কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যর মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) গণনা পদ্ধতি (Calculation method) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০২০-২১ (Target/Criteria Value for FY 2020-21) প্রক্ষেপন (Projection) ২০২১-২২ প্রক্ষেপন (Projection) ২০২২-২৩ ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০%
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান Weight of Strategic Objectives কার্যক্রম Activities কর্মসম্পাদন সূচক Performance Indicators একক Unit কর্মসম্পাদন সূচকের মান Weight of Performance Indicators প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৮-১৯ Target/Criteria Vlue for FY 201৮-1৯ প্রক্ষেপণ Projection ২০১8-১9 প্রক্ষেপণ Projection ২০১9-20 ২০১5-১৭ 2016-1৮ অসাধারণ অতি উত্তম উত্তম চলতি মান চলতি মানের নিম্নে ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% দপ্তর/সংস্থার কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৭-১৮ প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৮-১৯ ২০১৪-১৫ ২০১৫-১৬ অসাধারণ অতি উত্তম উত্তম চলতি মান চলতি মানের নিম্নে ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% মন্ত্রণালয়/ বিভাগের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ -১.ইকোসিস্টেম ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন ও জীববৈচিত্র সংরক্ষণ ১২ (১.১) বিলুপ্ত প্রায় প্রজাতির সংরক্ষণ (১.১.১) সংরক্ষণের জন্য তালিকাভূক্ত প্রজাতির সংখ্যা সংখ্যা ৪ ৫০ ৪০ ১২ ১০ ৮ ৬ ৪ ১২ ১০ (১.২) খননের মাধ্যমে জলাশয় পুনরুদ্ধার ১.২.১ খননকৃত জলাশয়ের আয়তন লক্ষ ঘন মিটার ৪ - ৫ ৪.৫ ৪ ৩.৫ ৩ ৬ ৫ (১.৩) রক্ষিত এলাকার সম্প্রসারণ (১.৩.১) সম্প্রসারিত রক্ষিত এলাকার পরিমান হাজার হেক্টর ৪ - - ২০ ১৭.৫ ১৫ ১২ ১০ ২৫ ২০
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০%
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) গণনা পদ্ধতি (Calculation Method) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০২০-২১ (Target /Criteria Value for FY 2020-21) প্রক্ষেপন (Projection( ২০২১-২০২২ প্রক্ষেপন (Projection(২০২২-২০২৩ ২০১৮-১৯ ২০১৯-২০ ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% উপজেলা নির্বাহী অফিসার, কোম্পানীগঞ্জ এর কার্যালয়ের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ [১] টেকসই উন্নয়নের লক্ষ্যে কার্যকর সমন্বয় সাধন ১৩ [১.১] উপজেলা পরিষদ মাসিক সভা অনুষ্ঠান সভা অনুষ্ঠান সমষ্টি সংখ্যা ২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১১ ১২ ১২ [১.২] উপজেলা পরিষদ মাসিক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত গড় % ২ ৮০ ৯০ ৯৫ ৯৩ ৯১ ৯০ ৮৮ ৯৭ ৯৯ [১.৩] বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কার্যক্রম পরিদর্শন পরিদর্শনকৃত প্রকল্প সমষ্টি সংখ্যা ২ ৪৮ ৪৮ ৪৮ ৪৮ ৪৮ ৪৮ ৪৪ ৪৮ ৪৮ [১.৪] এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভা সভা অনুষ্ঠান সমষ্টি সংখ্যা ১ ১২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১১ ১২ ১২ [১.৫] এনজিও কার্যক্রম সমন্বয় বিষয়ক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত গড় % ১ ৭০ ৯১ ৯৬ ৯৪ ৯৩ ৯১ ৮৫ ৯৮ ৯৯ [১.৬] ক্ষুদ্র ঋণ কার্যক্রম পরিদর্শন/দর্শন পরিদর্শন/দর্শন সমষ্টি সংখ্যা ১ ৪ ৬ ৮ ৭.৫ ৬.৫ ৬ ৫ ৯ ১০ [১.৭] কৃষি ঋণ কমিটির সভা অনুষ্ঠান সমষ্টি সংখ্যা ২ ১০ ১২ ১২ ১২ ১২ ১২ ১১ ১২ ১২ [১.৮] কৃষি ঋণ কমিটির মাসিক সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত গড় % ২ ৯০ ৯৫ ৯৮ ৯৭ ৯৬ ৯৫ ৯০ ৯৯ ১০০ [২] দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও সামাজিক নিরাপত্তামূলক কার্যক্রম বাস্তবায়ন ১৪ [২.১] ত্রাণ ও পুনর্বাসন এবং দুর্যোগ ব্যবস্হাপনা সম্পর্কিত সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত গড় % ২ ৮৫ ৯০ ৯৪ ৯৩ ৯১ ৯০ ১১ ৯৫ ৯৭ [২.২] দুর্যোগ ক্ষতিগ্রস্ত এলাকা তাৎক্ষণিক পরিদর্শন/দর্শন পরিদর্শন/ দর্শন গড় % ১ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ৯০ ১০০ ১০০ [২.৩] কোভিড ১৯ প্রতিরোধে স্বাস্থ্য সুরক্ষা বিতরণকৃত মাস্ক সমষ্টি সংখ্যা ২ - - ৩০০০ ২০০০ ১০০০ ২০০০ ১০০০ ২০০০ - মিডিয়ায় সচেতনতামূলক বার্তা প্রচার সমষ্টি সংখ্যা ১ ১২ ১০ ৮ ৭ ৬ ১২ - [২.৪] জি আর প্রদান প্রদানকৃত জিআর গড় % ১ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ৯০ ১০০ ১০০ [২.৫] টেস্ট রিলিফ প্রদান প্রদানকৃত রিলিফ গড় % ১ ৯৫ ৯৫ ১০০ ১০০ ১০০ ৯৫ ৯০ ১০০ ১০০ [২.৬] গ্রামীণ অবকাঠামো নির্মার্ণের জন্য কাবিখা প্রকল্প বাস্তবায়ন বাস্তবায়িত প্রকল্প গড় % ১ ৯৫ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ১০০ ৯০ ১০০ ১০০ [২.৭] গ্রামীন অবকাঠামো নির্মানের জন্য কাবিটা প্রকল্প বাস্তবায়ন নির্মাণকৃত রাস্তা ক্রমপূঞ্জিভূত কি.মি. ১ ৪০ ৫০ ৬০ ৫৭ ৫৫ ৫০ ৪০ ৬২ ৬৫ [২.৮] অতিদরিদ্রদের জন্য কর্মসংস্হান কর্মসূচি বাস্তবায়িত প্রকল্প গড় % ১ ৯০ ৯০ ৯৬ ৯৫ ৯২ ৯০ ৮৫ ৯৮ ৯৯ [২.৯] বৃক্ষরোপনের জন্য জনগণকে উদ্বুদ্ধকরণ মেলা আয়োজন আয়োজিত মেলা সমষ্টি সংখ্যা ১ ১ ১ ১ ১ ১ ১ ১ ১ ২ [২.১০] সামাজিক বনায়নের জন্য বিভিন্ন প্রকার বৃক্ষের চারা বিতরণ বিতরণ...
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১9-২০20 অসাধারণ (Excellent) অতি উত্তম (Very Good) উত্তম (Good) চলতি মান (Fair) চলতি মানের নিম্নে (Poor) ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ [১] দাপ্তরিক কর্মকান্ডে স্বচ্ছতা বৃদ্ধি ও জবাবদিহি নিশ্চিতকরণ ১১ [১.১] বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি (এপিএ) বাস্তবায়ন [১.১.১] এপিএ’র সকল ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত সংখ্যা ২ ৪ - - - - [১.১.২] এপিএ টিমের মাসিক সভা অনুষ্ঠিত সংখ্যা ১ ১২ ১১ - - -
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্য বলতে নির্দিষ্ট সময়ে-স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘমেয়াদে-মন্ত্রণালয়/বিভাগ নির্দিষ্ট নীতিমালা এবং কর্মসূচির বাস্তবায়নের মাধ্যমে তার অধিক্ষেত্রে যে সকল উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন করতে চায় সেগুলিকে বুঝাবে। উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্য ও পরিবারকল্যাণ মন্ত্রণালয়ের অন্যতম কৌশলগত উদ্দেশ্য হতে পারে মা ও শিশুর জন্য উন্নততর স্বাস্থ্যসেবা নিশ্চিতকরণ। সরকারের প্রেক্ষিত পরিকল্পনা ২০১০-২০২১, পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা, অন্যান্য কৌশলগত দলিল, সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের নীতি সংক্রান্ত দলিলসমূহ এবং বাজেট কাঠামো পর্যালোচনাপূর্বক মন্ত্রণালয়/বিভাগের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ নির্ধারণ করা যেতে পারে। মন্ত্রণালয়/বিভাগের পক্ষে অর্জন করা কষ্টসাধ্য কেবল এরূপ বিবেচনায় বা সহজে অর্জনযোগ্য বিবেচনায় কোন কৌশলগত উদ্দেশ্য বিয়োজন বা সংযোজন করা সমীচীন হবে না। মন্ত্রণালয়/বিভাগের রূপকল্প, অভিলক্ষ্য এবং কার্যাবলিসমূহ এবং কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহের মধ্যে একটি সংযোগ থাকতে হবে।
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives). কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight ofPerformance Indicators) প্রকৃত অর্জন* লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৭-১৮ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) প্রক্ষেপন (Projection)২০১৮-১৯ প্রক্ষেপন (Projection) ২০১৯-২০ ২০১৫-১৬ ২০১৬-১৭* অসাধারণ অতি উত্তম উত্তম চলতি মান চলতি মানের নিম্নে ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% রংপুরবিভাগেরকৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ [১]সর্বজনীন ও বৈষম্যহীন প্রাথমিক শিক্ষা সস্প্রসারণ ৫৯ [১.১] শ্রেণিকক্ষ নির্মাণ [১.১.১] নির্মিত শ্রেণিকক্ষ সংখ্যা ৬.০০ - ৯০০ 500 450 400 350 300 400 400 [১.২] নলকূপ স্থাপন [১.২.১] স্থাপিত নলকূপ সংখ্যা ৫.০০ - ৮০০ 400 350 300 250 200 300 300 [১.৩] শিক্ষার্থী ও শিক্ষকদের জন্যওয়াশব্লক নির্মাণ [১.৩.১] নির্মিত ওয়াশব্লক সংখ্যা ৫.০০ ৫৮৪ ৫০০ 400 350 300 250 200 300 300 [১.৪] দরিদ্র শিক্ষার্থীদের জন্য উপবৃত্তি কার্যক্রম [১.৪.১] উপবৃত্তি প্রাপ্ত ছাত্র-ছাত্রী % ৫.০০ - ১০০ 100 95 90 85 80 100 100 [১.৫] দারিদ্র্যপীড়িত এলাকায় স্কুল ফিডিং কার্যক্রম [১.৫.১] উপকার ভোগী শিক্ষার্থী সংখ্যা (লক্ষ) ৪.০০ 10.35 10.35 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 6.00 6.00 [১.৬]নির্ধারিত সময়ে বিনামূল্যে পাঠ্যপুস্তক বিতরণ। [১.৬.১] বিতরণকৃত পাঠ্যপুস্তক তারিখ ৬.০০ ৩১.০১.২০১৬ ০১.০১.১৭ 01.01.2018 10.01.2018 20.01.2018 25.01.2018 31.01.2018 10.01.2018 10.01.2018 [১.৭]বিদ্যালয়ের রুটিন মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ [১.৭.১] মেরামতকৃত বিদ্যালয় সংখ্যা ৪.০০ - ১৭০০ 1700 1600 1550 1500 1450 1500 1500 [১.৮]সকল প্রাথমিক বিদ্যালয়ে প্রাক-প্রাথমিক শ্রেণি চালুকরণ। [১.৮.১] আওতাভুক্ত বিদ্যালয় সংখ্যা (ক্রমপুঞ্জীভূত) ৪.০০ ৮৪০০ ৮৮০০ 9000 8900 8920 8930 8940 8900 8900 [১.৯]ঝরে পড়া রোধে সুবিধাবঞ্চিত শিশুদের শিক্ষা ভাতা ও বৃত্তি প্রদান (রস্ক)। [১.৯.১] উপকার ভোগী শিক্ষার্থী সংখ্যা ৩.০০ - ৪১০০০ 41000 40500 40000 39500 39000 40000 40000 [১.১০] মিড-ডে মিল চালুকরণ [১.১০.১] স্থানীয় উদ্যোগে বিদ্যালয়ে মিড-ডে মিল চালুকরণ বিদ্যালয় সংখ্যা ১.০০ 98 98 100 96 95 70 60 95 95 [১.১১] বঙ্গবন্ধু ও বঙ্গমাতা গোল্ডকাপ ফুটবল টুর্ণামেন্ট [১.১১.১] অংশগ্রহণকারী বিদ্যালয় ৫.০০ 8870 8870 9285 9000 8600 8500 8000 8600 8600 [১.১২] আন্ত: প্রাথমিক বিদ্যালয় ক্রীড়া ও সংষ্কৃতিক প্রতিযোগিতা [১.১২.১] অংশগ্রহণকারী বিদ্যালয় সংখ্যা ৩.০০ 8870 8870 9285 9000 8600 8500 8000 8600 8600 [১.১৩] আন্ত: পিটিআই ক্রীড়া ও সংষ্কৃতিক প্রতিযোগিতা [১.১৩.১] অংশগ্রহণকারী পিটিআই সংখ্যা ৩.০০ 8 8 8 7 6 5 4 8 8 [১.১৪] সামাজিক উদ্বুদ্ধকরণ [১.১৪.১] মা সমাবেশ/ অভিভাবক সমাবেশ সংখ্যা ৫.০০ 50725 50725 50725 50000 40000 35000 30000 50725 50725 [২]মানসম্মত প্রাথমিক শিক্ষা নিশ্চিতকরণ ১৬ [২.১] ৫ম শ্রেণির সমাপনী পরীক্ষা গ্রহণ। [২.১.১] নির্ধারিত তারিখে পরীক্ষা সম্পন্ন ...