca sağlayacağı net nakit girişlerinin ve yatırım giderinin belli bir indirgeme oranı ile bugüne indirgenmesi sonucu bulunan değerdir.
Bir yatırımın bu yönteme göre kabul edilebilmesi için 10 yıllık net bugünkü değerin sıfıra eşit ya da büyük olması gerekir. Yapılan analiz sonucunda NBD 3.364.759,92 TL olarak hesaplanmıştır. Bu çıkan sonuca göre yatırım varsayımlar dikkate alınarak yapılabilir yatırım niteliği taşımaktadır.
8.2. KREDİ GERİ ÖDEMESİ
Kredi Geri ödeme Tablosu | |||||||||||
1 Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 0.Xxx | 00.Yıl | Toplam | |
Faiz Ödemesi | Yatırım dönemi | 0,00 | 805.385,2 2 | 706.893 ,33 | 601.344,8 8 | 488.234,3 1 | 367.019,8 2 | 237.120,7 8 | 97.915,00 | 0,00 | 3.303.913,34 |
Anapara geri ödemesi | Yatırım dönemi | 0,00 | 1.374.701 ,15 | 1.473.1 93,04 | 1.578.741 ,48 | 1.691.852 ,06 | 1.813.066 ,55 | 1.942.965 ,58 | 2.065.601,76 | 0,00 | 00.000.000,62 |
Toplam | Yatırım dönemi | 0,00 | 2.180.086 ,37 | 2.180.0 86,37 | 2.180.086 ,36 | 2.180.086 ,37 | 2.180.086 ,37 | 2.180.086 ,36 | 2.163.516,76 | 0,00 | 00.000.000,96 |
30
Kredi yıllık faizi % 7 olarak hesaplanmıştır Kredinin toplam vadesi 7 yıl olacaktır
31
8.3. AYRINTILI TAHMİNİ GELİR TABLOSU
AYRINTILI GELİR TABLOSU | ||||||||||
1.Yıl | 2.Yıl | 3.Yıl | 4.Yıl | 5.Yıl | 6.Yıl | 7.Yıl | 8.Yıl | 9.Yıl | 10.Yıl | |
Yatırım Dönem i | ||||||||||
A-BRÜT SATIŞLAR | 6.300.000 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.000 | 11.880.000 | 13.794.000 | 15.181.000 | 17.580.000 | 19.340.000 | |
1-Yurt İçi Satışlar | 6.300.000 | 5.544.000 | 6.485.500 | 7.140.000 | 8.316.000 | 9.655.800 | 10.626.700 | 12.306.000 | 13.538.000 | |
2-Yurt Dışı Satışlar | 2.376.000 | 2.779.500 | 3.060.000 | 3.564.000 | 4.138.200 | 4.554.300 | 5.274.000 | 5.802.000 | ||
3-Diğer Gelirler | ||||||||||
B-SATIŞ İNDİRİMLERİ ( - ) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1-Satıştan İadeler ( - ) | ||||||||||
2-Satıştan İskontalar ( - ) | ||||||||||
0-Xxxxx Xxxxxxxxxx ( - ) | ||||||||||
X-XXX XATIŞLAR | 6.300.000 | 7.920.000 | 9.265.000 | 10.200.000 | 11.880.000 | 13.794.000 | 15.181.000 | 17.580.000 | 19.340.000 | |
D-SATIŞLARIN MALİYETİ ( - ) | 3.302.135 | 3.632.349 | 3.995.583 | 4.395.142 | 4.834.656 | 5.318.121 | 5.849.934 | 6.434.927 | 7.078.420 | |
1-Satılan Mamüller Maliyeti ( - ) | 3.302.135 | 3.632.349 | 3.995.583 | 4.395.142 | 4.834.656 | 5.318.121 | 5.849.934 | 6.434.927 | 7.078.420 | |
2-Satılan Ticari Mallar Maliyeti ( - ) | ||||||||||
3-Satılan Hizmet Maliyeti ( - ) | ||||||||||
4-Diğer Satışların Maliyeti ( - ) | ||||||||||
BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI | 2.997.865 | 4.287.652 | 5.269.417 | 5.804.858 | 7.045.344 | 8.475.879 | 9.331.066 | 11.145.073 | 12.261.580 | |
E-FAALİYET GİDERLERİ | 210.005 | 821.913 | 878.330 | 942.809 | 1.016.420 | 1.100.392 | 1.038.311 | 1.158.516 | 1.294.016 | |
1-Araştırma ve Geliştirme Giderleri |
( - ) | ||||||||||
2-Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) | ||||||||||
3-Genel Yönetim Giderleri ( - ) | 210.005 | 821.913 | 878.330 | 942.809 | 1.016.420 | 1.100.392 | 1.038.311 | 1.158.516 | 1.294.016 | |
FAALİYET KARI VEYA ZARARI | 2.787.860 | 3.465.738 | 4.391.087 | 4.862.050 | 6.028.924 | 7.375.487 | 8.292.755 | 9.986.557 | 10.967.565 | |
F-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1-İştiraklerden Temettü Gelirleri | ||||||||||
2-Bağlı Ortaklıklardan Temettü Gelirleri | ||||||||||
3-Faiz Gelirleri | ||||||||||
4-Komisyon Gelirleri | ||||||||||
5-Konusu Kalmayan Karşılıklar | ||||||||||
6-Menkul Kıymet Satış Karları | ||||||||||
7-Kambiyo Karları | ||||||||||
8-Reeskont Faiz Gelirleri | ||||||||||
9-Enflasyon Düzeltmesi Karları | ||||||||||
10-Faaliyetlerle İlgili Diğer Xxxxxx Xxxxx ve Xxxxxx | ||||||||||
G-DİĞER FAAL. OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR(-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1-Komisyon Giderleri ( - ) | ||||||||||
2-Karşılık Giderleri ( - ) | ||||||||||
3-Menkul Kıymet Satış Zararları ( - ) | ||||||||||
4-Kambiyo Zararları ( - ) | ||||||||||
5-Reeskont Faiz Giderleri ( - ) | ||||||||||
6-Diğer olağan Gider ve Zararlar ( - ) | ||||||||||
H-FİNANSMAN GİDERLERİ ( - ) | 502.181 | 1.936.983 | 1.836.547 | 1.736.110 | 1.635.674 | 1.535.238 | - | - |
32
1-Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri ( - ) | ||||||||||
2-Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri ( - ) | 000000,0 | 0936982,7 | 1836546,5 6 | 1736110,4 2 | 1635674,2 8 | 1535238,1 4 | 9684913,5 | |||
OLAĞAN KAR VEYA ZARAR | ||||||||||
I-OLAĞAN DIŞI GELİR VE KARLAR | ||||||||||
1-Önceki Dönem Gelir ve Karları | ||||||||||
2-Diğer Olağandışı Gelir ve Xxxxxx | ||||||||||
J-OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR ( - ) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1-Çalışmayan Kısım Gider ve Zararları ( - ) | ||||||||||
2-Önceki Dönem Gider ve Zararları ( - ) | ||||||||||
3-Diğer Olağandışı Gider ve Zararlar ( - ) | ||||||||||
DÖNEM KARI VEYA ZARARI | 2.285.680 | 1.528.756 | 2.554.540 | 3.125.939 | 4.393.250 | 5.840.249 | 8.292.755 | 9.986.557 | 10.967.565 | |
K-DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜK. KARŞ.(-) | 377.791 | 305.751 | 510.908 | 625.188 | 878.650 | 1.168.050 | 1.658.551 | 1.997.311 | 2.193.513 | |
DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI | 1.907.889 | 1.223.005 | 2.043.632 | 2.500.751 | 3.514.600 | 4.672.199 | 6.634.204 | 7.989.246 | 8.774.052 |
33
34
8.4. BİLANÇO
Proforma Ayrıntılı Bilanço | ||||||||||||
A K T İ F (VARLIKLAR) | 2.Yıl | 3.Yıl | 4.Yıl | |||||||||
I. | DÖNEN VARLIKLAR | 4.450.000 | 5.340.000 | 6.408.000 | ||||||||
A . | Hazır Değerler | 1.250.000 | 1.500.000 | 1.800.000 | ||||||||
1. | Kasa | 500.000 | 600.000 | 720.000 | ||||||||
2. | Alınan Çekler | 250.000 | 300.000 | 360.000 | ||||||||
3. | Bankalar | 200.000 | 240.000 | 288.000 | ||||||||
4. | Verilen Çek ve Ödeme Emirleri (-) | - | - | |||||||||
5. | Diğer Hazır Değerler | 300.000 | 360.000 | 432.000 | ||||||||
B. | Menkul Kıymetler | - | - | - | ||||||||
1. | Hisse Senetleri | |||||||||||
2. | Xxxx Xxxxx Xxxxxx, Senet, Bonoları | |||||||||||
3. | Kamu Xxxxx Xxxxxx,Xxxxx, Bonoları | |||||||||||
4. | Diğer Menkul Kıymetler | |||||||||||
5. | Menkul Kıymet Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | |||||||||||
C. | Ticari Alacaklar | 650.000 | 780.000 | 936.000 | ||||||||
1. | Alıcılar | 300.000 | 360.000 | 432.000 | ||||||||
2. | AlacakSenetleri | 350.000 | 420.000 | 504.000 | ||||||||
3. | Alacak Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
4. | Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) | |||||||||||
5. | Verilen Depozito ve Teminatlar | |||||||||||
6. | Diğer Ticari Alacaklar | |||||||||||
7. | Şüpheli Ticari Alacaklar | |||||||||||
8. | Şüpheli Ticari Alacak Karşılığı (-) | |||||||||||
D . | Diğer Alacaklar | - | - | - |
1. | Ortaklardan Alacaklar | |||||||||||
2. | İştiraklerden Alacaklar | |||||||||||
3. | Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar | |||||||||||
4. | Personelden Alacaklar | |||||||||||
5. | Diğer Çeşitli Alacaklar | |||||||||||
6. | Diğer Alacak Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
7. | Şüpheli Diğer Alacaklar | |||||||||||
8. | Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) | |||||||||||
E. | Stoklar | 2.550.000 | 3.060.000 | 3.672.000 | ||||||||
1. | İlk Madde ve Malzeme | 2.250.000 | 2.700.00 0 | 3.240.000 | ||||||||
2. | Yarı Mamuller | |||||||||||
3. | Mamuller | - | - | |||||||||
4. | Ticari Mallar | 300.000 | 360.000 | 432.000 | ||||||||
5. | Diğer Stoklar | |||||||||||
6. | Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | |||||||||||
7. | Verilen Sipariş Avansları | - | - | |||||||||
F. | Yıllara Yaygın İnşaat Maliyetleri | - | - | - | ||||||||
1. | Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Maliyetleri | |||||||||||
2. | Yıllara Yaygın İnşaat Enflasyon Düzeltme Hesabı | |||||||||||
3. | Taşeronlara Verilen Avanslar | |||||||||||
G . | Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | - | - | - | ||||||||
1. | Gelecek Aylara Ait Giderler | |||||||||||
2. | Gelir Tahakkukları | |||||||||||
H . | Diğer Dönen Varlıklar | - | - | - | ||||||||
1. | Devreden KDV | |||||||||||
2. | İndirilecek KDV | |||||||||||
3. | Diğer KDV |
35
4. | Peşin Ödenen Vergi ve Fonlar | |||||||||||
5. | İş Avansları | |||||||||||
6. | Personel Avansları | |||||||||||
7. | Sayım Tesellüm Noksanları | |||||||||||
8. | Diğer Çeşitli Dönen Varlıklar | |||||||||||
9. | Diğer Dönen Varlıklar Karşılığı (-) | |||||||||||
II. | DURAN VARLIKLAR | 8.467.919 | 8.705.439 | 9.314.567 | ||||||||
A . | Ticari Alacaklar | - | - | - | ||||||||
1. | Alıcılar | |||||||||||
2. | Alacak Senetleri | |||||||||||
3. | Alacak Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
4. | Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) | |||||||||||
5. | Verilen Depozito ve Teminatlar | |||||||||||
6. | Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) | |||||||||||
B. | Diğer Alacaklar | - | - | - | ||||||||
1. | Ortaklardan Alacaklar | |||||||||||
2. | İştiraklerden Alacaklar | |||||||||||
3. | Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar | |||||||||||
4. | Personelden Alacaklar | |||||||||||
5. | Diğer Çeşitli Alacaklar | |||||||||||
6. | Diğer Alacak Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
7. | Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) | |||||||||||
C. | Mali Duran Varlıklar | - | - | - | ||||||||
1. | Bağlı Menkul Kıymetler | |||||||||||
2. | Bağlı Menkul Kıymetler Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | |||||||||||
3. | İştirakler | |||||||||||
4. | İştiraklere Sermaye Taahhütleri (-) |
36
5. | İştirakler Sermaye Payları Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | |||||||||||
6. | Bağlı Ortaklıklar | |||||||||||
7. | Bağlı Ortaklık Sermaye Taahhütleri (-) | |||||||||||
8. | Bağlı Ortaklıklar Sermaye Payları Değer Düşüklüğü Krş. (-) | |||||||||||
9. | Diğer Mali Duran Varlıklar | |||||||||||
10. | Diğer Mali Duran Varlıklar Değer Düşüklüğü Krş. (-) | |||||||||||
D . | Maddi Duran Varlıklar | 7.674.470 | 8.521.119 | 9.304.567 | ||||||||
1. | Arazi ve Arsalar | |||||||||||
2. | Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri | |||||||||||
3. | Binalar | - | - | |||||||||
4. | Tesis, Xxxxxx ve Cihazlar | 50.000 | 50.000 | 50.000 | ||||||||
5. | Taşıtlar | 6.824.222 | 6.824.22 2 | 6.824.222 | ||||||||
6. | Demirbaşlar | 16.800 | 80.000 | 80.000 | ||||||||
7. | Diğer Maddi Duran Varlıklar | |||||||||||
8. | Birikmiş Amortismanlar (-) | 783.448 | 1.566.89 7 | 2.350.345 | ||||||||
9. | Yapılmakta Olan Yatırımlar | |||||||||||
10. | Verilen Avanslar | |||||||||||
E. | Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 10.000 | 10.000 | 10.000 | ||||||||
1. | Haklar | |||||||||||
2. | Şerefiyeler | |||||||||||
3. | Kuruluş ve Örgütlenme Giderleri | 10.000 | 10.000 | 10.000 | ||||||||
4. | Araştırma ve Geliştirme Giderleri | |||||||||||
5. | Özel Maliyetler | |||||||||||
6. | Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar | |||||||||||
7. | Birikmiş Amortismanlar (-) | |||||||||||
8. | Verilen Avanslar |
37
F. | Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar | - | - | - | |||||||||
1. | Arama Giderleri | ||||||||||||
2. | Hazırlık ve Geliştirme Giderleri | ||||||||||||
3. | Diğer Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar | ||||||||||||
4. | Birikmiş Tükenme Payları (-) | ||||||||||||
5. | Verilen Avanslar | ||||||||||||
G . | Gelecek Yıllar Gider/Gelir Tahakkukları | - | - | - | |||||||||
1. | Gelecek Yıllara Ait Giderler | ||||||||||||
2. | Gelir Tahakkukları | ||||||||||||
H . | Diğer Duran Varlıklar | 783.448 | 174.320 | - | |||||||||
1. | Gelecek Yıllarda İndirilecek KDV | ||||||||||||
2. | Diğer KDV | ||||||||||||
3. | Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar | ||||||||||||
4. | Elden Çıkarılacak Stoklar ve Maddi Duran Varlıklar | ||||||||||||
5. | Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar | ||||||||||||
6. | Diğer Çeşitli Duran Varlıklar | ||||||||||||
7. | Stok Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | ||||||||||||
8. | Birikmiş Amortismanlar (-) | 783.448 | 174.320 | ||||||||||
AKTİF (VARLIKLAR) TOPLAMI | 12.917.919 | 14.045.439 | 15.722.56 7 |
Proforma ayrıntılı bilanço | ||||||||||||
P A S İ F | 2.Yıl | 3.Yıl | 4.Yıl | |||||||||
I. | KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR | 922.181 | 2.777.441 | 5.739.646 | ||||||||
A. | Mali Borçlar | 612.181 | 2.068.983 | 1.994.947 | ||||||||
1. | Banka Kredileri | 110.000 | 132.000 | 158.400 |
38
2. | Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar | |||||||||||
3. | Ertelenmiş Finansal Xxxxxxxx Xxxxlanma Maliyetleri (-) | |||||||||||
4. | Uzun Vadeli Kredilerin Xxx Xxxx,Taksitleri ve Faizleri | 502.181 | 1.936.983 | 1.836.547 | ||||||||
5. | Tahvil Anapara, Borç, Taksit Faizi | |||||||||||
6. | Çıkarılmış Bonolar ve Senetler | |||||||||||
7. | Çıkarılmış Diğer Menkul Kıymetler | |||||||||||
8. | Menkul Kıymetler Xxxxx Xxxxx (-) | |||||||||||
9. | Diğer Mali Borçlar | |||||||||||
B. | Ticari Borçlar | 85.000 | 438.458 | 492.215 | ||||||||
1. | Satıcılar | 25.000 | 30.000 | 36.000 | ||||||||
2. | Borç Senetleri | 45.000 | 54.000 | 64.800 | ||||||||
3. | Borç Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
4. | Alınan Depozito ve Teminatlar | |||||||||||
5. | Diğer Ticari Borçlar | 15.000 | 354.458 | 391.415 | ||||||||
C. | Diğer Borçlar | - | - | - | ||||||||
1. | Ortaklara Borçlar | |||||||||||
2. | İştiraklere Borçlar | |||||||||||
3. | Bağlı Ortaklıklara Borçlar | |||||||||||
4. | Personele Borçlar | |||||||||||
5. | Diğer Çeşitli Borçlar | |||||||||||
6. | Diğer Borç Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
D. | Alınan Avanslar | 225.000 | 270.000 | 3.252.484 | ||||||||
1. | Alınan Sipariş Avansları | 225.000 | 270.000 | 3.252.484 | ||||||||
2. | Alınan Diğer Avanslar | |||||||||||
X. | Yıllara Yaygın İnşaat Hakedişleri | - | - | - | ||||||||
1. | Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Hakedişleri |
39
2. | Yıllara Yaygın İnşaat Enflasyon Düzeltme Hesabı | |||||||||||
F. | Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler | - | - | - | ||||||||
1. | Ödenecek Vergi ve Fonlar | |||||||||||
2. | Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri | |||||||||||
3. | Vadesi Geçmiş Ertelenmiş veya Taks. Vergi ve Diğer Yük. | |||||||||||
4. | Ödenecek Diğer Yükümlülükler | |||||||||||
G. | Borç ve Gider Karşılıkları | - | - | - | ||||||||
1. | Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılığı | |||||||||||
2. | Dönem Karı Peşin Ödenen Vergi ve Diğer Yük. (-) | |||||||||||
3. | Kıdem Tazminatı Karşılığı | |||||||||||
4. | Diğer Borç ve Gider Karşılıkları | |||||||||||
H. | Gelecek Aylar Gelir/Gider Tahakkukları | - | - | - | ||||||||
1. | Gelecek Aylara Ait Gelirler | |||||||||||
2. | Gider Tahakkukları | |||||||||||
I. | Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar | - | - | - | ||||||||
1. | Diğer KDV | |||||||||||
2. | Merkez ve Şubeler Cari Hesabı | |||||||||||
3. | Sayım ve Tesellüm Fazlaları | |||||||||||
4. | Diğer Çeşitli Yabancı Kaynaklar | |||||||||||
II. | UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR | 7.213.062 | 6.485.322 | 5.200.245 | ||||||||
A. | Mali Borçlar | 7.174.010 | 5.739.208 | 4.304.406 | ||||||||
1. | Banka Kredileri | 7.174.010 | 5.739.208 | 4.304.406 | ||||||||
2. | Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar | |||||||||||
3. | Ertelenmiş Finansal Xxxxxxxx Xxxxlanma Maliyetleri (-) | |||||||||||
3. | Çıkarılmış Tahviller | |||||||||||
4. | Çıkarılmış Diğer Menkul Kıymetler |
40
5. | Menkul Kıymetler Xxxxx Xxxxx (-) | |||||||||||
6. | Diğer Mali Borçlar | |||||||||||
B. | Ticari Borçlar | 39.052 | 346.114 | 495.839 | ||||||||
1. | Satıcılar | |||||||||||
2. | Borç Senetleri | |||||||||||
3. | Borç Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
4. | Alınan Depozito ve Teminatlar | |||||||||||
5. | Diğer Ticari Borçlar | 39.052 | 346.114 | 495.839 | ||||||||
C. | Diğer Borçlar | - | 400.000 | 400.000 | ||||||||
1. | Ortaklara Borçlar | 400.000 | 400.000 | |||||||||
2. | İştiraklere Borçlar | |||||||||||
3. | Bağlı Ortaklıklara Borçlar | |||||||||||
4. | Diğer Çeşitli Borçlar | |||||||||||
5. | Diğer Borç Senetleri Reeskontu (-) | |||||||||||
6. | Kamuya Olan Ertelenmiş veya Taksitlendirilmiş Borçlar | |||||||||||
D. | Alınan Avanslar | - | - | - | ||||||||
1. | Alınan Sipariş Avansları | |||||||||||
2. | Alınan Diğer Avanslar | |||||||||||
X. | Borç ve Gider Karşılıkları | - | - | - | ||||||||
1. | Kıdem Tazminatı Karşılıkları | |||||||||||
2. | Diğer Borç ve Gider Karşılıkları | |||||||||||
F. | Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları | - | - | - | ||||||||
1. | Gelecek Yıllara Ait Gelirler | |||||||||||
2. | Gider Tahakkukları | |||||||||||
G. | Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar | - | - | - | ||||||||
1. | Gelecek Yıllara Ertelenen veya Terkin Edilecek KDV |
41
2. | Tesise Katılma Payları | |||||||||||
3. | Diğer Çeşitli Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar | |||||||||||
III. | ÖZ KAYNAKLAR | 4.782.676 | 4.782.676 | 4.782.676 | ||||||||
A. | Ödenmiş Sermaye | 4.782.676 | 4.782.676 | 4.782.676 | ||||||||
1. | Sermaye | 4.782.676 | 4.782.676 | 4.782.676 | ||||||||
2. | Ödenmemiş Sermaye (-) | |||||||||||
3. | Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | |||||||||||
4. | Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farkları (-) | |||||||||||
B. | Sermaye Yedekleri | - | - | - | ||||||||
1. | Hisse Senedi İhraç Primleri | |||||||||||
2. | Hisse Senedi İptal Karları | |||||||||||
3. | M.D.V. Yeniden Değerleme Artışları | |||||||||||
4. | İştirakler Yeniden Değerleme Artışları | |||||||||||
5. | Diğer Sermaye Yedekleri | |||||||||||
C. | Kar Yedekleri | - | - | - | ||||||||
1. | Xxxxx Xxxxxxxx | |||||||||||
2. | Statü Yedekleri | |||||||||||
3. | Olağanüstü Yedekler | |||||||||||
4. | Diğer Kar Yedekleri | |||||||||||
5. | Özel Fonlar | |||||||||||
D. | Geçmiş Yıllar Karları | - | - | - | ||||||||
E. | Geçmiş Yıllar Zararları (-) | - | - | - | ||||||||
F. | Dönem Net Karı (Zararı) | 1.511.165 | 1.223.005 | 2.043.632 | ||||||||
PASİF (KAYNAKLAR) TOPLAMI | 12.917.919 | 14.045.439 | 15.722.567 |
42
8.5. FİNANSAL ORANLAR VE SONUÇLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ
43
8.5.1. FİZİBİLİTE SONUÇLARI
Yatırımın Karlılığı | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Net Kar | Yatırım Dönemi | 686.698 | 912.940 | 1.021.71 6 | 1.146.535 | 1.218.391 | 1.426.456 | 1.364.242 | 1.684.919 | 2.033.592 |
Beklenen Karlılık oranı | BKO=P/I Net kar/İlk yatırım tutarı | |||||||||
İlk Yatırım tutarı | 7.834.483 | |||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | |||||||
Yatırım dönemi | 9% | 12% | ||||||||
BKO=(P+F)I Beklenen Karlılık oranı= (Net kar + Faiz Gideri)/ İlk yatırım |
Tutarı | ||||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | |||||||
Faiz Gideri | 502.181 | 502.181 | 502.181 | |||||||
BKO= | 15% | 18% | ||||||||
Beklenen karlılık oranı = BKO=P/Q Net kar/Kullanıla n öz sermaye | ||||||||||
Kullanılan öz sermaye= | 4.782.676 | |||||||||
Yıllar | 1 | 2 | 3 | |||||||
14% | 19% |
44
8.5.2. ORAN ANALİZİ SONUÇLARI
8.5.2.1. LİKİDİTE ANALİZİ (CARİ ORAN, DÖNEN VARLIKLARIN ETKİNLİĞİ)
Likidite analizi | |||
1.Xxxx Xxxx | 0.Xxx | 0.Xxx | Xormül Açıklaması |
4,83 | 1,92 | Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yabancı Kaynak İdeal oran 2 dir | |
2.Dönen Varlıkların Aktif Varlıklara Oranı | 0,34 | 0,38 | Dönen Varlıklar/Aktif Toplamı |
45
*Likidite analizlerinde işletmelerin özellikle kısa vadeli borçlarını ödeyebilme gücü değerlendirilmektedir. Yapılan analizler sonrası cari oran sırasıyla 4,83 ve 1,92 olarak görülmektedir.
Böylece kısa vadeli borçlarını ödeyebilmek için likit varlıkların yeterli olduğu sonucuna ulaşılabilir ideal olarak cari oranın 1 rakamının altına inmemesi için işletmeler gayret göstermelidir.
*Dönen varlıkların Aktif varlıklar oranı sırasıyla 0,34 ve 0,38’dir. Bu toplam şirket varlıklarının %34 ve %38 inin dönen varlıklarda bulunduğunu gösterir. Bu oranın %35 in altında olmaması gerekmektedir. %35in altında olan oranlar şirketin varlıklarının tehlikeli bir biçimde sabit varlık
yatırımına ağırlık verdiklerini ve işletme sermayesi noksanlığı çektiklerini gösterir.
46
8.5.2.2. FİNANSAL YAPI ANALİZİ
Finansal Yapı Analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül Açıklaması | |||
1.Kaldıraç Oranı | 0,63 | 0,66 | (Kısa vadeli Yabancı kaynak+ Uzun Vadeli yabancı kaynak)/Aktif varlıklar Toplamı |
2.Öz kaynakların Aktif varlıklara oranı | 0,37 | 0,34 | Öz kaynaklar/Aktif Toplamı |
3.Öz kaynakların yabancı kaynaklara oranı | 0,59 | 0,52 | Öz kaynak/(Kısa vadeli yabancı kaynak+ Uzun Vadeli Yabancı kaynak) |
4.Kısa Vadeli Kaynakların Pasifler toplamına oranı | 0,07 | 0,20 | Kısa Vadeli yabancı kaynak/Pasifler toplamı |
5.Maddi Duran Varlıkların öz kaynaklara oranı | 1,60 | 1,78 | Maddi duran varlıklar/Öz kaynaklar |
6.Maddi Duran Varlıkların Uzun Vadeli yabancı kaynaklara Oranı | 1,06 | 1,31 | Maddi duran varlıklar/Uzun Vadeli yabancı kaynaklar |
7.Duran Varlıkların Yabancı kaynaklara Oranı | 0,94 | 0,92 | Duran Varlıklar/(Kısa vadeli yabancı kaynak+Uzun vadeli yabancı kaynak) |
8.Duran Varlıkların devamlı sermaye içindeki oranı | 0,64 | 0,76 | Duran varlıklar/Uzun vadeli yabancı kaynak+ Öz kaynak) |
9.Kısa Vadeli yabancı kaynakların toplam yabancı kaynaklar içindeki oranı | 0,11 | 0,30 | Kısa Vadeli yabancı kaynak/(Kısa vadeli yabancı kaynak+Uzun Vadeli yabancı kaynak) |
10.Maddi Duran varlıkların Aktif toplamına oranı | 0,66 | 0,61 | Maddi duran varlıklar/Toplam Aktifler |
*Yatırım için gerekli sabit yatırım ve işletme sermayesi tutarlarının toplamının %40 öz kaynaklardan %60'ının da uzun vadeli yabancı kaynaklardan sağlanacağı varsayılmıştır. Bu durumda işe başlarken işletmenin 4.122.207 ’ lik öz kaynak ihtiyacı vardır. Yatırım finansmanı için öngörülen yabancı kaynak miktarının ilk 2 yıl anapara ödemesiz, faiz ödemeli ve sonraki 5 yılda ise anapara ve faiz ödemeli olduğu öngörülmüştür.
Bu varsayımlardan ortaya çıkan 3 yıllık bilanço ve gelir tablolarında Kaldıraç oranı((Kısa vadeli yabancı kaynaklar+ Uzun vadeli yabancı kaynaklar)
/Aktif varlıklar toplamı) 0,70 ve 0,74 oranında gerçekleşmiştir.
Öz kaynakların aktif varlıklar içerisindeki payının ideal oranı %35’tir. Çalışmada ortaya çıkan oranlar sırasıyla 0,30 ve 0,26 oranı ideal oranlara yakındır.
Tüm bu değerler Trabzon'da yapılacak yatırımın belirtilen varsayımlar dikkate alınarak gerçekleştirildiğinde uygun bir yatırım olacağını göstermektedir.
47
8.5.2.3. FAALİYET ANALİZİ
Faaliyet Analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül açıklaması | |||
1.Çalışma sermayesi devir hızı | 1,42 | 1,48 | Net satışlar/Dönen varlıklar |
0.Xxx Çalışma sermayesi devir hızı | 1,79 | 3,09 | Net Satışlar/(Dönen varlıklar-kısa vadeli yabancı kaynak) |
3.Maddi duran varlıklar devir hızı | 0,82 | 0,93 | Net Satışlar/maddi duran varlıklar |
4.Özkaynak devir hızı | 1,32 | 1,66 | Net satışlar/öz kaynak |
5.Aktif devir hızı | 0,49 | 0,56 | Net Satışlar/Toplam aktifler |
6.Ekonomik rantabilite | 0,22 | 0,25 | (Vergi öncesi kar + Finansman gideri)/Pasif toplamı |
7.Maliyetlerin satışlara oranı | 0,52 | 0,46 | Satışların maliyeti/net satışlar |
8.Faaliyet giderlerinin satışlara oranı | 0,03 | 0,10 | Faaliyet giderleri/net satışlar |
9.Faiz giderlerinin satışlara oranı | 0,08 | 0,24 | Finansman gideri/net satışlar |
8.5.2.4. XXXXXXXX XXXXXXX
Karlılık analizi 2.Yıl 3.Yıl Formül açıklaması | |||
1.Karlılık oranı | 0,30 | 0,15 | Net kar/net satışlar |
2.Vergi öncesi karın sermayeye oranı | 0,48 | 0,32 | Vergi öncesi kar/Öz kaynaklar |
0.Xxx karın toplam varlıklara oranı | 0,15 | 0,09 | Net kar/aktif varlıklar toplamı |
48
Net Çalışma Xxxxxxxxxxxx pozitif olduğu bu yatırımda maddi duran varlıklar devir hızı yıllar itibariyle 1,04 ve 1,10 olarak hesaplanmıştır. Bu oran satışların mevcut maddi duran varlıklar ile rahatlıkla yapılabildiğini göstermekte ve yatırımın ek yatırım ihtiyacından uzak olduğunun da işaretidir.
Yatırımda maliyetlerin satışlara oranı sırası ile 0,38 ve 0,34 olduğu görülmektedir. bu yatırımın faaliyet karı oranının ne kadar yüksek olduğuna işarettir ancak faaliyet giderlerini oluşturan yönetim giderleri ve pazarlama satış giderleri yatırımın net karlılığını düşürmektedir. Ancak yatırımın özellikle ilk yıllarında ekstra pazarlama ve tutundurma faaliyetlerine ihtiyacı olduğu düşünüldüğünde ise net karlılık oranı olan 0,13 ve 0,19
oranıdır. Enflasyon etkilerinden arındırılmış net karlılık oranı olarak belirtilebilir.
Net karın toplam varlıklara oranı ise 0,05 ve 0,08 olarak hesaplanmıştır. Toplam şirket aktiflerinin yaratmış olduğu etki olarak da
adlandırabileceğimiz bu oranın düşük olması Toplam yatırım tutarının %60’ına denk gelen rakamın uzun vadeli yabancı kaynak olarak kredi
kullanılmasından kaynaklanmaktadır. Kredinin tutarı arttıkça faiz gideri ve ana para ödemeleri karlılığı olumsuz yönde etkilemektedir. Bu faktörlerden arındırıldığında ise yatırımın kabul edilir düzeydedir.
9. TEŞVİK SİSTEMİNİN TRABZON’A GETİRDİĞİ AVANTAJLAR
9.1. YATIRIM YERİ TAHSİSİ
Trabzon’da yatırım yapacak olan müteşebbislere, Maliye Bakanlığı tarafından yatırım yeri tahsis edilebilmektedir. Yatırımcılara, mülkiyeti; Hazineye, Özel Bütçeli İdarelere, İl Özel İdarelerine, Belediyelere ait taşınmazlar ile Devletin hüküm ve tasarrufu altındaki yerlerinde tahsisi yapılabilir. Tahsis işlemi, teşvik belgesi düzenlenmiş bölgesel desteklerden yararlanacak yatırımlar için, 29.6.2001 tarihli ve 4706 sayılı Kanunun ek 3 üncü maddesi çerçevesinde Maliye
Bakanlığınca belirlenen usul ve esaslara göre yapılır
49
9.2 VERGİ İNDİRİMİ
Vergi İndirimi; gelir veya kurumlar vergisinin indirimli olarak uygulanmasıdır. Bu indirim yatırım için öngörülen katkı tutarına ulaşıncaya kadar yapılacaktır. Yatırıma katkı oranı olarak ifade edilen bu katkı tutarı bölgesel olarak farklılıklar göstermekte olup, bahsi gelince izah edilecektir.
Vergi indirimi kapsamında “Kurumlar / Gelir Vergisi indirimi” desteği münhasıran teşvik belgesine konu yatırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı tutarının belirli bir kısmı yatırım döneminde tüm faaliyetlerinden elde ettiği kazançlar üzerinden uygulanabilecektir.
Bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında Trabzon’da gerçekleştirilecek yatırımlarda, 5520 sayılı Kanunun 32/A maddesi çerçevesinde gelir veya kurumlar vergisi, öngörülen yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar indirimli olarak uygulanır. İndirim oranı ve yatırıma katkı oranı ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda sunulmuştur:
KURUMLAR/GELİR VERGİSİ İNDİRİMİ | |||
Yatırıma Katkı Oranı(%) | Vergi İndirim Oranı (%) | Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%) | |
25 | 60 | Yatırım Dönemi | İşletme Dönemi |
20 | 80 |
KURUMLAR/GELİR VERGİSİ İNDİRİMİ | |||
Yatırıma Katkı Oranı(%) | Vergi İndirim Oranı (%) | Uygulanacak Yatırıma Katkı Oranı (%) | |
30 | 70 | Yatırım Dönemi | İşletme Dönemi |
30 | 70 |
Yukarıdaki oranlar yatırımın başlama tarihine göre farklılaşabilmektedir. Aşağıda, yatırıma başlama tarihine göre farklı oranların yer aldığı tablo yer almaktadır.
YATIRIMA KATKI ORANI | |
31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar | 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar |
25 | 20 |
50
Vergi indirimi oranlarında da yatırıma başlama tarihine bağlı olarak farklılıklar ortaya çıkmaktadır. 01.01.2014 tarihine kadar başlayan yatırımlar bu tarihten sonra başlayan yatırımlara nazaran %10 oranında fazladan bir vergi indirimi avantajına sahip olacaklardır. Aşağıdaki tabloda yatırımın başlama tarihine göre vergi indirim oranları yer almaktadır.
VERGİ İNDİRİM ORANI | |
31.12.2013 tarihine kadar başlayan yatırımlar | 01.01.2014 tarihinden sonra başlayacak yatırımlar |
60 | 50 |
Yatırımların 01.01.2014 tarihinden sonra başlaması durumunda dahi yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) olması halinde bir alt bölgenin oranlarına tabi tutulurlar.
9.3. GÜMRÜK VERGİSİ MUAFİYETİ VE KDV İSTİSNASI
9.3.1. GÜMRÜK VERGİ MUAFİYETİ
Yatırım Teşvik Belgesi kapsamında yurt dışından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için gümrük vergisinin ödenmemesi şeklinde uygulanır. Teşvik belgesi kapsamında yurt dışından temin edilen yatırım malı makine ve teçhizat ithali gümrük vergisinden muaftır.
9.3.2. KDV İSTİSNASI
Yatırım Teşvik Belgesi kapsamında yurt içinden ve yurt dışından temin edilecek yatırım malı makine ve teçhizat için katma değer vergisinin ödenmemesi şeklinde uygulanır.
Yatırım teşvik belgesi sahibi mükelleflere, belge kapsamındaki makine ve teçhizat teslimleri katma değer vergisinden istisna edilmiştir.
9.4. SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ
Yatırım Teşvik Belgesi kapsamı yatırımla sağlanan ilave istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin Bakanlıkça karşılanmasıdır. Ancak bu tutar, asgari ücrete tekabül eden kısmı hiçbir surette aşamaz. Bu destekten faydalanabilmek için teşvik belgesinin tamamlama vizesinin yapılması gerekir.
Bölgesel Teşvik Uygulamaları kapsamında Trabzon’da desteklenecek yatırımla sağlanacak istihdam için ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı Ekonomi Bakanlığı’nca karşılanır. Bu destek unsuru, tamamlama vizesi yapılmış teşvik belgesinde kayıtlı istihdamı aşmamak kaydıyla uygulanır.
51
Bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında desteklenen yatırımlarda söz konusu destek aşağıda belirtilen sürelerde uygulanır.
SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ | ||
31.12.2013 tarihine kadar | 01.01.2014 tarihi itibariyle | Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%) |
5 yıl | 3 yıl | 20 |
SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ | ||
31.12.2013 tarihine kadar | 01.01.2014 tarihi itibariyle | Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%) |
5 yıl | 3 yıl | 20 |
Vergi indirimi uygulamasında olduğu gibi bu destek uygulamasında da yatırımın Organize Sanayi Bölgesinde (OSB) yapılması durumunda bir alt bölgenin destek oran ve sürelerinden faydalanma hakkı olacaktır.
OSB’LERDE YAPILAN YATIRIMLARDA SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ | ||
31.12.2013 tarihine kadar | 01.01.2014 tarihi itibariyle | Destek Tavanı(Sabit Yatırıma Oranı-%) |
6 yıl | 5 yıl | 25 |