঩ LNক/,................................. ч Q L঩ LNক/< L LN/V L঩NL ঩ LNক এয

঩ ক

গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ঱ ঳যকায

঩ LNক/,.................................

ч Q

L঩ LNক/< L LN/X X঩NL ঩ LNক এয

ভদে স্বাক্ষরযত

ফারলক

কভ঳

ম্পাদন চুরি

জুরাই ১, ২০১৬ - জুন ৩০, ২০১৭

সূরি঩ত্র

ক e´ L N eL ক´ ǎ

*঩ư কL

স঳ক঱ন ১: কামািফরর

স঳ক঱ন ২: কামক্রি ভ, কভ঳ি ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রা঳মূ঴

eQ ÐLWNT ³: eQ B঩ (Acronyms)

eQ ÐLWNT ২: কভ঳ি ম্পাদন সূিক঳মূ঴, ফাস্তফায়নকাযী এফাং ঩রযভা঩ ঩দ্ধরত

eQ ÐLWNT ৩: কভ঳ি ম্পাদন রক্ষযভাত্রা অজিদনয সক্ষদত্র অন্য দপ্তয/঳াংস্থায উ঩য রনবযি ঱ীরতা

.................................ч ক e´ L N eL ক´ ǎ

(Overview of the Performance of )

eL ক NW´N, 7L N ч Q B ঩ ক NL

• eL ক eR (৩ ) ঩¢LN NWN´ eR

• e L ч Q 7L N eR

• Br ঩ ক NL

২o³৬-³R N4 ´ eeLV ঩¢LN NW´NeR

*঩ư কL (Preamble)

঳যকারয দপ্তয/঳াংস্থা঳মূদ঴য প্রারতষ্ঠারনক দক্ষতা বৃরদ্ধ, স্বচ্ছতা ও জফাফরদর঴ সজাযদায কযা, E঱া঳ন

঳াং঴তকযণ এফাং ঳ম্পদদয মথামথ ব্যফ঴ায রনরিতকযদণয ভােদভ রূ঩কল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়দনয রদক্ষয-

঩ LNক,......................................................................................................

এফাং

L঩ LNক/< L LN/X X঩NL ঩ LNক এয ভদে ২০১৬

঳াদরয .....................................ভাদ঳য..........................তারযদে এD ফারলক

স্বাক্ষরযত ঴র।

এই চুরিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়঩ক্ষ রনম্নরররেত রফলয়঳মূদ঴ ঳ম্মত ঴দরন:

কভ঳

ম্পাদন চুরি

স঳ক঱ন ১:

রূ঩কল্প (Vision), অরবরক্ষয (Mission), সকৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴ এফাং কামািফরর

১.১ রূ঩কল্প (Vision), :

১.২ অরবরক্ষয (Mission),:

১.৩ সকৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴ (Strategic Objectives):

১.৪ কামািফরর (Functions):

স঳ক঱ন-২

সকৌ঱রগত উদেশ্য, অগ্রারধকায, কামক্র

ভ, কভ঳

ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রা঳মূ঴

সকৌ঱রগত উদেশ্য (Strategic Objectives)

সকৌ঱রগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective)

কLÐư´ (Activities)

কভ঳ি ম্পাদন সূিক (Performance Indicators)

একক (Unit)

কভ঳ি ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators)

প্রকৃত অজনি

রক্ষযভাত্রা/ N L´ ক ২o³৬-³R (Target /Criteria Value for FY 2016-17)

প্রদক্ষ঩ণ (Projection) ২০১৭-১৮

প্রদক্ষ঩ণ (Projection) ২০১৮-১৯

২০১৪-১৫

২o³в-³৬

অ঳াধাযণ

অরত উত্তভ

উত্তভ

িররত ভান

িররত ভাদনয রনদম্ন

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

³

২

৩

8

в

৬

R

&

৯

³o

³³

³২

³৩

³8

³в

eQ ¢ /eQ L সকৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴

ফােতামূরক সকৌ঱রগত উদেশ্য঳মূ঴

*eL ক

আরভ, ঩ LNক/*঩-঩ LNক গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ঱

঳যকাদযয L঩ LNক/< L LN/X X঩NL ঩ LNক এয রনকট

অঙ্গীকায কযরি সম, এই চুরিদত ফরণত পরাপর অজদি ন ঳দিষ্ট থাকফ।

আরভ, L঩ LNক/< L LN/X X঩NL

঩ LNক ঩ LNক/*঩-

঩ LNক...........................................রনকট অঙ্গীকায কযরি সম, এই চুরিদত ফরণত অজদি ন প্রদয়াজনীয় ঳঴দমারগতা প্রদান কযফ।

স্বাক্ষরযত:

পরাপর

--------------------------------------- -----------------------------

঩ LNক/*঩-঩ LNক তারযে

..........................

--------------------------------------- ---------------------------------

L঩ LNক/< L LN/X X঩NL ঩ LNক তারযে

.................................

eQ ÐLWNT-³

eQ B঩ (Acronyms)

eQ ÐLWNT- ২: কভ঳ম্পাদন সূিক঳মূ঴, ফাস্তফায়নকাযী এফাং ঩রযভা঩ ঩দ্ধরত-এয রফফযণ

ক্ররভক নম্বয কLÐư´ কভ঳ি ম্পাদন সূিক রফফযণ ফাস্তফায়নকাযী ইউরনট ঩রযভা঩ ঩দ্ধরত এফাং উ঩াত্তসূত্র ঳াধাযণ ভন্তব্য

঳াংদমাজনী ৩: অন্য দপ্তয/঳াংস্থায রনকট Eরনরদষ্ট

কভ঳

ম্পাদন িার঴দা঳মূ঴

প্ররতষ্ঠাদনয নাভ ঳াংরিষ্ট কামক্রি ভ কভ঳ি ম্পাদন সূিক উি প্ররতষ্ঠাদনয রনকট িার঴দা/প্রতযা঱া িার঴দা/প্রতযা঱ায সমৌরিকতা প্রতযা঱া পূযণ না ঴দর ঳ম্ভাব্য প্রবাফ