াআউননয়ন, উ঩দজরা, জজরা ঩নযলদ ও জ঩ৌয঳বাদক কানযগনয ঳঴ায়তা প্রদান নমুনা ধারাবাহিকতা

াআউননয়ন, উ঩দজরা, জজরা ঩নযলদ ও জ঩ৌয঳বাদক কানযগনয ঳঴ায়তা প্রদান. াদন্ড প্রন঱ক্ষণ প্রদান। জকৌ঱রগত উদেশ্য, া঄গ্রানধকায, কামক্র ভ, কভ঳ ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রা঳মূ঴ জকৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives ) কামক্রব ভ (Activities) কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত া঄জবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক (Target/Criteria Value for FY 2018-19) প্রদক্ষ঩ন (Proje ction) প্রদক্ষ঩ন (Projec tion) া঄঳াধাযণ া঄নত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ [১] ঩ল্লী এরাকায জেক঳াআ া঄ফকাঠাদভা উন্নয়ন [১.১] কাঁিা ঳ড়ক ঩াকাকযণ [১.১.১] নননভতব ঩াকা উ঩দজরা ঳ড়ক নকাঃনভাঃ ৯ ১০ [১.১.২] নননভতব ঩াকা াআউননয়ন ঳ড়ক নকাঃনভাঃ ২২ ২৫ [১.১.৩] নননভতব ঩াকা গ্রাভীণ ঳ড়ক নকাঃনভাঃ ৫৯ ৬০ [১.২] ঳ড়দক নব্রজ/ কারবাে ব ননভাব ণ [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব নভাঃ ৩৬০ ১৩২ [১.৩] ঴াে-ফাজায এফাং জগ্রাথ জ঳ন্টায উন্নয়ন [১.৩.১] উন্নীত ঴াে ফাজায/দগ্রাথ জ঳ন্টায ঳াংখ্যা ৪ ৩ [১.৪] উ঩দজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ/঳ম্প্র঳াযণ [১.৪.১] নননভতব উ঩দজরা কভদেক্স বফন ঳াংখ্যা ৪ ১ ১ [১.৫] াআউননয়ন ঩নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ [১.৫.১] নননভতব াআউননয়ন ঩নযলদ কভদেক্স বফন ঳াংখ্যা ২ ১ [১.৬] ঩ল্লী এরাকায় কভ঳ব াংস্঴ান সৃনষ্ট [১.৬.১] সৃষ্ট কভ঳ব াংস্঴ান রক্ষজননদফ঳ ৬ ১৩ ১৮ [১.৭] ঳বুজায়ন [১.৭.১] বৃক্ষদযা঩ন টি ২ ৪০০০ ৫০০০ [ ঩ল্লী এরাকায় নননভতব া঄ফকাঠাদভা ঳াংযক্ষণ [ .১] ঩াকা ঳ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ [ ১ ১ যক্ষণাদফক্ষণকৃত ঩াকা ঳ড়ক নকাঃনভাঃ ২৬২ ১৩০ [ .২]঩াকা ঳ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব যক্ষণাদফক্ষণ [ ২ ১ যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাে ব নভাঃ ৬৩ ২৮ জকৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives ) কামক্রব ভ (Activities) কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত া঄জবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক (Target/Criteria Value for FY 2018-19) প্রদক্ষ঩ন (Proje ction) প্রদক্ষ঩ন (Projec tion) া঄঳াধাযণ া঄নত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% [ ] ক্ষুদ্রাকায জ঳ি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ঳ম্প্র঳াযণ ১০ [ ১ জ঳ি োর েনন ও পুনাঃেনন [ .১.১] েননকৃত জ঳ি োর নকাঃনভাঃ ৩ ০ ২ [ .২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ননভাব ণ/঳াংস্কায [ .২.১] নননভতব / ঳াংস্কাযকৃত ফাঁধ নকাঃনভাঃ ৩ ১ ৭ [ .৩] ফন্যা ব্যফস্঴া঩নায উদেদশ্য জযগুদরেয ননভাব ণ/঳াংস্কায [ .৩.১] নননভতব / ঳াংস্কাযকৃত জযগুদরেয ঳াংখ্যা ৪ ০ ২ [ ] ঩নযকনল্পত জেক঳াআ া঄ফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য দয঩ত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন ৬ [ .১] াআনজন঩ এয ভােদভ দয঩ত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন [ .১.১] াআনজন঩য ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দয঩ত্র ঳াংখ্যা ৬ ২৫২ ৩০৫ (দভাে নম্বয- NL - NL - NL - NL - NL - NL - জকৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of ...