Overview of the Performance of Bangladesh Tourism Board )
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
প্রধান ননফাবী কভক
xxx , ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড এফাং
নিফ, বফাভনযক নফভান নযফন ও মটব ন ভন্ত্রণারয় এয ভদে স্বাক্ষনযত
ফানলক
কভ
ম্পাদন চুনি
জুরাই 0১, ২০১9 - জুন ৩০, ২০20
সূনিত্র
বফলয় | পৃষ্ঠা নং | ||
ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাদডযে কভে ম্পাদদনয াবফকে বিত্র: | ৩ | ||
প্রস্তাফনা : | ৪ | ||
বকন- ১ | : | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাদডযে রূকল্প (Vision) অববরক্ষ্ু (Mission) বকৌরগত উদেশ্যমূ (Stragetic Objectives) কামােফবর (Functions) | ৫ |
বকন- ২ | : | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাদডযে কামক্রে দভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | ৬ |
বকন- ৩ | : | বকৌরগত উদেশ্য, অগ্রাবধকায, কামক্রে ভ, কভে ম্পাদন সূিক এফং রক্ষ্ুভাত্রামূ | ৭-8 |
ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড-ে এয আফবশ্যক বকৌরগত উদেশ্যমূ, ২০১৯-২০ | 9-11 | ||
ংদমাজনী- ১ | : | ব্দংদক্ষ্ (Acronyms) | ১২ |
ংদমাজনী- ২ | : | কভে ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/ বফবাগ/ ংস্থা এফং বযভা দ্ধবত-এয বফফযণ | ১৩-১৪ |
ংদমাজনী- ৩ | : | অন্য ভন্ত্রণারয়/বফবাগ/দপ্তয/ংস্থায বনকট Eবনবদষ্টে কভে ম্পাদন িাবদামূ | ১৫-১৭ |
xxxxxxxxx Xxxxxx xxxxxx
কভব ম্পাদদনয ানফক
নিত্র
(Overview of the Performance of Bangladesh Tourism Board )
াম্প্রনতক অজবন, িুাদরঞ্জ এফাং বনফষ্যত নযকল্পনা
াম্প্রনতক ফৎযভদয (৩ ফছয) প্রধান অজবনভ :
মটব ন খাতদক যকায একটি অগ্রানধকাযপ্রাপ্ত খাত নদদফ স্বীকৃনত প্রদান কদযদছ। এযই ধাযাফানকতায় ২০১৫ দন আদয়ানজত
আন্তজবানতক বুনিষ্ট ানকট দেরদনয উদবাধনী অনুষ্ঠাদন ভাননীয় প্রধানভন্ত্রী ২০১৬ ারদক মটব ন ফল ব নদদফ বঘালণা কদযন।
২০১৬ াদর দনক্ষণ বকানযয়ায নউদর অনুনষ্ঠত Korea World Travel Fair (KOTFA) এ Best Marketing NTO নদদফ ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব আন্তজবানতক পুযষ্কায অজবন কদযদছ। আন্তজবানতক মাবদয় পর বমাগাদমাদগয পদর ফাাংরাদদ UNWTO Commission For South Asia (CSA) এফাং OIC Tourism Ministers Conference এয বাই-বিয়াযম্যান ননফাবনিত য়। একই
দন কক্সফাজাদয PATA New Tourism Forntiers-2016 অনুষ্ঠাদন UNWTO, PATA, World Bank, IUCN এয প্রনতনননধ প্রায়
১০০ xx xxxxx প্রনতনননধ এফাং ১৫০ জন স্থানীয় অনতনথ অাংগ্রণ কদযন।
২০১৭ দন আদভনযকানবনিক নরবায নডকবাযায নাভক আন্তজবানতক ওান ক্রুজ ফাাংরাদদ নযভ্রভণ কদয। একই দন িট্টগ্রাদভ আদয়ানজত ‘29th Joint Meeting of the UNWTO Commission for East Asia and the Pacific and the UNWTO Commission for South Asia ’ আদয়ানজত অনুষ্ঠাদন UNWTO, PATA এয প্রনতনননধ পৃনথফীয ২৫টি বদদয প্রনতনননধবৃন্দ অাংগ্রণ কদয। xx xxxxxx xxxxxxxxদক ২০১৭-১৯ ভদয়য জন্য UNWTO Commission for South Asia (CSA)-এয বিয়াযম্যান ননফাবনিত কযা য়।
২০১৮ দন ০৫-০৭ বপব্রুয়াযী 10th Islamic Conference of Tourism Ministers (ICTM) ঢাকায় অনুনষ্ঠত য়।
দেরদনয Dhaka Declaration -এ xxxxxxxxxxx ২০১৮-১৯ ভদয়য জন্য ICTM-এয বিয়াযাযন ননফাবিন এফাং ঢাকাদক ২০১৯
াদরয জন্য OIC City of Tourism-এয স্বীকৃনত প্রদান কযা য়।
২০১৮-১৯ অথ ব ফছদয ১৬টি মটব ন স্পটভদয ববৌত অফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য ১৪ টি বজরায় ১৩,৬৮,৭৯,১৪১/- প্রদান কযা য়। ১৩-২৩ এনপ্রর ২০১৯ তানযখ ১০ নদন Vাী ইউদযা ও এনয়ায ১০ বদদয ২৬ জন Gুনযস্ট জানাবনরষ্টদদয ভন্বদয় ২টি "Familiarization Tour 2019"
ম্পন্ন কযা য়। ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডয প্রধান ননফাবী কভকতা PATA Annual Summit-2019 এ 2019-2020 ময়েয জন্য
দস্য দদলমূ কর্তক PATA এর অন্যতভ Government/Destination Committee এর বাই বিয়াযম্যান ননফাবনিত ন। ০৩-0৫
জুন ২০১৯ ভুটায়নর থিCয়ে অনুথিে 57th meeting for UNWTO Commission for South Asia (CSA) এ xxxxxxxxx
UNWTO এর াধারণ থরয়দর ভাই দেথয়েন্ট ও থিয়েথিো কথমটির দস্য থনর্াৃথিে ে।
ভস্যা এফাং িুাদরঞ্জভ
• বফযকাযী খাদতয ফড় অাংীদায Gুয অাদযটযদদয ননফন্ধন াংক্রান্ত আইনগত বকান দায়ফিতা না থাকায় মটব ন খাদত শৃঙ্খরা প্রনতষ্ঠা নফনিত দে;
• ফাাংরাদদদ মটব ন াংক্রান্ত বেণীনবনিক নযাংখ্যান/ডাটাদফজ না থাকায় মটব ন উন্নয়দন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন নফনিত দে;
• বদদয অবুন্তদয উন্নয়নভরক কাদজয াদথ ম্পৃি ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/াংস্থাভদযভদে আন্ত:ম্পকব নননফড়কযণ ফাাংরাদদ Gুনযজভ
বফাদডযব নফনবন্ন ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/াংস্থাভদয মটব ন াংক্রান্ত উন্নয়নভরক কাদজয াদথ ম্পৃিতা আফশ্যক।
বনফষ্যৎ নযকল্পনা
• ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব কর্তক
জাতীয় মটব ন নযলদদয অনুদভাদনক্রদভ মটব ন নদল্পয ানফক
উন্নয়ন ও নফকাদ একটি স্বল্প, ভে ও
দীঘদব ভয়ানদ ভানযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন;
• স্থানীয় জনদগানষ্ঠদক মটব ন নদল্প ম্পৃিকযদণয জন্য কনভউননটি বফইজড এফাং বৃিয ফনযার বজরায় Vাকওয়াটায Gুনযজভ উন্নয়ন ও
বদদয নফনবন্ন বজরায মটব ক আকলণব ীয় স্থানভদ মটব ন Eনফধানদয উন্নয়ন কামক্র
• মটব কদদয তথ্য প্রানপ্ত জতয কযায রদক্ষু নডনজটার ভােদভ প্রিায কামক্রব নফভানফন্দযগুদরাদত নডনজটার ইনপযদভন নকয়স্ক স্থান।
২০১৯-২০২০ অথফব ছদযয ম্ভাV প্রধান অজবনভ
ভ গ্রণ;
ভ বভাফাইর অুা, বাচুয়ব ার Gুয, আন্তজবানতক
• মটব ন বফায ভান উন্নয়দনয রদক্ষু জনদিতনতাভরক কামক্র
বা/ বনভনায/ কভব ারায আদয়াজন;
ভ গ্রণ এফাং উন্নয়ন বাফনায় মটব ন নল্পদক ম্পৃি কযায জন্য নফনবন্ন
• ভানফ ম্পদ উন্নয়দনয জন্য মটব ন নদল্প ননদয়ানজত জনফর বমভন Gুয অাদযটয, Gুয গাইড, নিট পৄড ববন্ডায াংনিষ্ট
কভক
তাব /কভিব াযীদদয প্রনক্ষণ প্রদান, বজরানবনিক মটব ন ানকট
গঠন, প্রদভান ও মটব ন Eনফধানদয উন্নয়ন;
• মটব ক আগভন বৃনিয রদক্ষু আন্তজবানতক মটব ন বভরায় অাংগ্রণ ও বদীয় বভরায় অাংগ্রণ, বর নভন;
• নযনিনতভরক ভ্রভণ ইতুানদ আদয়াজন অVাত যাখা;
• মটব ন আকলণ
বকনিক কানণবব ার আদয়াজন;
• কনভউননটি বফইজড মটব ন উন্নয়দন বদদয মটব ন আকলণব ীয় অঞ্চদর স্থানীয় জনদগানষ্ঠদক প্রনক্ষণ প্রদান এফাং বাভদস্ট কামক্র
• মটব ন ভানযকল্পনা প্রণয়দনয রদক্ষু ২০১৯-২০ অথফব ছদযয ভদে ১ভ বপজ ম্পন্নকযণ;
• মটব ন নফলয়ক ওদয়ফ বাটাবর ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত, ারনাগাদ কযণ ও াংযক্ষণ;
• বদদয মটব ন ণ্যভ উস্থাদনয রদক্ষু টিনব িুাদনর ও বস্যাার নভনডয়ায় প্রিায।
ভ প্রফতনব ;
পৃষ্ঠা: 3
xxxxxxxxx Xxxxxx xxxxxx
বকন ১
রূকল্প (Vision) অনবরক্ষু (Mission)
বকৌরগত উদেশ্যভ (Stragetic Objectives) কামাবফনর (Functions)
১.১ রূকল্প (Vision)
দনক্ষণ এনয়ায ভদে ফাাংরাদদদক অন্যতভ প্রধান মটব ন আকলনব ীয় গন্তV নদদফ গদড় বতারা।
১.২ অনবরক্ষু (Mission)
Eনযকনল্পত ও বটকই উন্নয়দনয ভােদভ নফশ্বভাদনয মটব ন ণ্য ও বফায উন্নয়ন, কামক ফননফদব শ্ব ফাাংরাদদদয মটব ন ণ্য ও বফায নফণন কযা।
১.৩ বকৌরগত উদেশ্যভ (Stragetic Objectives)
যী প্রিায ও নফণদনয ভােদভ
১. মটব ন বফায ভান উন্নয়ন ও জনদিতনতাভরক কামক্রভ গ্রণ এফাং উন্নয়ন বাফনায় মটব ন নল্পদক ম্পৃিকযণ;
২. মটব ন খাদত ভানফ ম্পদ ও বটকই মটব ন নদল্পয নফকা;
৩. আন্তজাব নতক ও ফাাংরাদদী Gুয অাদযটযদদয ভদে বনটওয়ানকাং
ততনযয ভােদভ নফণন কামক্র
ভ বৃনি;
৪. মটব ন নদল্পয প্রিাদযয রদক্ষু বদদয অবুন্তদয নফনবন্ন ইদবন্ট/কানণবব ার আদয়াজন;
৫. বটকই মটব ন উৎানতকযদণয ভােদভ মটব ন নদল্পয নফকা;
6. মটব ন নফলয়ক ডাটাদফইজ াংযক্ষণ।
১.৪ কামাবফনর (Functions)
১. মটব ন আকলণ নিনিতকযণ, াংযক্ষণ, উন্নয়ন, নফকা ও গণদিতনতা ততনয;
২. মটব ন আকলদব ণয ভান ননয়ন্ত্রণ এফাং মটব কদদয স্বাথ ব যক্ষায় ভানম্পন্ন মটব ন বফা প্রদান নননিতকযদণয প্রদয়াজনীয় Vফস্থা গ্রণ;
৩. মটব ন ম্পনকত
মাফতীয় বভরায আদয়াজন ও প্রিায ফা প্রকানাভরক কামক্র
ভ গ্রদণ নদকননদদব না প্রদান;
৪. নফদদন মটব ন প্রনতষ্ঠাদনয াদথ ফাাংরাদদদয মটব ন প্রনতষ্ঠাদনয বমাগাদমাগ স্থাদন দমানগতা প্রদান ও কাদজ ভন্বয়
াধন;
৫. মটব ন নল্প ায়ক Eনফধাভ সৃনষ্ট এফাং মটব ন াংনিষ্ট উন্নয়ন কামক্রদভ ায়তা প্রদান ও বদদ-নফদদদ নফণদনয
নফলদয় যকানয ও বফযকানয াংস্থা ফা প্রনতষ্ঠান, যকানয নফবাগ ফা দপ্তদযয ভদে ননয়নভত বমাগাদমাগ যক্ষা ও ভন্বয়
াধন;
৬. ফাাংরাদদদ মটব কদদয আগভন এফাং অফস্থানদক জতয ও ননযাদ কযা অন্যান্য স্বাথ ব াংনিষ্ট নফলদয় যকাদযয নফনবন্ন াংস্থায াদথ ভন্বয় াধন;
৭. মটব ন নদল্পয ানফক উন্নয়দন গৃীত নযকল্পনা ফাস্তফায়দন াংনিষ্টদদয যাভব ফা নদকননদদব না প্রদান;
৮. মটব ন উন্নয়দন নীনতভারা প্রণয়ন, Eানয প্রদান ও নফদ্যভান মটব ন াংক্রান্ত নীনতভারা ফাস্তফায়দন ায়তা;
৯. দানয়ত্বীর মটব ন (Responsible Tourism) ফাস্তফায়ন কযায রদক্ষু যকায, Vনিখাত, স্থানীয় জনদগাষ্ঠী, স্থানীয়
প্রান, এননজও, নাযী াংগঠন ও নভনডয়ায অাংগ্রদণয Vফস্থাকযণ;
১০. মটব ন নদল্পয উন্নয়দনয জন্য গদফলণা, আন্তজাব নতক ফাজায মদব ফক্ষণ ও নফদিলণপূফক মদথাযুি Vফস্থা গ্রণ।
পৃষ্ঠা: 5
xxxxxxxxx Xxxxxx xxxxxx
কামক্র
বকন ২
দভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | প্রকৃত অজবন | রক্ষুভাত্রা ২০১৯-২০ | প্রদক্ষণ | ননধাবনযত রক্ষভাত্রা অজবদনয বক্ষদত্র বমৌথবাদফ দানয়ত্বপ্রাপ্ত ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/াংস্থাভদয নাভ | উািসূত্র (Source of Data) | ||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯ | ২০২০-২১ | ২০২১-২২ | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ |
(১) মটে ন বফায ভান উন্নয়দন জনদিতনতা মূরক কামক্রভ গ্রণ এফং উন্নয়ন বাফনায় মটে নবল্পদক ম্পৃক্তকযণ | আদয়াবজত বা/ ববভনায/ কভে ারা | াংখ্যা | 7 | 8 | 8 | 9 | 10 | ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব | নফটিনফ’য ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয প্রনতদফদন |
(২) প্রবক্ষ্দণয ভাধ্যদভ মটে ন খাদত ভানফ ম্পদ উন্নয়ন | অাংগ্রণকাযী প্রনক্ষণাথী | াংখ্যা | 500 | 550 | 600 | 700 | 700 | ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব | নফটিনফ’য ফানলকব কভম্পাদন চুনিয প্রনতদফদন |
(৩) বফববন্ন বজরায় মটে ন বফায ভান উন্নয়ন | মটে কবৃদেয Eদমাগ- Eবফধা বৃবদ্ধয রদক্ষ্ু প্রদয়াজনীয় কাদজয জন্য ফযাে প্রদানকৃত স্পট | াংখ্যা | 16 | 1৬ | ১2 | ১২ | ১২ | ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব | নফটিনফ’য ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয প্রনতদফদন |
(৪) বফণন কামক্রে দভয ভাধ্যদভ আন্তজোবতক ও ফাংরাদদী Gুয অাদযটযদদয ভদধ্য বনটওয়াবকংে ততবয | অংগ্রণকৃত আন্তজোবতক মটে ন বভরা | াংখ্যা | 15 | 1১ | 1১ | 12 | 13 | ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড ব | নফটিনফ’য ফানলকব কভম্পাদন চুনিয প্রনতদফদন |
বকন- ৩
বকৌরগত উদেশ্য, অগ্রানধকায, কামক্রভ, কভব ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষুভাত্রাভ
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রে ভ (Activities) | কভে ম্পাদন সূিক (Performance Indicators ) | একক (Unit) | কভে ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators ) | প্রকৃত অজেন | রক্ষ্ুভাত্রা /ক্রাইদটবযয়ায ভান ২০১9-20 (Target/Criteria Value for FY 2019-20) | প্রদক্ষ্ণ (Projec tion) ২০২০-২১ | প্রদক্ষ্ণ (Projec tion) ২০২১-২২ | |||||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯ | অাধাযণ | অবত উত্তভ | উত্তভ | িরবত ভান | িরবত ভাদনয বনদে | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
(১) মটে ন বফায ভান উন্নয়ন জনদিতনতা- মূরক কামক্রে ভ গ্রণ এফং উন্নয়ন বাফনায় মটে ন বল্পদক ম্পৃক্তকযণ | ১৯ | [১.1] বফববন্ন বজরায় মটে ন স্পটমূদ Eবফধাবদ সৃবষ্টয ভাধ্যদভ মটে ন বফায ভান উন্নয়ন | [১.১.১] মটে ন স্পটমূদ সৃবজত Eবফধাবদ | ংখ্যা | 4 | ১6 | 1৬ | ১2 | 10 | ৮ | ৭ | ৬ | ১২ | ১২ |
[১.2] বফববন্ন বজরায মটে ন আকলণে ম্পদকে (ফাংরা ও ইংদযবজদত) ব্রবউয/বডবজটার গাইড প্রণয়ন | [১.২.১] প্রণীত ব্রবউয/ বডবজটার গাইড | ংখ্যা | 5 | - | ৫ | ১০ | ০৯ | ০৮ | ০৭ | ০৬ | ১০ | ১৫ | ||
[১.৩] বজরা মােদয় জনদিতনতামূরক বা/ কভে ারা আদয়াজন | [১.৩.১] আদয়াবজত বা/ কভে ারা | ংখ্যা | 5 | 7 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 5 | 6 | ||
[১.৪] বফববন্ন ভন্ত্রণারয় কর্তকে গৃীত উন্নয়নমূরক কামক্রে দভ মটে নদক ম্পৃক্তকযদণয রদক্ষ্ু বা/ ববভনায/ কভে ারা ইতুাবদ আদয়াজন | [১.৪.১] আদয়াবজত বা/ ববভনায/ কভে ারা | ংখ্যা | ৫ | - | ৩ | 3 | 2 | 1 | - | - | ৪ | ৪ | ||
(২) মটে ন খাদত ভানফ ম্পদ উন্নয়ন | ১4 | [২.১] Gুয অাদযটযদদয প্রবক্ষ্ণ | [২.১.১] প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথী | ংখ্যা | 3 | 100 | 75 | 90 | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | 90 | 90 |
[২.2] Gুয গাইড প্রবক্ষ্ণ | [২.২.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | ংখ্যা | 3 | 50 | 75 | 90 | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | 90 | 90 | ||
[২.3] বিটফুড ববন্ডয প্রবক্ষ্ণ | [২.৩.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | ংখ্যা | 5 | ২50 | ২50 | ২50 | ২০০ | ১৫০ | ১০০ | ৫০ | 250 | 2৫০ | ||
[২.4] প্রবক্ষ্দণয ভাধ্যদভ কভিাযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধ | [২.৪.১] আদয়ানজত প্রনক্ষণ | জনঘন্টা | 3 | ১৮০০ | ১২৬৪ | ১২০০ | ১১০০ | ১০০০ | ৯০০ | ৮০০ | ১২০০ | ১২০০ | ||
(৩)আন্তজোবতক ও ফাংরাদদী Gুয অাদযটযদদয ভদধ্য বনটওয়াবকেং ততবযয ভাধ্যদভ বফণন কামক্রে ভ বৃবদ্ধ | ১২ | [৩.১] আন্তজোবতক মটে ন বভরায় অংগ্রণ | [৩.১.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | ংখ্যা | ৭ | ১5 | ১১ | ১১ | ১০ | ০৯ | ০৮ | ০৭ | ১২ | ১৩ |
[৩.২] বদীয় মটে ন বভরায় অংগ্রণ | [৩.২.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | ংখ্যা | ৪ | 4 | ৫ | ৪ | ৩ | ২ | ১ | - | ৫ | ৫ | ||
[৩.৩] মটে ন বভরায আদয়াজন | [৩.৩.১] আদয়ানজত মটব ন বভরা | ংখ্যা | ১ | - | - | ১ | - | - | - | - | ২ | ৩ | ||
(৪) মটে ন বদল্পয প্রিাদযয রদক্ষ্ু বদদয অবুন্তদয বফববন্ন ইদবন্ট/কাবণবে ার আদয়াজন | 1১ | [৪.১] বযবিবতমূরক ভ্রভদণয আদয়াজন | [৪.১.১] আদয়ানজত নযনিনতভরক ভ্রভণ | ংখ্যা | 3 | ৩ | 2 | 3 | 2 | 1 | - | - | ৩ | 3 |
[৪.২] কাবণবে ার আদয়াজন | [৪.২.১] আদয়ানজত কানণবব ার | ংখ্যা | ১ | - | 1 | ১ | - | - | - | - | ১ | ১ | ||
[৪.৩] BIMSTEC Meeting আদয়াজন | [৪.৩.১] আদয়াবজত BIMSTEC Meeting | ংখ্যা | ২ | - | - | ১ | - | - | - | - | - | - | ||
[৪.৪] অংলীদাথরয়ের থভথিয়ে দর্রকারী উয়যাক্তায়দর ােো েদান | [৪.৪.১] প্রদি ায়তা | াংখ্যা | ৫ | 2 | ৫ | ৫ | ৪ | ৩ | ২ | ১ | ৬ | ৭ | ||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রে ভ (Activities) | কভে ম্পাদন সূিক (Performance Indicators ) | একক (Unit) | কভে ম্পাদন সূিদকয ভান Weight of Performan ce Indicators | প্রকৃত অজেন | রক্ষ্ুভাত্রা /ক্রাইদটবযয়ায ভান ২০১9-20 (Target/Criteria Value for FY 2019-20) | প্রদক্ষ্ণ Projecti on২০২০- ২১ | প্রদক্ষ্ণ (Projecti on) ২০২১-২২ | |||||
২০১৭- ১৮ | ২০১৮-১৯ | অাধাযণ | অবত উত্তভ | উত্তভ | িরবত ভান | িরবত ভাদনয বনদে | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
(৫) বটকই মটে ন উৎাবতকযদণয ভাধ্যদভ মটে ন বদল্পয বফকা | ১০ | [৫.১] স্থানীয় জনদগাষ্ঠীদক মটে ন বদল্পয াদথ ম্পৃক্ত কযায জন্য কবভউবনটি বফইজড Gুবযজভ উন্নয়ন | [৫.১.১] কবভউবনটি বফইজড Gুবযজদভ ম্পৃক্ত বযফায | ংখ্যা | ৫ | 40 | 10 | ২০ | ১৮ | ১৬ | ১৪ | ১২ | ২৫ | ৩০ |
[5.২] একটি মটে ন ভা-বযকল্পনা প্রণয়ন | [5.২.১] মটে ন ভা- বযকল্পনা প্রণয়দনয ৩টি মােদয়য ভদধ্য ১ভ মােয় (analysis of existing situation of tourism) ম্পন্ন | তকযা | ৫ | - | * | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ২য় ও ৩য় মােয় প্রণয়ন ম্পন্ন | |||
(৬) মটে ন বফলয়ক ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফজ ংযক্ষ্ণ | ৯ | [৬.১] মটে ন বফলয়ক ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত, ারনাগাদ ও ংযক্ষ্ণ | [৬.১.১] প্রস্তুতকৃত ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ | তকযা | ২ | - | 100 | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | - | - |
[৬.২] বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকেট ওদয়ফাইট প্রস্তুত | [৬.২.১] প্রস্তুতকৃত বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকেট ওদয়ফাইট | তাবযখ | 2 | - | - | ০১.০৬. ২০২০ | ১০.০৬. ২০২০ | ২০.০৬. ২০২০ | ২৫.০৬. ২০২০ | ৩০.0৬. 20২০ | - | - | ||
[৬.৩] মটে ন বফলয়ক টিববব / ডকুদভন্টাযী প্রস্তুত | [৬.৩.১] প্রস্তুতকৃত টিববব / ডকুদভন্টাযী | ংখ্যা | ৩ | 1 | 2 | ৩ | ২ | ১ | - | - | 5 | 5 | ||
[৬.৪] ইউটিউফ/বপবুক/ ইনস্টাগ্রাভ / Gইটাদয বফটিবফ'য বফববন্ন ইদবদন্টয ছবফ ও মটে ন আকলণে মূদয তথ্য প্রিায | [৬.৪.১] ফাস্তফাবয়ত প্রিায কামক্রে ভ | ংখ্যা | ২ | 42 | 20 | ২০ | ১৯ | ১৮ | ১৭ | ১৬ | 22 | 25 | ||
* কামক্রভ িরভান
ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাড-ব এয আফনশ্যক বকৌরগত উদেশ্যভ, ২০১৯-২০
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicator) | রক্ষভাত্রায ভান ২০১৯-২০ | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অনত উিভ (Very Good) | উিভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
[১] দাপ্তনযক কভকব াদে স্বেতা বৃনি ও জফাফনদন নননচিতকযণ | ৮ | [১.১] ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন | [১.১.১] যকানয কভব ম্পাদন Vফস্থানা াংক্রান্ত প্রনক্ষণ অন্যান্য নফলদয় প্রনক্ষণ আদয়ানজত | জনঘন্টা | ১ | ৬০ | - | - | - | - |
[১.১.২] এনএ টিদভয ভানক বায নিান্ত ফাস্তফানয়ত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | |||
[১.১.৩] ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয কর প্রনতদফদন অনরাইদন দানখরকৃত | াংখ্যা | ১ | ৪ | - | - | - | - | |||
[১.১.৪] ভাঠ মাবদয়য কামাবরদয়য ২০১৯-২০ অথফব ছদযয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয অধফব ানলকব ভল্যায়ন প্রনতদফদন মাবদরািনাদন্ত পরাফতকব (Feedback) প্রদি | তানযখ | ০.৫ | ৩১ জানুয়ানয ২০২০ | ০৭ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১০ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১১ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১৪ বপব্রুয়ানয ২০২০ | |||
[১.২] জাতীয় শুিািায বকৌর ও তথ্য অনধকায ফাস্তফায়ন | [১.২.১] জাতীয় শুিািায কভব নযকল্পনা ফাস্তফানয়ত | % | ১ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | - | ||
[১.২.২] ২০১৮-১৯ অথফব ছদযয ফানলকব প্রনতদফদন ওদয়ফাইদট প্রকানত | তানযখ | ১ | ১৫ অদটাফয ২০১৯ | ১৫ নদবম্বয ২০১৯ | ১৫ নডদম্বয ২০১৯ | ১৫ জানুয়ানয ২০২০ | ৩১ জানুয়ানয ২০২০ | |||
[১.৩] অনবদমাগ প্রনতকায Vফস্থা ফাস্তফায়ন | [১.৩.১] নননদষ্টব ভদয়য ভদে অনবদমাগ ননষ্পনিকৃত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | - | ||
[১.৩.2] অনবদমাগ ননষ্পনি াংক্রান্ত ভানক প্রনতদফদন ভন্ত্রণারদয় দানখরকৃত | াংখ্যা | ০.৫ | ১২ | ১১ | ১০ | ৯ | - | |||
[১.৪] বফা প্রদান প্রনতশ্রুনত ারনাগাদকযণ ও ফাস্তফায়ন | [১.৪.১] বফা প্রদান প্রনতশ্রুনত ারনাগাদকৃত | % | ১ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | - | ||
[১.৪.১] ননধাবনযত ভদয় তত্রভানক ফাস্তফায়ন প্রনতদফদন ভন্ত্রণারদয় দানখরকৃত | াংখ্যা | ০.৫ | ৪ | ৩ | ২ | - | - | |||
[১.৪.৩] বফাগ্রীতাদদয ভতাভত নযফীক্ষণ Vফস্থা িালুকৃত | তানযখ | ০.৫ | ৩১ নডদম্বয ২০১৯ | ১৫ জানুয়ানয ২০২০ | ০৭ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১৭ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ২৮ বপব্রুয়ানয ২০২০ | |||
[২] কভব ম্পাদদন গনতীরতা আনয়ন ও বফায ভান বৃনি | ১0 | [২.১] দপ্তয/াংস্থায় ই- পাইনরাং িনত ফাস্তফায়ন | [২.১.১] কর াখায় ই-ননথ Vফায | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ |
[২.১.২] ই-পাইদর ননথ ননষ্পনিকৃত | % | ১ | ৭০ | ৬৫ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | |||
[২.১.৩] ই-পাইদর ত্র জাযীকৃত | % | ১ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | |||
[২.২] দপ্তয/ াংস্থা কর্তকব নডনজটার িনত িালু কযা | [২.২.১] ন্যুনতভ একটি নতুন নডনজটার বফা িালুকৃত | তানযখ | ১ | ১৫ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১৫ ভাি ব২০২০ | ৩১ ভাি ব ২০২০ | ৩০ এনপ্রর ২০২০ | ৩০ বভ ২০২০ | ||
[২.৩] দপ্তয/াংস্থাকর্তকব উদ্ভাফনী উদদ্যাগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প ফাস্তফায়ন | [২.৩.১] ন্যুনতভ একটি নতুন উদ্ভাফনী উদদ্যাদগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প িালুকৃত | তানযখ | ১ | ১১ ভাি ব২০২০ | ১৮ ভাি ব ২০২০ | ২৫ ভাি ব ২০২০ | ১ এনপ্রর ২০২০ | ৮ এনপ্রর ২০২০ | ||
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicator) | রক্ষভাত্রায ভান ২০১৯-২০ | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অনত উিভ (Very Good) | উিভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
[২.৪] বফা নজকযণ | [২.৪.১] ন্যুনতভ একটি বফা নজকযণ প্রদ ম্যা যকানয আদদ জানযকৃত | তানযখ | ০.৫ | ১৫ অদটাফয ২০১৯ | ২০ অদটাফয ২০১৯ | ২৪ অদটাফয ২০১৯ | ২৮ অদটাফয ২০১৯ | ৩০ অদটাফয ২০১৯ | ||
[২.৪.২] বফা নজকযণ অনধদক্ষদত্র ফাস্তফানয়ত | তানযখ | ০.৫ | ১৫ এনপ্রর ২০২০ | ৩০ এনপ্রর ২০২০ | ১৫ বভ ২০২০ | ৩০ বভ ২০২০ | ১৫ জুন ২০২০ | |||
[২.৫] নআযএর শুরুয ২ ভা পূদফ ব াংনিষ্ট কভিব াযীয নআযএর ও ছুটি নগদায়নত্র জাযী কযা | [২.৫.১] ন আয এর আদদ জানযকৃত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
[২.৫.২] ছুটি নগদায়ন ত্র জানযকৃত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | |||
[২.৬] শূন্য দদয নফযীদত ননদয়াগ প্রদান | [২.৬.১] ননদয়াগ প্রদাদনয জন্য নফজ্ঞনপ্ত জানযকৃত | % | ০.৫ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | - | ||
[২.৬.২] ননদয়াগ প্রদানকৃত | % | ০.৫ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | - | |||
[২.৭] নফবাগীয় ভাভরা ননষ্পনি | [২.৭.১] নফবাগীয় ভাভরা ননষ্পনিকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | - | ||
[২.৮] তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকযণ | [২.৮.১] কর তথ্য ারনাগাদকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
[৩] আনথকব ও ম্পদ Vফস্থানায উন্নয়ন | ৭ | [৩.১] ফাদজট ফাস্তফায়দন উন্নয়ন | [৩.১.১] ফাদজট ফাস্তফায়ন নযকল্পনা প্রণীত | তানযখ | ০.৫ | ১৬ আগস্ট ২০১৯ | ২০ আগস্ট ২০১৯ | ২৪ আগস্ট ২০১৯ | ২৮আগস্ট ২০১৯ | ৩০ আগস্ট ২০১৯ |
[৩.১.2] তত্রভানক ফাদজট ফাস্তফায়ন প্রনতদফদন দানখরকৃত | াংখ্যা | ০.৫ | ৪ | ৩ | - | - | - | |||
[৩.২] ফানলকব উন্নয়ন কভসূব নি (এনডন) ফাস্তফায়ন | [৩.২.১] ফানলকব উন্নয়ন কভসূব নি (এনডন) ফাস্তফানয়ত | % | ২ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ||
[৩.৩] অনডট আনি ননষ্পনি কামক্রব দভয উন্নয়ন | [৩.৩.১] নত্রক্ষীয় বায় ননষ্পনিয জন্য Eানযকৃত অনডট আনি | % | ০.৫ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ||
[৩.৩.২] অনডট আনি ননষ্পনিকৃত | % | ০.৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ | |||
[৩.৪] স্থাফয ও অস্থাফয ম্পনিয ারনাগাদ তানরকা প্রস্তুত কযা | [৩.৪.১] স্থাফয ম্পনিয তানরকা ারনাগাদকৃত | তানযখ | ০.৫ | ০৩ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১১ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১৮ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ২৫ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ০৪ ভাি ব ২০২০ | ||
[৩.৪.২] অস্থাফয ম্পনিয তানরকা ারনাগাদকৃত | তানযখ | ০.৫ | ০৩ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১১ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ১৮ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ২৫ বপব্রুয়ানয ২০২০ | ০৪ ভাি ব ২০২০ | |||
[৩.৫] ইন্টাযদনট নফর ইউটিনরটি নফর নযদাধ | [৩.৫.১] নফনন/নফটিনএর-এয ইন্টানদনট নফর নযদানধত | % | ১.০ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ||
[৩.৫.২] বটনরদপান নফর নযদানধত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | |||
[৩.৫.৩] নফদ্যুৎ নফর নযদানধত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | |||
াংদমাজনী-১
ব্দাংদক্ষ (Acronyms)
ক্রনভক নাং | ব্দাংদক্ষ | নফফযণ |
1 | BIMSTEC | Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation |
2 | CSA | Commission for South Asia |
3 | ICTM | Islamic Conference of Tourism Ministers |
4 | IUCN | International Union for Conservation of Nature |
6 | NTO | National Tourism Organization |
7 | OIC | Organisation of Islamic Co-operation |
8 | PATA | Pacific Asia Travel Association |
9 | UNESCO | The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization |
10 | UNWTO | United Nation World Tourism Organization |
11 | UNWTO CSA | UNWTO Commission for South Asia |
পৃষ্ঠা: 12
াংদমাজনী- ২ : কভম্পাদন সূিকভ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/াংস্থা এফাং নযভা িনত-এয নফফযণ
ক্রম. | কাযক্রয ম | কময ম্পাদন সূচক | বিিরণ | িাস্তিায়নকারী ইউবনট | বরমা দ্ধবি এিং উাত্তসূত্র | াধারণ মন্তব্য |
১. | [১.1] বফববন্ন বজরায় মটে ন স্পটমূদ Eবফধাবদ সৃবষ্টয ভাধ্যদভ মটে ন বফায ভান উন্নয়ন | [১.১.১] মটে ন স্পটমূদ সৃবজত Eবফধাবদ | মটে কদদয জন্য বভৌবরক Eবফধাবদ প্রফতনে কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয ফাস্তফাবয়ত উন্নয়ন কামক্রে ভ | |
[১.2] বফববন্ন বজরায় মটে ন আকলণে ম্পদকে (ফাংরা ও ইংদযবজদত) ব্রবউয/বডবজটার গাইড প্রণয়ন | [১.২.১] প্রণীত ব্রবউয/ বডবজটার গাইড | বদদয বফববন্ন বজরায মটে ন আকলণে ম্পদকে (ফাংরা ও ইংদযবজদত) ব্রবউয/বডবজটার গাইড প্রস্তুত কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | মুবিত মটে ন ব্রবউয/ বডবজটার গাইদডয বজরায ংখ্যা। | ||
[১.৩] বজরা মােদয় জনদিতনতামূরক বা/ কভে ারা আদয়াজন | [১.৩.১] আদয়াবজত বা/কভে ারা | বজরা মােদয় বফববন্ন উন্নয়ন কভকে াদন্ডয াদথ মটে নদক ম্পৃক্ত কযায জন্য বফববন্ন বা/ববভনায/কভে ারা আদয়াজন কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | বা/কভে ারা আদয়াজনদক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
[১.৪] বফববন্ন ভন্ত্রণারয় কর্তকে গৃীত উন্নয়নমূরক কামক্রে দভ মটে নদক ম্পৃক্তকযদণয রদক্ষ্ু বা/ ববভনায/ কভে ারা ইতুাবদ আদয়াজন | [১.৪.১] আদয়াবজত বা/ ববভনায/ কভে ারা | বফববন্ন ভন্ত্রণারয় কর্তকে গৃীত উন্নয়নমূরক কামক্রে দভ মটে নদক ম্পৃক্তকযদণয রদক্ষ্ু বা/ ববভনায/ কভে ারা ইতুাবদ আদয়াজন কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | বা/কভে ারা আদয়াজবনয ংখ্যাদক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
২. | [২.১] Gুয অাদযটযদদয প্রবক্ষ্ণ | [২.১.১] প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথী | মটে ন বদল্প বনদয়াবজত Gুয অাদযটযদদয প্রবক্ষ্ণ প্রদান কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথীয ংখ্যা | |
[২.2] Gুয গাইড প্রবক্ষ্ণ | [২.২.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | মটে ন বদল্প বনদয়াবজত Gুয গাইড প্রবক্ষ্ণ প্রদান কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথীয ংখ্যা | ||
[২.3] বিটফুড ববন্ডয প্রবক্ষ্ণ | [২.৩.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | মটে ন বদল্প বনদয়াবজত বিটফুড ববন্ডাযদদয প্রবক্ষ্ণ প্রদান কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথীয ংখ্যা | ||
[২.4] প্রবক্ষ্দণয ভাধ্যদভ কভিে াযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধ | [২.৪.১] আদয়ানজত প্রনক্ষণ | কভিে াযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধ জন্য প্রবক্ষ্ণ প্রদান কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয আদয়াবজত অবুন্তযীণ প্রবক্ষ্ণ জনঘন্টা | ||
৩. | [৩.১] আন্তজোবতক মটে ন বভরায় অংগ্রণ | [৩.১.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | আন্তজোবতক বফববন্ন মটে ন বভরায় অংগ্রণ কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয অংগ্রণকৃত বভরায ংখ্যা | |
[৩.২] বদীয় মটে ন বভরায় অংগ্রণ | [৩.২.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | বদীয় বফববন্ন মটে ন বভরায় অংগ্রণ কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয অংগ্রণকৃত বভরায ংখ্যা | ||
[৩.৩] মটে ন বভরায আদয়াজন | [৩.৩.১] আদয়ানজত মটব ন বভরা | বদদয মটে ন আকলণে স্থানদক বদদ-বফদদদ Vাক প্রিাদযয রদক্ষ্ু Eবফধাজনক ভদয় ০১টি বভরায আদয়াজন কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | বভরা আদয়াজবনয ংখ্যাদক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
৪. | [৪.১] বযবিবতমূরক ভ্রভদণয আদয়াজন | [৪.১.১] আদয়ানজত নযনিনতভরক ভ্রভণ | বফদদব মটে ন াংফাবদক/ Gুয অাদযটযদদয বযবিবতমূরক ভ্রভদণ ফাংরাদদদ বনদয় আা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয আদয়াবজত বযবিবতমূরক ভ্রভদণয ংখ্যা | |
[৪.২] কাবণবে ার আদয়াজন | [৪.২.১] আদয়ানজত কানণবব ার | বদদয মটে ন আকলণে স্থানদক বদদ-বফদদদ Vাক প্রিাদযয | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | কাবণবে ার আদয়াজবনয ংখ্যাদক কভে ম্পাদন সূিক |
ক্রম. | কাযক্রয ম | কময ম্পাদন সূচক | বিিরণ | িাস্তিায়নকারী ইউবনট | বরমা দ্ধবি এিং উাত্তসূত্র | াধারণ মন্তব্য |
রদক্ষ্ু Eবফধাজনক ভদয় ০১টি মটে ন আকলণে স্থাদন ০১টি কাবণবে াদরয আদয়াজন কযা দফ | বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | |||||
[৪.৩] BIMSTEC Meeting আদয়াজন | [৪.৩.১] আদয়াবজত BIMSTEC Meeting | আগাভী জুরাই ২০১৯ ভাদ দেরন অনুবষ্ঠত দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | দেরন আদয়াজনদক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
[৪.৪] অংলীদাথরয়ের থভথিয়ে দর্রকারী উয়যাক্তায়দর ােো েদান | [৪.৪.১] প্রদি ায়তা | যকাবয-বফযকাবয বস্টকদাল্ডাযদদয াদথ অংীদাবযদেয বববত্তদত বফববন্ন বা/ববভনায/কভে ারা / উৎফাবদ আদয়াজদনয ভাধ্যদভ মটে ন বদল্পয প্রিায ও বফকা | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে এফং বফববন্ন বস্টকদাল্ডায | আদয়াবজত প্রবতটি অনুষ্ঠান/ায়তা’বক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
৫ | [৫.১] স্থানীয় জনদগাষ্ঠীদক মটে ন বদল্পয াদথ ম্পৃক্ত কযায জন্য কবভউবনটি বফইজড Gুবযজভ উন্নয়ন | [৫.১.১] কবভউবনটি বফইজড Gুবযজদভ ম্পৃক্ত বযফায | কবভউবনটি মটে ন উন্নয়দনয রদক্ষ্ু স্থানীয় জনদগাষ্ঠীদক প্রদয়াজনীয় প্রবক্ষ্ণ প্রদান ও বাভদস্ট কামক্রে দভয প্রফতদে নয ভাধ্যদভ ম্পৃক্ত কযা দফ। | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | 2019-20 অথ ে ফছদয ম্পৃক্ত বযফাদযয ংখ্যা | |
[5.২] একটি মটে ন ভা-বযকল্পনা প্রণয়ন | [5.২.১] মটে ন ভা-বযকল্পনা প্রণয়দনয ৩টি মােদয়য ভদধ্য ১ভ মােয় (analysis of existing situation of tourism) ম্পন্ন | মটে ন ভা-বযকল্পনায ৩টি মােদয়য ভদধ্য ১ভ মােয় (analysis of existing situation of tourism) ম্পন্ন কযা দফ। | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | ভাবযকল্পনা প্রণয়দনয কামক্রে ভটি ম্পন্ন কযায রদক্ষ্ু যাভকে প্রবতষ্ঠান বনদয়াদগয য ২০১৯-20 অথফে ছদয ম্পাবদত কামক্রে ভদক কভে ম্পাদন সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ। | ||
৬ | [৬.১] মটে ন বফলয়ক ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত , ারনাগাদ ও ংযক্ষ্ণ | [৬.১.১] প্রস্তুতকৃত ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ | ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত কযা দফ। | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | প্রস্তুতকৃত ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ | |
[৬.২] বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট প্রস্তুত | [৬.২.১] প্রস্তুতকৃত বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট | বদদয বফববন্ন বজরায বুবদ্ধষ্ট মটে ন আকলণে ীয় স্থানমূদয তথ্য ম্ববরত বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট প্রস্তুত কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে ও UNESCO | প্রস্তুতকৃত ওদয়ফাইট সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ | ||
[৬.৩] মটে ন বফলয়ক টিববব/ ডকুদভন্টাযী প্রস্তুত | [৬.৩.১] প্রস্তুতকৃত টিববব/ ডকুদভন্টাযী | মটে ন বফলয়ক টিববব / ডকুদভন্টাযী প্রস্তুত কদয ইউটিউদফ প্রিায কযা দফ | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | প্রস্তুতকৃত টিববব / ডকুদভন্টাযী সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ | ||
[৬.৪] ইউটিউফ/বপবুক/ ইনস্টাগ্রাভ / Gইটাদয বফটিবফ'য বফববন্ন ইদবদন্টয ছবফ ও মটে ন আকলণে মূদয তথ্য প্রিায | [৬.৪.১] ফাস্তফাবয়ত প্রিায কামক্রে ভ | বফববন্ন াভাবজক বমাগাদমাগ ভাধ্যভ বমভন ইউটিউফ/ বপইবুক, ইনস্টাগ্রাভ, Gইটায ইতুাবদদত বফববন্ন ইদবদন্টয ছবফ ও মটে ন আকলণে মূদয তথ্য প্রিায | ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে | প্রিাবযত বাস্টমূদক সূিক বদদফ বিবিত কযা দয়দছ |
াংদমাজনী ৩ : অন্য ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/দপ্তয/াংস্থায ননকট Eনননদষ্ট
কভ
ম্পাদন িানদাভ
প্রনতষ্ঠাদনয নাভ/ াংস্থায নাভ | াংনিষ্ট কভব ম্পাদন সূিক | উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকট িানদা/ প্রতুাা | িানদা/ প্রতুাায বমৌনিকতা | প্রতুাা পূযণ না দর ম্ভাV প্রবাফ |
স্থানীয় বজরা প্রান, উদজরা নযলদ, উদজরা প্রান, এরনজইনড | [১.১.১] মটে ন স্পটমূদ সৃবজত Eবফধাবদ | মটব ন স্পটগুদরাদত মটব কদদয জন্য বভৌনরক Eনফধানদ উন্নয়ন কাদজয Eনননদষ্টব বর-আউট প্লান ও কাজ নবনিক Vয় প্রাক্করন নফটিনফ'বত বপ্রযণ ও নফটিনফ'য অথাব য়দন ননআয-২০০৮ এয নফনধ বভাতাদফক মটব কদদয জন্য অফকাঠাদভা উন্নয়ন ও Eনফধানদ প্রফতনব কযা প্রদয়াজন। | পরবাদফ Eনফধানদ উন্নয় বনয জন্য স্থানীয় বজরা প্রান , এরনজইনড ও উদজরা প্রাবনয দমানগতা অতুাফশ্যক। অন্যথায় মটব কদদয জন্য এ ধযদনয Eনফধানদ উন্নয়ন কামক্রব ভ নফটিনফ’য দক্ষ এককবাদফ ম্পন্ন কযা ম্ভফ নয়। | প্রতুাা পূযণ না দর মটব কদদয জন্য বভৌনরক Eনফধানদ উন্নয়ন কামক্রব ভ ফাধাগ্রস্ত দফ। |
নপ্রন্ট এইজড নর: | [১.২.১] প্রণীত ব্রবউয/ বডবজটার গাইড | বফববন্ন বজরায় মটে ন আকলণে ম্পদকে ( ফাংরা ও ইংদযবজদত) ব্রবউয/বডবজটার গাইড প্রণয়বনয জন্য বডজাইন, কনদটন্ট বডদবরদভন্ট কযা প্রদয়াজন। | বদদয মটব ন উন্নয়দন ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব নফনবন্ন বভরায় দনব াথীদদয কাদছ মটব ন আকলণব ীয় স্থানভ তুদর ধযায জন্য ব্রবউয/ বডবজটার গাইড প্রদয়াজন। | প্রতুাা পূযণ না দর নজনডন-বত মটব ন খাদতয অফদান হ্রা াদফ। |
াংনিষ্ট বজরা প্রান | [১.৩.১] আদয়াবজত বা/কভে ারা | কভব ারা আদয়াজন ানফকব Vফস্থানায় বজরা প্রাদনয দমানগতা প্রদয়াজন। | পরবাদফ বা/ কভব ারায আদয়াজ বনয জন্য বজরা প্রান, স্থানীয় প্রা বনয দমানগতা ছাড়া ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ ধযদনয কাজ ম্পন্ন কযা ম্ভফ নয়। | মটব ন নফলয়ক বা/ কভব ারা ফাস্তফায়ন না দর মটব ন নদল্পয নফস্তাদয মটব নভান ততনয আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া মাদফ না। |
নফনবন্ন ভন্ত্রণারয়/ নফবাগ/দপ্তয/াংস্থা, বজরা প্রান, Gুনযস্ট পুনর | [১.৪.১] আদয়াবজত বা/ ববভনায/ কভে ারা | বদদয নফনবন্ন স্থাদন এ কামক্রব ভ ফাস্তফানয়ত দফ , পদর কামকব য ফাস্তফায়দনয বক্ষদত্র াংনিষ্ট কর ভন্ত্রণারয় /নফবাগ/দপ্তয/াংস্থা, বজরা প্রান , Gুনযস্ট পুনর প্রভৃনত যকাযী অঙ্গপ্রনতষ্ঠাদনয দমানগতা প্রদয়াজন। | পরবাদফ বা আদয়াজন ও উন্নয়ন বাফনায় মটব ন নল্পদক ম্পৃিকযণ ভান ততনযয জন্য াংনিষ্ট কর যকাযী অঙ্গপ্রনতষ্ঠাদনয অাংগ্রণ অতুাফশ্যক। | উন্নয়ন বাফনায় মটব ন নল্পদক ম্পৃিকযণ ভান ততনযয কামক্রব ভ ফাধাগ্রস্ত দফ। |
াংনিষ্ট বজরা প্রান, আধুননক বালা ইন্সটিটিউট, ঢাকা নফশ্বনফদ্যারয় | [২.১.১] প্রবক্ষ্ণপ্রাপ্ত প্রবক্ষ্ণাথী | Gুয অাদযটয তানরকাকযণ ও প্রনক্ষণ আদয়াজবনয জন্য াংনিষ্ট বজরা প্রান , মটব ন ও নফনবন্ন বালা নফলয়ক অনবজ্ঞ প্রনক্ষক বপ্রযদণয জন্য আধুননক বালা ইন্সটিটিউট , ঢাকা নফশ্বনফদ্যারদয়য দমানগতা প্রদয়াজন। | পরবাদফ প্রনক্ষণ আদয়াজবনয জন্য বজরা প্রান ও স্থানীয় যকাদযয প্রনতনননধ , আধুননক বালা ইন্সটিটিউট , ঢাকা নফশ্বনফদ্যারদয়য দমানগতা প্রদয়াজন। উি দমানগতা ছাড়া ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ ধযদনয কাজ ম্পন্ন কযা ম্ভফ নয়। | Gুয অাদযটয ও গাইড বদয প্রনক্ষদণয ভােবভ মটব ন নদল্পয নফস্তাদয বম আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া বমত তা াওয়া মাদফ না। |
াংনিষ্ট বজরা প্রান, নটি কবাব বযন, বৌযবা ও উদজরা প্রান | [২.২.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | Gুয গাইড বদয তানরকাকযণ ও প্রনক্ষণ আদয়াজবনয জন্য াংনিষ্ট বজরা প্রান , মটব ন ও নফনবন্ন বালা নফলয়ক অনবজ্ঞ প্রনক্ষক বপ্রযদণয জন্য আধুননক বালা ইন্সটিটিউট , ঢাকা নফশ্বনফদ্যারদয়য দমানগতা প্রদয়াজন। | পরবাদফ প্রনক্ষণ আদয়াজবনয জন্য বজরা প্রান ও স্থানীয় যকাদযয প্রনতনননধ , আধুননক বালা ইন্সটিটিউট , ঢাকা নফশ্বনফদ্যারদয়য দমানগতা প্রদয়াজন। উি দমানগতা ছাড়া ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ ধযদনয কাজ ম্পন্ন কযা ম্ভফ নয়। | Gুয অাদযটয ও গাইড বদয প্রনক্ষদণয ভােবভ মটব ন নদল্পয নফস্তাদয বম আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া বমত তা াওয়া মাদফ না। |
াংনিষ্ট বজরা প্রান, নটি কবাব বযন, বৌযবা ও উদজরা প্রান | [২.৩.১] প্রনক্ষণপ্রাপ্ত প্রনক্ষণাথী | নিটপৄড ববন্ডযদদয তানরকাকযণ, ননফন্ধন, প্রনক্ষণ বটকই উন্নয়দনয জন্য বজরা প্রান ও স্থানীয় যকাদযয প্রনতনননধদদয দমানগতা প্রদয়াজন। | কামকব য প্রনক্ষণ ফাস্তফায়দনয বক্ষদত্র াংনিষ্ট বজরা প্রাদনয দমানগতা অতুাফশ্যক । াংনিষ্ট বজরা প্রান/ নটি কযদাদযন/ বৌযবা/ উদজরা প্রাবনয ায়তা Vনতদযদক ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ জাতীয় ইদবন্ট আদয়াজন কযা কষ্টাে। | প্রনক্ষবণয ভােদভ নিটপৄড ববন্ডযদদয বটকই উন্নয়ন নফনিত দত াদয। |
ভন্ত্রণারয়, বফদলজ্ঞ | [২.৪.১] আদয়ানজত প্রনক্ষণ | কভকে তাে /কভিে াযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধয জন্য প্রবক্ষ্ণ প্রদান কযা প্রদয়াজন। | কভিে াযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধ দর যকাবয কাদজ গবতীরতা ফাড়দফ। | কভিে াযীদদয কভদে ক্ষ্তা বৃবদ্ধ না দর নীবতফািক প্রবাফ যদফ। |
প্রনতষ্ঠাদনয নাভ/ াংস্থায নাভ | াংনিষ্ট কভব ম্পাদন সূিক | উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকট িানদা/ প্রতুাা | িানদা/ প্রতুাায বমৌনিকতা | প্রতুাা পূযণ না দর ম্ভাV প্রবাফ |
াংনিষ্ট বদদ ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভন, ফাাংরাদদ Vাাংক | [৩.১.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | ফননফদব শ্ব ফাাংরাদদ এুাভVান / াইকনভন ভ বদদয প্রনতনননধত্ব কদয । বভরা আদয়াজদনয জ ন্য ফাাংরাদদ দত াংনিষ্ট বদদ অথ ব বপ্রযদণ ফাাংরাদদ Vাাংক এফাং বভরায় কামকব য অাংগ্রদণয জন্য ববন্ডয ননদয়াগ, স্টর প্রস্তুত কর কামক্রব বভ ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভদনয ানফকব দমানগতা একান্ত কাম্য। | পরবাদফ আন্তজবানতক মটব ন বভরায় অাংগ্র বণয পদর নফGনফ ম্পকব উন্নয়ন ও বদদয বাফভনতব উন্নয়বনয জন্য নফটিনফ গুরুত্বপূণ বভূনভকা যাদখ। তফদদনক মটব নবভরা আদয়াজদন ফাাংরাদদ Vাাংক ও ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভদনয ায়তা Vনতদযদক ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ জাতীয় ইদবন্ট আদয়াজন কযা কষ্টাে। | নফদদদ বভরা আদয়াজদনয ভােদভ নফGনফ ম্পকব উন্নয়ন ও বদদয বাফভনতব উন্নয়বনয কামক্রব ভ Vাত দফ। |
বটায়াফ, বদ ভবনটয, মটে ন বফবিত্রা, বফ এপ টি বড | [৩.২.১] অাংগ্রণকৃত বভরা | বদীয় মটে ন বভরায় স্টর ফযাদ্ধ, মটে দনয প্রিায ও বমাগদমাদগয বক্ষ্দত্র প্রবতষ্ঠানমূ অগ্রণী ভূবভকা ারন কযদফ। | বদবয় বভরা আদয়াজদন ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাড ে উক্ত প্রবতষ্ঠানমূদক প্রবতষ্ঠাবনক ও অথনে নবতকবাদফ দয়াবগতা প্রদান কদয এফং ইনফাউন্ড Gুবযজভদক উৎাবত কদয। বদব-বফদদব Gুয অাদযটযদদয কাদছ প্রদভানার াভগ্রী বফতযদণয ভাধ্যদভ বদবয় মটে ন আকলণে ীয় স্থানমূ বযবিত কযদত ায়তা কযা। | বদনয় মটব ন বভরায় প্রিায কামক্রব ভ এফাং বদদয বাফভনতব উন্নয়ন Vাত দফ। |
িাবণজয মন্ত্রণায়, স্বযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, যযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, স্থানীয় যকায বফবাগ, প্রাইদবট বস্টকদাল্ডায | [৩.৩.১] আদয়ানজত মটব ন বভরা | বভরায় অংগ্রণকাযী তফদদবক প্রবতষ্ঠান গুদরায নবা প্রনক্রয়া নজকযণ, বভরা আদয়াজন, বভরায় অংগ্রণ, মটব কদদয ননযািা প্রদান াংক্রান্ত কামক্রব ভ ফাস্তফায়দন দমানগতা প্রদয়াজন। | িাবণজয মন্ত্রণায়, স্বযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, যযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, স্থানীয় যকায বফবাগ, প্রাইদবট বস্টকদাল্ডাযদদয দমানগতা ছাড়া বভরা আদয়াজন কযা নফটিনফ’য দক্ষ কষ্টাে। | বভরা আদয়াজদনয ভােবভ মটব ন নদল্পয নফস্তাদয বম আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া বমত তা াওয়া মাদফ না। |
ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভন, যযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, স্বযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, াংনিষ্ট বজরা প্রান, Gুনযস্ট পুনর, প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয | [৪.১.১] আদয়ানজত নযনিনতভরক ভ্রভণ | নবা প্রদান ও অনতনথদদয াদথ বমাগাদমাদগয জন্য াংনিষ্ট ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভদনয দমানগতা এফাং কভসূব নি আদয়াজদনয বক্ষদত্র ও ননযািা প্রদাদন াংনিষ্ট বজরা প্রান/ নটি কযদাদযন / বৌযবা/ উদজরা প্রা বনয দমানগতা একান্ত কাম্য। | পরবাদফ নযনিনতভরক ভ্রভণ আদয়াজদন ফাাংরাদদ এুাভVান/ াইকনভন, াংনিষ্ট বজরা প্রান/ নটি কযদাদযন/ বৌযবা/ উদজরা প্রা বনয দমানগতা কাম্য। ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ জাতীয় ইদবন্ট আদয়াজন কযা কষ্টাে। | নযনিনতভরক ভ্রভণ আদয়াজদনয ভােবভ নফদদদ ফাাংরাদদদয মটব ন আকলণব স্থাদনয প্রিায প্রিাযণা মথামথ বাদফ ম্পন্ন কযা নফনিত বফ। |
মটব ন আকলণব দকনিক বজরাভদয বজরা প্রান, উদজরা নযলদ ও মটব ন উন্নয়ন াংনিষ্ট অন্যান্য কনভটি | [৪.২.১] আদয়ানজত কানণবব ার | বমদতু কানণবব ার আদয়াজন উরদক্ষু স্থানীয়বাদফ ববনুু বডদকাদয কানণবব ার আদয়াজদন ননযািায ানফকব Vফস্থানায় স্থানীয় প্রাদনয গুরুত্বপূণ বভূনভকা থাদক নফধায় স্থানীয় প্রাদনয দমানগতা একান্ত কাম্য। | স্থানীয় প্রাদনয ায়তা Vনতদযদক ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ জাতীয় ইদবন্ট আদয়াজন কযা কষ্টাে। | কানণবব ার আদয়াজদনয ভােবভ মটব ন নদল্পয নফস্তাদয বম আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া বমত তা াওয়া মাদফ না। |
যযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, স্বযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয়, বফাভনযক নফভান িরাির কর্তব ক্ষ, Gুনযস্ট পুনর ও ঢাকা বভদরা নরটন পুনর | [৪.৩.১] আদয়াবজত BIMSTEC বভটিং | দেরন আদয়াজন , মটব কদদয ননযািা প্রদান , নবা প্রনক্রয়া নজকযণ াংক্রান্ত কামক্রব ভ ফাস্তফায়দন দমানগতা প্রদয়াজন। | যযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয় , স্বযাষ্ট্র ভন্ত্রণারয় , বফাভনযক নফভান িরাির কর্তব ক্ষ, Gুনযস্ট পুনর ও ঢাকা বভদরা নরটন পুনর এয দমানগতা ছাড়া এ ধযদনয দেরন আদয়াজন কযা নফটিনফ’য দক্ষ কষ্টাে। | দেরন আদয়াজদনয ভােবভ মটব ন নদল্পয নফস্তাদয বম আকানিত ও ইনতফািক াড়া াওয়া বমত তা াওয়া মাদফ না। |
প্রনতষ্ঠাদনয নাভ/ াংস্থায নাভ | াংনিষ্ট কভব ম্পাদন সূিক | উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকট িানদা/ প্রতুাা | িানদা/ প্রতুাায বমৌনিকতা | প্রতুাা পূযণ না দর ম্ভাV প্রবাফ |
দর্রকারী বস্টকদাল্ডায | [৪.৪.১] প্রদি ায়তা | যকাবয-বফযকাবয বস্টকদাল্ডাযদদয াদথ অংীদাবযদেয বববত্তদত বফববন্ন বা/ববভনায/কভে ারা / উৎফাবদ আদয়াজদনয ায়তা প্রদান কযা য়। | বফযকাবয বস্টকদাল্ডাযদদয ছাড়া ফাংরাদদ Gুবযজভ বফাদডযে একায দক্ষ্ অনুষ্ঠান আদয়াজন কষ্টাধ্য। | বফযকাবয বস্টকদাল্ডাযদদয অনুষ্ঠান আদয়াজদন ায়তা না কযদর মটে ন বদল্পয প্রিায ও বফকা ম্ভফ না। |
বজরা প্রান, উদজরা নযলদ, স্থানীয় যকাদযয, Gুনযস্ট পুনর | [৫.১.১] কবভউবনটি বফইজড Gুবযজদভ ম্পৃক্ত বযফায | কনভউননটি বফইজড মটব ন গ্রাদভয প্রতুন্ত অঞ্চরগুদরাদত দয় থাদক। পদর কনভউননটি মটব ন উন্নয়দনয জন্য বাভদস্ট কামক্রব ভ এফাং মটব ন আকলণব স্থাদন বফা প্রদানকাযী বস্টকদাল্ডাযদদয তানরকাকযণ, ননফন্ধন, প্রনক্ষণ ননযািা ও ানফকব নফলয়ানদয জন্য বজরা প্রান, উদজরা নযলদ, Gুনযস্ট পুনর ও স্থানীয় যকাদযয প্রনতনননধদদয দমানগতা প্রদয়াজন। | স্থানীয় াংস্কৃনত, ণ্যদক নযনিত ও জননপ্রয় কযায ভােদভ তফদদনক ভৄদ্রা অজবন ও Vাক কভব াংস্থাদনয Eদমাগ সৃনষ্ট বত াদয। তাই বটকই উন্নয়দন মটব ন নদল্পয উন্নয়ন ও নফকা অনযাম।ব পরবাদফ কনভউননটি মটব ন উন্নয়দন বজরা প্রান ও উদজরা নযলদদয ায়তা Vনতদযদক ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ জাতীয় ইদবন্ট আদয়াজন কযা কষ্টাে। | কনভউননটি মটব ন উন্নয়ন ফাধাগ্রস্থ বর গ্রাদভয প্রতুন্ত অঞ্চরগুদরাদত মটব ন াংনিষ্ট Vাক কভব াংস্থাদনয Eদমাগ সৃনষ্ট Vাত দফ। |
যকানয ক্রয় াংক্রান্ত ভনন্ত্রবা কনভটি | [5.২.১] মটে ন ভা- বযকল্পনা প্রণয়দনয ৩টি মােদয়য ভদধ্য ১ভ মােয় (analysis of existing situation of tourism) ম্পন্ন | যাভকব প্রনতষ্ঠান ননদয়াদগয ক্রয় প্রস্তাফ অনুদভাদদন যকানয ক্রয় াংক্রান্ত ভনন্ত্রবা কনভটি কর্তকব Eানয প্রদয়াজন। | যকাদযয আনথকব ক্ষভতা অণব আদদ অনুাদয ভানযকল্পনা প্রণয়দন যাভকব প্রনতষ্ঠান ননদয়াদগয ক্রয় প্রস্তাফ অনুদভাদদনয Eানয প্রদাদন যকানয ক্রয় াংক্রান্ত ভনন্ত্রবা কনভটি উযুি কর্তব ক্ষ। | যকানয ক্রয় াংক্রান্ত ভনন্ত্রবা কনভটি কর্তকব Eানয াওো না দেয় ভানযকল্পনা প্রণয়ন ম্ভর্ দফ না। |
তথ্য ভন্ত্রণারয়, এGআই, ফাাংরাদদ নযাংখ্যান বুুদযা, প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয, পুথয়লর দেলা ব্রাঞ্চ , ায়াট ৃ অথধদপ্তর | [৬.১.১] প্রস্তুতকৃত ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ | ওদয়ফ বাটাের প্রস্তুত ও ডাটাদফইজ প্রণয়ন কযা র জন্য তথ্য ভন্ত্রণারয়, এGআই, ফাাংরাদদ নযাংখ্যান বুুদযা, প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয, পুথয়লর দেলা ব্রাঞ্চ ও ায়াট ৃ অথধদপ্তয়রর তথ্য ও েযুথক্তেে য়যাথেো েয়োজন দফ। | ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব ওদয়ফ বাটাের প্রস্তুত ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত কযদত াংনিষ্ট ভন্ত্রণারয়, দপ্তয/াংস্থায দমানগতা প্রদয়াজন। | তথ্য ও েযুথক্তেে য়যাথেো ছাড়া বরপূণভয াবি ওদয়ফ বাটাের ও ডাটাদফইজ প্রস্তুত, ানাগাদ ও ংযক্ষ্ণ কযা ম্ভফ দফ না। |
UNESCO ও প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয | [৬.২.১] প্রস্তুতকৃত বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট | UNESCO এর ায়িায় বদদয বফববন্ন বজরায বুবদ্ধষ্ট মটে ন আকলণে ীয় স্থানমূদয তথ্য ম্ববরত বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট প্রস্তুত কযা দফ। | UNESCO এর ব্যিস্থানায় বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে ওদয়ফাইট প্রস্তুত কযা বে। এবেবত্র UNESCO ও প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয এর ায়িা বিবলভাবি কাম্য। | UNESCO এর ায়িা ছাড়া আন্তজায বিক বুবদ্ধষ্ট মটে ন াবকটে -এর াবে িাংাবদবলর বুবদ্ধষ্ট মটে ন স্থানার যযাগসূত্র তুব ধরা ব্যাি বি। |
তথ্য ভন্ত্রণারয়, প্রত্নতত্ত্ব অনধদপ্তয, এGআই,ফা, ইউ এন নফ | [৬.৩.১] ফাস্তফাবয়ত প্রিায কামক্রে ভ | মটে ন বফলয়ক টিববব / ডকুদভন্টাযী প্রস্তুত করার জন্য ননদয়াগকৃে ববন্ডযদক টিনবন/ ডকুদভন্টাযী েস্তুেকাীন যিায়াযুক্ত ােো েদান টিনবন/ ডকুদভন্টাযী প্রিাদযয বক্ষদত্র াংনিষ্ট ভন্ত্রণারয় ও দপ্তদযয দমানগতা প্রদয়াজন। | াংনিষ্ট ভন্ত্রণারয়, দপ্তয ও প্রনতষ্ঠাদনয দমানগতা ছাড়া ফাাংরাদদ Gুনযজভ বফাদডযব দক্ষ এককবাদফ এ ধযদনয কাজ পরবাদফ ম্পন্ন কযা কষ্ঠাে। | টিববব / ডকুদভন্টাযী প্রস্তুত না দর ঠিকবাদফ মটব ন নফলয়ক াংফাদ নযদফন, প্রিাযণা এফাং নডনজটার নভনডয়া ভাদকটিব াং কযা ম্ভফ দফ না। |
ইউটিউফ/ বপবুক/ ইনস্টাগ্রাভ / Gইটায | [৬.৪.১] ফাস্তফাবয়ত প্রিায কামক্রে ভ | ইউটিউফ/বপবুক/ ইনস্টাগ্রাভ / Gইটাদয বফটিবফ 'য বফববন্ন ইদবদন্টয ছবফ ও মটে ন আকলণে মূ াভাবজক বমাগদমাগ ভাধ্যভ ও বডবজটার ভাদকটিে ং এয ভাধ্যদভ প্রিায কযা প্রদয়াজন। | বফববন্ন ইদবদন্টয ছবফ ও মটে ন আকলণে মূদয তথ্য প্রিায াভাবজক বমাগদমাগ ভাধ্যদভ ইউটিউফ/ বপবুক/ ইনস্টাগ্রাভ / Gইটা বয প্রিায কযা দর মটে ন বফলয়ক দিতনতা ও মটে ন আকলণে স্থানমূদ বদব-বফদদব মটে দকয ংখ্যা বৃবদ্ধ াদফ। | যটৃ য়কর ংখ্যা ও থজথেথ -দে অর্দান হ্রা ায়র্। |