ОПИСАНИЕ НА ДЕЙНОСТТА НА ДРУЖЕСТВАТА ЗА ПЕРИОД ОТ. 5-8 ГОДИНИ 11.7.4. DESCRIPTION OF THE COMPANIES’ ACTIVITY FOR A PERIOD OF 5 – 8 YEARS През следващите 6 години СПИДИ АД ще се стреми да постигне умерен годишен ръст на приходите в диапазона от 8% до 12% на консолидирано ниво. Следващите 2 години ще бъдат много предизвикателни за бизнеса с високо ниво на непредсказуемост поради икономическите кризи. Съответно тенденциите на някои сегменти са в противоположни посоки: • бизнес клиентите (B2B) ще имат затруднения с възможно намаляване на приходите и забавяне на плащанията; • потребителският (B2C) сегмент на електронната търговия се очаква да нарасне поради новите клиенти, присъединили се към онлайн потребителите по време на Ковид-19 пандемията през 2020 г.; • сегментът от международни доставки може да достигне годишни нива на растеж до 10%, благодарение на атрактивните цени и разширяването на електронните магазини. Оперативният капацитет ще бъде укрепен, за да осигури качествена и сигурна услуга и да направи възможен очаквания годишен ръст на обема в рамките на 10% до 14%. During the next 6 years SPEEDY AD will target to achieve moderate annual growth of revenues in the range of 8% to 12% on а consolidated level. The next 2 years will be very challenging for the business with high level of unpredictability due to the economic crises. Respectively the trends of some segments are in opposite directions: • the business customers (B2B) will have difficulties with possible revenue decrease and delayed payments; • the consumer (B2C) segment of e-commerce is expected to grow due to the new customers joining the club of e- buyers during the Covid-19 pandemic during 2020; • the segment of international deliveries could reach annual growth levels of up to 10% driven by the attractive pricing and the expansion of the e-tailers. Operational capacity will be strengthened in order to secure the quality service and to support the expected annual growth of volume expected in a range of 10% to 14%. Специално внимание ще бъде отделено на увеличаването на капацитета на ключовите депа в Румъния, както и на автоматизацията на обработката на колети в основните хъбове в България и Румъния. Шестгодишният план ще включва и прилагането на зелената стратегия на групата DPD, включително развитието на капацитет за „зелена последна миля на доставката“. За следващия шестгодишен период ГЕОПОСТ СА ще продължи да осъществява гореизложената стратегия за гъвкаво управление на Дружеството с цел постигане на заложените в стратегическия план цели и...
