深圳大学总医院招投标管理办公室遴选采购文件 SUGHCG2020018FW

深圳大学总医院招投标管理办公室遴选采购文件 SUGHCG2020018FW


深圳大学总医院


深圳大学总医院新增一般结算账户合作银行


遴选采购文件

（项目编号： SUGHCG2020018FW）




深圳大学总医院招投标管理办公室

二零二零年九月


第一章 遴选采购公告

我院根据业务发展以及推进银医合作的需要，拟增设一个一般结算账户。根据《财政部关于进一步加强财政部门和预算单位资金存放管理的指导意见》（财库2017年76号文）、《深圳市本级预算单位银行账户管理暂行办法》（深财库2020年5号文）的有关规定，现面向社会征集遴选合作银行，具体事项如下：


  1. 遴选项目编号：SUGHCG2020018FW

  2. 项目名称：深圳大学总医院新增一般结算账户合作银行

  3. 项目概况：详见遴选采购文件


  1. 投标人资格要求：

1）全国性国有商业银行、全国性国有控股股份制商业银行或城市商业银行，并在深圳市南山区设有银行机构及相应的营业网点；

2）参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（由参加遴选单位递交《无重大违法承诺函》作出声明）；

3）近三年内有与三级医院合作实施医院信息化项目的成功案例；

4）同名银行只能有一个主体参与遴选。

5）本次遴选不接受联合体参与。


  1. 遴选采购文件获得方法：

任何有兴趣的合格银行可于本招标公告发布之日起，在深圳大学总医院官网xxxx://xxx.xxxx.xxx/Xxxx/Xxxx/Xxxxxxx/0/Xxxxx.xxxx对应本项目的公告页中下载项目的电子遴选采购文件。


  1. 投标报名方法：投标人报名须于 2020年9月23日（星期三）17:00前 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx：

1）公司营业执照扫描复印件（加盖公章）；

2）报名表（投标代表签名、加盖公章）。

备 注：邮件“主题”命名方式为  项目名称+银行名称+联系人+电话，单个项目发送单次邮件，不接受两个项目汇总报名，未按此格式要求的，视为报名不成功。

投标报名表下载链接：xxxx://xxx.xxxx.xxx/Xxxx/Xxxx/Xxxxxxxx/0000.xxxx


  1. 投标截止时间：所有投标文件应于2020年9月24日 （星期四）上午9:30 (北京时间)之前递交到深圳大学总医院招投标管理办公室。（深圳大学总医院教学楼一楼104室）。


  1. 遴选投标文件密封性要求：银行的遴选投标文件应有完整的密封包装，密封包装上应有明确的项目编号、项目名称、银行名称。密封包装不完整、有破损且该破损可能导致文件内容泄露的遴选投标文件将被拒绝接收。


  1. 评审时间和地点：

时间：定于2020年9 月 24日9:30时，在深圳大学总医院招投标管理办公室评审。

地点：xxxxxxxxxx0000x（xxxxxxxxxxxx000x）。已经报名的潜在银行，若不参加遴选应在评审会议截止日前3天以书面形式通知深圳大学总医院招投标管理办公室。


采购执行机构名称：深圳大学总医院招投标管理办公室

联系人：梁老师 电话：（0755）0000 0000

采购投诉电话：0000-0000 0000 投诉邮箱：xxxxxxx@xxx.xxx.xx

受理单位: 深圳大学总医院招投标管理办公室

纪委监督电话：(0000)0000 0000




第二章 项目需求及评审要求


一、基本情况

（一）医院概况

深大总医院坐落于xxxx，xxxx，xxxx，xxxxx0xxxx，xx总床位2000张，分两期建设。一期工程竣工于2017年9月，建筑面积约14万平方米，床位数800张，配置3.0T磁共振、256排CT、全自动生化分析仪等高精尖医疗设备。二期工程已开始筹划，计划新增可容纳1200张床位的住院大楼和教学科研大楼。二期建设完成后，总建筑面积将达60万平方米。2018年6月27日，深大总医院正式开业，目前已开设专科门诊31个，专病门诊62个，医技科室10个，病区21个。


（二）合作内容

1、一般账户服务

中选银行作为医院一般结算账户开户银行，需向医院提供以下金融服务：

（1）互联网建设金融服务平台；

（2）员工金融服务；

（3）一般存款结算服务；

（4）其他医院认为有需要的金融服务。

2、信息化建设

项目合作期限内，支持医院完成电子病历系统、医院统一支付平台、智慧银医自助终端、互联网医院、医院临床辅助决策分析系统等相关信息化建设工作。


三、遴选方法

x次遴选将先对参选银行进行评分，将评分过程和结果提交我院院长书记办公会议集体讨论，集体决定资金存放银行。


  1. 评分环节

x次遴选评审采用综合评分法进行评分。医院组织评审专家组，对参选银行进行综合评分。并按综合评分由高至低进行排序，若经评审专家组充分讨论综合评估后，认为各参选银行均不适合，可宣告本次遴选失败。

评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An

F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；

A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。

主观评分的评审因素的得分是所有评审委员打分的算数平均值（不得扣除最高分和最低分）。





评分信息

序号

评分项

权重（%）

一

基本经营状况部分

50


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

资本充足率

（总行）

15

专家打分

考察内容：考察投标人总行2019年末资本充足率，以投标人总行2019年度财务报告数据为准。

评分标准：
（1）评为优的（≥12%)，得100分；
（2）评为良的（≥11%＜12%），得80分；
（3）评为中的（≥10.5%＜11%），得60分；
（4）评为差的，（＜10.5%），得0分。

要求投标人提供总行2019年度报告（公示版本）复印件，并注明摘自年报第几页，作为得分依据。

2

流动性比例
（总行）

10

专家打分

考察内容：考察投标人总行2019年末流动性比例（人民币），以投标人总行2019年度财务报告数据为准。

评分标准：
（1）评为优的（≥50%），得100分；
（2）评为良的（≥40%＜50%)，得80分；
（3）评为中的（≥30%＜40%），得60分；
（4）评为较差的（＜30%)，得0分。

要求投标人提供总行2019年度报告（公示版本）复印件，并注明摘自年报第几页，作为得分依据。


3

不良贷款率

（总行）

15

专家打分

考察内容：考察投标人总行2019年末不良贷款率，以投标人总行2019年度财务报告数据为准。


评分标准：
（1）评为优的（≤2%），得100分；
（2）评为良的（＞2%≤5%），得80分；
（3）评为中的（＞5%≤10%），得60分；
（4）评为较差的(＞20%），得0分。

要求投标人提供总行2019年度报告（公示版本）复印件，并注明摘自年报第几页，作为得分依据。


4

拨备覆盖率

（总行）

10

专家打分

考察内容：考察投标人总行拨备覆盖率，以投标人总行2019年度财务报告数据为准。


评分标准：
（1）评为优的（≥100%），得100分；
（2）评为良的（≥70%＜100%），得80分；
（3）评为中的（≥60%＜70%），得60分；
（4）评为较差的(≥40%＜60%），得30分；

（5）评为很差的(＜40%），得0分。


要求投标人提供总行2019年度报告（公示版本）复印件，并注明摘自年报第几页，作为得分依据。

二

服务水平部分

10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

支付结算、对账分账核算服务

5

专家打分

考察内容：考察投标人对医院支付结算、对账分账、核算等服务方案。


评分标准：
（1）服务方案清晰可行、流程合理、保障措施到位，整体方案优秀，得100分；
（2）服务方案清较为晰可行、流程合理、保障措施到位，整体方案优良，得80分；
（3）服务方案一般、流程较为合理、保障措施到位，整体方案一般，得60分；
（4）服务方案差、流程不合理、缺乏保障措施，整体方案差，得0分。

2

其他
增值服务

3

专家打分

考察内容：考察投标人提供的优惠和增值服务方案，至少应包含：对员工个人客户白金借记卡开卡手续费、账户管理费、短信通知费、专属产品及活动、附加特色增值服务。

评分标准：
（1）服务方案评价为优，得100分；
（2）服务方案评价为良，得50分；
（3）服务方案评价为差，得0分。

3

同类项目业绩情况

2

专家打分

考察内容：考察投标人近三年（2017年9月1日至本项目开标之日，以项目签约时间为准）签订的同类项目（专指与三级医院合作的项目）的合同数。

评分标准：
（1）近三年同类项目提供3个或以上，得100分；
（2）近三年同类项目提供1个，得50分；
（3）其他情况，得0分。

提供项目合同的关键页的复印件加盖投标人公章作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

三

医院信息化建设支持部分

35


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则


1

智慧医院信息化建设支持方案

35

专家打分

考察内容：
考察投标人在项目合作期内对医院智慧医院建设等信息化项目的支持方案，包括承诺投入金额、信息化建设的具体实施步骤等内容。


评分标准：
（1）承诺投入金额明确，能全面支撑医院信息化发展方案；对医院信息化建设支持方案实施步骤清晰可行，方案实施后能全面推进医院现代化信息建设工作的发展，得100分；
（2）承诺投入金额明确，基本能支撑医院信息化发展方案；对医院信息化建设支持方案实施步骤较清晰可行，方案实施后能基本推进医院现代化信息建设工作的发展，得70分；
（3）承诺投入金额明确，能支撑医院信息化发展方案费用一部分；对医院信息化建设支持方案实施步骤较清晰可行，方案实施后能基本改善医院现代化信息建设工作，得40分；
（4）无承诺投入金额或投入金额难以基本支撑医院信息化发展方案，得0分。

要求投标人出具相应承诺函（格式自拟）作为得分依据。

四

利率水平部分

1


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则


1

利率水平

1

专家打分

承诺存款利率符合或优于国家利率政策要求得满分，否则得0分。

五

对医院的其他支持部分

4


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

体检合作

4

专家打分

（1）为我院合作单位且于2020年9月1日前已签署合作协议的，得100分；
（2）承诺自本项目开标之日起算1年内将我院列入银行体检合作单位，得50分；
（3）其他情况，得0分。
要求投标人提供合作协议签署关键页复印件（原件备查）或承诺函作为得分依据。


（二）集体决策

评审环节的评分过程和结果提交院长书记会议进行集体讨论，通过集体决策方式确定中选银行。中选银行配合医院办理一般账户开户手续，若发生因财政部门未批准而无法办理医院一般账户开户的情况，则本次遴选结果无效。


（三）遴选采购失败的后续处理

x项目遴选采购过程中若由于报名截止后实际报名参加遴选银行数量不足、经评审会评审对遴选采购文件作实质响应的供应商不足等原因造成遴选采购失败，将重新组织采购或转为非公开采购方式重新组织采购。

遴选采购失败经院长书记会议集体讨论批准转为竞争性谈判或单一来源谈判方式采购的，可不另行制作谈判文件，医院可就原遴选采购文件中资质、评分方法等变动情况向拟谈判对象发出谈判邀请，与原遴选采购文件具同等效力，变动部分以谈判邀请文件为准。转为竞争性谈判或单一来源谈判方式采购的，银行的原遴选投标文件转为谈判应答文件。


四、合作期限

合作期限自正式签订合同之日起算五年。合同期满前，双方可视合作情况，续签合作协议。


五、保密责任

医院及银行方，在本次遴选或谈判过程中，获得的对方的信息、资料、财务数据、商业秘密等，均负有严格的保密义务。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露，由此违约造成的损失，违约方承担相应赔偿责任。



第三章 遴选投标文件格式

遴选投标文件组成：


  1. 参加遴选申请书。（格式自定，内容至少包括：银行已认真阅读公告各项内容，同意认真履行各项要求，现申请参加遴选）

2、银行营业执照复印件。

3、经办人员身份证。

4、授权委托书。

5、银行经营状况证明材料。

6、支付结算、对账分账核算服务证明材料。

7、其他增值服务方案证明材料

8、智慧医院信息化建设支持方案证明材料。

9、利率水平证明材料。

10、体检合作证明文件。

11、提供与三级医院合作实施医院信息化项目相关案例的证明文件（包括双方合同或协议,与实施信息化建设的第三方签署的合同和第三方的信息化建设相关资质文件）。

12、参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录承诺书。

13、其他银行认为有必要的材料。


备注 遴选投标文件要求：

（1）格式自定，一式五份，一正四副。

（2）加盖银行公章，统一装订密封封装提交。



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Document Metadata

Filed: August 6th, 2018