电子信箱： Peng_zz@vip.sina.com
合同编号： |
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测 评 产 品 协 议 |
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电力供电行业企业人才测评云平台（测评云+评估云+绩效云） |
委托方（甲方）： |
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受托方（乙方）： |
山东城通科技有限公司 |
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签 订 时 间： |
202 年 月 |
签 订 地 点： |
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有 效 期 限： |
202 年 月至 202 年 月 |
中华人民共和国科学技术部印制
填 写 说 明
一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术开发（委托）合同示范文本，各技术合同认定登记机构可推介技术合同当事人参照使用。
二、本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。
三、签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，在“委方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。
四、本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同的组成部分。
五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。
测评产品协议
委托方 (甲方): |
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住 所 地： |
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项目联系人： |
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联 系 方 式 |
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通 讯 地 址： |
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电 话： |
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电子信箱： |
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受托方(乙方): |
山东城通科技有限公司 |
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公司 注册地： |
xxxxxxxxx000x |
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法定代表人： |
xxx |
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项目联系人： |
xx |
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电话:00000000000 |
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通 讯 地 址： |
xxxxxxxxxx00xxxxxxx000x |
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电 话： |
0531-88870997 |
传真： |
0531-88870271 |
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电子信箱： |
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“全国专业技术人员综合素质与岗位胜任能力综合测评项目（简称STPCA)”是工业和信息化部教育与考试中心立项开展的面向全国企事业单位开展的专业技术人员综合素质与岗位胜任能力综合测评与培训项目，进一步完善全国专业技术人才培养工程服务体系建设，为行业人才培养与选拔的可持续发展提供科学的评价手段与系统的管理模式，促进企事业单位人力资源的优化配置。乙方是STPCA项目的研发单位，拥有全部行业测评平台知识产权，在工业和信息化部教育与考试中心的指导下，负责全国专业技术人员综合素质与岗位胜任能力综合测评项目的推广工作。
双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守，签订协议后获得测评平台永久使用权。
第一条 本合同甲方购买产品名称：《电力供电行业企业人才测评云平台（测评云+评估云+绩效云）》，本产品包括以下主要内容：（详细技术功能参数表见附件）
第一部分：测评云平台
一、电力供电行业岗位胜任能力测评系统
（一）电力供电行业岗位胜任力（人岗匹配）综合测评子系统
1、经营管理岗位胜任力综合测评
2、专业技术岗位胜任力综合测评
（二）电力供电行业岗位专业知识与任职能力专项测评子系统
1、岗位知识专项测评
2、岗位任职能力专项测评
（三）电力供电行业岗位技能课程实训子系统
1、经营管理岗位课程实训
2、专业技术岗位课程实训
3、专业知识与任职能力课程练习
二、领导力评价系统
（一）领导力综合测评子系统
（二）领导力专项测评子系统
（三）领导潜能（LPA）测评子系统（包含九个测评维度）
（四）领导卓商（LEQE）测评子系统（包含九个测评维度）
三、运营力评价系统
（一）企业运营力综合测评子系统
（二）企业运营力专项测评子系统
（三）市场运营力综合测评子系统（包含九个测评维度）
（四）市场运营力专项测评子系统
四、职业能力管理潜能评价系统
（一）职业能力（VAA）测评子系统（包含九个测评维度）
（二）职业成功潜能（PSPA）测评子系统（包含九个测评维度）
（三）管理潜能（MPA）测评子系统（包含九个测评维度）
（四）职业发展与社会适应能力测评子系统
五、心理素质评价系统
（一）心理素质综合测评子系统（包含九个测评维度）
（二）心理素质专项测评子系统
六、人格特质评价系统
（一）人格特质专项测评测评子系统
七、身心健康与生命质量环境测评系统
（一）心理健康综合测评（PHA）子系统
（二）身心健康与生命质量环境测评子系统
八、心理亚健康综合测评系统
（一）心理亚健康综合测评子系统
（二）心理亚健康专项测评子系统
（三）心理负性特质评定子系统
九、企业人才测评云WEB-APP系统
1、电力供电行业岗位胜任能力测评WEB-APP系统
2、领导力评价WEB-APP系统
3、运营力评价WEB-APP系统
4、职业能力管理潜能评价WEB-APP系统
5、心理素质评价WEB-APP系统
6、人格特质评价WEB-APP系统
7、身心健康与生命质量环境测评WEB-APP系统
8、心理亚健康综合测评WEB-APP系统
第二部分：评估云平台
一、领导岗位价值评估系统
（一）领导力综合测评子系统
（二）领导者敬业度综合测评子系统
（三）领导岗位360度评估子系统
（四）企业价值贡献度综合评估子系统
二、中层岗位价值评估系统
（一）企业运营力综合测评子系统
（二）管理者敬业度综合测评子系统
（三）中层岗位360度评估子系统
（四）企业价值贡献度综合评估子系统
三、基层岗位价值评估系统
（一）经营管理能力综合测评子系统
（二）员工敬业度综合测评子系统
（三）基层员工360度评估子系统
（四）企业价值贡献度综合评估子系统
四、企业人才评估云WEB-APP系统
1、领导岗位价值评估WEB-APP系统
（1）领导力综合测评
（2）领导者敬业度综合测评
2、中层岗位价值评估WEB-APP系统
（1）企业运营力综合测评
（2）管理者敬业度综合测评
3、基层岗位价值评估WEB-APP系统
（1）经营管理能力综合测评
（2）员工敬业度综合测评
第三部分：绩效云平台
一、KPI绩效指标考核系统
1、岗位级别管理
2、KPI指标管理
3、岗位考核量表
4、考核活动设置
5、岗位考核活动
6、考核人执行考核
7、KPI考核报告
8、KPI考核档案
9、KPI考核群体分析
二、BSC绩效指标考核系统
2、BSC指标管理
3、岗位考核量表
4、考核活动设置
5、岗位考核活动
6、考核人执行考核
7、BSC考核报告
8、BSC考核档案
9、BSC考核群体分析
三、CTA绩效考核薪酬管控系统
（一）CTA德勤考核管理
1、德勤考核项目管理
2、德勤考核指标管理
3、评分标准依据管理
4、考核计算方法管理
5、德勤考核清单
6、清单月度使用设置
7、德勤考核人员管理
8、德勤考核审核流程
9、德勤实时考核管理
10、德勤实时考核审批
11、德勤实时考核记录
12、清单实时成绩查询
13、月度考核汇总生成
14、清单成绩统计分析
15、德勤考核成绩公示
（二）CTA安全考核管理
1、岗位类别系数管理
2、安全考核项目管理
3、安全考核指标管理
4、评分标准依据管理
5、二级评分标准管理
6、三级评分标准管理
7、安全考核人员管理
8、安全考核审核流程
9、安全实时考核管理
10、安全实时考核审批
11、安全实时考核记录
12、安全实时成绩查询
13、月度考核汇总生成
14、安全成绩统计分析
15、安全考核星级管理
16、安全星级授衔统计
（三）CTA绩效考核管理
1、绩效考核项目管理
2、绩效考核指标管理
3、绩效考核内容管理
4、评分标准依据管理
5、绩效考核清单
6、清单月度使用设置
7、绩效考核审核流程
8、绩效实时考核管理
9、绩效实时考核审批
10、绩效实时考核记录
11、指标完成率管理
12、清单实时成绩查询
13、内部二次分配管理
14、月度考核汇总生成
15、清单成绩统计分析
16、绩效星级设置管理
17、绩效成绩排名惩戒
（四）CTA考核统计
1、考核权重设置
2、考核统计
3、考核个人排名
4、考核部门排名
5、星级序列划分
6、五行正条件管理
7、考核综合汇总
8、星级序列奖励设定
9、星级员工奖励
1、员工基础工资设置
2、个税起征金额
3、个人所得税设置
4、考勤记录管理
5、驻外补助管理
6、加班记录管理
7、员工福利管理
8、固定公积金管理
9、劳动竞赛工资
10、科技创新管理
11、德勤考核工资
12、员工总股本管理
13、股票涨跌管理
14、股票工资管理
15、安全奖励工资管理
16、班长费管理
17、日常考核管理
18、管理指标管理
19、公里外管理
20、稿费管理
21、其他工资管理
22、房电水费记录管理
23、应收款记录管理
24、薪酬帐套管理
25、薪酬工资计算
四、EFC闭环执行力考核系统
1、个人工作平台
2、任务类别信息设置
3、工作质量信息设置
4、工作考核信息设置
5、工作部署管理
（1）工作部署管理模块“一对一”部署工作
（2）工作部署管理模块“一对多”部署工作
6、工作执行管理
7、工作验收管理
8、工作状态统计
9、工作质量统计分析
10、工作月度考核
11、月度考核统计
12、工作办结率统计
第四部分：测评管理
1、企业信息维护
2、系统权限维护
3、员工信息管理
4、在线测评管理
5、测评档案管理
6、能力综合测评管理
7、敬业度测评管理
8、360度评估管理
9、贡献度评定管理
10、KPI绩效考核管理
11、BSC绩效考核管理
12、CTA绩效考核管理
13、CTA安全考核管理
14、CTA德勤考核管理
15、CTA考核统计
16、CTA工资薪酬管理
17、执行力闭环管控
第五部分：系统管理
1、系统配置管理
2、平台用户管理
3、测评数据管理
第二条 乙方提供的技术服务内容：
1、负责进行测评平台远程部署安装与技术支持；
2、向甲方提供系统的操作使用手册；
3、为甲方指定的人员提供远程技术指导。
第三条 甲方应向乙方的协作事项如下：
1．负责平台网络运行环境：甲方自备服务器或xx云空间（参考技术指标平台运行环境参数），负责平台运行的网络环境运行正常及其数据库与操作系统的版本；
2、协助乙方进行测评平台的部署安装，测评数据的查询与系统实施和调试工作；
3、负责该测评平台不被第三方所应用；
4、按合同规定向乙方支付该项目的价款。
第四条 本合同价款及支付方式：
1、该项目的报价为: 人民币：叁拾万元整 （￥300,000.00元）。
2．甲方 一次 （一次、分期）支付乙方系统购买费用。合同签订后，甲方支付乙方合同额的100%；计人民币叁拾万元整（￥300,000.00元），乙方收到甲方的系统购买款项后，向甲方开具技术开发费增值税抵扣发票，提供测评平台的部署安装与技术支持服务。
3、乙方开户银行名称、地址和帐号为：
开户银行：中国交通银行济南开发区支行
地 址：济南市历城区花园路
帐 号：3716 3200 0018 0001 1104 5
第五条 双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下：
甲方：
1．保密内容（包括技术信息和经营信息）：该平台系统软件程序、实施技术信息、系统实施和开发技术文档资料和系统结构等
2．涉密人员范围：参与人员
3．保密期限：长期
4．泄密责任：经济责任
乙方：
1．保密内容：甲方测评管理和员工测评信息数据
2．涉密人员范围：参与该项目的实施人员
3．保密期限：长期
4．泄密责任：经济责任
第六条 本合同一式 肆 份，甲乙双方各持两份具有同等法律效力。
第七条 本合同经双方签字盖章后生效。
甲方： （盖章）
法定代表人/委托代理人： （签名）
年 月 日
乙 方： 山东城通科技有限公司 （盖章）
法定代表人/委托代理人： （签名）
年 月 日
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产品技术功能参数 |
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产品 名称 |
电力供电行业企业人才测评云平台（测评云+评估云+绩效云） 体验门户：xxx.xxxxx.xxx（包含APP机制） |
套 |
产品 目录 |
第一部分：测评云平台 一、电力供电行业岗位胜任能力测评系统 二、领导力评价系统 三、运营力评价系统 四、职业能力管理潜能评价系统 五、心理素质评价系统 六、人格特质评价系统 七、身心健康与生命质量环境测评系统 八、心理亚健康综合测评系统 九、企业人才测评云WEB-APP系统
第二部分：评估云平台 一、领导岗位价值评估系统 二、中层岗位价值评估系统 三、基层岗位价值评估系统 四、企业人才评估云WEB-APP系统
第三部分：绩效云平台 一、KPI绩效指标考核系统 二、BSC绩效指标考核系统 三、CTA绩效考核薪酬管控系统 四、EFC闭环执行力考核系统
第四部分：测评管理 第五部分：系统管理 |
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第一部分：测评云平台 |
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产品 目录 |
一、电力供电行业岗位胜任能力测评系统 二、领导力评价系统 三、运营力评价系统 四、职业能力管理潜能评价系统 五、心理素质评价系统 六、人格特质评价系统 七、身心健康与生命质量环境测评系统 八、心理亚健康综合测评系统 九、企业人才测评云WEB-APP系统 |
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一、 电力 供电 行业 岗位 胜任 能力 测评 系统 |
（一）电力供电行业岗位胜任力（人岗匹配）综合测评子系统 电力供电行业岗位胜任力（人岗匹配）综合测评是面向我国电力供电行业经营管理人员和专业工程技术人员进行的素质与能力综合测评，包含如下维度内容： 1、综合素质测评维度：基本素质与职业素质两个测评子维度； 2、岗位专业知识测评维度 （1）经营管理知识测评维度：经营管理基础知识与经营管理专业知识两个测评子维度； （2）专业工程技术知识测评维度：专业技术基础知识与专业工程技术知识两个测评子维度； 3、岗位胜任能力测评维度：基本任职能力与专业胜任能力两个测评子维度。 电力供电行业岗位胜任力（人岗匹配）综合测评为参测者提供科学、客观详实的测评分析报告与发展建议，为用人单位及上级管理部门机构提供准确量化的测评数据，为企业人力资源管理开发提供了辅助决策支持。 电力供电行业岗位胜任力（人岗匹配）综合测评设计了如下岗位的综合测评，每个岗位的综合测评分为招聘测评、在职测评、竞职测评。 1、经营管理岗位胜任力综合测评（27个岗位） 执行经理（CEO） 营销主管（CMO） 财务主管（CFO） 人事主管（CHRO） 信息主管（CIO） 运营主管（COO） 物流主管（CLO） 技术主管（CTO） 工程建设主管 行政主管 企划主管 电力营销 人事管理 信息管理 质量管理 物流管理 安全监察管理 法务管理 技术管理 工程建设管理 行政管理 党群管理 发展策划 运营管理 财务管理 企划管理 跨岗位通用测评
2、专业技术岗位胜任力综合测评（23个岗位） 强电工程师 弱电工程师 输变电工程师 供电工程工程师 电力设备安装工程师 电力电缆架构工程师 变电设备工程师 电力工程工程师 送配电工程师 变电站设计工程师 电力设备检修工程师 电气实验工程师 继电保护工程师 用电监察工程师 电力调度工程师 远动通讯工程师 基建工程工程师 电网规划工程师 仪表技术工程师 电网分析工程师 油务试验工程师 电气实验工程员 用电监察工程员 （二）电力供电行业岗位专业知识与任职能力专项测评子系统 系统设计了如下岗位的专业知识专项测评与任职能力专项测评： 企划管理 电力调度 油务试验 财务管理 电气实验 电力电缆架构 供电工程 工程建设管理 继电保护 远动通讯 输变电工程 发展策划 用电监察 电力设备安装 物流管理 电力营销 电力设备检修 基建工程 信息管理 质量管理 变电站设计 电网规划 人事管理 安全监察管理 送配电工程 仪表技术 运营管理 法务管理 电力工程 电网分析 技术管理 行政管理 变电设备 （三）电力供电行业岗位技能课程实训子系统 系统设计了经营管理岗位课程实训、专业技术岗位课程实训、专业知识与任职能力课程练习。 1、经营管理岗位课程实训（14个经营管理岗位课程实训） 系统设计了如下经营管理岗位课程实训： 工程建设管理 发展策划 企划管理 电力营销 安全监察 人事管理 信息管理 质量管理 物流管理 法务管理 运营管理 财务管理 技术管理 行政管理 2、专业技术岗位课程实训（18个专业技术岗位课程实训） 系统设计了如下专业技术岗位课程实训： 电网规划 电力工程 供电工程 送配电工程 电力调度 输变电工程 电网分析 电力设备安装 电力电缆架构 变电设备 变电站设计 电力设备检修 电气实验 继电保护 用电监察 远动通讯 仪表技术 油务试验 3、专业知识与任职能力课程练习 （1）专业基础知识（26个专业基础知识练习） （2）专业技术知识（53个专业技术知识练习） （3）基本任职能力（22个基本任职能力练习） |
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二、 领导力 评价 系统 |
（一）领导力综合测评子系统 领导力评价是基于参测对象的职业修养、成就动机、敬业精神和身心健康深度测度的基础上，对参测对象进行战略前瞻力、判断决策力、创新发展力、组织管控力、资源整合力、影响感召力、教育激励能力、绩效考核能力和持续学习能力等九维度的综合评价，并为其提出科学严谨的测评分析报告与个人职业价值创造发展建议。 （二）领导力专项测评子系统 1、战略前瞻能力测评 2、判断决策能力测评 3、创新发展能力测评 4、组织管控能力测评 5、资源整合能力测评 6、影响感召能力测评 7、教育激励能力测评 8、绩效考核能力测评 9、持续学习能力测评 10、价值观专项测评 （三）领导潜能（LPA）测评子系统（包含九个测评维度） 1、战略前瞻决策力测评矩阵 包含战略思维力、战略前瞻力、战略决策力测评维度 2、组织执行影响力测评矩阵 包含组织管控力、抗压执行力、影响感召力测评维度 3、成就导向与创新学习力测评矩阵 包含创新实践力、成就导向力、持续学习力测评维度 （四）领导卓商（LEQE）测评子系统（包含九个测评维度） 1、德心志商测评矩阵 包含德商、心商、志商测评维度 2、智情逆商测评矩阵 包含智商、情商、逆商测评维度 3、财悟康商测评矩阵 包含悟商、财商、康商测评维度
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三、 运营力 评价 系统 |
（一）企业运营力综合测评子系统 企业运营力评价在对企业运营管理者的职业修养、成就动机、敬业精神和身心健康等维度测评的基础上，对参测者的经营管控能力、企划管理能力、技术管理能力、财务管理能力、市场营销管理能力、运营管理能力、人力资源管理能力、信息应用管理能力、物流管理能力和行政管理能力等十个维度方面进行综合评价。 （二）企业运营力专项测评子系统 1、经营管控能力测评 2、企划管理能力测评 3、技术管理能力测评 4、财务管理能力测评 5、市场营销能力测评 6、运营管理能力测评 7、人力资源管理能力测评 8、信息管理能力测评 9、物流管理能力测评 10、行政管理能力测评 （三）市场运营力综合测评子系统（包含九个测评维度） 1、市场营销规划能力测评矩阵 包含市场把握能力、市场规划能力、营销策划能力测评维度 2、市场营销协作能力测评矩阵 包含市场营销能力、数据分析能力、沟通协作能力测评维度 3、顾客服务与创新拓展能力测评矩阵 包含营销创新能力、顾客服务能力、营销拓展能力测评维度 （四）市场运营力专项测评子系统 1、市场规律把握能力测评 2、市场规划能力测评 3、营销策划能力测评 4、市场营销能力测评 5、数据分析能力测评 6、沟通协作能力测评 7、顾客服务能力测评 8、营销创新能力测评 9、营销拓展能力测评 10、跨境电商运营能力测评
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四、 职业 能力 管理 潜能 评价 系统 |
（一）职业能力（VAA）测评子系统（包含九个测评维度） 1、基本任职能力测评矩阵 包含基本素质、职业素养、任职能力测评维度 2、专业胜任能力测评矩阵 包含组织能力、运营能力、管理能力测评维度 3、拓展创新能力测评矩阵 包含持续学习能力、拓展能力、创新实践能力测评维度 （二）职业成功潜能（PSPA）测评子系统（包含九个测评维度） 1、素质学习能力测评矩阵 包含职业素质、认知能力、学习能力测评维度 2、职业发展能力测评矩阵 包含组织决策力、运营管理能力、创新能力测评维度 3、职业成就能力测评矩阵 包含责任感召力、抗压能力、成就潜能测评维度 （三）管理潜能（MPA）测评子系统（包含九个测评维度） 1、战略决策潜能测评矩阵 包含职业目标、战略统筹、决策判断测评维度 2、管理协调潜能测评矩阵 包含运营管理、组织协调、抗压执行测评维度 3、学习创新潜能测评矩阵 包含学习认知、情感责任、创新实践测评维度 （四）职业发展与社会适应能力测评子系统 1、社会支持评定量表（SSRS） 2、人际信任量表（ITS） 3、xx德职业倾向测评 4、MBTI职业性格测评 5、领悟社会支持量表（PSSS） 6、防御方式问卷（DSQ） 7、社交回避及苦恼量表（SAD） 8、社会功能缺陷筛选量表（SDSS） 9、社会适应性自评问卷 10、责任感测评量表（RS） 11、自尊量表（SES） 12、容纳他人量表（AO） 13、创造力倾向专项测评 14、人际冲突解决能力测量 15、行为能力专项测评 16、自我评价量表 17、沟通合作能力专项测评 18、人际交往能力专项测评 19、学习创新能力专项测评 20、自我效能感测评 21、坚韧执着与执行能力专项测评 22、人际信任量表专项测评 23、应对困境与解决矛盾能力专项测评 24、职业生涯发展能力专项测评 25、控制力测量专项测评 26、实践能力专项测评 27、综合素质专项测评 28、职业适应能力专项测评 29、逻辑推理判断能力专项测评 30、现实感测量 31、自我发展能力专项测评
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五、 心理 素质 评价 系统 |
（一）心理素质综合测评子系统（包含九个测评维度） 1、心理行为动机测评矩阵 包含心理品质、心理行为、心理动机测评维度 2、心智逆商潜能测评矩阵 包含自我认知、心智潜能、逆商潜能测评维度 3、情感人格效能测评矩阵 包含人格健康、情感健康、心理效能测评维度 （二）心理素质专项测评子系统 1、心理品质测量（PQM) 2、心理行为测量（PBM） 3、心理动机测量（PMM） 4、自我认知测量（XXX） 5、心智潜能测量（MPM） 6、逆商潜能测量（AQPMQ) 7、情感健康量表（EHS） 8、人格健康量表（PHS） 9、心理效能量表（MES） 10、应对压力方式量表（ESQ） 11、成就动机量表（AMS） 12、心理特征专项测评 13、心理承受与调节能力测评 14、心理健康自测 15、精神压力自测量表
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六、 人格 特质 评价 系统 |
人格特质专项测评测评 1、xxx16PF人格测评 2、艾森克人格（EPQ）测评 3、大五人格测评 4、国际标准情商测评 5、比奈-xx智力测评 6、身心健康量表（PHS) 7、人格障碍筛查问卷（PDQC） 8、xxx个性偏好量表（EPPS） 9、A型行为类型问卷（TABP） 10、DISC性格测试 11、人格成熟度专项测评 12、个人性格倾向测试 13、心理人格专项测评 14、人格障碍测量 15、行为风格专项测评 16、EQ情商专项测评 17、工作压力测量专项测评 18、行为特征专项测评 19、创新思维能力 20、AQ逆商专项测评 21、IQ智商专项测评 22、健康发展诊断专项测评 23、思维能力量表（TAM）
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七、 身心 健康 与 生命 质量 环境 测评 系统 |
（一）心理健康综合测评（PHA）子系统 1、思智情绪健康测评矩阵 包含思维智力、情绪定力、身心健康测评维度 2、心理意志人格测评矩阵 包含心理认知、精神意志、人格特质测评维度 3、情感交往素养测评矩阵 包含适应意识、情感交往、行为素养测评维度 （二）身心健康与生命质量环境测评子系统 1、身心健康测量（PMHM) 2、身体素质测评（OSM） 3、心理健康自我评价 4、心理健康状况自评量表（SCL-90） 5、运动机能测量（MFM） 6、生命质量量表（TDL) 7、生存质量量表（LQS） 8、生活质量评定量表（QLM） 9、生活质量量表（SF-36） 10、精力充沛度量表（EAD） 11、职场压力量表（OSM） 12、自我效能感测评 13、匹兹堡睡眠质量指数量表 14、疲劳评定量表（FS-40） 15、亚健康状况自测量表（SHSA） 16、幸福感自测量表（SHM） 17、生活健康自测量表（LHM） 18、家庭温和指数测量（FMIM） 19、WHOQL生存质量测定量表 20、LSR生活满意度指数量表
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八、 心理 亚健康 综合 测评 系统 |
（一）心理亚健康综合测评子系统 （二）心理亚健康专项测评子系统 1、心理危机倾向诊证 2、心理疾病倾向诊断 3、抑郁程度测量 4、疑心指数测量 5、冒险冲动指数测量 6、焦虑特质测量 7、强迫指数测量 8、交流恐惧及否定测量 9、精神压力自测量表 10、情绪社交孤独量表 （三）心理负性特质评定子系统 1、艾森克情绪稳定性测验（EES) 2、状态-特质焦虑问卷（STAI） 3、汉密顿焦虑量表（HAMA） 4、情绪-社交孤独测验（ESLI） 5、抑郁自评量表（SDS） 6、交往焦虑量表（IAS) 7、xx抑郁自评量表（BDI） 8、UCLA孤独量表 9、焦虑自评量表（SAS） 10、汉密顿抑郁量表（HAMD）
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九、 企业 人才 测评云WEB-APP 系统 |
企业人才测评云WEB-APP手机版系统是专为参测者利用手机和IPAD进行测评的系统产品，参测者利用手机或者IPAD访问主页登录WEB-APP手机版测评系统后，在测评系统中可参与列示的测评项目。 1、电力供电行业岗位胜任能力测评WEB-APP系统 2、领导力评价WEB-APP系统 3、运营力评价WEB-APP系统 4、职业能力管理潜能评价WEB-APP系统 5、心理素质评价WEB-APP系统 6、人格特质评价WEB-APP系统 7、身心健康与生命质量环境测评WEB-APP系统 8、心理亚健康综合测评WEB-APP系统
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第二部分：评估云平台 |
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产品 目录 |
一、领导岗位价值评估系统 二、中层岗位价值评估系统 三、基层岗位价值评估系统 四、企业人才评估云WEB-APP系统 |
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一、 领导 岗位 价值 评估 系统 |
（一）领导力综合测评子系统 领导力评价是基于参测对象的职业修养、成就动机、敬业精神和身心健康深度测度的基础上，对参测对象进行战略前瞻力、判断决策力、创新发展力、组织管控力、资源整合力、影响感召力、教育激励能力、绩效考核能力和持续学习能力等九维度的综合评价，并为其提出科学严谨的测评分析报告与个人职业价值创造发展建议。 （二）领导者敬业度综合测评子系统 1、企业价值动力测评维度 包含对高层领导者的高层领导感召力、直接上司运营力、同事合作协同力、制度流程执行力、组织文化影响力等驱动因素测评； 2、工作认可满意度测评维度 包含高层领导者的绩效管理认可度、工作成果认可度、资源共享满意度、薪酬福利满意度、工作环境满意度等驱动因素测评； 3、职业发展成就感测评维度 包含高层领导者的工作成就感、生活稳定感、职业发展机会、学习发展机会、职位晋升机会、人生价值认可等度驱动因素测评。 （三）领导岗位360度评估子系统 领导岗位360度评估是对领导者的360度评估，测评管理员在360度评估管理中可自定义设定领导者的360度评估指标与评估内容，建立领导者360度评估模型与设定上级、平级、下级、自评的评估权重，发布领导者360度评估活动，设定被评估领导者与评估人。评估人员登录平台后对领导者进行360度评估。待所有评估人（上级、平级、下级、自评）评估完成后形成被评估领导者的360度评估报告。 1、360度评估指标设置 （1）评估指标管理 （2）评估指标评语 （3）评估内容管理 （4）评估模板管理 2、360度评估计划管理 （1）评估活动管理 3、执行360度评估 4、360度评估分析报告 （1）评估成绩统计 （2）评估报告管理 （3）评估档案管理 （4）评估群体分析
（四）企业价值贡献度综合评估子系统 领导者的企业价值贡献度评定是在对领导者360度评估成绩的基础上融合了领导力综合测评成绩、领导者敬业度测评成绩，结合360度评估、领导力综合测评、领导者敬业度测评的权重分配比例形成了领导者的企业价值贡献度总体评价报告。
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二、 中层 岗位 价值 评估 系统 |
（一）企业运营力综合测评子系统 企业运营力评价在对企业运营管理者的职业修养、成就动机、敬业精神和身心健康等维度测评的基础上，对参测者的经营管控能力、企划管理能力、技术管理能力、财务管理能力、市场营销管理能力、运营管理能力、人力资源管理能力、信息应用管理能力、物流管理能力和行政管理能力等方面进行综合评价。 （二）管理者敬业度综合测评子系统 1、企业价值动力测评维度 包含对中层管理者的高层领导感召力、直接上司运营力、同事合作协同力、制度流程执行力、组织文化影响力等驱动因素测评； 2、工作认可满意度测评维度 包含对中层管理者的绩效管理认可度、工作成果认可度、资源共享满意度、薪酬福利满意度、工作环境满意度等驱动因素测评； 3、职业发展成就感测评维度 包含对中层管理者的工作成就感、生活稳定感、职业发展机会、学习发展机会、职位晋升机会、人生价值认可度等驱动因素测评。 （三）中层岗位360度评估子系统 中层360度评估是对管理者的360度评估，测评管理员在360度评估管理中可自定义设定管理者的360度评估指标与评估内容，建立管理者360度评估模型与设定上级、平级、下级、自评的评估权重，发布管理者360度评估活动，设定被评估管理者与评估人。评估人员登录平台后对中层管理者进行360度评估。待所有评估人（上级、平级、下级、自评）评估完成后形成被评估管理者的360度评估报告。 1、360度评估指标设置 （1）评估指标管理 （2）评估指标评语 （3）评估内容管理 （4）评估模板管理 2、360度评估计划管理 （1）评估活动管理 3、执行360度评估 4、360度评估分析报告 （1）评估成绩统计 （2）评估报告管理 （3）评估档案管理 （4）评估群体分析 （四）企业价值贡献度综合评估子系统 管理者的企业价值贡献度评定是在360度评估成绩的基础上融合了企业运营力综合测评成绩、管理者敬业度综合测评成绩，结合360度评估、企业运营力测评、管理者敬业度测评的权重分配比例形成了管理者的企业价值贡献度总体评价报告。 1、综合权重设置 2、综合成绩生成 3、总体评价报告 4、总体评价群体分析
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三、 基层 岗位 价值 评估 系统 |
（一）经营管理能力综合测评子系统 经营管理能力综合测评主要包括了六个测评维度，即：企业经营管控能力、企业管理能力、技术管理能力、财务管理能力、市场营销能力、运营管理能力、信息管理能力、物流管理能力和行政管理能力等测评维度。 （二）员工敬业度综合测评子系统 1、企业价值动力测评维度 包含对基层员工的高层领导感召力、直接上司运营力、同事合作协同力、制度流程执行力、组织文化影响力等驱动因素测评； 2、工作认可满意度测评维度 包含对基层员工的绩效管理认可度、工作成果认可度、资源共享满意度、薪酬福利满意度、工作环境满意度等驱动因素测评； 3、职业发展成就感测评维度 包含对基层员工的工作成就感、生活稳定感、职业发展机会、学习发展机会、职位晋升机会、人生价值认可度等驱动因素测评。 （三）基层员工360度评估子系统 基层360度评估是对基层员工的360度评估，测评管理员在360度评估管理中可自定义设定基层员工的360度评估指标与评估内容，建立基层员工360度评估模型与设定上级、平级、自评的评估权重，发布基层员工360度评估活动，设定被评估基层员工与评估人。评估人员登录平台后对基层员工进行360度评估。待所有评估人（上级、平级、自评）评估完成后形成被评估基层员工的360度评估报告。 1、360度评估指标设置 （1）评估指标管理 （2）评估指标评语 （3）评估内容管理 （4）评估模板管理 2、360度评估计划管理 （1）评估活动管理 3、执行360度评估 4、360度评估分析报告 （1）评估成绩统计 （2）评估报告管理 （3）评估档案管理 （4）评估群体分析 （四）企业价值贡献度综合评估子系统 基层员工的企业价值贡献度评定是在360度评估成绩的基础上融合了经营管理能力综合测评成绩、员工敬业度测评成绩，结合360度评估、经营管理能力测评、员工敬业度测评的权重分配比例形成了基层员工的企业价值贡献度总体评价报告。 1、综合权重设置 2、综合成绩生成 3、总体评价报告 4、总体评价群体分析
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四、 企业 人才 评估云WEB-APP 系统 |
企业人才评估云WEB-APP手机版系统是专为参测者利用手机和IPAD进行测评的系统产品，参测者利用手机或者IPAD访问主页登录WEB-APP手机版测评系统后，在测评系统中可参与列示的测评项目。 1、领导岗位价值评估WEB-APP系统 （1）领导力综合测评 （2）领导者敬业度综合测评 2、中层岗位价值评估WEB-APP系统 （1）企业运营力综合测评 （2）管理者敬业度综合测评 3、基层岗位价值评估WEB-APP系统 （1）经营管理能力综合测评 （2）员工敬业度综合测评
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第三部分：绩效云平台 |
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产品 目录 |
一、KPI绩效指标考核系统 二、BSC绩效指标考核系统 三、CTA绩效考核薪酬管控系统 四、EFC闭环执行力考核系统 |
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一、 KPI 绩效 指标 考核 系统 |
KPI绩效指标考核系统的指标考核机制针对每个层级岗位指标考核涵盖自身独有的关键业绩指标与下级岗位的关键业绩指标，其考核成绩由下属岗位指标考核成绩与自身岗位指标考核成绩构成。 KPI绩效考核管理主要是测评管理员依据企业KPI绩效考核实际需求，建立企业实际的各级岗位、关键指标、岗位KPI考核量表，发布考核活动，设置考核人员及被考核信息信息，以及对考核结果进行生成考核报告与群体考核分析等。其功能包括： 1、岗位级别管理 2、KPI指标管理 3、岗位考核量表 4、考核活动设置 5、岗位考核活动 6、考核人执行考核 7、KPI考核报告 8、KPI考核档案 9、KPI考核群体分析
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二、 BSC 绩效 指标 考核 系统 |
BSC平衡记分卡绩效考核的设计包括四个方面：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工，每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。 BSC绩效考核管理主要是测评管理员依据企业绩效考核实际需求，建立企业实际的各级岗位、BSC考核指标、岗位考核量表，发布考核活动，设置考核人员及被考核信息信息，以及对考核结果进行生成考核报告与群体考核分析等。其功能包括： 1、岗位级别管理 2、BSC指标管理 3、岗位考核量表 4、考核活动设置 5、岗位考核活动 6、考核人执行考核 7、BSC考核报告 8、BSC考核档案 9、BSC考核群体分析
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三、 CTA 绩效 考核 薪酬 管控 系统 |
CTA绩效考核薪酬管控系统通过“德勤考核、安全考核、业绩考核三大考核”实现德勤、安全、业绩考核清单建立、员工实时考核、考核过程监控、考核成绩实时查询、考核成绩分析、排名以及星级授衔等功能，同时结合公司工资薪酬体系，实现德勤、安全、业绩考核数据的共享及与其对应工资的自动计算，整合了公司德勤、安全、业绩考核与工资核算的全部资源，推进了跨部门的资源共享和业务协同，从根本上化解了考核管理的信息孤岛、数据烟囱等问题，整体构成了公司绩效考核智慧管理的“智慧树”，从真正意义上实现了绩效考核管理的全面信息化建设。 （一）CTA德勤考核管理 1、德勤考核项目管理 2、德勤考核指标管理 3、评分标准依据管理 4、考核计算方法管理 5、德勤考核清单 6、清单月度使用设置 7、德勤考核人员管理 8、德勤考核审核流程 9、德勤实时考核管理 10、德勤实时考核审批 11、德勤实时考核记录 12、清单实时成绩查询 13、月度考核汇总生成 14、清单成绩统计分析 15、德勤考核成绩公示 （二）CTA安全考核管理 1、岗位类别系数管理 2、安全考核项目管理 3、安全考核指标管理 4、评分标准依据管理 5、二级评分标准管理 6、三级评分标准管理 7、安全考核人员管理 8、安全考核审核流程 9、安全实时考核管理 10、安全实时考核审批 11、安全实时考核记录 12、安全实时成绩查询 13、月度考核汇总生成 14、安全成绩统计分析 15、安全考核星级管理 16、安全星级授衔统计 （三）CTA绩效考核管理 1、绩效考核项目管理 2、绩效考核指标管理 3、绩效考核内容管理 4、评分标准依据管理 5、绩效考核清单 6、清单月度使用设置 7、绩效考核审核流程 8、绩效实时考核管理 9、绩效实时考核审批 10、绩效实时考核记录 11、指标完成率管理 12、清单实时成绩查询 13、内部二次分配管理 14、月度考核汇总生成 15、清单成绩统计分析 16、绩效星级设置管理 17、绩效成绩排名惩戒 （四）CTA考核统计 1、考核权重设置 2、考核统计 3、考核个人排名 4、考核部门排名 5、星级序列划分 6、五行正条件管理 7、考核综合汇总 8、星级序列奖励设定 9、星级员工奖励 （五）CTA工资薪酬管理 1、员工基础工资设置 2、个税起征金额 3、个人所得税设置 4、考勤记录管理 5、驻外补助管理 6、加班记录管理 7、员工福利管理 8、固定公积金管理 9、劳动竞赛工资 10、科技创新管理 11、德勤考核工资 12、员工总股本管理 13、股票涨跌管理 14、股票工资管理 15、安全奖励工资管理 16、班长费管理 17、日常考核管理 18、管理指标管理 19、公里外管理 20、稿费管理 21、其他工资管理 22、房电水费记录管理 23、应收款记录管理 24、薪酬帐套管理 25、薪酬工资计算
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四、 EFC 闭环 执行力 考核 系统 |
通过EFC闭环执行力考核系统可实现公司任务工作下达，执行人执行，验收人验收，并辅以任务考核，实现工作任务的信息化管理与闭环管理，提高公司员工的办公效率与工作质量。 任务部署人与公司管理人员在系统中可以实时查看所部署工作的详细信息，包括工作部署详细内容、工作驳回部署意见、工作落实详细内容、工作验收驳回意见、工作验收情况等信息，详细了解各项工作任务的执行过程。 1、个人工作平台 2、任务类别信息设置 3、工作质量信息设置 4、工作考核信息设置 5、工作部署管理 （1）工作部署管理模块“一对一”部署工作 （2）工作部署管理模块“一对多”部署工作 6、工作执行管理 7、工作验收管理 8、工作状态统计 9、工作质量统计分析 10、工作月度考核 11、月度考核统计 12、工作办结率统计 |
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第四部分 测评管理 |
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测评 管理 |
1、企业信息维护 2、系统权限维护 3、员工信息管理 4、在线测评管理 5、测评档案管理 6、能力综合测评管理 7、敬业度测评管理 8、360度评估管理 9、贡献度评定管理 10、KPI绩效考核管理 11、BSC绩效考核管理 12、CTA绩效考核管理 13、CTA安全考核管理 14、CTA德勤考核管理 15、CTA考核统计 16、CTA工资薪酬管理 17、执行力闭环管控
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第五部分 系统管理 |
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系统 管理 |
1、系统配置管理 2、平台用户管理 3、测评数据管理 |
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平台 运行 环境 需求 技术 参数 |
（一）网络环境需求 1、自备网络运行环境方案 （1）测评平台安装硬件环境 甲方配备独立服务器硬件或虚拟云空间，测评平台采用B/S网络应用模式，由乙方远程协助在服务器上部署安装测评平台，参测者在客户端电脑或APP端通过浏览器访问即可参与测评。 （2）服务器硬件配置最低需求 用户安装测评平台的服务器硬件最低配置需求如下： 1）CPU：四核2.5GHz以上 2）内存：16G以上 3）硬盘：500G以上 4）网络控制器：千兆网卡 2、购买阿里云“云服务器 ECS”方案 （1）云服务器要求： 1）CPU：4核 2）内存：独享8G及以上 3）硬盘：100G及以上 4）操作系统：Windows版（Windows server 2012） 5）数据库：SQL server 2008 6）Web服务：IIS7.5及以上 7）IP地址：独享独立IP地址 8）带宽：5Mbps及以上 注：1M带宽大概并发数为20人左右。 （2）购买步骤 1）注册：访问阿里云平台https://wanwang.aliyun.com，注册管理用户。 2）完善机构信息：根据系统要求完成帐户实名认证。 3）购买云服务器：返回网站首页，在“产品”菜单下找到“云服务器 ECS”，进入后根据实际情况购买相应产品。 注：若对购买不是很清楚，可拨打电话“96187转1”进行售前咨询。 服务器操作系统要求为Windows Server 2012 R2，在安装测评平台之前，需要先安装如下软件： 1、Web服务器：IIS8.0； 2、微软.NET框架：Microsoft .NET Framework 4.6； 3、Microsoft ASP.NET 2.0 AJAX Extensions； 4、Adobe Flash player插件； 5、Microsoft Office 2007（安装时需要完整安装）； 6、PDF阅读软件Adobe Reader； 7、Microsoft SQL Server 2008 R2数据库（10.50.1600.1版本或以上）； 8、为服务器配置IP地址：若仅单位内部局域网访问测评系统参与测评，可配置局域网IP地址；若需要internet外网访问测评系统参与测评，可配置internet外网静态IP地址。 （三）客户端电脑软件环境 参测者参与测评所需的客户端电脑环境如下： （1）客户端电脑支持的操作系统：Windows 7 、Windows 8、Windows 10、Windows Server 2008、Windows Server 2012等版本； （2）浏览器推荐使用IE11.0或以上、360浏览器等； （3）flash_player插件； （4）Microsoft Office 2007或以上版本； （5）PDF阅读软件Adobe Reader。 |
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平台 技术 参数 |
1、采用主流开发语言，采用三层架构开发。系统支持windows平台IIS服务器安装机制，可以在单位局域网、互联网的PC端和手机APP端使用。 2、数据库管理系统采用主流的数据库系统SQL SERVER 2008数据库。 3、系统具有数据的导入导出功能，将EXCEL表数据快速地导入系统，查询的数据可以随时进行导出。 4、提供全面的系统维护运行服务，系统支持用户分权限管理，具有多类型的管理员与管理范围，具有不同的用户管理权限。可以按照自己的管理要求完成每个人的权限设置，不同的用户按照各自的使用权限进行有序的工作。 5、本系统提供数据备份、数据恢复与数据存储解决方案，并支持Windows平台SQL Server数据库的在线随机数据备份功能； 6、在不同的系统之间数据传递时必须遵守国家标准，数据安全规范在应用层面为数据交换提供安全约定,数据安全主要考虑基于 XML 的加密、解密、签名和访问控制。 7、所有系统须符合国家软件工程、信息系统工程最新标准或规范，符合单位信息编码标准，数据接口等要向用户全面开放。 8、易于安装和维护，运行质量高，开放性好，便于移动、扩展。 9、系统配置永久使用许可授权，实现Windows平台下的正常运行； 10、平台不限制客户端的数量，不限制测评人数、测评次数。 |
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