Overview of the Performance of the Christian Religious Welfare Trust)
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
চিফ, চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট এফং
চিফ, ধভম চফলয়ক ভন্ত্রণারয় এয ভদে স্বাক্ষচযত
ফাচলক
কভ
ম্পাদন চুচি
জুরাই ১, ২০১৬ - জুন ৩০, ২০১৭
সূচিত্র
১। | চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট-এয কভম ম্পাদননয ার্ফকম র্িত্র | াতা-৩ |
২। | উক্রভর্ণকা | াতা-৪ |
৩। | সকন ১: চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট-এয রূকল্প (Vision), অচবরক্ষয (Mission), সকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামামফচর | াতা-৫ |
৪। | সকন ২: চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট-এয চফচবন্ন কামক্রম দভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | াতা-৬ |
৫। | সকন ৩ : সকৌরগত উদেশ্য, অগ্রাচধকা য, কামক্রম ভ, কভম ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ | াতা-৭-৯ |
৬। | ংনমাজনী ১: ব্দংনে (Acronyms) | াতা-১১ |
৭। | ংনমাজনী ২: কভম ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থামূ এফাং চযভা দ্ধচত | াতা-১২ |
৮। | ংনমাজনী ৩: কভম ম্পাদন রক্ষযভাত্রা অজমদনয সক্ষদত্র অন্য ভন্ত্রণারয়/চফবাদগয উয চনবযম ীরতা | াতা-১৩ |
র্িষ্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট-এয কভ
ম্পাদননয ার্ফক
র্িত্র
(Overview of the Performance of the Christian Religious Welfare Trust)
১৯৮৩ র্িস্টানব্দ র্িস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট ধ্যানদ জার্যয ২৬ ফৎয য ফতভান যকানযয
র্ফগত মভয়াদকানর ৫ ননবম্বয ২০০৯ র্িস্টানব্দ ফহু প্রতযার্ত র্িস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট গঠন কযা য়। ননবম্বয ২০১১ র্িস্টাব্দ মথনক ট্রানস্টয জন্য ৮২ মতজকুনীাড়া, মতজগাঁও, ঢাকায়
একটি কামামরয় প্রর্তষ্ঠা কযা য়। ংস্থায কামক্রভ র্যিারনায জন্য স্থায়ী র্বর্িনত ৬ জন
কভকতাম -কভিম াযী র্ননয়াগ মদওয়া নয়নে। ট্রানস্টয নুকূনর ফযাদ্দকৃত ৫ মকাটি টাকায
এনডাওনভন্ট তর্ফর ১৯-০৭-২০১১ র্িস্টাব্দ তার্যনে ব্াংনক স্থায়ী xxxxx xxx নয়নে। স্থায়ী
অভাননতয সুনদয টাকায় মূরত: ট্রানস্টয কামক্রভ র্যিার্রত নে । ট্রাস্ট প্রর্তষ্ঠায য মথনক
৩০ জুন-২০১৬ র্িস্টাব্দ মন্ত
মদব্াী ১৮৯ টি গীজা
ও কফযস্থাননয মভযাভত, ংস্কায,
র্নভাম ণ ও উন্নয়মনয জন্য ১ মকাটি ৩৫ রে টাকা নুদান প্রদান কযা নয়নে ।
ভস্যা ও িযানরঞ্জঃ
ট্রানস্টয প্রধান ভস্যা ফা িযানরঞ্জ র অর্থক ীভাফদ্ধতা। ংস্থায অনয়য মূর উৎ র ট্রাস্ট
তxxxx xxxx র্জত
মুনাপা। ফতভ
ানন ব্াংক সুনদয ায উনেেনমাগ্য ানয কনভ মাওয়ায় এ
ভস্যা অনযা প্রকট নয়নে। এক র্দনক অয় কনভ মানে; য র্দনক নুদাননয িার্দা ক্রভান্বনয় বৃর্দ্ধ ানে। র্নজস্ব স্থায়ী কামামরয় স্থান এফং যাজস্ব োনত জনফর সৃজনও ট্রানস্টয জন্য অাতত: একটি ভস্যা।
বর্ফষ্যৎ র্যকল্পনা
গীজাম , কফযস্থান ও ধভীয় স্থানমূনয জন্য নুদান ব্াত যাো; গীজাম /উানারনয়য
তার্রকা প্রণয়ন কযা; পুনযার্ত ও ারকনদয দেতা বৃর্দ্ধয জন্য প্রর্েণ, কভারা ও
মর্ভনামযয অনয়াজন কযা; র্শু-র্কনায ও োত্র-যুফকমদয ননর্তকতা গঠনন বা-মর্ভনানযয
অনয়াজন কযা আতযার্দ কাজ ট্রানস্টয বর্ফষ্যৎ কভর্যকল্পনায ভনধ্য যনয়নে।
২০১৬-১৭ থফম েনযয ম্ভাব্ প্রধান জনমূ
১। ৯০ টি গীজাম , কফযস্থান ও ধভীয় স্থাননয জন্য নুদান প্রদান কযা;
২। ারক-পুনযার্তমদয দেতা বৃর্দ্ধয জন্য ২টি প্রর্েণ মকানয অনয়াজন কযা;
৩। র্িস্টান র্শু-র্কনায ও োত্র-যুফকনদয ননর্তকতা গঠনন ৩টি বা/মর্ভনানযয অনয়াজন কযা।
৪। ধভীয় উৎফ ারনন নমার্গতা প্রদান কযা।
উক্রভর্ণকা (Preamble)
যকার্য দপ্তয/ংস্থামূনয প্রার্তষ্ঠার্নক দেতা বৃর্দ্ধ, েতা ও জফাফর্দর্তা মজাযদায কযা, Eান
ংতকযণ এফং ম্পনদয মথামথ ব্ফায র্নর্িতকযনণয ভাধ্যনভ রূকল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়ননয রনেয-
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাংরানদ যকানযয ধভম র্ফলয়ক ভন্ত্রণারনয়য অওতাধীন র্িস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রানস্টয দার্য়নে র্ননয়ার্জত র্িফ
এফং
র্িফ, ধভম র্ফলয়ক ভন্ত্রণারয়, গণপ্রজাতন্ত্রী ফাংরানদ যকায- এয ভনধ্য ২০১৬ ানরয জুন ভানয ২৬
তার্যমে এআ ফার্লক
কভ
ম্পাদন চুর্ি স্বাের্যত র।
এআ চুর্িনত স্বােযকাযী উবয় ে র্নম্নর্রর্েত র্ফলয়মূন ম্মত নরন;
সকন ১:
চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট-এয রূকল্প (Vision), অচবরক্ষয (Mission), সকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামামফচর
১.১ রূকল্প (Vision) : ধভীয় ও ননচতকতা ম্পন্ন চিস্টান ম্প্রদায় ।
১.২ অচবরক্ষয ( Mission): চিস্টান ধভীয় প্রচতষ্ঠানমূদয উন্নয়ন, যক্ষণা-সফক্ষণ এফাং ধভীয় ও
ননচতক চক্ষা াংচিষ্ট কামক্রভ চযিারনা কযা।
১.৩ সকৌরগত উদেশ্যমূ (Strategic Objectives):
❖ ধভীয় প্রচতষ্ঠান চনভাম ণ, াংস্কায, সভযাভত ও উন্নয়ন;
❖ ধভীয় ননচতকতা ম্পন্ন ভাজ প্রচতষ্ঠায় কামক্র
❖ ধভীয় উৎফ উদমাদন দমাচগতা প্রদান।
১.৪ কামামফচর (Functions):
ভ গ্রণ;
❖ র্িস্টান ধভীয় উানারয় ও ভার্ধয র্নভাম ণ, মভযাভত, ংস্কায, উন্নয়ন ও যেণা-মফেণ কানজয জন্য নুদান প্রদান;
❖ র্িস্টান ধভীয় উানারনয়য জর্যকাম মম্পাদন কযা;
❖ ারক-পুনযার্তনদয দেতা বৃর্দ্ধনত প্রর্েণ প্রদান;
❖ র্শু-র্কনায ও যুফক-যুফতীনদয র্ননয় ধভীয় বা-মর্ভনামযয অনয়াজন কযা;
❖ ফড়র্দন ও আস্টায াননড উদমানন নমার্গতা প্রদান।
খ্রিস্টন ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্টস্টয খ্রফখ্রবন্ন কামক্র
সেকন ২
স্টভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভেয ম্পাদন সূচকেমূহ (Performance Indicator) | একক (Unit) | খ্রবখ্রিফছয ২০১৪-১৫ | প্রকৃত* ২০১৫-১৬ | রক্ষ্যভাত্রা ২০১৬-১৭ | প্রস্টক্ষ্ণ | খ্রনধাযখ্রযত রক্ষ্যভাত্রা অজস্টয নয সক্ষ্স্টত্র সমৌথবাস্টফ দাখ্রয়ত্বপ্রাপ্ত ভন্ত্রণারয়/খ্রফবাগ/ েংস্হােমূস্টহয নাভ | উািসূত্র (Source of Data) | |
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯ | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ |
ধভীয় প্রখ্রতষ্ঠানেমূস্টহয ভাসনান্নয়ন | এই খাস্টত ফযাদ্দকৃত অস্টথযয ব্যয় | % | - | - | 88.00 | 90.00 | 91.00 | খ্রিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট ও ধভয ভন্ত্রণারয় | |
ধভীয় ও ননখ্রতক খ্রক্ষ্ায খ্রফকা | প্রখ্রক্ষ্ণ ও সেখ্রভনাস্টযয েংখ্যা | েংখ্যা | - | ৫ | ৬ | ৬ | ৬ | খ্রিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট | |
সেকশন ৩
সকৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্ক্র
ম, কমে
ম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রােমূহ
সকৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌশলগত উদ্দেদ্দশ্যর মান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রয ভ (Activities) | কমেয ম্পাদন সূচক (Performan ce Indicators) | একক (Unit) | কমেয ম্পাদন সূচদ্দকর মান (Weight of Performan ce Indicators) | খ্রবখ্রিফছয (Base Year) ২০১৪-১৫ | প্রকৃত অর্নয * ২০১৫-১৬ | লক্ষ্যমাত্রা/খ্রনণাযয়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) | প্রদ্দক্ষ্পণ (Projection) ২০১৭-১৮ | প্রদ্দক্ষ্পণ (Projection) ২০১৮-১৯ | ||||
অোিারণ | অধত উত্তম | উত্তম | চলধত মান | চলধত মাদ্দনর ধনদ্দে | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
েংস্থায সকৌশলগত উদ্দেশ্যেমূহ | ||||||||||||||
ধভীয় প্রখ্রতষ্ঠান খ্রনভায ণ, েংস্কায , সভযাভত ও উন্নয়ন | ৫৫ | খ্রিস্টান ধভীয় উােনারয় ও েভাখ্রধ খ্রনভায ণ, সভযাভত, েংস্কায, যক্ষ্ণা- সফক্ষ্ণ ও উন্নয়স্টন অনুদান প্রদান। | এই খাস্টত ফযাদ্দকৃত অস্টথযয ব্যয় | % | 45 | - | - | 88% | 84% | 80% | 75% | 70% | 90% | 91% |
খ্রিস্টান ধভীয় উােনারস্টয়য তথ্য েমৃদ্ধ তাখ্ররকা প্রণয়ন। | উােনারস্টয় য েংখ্যা | েংখ্যা | ১০ | - | ৩৫০ | ৪৫০ | ৪২৫ | ৪০০ | ৩৭৫ | ৩৫০ | ৫৫০ | ৬০০ | ||
ধভীয় ননখ্রতকতা েম্পন্ন েভাজ প্রখ্রতষ্ঠায় কামক্রয ভ | ২০ | ারক- পুস্টযাখ্রহতস্টদয প্রখ্রক্ষ্ণ প্রদান | প্রখ্রক্ষ্স্টণয েংখ্যা | েংখ্যা | ১০ | - | ১ | ২ | ১ | ১ | ১ | ১ | ২ | ২ |
মৄফক-মৄফতীস্টদয খ্রনস্টয় ধভীয় েবা-সেখ্রভনায | েবা সেখ্রভনাস্টযয েংখ্যা | েংখ্যা | ১০ | - | ৪ | ৩ | ২ | ১ | ১ | ১ | ৪ | ৪ | ||
সকৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌশলগত উদ্দেদ্দশ্যর মান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রয ভ (Activities) | কমেয ম্পাদন সূচক (Performan ce Indicators) | একক (Unit) | কমেয ম্পাদন সূচদ্দকর মান (Weight of Performan ce Indicators) | খ্রবখ্রিফছয (Base Year) ২০১৪-১৫ | প্রকৃত অর্নয * ২০১৫-১৬ | লক্ষ্যমাত্রা/খ্রনণাযয়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) | প্রদ্দক্ষ্পণ (Projection) ২০১৭-১৮ | প্রদ্দক্ষ্পণ (Projection) ২০১৮-১৯ | ||||
অোিারণ | অধত উত্তম | উত্তম | চলধত মান | চলধত মাদ্দনর ধনদ্দে | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
ধভীয় েবা-েভাস্টফ | ০৫ | ফড়খ্রদন ও ইস্টায োনস্টে উরস্টক্ষ্ আস্টরাচনা পুনখ্রভরয ণী অনুষ্ঠাস্টনয আস্টয়াজন কযা | অনুষ্ঠাস্টনয েংখ্যা | েংখ্যা | ০৫ | - | ২ | ২ | ১ | ১ | ১ | ১ | ২ | ২ |
খ্রিRান ধর্মীয় কল্যাণ ট্রাস্টRর আবখ্রযযক ককৌযল্গত উস্টেযযসর্মূহ (সভাট ভান ২০ ) :
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
সকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রম ভ (Activities) | কভম ম্পাদদনয সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভম ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রা/র্নণাময়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অচত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরচত ভান (Fair) | িরচত ভাদনয চনদে (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
দেতায দে ফাচলকম কভম ম্পাদন চুচি ফাস্তফায়ন | ৬ | ২০১৬-১৭ অথফম ছদযয খড়া ফাচলকম কভম ম্পাদন চুচি দার্ের | চনধামচযত ভয়ীভায ভদে েড়া চুর্ি ভন্ত্রণারয়/ র্ফবানগ দার্ের | তাচযখ | ১ | ১৯ মভ | ২২ মভ | ২৪ মভ | ২৫ মভ | ২৬ মভ |
ভাঠমামনয়য কামামরয়মূনয নে ২০১৬- ১৭ অথফম ছদযয ফাচলকম কভম ম্পাদন চুচি স্বােয | চনধামচযত ভয়ীভায ভদে চুর্ি স্বাের্যত | তাচযখ | ১ | ২৬-৩০ জুন | ||||||
২০১৫-১৬অথফম ছদযয ফাচলকম কভম ম্পাদন চুচিয মূল্যায়ন প্রচতদফদন দাচখর | চনধামচযত তাচযদখ মূল্যায়ন প্রচতদফদন দাচখরকৃত | তার্যে | ১ | ১৪ জুরাআ | ১৭ জুরাআ | ১৮ জুরাআ | ১৯ জুরাআ | ২০ জুরাআ | ||
২০১৬-১৭ অথফম ছদযয ফার্লকম কভম ম্পাদন চুর্ি ফাস্তফায়ন র্যফীেণ | নত্রভার্ক প্রর্তনফদন দার্েরকৃত | ংখ্যা | ১ | ৪ | ৩ | ২ | - | - | ||
২০১৬-১৭ অথফম ছদযয ফার্লকম কভম ম্পাদন চুর্িয অধফম াচলকম মূল্যায়ন প্রর্তনফদন দার্ের | চনধামচযত তাচযদখ অধফম াচলকম মূল্যায়ন প্রচতদফদন দাচখরকৃত | তার্যে | ১ | ২২ জানুয়ার্য | ২৩ জানুয়ার্য | ২৪ জানুয়ার্য | ২৫ জানুয়ার্য | ২৬ জানুয়ার্য | ||
ফার্লকম কভম ম্পাদন চুর্িয নে ংর্িষ্ট কভকম তানদয প্রননাদনা প্রদান | নফনদর্ক প্রর্েনণ মপ্রর্যত কভকম তাম | ংখ্যা | ১ | ৩ | ২ | ১ | - | - | ||
দেতা ও ননচতকতায উন্নয়ন | ৩ | যকার্য কভম ম্পাদন ব্ফস্থানা ংক্রান্ত প্রর্েণ র্ফর্বন্ন র্ফলনয় কভকম তাম / কভিামযীনদয প্রর্েণ অনয়াজন | প্রর্েনণয ভয় | জনঘন্ট | ১ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ |
জাতীয় শুদ্ধািায সকৌর ফাস্তফায়ন | ২০১৬-১৭ অথফম ছদযয শুদ্ধািায ফাস্তফায়ন কভম চযকল্পনা এফাং ফাস্তফায়ন র্যফীেণ কাঠানভা প্রণীত ও দার্েরকৃত | তার্যে | ১ | ১৫ জুরাআ | ৩১ জুরাআ | - | - | - | ||
চনধামচযত ভয়ীভায ভদে নত্রভার্ক র্যফীেণ প্রর্তনফদন দার্েরকৃত | ংিা | ১ | ৪ | ৩ | ২ | - | - | |||
তথ্য অচধকায ও স্বপ্রদণাচদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন | ২ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদ কযণ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত | % | ১ | প্রর্ত ভানয ১ভ প্তা | প্রর্ত ভানয ২য় প্তা | প্রর্ত ভানয ৩য় প্তা | - | - |
ফাচলকম প্রচতদফদন প্রণয়ন ও প্রকা | ফাচলকম প্রচতদফদন ওদয়ফাইদট প্রকাচত | তার্যে | ১ | ১৫ নটাফয | ২৯ নটাফয | ১৫ ননবম্বয | ৩০ ননবম্বয | ১৫ র্ডনম্বয |
করাভ-১ | করাভ-২ | করাভ-৩ | করাভ-৪ | করাভ-৫ | করাভ-৬ | |||||
সকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | সকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রম ভ (Activities) | কভম ম্পাদদনয সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভম ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রা/র্নণাময়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অচত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরচত ভান (Fair) | িরচত ভাদনয চনদে (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
কভম দ্ধচত ও সফায ভাদনান্নয় | ৫ | ই-পাইচরাং দ্ধচত প্রফতনম | দপ্তয/ংস্থায ই-পাইচরাং দ্ধচত প্রফচততম | তার্যে | ১ | ২৮ মপব্রুয়াযী | ৩০ ভাি ম | ৩০ এর্প্রর | ৩১ মভ | ২৯ জুন |
র্অয এর শুরুয ২ ভা পূনফ মংর্িষ্ট কভিম াযীয র্অয এর, ছুটি নগদায়ন ও মনন ভঞ্জুর্যত্র যুগৎ জার্য র্নর্িতকযণ | র্অয এর শুরুয ২ ভা পূনফ মংর্িষ্ট কভিম াযীয র্অয এর, ছুটি নগদায়ন ও মনন ভঞ্জুর্যত্র যুগৎ জার্যকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
সফা প্রচক্রয়ায় উদ্ভাফন কামক্রম ভ ফাস্তফায়ন | দপ্তয/ংস্থায কভনে একটি কনয নরাআন মফা িালুকৃত | তার্যে | ১ | ৩১ র্ডনম্বয | ৩১ জানুয়াযী | ২৮ মপব্রুয়ার্য | - | - | ||
দপ্তয/ংস্থায কভনে ৩ টি মফাপ্রর্ক্রয়া জীকৃত | তার্যে | ১ | ৩১ র্ডনম্বয | ৩১ জানুয়াযী | ২৮ মপব্রুয়ার্য | - | - | |||
অচবদমাগ প্রচতকায ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন | র্নষ্পর্িকৃত র্বনমাগ | % | ১ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ||
কভম র্যনফ উন্নয়ন | ৩ | র্প বফন ও অর্েনা র্যেন্ন যাো | চনধামচযত ভয়ীভায ভদে র্প বফন ও অর্েনা র্যেন্ন | তার্যে | ১ | ৩০ ননবম্বয | ৩১ র্ডনম্বয | ৩১ জানুয়াযী | - | - |
মফা প্রতযাী এফং দনম াথীনদয জন্য টয়নরট নোগায এফ ব্ফস্থা কযা | চনধামচযত ভয়ীভায ভদে মফা প্রতযাী এফং দনম াথীনদয জন্য টয়নরট নোগায িালুকৃত | তার্যে | ১ | ৩০ ননবম্বয | ৩১ র্ডনম্বয | ৩১ জানুয়াযী | - | - | ||
মফায ভান ম্পনকম মফা গ্রর্তানদয ভতাভত র্যফীেনণয ব্ফস্থা িালু | মফায ভান ম্পনকম মফা গ্রর্তানদয ভতাভত র্যফীেনণয ব্ফস্থা িালুকৃত | তার্যে | ১ | ৩০ ননবম্বয | ৩১ র্ডনম্বয | ৩১ জানুয়াযী | - | - |
আচথকম ব্যফস্থানায উন্নয়ন | ১ | অচিট আচত্ত চনষ্পচত্ত কামক্রম দভয উন্নয়ন | ফছদয অচিট আচত্ত চনষ্পচত্তকৃত | % | ১ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ |
আচভ, চিফ, চিস্টান ধভীয় কল্যাণ টাস্ট, ট্রাচস্ট সফাদিয দক্ষ গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ
যকাদযয ভাননীয় ভন্ত্রী, ধভম চফলয়ক ভন্ত্রণারয়-এয প্রচতচনচধ, চিফ ভদাদদয়য চনকট
অেীকায কযচছ সম, এই চুচিদত ফচণত পরাপর অজমদন দিষ্ট থাকফ।
আচভ, চিফ, গনপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকাদযয ভাননীয় ভন্ত্রী, ধভম চফলয়ক ভন্ত্রণারয়-এয প্রচতচনচধ চদদফ চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাদস্টয চনকট অেীকায কযচছ সম, এই চুচিদত
ফচণত পরাপর অজমদন প্রদয়াজনীয় দমাচগতা প্রদান কযফ।
স্বাক্ষচযত:
--------------------------------------- -----------------------------
চিফ তাচযখ
চিস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট, ধভম চফলয়ক ভন্ত্রণারয়
---------------------------------------
চিফ তাচযখ
ধভম চফলয়ক ভন্ত্রণারয়
------------------------------
ংনমাজনী-১
ব্দংনে (Acronyms)
ংনমাজনী- ২: কভম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/চফবাগ/াংস্থা এফাং চযভা দ্ধচত-এয চফফযণ
ক্রচভক নম্বয | কভম ম্পাদন সূিকমূ | চফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা | চযভা দ্ধচত এফাং উাত্তসূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
১ | নুদান প্রাপ্ত ধভীয় প্রর্তষ্ঠান | ধভীয় প্রর্তষ্ঠান র্নভাম ণ, ংস্কায , মভযাভত ও উন্নয়মন নুদান প্রদান। | র্িস্টান ধভীয় কল্যাণ ট্রাস্ট ও ধভম র্ফলয়ক ভন্ত্রণারয় | ||
২ | প্রর্েণ ও মর্ভনানযয ংখ্যা | ধভীয় ও ননর্তক র্োয জন্য ারক-পুনযার্ত, র্শু-র্কনায ও োত্র-যুফকনদয প্রর্েণ ও বা-মর্ভনানযয অনয়াজন কযা। | |||
াংদমাজনী ৩: অন্য ভন্ত্রণারয়/চফবাদগয চনকট Eচনচদষ্ট
কভ
ম্পাদন িাচদামূ (প্রদমাজয নয়)
প্রচতষ্ঠাদনয ধযণ | প্রচতষ্ঠাদনয নাভ | াংচিষ্ট কভম ম্পাদন সূিক | উি প্রচতষ্ঠাদনয চনকট াংচিষ্ট ভন্ত্রণারয়/চফবাদগয িাচদা | িাচদা/প্রতযাায সমৌচিকতা | উি প্রচতষ্ঠাদনয চনকট িাচদায ভাত্রা উদেখ করুন | প্রতযাা পূযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |