সকন-১ : রূকল্প (Vision), অরবরক্ষয (Mission), সকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাশফরর ৫
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
প্রধান ফয়রায রযদকশ এফাং
ভাননীয় রিফ, রল্প ভন্ত্রণারয় ভদাদদয়য ভদে স্বাক্ষরযত
ফারলক
কভ
ম্পাদন চুরি
জুরাই ১, ২০১৮ - জুন ৩০, ২০১৯
সূরিত্র
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরদয়য কভ
ম্পাদদনয ারফক
রিত্র ৩
উক্রভরণকা ৪
সকন-১ : রূকল্প (Vision), অরবরক্ষয (Mission), সকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাশফরর ৫
সকন-২ : রফরবন্ন কামক্রদভয চূড়ান্ত পরাপর প্রবাফ (Outcome/Impact) ৬
সকন-৩ : সকৌরগত উদেশ্য, অগ্রারধকায কামক্র
ভ , কভ
ম্পাদন সূিক, এফাং রক্ষযভাত্রামূ ৭
াংদমাজনী-১: কভশ
াংদমাজনী-২: কভ
ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী এফাং রযভা দ্ধরত ৯
ম্পাদন রক্ষযভাত্রা অজদশ নয সক্ষদত্র অন্য ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/দপ্তয/
াংস্থায উয রনবযীরতা ১০
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরদয়যকভ
ম্পাদদনয ারফক
রিত্র
(Overview of the performance of Chief Inspector of Boilers)
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরয় রল্প ভন্ত্রণারদয়য রনয়ন্ত্রণাধীন একটি কারযগরয দপ্তয। এ কামাশরয় ফয়রায আইন,
১৯২৩ ও এয আওতায় রফদ্যভান রফরধ-প্ররফরধয আদরাদক ফয়রাদযয রনযাদ িারনা রনরিত কদয থাদক।
াম্প্ররতক ফছযমূদ (৩ ফছয) প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশ রদয়য প্রধান অজশন:
প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরয় ের্তে গত ৩ অথ শ ফছকয ১৮৯৪ টি ফয়রায এয রযরজকেন প্রদান , ১৫৪০০ টি
ফয়রায ব্যফাকযয প্রতযয়নত্র নফায়ন , ৮২৫ টি স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাকযয রযদন ও যীক্ষণ ম্পন্ন েকয
রনভাশ ণোরীন নদ এফং ২৯৮৬ জন প্রাথীকদয যীক্ষাগ্রণপূফে ১৩৫৫ জনকে ফয়রায রযচাযে রমাগ্যতা নদ প্রদান
েযা কয়কছ । এছাড়া ফয়রায দু ঘটশ না প্ররতকযাকধ কচতনতা বৃরিয রকক্ষয রেেকাল্ডাযকদয াকথ রভাট ১৯ ফায ভতরফরনভয় বা অনুরিত কয়কছ এফং রফরবন্ন জাতীয় তদরনে রত্রোয় রভাট ১৩ ফায কচতনতামূরে রফজ্ঞরি প্রচায
েযা কয়কছ। ফয়রায ও ফয়রায রযিাকযদদয ডাটাদফজ ততরয কদয ওদয়ফাইদট প্রদান কযা দয়দছ। পদর ওদয়ফাইদট ফয়রায নম্বয ও ফয়রায রযিাযক নদদত্রয নম্বয ইনপুট কদয সম সকউ ফয়রাদযয কর তথ্য জানদত াদয এফাং
ফয়রায রযিাযকদদয তথ্য মািাই কযদত াদয। এ কামাশরদয় ই-নরথয ভােদভ দাপ্তরযক কামক্রভ ম্পাদন কযা দে
এফাং রডরজটার ারজযা স্থান কযা দয়দছ। এছাড়া রফা প্রতযাীকদয বয়ার ববষয়ক সক তথ্য প্রাবি সহজতর করার জন্য বয়ার ববষয়ক এ্যাপস ততবর করা হয়য়য়ে।
ভস্যা ও চযাকরঞ্জমূ:
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরদয়য ফতভান অগাশদনাগ্রাভ অনুমায়ী ফদশ ভাট জনফর াংখ্যা ৩০ জন, মা কামাশরদয়য
কাদজয তুরনায় অপ্রতুর। াযাদদদ স্থারত কর ফয়রায সযরজদেন ও নফায়দনয উদেদশ্য ফছদয ন্যযনতভ একফায
রযদন
কযদত য়। তাছাড়া এ কামাশরয় ফয়রায প্রস্তুতকারীন ভদয় রযদন
কাযী কর্ত
ক্ষ রদদফ কাজ কদয।
রফদ্যভান জনফদরয দক্ষ Eষ্ঠ
াদফ ফয়রাযমূ রযদন
পূফক
কামশ ম্পাদন কযা দূরু। মাশপ্ত জনফদরয অবাদফ
ভানম্মত সফা প্রদান ব্যাত দে। তাই ভানম্মত সফা প্রদাদনয রদক্ষয জনফর বৃরদ্ধ ফয়রায আইন ও রফরধভারামূ যুদগাদমাগী কযা প্রদয়াজন।
বরফষ্যৎ রযেল্পনা:
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয দ আদগ্রদডন, খুরনা, যাংপুয, ভয়ভনরাং ও রদরট রফবাদগ ১ (এক)টি কদয সভাট ৪ (িায)টি এফাং ঢাকা রফবাদগয গাজীপুয, নাযায়নগঞ্জ ও নযরাংদী সজরায় ১ (এক)টি কদয সভাট ৩ (রতন)টি ফদশ ভাট ৭
(াত)টি আঞ্চররক অরপ স্থান জনফদরয াংখ্যা বৃরদ্ধকযণ। ফয়রায রযদক সদদয ফাইদয প্ররক্ষদণয ব্যফস্থা গ্রণ।
২০১৮-১৯ অথ শ ফছকযয ম্ভাব্য অজনশ মূ:
⮚ ফয়রায রযরজকেকনয জন্য আকফদকনয তেযা ৯০ বাগ রনষ্পরিেযণ।
গদণয দক্ষতা বৃরদ্ধয রদক্ষয সদদ ও
⮚ ফয়রায ব্যফাকযয প্রতযয়নত্র নফায়ন আকফদকনয তেযা ৭০ বাগ রনষ্পরিেযণ।
⮚ ১৮০ টি স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাকযয রযদন ও যীক্ষণ ম্পন্ন েকয রনভাশ ণোরীন নদ প্রদান।
⮚ ফয়রায ব্যফায রফলকয় কচতনতা বৃরিয জন্য রেে রাল্ডাযকদয াকথ ৭টি ভতরফরনভয় বায আকয়াজন েযা।
উক্রভরণকা (Preamble)
যোরয দিয /ংস্থামূকয প্রারতিারনে দক্ষতা বৃরি , স্বচ্ছতা ও জফাফরদর রজাযদায েযা , Eান
ংতেযণ এফং ম্পকদয মথামথ ব্যফায রনরিতেযকণয ভাধ্যকভ রূেল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়কনয রকক্ষয-
প্রধান ফয়রায রযদক
এফাং
কভ
ভাননীয় রিফ, রল্প ভন্ত্রণারয় এয ভদে ২০১৮ াদরয জুন ভাদয ২০ তারযদে এই ফারলক ম্পাদন চুরি স্বাক্ষরযত র।
এই চুরিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়ক্ষ রনম্নরররেত রফলয়মূদ ম্মত দর নঃ
সকন-১:
প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরদয়য রূকল্প (Vision), অরবরক্ষয (Mission),
সকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাশফরর :
১.১ : রূকল্প (Vision):
ভানম্মত ও রনযাদ ফয়রায।
১.২ অরবরক্ষয (Mission) :
রযদন ও যীক্ষণ এফাং ফয়রায রযচাযে দ্বাযা ফয়রায রযচারনায ভাধ্যকভ ফয়রায এয রনযািা
রনরিতেযণ।
১.৩ সকৌরগত উদেশ্যমূ (Strategic Objectives) :
১.৩.১ প্রধান ফয়রায রযদদশ কয কামাশরদয়য সকৌরগত উদেশ্যমূ
১। রদক তফধ ও ভানম্মত ফয়রায ব্যফায রনরিত েযা।
২। স্থানীয়বাকফ ততরয ফয়রায এয ভান রনয়ন্ত্রণ েযা।
৩। দুঘটশ নায ঝরূঁ ে ফরশনম্ন মাশকয় েরভকয় আনা।
১.৩.২ আফরশ্যক সকৌরগত উদেশ্যমূ
১। দক্ষতায াকথ ফারলে
েভ
ম্পাদন চুরি ফাস্তফায়ন।
২। উদ্ভাফন ও প্ররতোকযয ভাধ্যকভ রফায ভাকনান্নয়ন।
৩। দক্ষতা ও তনরতেতায উন্নয়ন।
৪। তথ্য অরধোয ও স্বপ্রকণারদত তথ্য প্রো ফাস্তফায়ন।
৫। আরথে ব্যফস্থানায উন্নয়ন।
১.৪ কামাশফরর (Functions) :
১. ফারলে
রবরিকত ফয়রায রযদনশ পূফে
নদত্র প্রদান;
২. ফয়রায ড্রইং, রডজাইন ও ফয়রায স্থাকনয িরত যীক্ষা, রনযীক্ষা ও রযদনশ পূফে প্রদান;
রযরজকেন
৩. রযশুি ারন ব্যফাকযয ভাধ্যকভ রের প্ররতকযাকধ ফয়রায ব্যফাযোযীকদয যাভশ প্রদান;
৪. স্থানীয়বাকফ ততযী ফয়রাকযয রফরবন্ন ধা রযদনশ পূফে নদ প্রদান।
৫. ফয়রায প্রস্তুতোরীন ভকয় রফরবন্ন ধা রযদন এফং রযককল াইকড্রাররে রটেেযণ;
৬. অরবজ্ঞ রক্ষানরফকদয যীক্ষা গ্রণপূফেশ
৭. ইন-াউ প্ররক্ষকণয ভাধ্যকভ দিকযয েভে
কৃতোম শ প্রাথীকদয ফয়রায রযচাযে নদত্র প্রদান; তাশ -েভচশ াযীকদয দক্ষতা বৃরিেযণ।
৮. রেে রাল্ডাযকদয াকথ রফরবন্ন ভকয় ভতরফরনভয় বায ভাধ্যকভ ফয়রায রফলয়ে গণকচতনতা বৃরিেযণ।
ভন্ত্রণারয়/রফবাদগয রফরবন্ন কামক্র
সকন-২
দভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভশ ম্পাদন সূিকমূ (Performance Indicator) | একক (Unit) | প্রকৃত | রক্ষযভাত্রা ২০১৮-১৯ | প্রদক্ষন | রনধাশরযত রক্ষভাত্রা অজশদনয সক্ষদত্র সমৌথবাদফ দায়ী ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/াংস্থামূদয নাভ | উাত্তসূত্র (Source of Data) | ||
২০১৬-১৭ | ২০১৭-১৮ | ২০১৯-২০ | ২০২০-২১ | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ |
ফয়রায ংরিষ্ট দুঘটশ না হ্রা | ফয়রায রনফন্ধন | % | ৮৫ | ৮৭ | ৯০ | ৯২ | ৯৪ | রল্প ভন্ত্রণারয়, অথ শ ভন্ত্রণারয়, জনপ্রান ভন্ত্রণারয়, ফাংরাকদ যোরয েভশ েরভন | ফারলেশ প্ররতকফদন |
ফয়রায নদ নফায়ন | % | ৬৪ | ৬৫ | ৭০ | ৭২ | ৭৪ | |||
স্থানীয়বাদফ ততরযকৃত ফয়রাদযয রনভাশ ণ নদ প্রদান | াংখ্যা | ৩২৩ | ২৩৯ | ১৮০ | ১৯০ | ২০০ | |||
ফয়রায রযচাযে নদ প্রদাকনয উকেকে যীক্ষা গ্রণ | াংখ্যা | ৪ | ৩ | ৩ | ৩ | ৩ | |||
কচতনতামূরে বায আকয়াজন | ংখ্যা | ৭ | ৬ | ৭ | ৭ | ৭ | |||
সকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রশ ভ (Activities) | কভশ ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভশ ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performance Indicators) | প্রকৃত অজশন | রক্ষযভাত্রা/রনণাশয়ক ২০১৮-১৯ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) | প্রদক্ষন (Projection) ২০১৯-২০ | প্রদক্ষন (Projection) ২০২০-২১ | ভন্তব্য | |||||
২০১৬-১৭ | ২০১৭-১৮ | অাধাযণ | অরত উত্তভ | উত্তভ | িররত ভান | িররত ভাদনয রনম্ন | |||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | |||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ | ১৬ |
রদর তফধ ও ভানম্মত ফয়রায ব্যফায রনরিত েযা | ৪০ | ফয়রায সযরজদেদনয জন্য আদফদন রনষ্পরত্তকযণ | ফয়রায রনফন্ধন | % | ১০ | ৮৫ | ৮৭ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ | ৯২ | ৯৪ | |
ফয়রায নদ নফায়দনয জন্য আদফদন রনষ্পরত্তকযণ | ফয়রায নদ নফায়ন | % | ৩০ | ৬৪ | ৬৫ | ৭০ | ৬৫ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৭২ | ৭৪ | |||
স্থানীয়বাকফ ততরয ফয়রায এয ভান রনয়ন্ত্রণ েযা। | ১৫ | স্থানীয়বাদফ ফয়রায ততরযয উদেদশ্য রযদনশ | রযদরতশ ফয়রায | াংখ্যা | ১০ | ১৬১৫ | ১১৯৫ | ৭২০ | ৭০০ | ৬৮০ | ৬৬০ | ৬৪০ | ৭৩০ | ৭৪০ | |
ততরযকৃত ফয়রাদযয রনভাশ ণ নদ প্রদান | প্রদি নদ | াংখ্যা | ৫ | ৩২৩ | ২৩৯ | ১৮০ | ১৭৫ | ১৭০ | ১৬৫ | ১৬০ | ১৯০ | ২০০ | |||
দুঘটশ নায ঝরূঁ ে ফরশনম্ন মাশকয় েরভকয় আনা | ২০ | ফয়রায রযচাযে নদ প্রদাকনয উকেকে দক্ষতা মাচাই | যীক্ষা গ্রণ | ংখ্যা | ১০ | ৪ | ৩ | ৩ | ২ | ১ | - | - | ৩ | ৩ | |
কচতনতামূরে বায আকয়াজন | কচতনতামূরে বা | ংখ্যা | ১০ | ৭ | ৬ | ৭ | ৬ | ৫ | ৪ | ৩ | ৭ | ৭ | |||
সকৌরগত উদেশ্য কভ
সকন-৩ ম্পাদন সূিক, কামক্রশ
ভ, অগ্রারধকায এফাং রক্ষযভাত্রামূ
7
8
াংদমাজনী-১: কভ
ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/রফবাগ/াংস্থা এফাং রযভা দ্ধরত এয
রফফযণ:
ক্ররভে নং | োমক্রশ ভ | েভশ ম্পাদন সূচে | রফফযণ | ফাস্তফায়নোযী ইউরনট | রযভা িরত ও উাি সূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
০১ | সযরজদেদনয উদেদশ্য ফয়রায রযদনশ | রযদরতশ ফয়রায | তফধ ও ভানম্মত ফয়রায ব্যফাকযয উকেকে অরনফন্ধনকৃত ফয়রাযমূ রযদনশ পূফেশ রনফন্ধন েযা য়। | প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরয় | ংখ্যা ও ফারলেশ প্ররতকফদন | |
০২ | রযরজকেন প্রদান | প্রদি রযরজকেন | ||||
০৩ | নফায়দনয উদেদশ্য ফয়রায রযদনশ | রযদরতশ ফয়রায | রল্প োযখানায় স্থারত ফয়রাযমূকয রনযািায রকক্ষয রনফন্ধনকৃত ফয়রাযমূ ফছকয েভকক্ষ ১ফায রযদনশ পূফেশ নফায়ন েযা য়। | প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরয় | ংখ্যা ও ফারলেশ প্ররতকফদন | |
০৪ | নফায়ন নদ প্রদান | প্রদি নদ | ||||
০৫ | স্থানীয়বাদফ ফয়রায ততরযয উদেদশ্য রযদনশ | রযদরতশ ফয়রায | আভদানী রনবযশ তা েরভকয় তফকদরে মুদ্রা াশ্রকয়য উকেকে স্থানীয়বাকফ ততরয ফয়রাযমূ রযদনশ পূফেশ াটিরশপকেট প্রদান েযা য়। | প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরকয় গঠিত ফয়রায রযচাযে যীক্ষে লদশ | ংখ্যা ও ফারলেশ প্ররতকফদন | |
০৬ | ততরযকৃত ফয়রাদযয নদ প্রদান | প্রদি নদ | ||||
০৭ | োযী ফয়রায রযচাযেকদয দক্ষতা মাচাই | যীক্ষা গ্রণ | রনযাদ ফয়রায রযচাযনা ও দক্ষ ফয়রায রযচাযে ততরযয রকক্ষয যীক্ষা গ্রণপূফেশ াটিরশপকেট প্রদান েযা য়। | প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরয় | ংখ্যা ও ফারলেশ প্ররতকফদন | |
০৮ | দক্ষ রযচাযেকদয নদ প্রদান | প্রদি নদ | ||||
০৯ | কচতনতামূরে বায আকয়াজন | কচতনতামূরে বা | ফয়রায দূঘটশ না প্ররতকযাকধ ফয়রায ব্যফাযোযীরদয াকথ কচতনতামূরে বায আকয়াজন েযা য়। | প্রধান ফয়রায রযদকশ েয োমাশরয় | ংখ্যা ও ফারলেশ প্ররতকফদন |
S
াংদমাজনী-২: অন্য ভন্ত্রণারয়/ রফবাগ/দপ্তয/াংস্থায রনকট Eরনরদষ্ট
কভ
ম্পাদন িারদামূ
প্ররতষ্ঠাদনয নাভ | ংরিষ্ট োমক্রশ ভ | কভশ ম্পাদন সূিক | উি প্ররতষ্ঠাদনয রনকট িারদা/প্রতযাা | িারদা/প্রতযাায সমৌরিকতা | প্রতযাা পূযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |
রল্প ভন্ত্রণারয় | জনফর ও ফাদজট রফলয়ক প্রস্তাফ | ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান | জনফর ও ফাদজট রফলয়ক প্রস্তাফ অনুদভাদন | প্রদয়াজনীয় জনফর রনদয়াগ ও ফাদজট অনুদভাদন না দর ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান ব্যত দফ। | Eষ্ঠবু াদফ কামশ ম্পাদন ব্যত দফ। |
জনপ্রান ভন্ত্রণারয় | জনফর রফলয়ক প্রস্তাফ | ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান | জনফর রফলয়ক প্রস্তাফ অনুদভাদন | জনফর রফলয়ক প্রস্তাফ অনুদভাদন না দর ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান ব্যত দফ। | Eষ্ঠবু াদফ কামশ ম্পাদন ব্যত দফ। |
অথশ ভন্ত্রণারয় | জনফর ও ফাদজট রফলয়ক প্রস্তাফ | ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান | জনফর ও ফাদজট রফলয়ক প্রস্তাফ অনুদভাদন | প্রদয়াজনীয় জনফর রনদয়াগ ও ফাদজট অনুদভাদন না দর ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান ব্যত দফ। | Eষ্ঠবু াদফ কামশ ম্পাদন ব্যত দফ। |
ফাংরাকদ যোরয েভশ েরভন রচফারয় | প্রদয়াজনীয় জনফর রনদয়াদগয উদেদশ্য যীক্ষা গ্রদণয প্রস্তাফ | ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান | প্রদয়াজনীয় জনফর রনদয়াদগয উদেদশ্য যীক্ষা গ্রণপূফকশ রনদয়াদগয Eারয রল্প ভন্ত্রণারদয় সপ্রযণ | প্রদয়াজনীয় জনফর রনদয়াগ না দর ফাৎরযক ফয়রায রযদনশ , ফয়রায রযরজকেন প্রদান, স্থানীয়বাকফ ততরযকৃত ফয়রাদযয াটিরশপদকট প্রদান ব্যত দফ। | Eষ্ঠবু াদফ কামশ ম্পাদন ব্যত দফ। |
দিয/ংস্থায আফরেে রেৌরগত উকেেমূ, ২০১৮-১৯ (রভাট নম্বয - ২৫)
েরাভ-১ | েরাভ-২ | েরাভ-৩ | েরাভ-৪ | েরাভ-৫ | েরাভ-৬ | |||||
সকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | োমক্রশ ভ (Activities) | কভশ ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভশ ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান-২০১৮-১৯ (Target Value -2018-19) | ||||
অাধাযণ (excellent) | অরত উত্তভ (very Good) | উত্তভ (Good) | িররত ভান (Fair) | িররত ভাদনয রনদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
ফারলেশ েভশ ম্পাদন চুরি ফাস্তফায়ন রজাযদাযেযণ | ৪ | ভাঠ মাশকয়য োমাশরকয়য কে ২০১৮-১৯ অথ শ ফছকযয ফারলেশ েভশ ম্পাদন চুরি স্বাক্ষয | ফারলেশ েভশ ম্পাদন চুরি স্বাক্ষরযত | তারযখ | ১ | ২০ জুন | ২১ জুন | ২৪ জুন | - | - |
২০১৮-১৯ অথফশ ছকযয ফারলেশ েভশ ম্পাদন চুরিয অধফশ ারলেশ মূল্যায়ন প্ররতকফদন ংরিষ্ট ভন্ত্রণারয়/রফবাকগ দারখর | মূল্যায়ন প্ররতকফদন দারখরকৃত | তারযখ | ১ | ১৭ জানুয়ারয | ২০ জানুয়ারয | ২১ জানুয়ারয | ২২ জানুয়ারয | ২৩ জানুয়ারয | ||
ভাঠ মাশকয়য োমাশরকয়য ২০১৮-১৯ অথ শ ফছকযয ফারলেশ েভশ ম্পাদন চুরিয অধফশ ারলেশ মূল্যায়ন প্ররতকফদন মাশকরাচনারন্ত পরাফতেশ (Feedback) ভন্ত্রণারয়/রফবাকগ প্রদান | পরাফতেশ (Feedback) প্রদি | তারযখ | ১ | ৩১ জানুয়ারয | ০৫ রপব্রুয়ারয | ১০ রপব্রুয়ারয | ১৪ রপব্রুয়ারয | ১৭ রপব্রুয়ারয | ||
যোরয েভশ ম্পাদন ব্যফস্থানা িরত রফরবন্ন রফলকয় েভেশ তাশ -েভচশ াযীকদয জন্য প্ররক্ষণ আকয়াজন | আকয়ারজত প্ররক্ষকণয ভয় | জনঘন্টা * | ১ | ৬০ | - | - | - | - | ||
োমশ িরত, েভশ রযকফ ও রফায ভাকনান্নয়ন | ১০ | ই-পাইররং িরত ফাস্তফায়ন | ফ্রন্ট রডকেয ভাধ্যকভ গৃীত ডাে ই-পাইররং রকেভ-এ আকরাডকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ |
ই-পাইকর নরথ রনষ্পরিকৃত** | % | ১ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | |||
ই-পাইকর ত্র জারযকৃত*** | % | ১ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | |||
দিয/ংস্থা ের্তেশ অনরাইন রফা চালু েযা | ন্যযনতভ এেটি নতুন অনরাইন রফা চালুকৃত | তারযখ | ১ | ১০ জানুয়ারয | ২৪ জানুয়ারয | ২৮ জানুয়ারয | ৩১ ভাচ শ | ৩০ এরপ্রর | ||
দিয/ংস্থা ও অধীনস্ত োমাশরয়মূকয উদ্ভাফনী উকযাগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রেল্প (SIP) ফাস্তফায়ন | উদ্ভাফনী উকযাগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রেল্প (SIP) মূকয ারনাগাদকৃত ডাটাকফইজ ওকয়ফাইকট প্রোরত | তারযখ | ১ | ০৩ রপব্রুয়ারয | ১১ রপব্রুয়ারয | ১৮ রপব্রুয়ারয | ২৫ রপব্রুয়ারয | ০৪ ভাচ শ | ||
ডাটাকফজ অনুমায়ী ন্যযনতভ দুইটি নতুন উদ্ভাফনী উকযাগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রেল্প চালুকৃত | তারযখ | ১ | ০৮ এরপ্রর | ২২ এরপ্রর | ০২ রভ | ১৬ রভ | ৩০ রভ | |||
রটিকজন চাটাশয ফাস্তফায়ন | ারনাগাদকৃত রটিকজন চাটাশয অনুমায়ী প্রদি রফা | % | ১ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ||
রফাগ্রীকদয ভতাভত রযফীক্ষণ ব্যফস্থা চালুকৃত | তারযখ | ০.৫ | ৩১ রডকম্বয | ১৫ জানুয়ারয | ০৭ রপব্রুয়ারয | ১৭ রপব্রুয়ারয | ২৮ রপব্রুয়ারয | |||
অরবকমাগ প্ররতোয ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন | রনরদষ্টশ ভকয়য ভকধ্য অরবকমাগ রনস্পরিকৃত | % | ০.৫ | ৭৫ | ৭০ | ৬৫ | ৬০ | ৫০ | ||
রআযএর শুরুয ২ ভা পূকফ শ ংরিষ্ট েভচশ াযীয রআযএর ও ছুটি নগদায়নত্র জারয েযা | রআযএর আকদ জারযকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
ছুটি নগদায়নত্র জারযকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | |||
আরথেশ ও ম্পদ ব্যফস্থানায উন্নয়ন | ৮ | অরডট আরি রনষ্পরি োমক্রশ কভয উন্নয়ন | রত্রক্ষীয় বায় অরডট আরি রনস্পরিয জন্য Eারযকৃত | % | ১ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ | ৬৫ | ৬০ |
অরডট আরি রনষ্পরিকৃত | % | ১ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ | |||
স্থাফয ও অস্থাফয ম্পরিয ারনাগাদ তাররো প্রস্তুত েযা | স্থাফয ম্পরিয তাররো ারনাগাদকৃত | তারযখ | ১ | ০৩ রপব্রুয়ারয | ১১ রপব্রুয়ারয | ১৮ রপব্রুয়ারয | ২৫ রপব্রুয়ারয | ০৪ ভাচ শ | ||
অস্থাফয ম্পরিয তাররো ারনাগাদকৃত | তারযখ | ১ | ০৩ রপব্রুয়ারয | ১১ রপব্রুয়ারয | ১৮ রপব্রুয়ারয | ২৫ রপব্রুয়ারয | ০৪ ভাচ শ | |||
ফারলেশ উন্নয়ন েভসূশ রচ ফাস্তফায়ন | ফারলেশ উন্নয়ন েভসূশ রচ ফাস্তফারয়ত | % | ১ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ||
অব্যফহৃত/অকেকজা আফাফত্র/মানফান রফযভান নীরতভারা অনুমায়ী রনষ্পরিেযণ (Disposed Off) | রনস্পরিকৃত (Disposed Off) | তারযখ | ১ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ||
ফকেয়া রফদুযৎ রফর রযকাধ েযা | রফদুযৎ রফর রযকারধত | % | ১ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ||
শূন্য কদয রফযীকত রনকয়াগ প্রদান | রনকয়াগ প্রদানকৃত | ংখ্যা | ১ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ৪০ | ||
জাতীয় শুিাচায রেৌর ও তথ্য অরধোয ফাস্তফায়ন রজাযদাযেযণ | ৩ | জাতীয় শুিাচায েভশ রযেল্পনা ও রযফীক্ষণ োঠাকভা ফাস্তফায়ন | তত্রভারে প্ররতকফদন দারখরকৃত | ংখ্যা | ০.৫ | ৪ | ৩ | - | - | - |
জাতীয় শুিাচায েভশ রযেল্পনা ও রযফীক্ষণ োঠাকভায অন্তর্ভিশ রক্ষযভাত্রা ফাস্তফারয়ত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | |||
দিয/ংস্থায আওতাধীন োমাশরয়মূকয ২০১৮-১৯ অথ শ ফছকয প্রণীত শুিাচায রযেল্পনা মাশকরাচনাকন্ত পরাফতেশ (Feedback) প্রদান | পরাফতেশ (Feedback) প্রদানকৃত | ংখ্যা | ০.৫ | ৪ | ৩ | - | - | - | ||
তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদেযণ | ের অনরাইন রফা তথ্য ফাতায়কন ংকমারজত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ||||
তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত | % | ০.৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | |||||
দিয/ংস্থায ২০১৭-১৮ অথ শ ফছকযয ফারলেশ প্ররতকফদন প্রণয়ন ও ওকয়ফাইকট প্রো | ফারলেশ প্ররতকফদন ওকয়ফাইকট প্রোরত | তারযখ | ০.৫ | ১৮ অকটাফয | ৩১ অকটাফয | ১৫ নকবম্বয | ২৯ নকবম্বয | ০৬ রডকম্বয |