Приоритети за развитие‌ Примерни клаузи

Приоритети за развитие‌. Резултатите от проведения социално-икономически анализ и разпределението на ключовите фактори за развитие чрез метода на SWOT анализа, набирането на първична и вторична информация чрез анкетно проучване на общественото мнение и анализ на стратегическите документи от по-високи йерархични нива и нормативната база в областта на регионалното развитие, особено областната стратегия за развитие на Велико Търново за 2014-2020, формираха концептуалната и стратегическа основа в дефинирането на приоритетните области за развитие на община Стражица за следващия програмен период. В резултат на това, диагностицираните потребности са приравниха към няколко ключови приоритети за общинско развитие, предопределящи стратегията на ОПР и разкриващи значимостта на: ⮚ Традиционни стопански отрасли и бизнес среда – приоритет 1 ⮚ Туризъм и културно-историческо наследство – приротитет 2 ⮚ Развитие на човешките ресурси – приоритет 3 ⮚ Достъпност и качество на средата за живот – приоритет 4 ⮚ Добро управление и партньорство - приоритет 5 Page55 Петте приоритета представляват областите за действие, където следва да се концентрират финансовите ресурси и общинските инициативи през следващия програмен период. Съобразно структурата на стратегията, приоритетите не са директно обвързани и подчинени на дадена стратегическа цел, а допринасят за постигането на повече от една цел. Графиката по-долу илюстрира синергичните връзки между приоритети и стратегическите цели. Приоритет 5 Добро управление и партньорство Приоритет 4 Достъпност и качество на средата за живот Приоритет 3 Развитие на човешките ресурси Приоритет 2 Туризъм и културно- историческо наследство Приоритет 1 Традиционни отрасли и бизнес среда За по-голям стратегически фокус и яснота, и съгласно изискванията за „Методически насоки…“, приоритетите са детайлизирани в специфични цели, а последните от своя страна се операционализират в мерки и проекти, които съставляват Програмата за реализация на ОПР.
Приоритети за развитие‌. От извършения социално-икономически анализ на настоящото състояние на община Сопот се очертават някои основни приоритети за целесъобразно бъдещо развитие: • Обновяване и доизграждане на общинската пътна мрежа • Изграждане на модерна информационна и комуникационна инфраструктура • Благоустрояване на с.Анево • Въвеждане на енергоефективни мерки • Благоустрояване на тротоари и улични настилки . • Възстановяване, поддържане и съхраняване на зелените площи на общината. • Осигуряване на улично осветление съобразно сезонен режим • Повишаване на конкурентноспособността на преработвателната промишленост , като структуроопределящ отрасъл на местната икономика • Стимулиране и създаване на условия за развитие на МСП • Развитие и популяризиране на атрактивен туризъм • Обединяване на природните дадености и културното наследство за развитие на еко и културен туризъм . • Разработване на туристически маршрути, свързани с обекти от културно- историческото наследство и природни дадености • Промотиране на туристически обекти на територията на община Сопот •”Хотелиерството и ресторантьорството с потенциал за развитие. Подобряване на количеството и качеството на местата за настаняване и хранене, отчитайки специфичната градска структура , архитектурни и кулинарни традиции. • Поддържане и разширяване дейността на Туристически информационен център • Ремонт и реконструкция на общинската пътна инфраструктура •Изграждане на обходен маршрут на републиканската пътна инфраструктура • Ремонт и подмяна на амортизирала тротоарна настилка в населените места • Разширяване кръга и повишаване качеството на предлаганите социални услуги • Подобряване на условията на живот и включване на ромите и бедните малцинствени групи в социално-икономическия живот на общината • Проектиране и изграждане на рампи за трудноподвижни лица за осигуряване на достъп до всички сгради за обществено ползване • Поддържане и модернизиране на спортните съоръжения в общината • Подобряване на инфраструктурата в малцинствените квартали • Създаване на условия за спортни и културни занимания • Изграждане на обезопасени и осветени детски площадки съобразно стандартите • Възстановяване и опазване на културно-историческото наследство , съблюдавайки ЗКН и предписанията на МК • Иницииране на археологически проучвания, като база за консервационно-реставраторски работи • Осигуряване на достъп до отдалечените недвижими културни ценности

Related to Приоритети за развитие‌

  • СРОК Чл. 5. Договорният Фонд се учредява за неограничен период от време.

  • НЕУСТОЙКИ Член 14.

  • СРОКОВЕ При изчисляване на сроковете във връзка с настоящата процедура участниците следва да съблюдават и разпоредбите на чл.28 от ППЗОП.

  • ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ 13. Изменение на сключен договор за обществена поръчка се допуска по изключение, при условията на чл. 43, ал. 2 от Закона за обществените поръчки.

  • Общи изисквания 1.1. В настоящата процедура за възлагане на обществена поръчка може да участва всяко българско или чуждестранно физическо или юридическо лице, както и техни обединения, които отговарят на условията на Закона за обществените поръчки (ЗОП) и на изискванията на Възложителя.

  • СЪОБЩЕНИЯ Чл. 15. (1) Всички съобщения между страните, свързани с изпълнението на този договор са валидни, ако са направени в писмена форма и са подписани от упълномощените представители на ИЗПЪЛНИТЕЛЯ или ЛЕЧЕБНОТО ЗАВЕДЕНИЕ – ВЪЗЛОЖИТЕЛ.

  • ПРЕХОДНИ И ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ РАЗПОРЕДБИ 171. Разпоредбите в Раздел III от настоящите Общи условия влизат в сила и услугите за пренасяне на номера започват да се предоставя след провеждане на успешни тестове за работата на мрежите на предприятията от домейна на преносимост на мобилни номера. БТК ще оповести датата на влизане в сила и старта на услугите за пренасяне на мобилни номера по подходящ и общодостъпен начин.

  • ДРУГИ РАЗПОРЕДБИ Чл.15. (1) За неуредените с този договор въпроси се прилагат разпоредбите на КСО, другите нормативни актове, които регламентират въпроси, свързани с допълнителното доброволно пенсионно осигуряване и на Правилника.

  • САНКЦИИ И НЕУСТОЙКИ 1. Възложителят дължи на Изпълнителя неустойка в размер на законната лихва за забава, върху неиздължената сума на ден при забава на плащания по договора, но не повече от 5 % от стойността на забавената сума. Максималният размер на дължимите от Възложителя на това основание неустойки за забава се ограничава до 5 % от стойността на договора.

  • Длъжност Изпълнителен директор