উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরদয়য কভ঳ব ম্পাদদনয ঳ানফকব নিত্র ০৩ উ঩ক্রভনণকা 0৪-0৫ ক঳ক঱ন ১ : রূ঩কল্প, (Vision)অনবরক্ষয )nissiiM(, ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴, কামাবফনর 0৬-০৭ ক঳ক঱ন ২: কামক্রব ভ, কভ঳ব ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রা঳মূ঴ 08-১৭ ঳াংদমাজনী১: ঱ব্দ঳াংদক্ষ঩...

গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ঱ ঳যকায

উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায, ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা এফাং

কজরা প্র঱া঳ক, কনত্রদকাণা এয ভদে স্বাক্ষনযত

ফানলক

কভ঳

ম্পাদন চুনি

১ জুরাই ২০১9 – ৩০ জুন ২020 নি.

সূনি঩ত্র

উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরদয়য কভ঳ব ম্পাদদনয ঳ানফকব নিত্র	০৩
উ঩ক্রভনণকা	0৪-0৫
ক঳ক঱ন ১ : রূ঩কল্প, (Vision)অনবরক্ষয )nissiiM(, ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴, কামাবফনর	0৬-০৭
ক঳ক঱ন ২: কামক্রব ভ, কভ঳ব ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রা঳মূ঴	08-১৭
঳াংদমাজনী১: ঱ব্দ঳াংদক্ষ঩ (Acronyms)	১৮
঳াংদমাজনী২: কভ঳ব ম্পাদন সূিক঳মূ঴, ফাস্তফায়নকাযী এফাং ঩নযভা঩ ঩দ্ধনত	১৯-২৩
঳াংদমাজনী৩: কভ঳ব ম্পাদন রক্ষযভাত্রা অজদব নয কক্ষদত্র অন্য দপ্তয/঳াংস্থায উ঩য ননবযব ঱ীরতা	২৪-২৫

উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায, ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা এয কভ঳

ম্পাদদনয ঳ানফক

নিত্র

(Overview of the Performance of Upazila Nirbahi Officer, Kendua, Netrokona)

঳াম্প্রনতক অজবন, িযাদরঞ্জ এফাং বনফষ্যত ঩নযকল্পনা

১.১ ঳াম্প্রনতক ফছয঳মূদ঴য (৩ফছয) প্রধান অজন

1. T ÐLБL W NLR BL 7 <e L LÐư´

঳মূ঴

Lq L ı

2. ২৯& TN ঩ X X “W fl ঘ NLD” ঩ fl L ঘ N L´ < L ı

3. ভূনভ঴ীন ঩নযফাদযয xxx xx঳ জনভ XL X X <N L ı

4. ³& VL L e F q N N flT N ঩ L L N L ч Q &в TN ঩ L N ´ LeN

L ı

5. D* N N ঩ B eB L q Б N B7 NL D* ঩ e , ¢L N ч Q ঩ B L T e ঩ B < L ı

6. ঩L4 NLN BL q LN q Б N B7 B * NL ч Q N N ঩ N´ e

<T T B BL4঩ *঩ L q Б N B7 N N L e L e F * NL <N L ı

7. *F L WL N WN * Б e , N B LNT ঩ÐL´ WNeL¢L N eL 4

N , e N LRN WNe L eLQ L eL 4 <঩e WQ L ı

8. উ঩দজরায় নডনজটার ক঳ন্টায/ ই-ক঳ফা ককন্দ্র স্থা঩ন।

9. ফাল্যনফফা঴ ননদযাধ কামক্রভ ঳পরবাদফ ফাস্তফায়ন কযা ঴দয়দছ।

10. ইবটিনজাং঳঴ নফনবন্ন অ঩যাধ কযাধ, কবজারদযাধ ও পযভানরনমুি খাফায/পর নফক্রয় নননিতকযণ এফাং

঩াটজাত ঩দেয ব্যফ঴ায নননিতকযণ঳঴ নফনবন্ন নফলদয়য উ঩য ঳পরবাদফ কভাফাইর ককাট ব ঩নযিারনা কযা

঴দয়দছ।

11. NL T q NÐL´ N ঩ L ¢ LNT ঩ÐL´ e N LRN WN e L fl LWN L ı

12. ঩াফনরক ঩যীক্ষা঳মূ঴ Eষ্ঠু ও নকরমুি ঩নযদফদ঱ অনুনষ্ঠত ঴দে।

13. গণশুনানীয xxxxx xx঳াধাযদণয অনবদমাগ ঳যা঳নয শ্রফণ এফাংতাৎক্ষনণক কামকয ব্যফস্থা গ্র঴ণ কযা ঴দয়দছ।

14. নডনজটার উদ্ভাফনী কভরা, উন্নয়ন কভরা, নফজ্ঞান ও প্রযুনিদভরা, ন঱শুদভরা, পুনি কভরা ইতযানদ ঳পরবাদফ ফাস্তফায়ন কযা ঴দয়দছ।

15. উ঩দজরায় ঱ীতকারীন ও গ্রীষ্মকারীন কখরাদৄরায আদয়াজন কযা ঴দয়দছ।

১.২ ঳ভস্যা এফাং িযাদরঞ্জ঳মূ঴

1. ন঱ক্ষায় অনগ্র঳য

2. দানযদ্র্যতা

3. ন঱ল্পায়দনয অবাফ

4. কভৌEভী কফকাযত্ব

5. আকনিক ফন্যা প্রফণতা

6. মানজট ও অবফধ দখর

7. ভাদক ও জুয়া

১.৩ বনফষ্যৎ ঩নযকল্পনা

1. বাটি অঞ্চর ঴ওয়ায় নভঠা ঩াননয ভৎস্য উৎ঩াদন বৃনদ্ধ঳঴ ভাদছয অবয়াশ্রভ সৃনি কযা।

2. ভ্রাম্যভান নাগনযক ঩নযদ঳ফা঳঴ ঳াধাযণ ভানুদলয কদাযদগাড়ায় ঳যকানয ক঳ফা঳মূ঴ ক঩ৌদছ কদয়ায রদক্ষয নতুন নতুন উদযাগ গ্র঴ণ।

3. ই-ক঳ফা প্রদাদনয ভােদভ ঳কর স্তদয One stop service িালুকযণ।

8. q e D-<e L ঩ L N N B7 XX в. ঩Ð ´ N E ¢L N L L L r Lı

L D-WLD NQ Lq ı

২০১৯-২o২০ অথফব ছদযয ঳ম্ভাব্য প্রধান অজবন঳মূ঴:

1. কভ঩দক্ষ ৫০টি ভূনভ঴ীন ঩নযফাযদক xxxx xx঳xxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx পুনফাব঳ন।

২. ঳ন্ত্রা঳ ও xxxxxxxx xxxxxxx জনভত ততনয কযা।

2. কমৌতুক ও ফাল্য নফফাদ঴য নফরুদদ্ধ জন঳দিতনতা ও উদ্বুদ্ধকযণ ঳বা আদয়াজন।

3. B W কনম্পউটায প্রন঱ক্ষণ আদয়াজন।

4. বৃক্ষদযা঩দণয জন্য জনগণদক উদ্বুদ্ধকযন ও ঳াভানজক ফনায়দনয কামক্রভ কজাযদাযকযণ।

5. কযায়াইরফাড়ী দুদগয

প্রত্নতানিক ননদ঱ন

দক xxxxxxx xxx ঩মটব ন Eনফধা ও অফকাঠাদভা ননভাব ণ।

6. অনতদনযদ্র্ জনদগাষ্ঠীয জন্য ঳াভানজক ননযা঩ত্তা কভসূ সূষ্ঠুবাদফ নফতযণ।

িীয আওতায় নফনবন্ন বাতা ও ঳঴ায়তা

7. <e L D-নাভজাযী কামক্রভ িালুকযণ।

8. প্রাকৃনতক দূদমাবগ কভাকাদফরায় প্রস্তুনতমূরক কামক্রভ গ্র঴ণ।

9. প্রাকৃনতক দূদমাবদগ ক্ষনতগ্রস্তদদয ভদে ঳যকাযী ঳া঴ায্য Eষ্ঠুবাদফ নফতযণ।

10. ঳াাংস্কৃনতক কামক্রভ কজাযদাযকযণ।

উ঩ক্রভনণকা (Preamble)

঳যকানয দপ্তয/঳াংস্থা঳মূদ঴য প্রানতষ্ঠাননক দক্ষতা বৃনদ্ধ ,স্বেতা ও জফাফনদন঴ কজাযদায কযা,E঱া঳ন

঳াং঴তকযণ এফাং ঳ম্পদদয মথামথ ব্যফ঴ায নননিতকযদণয ভােদভ রূ঩কল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়দনয রদক্ষয-

উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায, ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা এফাং

কজরা প্র঱া঳ক, কনত্রদকাণা

এয ভদে 201৯ ঳াদরয ভাদ঳য তানযদখ এই ফানলক

কভ঳

ম্পাদন চুনি স্বাক্ষনযত ঴র।

এই চুনিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়঩ক্ষ ননম্ননরনখত নফলয়঳মূদ঴ ঳ম্মত ঴দরন :

ক঳ক঱ন ১:

রূ঩কল্প,)nisiiM( অনবরক্ষয)nissiiM( ,ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴ এফাং কামাবফনর

১.১ রূ঩কল্প )Vision):

B, TN, *F N e L ч Q WN Lb ঩ XxXx

১.২ অনবরক্ষয )Mission):

঱া঳ননক দক্ষতা বৃনদ্ধ, তথ্যপ্রযুনিয মথামথ ব্যফ঴ায ও ক঳ফাদাতাদদয দৃনিবনঙ্গয ঩নযফতন মথা঳ভদয় ও ভান঳ম্মত ক঳ফা নননিত কযা।

এফাং উদ্ভাফনী িিাবয ভােদভ

১.৩ ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴:

১. উ঩দজরা ঩মাবদয়য দপ্তয঳মূদ঴য উন্নয়নমূরক কামক্র

ভ঳মূদ঴য কামক

য ঳ভন্বয়঳াধন;

২. দুদমাবগ ব্যফস্঴া঩না, ফনায়ন ও ঩নযদফ঱ ঳াংযক্ষণ঳঴ কটক঳ই উন্নয়ন রক্ষযভাত্রা অজন ত্বযানন্বতকযণ;

৩. ঳াভানজক ননযা঩ত্তামূরক কামক্রভ ফাস্তফায়ন কজাযদাযকযণ;

৪. যাজস্ব প্র঱া঳ন ও ব্যফস্঴া঩নায় গনত঱ীরতা আনয়ন;

৫. ম্যানজদেন঳য ভােদভ জনশৃঙ্খরা ও জনননযা঩ত্তা ঳াং঴তকযণ;

৬. জন঳দিতনতামূরক কামক্রভ কজাযদাযকযণ;

৭. ভানফ঳ম্পদ উন্নয়ন ও প্রানতষ্ঠাননক ঳ক্ষভতা বৃনদ্ধকযণ;

৮. যুফ ও ক্রীড়া উন্নয়ন এফাং ঳াাংস্কৃনতক অঙ্গদনয নফকা঱঳াধন।

১.৪ কামাবফনর )Functions):

১. উ঩দজরায আন্ত:নফবাগীয় কভক

াদেয ঳ভন্বয় এফাং প্রধানভন্ত্রীয প্রনতশ্রুত প্রকল্প঳মূ঴঳঴ প্রধান উন্নয়ন কভক

াণ্ড

ফাস্তফায়দন ঳ভন্বয়কাযীয দানয়ত্ব ঩ারন;

২. ঳যকায কর্তক কৃনল, স্বাস্঴যদ঳ফা ও জনস্বাস্঴য, ঩নযফায ঩নযকল্পনা, নাযী ও ন঱শু, ক্ষুদ্র্ নৃ-কগাষ্ঠীয কল্যাণ, প্রাথনভক

ও গণন঱ক্ষা এফাং ন঱ক্ষা নফলয়ক গৃ঴ীত ঳কর নীনতভারা ও কভসূব নিয Eষ্ঠু ফাস্তফায়ন, তিাফধান, ঩নযফীক্ষণ ও

঳ভন্বয়঳াধন;

৩. দুদমাবগ ব্যফস্঴া঩না এফাং ত্রাণ ও পুনফাব঳ন কামক্রভ গ্র঴ণ, নজআয, টিআয, কানফখা, কানফটা, নবনজনড, নবনজএপ,

অনত দনযদ্র্দদয জন্য কভসৃব xx xxxxxx কামক্রভ ফাস্তফায়ন, তিাফধান ও ঩নযফীক্ষণ;

৪. ভূ-প্রাকৃনতক তফন঱িয঳মূ঴ ঳াংযক্ষণ঳঴ ঩নযদফ঱ দূলদণয পদর সৃি জরফায়ু ঩নযফতদব নয নফরূ঩ প্রবাফ কভাকাদফরায়

জন঳দিতনতা সৃনি, ফনায়ন, নফনবন্ন প্রকল্প গ্র঴ণ ও ফাস্তফায়দন ঳ানফকব

঩নযফীক্ষণ;

৫. ঳াভানজক ননযা঩ত্তা ও দানযদ্র্য নফদভািদন নফনবন্ন ভন্ত্রণারয়/নফবাগ কর্তক

঳঴ায়তা কযা এফাং ঳ানফক

গৃ঴ীত ন্যা঱নার ঳ানব঳ব

঳ভন্বয় ঳াধন ও

কভসূব নি, fl L

L ? fl L খাভায঳঴ নফনবন্ন প্রকল্প ফাস্তফায়দন ঳ানফক

঳঴ায়তা প্রদান ও কামক

য ঳ভন্বয় ঳াধন;

৬. উ঩দজরায যাজস্ব প্র঱া঳দনয ঳ানফক ননয়ন্ত্রণ, তিাফধান এফাং ঩নযফীক্ষণ;

৭. ননফাব঴ী ম্যানজদেন঳ ঳ম্পনকত

মাফতীয় ক্ষভতা প্রদয়াগ, কভাফাইর ককাট ব ঩নযিারনা, উ঩দজরায ঳ানফক

আইন-

শৃঙ্খরা যক্ষাপূফক জনজীফদন স্বনস্ত আনয়ন এফাং নবনবআইন঩দদয ননযা঩ত্তা ঳াংক্রান্ত কামাফব নর;

৮. জাতীয় শুদ্ধািায ককৌ঱র ফাস্তফায়ন এফাং অনবদমাগ ননষ্পনত্ত ব্যফস্঴া঩নায় আওতায় অনবদমাগ ননস্পনত্ত;

৯. নফনবন্ন ঳াভানজক ঳ভস্যা কমভন কমৌন ঴য়যানন, নাযী ননমাবতন, ভাদক ক঳ফন, কিাযািারান, কমৌতুক, ফাল্যনফফা঴

ইতযানদ প্রনতদযাধ/ননয঳দন কামক্রভ গ্র঴ণ;

১০. স্থানীয় ঳যকায ঳াংক্রান্ত কামক্রভ;

১১. প্রফা঳ীদদয ডাটাদফ঳ প্রস্তুত, নফদদ঱গাভী ব্যনিদদয প্রতাযণা ও ঴য়যানন প্রনতদযাধ এফাং ভানফ ঩ািায কযাধ঳঴

প্রফা঳ী কল্যাদণ মাফতীয় কামক্রভ গ্র঴ণ;

১২. xxxxxxxx xxxxxx

ভ তদাযনক ও ঳ভন্বয়, এননজও কামক্র

দভয ওবাযল্যান঩াং প্রনতদযাদধ কভদব ক্ষত্র ননধাবযদণ

ভতাভত প্রদান এফাং এননজওদদয অনুকূদর ছাড়কৃত অদথয

঩নযফীক্ষণ ও ক্ষুদ্র্ঋণ঳঴ অন্যান্য কামক্র

ভ ঩নযদ঱নব ।

১৩. জাতীয় ই-গবদব নন্স কামক্রভ ফাস্তফায়ন; ক঳ফা ঩দ্ধনত ঳঴জীকযণ, ক঳ফা প্রদান প্রনতশ্রুনত অনুমায়ী ক঳ফা প্রদান,

উ঩দজরা তথ্য ফাতায়ন ঴ারনাগাদকযণ, ক঳াস্যার নভনডয়া ব্যফ঴ায, এফাং নফনবন্ন ঩মাবদয় তথ্য ও কমাগাদমাগ

প্রযুনি঳঴ অন্যান্য নফলদয় প্রন঱ক্ষণ কামক্রভ ঩নযিারনা ও তদাযনক।

ককৌ঱রগত উদেশ্য, কভ঳

ক঳ক঱ন-২

ম্পাদন সূিক, রক্ষযভাত্রা঳মূ঴, কামক্রভ

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
*঩কজরা প্র঱া঳দনয ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴
	২০	উ঩দজরা ঩নযলদদয ভান঳ক ঳বা অনুষ্ঠান	অনুনষ্ঠত঳বা	঳াংখ্যা	৬	১২	১২	১২	11	10	³o	৯	১২	১২
		উ঩দজরা ঩নযলদদয ভান঳ক ঳বায ন঳দ্ধান্ত	ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফানয়ত	%	৩	৮০%	৮৭%	৯০%	৮৮%	৮7%	৮5%	৮3%	৯6%	১০০%
		ফাস্তফায়ন
		নফনবন্ন উন্নয়নমূরক	঩নযদ঱নব কৃত	঳াংখ্যা	৩	৫2	55	5০	48	4৫	4৩	4০	5০	5০
উ঩দজরা ঩মাবদয়য দপ্তয঳মূদ঴য উন্নয়নমূরক কামক্রব ভ঳মূদ঴য কামকব য ঳ভন্বয়঳াধন		কামক্রব ভ ঩নযদ঱নব	প্রকল্প
		এননজও কামক্রব ভ ঳ভন্বয় নফলয়ক ঳বা	঳বাঅনুনষ্ঠত	঳াংখ্যা	৩	১২	১২	১২	11	10	³o	৯	১২	১২
		এননজও কামক্রব ভ ঳ভন্বয় নফলয়ক ঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়ন	ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফানয়ত	%	৩	৮০%	৮৯%	৯2%	90%	৮8%	৮5%	৮5%	৯৫%	১০০%
		এননজওদদয অনুকূদর ছাড়কৃত অদথযব ঩নযফীক্ষণ	঩নযফীক্ষকৃত এননজও	঳াংখ্যা	১	৪	৭	১2	10	9	৭	৬	১২	১২
		ক্ষুদ্র্ঋণ কামক্রব ভ ঩নযদ঱নব /দ঱নব ;	঩নযদ঱নব /দ঱নব	঳াংখ্যা	১	১৬	³&	২০	১৯	১৮	১৭	১৬	২২	২৪

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
		দুদমাবগ ক্ষনতগ্রস্ত এরাকা তাৎক্ষনণক	঩নযদ঱নব /দ঱নব কৃত	%	৩	১০০%	১০০%	১০০%	90%	80%	৭৫%	৭০%	১০০%	১০০%
		঩নযদ঱নব /দ঱নব
		নজআয প্রদান	Wfl L	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	৯৫%	৯০%	৮৫%	৮০%	১০০%	১০০%
		নবনজএপ প্রদান	নবনজএপ L	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	৯৫%	৯০%	৮৫%	৮০%	১০০%	১০০%
		কটস্ট নযনরপ প্রদান )উন্নয়ন ও ক঳ারায(	প্রকল্প ফাস্তফায়দনয ঴ায	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	৯৫%	৯০%	৮৫%	৮০%	১০০%	১০০%
দুদমাবগ ব্যফস্঴া঩না, ফনায়ন ও ঩নযদফ঱ ঳াংযক্ষণ঳঴ কটক঳ই উন্নয়ন রক্ষযভাত্রা অজনব ত্বযানন্বতকযণ	১৫
		গ্রাভীন অফকাঠাদভা ননভাব দনয জন্য কানফটা/ কানফখা প্রকল্প ফাস্তফায়ন	নননভতব যাস্তা ফাস্তফায়দনয ঴ায	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	৯৫%	৯০%	৮৫%	৮০%	১০০%	১০০%
		অনতদনযদ্র্দদয জন্য কভ঳ব াংস্থান কভসূব নি	ফাস্তফায়দনয ঴ায	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	৯৫%	৯০%	৮৫%	৮০%	১০০%	১০০%
		বৃক্ষদযা঩দনয জন্য জনগণদক উদ্বুদ্ধকযণ	আদয়ানজত কভরা	঳াংখ্যা	২	২	২	২	১	১	০	০	২	২
		কভরা আদয়াজন

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
঳াভানজক ননযা঩ত্তামূরক কভসূব নি ফাস্তফায়ন	১০	মুনিদমাদ্ধাদদয ঳ম্মানীবাতা নফতযণ	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ	%	৩	১০০%	১০০%	১০০%	90%	৮৫%	৮০%	৭৫%	১০০%	১০০%
		প্রনতফন্ধী বাতা প্রদান কামক্রব ভ তদাযনক	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ	%	৩	১০০%	১০০%	১০০%	90%	৮৫%	৮০%	৭৫%	১০০%	১০০%
		নফধফা বাতা নফতযণ কামক্রব ভ	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ	%	২	১০০%	১০০%	১০০%	90%	৮৫%	৮০%	৭৫%	১০০%	১০০%
		঳াভানজক ননযা঩ত্তামূরক প্রকদল্পয ফাস্তফায়ন	ফাস্তফানয়ত প্রকল্প	঳াংখ্যা	১	৬	৮	৮	৭	৬	৫	৪	৮	৯
		প্রনতফন্ধীদদয ন঱ক্ষা ও অন্যান্য কল্যাণমূরক কাদজ ঳঴ায়তা প্রদান	প্রাপ্ত ফযাে নফতযদণয ঴ায	%	১	১০০%	১০০%	১০০%	90%	৮৫%	৮০%	৭৫%	১০০%	১০০%

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
ভূনভ ব্যফস্থা঩নায় গনত঱ীরতা আনয়ন	১০	উ঩দজরা ভূনভ অনপ঳ ঩নযদ঱নব	঩নযদ঱নব কৃত অনপ঳	঳াংখ্যা	২	১	২	১	৩	২	³	³	৪	৬
		ইউননয়ন ভূনভ অনপ঳ ঩নযদ঱নব	঩নযদ঱নব কৃত অনপ঳	঳াংখ্যা	২	২১	8o	৪৮	8o	৩৬	৩o	২8	8&	8&
		কৃনল খা঳ জনভ ফদদাফস্ত প্রদান	পুনফাবন঳ত ঩নযফায	঳াংখ্যা	১	১২	৫৭	৬৪	৬৫	৬১	৬০	৫৮	৬৯	৭৪
		অকৃনল খা঳ জনভ ফদদাফস্ত প্রদান	ফদদাফস্ত প্রদানকৃত জনভ	একয	১	0.০৯	o.³o	০.১৬	০.১৪	০.১৩	০.১০	০.০৯	০.১৫	০.১৮
		ভূনভ উন্নয়ন কয আদায় নননিতকযণ	আদাদয়য ঴ায	%	১	১০০	৯০.০৪	১০০	৯o	&&	৮৫	৮০	১০০	১০০
		঳ায়যাত ভ঴ার ফদদাফস্ত প্রদান	আদায়কৃত ইজাযামূল্য	টাকা (রক্ষ)	১	১.২৮	³.৯³	২.০০	1.৯৬	1.৯৩	১.৯১	1.৮৬	২.১	২.২
		১নাং খনতয়ানভুি ঳যকানয ঳ম্পনত্তয অবফধ দখর উদ্ধায	উদ্ধাযকৃত ভূনভ	একয	১	১.৮১	০.০৯	০.১৫	০.১৪	০.১৩	-	-	০.২০	০.২০
		অন্যান্য ঳যকানয ঳ম্পনত্তয অবফধ দখর উদ্ধায	উদ্ধাযকৃত ভূনভ	একয	১	০.০০৭	০.০০	০.০৫	০.০৪	০.০৩	০.০৩	০.০২	০.০৫	০.০৫

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
এনিনকউটিব ম্যানজদেন঳য ভােদভ জনশৃঙ্খরা ও জনননযা঩ত্তা ঳াং঴তকযণ	১০	কভাফাইর ককাট ব ঩নযিারনা	কভাফাইর ককাদটযব ভাভরা	ভাভরায ঳াংখ্যা	২	৭২	৮৮	৯৫	৯৩	৯০	৮৮	৮০	৯৫	১০৫
		E L ঩L N ঩ TBL ঩ LNNL	঩াফনরক ঩যীক্ষায Eষ্ঠু ফাস্তফায়ন	%	১	১০০%	১০০%	১০০%	৯৯%	৯৮%	-	-	১০০%	১০০%
		ভাদকদ্র্দব্যয অ঩ব্যফ঴ায ননয়ন্ত্রদণ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	১	৭	³o	11	10	9	8	7	১২	১৩
		নাযী ও ন঱শু ননমাবতন কযাদধ জন঳দিতনা মূরক঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	১	৩	৫	৬	в	8	৩	২	৭	&
		কমৌতুক ননদযাদধয রদক্ষয জন ঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	১	৫	৫	৬	в	8	৩	-	৭	&
		ফাল্য নফফা঴ কযাদধ কভ঩ব নযকল্পনা প্রণয়ন	কভ঩ব নযকল্পনা	প্রণীত	.৫	-	³	1	-	-	-	-	১	³
		ফাল্যনফফা঴ ননদযাদধয রদক্ষয জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	.৫	৮	³o	১২	১১	১০	৯	&	13	14
		঳ন্ত্রা঳ ও জঙ্গীফাদ দভদন জন঳দিতনা	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	.5	৬	&	10	9	8	৭	৬	11	12
			঳বায ন঳দ্ধান্ত	%	.5	5৫	৬০	70	65	60	৫৫	вo	75	80

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
		মূরক঳বা আদয়াজন	ফাস্তফায়দনয ঴ায
		নাযী ও ন঱শু ঩ািায কযাদধ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳াংখ্যা	.5	12	12	12	11	১০	৯	&	12	12
			঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়দনয ঴ায	%	.5	6৫	65	75	72	70	67	65	80	85
		কিাযািারান প্রনতদযাদধ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত঳বা	঳াংখ্যা	.5	12	12	12	11	১০	৯	৮	12	12
			঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়দনয ঴ায	%	.5	5৭	57	70	67	65	60	55	75	80

ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অজনব		রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৯-২০২০ Target /Criteria Value for FY(2018-2019)					প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১	প্রদক্ষ঩ণ (projection) 2020-20২১
						201৭- ২০১৮	201৮- 201৯	অ঳াধাযণ	অনত উত্তভ	উত্তভ	িরনত ভান	িরনত ভাদনয ননদম্ন
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
ক্রীড়া, ঳াংস্কৃনত ও নাযী উন্নয়ন ত্বযানন্বতকযণ।	৫	উ঩দজরা ঩মাবদয় ক্রীড়া প্রনতদমানগতায আদয়াজন	আদয়ানজত ক্রীড়া প্রনতদমানগতা	঳াংখ্যা	২	৩	৩	5	4	3	২	³	6	7
		ন঱ল্পকরা একাদডভীয ননয়নভত কনভটি গঠন	কনভটি গঠিত	঳াংখ্যা	১	-	-	1	-	-	-	-	1	1
		নফনবন্ন নদফ঳ উ঩রদক্ষ ঳াাংস্কৃনতক প্রনতদমানগতায আদয়াজন	আদয়ানজত প্রনতদমানগতা	঳াংখ্যা	২	8	&	৯	&	&	&	৭	³o	³³

আফনশ্যক ককৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴

করাভ-১	করাভ-২	করাভ-৩	করাভ-৪		করাভ-৫	করাভ-৬
ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যযভান (Weight of Strategic Objectives)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদনEিক (Performance Indicator)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI)	রক্ষযভাত্রা/প্রনতশ্রুনত ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value – 2019-20)
						অ঳াধাযণ (Excellent)	অনত উত্তভ (Very Good)	উত্তভ (Good)	িরনত ভান (Fair)	িরনতভাদনয ননদম্ন )Poor)
						১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
দক্ষতায ঳দঙ্গ ফানলকব কভ঳ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন	৬	ফানলকব কভ঳ব ম্পাদন চুনি স্বাক্ষয	ননধাবনযত ঳ভয়঳ীভায ভদে চুনিস্বাক্ষনযত	তানযখ	2	০১-৩০জুন	৩০জুরাই	৩০আগস্ট	৩০ক঳দেম্বয	-
		ফানলকব কভ঳ব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন ঩নযফীক্ষণ	দানখরকৃত অধফব ানলকব ও তত্রভান঳ক প্রনতদফদন	঳াংখ্যা	2	৫	৪	৩	-	-
		ভাঠ ঩মাবদয়য কামাবরয়঳মূদ঴য ঳দঙ্গ ফানলকব কভ঳ব ম্পাদন ঳াংক্রান্ত ঳ভদঝাতা িাযক স্বাক্ষয	঳ভদঝাতা িাযক স্বাক্ষয ঳াংক্রান্ত ঩নয঩ত্র জানযকৃত	তানযখ	2	২৮ এনপ্রর	৫ কভ	১২ কভ	১৯ কভ	২৬ কভ
দক্ষতা ও তননতকতায উন্নয়ন	৬	কভকব তাব /কভিব াযীদদয প্রন঱ক্ষণ আদয়াজন	প্রন঱ক্ষদণয ঳ভয়1	জন ঘণ্টা	2	৬০	৫৫	৫০	৪৫	৪০
		জাতীয় শুদ্ধািায ককৌ঱র ফাস্তফায়ন	দপ্তয/঳াংস্থায় তননতকতা কনভটি গঠিত	তানযখ	2	২৯অদটাফয	০৮নদবম্বয	১৫নদবম্বয	২২নদবম্বয	২৯নদবম্বয
			দপ্তয/঳াংস্থায় শুদ্ধািায কভ঩ব নযকল্পনা প্রণীত	তানযখ	2	১ নডদ঳ম্বয	০৭নডদ঳ম্বয	১৪নডদ঳ম্বয	২১নডদ঳ম্বয	২৮নডদ঳ম্বয
তথ্য অনধকায ও স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা঱ ফাস্তফায়ন	8	তথ্য প্রকা঱ ননদদনব঱কা ফাস্তফায়ন	ভন্ত্রণারদয়য তথ্য প্রকা঱ননদদনব঱কা অনু঳াদয তথ্য প্রকান঱ত	%	2	১০০	৯৫	৯০	৮৫	৮০
		আওতাধীন দপ্তয/঳াংস্থায় দানয়ত্ব প্রাপ্ত কভকব তাব ননদয়াগ	দপ্তয/঳াংস্থায দানয়ত্বপ্রাপ্ত কভকব তাব য নাভ ও কমাগাদমাদগয ঠিকানায ঳ঙ্করন ওদয়ফ঳াইদট প্রকান঱ত	তানযখ	1	১৫অদটাফয	২৯অদটাফয	১৫নদবম্বয	৩০নদবম্বয	১৫নডদ঳ম্বয
		দপ্তয/঳াংস্থায ফানলকব প্রনতদফদন প্রণয়ন	দপ্তয/঳াংস্থায় ফানলকব প্রনতদফদন ওদয়ফ঳াইদট প্রকান঱ত	তানযখ	1	০১নদবম্বয	০৮নদবম্বয	১৫নদবম্বয	২২নদবম্বয	২৯নদবম্বয
উদ্ভাফন ও অনবদমাগ প্রনতকাদযয ভােদভ ক঳ফায ভাদনান্নয়ন	³o	঩নযফনততব পযম্যাদট ন঳টিদজন্঳ িাটাবয প্রণয়ন	ভাঠ ঩মাবদয়য দপ্তয঳মূদ঴ ন঳টিদজন্঳ িাটাবয প্রণীত ও প্রকান঱ত	তানযখ	2	৩০নদবম্বয	০৭নডদ঳ম্বয	১৪নডদ঳ম্বয	২১নডদ঳ম্বয	২৮নডদ঳ম্বয
		অনবদমাগ প্রনতকায ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন	দপ্তয/঳াংস্থায অনবদমাগ প্রনতকায কপাকার ঩দয়ন্ট ননদয়াগকৃত	তানযখ	2	০১নদবম্বয	০৮নদবম্বয	১৫নদবম্বয	২২নদবম্বয	২৯নদবম্বয
			নাগনযদকয ননকট ঴দত প্রাপ্ত অনবদমাগ ননষ্পনত্তকৃত	%	2	৯০	৮০	৭০	৬০	৫০
		ক঳ফা প্রনক্রয়ায় উদ্ভাফন কামক্রব ভ ফাস্তফায়ন	দপ্তয/঳াংস্থায কভ঩দক্ষ একটি কদয অনরাইন ক঳ফা িালুকৃত	তানযখ	2	১ জুন ২০১৬	৮ জুন	১৫জুন	২২জুন	২৯জুন
			দপ্তয/঳াংস্থায কভ঩দক্ষ একটি কদয ক঳ফা প্রনক্রয়া঳঴জীকৃত	তানযখ	2	১ জুন	৮ জুন	১৫জুন	২২জুন	২৯জুন

1৬০ ঘণ্টা প্রন঱ক্ষদণয ভদে অন্যযন ২০ ঘন্টা ঳যকানয কভব ঳ম্পাদন ব্যফস্থা঩না ঳াংক্রান্ত প্রন঱ক্ষণ অন্তভুি

থাকদফ।

করাভ-১	করাভ-২	করাভ-৩	করাভ-৪		করাভ-৫	করাভ-৬
ককৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)	ককৌ঱রগত উদেদশ্যযভান (Weight of Strategic Objectives)	কামক্রব ভ (Activities)	কভ঳ব ম্পাদনEিক (Performance Indicator)	একক (Unit)	কভ঳ব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI)	রক্ষযভাত্রা/প্রনতশ্রুনত ২০১৯-২০ (Target/Criteria Value – 2019-20)
						অ঳াধাযণ (Excellent)	অনত উত্তভ (Very Good)	উত্তভ (Good)	িরনত ভান (Fair)	িরনতভাদনয ননদম্ন )Poor)
						১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
আনথকব ব্যফস্থা঩নায উন্নয়ন	4	ফাদজট ফাস্তফায়ন কনভটিয কভ঩ব নযনধ মথামথবাদফ অনু঳যণ	ফাদজট ফাস্তফায়ন ঩নযকল্পনা (Budget Impementation Plan) প্রণীত ও দানখরকৃত তত্রভান঳ক ফাদজট ফাস্তফায়ন প্রনতদফদন	঳াংখ্যা	২	৫	৪	৩	২	১
		অনডট আ঩নত্তননষ্পনত্ত কামক্রব দভয উন্নয়ন	ফছদয অনডট আ঩নত্ত ননষ্পনত্তকৃত	%	২	৫০	৪৫	৪০	৩৫	৩০

আনভ flN-D LN N DeNL , উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায, ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ঱

঳যকাদযয কজরা প্র঱া঳ক, কনত্রদকাণা এঁয ননকট অঙ্গীকায কযনছ কম ফনণত চুনি ফাস্তফায়দন ঳দিি থাকফ।

fl ঈN*N DeNL , <WNL ঩ Le , <Nǎ L L ч N NMT L <Ð, чD ´ WNLWN NW ´ N ঩ LWNT e ÐL L ঩ LN ı

(আর-ইভযান রুহুর ই঳রাভ ) উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা
তানযখঃ- (ভঈনউর ই঳রাভ( কজরা প্র঱া঳ক কনত্রদকাণা।
তানযখঃ-

঳াংদমাজনী-১

঱ব্দ঳াংদক্ষ঩

০১।এননজও= নন গবণদব ভন্ট অগাবনাইদজ঱ন

০২।নজআয= গবণদব ভন্ট নযনরপ

০৩।নবনজএপ= বারনাদযফর গ্রু঩ নপনডাং

০৪।কানফখা= কাদজয নফননভদয় খায

০৫।কানফটা= কাদজয নফননভদয় টাকা

০৬।এ঳এপ= কস্টটদভন্ট অফ কপট

০৭।ন঳এ= কনদপদডনন্সয়ার এন঳঳দটন্ট

০৮।এ঳এ= কস্টট এনকউনজ঱ন

০৯।নফন঳এ঳= ফাাংরাদদ঱ ন঳নবর ঳ানব঳ব

১০।নবনবআইন঩= কবনযদবনয ইভ঩নদটন্ট ঩া঳নব

১১।এনডন঳= এনড঱নার কডপুটি কনভ঱নায

১২।নডনডএরনজ= কডপুটি নডদযটয করাকার গবণদব ভন্ট

঳াংদমাজনী- ২: কভ঳ম্পাদন সূিক঳মূ঴ ফাস্তফায়নকাযীএফাং ঩নযভা঩ ঩দ্ধনতয নফফযণঃ

ক্রনভক নম্বয	কামক্রব ভ	কভ঳ব ম্পাদন সূিক	নফফযণ	ফাস্তফায়নকাযী ইউননট	঩নযভা঩ ঩দ্ধনত এফাং উ঩াত্তসূত্র	঳াধাযণ ভন্তব্য
1.	উ঩দজরা ঩নযলদদয ভান঳ক ঳বা অনুষ্ঠান	অনুনষ্ঠত ঳বা	উ঩দজরায নফনবন্ন দপ্তদযয উন্নয়ন কামক্রব ভ ঩মাবদরািনা ও ঳ভন্বয়কযণ	উ঩দজরা ঩নযলদ	ভান঳ক প্রনতদফদন
2.	উ঩দজরা ঩নযলদদয ভান঳ক ঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়ন	ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফানয়ত	঩যফতী ভান঳ক ঳বায় পূফফব তী ঳বায় গৃ঴ীত ন঳দ্ধাদন্তয ফাস্তফায়ন ঩মাবদরািনকযণ	উ঩দজরা ঩নযলদ	ভান঳ক প্রনতদফদন
3.	নফনবন্ন উন্নয়নমূরক কামক্রব ভ ঩নযদ঱নব	঩নযদ঱নব কৃত প্রকল্প	উ঩দজরায নফনবন্ন উন্নয়ন প্রকল্প ঳দযজনভদন ঩নযদভনব কদয গুনগত ভান নননিতকযণ	ইউএনও	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন
4.	এননজও কামক্রব ভ ঳ভন্বয় নফলয়ক ঳বা	঳বা অনুনষ্ঠত	উ঩দজরায কভযব ত এননজও঳মূদ঴য কামক্রব ভ ঩মাবদরািনা, ঩নযফফীক্ষণ ও ঳ভন্বয়কযণ	ইউএনও	ভান঳ক প্রনতদফদন
5.	এননজও কামক্রব ভ ঳ভন্বয় নফলয়ক ঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়ন	ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফানয়ত	঩যফতী ভান঳ক ঳বায় পূফফব তী ঳বায় গৃ঴ীত ন঳দ্ধাদন্তয ফাস্তফায়ন ঩মাবদরািনকযণ	ইউএনও/ ঳াংনিি এননজও	ভান঳ক প্রনতদফদন
6.	এননজওদদয অনুকূদর ছাড়কৃত অদথযব ঩নযফীক্ষণ	঩নযফীক্ষণকৃত এননজও	এননজওদদয অনুকূদর এননজও নফলয়ক ব্যযদযা কর্তকব ছাড়কৃত অথ ব গৃ঴ীত কামক্রব দভয ঳াদথ মািাইকযণ	ইউএনও	এননজও নফলয়ক ব্যযদযায ছাড়঩ত্র/এননজও কামক্রব ভ
7.	ক্ষুদ্র্ঋণ কামক্রব ভ ঩নযদ঱নব /দ঱নব	঩নযদ঱নব /দ঱নব	নফনবন্ন এননজও এফাং ঳যকাযী ঳াংস্থা কর্তকব ঩নযিানরত ক্ষুদ্র্ঋণ কামক্রব ভ ঳যজনভদন মািাইকযণ এফাং উ঩কাযদবাগীদদয ঳াদথ ভতনফননভয়	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়/ ঳াংনিি ক্ষুদ্র্ঋণ প্রদানকাযী কর্ত঩ব ক্ষ	঩নযদ঱নব /দ঱নব প্রনতদফদন
8.	ত্রাণ ও পুনফাব঳ন এফাং দুদমাবগ ব্যফস্঴া঩না ঳ম্পনকতব ঳বা অনুষ্ঠান	অনুনষ্ঠত ঳বা	উ঩দজরায় ঳াংঘঠিত দুদমাবগ/঳ম্ভাব্য দুদমাবগ ঳ম্পদকব প্রস্তুনত, উদ্ধায ও ত্রাণ কামক্রব ভ ঩নযিারনা এফাং গৃ঴ীত নফনবন্ন কামক্রব দভয ঳ভন্বয় ঳াধন	D*чN / ঩flD	঳বায প্রনতদফদন
9.	ত্রাণ ও পুনফাব঳ন এফাং দুদমাবগ ব্যফস্঴া঩না ঳ম্পনকতব ঳বায ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়ন	ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফানয়ত	঩যফতী ঳বায় পূফফব তী ঳বায় গৃ঴ীত ন঳দ্ধাদন্তয ফাস্তফায়ন ঩মাবদরািনকযণ	D*чN / ঩flD	঳বায প্রনতদফদন
10.	দুদমাবগ ক্ষনতগ্রস্ত এরাকা তাৎক্ষনণক ঩নযদ঱নব /দ঱নব	঩নযদ঱নব /দ঱নব কৃত	দুদমাবগ ক্ষনতগ্রস্ত এরাকা তাৎক্ষনণক গভন কদয ক্ষনতগ্রস্থদদয ক্ষয়ক্ষনত ননরূ঩ণ ও প্রদয়াজনীয় ত্রাণ ঳঴ায়তা প্রদান	ইউএনও/ন঩আইও	঩নযদ঱নব /দ঱নব প্রনতদফদন

11.	নজআয প্রদান	প্রদানকৃত নজআয	তানরকাকৃত Eনফদাদবাগীদদয ভদে নজআয ঳঴ায়তা নফতযণকযণ	ইউএনও/ন঩আইও	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
12.	নবনজএপ প্রদান	প্রদানকৃত নবনজএপ	তানরকাকৃত Eনফদাদবাগীদদয ভদে ননধাবনযত ঩নযভাণ নবনজএপ ঳঴ায়তা নফতযণকযণ	ইউএনও/ন঩আইও	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
13.	কটস্ট নযনরপ প্রদান	প্রদানকৃত নযনরপ	তানরকাকৃত ক্ষনতগ্রস্তদদয ভদে প্রদয়াজনীয় ঩নযভাণ কটস্ট নযনরপ ঳঴ায়তা নফতযণকযণ	ইউএনও/ন঩আইও	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
14.	গ্রাভীন অফকাঠাদভা ননভাব দনয জন্য কানফখা /কানফটা প্রকল্প ফাস্তফায়ন	নননভতব যাস্তা	প্রকল্পভুি যাস্তায কাদজয ভান ও ঩নযভাণ মািাইকযণ	ইউএনও/ন঩আইও	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন ও প্রকল্প প্রস্তাফ
15.	অনতদনযদ্র্দদয জন্য কভ঳ব াংস্঴ান কভসূব নি	ননদয়ানজত শ্রনভক	প্রকদল্প ননদয়ানজত শ্রনভক ঳াংখ্যা ও কাদজয ঩নযভাণ মািাইকযণ	ইউএনও/ন঩আইও	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন ও প্রকল্প প্রস্তাফ
16.	মুনিদমাদ্ধাদদয ঳ম্মানী বাতা নফতযণ কামক্রব ভ তদাযনক	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ তদাযককৃত	উ঩দজরায তানরকাভুি মুনিদমাদ্ধাদদয অনুকূদর ঳যকায কর্তকব ছাড়কৃত ঳ম্মানী বাতা ননধাবনযত ঳ভদয়য ভদে ঳ফায ননকট নফতযন নননিতকযণ	ইউএনও/উ঩দজরা ঳ভাজদ঳ফা অনপ঳ায	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
17.	প্রনতফন্ধী বাতা প্রদান কামক্রব ভ তদাযনক	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ তদাযককৃত	উ঩দজরায তানরকাভুি প্রনতফন্ধীদদয অনুকূদর ঳যকায কর্তকব ছাড়কৃত বাতা ননধাবনযত ঳ভদয়য ভদে ঳ফায ননকট নফতযন নননিতকযণ	ইউএনও/উ঩দজরা ঳ভাজদ঳ফা অনপ঳ায	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
18.	নফধফা বাতা নফতযণ কামক্রব ভ তদাযনক	বাতা নফতযণ কামক্রব ভ তদাযককৃত	উ঩দজরায তানরকাভুি Eনফধাদবাগীদদয অনুকূদর ঳যকায কর্তকব ছাড়কৃত বাতা ননধাবনযত ঳ভদয়য ভদে ঳ফায ননকট নফতযন নননিতকযণ	ইউএনও/উ঩দজরা ঳ভাজদ঳ফা অনপ঳ায	নফতযণ ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
19.	঳াভানজক ননযা঩ত্তামূরক প্রকদল্পয ফাস্তফায়ন ঩নযফীক্ষণ	঩নযফীক্ষণকৃত প্রকল্প	গৃ঴ীত প্রকল্প ঳যজনভদন ঩নযদ঱নব কদয গুনগত ভান মািাইকযণ এফাং Eনফধাদবাগীদদয ঳াদথ ভতনফননভয়	ইউএনও/঳াংনিি দপ্তয প্রধান	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন ও ঳াংনিি প্রকল্প প্রস্তাফ
20.	প্রনতফন্ধীদদয ন঱ক্ষা ও অন্যান্য কল্যাণমূরক কাদজ ঳঴ায়তা প্রদান	঳঴ায়তা প্রদত্ত	উ঩দজরায তানরকাভুি প্রনতফন্ধীদদয অনুকূদর ন঱ক্ষা ও অন্যান্য কল্যাণমূরক কাদজ ঳যকায কর্তকব প্রদত্ত ঳঴ায়তা উ঩যুিদদয ভাদঝ মথা঳ভদয় নফতযন নননিতকযণ	ইউএনও/উ঩দজরা ঳ভাজদ঳ফা অনপ঳ায	঳াংনিি প্রনতদফদন
21.	উ঩দজরা ভূনভ অনপ঳ ঩নযদ঱নব	঩নযদ঱নব কৃত অনপ঳	উ঩দজরা ভূনভ অনপদ঳য কামক্রব ভ ঳দযজনভদন ঩যীক্ষা কযা, নফনবন্ন কযকডব ও কযনজস্টায ঩যখ কযা, ভূনভ উন্নয়ন কয আদায় নননিত কযা এফাং কামক্রব ভ গনত঱ীরতায রদক্ষয প্রদয়াজনীয় ননদদ঱ব না প্রদান কযা	ইউএনও	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন

22.	ইউননয়ন ভূনভ অনপ঳ ঩নযদ঱নব	঩নযদ঱নব কৃত অনপ঳	উ঩দজরায নফনবন্ন ইউননয়ন ভূনভ অনপদ঳য কামক্রব ভ ঳যজনভদন ঩যীক্ষা কযা, নফনবন্ন কযকডব ও কযনজস্টায ঩যখ কযা, ভূনভ উন্নয়ন কয আদায় নননিত কযা এফাং কামক্রব ভ গনত঱ীরতায রদক্ষয প্রদয়াজনীয় ননদদ঱ব না প্রদান কযা	ইউএনও	঩নযদ঱নব প্রনতদফদন
23.	কৃনল খা঳ জনভ ফদদাফস্ত প্রদান	পুনফাবন঳ত ঩নযফায	ননষ্কন্টক খা঳ জনভ নিনিতকযণ এফাং উ঩যুি ভূনভ঴ীন ঩নযফাদযয ভদে নীনতভারা কভাতাদফক ফদদাফস্ত প্রদান।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	ভান঳ক যাজস্ব ঳বায প্রনতদফদন
24.	অকৃনল খা঳ জনভ ফদদাফস্ত প্রদান	ফদদাফস্ত প্রদানকৃত জনভ	উ঩যুি প্রস্তাফ ঩াওয়া কগদর তা মািাই ফাছাইকযণ এফাং উ঩যুি নফদফনিত ঴দর অনুদভাদদনয জন্য ভূনভ ভন্ত্রণারদয় কপ্রযণ।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	ভান঳ক যাজস্ব ঳বায প্রনতদফদন
25.	ভূনভ উন্নয়ন কয আদায় তদাযনক	আদায়কৃত ভূনভ উন্নয়ন কয	ফানলকব ঳মূদয় দাফী আদাদয়য রদক্ষয ভা঳নবনত্তক প্রদক্ষ঩ন ননধাবযণ কযা ও তা অজনব নননিত কযা। ঳াংস্থায দাফী আদাদয়য জন্য ঳াংনিি ঳াংস্থায অনুকুদর দাফী ঳ম্বনরত ঩ত্র কপ্রযণ কযা এফাং তানগদ অব্য঴ত যাখা।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	নযটাণ-ব ৩ ও আদায় ঳াংক্রান্ত ভান঳ক প্রনতদফদন
26.	঳ায়যাত ভ঴ার ফদদাফস্ত প্রদান	আদায়কৃত ইজাযামূল্য	ননধাবনযত ঳ভদয়য ভদে ঳ায়যাত ভ঴ার ঳মূ঴ কযাদরোযভুি কযণ, ঩নত্রকায় নফজ্ঞনপ্ত প্রকা঱ এফাং ফদদাফস্ত প্রদান।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	ফদদাফস্ত ঳াংক্রান্ত প্রনতদফদন
27.	১নাং খনতয়ানভুি ঳যকানয ঳ম্পনত্তয অবফধ দখর উদ্ধায	উদ্ধাযকৃত ভূনভ	অবফধ দখদর থাকা ঳যকানয ঳ম্পনত্ত নফনধ কভাতাদফক উদ্ধাযক্রদভ ঳যকাদযয দখদর আনয়ন কযা।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	ভান঳ক যাজস্ব ঳বায প্রনতদফদন
28.	অন্যান্য ঳যকানয ঳ম্পনত্তয অবফধ দখর উদ্ধায	উদ্ধাযকৃত ভূনভ	অবফধ দখদর থাকা নফনবন্ন ঳যকানয ঳াংস্থায ঳ম্পনত্ত ঳াংনিি ঳াংস্থায নযকুইনজ঱দনয নবনত্তদত নফনধ কভাতাদফক উদ্ধাযক্রদভ উি ঳াংস্থায দখদর প্রদান কযা।	ইউএনও/ এন঳ ল্যাে	ভান঳ক যাজস্ব ঳বায প্রনতদফদন
29.	কভাফাইর ককাট ব঩নযিারনা	঩নযিানরত কভাফাইর ককাট ব	কভাফাইর ককাট ব আইন ২০০৯ এয তপন঳রভুি নফনবন্ন আইদন ননয়নভত কভাফাইর ককাট ব ঩নযিারনাকযণ	ইউএনও	ভান঳ক প্রনতদফদন

30.	Eষ্ঠুবাদফ ঩াফনরক ঩যীক্ষা ঩নযিারনা	঩নযিানরত ঩াফনরক঩যীক্ষা	঩াফনরক ঩যীক্ষায প্রশ্ন঩ত্র প্রদয়াজনীয় স্কট ঳঴কাদয নফনজ কপ্র঳ ঴দত আনয়ন, কেজাযী ঱াখায় ঳াংযক্ষণ এফাং উ঩যুি ননযা঩ত্তা ঳঴কাদয উ঩দজরায় ও ঩যীক্ষা ককদন্দ্র ক঩ৌৌঁছাদনা নননিতকযণ এফাং আইন-শৃঙ্খরা যক্ষা।	D*чN /D*D /D*чeD / eQ ¢ ঩ LN ঩¢LN	঳াংনিি ঩াফনরক ঩যীক্ষায ফানলকব প্রনতদফদন
31.	ভাদকদ্র্দব্যয অ঩ব্যফ঴ায ননয়ন্ত্রদণ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	ভাদকদ্র্দব্যয কুপর ঳ম্পদকব ঳দিতন কযা, ভাদক ব্যফ঳ায ঳াদথ জনড়ত ব্যনিদদয আইদনয আওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া এফাং ভাদকদ঳ফী ও ভাদক ব্যফ঳ায়ীদদয ঳াভানজকবাদফ ফয়কটকযদণ জন঳াধাযণদক উদ্বুদ্ধ কযা ।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন
32.	নাযী ও ন঱শূ ননমাবতন কযাদধ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	নাযী ও ন঱শূ ননমাবতন ঳ম্পদকব ঳দিতন কযা, নাযী ও ন঱শূ ননমাবতদনয ঳াদথ জনড়ত ব্যনিদদয আইদনয আওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া এফাং ননমাবনততদদয আইনন ঳঴ায়তা কনফায জন্য ঩যাভ঱ব কদয়া।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন
33.	কমৌতুক ননদযাদধয রদক্ষয জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	কমৌতুক প্রথায কুপর ঳ম্পদকব জনগণদক ঳দিতন কযা, এয ঳াদথ জনড়ত ব্যনিদদয আইদনয আওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া এফাং “কমৌতুক নদফনা এফাং কমৌতুক কনফনা” কফাদধ ঳ফ঳ব াধাযণদক উদ্বদ্ধু কযা ।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন
34.	ফাল্যনফফা঴ ননদযাদধয রদক্ষয জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	ফাল্যনফফাদ঴য কুপর ঳ম্পদকব জনগণদক ঳দিতন কযা এফাং ফাল্যনফফা঴মুি ঳ভাজ গঠদন ঳কদরয অাং঱গ্র঴ন নননিত কযা।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন
35.	঳ন্ত্রা঳ ও জঙ্গীফাদ দভদন জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	঳ন্ত্রা঳ ও জঙ্গীফাদদয কুপর ঳ম্পদকব জনগণদক ঳দিতন কযা, ঳ন্ত্রা঳ ও জঙ্গীফাদমুি ঳ভাজ গঠদন ঳কদরয অাং঱গ্র঴ন নননিত কযা এফাং ঳ন্ত্র঳ী ও জঙ্গীদদয নিনিত কদয আইদনযআওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন
36.	কিাযািারান প্রনতদযাদধ জন঳দিতনামূরক ঳বা আদয়াজন	আদয়ানজত ঳বা	কিাযািারাদনয কুপর ঳ম্পদকব জনগণদক ঳দিতন কযা এফাং কিাযািারানীদদয নিনিত কদয আইদনয আওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন

37.	উ঩দজরায় ঳াাংস্কৃনতক অনুষ্ঠাদনয আদয়াজন	আদয়ানজত ঳াাংস্কৃনতক অনুষ্ঠান	প্রস্তুনতমূরক ঳বায আদয়াজনঅদন্ত ঳াংনিিদদয ঳ভন্বদয়য ভােদভ।	ইউএনও অনপ঳/নফনবন্ন ঳াাংস্কৃনতক ঳াংগঠন/ *঩কজরা ন঱ল্পকরা একাদডনভ	ভান঳ক প্রনতদফদন
38.	*঩ WNL NL ч L Т *F N ǎ L	আদয়ানজত ঳বা ও ফাস্তফানয়ত ন঳দ্ধান্ত	*঩ WNL NL ч L Тq X F L *reL ঩ LN ı	ইউএনও অনপ঳ / *঩কজরা ন঱ল্পকরা একাদডনভ	ভান঳ক প্রনতদফদন
39.	উ঩দজরা নাযী ও ন঱শুননমাবতন প্রনতদযাধ কনভটিয ঳বা আদয়াজন ও ন঳দ্ধান্ত ফাস্তফায়ন	আদয়ানজত ঳বা ও ফাস্তফানয়ত ন঳দ্ধান্ত	নাযী ও ন঱শূ ননমাবতন ঳ম্পদকব ঳দিতন কযা, নাযী ও ন঱শূ ননমাবতদনয ঳াদথ জনড়ত ব্যনিদদয আইদনয আওতায় আনদত জনগদণয ঳঴দমানগতা িাওয়া এফাং ননমাবনততদদয আইনন ঳঴ায়ত কনফায জন্য ঩যাভ঱ব কদয়া।	উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳াদযয কামাবরয়	আদয়ানজত ঳বায প্রনতদফদন

঳াংদমাজনী ৩ :অন্য দপ্তয/঳াংস্থায ননকট Eনননদি

কভ঳

ম্পাদন িান঴দা঳মূ঴

প্রনতষ্ঠাদনয নাভ	঳াংনিি কামক্রব ভ	কভ঳ব ম্পাদন সূিক	উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকট িান঴দা/ প্রতযা঱া	িান঴দা কমৌনিকতা /প্রতযা঱ায	প্রতযা঱া পূযণ না ঴দর ঳ম্ভাব্য প্রবাফ
কজরা প্র঱া঳দকয কামাবরয়	঩দায়ন	কভিব াযীয ঳াংখ্যা	প্রদয়াজনীয় শূন্য঩দদ কভকব তাব /কভিব াযী ননদয়াগ	শূন্য ঩দ঳মূ঴ পূযণ কযা ঴দর প্র঱া঳ননক কামক্রব দভ গনত঱ীরতা থাকদফ এফাং জনগণ কানঙ্খত ক঳ফা রাব কযদফ।	শূন্য ঩দ঳মূ঴ পূযণ কযা না ঴দর প্র঱া঳ননক কামক্রব দভ গনত঱ীরতা ঴াযাদফ এফাং জনগণ কানঙ্খত ক঳ফা রাব কথদক ফনঞ্চত ঴দফ।
দুদমাবগ ব্যফস্থা঩না অনধদপ্তয	নজআয/নবনজএপ/কানফখা/টিআয ইতযানদয ফযাে প্রদান	ফযাদেয ঩নযভান	প্রতযান঱ত ফযাে প্রদান	অন্যান্য ফছদযয ধাযাফান঴কতায় ফযাে প্রদান	঳াভানজক ননযা঩ত্তা কভসূব নি ও দানযদ্র্য নফদভািন কামক্রব ভ ব্যা঴ত ঴দফ
থানা পুনর঱	আইন শৃঙ্খরা যক্ষা	উন্নত আইন শৃঙ্খরা ঩নযনস্থনত	পুনরন঱ ঳঴ায়তা	আইন শৃঙ্খরা যক্ষা ও কভাফাইর ককাট ঩নযিারনায় পুনরন঱ ঳঴ায়তা অ঩নয঴াম ব	পুনরন঱ ঳঴ায়তা না ঩াওয়া কগদর আইন শৃঙ্খরা যক্ষা ও কভাফাইর ককাট ব ঩নযিারনা ব্য঴ত ঴দফ এফাং জনশৃঙ্খরা নফনিত ঴দফ।
গণপূতব নফবাগ/এরনজইনড	অনপ঳ বফন ও অন্যান্য অফকাঠাদভা ঳াংস্কায এফাং যক্ষনাদফক্ষণ	গুনগত ভাদন উন্নীত অনপ঳ বফন এফাং কভ঳ব ঴ায়ক ঩নযদফ঱	অনপ঳ বফন ঳াংস্কায এফাং যক্ষনাদফক্ষদণ ঳঴দমানগতা	অনপ঳ বফন ও অন্যান্য অফকাঠাদভা ঳াংস্কায এফাং যক্ষনাদফক্ষণ	অনপদ঳য কভ঩ব নযদফ঱ নফনিত ঴দফ এফাং প্রতযান঱ত ভাদন ক঳ফা প্রদান কযা ঳ম্ভফ ঴দফনা।

঩ল্লী নফদুযৎ ঳নভনত/নফদুযৎ নফবাগ	ননযফনেন্ন নফদুযৎ ঳যফযা঴	ননযফনেন্ন নফদুযৎ ঳যফযা঴কৃত	ননযফনেন্ন নফদুযৎ ঳যফযাদ঴ ঳঴দমানগতা	ননযফনেন্ন নফদুযৎ ঳যফযা঴ তদননদন দাপ্তনযক কাজ ঳ম্পাদদনয জন্য অ঩নয঴াম।ব	ননযফনেন্ন নফদুযৎ না ক঩দর দাপ্তনযক কাজ ব্য঴ত ঴দফ এফাং জনগণ ক঳ফা গদত ফনঞ্চত ঴দফ।
উ঩দজরা ঳ভাজদ঳ফা অনপ঳/ ঳ভাজদ঳ফা অনধদপ্তয	঳াভানজক ননযা঩ত্তা কামক্রব ভ	঳ম্পানদত নফনবন্ন ঳াভানজক ননযা঩ত্তা কামক্রব ভ ও কভসূব নিয ফযাে	঳াভানজক ননযা঩ত্তা কফিনী ফাস্তফায়দন ঳঴দমানগতা	঳াভানজক ননযা঩ত্তা কফিনী ফাস্তফায়দন ঳ভাজদ঳ফা অনধদপ্তদযয নফনবন্ন উ঩কাযদবাগী ননফাবিন , তানরকাকযণ এফাং তাদদয অনুকূদর প্রতযান঱ত ক঳ফা প্রদাদনয জন্য প্রদয়াজনীয় ফযাে প্রদান।	঳াভানজক ননযা঩ত্তা কফিনী ফাস্তফায়দন ঳঴দমানগতা/ফযাে না ঩াওয়া কগদর, Eনফধাদবাগীযা ঳যকানয ক঳ফা ও ঳঴ায়তা ঴দত ফনঞ্চত ঴দফ।
N L LNT ঩ÐL´	eQ ¢ <e L ঩ L N e ÐL L	eQ ¢ <e L	<e L ঩ L N e ÐL L L	*঩ WNL ঩ Le N eL 4 e L NWB LÐư´ L L N	Ð4LÐ4 L e NL N *঩ WNL ঩ÐL´ Tঘ ´e TN L W N *F N LÐư´ L¢L¢ ı

)আর-ইভযান রুহুর ই঳রাভ(

঩নযনিনত নম্বয-১৬&৯³ উ঩দজরা ননফাব঴ী অনপ঳ায ককন্দুয়া, কনত্রদকাণা।