Contract
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
ভারযচারক, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয, ততজগাঁও, ঢাকা
এফাং
ররনয়য রচফ, জনপ্রান ভন্ত্রণারয় এর ভদে স্বাক্ষরযত
ফারলক
কভ
ম্পাদন চুরি
1
জুরাই ১, ২০১৬ - জুন ৩০, ২০১৭
সূরচত্র
অরধদপ্তদযয কভি ম্পাদদনয ারফকি রচত্র |
উক্রভরণকা |
তকন ১: প্ররতষ্ঠাদনয রূকল্প (Vision), অরবরক্ষ¨ (Mission), তকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামািফরর |
তকন ২: রফরবন্ন কামক্রি দভয চূড়া ন্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) |
তকন ৩: তকৌরগত উদেশ্য, অগ্রারধকায, কামক্রি ভ, কভি ম্পাদন সূচক এফাং র ক্ষ¨ভাত্রামূ |
াংদমাজনী ১: ব্দাংদক্ষ (Acronyms) |
াংদমাজনী ২: কভি ম্পাদন সূচকমূ এফাং ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা মূ এফাং রযভা দ্ধরত |
াংদমাজনী ৩: কভি ম্পাদন রক্ষ¨ভাত্রা অজিদনয তক্ষদত্র অন্য ভন্ত্রনারয়/রফবাগ/দপ্তয/াংস্থায উয রনবযি ীরতা |
মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয কভ
ম্পাদদনয ারফক
রচত্র
(Overview of the Performance of Department of Printing and Publications)
াম্প্ররতক অজিনঃ
রনরিদ্র রনযাত্তা ব্যফস্থায় রনধািরযত ভদয়য ভদে কর র ক্ষা তফাদডয
ও অন্যান্য প্রশ্নত্র, মুদ্রণ ও
যফযা অব্যাত যাখা দয়দে। গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকাদযয ‘ রডরজটার ফাাংরাদদ’ গড়ায লক্ষ্ক্ষে ও দ্রুততম ভদয় তগদজট ও তথ্য প্রকাদয রনরভদত্ত অত্র অরধদপ্তয ও অরধদপ্তযাধীন তপ্র/অরপ/আঞ্চররক
অরপমূদ ওদয়ফাইট চালু কযা দয়দে। অরধদপ্তয ও অরধদপ্তযাধীন অরপ/তপ্রমূদয তথ্য ম্বররত
‘xxxxx xxxxxxxxx ২০১৪-১৫’ প্রকা কযা দয়দে।
চযাদরঞ্জমূঃ
রফদ্যভান অফকাঠাদভায ভান উন্নয়ন, তপ্রমূ মৄদগাদমাগী ও আধুরনকায়দন মািপ্ত অথ ি ফযাে প্রারপ্ত, আইরটি তর রিারীকযণ, ই-পাইররাং ও ই-তটন্ডায চালুকযণ, এফাং কভচি াযীদদয প্রদয়াজনীয় প্রশিক্ষক্ষ্েয ব্যফস্থা কযণ।
বরফষ্যৎ রযকল্পনাঃ
❖ তপ্রমূদয আধুরনকীকযণ ও মািপ্ত জনফর রনরিতকদল্প শূন্যদমূ পূযণ;
❖ মথাীঘ্র অদটাদভন রদেভ চালুকযণ;
❖ দ্রম্নততভ ভদয় তগদজট প্রকা ও ারনাগাদ তথ্য াংদমাজনপূফক
❖ অরধদপ্তদযয আইরটি তদরয দক্ষতা বৃরদ্ধকযণ।
ওদয়ফাইট মৃদ্ধকযণ;
২০১৬-১৭ অথ ি ফেদযয ম্ভাব্য প্রধান অজিনমূঃ
❖ ভানম্মত ও রনধািরযত ভদয়য ভদে মুদ্রণাভগ্রী, অরপ যঞ্জাভারদ াংগ্র ও যফযা রনরিতকযণ;
❖ অনরাইদনয ভােদভ পযভ ও তেনারয ভারাভাদরয চারদা ত্র (কামরিদফদয ভদে) গ্রণ;
❖ ই-তটন্ডায চালুকযণ;
উক্রভরণকা (Preamble)
অরধদপ্তদযয প্ররতষ্ঠারনক দক্ষতা বৃরদ্ধ, স্বচ্ছতা ও জফাফরদর তজাযদায কযা, Eান Eাংতকযণ এফাং
ম্পদদয মথামথ ব্যফায রনরিতকযদণয ভােদভ রূকল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তবায়ক্ষ্নর লক্ষ্ক্ষে
ভারযচারক, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয এফাং
ররনয়য রচফ, জনপ্রান ভন্ত্রণারয়
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায এয ভদে ২০১৬ াদরয ............. ভাদয তারযদখ
ফারলক কামি ম্পাদন চুরি স্বাক্ষশরত দরা।
এই চুরিদত স্বাক্ষরকারী উবয়পক্ষ রনম্নরররখত রফলয়মূদ ম্মত দরনঃ
তকন-১
মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রূকল্প, অশিলক্ষে, তকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামািফরর:
১.১ রূকল্প (Vision) : ভানম্মত মুদ্রণ ও প্রকানা।
১.২ অশিলক্ষে (Mission) : প্রারতষ্ঠারনক সক্ষভতা বৃরদ্ধয ভােদভ স্বল্পতভ ভদয় মথামথ রনযাত্তা ও স্বচ্ছতায
াদথ ভানম্মত মুদ্রণ, প্রকানা ও তেনাযী াভগ্রী যফযা রনরিতকযণ।
১.৩ অরধদপ্তদযয তকৌরগত উদেশ্যমূ (Strategic Objectives)
(১) প্রারতষ্ঠারনক সক্ষভতা বৃরদ্ধকযণ; (২) গুনগতভান রনরিতকযণ;
(৩) স্বচ্ছতা ও জফাফরদরতা রনরিতকযণ ।
১.৪ কামািফররমূ ( Functions) :
(১) কর যকারয মুদ্রণ ও প্রকানা রফলদয় যকাযদক ায়তা প্রদান;
(২) ভয়-ভয় যকারয অরপগুদরা রযদদি নয ভােদভ তেনাযী াভগ্রীয Eষ্ঠু িাক্ষ্ব াংরক্ষে এফাং তা মথামথ ব্যফায রনরিতকযণ;
(৩) রফরবন্ন াফররক যী ক্ষার প্রশ্নত্র মুদ্রণ ও যফযা;
(৪) ফাাংরাদদদয কর যকারয অরপমূদ ব্যফাদযয জন্য তেযনাযী যঞ্জাভারদ াংগ্র ও রফতযণ কযা;
(৫) কর প্রকায েযান্ডাড ি ও নন-েযান্ডাড ি পযভ, যকারয জানাির, প্রকানী, আইন, রফরধ, প্ররফধান, তগদজট ইতযারদ মুদ্রণ ও কর যকারয অরপমূদ তা যফযাকযণ;
(৬) যকারয অরপমূদ পযভ ও তেনাযী দ্রব্যারদ যফযাদয অনুকুদর প্রদয়াজনীয় অথি ফযাে উি দ্রফারদ যফযাদয লক্ষ্ক্ষে অরপমূ তাররকাভুিকযণ;
(৭) পযভ ও তেনাযী দ্রব্যারদয জন্য কর যকারয অরপ কর্তকি
পরীক্ষা-শনরীক্ষাকযত যফযাদয প্রদয়াজনীয়তা রনধািযণ;
দারখরকৃত চারদাত্র
(৮) জাতীয় ফাদজট, রনফািচন করভদনয রনফািচনীয ব্যাদরাট তায ও অন্যান্য প্রদয়াজনীয় মুদ্রণ, জাতীয়
াংদদয কামািফরী ও াংদ রফতকি অন্যান্য মুদ্রণ, ডাক রফবাদগয নন-জুরডরয়ার েযাম্প, কর
েযাম্প, জাতীয় ঞ্চয়ত্র, ওদয়জ আনািয তডদবরদভন্ট ফন্ড, যাষ্ট্রায়ত্ত ব্যাাংকমূদয তচক রফরবন্ন
াংস্থায তগানীয় ও অরতদগানীয় মুদ্রণ কাজ ম্পন্নকযণ;
(৯) যকারয মুদ্রণ কাদজয জন্য তফযকারয তপ্র তাররকাভুিকযণ ও মুদ্রদণয কর কাজ তদাযরককযণ;
(১০) অরধদপ্তযাধীন অরপ/তপ্রমূদয জন্য ভারাভার াংগ্র, রফতযণ ও ভজুদ ভারাভাদরয পরীক্ষা- শনরীক্ষাকযণ;
তকন-২
মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রফরবন্ন কামক্র
দভয চূড়ন্তা
পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভি ম্পাদন সূচকমূ (Peformance Indicators) | একক (Unit) | প্রকৃত | রক্ষেমাত্রা ২০১৬-১৭ | প্রক্ষেপণ Projection) | রনধািরযত লক্ষেভাত্রা অজিদনয ক্ষক্ষক্ষ্ত্র তমৌথবাদফ দারয়ত্বপ্রাপ্ত ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/াংস্থামূদয নাভ | উাত্তসূত্র (Source of Data) | ||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯ | ||||||||
২০১৪-১৫ | ২০১৫-১৬* | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ |
পযভ মুদ্রণ ও যফযা | মুরদ্রত পযদভয াংখ্যা | ১২৫৮ | ১৫০০ | ১৫০০ | ২০০০ | ২০০০ | রফএপরও, রফরজ তপ্র | প্ররতষ্ঠাদনয রনজস্ব প্ররতদফদন | |
যফযাকৃত পযদভয াংখ্যা | লক্ষ | ১১০০ | ১৪০০ | ১৫০০ | ২০০০ | ২০০০ | রফএপরও | ||
তগদজট মুদ্রণ ও যফযা | মুরদ্রত তগদজদটয াংখ্যা (াপ্তারক ও অরতরযি াংখ্যা) | লক্ষ | ১৯ | ২০ | ২২ | ২৩ | ২৪ | রফরজ তপ্র | |
যফযাকৃত তগদজদটয াংখ্যা | লক্ষ | ১৮ | ১৯ | ২১ | ২২ | ২২ | রফএপরও, রফরজ তপ্র | ||
অরধমাচন ত্র াফায য রনধািরযত ভদয়য ভদে তগদজট প্রকা | কামরিদফ | ১২ | ১১ | ১০ | ৮ | ৭ | রফএপরও, রফরজ তপ্র | ||
তেনাযী ভারাভার যফযা | াংগ্রকৃত ভারাভাদরয মূল্য | লক্ষ টাকা | ৪৪৪৬.১০ | ৪৫৫০ | ৫২৮৫ | ৫৮৫৭ | ৬৪২২ | রফএও | |
যফযাকৃত ভারাভাদরয মূল্য | লক্ষ টাকা | ৩৭২০.৪০ | ৪৫৯৬.৫০ | ৫৩৩৭ | ৫৯১৫ | ৬৪৮৬ | রফএও | ||
মুরদ্রত রনযাত্তা াভগ্রী যফযা | াফররক যীক্ষার জন্য মুরদ্রত প্রশ্নদত্রয াংখ্যা | লক্ষ | ৮১০ | ১৫৩০ | ১৫৪০ | ১৫৪০ | ১৫৫০ | রফরজ তপ্র | |
মুরদ্রত তচদকয াংখ্যা | লক্ষ | ৩০ | ৩৩ | ৩৫ | ৩৬ | ৩৭ | রফএরর | ||
মুরদ্রত অন্যান্য রনযাত্তামূরক মুদ্রদণয াংখ্যা | লক্ষ | ৭৮০ | ৭৯০ | ৮৬৫ | ৯০০ | ৯৫০ | রফএরর, রজরর | ||
সক্ষভতা বৃরদ্ধ | ওদয়ফাইদট প্রদত্ত তথ্যারদয তকযা ায | % | ৪৫ | ৬০ | ৬৫ | ৭০ | ৯০ | রডরর , রফরজ তপ্র, রফ এ র র, রজরর, রফএপরও | |
প্রশিক্ষে গ্রণকাযীয াংখ্যা | াংখ্যা | ৭ | ৪৬ | ৭০ | ১০০ | ১২০ | রডরর রফরজ তপ্র, রফএরর, রজরর, রফএপরও | ||
তকন-৩
তকৌরগত উদেশ্য, অগ্রারধকায, কামক্র
ভ, কভ
ম্পাদন সূচক এফাং রক্ষেভাত্রামূ
তকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | তকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদনসূচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of Performance Indicators) | প্রকৃত অজিন | রক্ষেমাত্রা রনণািয়ক ২০১৬-১৭ (Target/Criteria Value for FY ২০১৬-১৭) | প্রক্ষক্ষণ (Projection) ২০১৭-১৮ | প্রক্ষ্ক্ষণ (Projection) ২০১৮-১৯ | |||||
২০১৪-১৫ | ২০১৫-১৬* | |||||||||||||
অাধাযণ | অরত উত্তভ | উত্তভ | চররতভান | চররতভাদনয শনক্ষ্ম্ন | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[১] প্রারতষ্ঠারনক সক্ষভতা বৃরদ্ধ | ৫৫ | [১.১] তপ্রমূদ মুদ্রণাদদ তপ্রযণ | তপ্রমূদ মুদ্রণাদদ তপ্রযদণয রনধািরযত ভয় | কামরিদফ | ৮ | ৮ | ৬ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৩ | ৩ |
[১.২] তফা গ্রণকাযীদদয রনকট পযভ রফতযণ | অরধমাচন ত্র াফায য রনধািরযত ভদয়য ভদে | কামঘি ন্টা | ৮ | ৫ | ৩ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ২ | ২ | ||
[১.৩] াপ্তারক তগদজট মুদ্রণ | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য রনধািরযত ভদয় | কামরিদফ | ৪ | ১০ | ১০ | ৮ | ১০ | ১১ | ১৩ | ১২ | ৭ | ৬ | ||
[১.৪] অরতরযি াংখ্যায তগদজট মুদ্রণ | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য রনধািরযত ভদয় | কামরিদফ | ৩ | ৬ | ৩ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৩ | ২ | |||
[১.৫] তগদজট রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | কামরিদফ | ৬ | ৭ | ৭ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ৫ | ৪ | ||
[১.৬] তগদজট ও পযভ ব্যরতত অন্যান্য প্রকানা মুদ্রণ | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | কামরিদফ | ৬ | ৩০ | ৩০ | ২৮ | ৩২ | ৩৪ | ৩৬ | ৩৮ | ২৭ | ২৬ | ||
[১.৭] মুরদ্রত াভগ্রী রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য xxx | xxxxxxx | ৭ | ২০ | ২০ | ১৮ | ২০ | ২২ | ২৪ | ২৬ | ১৭ | ১৬ | ||
[১.৮] ডাদয়যী মুদ্রণ ও রফতযণ | রনরদষ্টি তারযদখয ভদে | তারযখ | ৩ | ২০ এরপ্রর | ৩০ জানুয়ারয | ২০ জানুয়ারয | ২৫ জানুয়ারয | ২৮ জানুয়ারয | ১ ক্ষেব্রুয়ারী | ১০ তপব্রুয়ারী | ২০ জানুয়ারয | ১৫ জানুয়ারয | ||
তকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | তকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদনসূচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of Performance Indicators) | প্রকৃত অজিন | রক্ষেমাত্রা রনণািয়ক ২০১৬-১৭ (Target/Criteria Value for FY ২০১৬-১৭) | প্রক্ষক্ষণ (Projection) ২০১৭-১৮ | প্রক্ষ্ক্ষণ (Projection) ২০১৮-১৯ | |||||
২০১৪-১৫ | ২০১৫-১৬* | |||||||||||||
অাধাযণ | অরত উত্তভ | উত্তভ | চররতভান | চররতভাদনয শনক্ষ্ম্ন | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[১.৯] কযাদরন্ডায মুদ্রণ ও রফতযণ | রনরদষ্টি তারযদখয ভদে | তারযখ | ২ | ২০ এরপ্রর | ৩০ জানুয়ারয | ৩১ রডদম্বয | ৫ জানুয়ারয | ১০ জানুয়ারয | ২০ জানুয়ারয | ৩১ জানুয়ারয | ৩১ রডদম্বয | ৩১ রডদম্বয | ||
[১.১০] ই-তটন্ডায | ই-তটন্ডায প্রফতদি নয রনধািরযত ভয় | তারযখ | ৭ | ০ | ০ | ৩১/১২/ ২০১৬ | ০৭/০১/ ২০১৭ | ১৪/০১/ ২০১৭ | ২১/০১/ ২০১৭ | ৩১/০১/ ২০১৭ | - | - | ||
[১.১১] কভচি াযীদদয রনদয়াগ | রনদয়াগ রফজ্ঞরপ্তদত উদেরখত আদফদন প্রারপ্তয তল তারযখ তথদক রনধািরযত ভদয় | ভা | ১ | ০ | ০ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ৮ | ৮ | ||
[১.১২] কভচি াযীদদয দদান্নরত, ও স্থায়ীকযণ | নরথদত উস্থারত ওয়ায ভয় তথদক কামপ্রি রক্রয়া ম্পন্ন কযায ভয় | কামরিদফ | ৪ | ০ | ০ | ৪০ | ৫০ | ৬০ | ৭০ | ৮০ | ৫৫ | ৫০ | ||
[২] গুণগত ভান বৃরদ্ধকযণ | ১০ | [২.১] আধুরনক দ্রুত গরত ম্পন্ন রপ্ররন্টাং তভরন ক্রয় (অথ ি প্রারপ্তয াক্ষপক্ষ্ক্ষ) | ৩ টি তভরন ক্রদয়য রনধািরযত ভয় | তারযখ | ৩ | ০ | ০ | ১০ জুন | ১৫ জুন | ২০ জুন | ২৫ জুন | ২৬ জুন | ১০ তভ | ১ তভ |
[২.২] অরধদপ্তদযয কভচি াযীদদয াংদাধনী রনদয়াগ রফরধভারা প্রণয়ন | রনধািরযত তারযদখয ভদে ভন্ত্রণারদয় তপ্রযণ | তারযখ | ৩ | - | - | ২৫ তভ | ২৬ তভ | ২৭ তভ | ২৮ তভ | - | ২০ তভ | ১৫ তভ | ||
[২. ৩] তষ্টনাযী দ্রব্য রফতযণ | রযকুইরজন াওয়ায য ভজুদ াদদক্ষ রনধািরযত ভদয় | কামরিদফ | ৪ | - | - | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ১ | ১ | ||
তকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | তকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদনসূচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of Performance Indicators) | প্রকৃত অজিন | রক্ষেভাত্রা রনণািয়ক ২০১৬-১৭ (Target/Criteria Value for FY ২০১৬-১৭) | প্রক্ষ্ক্ষণ (Projection) ২০১৭-১৮ | প্রক্ষ্ক্ষপণ (Projection) ২০১৮-১৯ | |||||
২০১৪-১৫ | ২০১৫-১৬* | |||||||||||||
অাধাযণ | অরত উত্তভ | উত্তভ | চররতভান | চররতভাদনয রনক্ষম্ন | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[৩.১] তনন রনষ্পরত্ত | স্বয়াংম্পূণ ি তনন আদফদন রনষ্পরত্তয ভয় | কামরিদফ | ৪ | ২০ | ২৫ | ৩০ | ৪০ | ৪৫ | ১৮ | ১৫ | ||||
[৩.২] রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত (রঘু | নরথ সৃজদনয য রফবাগীয় ভাভরা | কামরিদফ | ২ | - | - | ৩০ | ৪০ | ৪৫ | ৫০ | ৬০ | ২৫ | ২৫ | ||
দন্ড ) | রনষ্পরত্তয ভয় | |||||||||||||
[৩] | ||||||||||||||
স্বচ্ছতা ও জফাফরদরতা রনরিতকযণ | ১৫ | |||||||||||||
[৩.৩] রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত (গুরু দন্ড) | নরথ সৃজদনয য রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্তয ভয় | কামরিদফ | ২ | - | - | ৬০ | ৭০ | ৭৫ | ৮০ | ৯০ | ৫৫ | ৫০ | ||
[৩.৪] অনারত্তত্র | আদফদদনয য | কামরিদফ | ৪ | - | - | ৮ | ১০ | ১৫ | ২০ | ৩০ | ৭ | ৭ | ||
(NOC) প্রদান | রনধািরযত ভদয় | |||||||||||||
[৩.৫] অরডট আরত্ত রনস্পরত্ত | ভন্ত্রণারদয় ব্রডীট জফাফ দারখদরয ভয় | কামরিদফ | ৩ | - | - | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | - | - | ||
তভাট= | ৮০ | ৮০ | ||||||||||||
মুদ্রে ও প্রকািনা অশিদপ্তক্ষ্রর আফরশ্যক তকৌরগত উদেশ্যমূ (তভাট ভান ২০)
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
তকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | তকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদন Eচক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান -২০১৬-২০১৭ (Target /Criteria Value for Fy - ২০১৬-১৭) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অরত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | চররত ভান (Fair) | চররতভাদনয রনদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
দক্ষতায দে ফারলকি কভি ম্পাদন চুরি ফাস্তফায়ন | ৬ | ২০১৬-১৭ অথফি েদয খড়া ফারলকি কভি ম্পাদন চুরি দরখর | রনধািরযত ভয়ীভায ভদে খড়া চুরি ভন্ত্রণারয়/রফবাদগ দরখরকৃত | তারযখ | ১ | ১৯ তভ | ২২ তভ | ২৪ তভ | ২৫ তভ | ২৬ তভ |
ভাঠমািদয়য কামািরয়মূদয দে ২০১৬-১৭ অথফি েদযয ফারলকি কভি ম্পাদন চুরি স্বাক্ষয | রনধািরযত ভয়ীভায ভদে চুরি স্বাক্ষশরত | তারযখ | ১ | ২৬-৩০ জুন | - | - | - | - | ||
২০১৫-১৬ অথফি েদযয ফারলকি কভি ম্পাদন চুরিয মূল্যায়ন প্ররতদফদন দারখর | রনধািরযত তারযদখ মূল্যায়ন প্ররতদফদন দারখরকৃত | তারযখ | ১ | ১৪ জুরাই | ১৭ জুরাই | ১৮ জুরাই | ১৯ জুরাই | ২০ জুরাই | ||
২০১৬-১৭ অথফি েদযয ফারলকি কভি ম্পাদন চুরি ফাস্তফায়ন রযফীক্ষণ | ত্রত্রভারক প্ররতদফদন দারখরকৃত | াংখ্যা | ১ | ৪ | ৩ | ২ | - | - | ||
২০১৬-১৭ অথফি েদযয ফারলকি কভি ম্পাদন চুরিয অধফি ারলকি মূল্যায়ন প্ররতদফদন দারখর | রনধািরযত তারযদখ অধফি ারলকি মূল্যায়ন প্ররতদফদন দারখরকৃত | তারযখ | ১ | ২২ জানুয়ারয | ২৩ জানুয়ারয | ২৪ জানুয়ারয | ২৫ জানুয়ারয | ২৬ জানুয়ারয | ||
ফারলকি কভি ম্পাদন চুরিয দে াংরস্দষ্ট কভকি তাি দদর প্রদণাদনা প্রদান | ত্রফদদরক প্রশিক্ষে তপ্ররযত কভকি তাি | াংখ্যা | ১ | ৩ | ২ | ১ | - | - | ||
দক্ষতা ও ত্রনরতকতায উন্নয়ন | ৩ | যকারয কভি ম্পাদন ব্যফস্থানা াংক্রান্ত প্রশিক্ষে রফরবন্ন রফলদয় কভকি তাি /কভচি াযীদদয জন্য প্ররক্ষণ আদয়াজন | প্ররক্ষদণয ভয়1 | জনঘণ্টা | ১ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ |
জাতীয় শুদ্ধাচায তকৌর ফাস্তফায়ন | ২০১৬-১৭ অথফি েদযয শুদ্ধাচায ফাস্তফায়ন কভি রযকল্পনা এফাং ফাস্তফায়ন পশরবীক্ষে কাঠাদভা প্রণীত ও দারখরকৃত | তারযখ | ১ | ১৫ জুরাই | ৩১ জুরাই | - | - | - | ||
রনধািরযত ভয় ীভায ভদে ত্রত্রভারক পশরবীক্ষে প্ররতদফদন দারখরকৃত | াংখ্যা | ১ | ৪ | ৩ | ২ | - | - | |||
তথ্য অরধকায ও স্বপ্রদণারদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন | ২ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকযণ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত | % | ১ | প্ররত ভাদয ১ভ প্তা | প্ররত ভাদয ২য় প্তা | প্ররত ভাদয ৩য় প্তা | - | - |
ফারলকি প্ররতদফদন প্রণয়ন ও প্রকা | ফারলকি প্ররতদফদন ওদয়ফাইদট প্রকারত | তারযখ | ১ | ১৫ অদটাফয | ২৯ অদটাফয | ১৫ নদবম্বয | ৩০ নদবম্বয | ১৫ রডদম্বয | ||
কামি দ্ধরত ও তফায ভাদনান্নয়ন | ৫ | ই-পাইররাং দ্ধরত প্রফতনি | দাপ্তাযক/াংস্থায় ই-পাইররাং দ্ধরত প্রবশততি | তারযখ | ১ | ২৮ ক্ষেব্রুয়াশর | ৩০ ভাচ ি | ৩০ এরপ্রর | ৩১ তভ | ২৯ জুন |
রআযএর শুরুর ২ ভা পূদফ ি াংরস্দষ্ট কভচি াযীয রআএর, ছুটি নগদায়ন ও তনন ভঞ্জুরযত্র মৄৎ জারয রনরিতকযণ | রআযএর শুরুর ২ ভা পূদফ ি সংশিষ্ট কভচি াযীয রআরএর, ছুটি নগদায়ন ও তনন ভঞ্জুরযত্র মৄৎ জারযকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
1 ৬০ ঘণ্টা প্ররক্ষদণয ভদে অন্যযন ২০ ঘন্টা যকারয কভি ম্পাদন ব্যফস্থানা াংক্রান্ত প্ররক্ষণ অন্তভুি
থাকদফ ।
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
তকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | তকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদন Eচক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান -২০১৬-২০১৭ (Target /Criteria Value for Fy - ২০১৬-১৭) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অরত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | চররত ভান (Fair) | চররতভাদনয রনদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
অরবদমাগ প্ররতকায ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন | রনষ্পরত্তকৃত অরবদমাগ | % | ১ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ||
তফা প্ররক্রয়ায় উদ্ভাফন কামক্রি ভ ফাস্তফায়ন | দপ্তয/াংস্থায কভদক্ষ একটি কদয অনরাইন তফা চালুকৃত | তারযখ | ১ | ৩১ রডদম্বয | ৩১ জানুয়ারয | ২৮ ক্ষেব্রুয়াশর | - | - | ||
দপ্তয/াংস্থায কভদক্ষ ৩টি কদয তফাপ্ররক্রয়া জীকৃত | তারযখ | ১ | ৩১ রডদম্বয | ৩১ জানুয়ারয | ২৮ ক্ষেব্রুয়াশর | - | - | |||
কভি রযদফ উন্নয়ন | ৩ | অরপ বফন ও আরেনা রযচ্ছন্ন যাখা | শনিািশরত ভয়ীভায ভদে অরপ বফন ও আরেনা রযচ্ছন্ন | তারযখ | ১ | ৩০ নদবম্বয | ৩১ রডদম্বয | ৩১ জানুয়ারয | - | - |
তফা প্রতযাী এফাং দনি াথীদদয জন্য টয়দরদট অক্ষ্পক্ষাগার (waiting room) এয ব্যফস্থা কযা | শনিািশরত ভয় ীভায ভদে তফা প্রতযাী এফাং দনি াথীদদর জন্য টয়দরদট অক্ষ্পক্ষাগার চালুকৃত | তারযখ | ১ | ৩০ নদবম্বয | ৩১ রডদম্বয | ৩১ জানুয়ারয | - | - | ||
তফায ভান ম্পদকি তফা গ্রীতাদদয ভতাভত পশরবীক্ষক্ষ্ের ব্যফস্থা চালু কযা | তফায ভান ম্পদকি তফাগ্রীতাদদয ভতাভত পশরবীক্ষক্ষ্ের ব্যফস্থা চালু কযা | তারযখ | ১ | ৩০ নদবম্বয | ৩১ রডদম্বয | ৩১ জানুয়ারয | - | - | ||
আরথকি ব্যফস্থানায উন্নয়ন | ১ | অরডট আরত্ত রনষ্পরত্ত কামক্রি দভয উন্নয়ন | ফেদয অরডট আরত্ত রনষ্পরত্তকৃত | % | ১ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ |
আরভ, ভারযচারক, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয, গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকাদযয ভাননীয় ভন্ত্রী , জনপ্রান ভন্ত্রণারয়
এয প্ররতরনরধ ররনয়য রচফ এয রনকট অেীকায কযরে তম, এ চুরিদত ফরণত পরাপর অজিদন দচষ্ট থাকফ।
আরভ, ররনয়য রচফ, গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকাদযয ভাননীয় ভন্ত্রী , জনপ্রান মন্ত্রোলক্ষ্য়র প্ররতরনরধ রদদফ মুদ্রণ ও
প্রকানা অরধদপ্তদযয ভারযচারদকয রনকট অেীকায কযরে তম, এ চুরিদত ফরণত
দমারগতা কযফ।
স্বাক্ষরযত :
পরাপর অজিদন প্রদয়াজনীয়
--------------------------------- -------------------------
ভারযচারক তারযখ
মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয
--------------------------------- -------------------------
ররনয়য রচফ তারযখ
জনপ্রান ভন্ত্রণারয়
াংদমাজনী ১
ব্দাংদক্ষ
(Acronyms)
১. রফএপরও = বাংলাক্ষ্দি েরমস এন্ড পাশবশলক্ষ্কিনস অশেস (ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ)
2. রফএও = বাংলাক্ষ্দি ক্ষেিনারী অশেস
3. রফরজ তপ্র =বাংলাক্ষ্দি গবনদি ভন্ট ক্ষপ্রস (ফাাংরাদদ যকারয মুদ্রণারয়)
4. রজরর = গবনদি ভন্ট রপ্ররন্টাং তপ্র
5. রফএরর = বাংলাক্ষ্দি শসশকউশরটি শপ্রশটং ক্ষপ্রস (ফাাংরাদদ রনযাপত্তা মুদ্রণারয় )
াংদমাজনী ২: কভস্পাদন সূচকমূ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/াংস্থা এফাং রযভা দ্ধরতয রফফযণ
ক্ররভক নম্বয | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | রফফযণ | বাস্তবায়নকারী ইউরনট | রযভা দ্ধরত এফাং উাত্তসূত্র | াধাযণ মন্তব্য |
১.১ | তপ্র মূদয মুদ্রণাদদ তপ্রযণ | তপ্রমুদয মুদ্রণাদদ তৌোদনায ভয় | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ তথদক তপ্র মুদ আদদ তৌোদনায ভয় | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ (রফএপরও) | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপদয (রফএপরও) প্ররতদফদন ও মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয ফারলকি প্ররতদফদদনয রবরওদত রযভাকৃত | |
১.২ | তফা প্রধানকাযীয রনকট পযভ রফতযণ | অরধমাচন ত্র াওয়ায য রনধািরযত ভদয়য ভদে | অরধমাচন ত্র াওয়ায য রনধািরযত ভদয়য ভদে তফা গ্রণকাযীদদয রনকট পযভ রফতযণ কযা য় । | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ (রফএপরও) | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা (রফ এপ র ও) অরপদয রনজস্ব প্ররতদফদন তথদক প্রাপ্ত তদথ্যয রবরত্তদত গৃীত ভদয়য গড় | |
১.৩ | াপ্তরক তগদজট মুদ্রণ | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য রনধািরযত ভদয় | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য দফািচ্চ দ্রুত ভদয়য ভদে তগদজট মুদ্রণ | রফরজ তপ্র | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ এফাং রফরজ তপ্র তথদক প্রাপ্ত প্ররতদফদন অনুমায়ী | |
১.৪ | অরতরযি াংখ্যায তগদজট মুদ্রণ | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য রনধািরযত ভদয় | মুদ্রণাদদ প্রারপ্তয য দফািচ্চ দ্রুত ভদয়য ভদে তগদজট মুদ্রণ | রফরজ তপ্র | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ এফাং রফরজ তপ্র তথদক প্রাপ্ত প্ররতদফদন অনুমায়ী | |
১.৫ | তগদজট রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | মুদ্রদণয য মত দ্রুত ম্ভফ াংশিষ্ট কতৃপক্ষ্ক্ষর রনকট তগদজট রফতযণ কযা য় | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ (রফএপরও) | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ এফাং রফরজ তপ্র তথদক প্রাপ্ত প্ররতদফদন অনুমায়ী | |
১.৬ | তগদজট ও পযভ ব্যতীত অন্যান্য প্রকানা মুদ্রণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | তগদজট ও পযভ ব্যতীত অন্যান্য প্রকানা তমভন জাতীয় ফাদজট, রনফািচন করভদনয ব্যারট তায অন্যন্য মুদ্রণ, জাতীয় াংদদয কার্ািবশল/াংদ রফতকি অন্যান্য মুদ্রণ, ডাক রফবাদগয ননজুরডরয়ার েযম্প অন্যান্য মুদ্রণ যাষ্ট্রায়ত্ব ব্যাাংকমূদয তচক রফরবন্ন তগানীয় মুদ্রণ কাজ, াফররক পরীক্ষার প্রশ্নত্র মুদ্রণ | রফরজ তপ্র ও ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ (রফএপরও) , রজরর , রফএরর | রফরজ তপ্র, গবনদি ভন্ট রপ্ররন্টাং তপ্র, ফাাংরাদদ রনযাত্তা মুদ্রণারদয়য (রফএরর) প্ররতদফদদন তথদক প্রাপ্ত তদথ্যয গড় | |
ক্ররভক নম্বয | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | রফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী ইউরনট | রযভা দ্ধরত এফাং উাত্তসূত্র | াধাযণ মন্তব্য |
১.৭ | মুরদ্রত াভগ্রী রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | তগদজট ও পযভ ব্যতীত রফরবন্ন তপ্রদ মুরদ্রত অন্যান্য াভগ্রী রফতযণ | রফএপরও | রফএপরও এয প্ররতদফদদন তথদক প্রাপ্ত তদথ্যয গড় | |
১.৮ | ডাদয়যী মুদ্রণ ও রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | তপ্র তথদক ডাদয়যী মুদ্রণ ও ফাঁধাই এয য ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ তথদক কর ভন্ত্রণারয় াযা তদদ যকাশর অরপগুদরাদত রফতযণ | রফরজ তপ্র ও ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ তথদক প্রাপ্ত প্ররতদফদন ও প্রধান কামািরদয়য ফারলকি প্ররতদফদদনয রবরত্তদত | |
১.৯ | কযাদরন্ডায মুদ্রণ ও রফতযণ | মুদ্রদণয য রনধািরযত ভদয়য ভদে | তপ্র তথদক কযাদরন্ডায মুদ্রণ এয য ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ তথদক কর ভন্ত্রণারয় াযা তদদ যকাশর অরপগুদরাদত রফতযণ | রফরজ তপ্র ও ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ | ফাাংরাদদ পযভ ও প্রকানা অরপ তথদক প্রাপ্ত প্ররতদফদন ও প্রধান কামািরদয়য ফারলকি প্ররতদফদদনয রবরত্তদত | |
১.১০ | ই-তটন্ডায দ্ধরত চালুকযণ | ই-তটন্ডায প্রফতদি নয রনধািরযত ভয় (তারযখ) | ররটিইউদত ইরজর কামক্রি দভয জন্য আদফদদনয ক্ষপ্রশক্ষক্ষ্ত রনরদষ্টি ভদয় ইরজর তযরজদেন ম্পন্ন ওয়ায য ই-তটন্ডায/ইরজর চালু কযণ | প্রধান কামািরয়, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয এফাং রফএও | ররটিইউ ও প্রধান কামািরদয়য আইরটি তদরয আইরটি কভকি তাি দদয প্ররতদফদদনয রবরত্তদত | |
১.১১ | কভচি াযীদদয রনদয়াগ প্ররক্রয়া | রনদয়াগ রফজ্ঞরপ্তদত উক্ষ্েশিত আদফদন প্রারপ্তয তল তারযখ তথদক রনধািরযত ভদয় | রনদয়াগ রফজ্ঞরপ্তদত উ শেরখত আদফদদনয তল তারযদখয য প্রাপ্ত আদফদদনয রবরত্তদত দফািচ্চ কভ ভদয়য ভদে রনদয়াগ প্ররক্রয়া ম্পন্ন কযা | প্রধান কামািরয়, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | অরধদপ্তদযয রনয়ন্ত্রণাধীন ৫ টি অরপ/তপ্র ও ৪ টি আঞ্চররক অরপদয তদথ্যয রবরত্তদত রযভাকৃত | |
১.১২ | কভচি াযীদদয দদান্নরত, ফদরর ও স্থায়ীকযণ | দদান্নরত, ফদরর ও স্থায়ীকযদণয নরথ উস্থাদনয য রনধািরযত ভদয় | ফদরর ও স্থায়ীকযদণয জন্য নরথ উস্থাদনয য আদদ জাযী ও ম্পুণ ি কামক্রি ভ মথামথ ভদয়য ভদে কযায রনধািরযত ভয় | প্রধান কামািরয়, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | অরধদপ্তদযয রনয়ন্ত্রণাধীন ৫ টি অরপ/তপ্র ও ৪ টি আঞ্চররক অরপদয তদথ্যয রবরত্তদত রযভাকৃত | |
২.১ | আধুরনক দ্রুত গরত ম্পন্ন রপ্ররন্টাং তভরন ক্রয় (অথ ি প্রারপ্তয সাক্ষ্পক্ষ্ক্ষ | ৩ টি তভরন ক্রদয়য রনধািরযত ভয় | রফরজ তপ্র, রজর তপ্র ও রফএরর এদফয রপ্ররন্টাং সক্ষমতা তথা কভ ভদয় তফর াংখ্যক রপ্রন্ট কযায লক্ষ্ক্ষে এফাং উন্নতভাদনয রপ্রন্ট তমভন তপায কারায অপদট রপ্ররন্টাং এয জন্য অরত অল্প ভদয়য ভদে ০৩ টি তপ্রদয জন্য ০৩ টি আধুরনক রপ্ররন্টাং তভরন ক্রয় রনরিত কযা | প্রধান কামািরয়, রফরজ তপ্র, রজরর ও রফএরর | রফরজ তপ্র, রজর তপ্র, রফএরর ও প্রধান কামািরয় অরপ তথদক প্রাপ্ত তদথ্যয রবরত্তদত | |
ক্ররভক নম্বয | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | রফফযণ | ফাত্মফায়নকাযী ইউরনট | রযভা দ্ধরত এফাং উাত্তসূত্র | াধাযণ ভভত্মব্য |
২.২ | অরধদপ্তদযয কভচি াযীদদয াংদাধনী রনদয়াগ রফরধভারা প্রণয়ন | রনধািরযত তারযদখয ভদে ভন্ত্রণারদয় তপ্রযণ | অরধদপ্তদযয কভচি ারীতদয ারনাগাদকৃত রনদয়াগ রফরধভারা ভন্ত্রণারদয় তপ্রযণ | প্রধান কামািরয়, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | অরধদপ্তদযয রনয়ন্ত্রণাধীন অরপ/ তপ্র এয কভকি তাি দদয ভতাভদতয রবরত্তদত াংদারধত | |
২.৩ | তষ্টনাযী দ্রব্য রফতযণ | রযকুইরজন াওয়ায য রনধািরযত ভদয় | কর যকারয অরপদয চারদা তভাতাদফক তেনাযী দ্রাফারদ াংগ্র ও রফতযণ | রফএও এফাং রনয়ন্ত্রণাধীন ৪ টি আঞ্চররক অরপ | রফএ ওএয পক্ষ তথদক প্রধান কামািরদয় তপ্ররযত প্ররতদফদদনয রবরত্তদত রযভাকৃত | |
৩.১ | তনন রনষ্পরত্ত | স্বয়াংম্পূণ িআদফদন রনষ্পরত্তয ভয় | স্বয়াংম্পূণ ি তনন আদফদন প্রারপ্তয য স্বল্পতভ ভদয় তনন ভঞ্জুরয প্ররক্রয়া ম্পন্ন কযা | প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | প্রধান কামািরয় ও মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রনজস্ব ফারলকি প্ররতদফদন তথদক | |
৩.২ | রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত (রঘু দন্ড ) | নরথ সৃজদনয য রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্তয ভয় | রনধািরযত ভদয়য ভদে রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত ও কামকি য কযা | প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | প্রধান কামািরয় ও মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রনজস্ব ফারলকি প্ররতদফদন | |
৩.৩ | রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত (গরু দন্ড ) | নরথ সৃজদনয য রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্তয ভয় | রনধািরযত ভদয়য ভদে রফবাগীয় ভাভরা রনষ্পরত্ত ও কামকি য কযা | প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | প্রধান কামািরয় ও মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রনজস্ব ফারলকি প্ররতদফদন | |
৩.৪ | অনারত্তত্র (NOC)প্রদান | আদফদদনয য রনধািরযত ভদয় | অরতরযি মুদ্রণ কাদজয চাদ অাযগতায জন্য যকাদযয অরত জরুযী মুদ্রণ কাজদক রনরফঘ্নি কযদত চারদাকাযী প্ররতষ্ঠানদক অনারত্ত ত্র প্রদান কযা য় | রফএপরও এফাং প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | রফএপরও এফাং প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রনজস্ব ফারলকি প্ররতদফদন | |
৩.৫ | অরডট আরত্ত রনষ্পরত্ত | ভন্ত্রণারদয় ব্রডীট জফাফ দারখদরয ভয় | অরডট আরত্ত রনষ্পরত্তয রদক্ষ প্রনীত জফাফ অত্র অরধদপ্তয তথদক জনপ্রান ভন্ত্রণারদয় তপ্রযণ | প্রধান কামািরয় , মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তয | প্রধান কামািরয়, মুদ্রণ ও প্রকানা অরধদপ্তদযয রনজস্ব ফারলকি প্ররতদফদন |
াংদমাজনী ৩: অন্য ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/দপ্তয/াংস্থায রনকট Eরনরদষ্ট
কভ
ম্পাদন চারদামূ:
প্ররতষ্ঠাদনয নাভ | াংশিষ্ট কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | উি প্ররতষ্ঠাদনয রনকট চারদা/প্রতযাা | চারদা/প্রতযাায তমৌরিকতা | প্রতযাা পূযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |
কণফুি রী তায রভর কদাি দযন , ফাাংরাদদ তকরভকযার ইন্ডারেজ কদাি দযন (রফরআইর), রল্প ভন্ত্রণারয় | তগদজট,প্রশ্নত্র ও ফাদজট মুদ্রণ অন্যান্য যকারয জনগুযম্নত্বপূণ ি মুদ্রণ কাজ | রনধািরযত ভদয় মুদ্রণ কাজ | যকাদযয রফরবন্ন মুদ্রণ কাজ ও দাপ্তরযক কাদজয জন্য কাগজ যফযা কযা | যকাদযয রফরবন্ন মুদ্রণ কাজ ও দাপ্তরযক কাদজয জন্য কাগজ যফযাদয কাদজ রনদয়ারজত | যকাদযয রফরবন্ন মুদ্রণ কাজ ও দাপ্তরযক কাজ ব্যাত দফ |
জনপ্রান ভন্ত্রনারয় | জনফর /কভচি াযীদদয রনদয়াগ | রনধািরযত ভদয় জনফর রনদয়াগ | কভচি াযী রনদয়াদগয Eারয ও অনুদভাদন প্রদান | রনদয়াগ রফরধভারা ও কভচি াযী রনদয়াগ প্ররক্রয়ায় রনদয়ারজত | জনফদরয ঘাটরত তদখাদদদফ এফাং এয অবাদফ রনধািরযত লক্ষেভাত্রা অরজতি দফ না |
অথ ি ভন্ত্রণারয় | মাফতীয় মুদ্রণ কাজ, তভরনক্রয়, তেনাযী ভারাভার ক্রয় অন্যান্য কাজ Eম্পন্ন কযা | রনধািরযত ভদয় মুদ্রণ ও রফতযণ এফাং তেনাযী ভারাভার ক্রয় ও যকারয অরপগুদরাদত যফযা | রফরবন্ন মুদ্রণ কাজ , তেনাযী ভারাভার ক্রয়-এয জন্য অথ ি ফযাে | প্রদয়াজনীয় অথ ি ফযাে এ প্ররতষ্ঠাদনয এখরতয়ায | প্রদয়াজনীয় অদথযি অবাদফ লক্ষেভাত্রা অরজতি দফ না |