（6）通过“信用中国 ”网站（www.creditchina.gov.cn）和“天眼查 ”网站（www.tianyancha.com）查询信用记录（截止时间点 为响应截止时间），被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，没有资格参加本项目的比选活动；
中国音乐学院附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造全过程跟踪审计服务采购项目
比选文件
采购人： 中国音乐学院审计处
采购编号：国音审比【2024】03 号 2024 年 4 月
目 录
第一章 比选内容及标准第二章 比选方式和标准第三章 比选程序
中国音乐学院附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造全过程跟踪审计服务采购项目
比选邀请
现中国音乐学院 附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造全过程跟踪审计 服务 项目进行比选，邀请符合资格条件的服务商/供应商参加该项目的比选。
1、比选人名称： 中国音乐学院审计处 比选人地址：xxxxxxxxx 0 x
联系方式：010-64887386
2、项目名称：附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造全过程跟踪审计服
务
3、比选内容：对附中综合楼 1-2 层功能恢复性装修改造进行全过程跟踪审
计，具体内容详见比选文件。
4、比选预算金额：10.31 万元
5、服务商资格必须符合下列要求：
（1）在中华人民共和国境内注册的、具有独立承担民事责任的能力的供应商；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（3）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（4）近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（5）本项目不接受联合体参加比选；
（6）通过“信用中国 ”网站（xxx.xxxxxxxxxxx.xxx.xx）和“天眼查 ”网站（xxx.xxxxxxxxxx.xxx）查询信用记录（截止时间点为响应截止时间），被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，没有资格参加本项目的比选活动；
（7）近三年内没有因违法违规行为被国家有关部门予以处罚的记录，并在承担的有关造价咨询工作中没有出现重大质量问题、不良记录并被国家有关部门予以处罚。在近三年按期保质履约，没有因供应商违约引起纠纷、仲裁和诉讼记录。
（8）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目的比选。为本项目采购需求提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加本项目比选。本项目的采购代理机构及其分支机构不得参加本项目比选。
（9）服务商必须具备工程造价咨询甲级资质
（10）法律、行政法规规定的其他条件。
6、获取比选文件时间： 2024 年 4 月 9 日至 2024 年 4 月 9 日 12：
00 — 17：00 (北京时间)。
7、响应文件递交截止时间：2024年 4 月 12 日上午 10：00 时(北京时间)。逾期递交的响应文件恕不接受。
8、开标时间： 2024年 4 月 12 日上午 10：00 时(北京时间)。
开标地点：中国音乐学院办公楼 505 室 地 址：北京市朝阳xxx
路 1 号
9、获取比选文件地址：xxxx://xxx.xxxxxxx.xxx.xx/xxxx/xxxxx.xxx
电 话：010-64887386 联系人：xx
一、采购清单
第一节 采购需求
序号 | 货物或服务名称 | 数量 | 单位 | 备注 |
1 | 附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造项目 全过程跟踪审计服务 | 1 | 项 | |
二、项目背景或简况
附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造工程投资额约 670 万元，资金来源为自筹资金。
三、服务期限
自合同签订之日起至附中综合楼一至二层功能恢复性装修改造工程项目跟踪审计完成。
四、服务要求
包括但不限于以下内容：
（一）前期预算评审
按委托方所提交预算，按照相应规定对项目预算进行预算评审。
（二）过程阶段审计
1.招标文件审核
投标人对资格预审文件、招标文件、答疑文件等招标过程文件进行审核。
2.工程量清单及招标控制价审核
投标人按照招标人要求，根据施工图纸等必要资料，审核预招标项目工程量清单及招标控制价。
3.投标文件审核
投标人对总承包单位及重大专业分包项目单位的投标文件进行审核。
4.合同审核
投标人按照招标人要求，对合同文件进行审核。
5.材料、设备的投资咨询服务
投标人按照招标人要求，对涉及项目的主要设备和材料进行市场询价；对专业分包工程暂估项目及材料、设备暂估价的价格进行审核。
6.设计变更、工程洽商、现场签证等审核
投标人按照招标人要求，以合同为依据，在合理的时间内，完成对施工过程中涉及的设计变更方案、工程洽商、现场签证进行造价分析和判断，并在此基础上向招标人提交专业性的审计建议。
（三）工程竣工结算审计
会同项目负责人、监理单位、施工单位，现场核对工程量，出具各方签认的竣工结算审定表，项目结算审计报告。工程竣工结算造价与施工合同约定造价有较大差异时，进行价差分析并提供分析报告及管理建议书。
六、其他相关要求
（一）审计处统一领导和具体安排下，以高度认真负责的态度，实现审计管理目标，按时完成本合同约定的全过程跟踪审计工作并提供咨询服务。
（二）咨询人要随时保持工作联系，及时向委托人汇报审计工作情况，并按照咨询人的要求参加监理会等相关会议。
（三）咨询人在审计过程中与建设单位、监理公司、施工单位接触时，必须征得委托人审计部门同意。咨询人的审计人员不得私自与建设单位、监理公司、施工单位单独接触。
（四）咨询人应积极、主动了解工程项目建设情况，形成详细、完整的记录和结果性文件资料，并对其资料的真实性、完整性、有效性负责。
（五）咨询人须明确本项目的联系人，该联系人负责接受委托人的工作安排，并负责在项目执行过程中咨询人内部的沟通与协调。
（六）咨询人出具审计报告前，应严格履行复检复审程序，确保审计质量。
（七）咨询人应在接到委托人的审计资料后 1 个工作日内，向委托人反馈材料是否齐全，有无需要补充的内容。咨询人在资料齐全后，应在以下规定时间内向委托人提交审计结果。咨询人应按以下规定时间提交审计结果。
1.项目预算评审为 3～5 个工作日；
2.审核招标文件为 3～5 个工作日；
3.审核招标答疑文件为 1～2 个工作日；
4.审核工程量清单及控制价为 10～15 个工作日；
5.审核合同类文件为 1～3 个工作日；
6.审核进度款为 3～5 个工作日；
7.工程设备、材料价格咨询为 3～5 个工作日；
8.设计变更或工程签证的造价咨询为 3～5 个工作日；
9. 工程竣工结算的造价咨询一般为 30～60 个工作日。其中：
（1）竣工结算报告金额在 500 万元以下，自接到竣工结算报告和完整的竣
工结算资料之日起，不超过 30 个工作日内审结；
（2）竣工结算报告金额在 500—2000 万元，自接到竣工结算报告和完整的
竣工结算资料之日起，不超过 60 个工作日内审结。
（八）项目审核过程中咨询人应至少安排一次到施工现场抽查核实情况，确保结算的真实性、合法合规性；
（九）咨询人应安排专人负责委托人送审资料和审计报告等文件的取送并妥善保管委托人提交的送审资料。送审资料及审计报告等文件的交接应采取咨询人与委托人双方工作人员当面交接的方式并办理签字确认手续。
（十）根据全过程跟踪审计的各个审计节点及完成的工作任务，及时提供各个审计节点的书面审计报告（一式三份），并对审计报告的真实性、合法性负责；
（十一）在审计过程中，咨询人要做好保密工作，对设计方案、设计预算、工程量清单、招标控制价（或标底）、招标文件、合同、图纸等信息资料以及
咨询人出具的各种审计成果文件要进行严格保密；
（十二）审计任务全部完成后，咨询人应及时收集整理审计资料，按每个具体项目向委托人移交全部审计档案资料（含电子档案）；
（十三）在提供竣工结算审计报告的同时，将每个形成的设备资产进行单独列示，确保委托人能够按照咨询人提供的设备资产清单将设备资产纳入固定资产管理；
（十四）对审计项目组的考核。考核工作由委托人审计部门展开，考核内容包括：工作质量、工作纪律、工作效率、工作能力、工作成效、工作配合等情况。审计部门将依据考核情况决定咨询服务费的支付比例和数额，如出现重大过失，委托人有权要求更换审计项目组人员。
（十五）委托审计任务及费用的支付方式以双方签订的《委托审计业务约定书》为准。
第二节 参加比选的基本要求
一、内容
参选文件应包括但不仅限于《第四章 参选文件格式》的细化、量化、可行的应答。
二、格式
（一）参选文件提供 1 正 1 副，并提供一份完整电子版文件；
（二）参选文件的正本必须用不褪色的墨水填写或打印，并注明“正本”、 “副本”字样，副本可以是正本的复印件，但必须清楚整洁。参选文件正本与副本如有不一致，以正本为准。
参选文件因表达不清晰所引起的后果由参选方负责；
（三）将参选文件正本、副本及、参选文件电子版本分开密封装在单独的信
封中，并且在信封上标明“正本 ”、“副本 ”、“参选文件电子版 ”字样。三、编写参选文件注意事项
参选方应认真阅读比选文件所有事项、条款和技术规范、格式（第四章规定的相应文件编写格式）等。如参选方没有按照比选文件要求提交全部资料或者没有对比选文件在各方面都做出实质响应及不符合格式要求，可能导致其参选文件无效。
（一）参选文件若数字大写与小写不一致时，则以大写为准。
（二）参选方在比选会召开之前，可以修改其参选文件，但必须在规定的比选截止日期前将修改的参选文件与书面通知递交到比选机构。
（三）在参选截止期之后，参选方不得对其参选文件做任何修改。
第二章 比选方式和标准
第一节 比选方法
一、比选原则
本次比选将xxxx公正、公平、公开和诚实守信的原则。二、比选工作小组
（一）比选工作小组人数为 3 人及以上单数；由审计处在开标前 1 日组建比选工作小组。
（二）比选工作小组将根据相关法律法规及本比选文件的规定，分别根据各参选方参选文件进行综合评分。
三、分数计算方法和定选排名
（一）比选工作小组根据评分标准对照各参选人的参选文件内容进行评分；
（二）计分方法：将各参选单位的得分合计后取平均值，即为该参选单位的最终得分；
（三）比选工作小组依据比选程序和办法以及最终比选结果进行综合评审，按最终得分高低进行排序，若最终得分有相同者，以人员配备及业绩得分高者为优先。
（四）综合评分最高者为第一中标候选人。
第二节 评分标准（总分 100 分）
评分标准如下：
评分内容 | 得分 | 说明 |
报价 | 10 | 满足比选文件要求且参选报价最低的参选报价为评标基准价，其价格分为满分。其他参选人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/参选报价） ×10 |
服务方案 | 25 | 根据学校需求，所投服务方案和工作流程（审计方案、投入人员、职责分工）等综合考虑，得分范围 0-25 分 |
服务质量 | 20 | 根据参选人所投服务的质量承诺（管理建议书）等情况，综合比较，得分范围 0-20 分 |
售后服务响应情况 | 10 | 评委将根据各参选人提供的服务方案各项服务响应时间及服务方式等进行评定，得分范围 0-10 分 |
企业实力 | 14 | 综合考虑企业状况、管理水平、企业经营状况、信誉等，得分范围 0-14 分 |
同类业绩 | 21 | 每具备一个同类业绩，得 3 分，最高得 21 分 |
100 |
一、评审方法：采用综合评分法，满分为 100 分。二、具体评审标准
第三章 比选程序
一、比选程序
1．签到：参选公司签到，递交参选文件
2．比选工作小组成员对各参选文件进行资格性审查、符合性审查；
3．比选工作小组成员查阅服务方案；
4．进行比选：
（1）比选工作小组人员现场讨论、打分；
（2）进行分数汇总；
（3）按均值从高到低排序。
（4）按总分评出排名第一为拟选用公司。
5．在比选中，出现下列情形之一的，应予作废：
（1）符合专业条件的参选方或者对比选文件实质响应的参选方不足三家的（文件有特殊要求的除外）；
（2）出现影响比选公正的违法、违规行为的；
6．参选文件属下列情况之一的，应当在资格性、符合性检查时按照无效比选处理：
（1）参选方有违法违纪行为，或在过去三年中有重大的质量、信誉等问题；
（2）参选文件中提供虚假或失实资料的。
（3）参选文件没有对比选文件作出实质性响应的。
（4）未按比选文件要求提供资格证明文件的。
1、报价函
项目名称：
报价单位：人民币 元
序号 | 服务名称 | 报价 | 服务地点 | 服务期限 | 备注 |
总价 | 大写：小写： | ||||
参选人名称（加盖单位公章）：
日 期： 年 月 日
2、取费报价表（格式）
单位：元
序号 | 分项工作名称 | 计费基准 | 报价说明 |
1 | 全过程审计费用 | 670 万元 |
报价说明：
1. 全过程审计基本费以送审额为计费基准进行报价，取费费率参考依据为北京市建设工程造价管理协会京价协[2015]011号北京市建设工程造价
管理协会关于调整“北京市建设工程造价咨询服务参考费用及费用指数”后的解释和自律管理。
供应商名称:（加盖公章）供应商授权代表签字：
日 期：
3、法定代表人身份证明书
（法定代表人姓名）系（比选人全称）的法定代表人。
特此证明
法定代表人身份证复印件
（正面）
法定代表人身份证复印件
（反面）
参选人： （xx）
日期： 年 月 日
4、资格证明文件
8-1. 三证合一的营业执照复印件加盖公章；
8-2.承诺书（加盖本单位公章）。我公司对本项目作出如下承诺：
1 | 本单位成立以来，一直按照国家和地方有关规定，具有良好的商业信 誉和健全的财务会计制度 |
2 | 本单位成立以来，一直按照国家和地方有关规定，依法缴纳社会保障 资金具有良好记录。 |
3 | 本单位成立以来，一直按照国家和地方有关规定，依法缴纳税收具有 良好记录。 |
4 | 我公司在近三年内，在经营活动中没有重大违法记录（因违法经营受 到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）。 |
5 | 我公司无违法违纪行为，在过去三年中无重大的质量、信誉等问题。 |
6 | 参选文件中未提供虚假或失实资料。 |
特此承诺。
参选人名称（加盖单位公章）： 日 期： 年 月 日
5、业绩一览表（格式）
序号 | 委托单位 名称 | 项目名称/ 内容简述 | 合同签订时 间 | 合同金额 （万元） | 委托单位联系 人及联系方式 |
注：后附相关合同复印件（应包括合同首页、关键页、盖章页）。
1
6、服务方案与工作流程介绍
比选人须针对本项目编制服务工作计划，包括但不限于以下内容：
1.服务范围；
2.服务依据；
3.工作流程；
4.质量控制措施；
5.进度控制措施；
6.针对本采购项目提出的合理化建议。
7、服务承诺书
服务承诺书包含但不限于以下内容：
1.各阶段人员到位承诺；
2.成果完成时间承诺；
3.成果质量承诺及违约经济处罚承诺。