শকন ১ : দপ্তয/াংস্থ্ায রুকল্প (Vision), অসবরক্ষয (Mission), কভি ম্পাদদনয শক্ষত এফাং কামািফসর ৫
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
অধ্যক্ষ, শখ াসনা শভসডদকর কদরজ টাঙ্গাইর এফাং
ভাসযচারক, স্বাস্থ্য অসধদপ্তয
- এয ভদধ্য স্বাক্ষসযত
ফাসলক কভি ম্পাদন চুসি
জুরাই ১, ২০২৪ - জুন ৩০, ২০২৫
সূসচত্র
দপ্তয/াংস্থ্ায কভি ম্পাদদনয াসফক সচত্র ৩
প্রস্তাফনা ৪
শকন ১ : দপ্তয/াংস্থ্ায রুকল্প (Vision), অসবরক্ষয (Mission), কভি ম্পাদদনয শক্ষত এফাং কামািফসর ৫
শকন ২ : দপ্তয/াংস্থ্ায সফসবন্ন কামক্রদভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রস্তাফ (Outcome/Impact) ৬
শকন ৩ : কভি ম্পাদন সযকল্পনা ৭
াংদমাজনী ১ : ব্দাংদক্ষ (Acronyms) ১২
াংদমাজনী ২ : কভি ম্পাদন ব্যফস্থ্ানা ও প্রভাণক ১৩
াংদমাজনী ৩ : অন্য অসপদয দঙ্গ াংসিষ্ট কভি ম্পাদন সূচকমূ ১৪
াংদমাজনী ৪-৮ : াংস্কায ও Eানমূক কামক্রদভয ফাস্তফায়ন াংক্রান্ত কভি সযকল্পনামূ ১৫
দপ্তয/াংস্থ্ায কভি ম্পাদদনয াসফক সচত্র
(Overview of the Performance of the Department/Organization)
াম্প্রসতক ফছয(৩ ফছয) মূদয প্রধান অজিন মূঃ
১) নতুন একাদডসভক বফন চালু কযা দয়দছ ও জাসতয সতা ফঙ্গফন্ধু শখ মুসজবুয যভাদনয মুযযার সনভাি ণ কযা দমদছ।
২) শাদের মু, ভসজদ, শখরায ভাঠ ও আফাসক বফদনয অফকাঠাদভাগত উদেখদমাগ্য উন্নয়ন দয়দছ। কদরজ অসডদটাসযয়াদভয
অফকাঠাদভাগত উন্নয়ন দয়দছ। কদরজ কযাম্পা, শাদের মু শলাজ াসকট কযাদভযা এয আওতায় আনা দয়দছ।
৩) শকাসবড চরাকারীন ভদয়ও একাদডসভক কামক্র ও যীক্ষামূ গ্রণ।
ভ মথামথবাদফ চালু যাখা দয়দছ। একাদডসভক কযাদরন্ডায অনুমামী াঠ্যক্রভ সযচারনা
৪)শকাসবড সচসকৎা কামক্র
দভ ায়তায জন্য সসআয ল্যাফ চালু ও সক্ষকভন্ডরী শকাসবড সচসকৎা কামক্র
দভ সফদল ভূসভকা শযদখদছ।
৫) সক্ষকদদয জন্য শভসডকযার এডুদকন, বাইবা দ্ধসত, অস প্রশ্নত্র প্রণমন, ইউসনপভি ভাসকাং উয প্রসক্ষণ প্রদান কত্রা দয়দছ।
৬) রাইদেযীদত মািপ্ত ফই ভজুদকযণ।
৭) কসভটিয ভাধ্যদভ সক্ষাথীদদয াভসগ্রক সনযাত্তা এফাং Eষ্ঠু াঠদান সযদফ সনসিত কযণ।
৮) সযাচ িশভদথাটরসজয ও টিসচাং শভথরজী সফলদয় সনয়সভত প্রসক্ষন।
১০)মুসজফ কনািয স্থ্ান
এফাং ভাসিসভসডমা শপ্রদজনদটন এয
১১) াসব ল্যাফ চালু দয়দছ
ভস্যা মূ ও চযাদরঞ্জ মূ :
ক) সক্ষাথী াংখ্যা অনুাদত নতুন দ সৃজদনয উদযাগ গ্রন। খ) শুণ্য দদ দামন সনসিত কযা।
গ) আন াংখ্যা বৃসদ্ধ াওমায় সক্ষাথীদদয আফান সনসিত কযণ এয ভস্যা ভাধাদনয উদযাগ গ্রন। ঘ) শেসনাং শপ্রাগ্রাভ ধাযাফাসক বাদফ অব্যাত যাখা।
ঙ) সক্ষাথী অনুাদত াাতাদরয আন াংখ্যা বৃসদ্ধ কযা।
চ) সমুদরন ল্যাদফয কামক্র ছ) মানফাদনয স্বল্পতা। বসফষ্যৎ সযকল্পনা:
ভ অব্যাত যাখা।
ক) সক্ষকদদয জন্য শভসডকযার এডুদকন এয ভাধ্যদভ বাইবা দ্ধসত, অস প্রশ্নত্র প্রণমন, ইউসনপভি ভাসকাংি শপ্রদজনদটন এয উয প্রসক্ষণ অব্যাত যাখা।
খ) সক্ষক ও সক্ষাথীদদয কসম্পউটায ব্যফাদয াযদী কযায রদক্ষয প্রদমাজনীম ব্যফস্থ্া গ্রণ কযা দফ।
গ) সক্ষকদদয গদফলনা কাদজ আযও শফস াংমৄি কযায উদেদে সযাচ িশভদথাডরসজয উয প্রসক্ষণ অব্যাত যাখা।
এফাং ভাসিসভসডয়া
ঘ) আসথক
কামক্র
ভ আইন ও সফসধ শভদন সযচারনায রদক্ষয স স আয প্রসক্ষণ প্রদাদন উদযাগ গ্রণ।
ঙ) কর মািদময সক্ষাথী ও প্রসণাথীদদয প্রসক্ষদণয ভান বৃসদ্ধয রদক্ষয প্রদমাজনীয় দদক্ষ গ্রণ।
চ) সমুদল্যন ল্যাফ স্থ্ান, সক্ষকদদয প্রদমাজনীম প্রসক্ষণ প্রদান এফাং সক্ষাথীদদয শেসনাংদময ব্যফস্থ্া গ্রন।
২০২৪-২৫ অথ ি ফছদযয ম্ভাব্য প্রধান অজিন মূঃ
ক)একাদডসভক কযাদরন্ডায অনুমামী কামক্রভ সযচারনা এফাং যীক্ষা গ্রণ।
খ)গদফলণা ফসধতি কযণ এফাং জানাির প্রকা।
গ)ক্রীডা প্রসতদমাসগতা ও াাংস্কৃসতক প্তা ারন।ঘ)সফসবন্ন শপইদজয সক্ষা দান।
ঙ) ভসিত সক্ষা কামক্রভ (Integrated Teaching) অব্যাত যাখা।
চ)কর সফবাদগয সক্ষক এফাং ছাত্রছাত্রীদদয ভিদম একদত্র সফসবন্ন ওমাকি ছ) সযাচ িশভথদডারসজ এফাং টিসচাং শভথডরসজয উদয প্রসক্ষণ প্রদান কযা।
এফাং সক্ষা কামক্র
ভ চালু কযন।
প্রস্তাফনা (Preamble)
ভন্ত্রণারয়/সফবাগমূ এফাং আওতাধীন দপ্তয/াংস্থ্ামূদয প্রাসতষ্ঠাসনক দক্ষতা বৃসদ্ধ, স্বচ্ছতা ও জফাফসদস শজাযদায কযা, Eান াংতকযণ এফাং ম্পদদয মথামথ ব্যফায সনসিতকযদণয ভাধ্যদভ রুকল্প ২০৪১ এয মথামথ ফাস্তফায়দনয রদক্ষয-
অধ্যক্ষ, শখ াসনা শভসডদকর কদরজ টাঙ্গাইর এফাং
ভাসযচারক, স্বাস্থ্য সক্ষা অসধদপ্তয
ভদধ্য ২০২৪ াদরয ....... ভাদয তাসযদখ এই ফাসলক
কভ
ম্পাদন চুসি স্বাক্ষসযত র।
এই চুসিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়ক্ষ সনম্নসরসখত সফলয়মূদ ম্মত দরন:
শকন ১
দপ্তয/াংস্থ্ায রুকল্প (Vision), অসবরক্ষয (Mission), কভ
১.১ রুকল্প (Vision)
ম্পাদদনয শক্ষত্র এফাং কামািফসর
াফজি নীন স্বাস্থ্য শফা সনসিত কযায জন্য সচসকৎা সক্ষা প্রসতষ্ঠাদন ভানম্মত প্রসসক্ষত জনফর ততযী কযণ।
১.২ অসবরক্ষয (Mission)
সচসকৎা সক্ষা প্রসতষ্ঠান মূদ ভানম্মত সচসকৎা ব্যফস্থ্া চালু সনসিত কযণ।
১.৩ কভি ম্পাদদনয শক্ষত্র
১.৩.১ দপ্তয/াংস্থ্ায কভি ম্পাদদনয শক্ষত্র
১. দক্ষতা উন্নয়দনয সনসভদত্ত প্রসক্ষদণয Eদমাগ ম্প্রাযণ।
২. ভানম্মত স্বাস্থ্য সক্ষায Eদমাগ ম্প্রাযণ।
৩. গদফলণা ম্পাদন ও জানাির প্রকা কযণ।
৪. ভদডসকদর সক্ষায ভাদনান্নয়ন/ সক্ষায Eদমাগ ম্প্রাযণ।
১.৩.২ Eান ও াংস্কাযমূরক কভি ম্পাদদনয শক্ষত্র
১. Eান ও াংস্কাযমূরক কামক্রদভয ফাস্তফায়ন শজাযদাযকযণ
১.৪ কামািফসর (Functions)
ক) শখ াসনা শভসডদকর কদরজ টাঙ্গাইর যকাযী নীসতভারা অনুমায়ী সযচারনা সনসিত কযা। খ) ভানম্মত সচসকৎা সক্ষা সনসিত কযা।
গ) কর সফবাদগ মথামথ সক্ষা প্রদান সনসিত কযা।
ঘ) সক্ষা কামক্রভ সনসিতকযদণয রদক্ষয তথ্যীম ও ব্যফাসযক াঠদান সনসিতকযণ।
ঙ) সক্ষাথীদদয াযীসযক ও ভানসক সফকাদ প্রদমাজনীম সযদফ এফাং উকযণ সনসিতকযণ। চ) সক্ষায গুণগত ভান উন্নমদনয রদক্ষয সক্ষাথীদদয াদত-করদভয প্রসক্ষণ প্রদান।
ছ) একাদডসভক কযাদরন্ডায অনুমামী কর প্রকায লা এফাং যীক্ষায গ্রণ।
জ) গদফলণা কামক্রদভয াংখ্যা ও গুণগত ভান বৃসদ্ধকযণ।
সফসবন্ন কামক্র
শকন ২
দভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভি ম্পাদন সূচকমূ (Performance Indicators) | একক (Unit) | প্রকৃত | রক্ষযভাত্রা ২০২৩-২৪ | প্রদক্ষণ (Projection) | সনধািসযত রক্ষযভাত্রা অজিদনয শক্ষদত্র শমৌথবাদফ দাসয়ত্বপ্রাপ্ত ভন্ত্রণারয়/সফবাগ/াংস্ামূদয নাভ | উাত্তসূত্র [Source of data] | ||
২০২১-২২ | ২০২২-২৩ | ২০২৪-২৫ | ২০২৫-২৬ | ||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ |
সশু মৃতুয (হ্রা) (াঁচ ফছদযয কভ ফয়ী) ২০২৫ াদরয টাদগটি -২৭ | সশু মৃতুয ায (হ্রা) | প্রসত াজাদয | ২৮ | ২৭.২৫ | ২৭.১৫ | ২৭.১২ | ২৭ | স্থ্ানীয় যকায সফবাগ, স্বাস্থ্য শফা সফবাগ এফাং স্বাস্থ্য অসধদপ্তয | ৮ভ ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা (অথ ি সফবাগ প্রসণত খড়া- ভাচ/ি২০২২, এয পৃষ্ঠা নাং-৫৮২), ৮ভ ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ শদয়া ২০২৫ াদরয টাদগটি অজিদনয সনসভত্ত), এসবআযএ ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), সফএসবএ ২০২০, ইউসনদপ, আযসআইস; বসরউভ-১, এভআইএ (সডসজএইচএ), এভআইএ (সডসজএপস) |
ভাতৃ মৃতুয (হ্রা) ২০২৫ াদরয টাদগটি ১০০ | ভাতৃ মৃতুয অনুাত (১৫ শথদক ১৯ ফছয ফয়ী প্রEসতদদয শক্ষদত্র ভাতৃমৃতুয প্রসত রক্ষ জীসফত জদে ১১৬) | প্রসত রদক্ষ | ১২০ | ১১৬ | ১১২ | ১০০ | ৯৮ | স্থ্ানীয় যকায সফবাগ, স্বাস্থ্য শফা সফবাগ এফাং স্বাস্থ্য অসধদপ্তয | এসবআযএ ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), ইউসনদপ, আযসআইস; বসরউভ-১, এভআইএ (সডসজএইচএ), এভআইএ (সডসজএপস) ৮ভ ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ শদয়া ২০২৫ াদরয টাদগটি অজিদনয সনসভত্ত), |
শভাট প্রজনন ায (TFR) (হ্রা) ২০২৫ াদরয টাদগটি ২.০ | শভাট প্রজনন ায (TFR) | প্রসত ভসরা | ২.০৪ | ২.০২ | ২.০১ | ২.০০৫ | ২.০ | স্থ্ানীয় যকায সফবাগ, স্বাস্থ্য শফা সফবাগ এফাং স্বাস্থ্য অসধদপ্তয | ৮ভ ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা (অথ ি সফবাগ প্রসণত খড়া- ভাচ/ি২০২২, এয পৃষ্ঠা নাং-৫৮২), ৮ভ ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ শদয়া ২০২৫ াদরয টাদগটি অজিদনয সনসভত্ত), এসবআযএ ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), ইউসনদপ, আযসআইস; বসরউভ-১, এভআইএ (সডসজএইচএ), এভআইএ (সডসজএপস) |
কর সফবাগীয় দয শভসডদকর সফশ্বসফযারয় স্থ্ান (টাদগটি -২০৩০ াদরয ভদধ্য ১ টি কদয শভসডদকর সফশ্বসফযারয় কর সফবাগীয় দযয জন্য) | শভসডদকর সফশ্বসফযারয় স্থ্ানকৃত | াংখ্যা | ০১ | ০১ | ০১ | ০১ | ০১ | স্বাস্থ্য শফা সফবাগ, স্বাস্থ্য অসধদপ্তয এফাং স্বাস্থ্য প্রদকৌর অসধদপ্তয | যকাসয সনফািচনী ইদতায এফাং রুর অফ সফজদন (৩) অনুাদয শভসডদকর কদরজ এফাং শভসডদকর সফশ্বসফযারয় ম্পসকিত সফলয় ফাস্তফায়ন াংক্রান্ত |
কর ইউসনয়দন (দয উদজরা ব্যসতত) স্বাস্থ্য ও সযফায কল্যাণ শকন্দ্র সনভাি ণ | স্বাস্থ্য ও সযফায কল্যাণ শকন্দ্র স্থ্ানকৃত | ক্রভপুসঞ্জভূত | ৩৩৭৩ | ৩৩৮১ | ৩৩৮৪ | ৩৩৮৬ | ৩৩৮৯ | স্বাস্থ্য শফা সফবাগ এফাং স্বাস্থ্য প্রদকৌর অসধদপ্তয | শটকই উন্নয়ন রক্ষযভাত্রা-৩ অনুাদয : স্বাস্থ্য ও সযফায সযকল্পনা এফাং জনাংখ্যা খাদতয সযকসল্পত উন্নয়ন, অফকাঠাদভাগত উন্নয়ন আফেক। অষ্টভ |
(টাদগটি - ২০৩০ াদরয ভদধ্য কর ইউসনয়দনয জন্য) | ঞ্চফাসলকি ী সযকল্পনা অনুাদয (পৃষ্টা নাং ৫২৩ ও ৫৩৬) শবৌত অফকাঠাদভা ও স্বাস্থ্য স্থ্ানা সনভাি ণ প্রদয়াজন। | ||||||||
গদফলণায Eদমাগ ম্প্রাযণ (২০২৫ ার মন্তি ফাৎসযক টাদগটি ২ টি) | শভসডদকর জানাির প্রকাসত | াংখ্যা | ০২ | ০২ | ০২ | ০২ | ০২ | স্বাস্থ্য শফা সফবাগ এফাং স্বাস্থ্য অসধদপ্তয | জাতীয় স্বাস্থ্য নীসত ২০১১ অনুাদয চরভান চযাদরঞ্জ শভাকাদফরায় [(ঢ) ও (ট) অনুাদয] স্বাস্থ্য খাদত গদফলণা ও প্রসক্ষণ বৃসদ্ধ আফেক। রুর অফ সফজদন (৬) অনুাদয গদফলণায Eদমাগ ম্প্রাযণ ও প্রসক্ষণ বৃসদ্ধ আফেক। স্মাট ি ফাাংরাদদ (খড়া) এয স্বাস্থ্য খাদতয সনদদি নায় পৃষ্টা ২১-এয ৫নাং Rাযায় সটিদজন াদবযি কথা ফরা আদছ। াতা ২৬ এ াংসিষ্ট াংস্থ্ায ফ্টওয়যাযয ারনাগাদদয কথা ফরা আদছ। |
প্রসক্ষদণয Eদমাগ ম্প্রাযণ (২০২৪ াদর ভদধ্য ১৫টি ভাভসয়ক সফলদয় সফবাদগয কর কভকি তাি /কভচি াযী- শক প্রসক্ষণ প্রদান) | সফবাদগয কভকি তাি /কভচি াযীগদণয ক্ষভতা উন্নয়দন ভাভসয়ক সফলয় সনদয় রাসনাংি শন অনুসষ্ঠত | াংখ্যা | ৮ | ১০ | ১২ | ১৪ | ১৬ | সনদাট ি | জাতীয় স্বাস্থ্য নীসত ২০১১ অনুাদয চরভান চযাদরঞ্জ শভাকাদফরায় [(ঢ) ও (ট) অনুাদয] স্বাস্থ্য খাদত গদফলণা ও প্রসক্ষণ বৃসদ্ধ আফেক। রুর অফ সফজদন (৬) অনুাদয গদফলণায Eদমাগ ম্প্রাযণ ও প্রসক্ষণ বৃসদ্ধ আফেক। স্মাট ি ফাাংরাদদ (খড়া) এয স্বাস্থ্য খাদতয সনদদি নায় পৃষ্টা ২১-এয ৫নাং Rাযায় সটিদজন াদবযি কথা ফরা আদছ। াতা ২৬ এ াংসিষ্ট াংস্থ্ায ফ্টওয়যায ারনাগাদদয কথা ফরা আদছ। াতা ২২-এয এ মদি ফক্ষণ করাদভ প্রসক্ষদণয কথা ফরা দয়দছ। |
শনন শকই সনষ্পসত্ত (২০২৫ াদরয ভদধ্য ক্ষভতা বৃসদ্ধপূফকি ফাৎসযক প্রাপ্ত শনন শকইদয ৭০% সনষ্পসত্ত) | শনন শকই সনষ্পসত্ত কযণ | তকযা | ৪৮ | ৫০ | ৬০ | ৬৫ | ৭০ | সযফায সযকল্পনা অসধদপ্তয, স্বাস্থ্য অসধদপ্তয এফাং সনদাট ি | রুর অফ সফজদন (২২) অনুাদয, আসথকি সফলয় সনষ্পসত্ত াংক্রান্ত। |
শকন ৩
কভি ম্পাদন সযকল্পনা
শকন ৩
শকৌরগত উদেে ,অগ্রাসধকায ,কামক্রভ ,কভি ম্পাদন সূচক এফাং রক্ষযভাত্রামূ
শকৌরগত উদেে (Strategic Objectives) ১ | শকৌরগত উদেদেয ভান (Weight of Strategic Objective ) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদন সূচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of Performanc e Indicators) | রক্ষযভাত্রা/সনণািয়ক২০২৪-২৫ (Target /Criteria Value for FY 202৪-2৫) | প্রদক্ষণ )noojcejion( ২০২৪-২৫ | প্রদক্ষণ )noojcejion( ২০২৫-২৬ | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ | |
১। একাদডসভক কামক্রি ভ সনসিতকযন | ২০ | [1.1] একাদডসভক কযাদরন্ডায | [১.১.1] কযাদরন্ডায প্রনয়ণ | তাসযখ | 5 | 3১.0৮.2৪ | 30.1১.2৪ | 3১.১২.2৪ | 3১.১.2৫ | ২9.২.2৫ | 3১.০৮.২৫ | 3১.৭.2৫ |
[১.১.2] ফাস্তফায়দনয ায | % | ১০ | ৮0% | ৭0% | ৬0% | ৫0% | ৪০% | ৮২% | ৮৫% | |||
[১.২] সবসজল্যান্স টিভ | [১.২.১] সবসজল্যান্স টিভ গঠন | তাসযখ | ১ | 3১.০৮.2৪ | 30.1১.2৪ | 3১.১২.2৪ | 3১.০১.2৪ | ২৮.০২.2৫ | 3১.০৮.২৪ | 3১.৭.2৪ | ||
[1.২.২] সযদাট দাসখর | ভসষ্ট | ১ | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 7 | 8 | |||
[1.3] সক্ষক মূল্যায়ন | [1.3.1] সক্ষক মূল্যায়ন | সক্ষদকয াংখ্যা | ৫ | 40 | 35 | 30 | 25 | 20 | 4৫ | 5০ | ||
[2] সক্ষাথী াঠদান ও প্রসক্ষদণয ভাধ্যদভ সক্ষায গুনগত ভাদনান্নয়ন | ২০ | [2.১] স্নাতক মািদয় তত্ত্বীয় ও ব্যাফাসযক লা গ্রণ | [2.১.১] শপজ-১ এয কর সফলদয় াঠদান | লা ঘন্টা | ৫ | 824 | ৭৯৫ | 766 | 737 | 708 | 824 | 840 |
[2.১.২] শপজ-২ এয কর সফলদয় াঠদান | লাঘন্টা | ৫ | ৩৫০ | ৩৩৫ | 32৩ | 31৮ | ৩০৫ | 345 | 355 | |||
[২.১.৩] শপজ-৩ এয কর সফলদয় াঠদান | লাঘন্টা | ৫ | ৪৮০ | ৪৬৩ | 4৪৮ | 4৩৫ | 4২১ | 475 | 490 | |||
[২.১.৪] শপজ-৪ এয কর সফলদয় াঠদান | লাঘন্টা | ৫ | ৮৭৭ | ৮৪৫ | 813 | ৭81 | 752 | 877 | ৯০০ | |||
[3] সক্ষকগদণয প্রসক্ষদণয ভাধ্যদভ সক্ষায গুনগত ভাদনান্নয়ন | 10 | [3.1] টিসচাং শভথডরজী প্রসক্ষণ | [3.1.1] সক্ষকদদয টিসচাং শভথডরজী সফলদয় প্রসক্ষণ | সক্ষক াংখ্যা | 5 | ২০ | 18 | 16 | 14 | 14 | ২০ | ২5 |
[3.2] সযাচ িশভথডরজী প্রসক্ষণ | [3.2.1] সক্ষকদদয সযাচ িশভথডরজী সফলদয় প্রসক্ষণ | সক্ষক াংখ্যা | 5 | ২০ | 18 | 16 | 14 | 14 | ২০ | ২5 | ||
শকৌরগত উদেে (Strategic Objectives) ১ | শকৌরগত উদেদেয ভান (Weight of Strategic Objective ) | কামক্রি ভ (Activities) | কভি ম্পাদন সূচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান (Weight of Performanc e Indicators) | রক্ষযভাত্রা/সনণািয়ক২০২৪-২৫ (Target /Criteria Value for FY 202৪-2৫) | প্রদক্ষণ )noojcejion( ২০২৪-২৫ | প্রদক্ষণ )noojcejion( ২০২৫-২৬ | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ | |
[৪] উন্নত গদফলণায ম্পাদন ও জানাির প্রকাকযন | ১০ | [৪.১] সক্ষকদদয গদফলণা | [৪.১.১] সক্ষকদদয গদফলণা | গদফলণায াংখ্যা | ০৫ | 10 | 08 | 06 | 04 | 02 | 11 | 12 |
[৪.২] জানাির প্রকা | [৪.২.২] জানাির প্রকা | জানাির াংখ্যা | ০৫ | 02 | 01 | 02 | ||||||
[৫] সনমসভত াঠ্যক্রভ ফসভূতি কামক্রি ভ | ১০ | [৫.১] জাতীম সদফ মূ ারন | [৫.১.১] জাতীম সদফ মূ ারন | াংখ্যা | ০৫ | ০৫ | ০৪ | ০৩ | ০২ | ০১ | ০৫ | ০৬ |
[৫.২] াংস্কৃসতক ও ক্রীডা প্তা ারন | [৫.২.১] াংস্কৃসতক ও ক্রীডা প্তা ারন | াংখ্যা | ০৫ | ০১/১২/২৪ | ০১/০১/২৫ | ০১/০২/২৫ | ০১/০৩/২৫ | ০১/০৪/২৪ | ০১/১২/২৪ | ০১/১১/২৫ | ||
াংদমাজনী-১
ক্রসভক নম্বয | ব্দাংদক্ষ (Acronyms) | সফফযণ |
১ | সএভই (CME) | সএভই )Center For Medical Education) |
২ | আইএইচটি )IHT) | আইএইচটি )Insjijujc of Hcaldjh Tcehnology) |
৩ | এভ আইএ )MIS( | এভ আইএ )Managcmcnj infoomajion Sysjcm( |
৪ | এসবআযএ (SVRS) | এসবআযএ (Simple “Vital Registration System) |
৫ | সডসজএইচএ )DGHS) | সডসজএইচএ )Diocejooajc Gcncoal of Hcaljh Scoviec) |
৬ | সডসজএপস )DGFn) | সডসজএপস )Diocejooajc Gcncoal of Family nlanning) |
৭ | ম্যাট (MATS) | ম্যাট (Medical Assistant Training School) |
াংদমাজনী- ২: কভম্পাদন ব্যফস্থ্ানা ও প্রভাণক
কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | ফাস্তফায়ণকাযী সফবাগ, াখা, ব্যসি | রক্ষযভাত্রা অজিদনয প্রভাণক |
[1.1] একাদডসভক কযাদরন্ডায | [১.১.1] কযাদরন্ডায প্রনয়ণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয | অধ্যদক্ষয আদদদয অসপ কস। |
[১.১.2] ফাস্তফায়দনয ায | একাদডসভক কাউসন্সর | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[১.২] সবসজল্যান্স টিভ | [১.২.১] সবসজল্যান্স টিভ গঠন | অধ্যক্ষ | অধ্যদক্ষয আদদদয অসপ কস। |
[1.২.২] সযদাট দাসখর | সবসজল্যান্স টিভ প্রধান | অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[1.3] সক্ষক মূল্যায়ন | [1.3.1] সক্ষক মূল্যায়ন | একাদডসভক কাউসন্সর | একাদডসভক কাউসন্সদরয সযদাট ি |
[2.১] স্নাতক মািদয় তত্ত্বীয় ও ব্যাফাসযক লা গ্রণ | [2.১.১] শপজ-১ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র |
[2.১.২] শপজ-২ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[২.১.৩] শপজ-৩ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[২.১.৪] শপজ-৪ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[২.২] স্নাতদকাত্তয মািদয় লা গ্রণ | [2.২.১] শপজ-১ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র |
[2.২.২] শপজ-২ এয কর সফলদয় াঠদান | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[২.৩] প্রসক্ষন এফাং এদদভন্ট যীক্ষা গ্রন | [২.৩.১] স্নাতদকাত্তয মািদয়য সক্ষাথীদদয জন্য প্রসক্ষণ আদয়াজন | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র |
[২.৩.২] স্নাতক মািদয়য সক্ষাথীদদয এদদভন্ট যীক্ষা গ্রণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[২.৩.৩] স্নাতদকাত্তয মািদয়য সক্ষাথীদদয এদদভন্ট যীক্ষা গ্রণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও াংসিষ্ট সফবাগীয় প্রধানগণ | একাদডসভক শকাঅসডদি নটয ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[3.1] টিসচাং শভথডরজী প্রসক্ষণ | [3.1.1] সক্ষকদদয টিসচাং শভথডরজী সফলদয় প্রসক্ষণ | সযাচ িশর | সযাচ িশর প্রধাদনয প্রতযয়নত্র |
[3.2] সযাচ ি শভথডরজী প্রসক্ষণ | [3.2.1] সক্ষকদদয সযাচ িশভথডরজী সফলদয় প্রসক্ষণ | সযাচ িশর | সযাচ িশর প্রধাদনয প্রতযয়নত্র |
[৪] গদফলণা ম্পাদন ও জানাির প্রকাকযণ | [৪.1.1] শদী ও সফদদী জানািদর সক্ষকদদয প্রকানা | সযাচ িশে্র, সফবাগীয় প্রধান ও কর সক্ষকগণ | প্রকাসত প্রকানামূদয কস |
[৪.2.1] জানাির প্রকা | সক্ষক সভসত | জানাির কস | |
[৫] সনয়সভত াঠ্যক্রভ ফসভূতি কামক্রি ভ | [৫.১.১] সক্ষাথীদদয জন্য াাংস্কৃসতক প্তা আদয়াজন | দাসয়ত্বপ্রাপ্ত অধ্যাকবৃন্দ | অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র |
[৫.১.২] সক্ষকদদয জন্য ক্রীড়া ও াাংস্কৃসতক অনুষ্ঠান আদয়াজন | দাসয়ত্বপ্রাপ্ত অধ্যাকবৃন্দ | অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র | |
[৫.২.১] বালা সদফ, স্বাধীনতা সদফ, জাতীয় শাক সদফ ও সফজয় সদফ উদমান | দাসয়ত্বপ্রাপ্ত কসভটি | কসভটি ও অধ্যদক্ষয প্রতযয়নত্র |
াংদমাজনী ৪:
দপ্তয াংস্থ্ায জাতীম শুদ্ধাচায শকৌর কভসযকল্পনা ২০২4-২০২5
কামক্রি দভয নাভ | কভি ম্পাদন সূচক | সূচদকয ভান | একক | ফাস্তফায়দনয দাসয়ত্বপ্রাপ্ত ব্যসি/দ | ২০২৩-২০২৪ অথি ফছদযয রক্ষযভাত্রা | ফাস্তফায়ন অগ্রগসত সযফীক্ষণ, ২০২4-২০২5 | ভন্তব্য | ||||||
রক্ষযভাত্রা/ অজিন | ১ভ শকায়াটািয | ২য় শকায়াটািয | ৩য় শকায়াটািয | ৪থ ি শকায়াটািয | শভাট অজিন | অসজিত ভান | |||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ |
1. প্রাসতষ্ঠাসনক ব্যফস্থ্া ১৭ | |||||||||||||
১.১ তনসতকতা কসভটিয বা আদয়াজন | বা আদয়াসজত | 1 | াংখ্যা | তনসতকতা কসভটিয বাসত | 03টি | রক্ষযভাত্রা | 0 | 1 | 1 | 1 | |||
অজিন | |||||||||||||
১.২ তনসতকতা কসভটিয বায সদ্ধান্ত ফাস্তফায়ন | ফাস্তফাসয়ত সদ্ধান্ত | 4 | % | তনসতকতা কসভটিয দস্যগণ | 100% | রক্ষযভাত্রা | 100% | 100% | 100% | 100% | |||
অজিন | |||||||||||||
১.৩ Eান প্রসতষ্ঠায সনসভত্ত অাংীজদনয (stakeholders) অাংগ্রদণ বা | অনুসষ্ঠত বা | 4 | াংখ্যা | তনসতকতা কসভটিয বাসত | 0২টি | রক্ষযভাত্রা | ০ | ০ | 1 | 1 | |||
অজিন | |||||||||||||
১শুদ্ধাচায াংক্রান্ত প্রসক্ষণ ৪. আদয়াজন | প্রসক্ষণ আদয়াসজত | ২ | াংখ্যা | তনসতকতা কসভটি | 2টি | রক্ষযভাত্রা | ১0 জন | ১0 জন | |||||
অজিন | |||||||||||||
১.৫ কভ-ি সযদফ উন্নয়ন | উন্নত কভ-ি সযদফ | ২ | াংখ্যা ও তসযখ | তনসতকতা কসভটি | 1 টি 29/09/24 29/12/24 30/03/25 29/06/25 | রক্ষযভাত্রা | 29/09/24 | 29/12/24 | 30/03/25 | 29/06/25 | াংমৄসি-১ | ||
অজিন | |||||||||||||
১.6 আওতাধীন আঞ্চসরক/ ভাঠ মািদয়য কামািরয় কতৃকি দাসখরকৃত জাতীয় শুদ্ধাচায শকৌর কভ-ি সযকল্পনা ও সযফীক্ষণ প্রসতদফদদনয ওয সপডব্যাক প্রদান | সপডব্যাক বা/কভারা অনুসষ্ঠত | ৪ | াংখ্যা ও তাসযখ | তনসতকতা কসভটিয দস্যসচফ | 04 টি 31/1২/24 31/0৩/25 30/04/25 | রক্ষযভাত্রা | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
অজিন | 31/10/24 | 31/1/25 | 30/4/25 | ||||||||||
কামক্রি দভয নাভ | কভি ম্পাদন সূচক | সূচদকয ভান | একক | ফাস্তফায়দনয দাসয়ত্বপ্রাপ্ত ব্যসি/দ | ২০২৩-২০২৪ অথি ফছদযয রক্ষযভাত্রা | ফাস্তফায়ন অগ্রগসত সযফীক্ষণ, ২০২4-২০২5 | ভন্তব্য | ||||||
রক্ষযভাত্রা/ অজিন | ১ভ শকায়াটািয | ২য় শকায়াটািয | ৩য় শকায়াটািয | ৪থ ি শকায়াটািয | শভাট অজিন | অসজিত ভান | |||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ |
২. আসথকি ব্যফস্থ্ানা উন্নয়ন ১৫ | |||||||||||||
২.১ ২০২৩-২৪ অথি ফছদযয যাজস্ব এফাং উন্নয়ন ফাদজদটয অনুদভাসদত ক্রয় সযকল্পনা ওদয়ফাইদট প্রকা | ক্রয়- সযকল্পনা ওদয়ফাইদট প্রকাসত | ২ | তাসযখ | শপাকার ানি (আসথকি ব্যফস্থ্ানা) | 3০/0৯/23 | রক্ষযভাত্রা | 3০/0৯/24 | ||||||
অজিন | |||||||||||||
২অনুদভাসদত ফাসলকি ক্রয় ২. সযকল্পনায মথামথ ফাস্তফায়ন | ক্রয় সযকল্পনা ফাস্তফাসয়ত | ২ | % | অধ্যক্ষ | 100% | রক্ষযভাত্রা | 5% | 20% | 50% | 100% | |||
অজিন | |||||||||||||
২ফাদজট ফাস্তফায়ন ৩. | ফাদজট ফাস্তফাসয়ত | 3 | % | অধ্যক্ষ | 100% | রক্ষযভাত্রা | ৫% | 20% | 4০% | 10০% | |||
অজিন | |||||||||||||
২.৪ প্রকদল্পয PIC বা আদয়াজন | বা আদয়াসজত | ৩ | াংখ্যা | (২) PSC (২) PIC | রক্ষযভাত্রা | - | - | (১) PSC (১) PIC | (১) PSC (১) PIC | - | - | ||
অজিন | |||||||||||||
২.৫ প্রকল্প ভাসপ্তয শদল প্রকদল্পয ম্পদ (মানফান, কসম্পউটায, আফাত্র ইতযাসদ) সফসধ শভাতাদফক স্তান্তয কযা | প্রকদল্পয ম্পদ সফসধ শভাতাদফক স্তান্তসযত | ৫ | তাসযখ | ||||||||||
৩. শুদ্ধাচায াংসিষ্ট এফাং দুনীসত প্রসতদযাদধ ায়ক অন্যান্য কামক্রি ভ ১৮ | |||||||||||||
কামক্রি দভয নাভ | কভি ম্পাদন সূচক | সূচদকয ভান | একক | ফাস্তফায়দনয দাসয়ত্বপ্রাপ্ত ব্যসি/দ | ২০২৩-২০২৪ অথি ফছদযয রক্ষযভাত্রা | ফাস্তফায়ন অগ্রগসত সযফীক্ষণ, ২০২4-২০২5 | ভন্তব্য | ||||||
রক্ষযভাত্রা/ অজিন | ১ভ শকায়াটািয | ২য় শকায়াটািয | ৩য় শকায়াটািয | ৪থ ি শকায়াটািয | শভাট অজিন | অসজিত ভান | |||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ |
৩.১ যকাসয মানফাদন মথামথ ব্যফায সনসিতকযণ | মানমাদনয মথামথ ব্যফায সনসিতকযণ | 3 | তাসযখ | উাধ্যক্ষ | ফছয শদল প্রতযয়ন | রক্ষযভাত্রা | ফছয শদল প্রতযয়ন প্রদান কযা দফ | ||||||
অজিন | |||||||||||||
3.2. শভসডদকর কদরদজয গুনগতভান উন্নয়ন ও জফাফসদস সনসিতকযদণ 2টি যকাসয ও 2টি শফযকাসয শভসডদকর কদরদজয সক্ষা কামক্রি ভ সযদনি ও সযফীক্ষণ | সযদনি ও সযফীক্ষণ | 5 | াংখ্যা | অসতসযি ভাসযচারক (প্রান) | 4 | রক্ষযভাত্রা | 1 | 1 | 1 | 1 | াংমৄসি-৩ | ||
অজিন | |||||||||||||
৩.৩ শফযকাসয MATS/IHT/Homeo/আয়ু্দফ ি ধ/ইউনানী শভসডদকর কদরদজয গুনগতভান উন্নয়দন ও জফাফসদস সনসিতকযদন 4টি সক্ষা প্রসতষ্ঠাদনয কামক্রি ভ সযদনি ও সযফীক্ষণ | সযদনি ও সযফীক্ষণ | 5 | াংখ্যা | অসতসযি ভাসযচারক (সচসকৎা সক্ষা) | 4 | রক্ষযভাত্রা | 1 | 1 | 1 | 1 | াংমৄসি-৪ | ||
অজিন | |||||||||||||
৩.৪ সনধািসযত ৪ টি শভসডদকর কদরদজয সক্ষাথীদদয ভানসক স্বাস্থ্য উন্নয়দনয জন্য শসভনায আদয়াজন। | শসভনায | 5 | শসভনায াংখ্যা | শপ্রাগ্রাভ ম্যাদনজায (শভসডদকর এডুদকন) | 4 | রক্ষযভাত্রা | 1 | 1 | 1 | 1 | াংমৄসি-৫ | ||
অজিন | |||||||||||||
ই গবন্যান্স ও উদ্ভাফন সযকল্পনা ২০২৪-২০২৫
ক্রভ | কভি ম্পাদন শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | |||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | |||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ||
১ | [১] ই-গবন্যি ান্স ও উদ্ভাফন াংক্রান্ত কামক্রি দভয ফাস্তফায়ন শজাযদাযকযণ | ৩০ | [১.১] শফা সজকযণ/ সডসজটারাইদজদনয ভাধ্যদভ উদ্ভাফনী ধাযণা ফাস্তফায়ন | [১.১.১] শফা সজকযণ/সডসজটারাইদজদনয ভাধ্যদভ নুন্যতভ একটি উদ্ভাফনী ধাযণা ফাস্তফাসয়ত | তাসযখ | ১০ | ০৪/০৫/২০২4 | ১১/০৫/২০২4 | ১৮/০৫/২০২4 | ২৫/০৫/২০ ২4 | ৩১/০৫/২০২4 |
[১.২] ইতঃপূদফ ি ফাস্তফাসয়ত উদ্ভাফনী ধাযণা, সজকৃত ও সডসজটারাইজকৃত শফায ডাটাদফজ প্রস্তুত কযা এফাং শফামু চালু যাখা | [১.২.১] ইতঃপূদফ ি ফাস্তফাসয়ত উদ্ভাফনী ধাযণা, সজকৃত ও সডসজটারাইজকৃত শফায ডাটাদফজ প্রস্তুতকৃত | তাসযখ | ২ | ১৩/১০/২০২3 | ২৭/১০/২০২3 | ১০/১১/২০২3 | --- | --- | |||
[১.২.২] ইতঃপূদফ ি ফাস্তফাসয়ত উদ্ভাফনী ধাযণা, সজকৃত ও সডসজটারাইজকৃত শফামূ চালুকৃত | তাসযখ | ৭ | ০৪/০৫/২০23 | ১১/০৫/২০2৩ | ১৮/০৫/২০2৩ | ২৫/০৫/২০ 2৩ | ৩১/০৫/২০2৩ | ||||
[১.৩] ই-নসথয ব্যফায বৃসদ্ধ | [১.৩.১] ই-পাইদর শনাট সনষ্পসত্তকৃত | % | ৪ | ২৫% | ২০% | ১৫% | ১০% | ৫% | |||
[১.৪] ৪ধ ি সল্প সফপ্লদফয ম্ভাব্য চযাদরঞ্জ শভাকাদফরায় আইন/সরস/কভি সযকল্পনা প্রণয়ন এফাং সফলয় সবসত্তক কভি ারা আদয়াজন | [১.৪.১] ৪ধ ি সল্প সফপ্লদফয ম্ভাব্য চযাদরঞ্জ শভাকাদফরায় আইন/সরস/ কভ-ি সযকল্পনা প্রসণত | তসযখ | ৪ | ৩১/১০/২০২4 | ১৬/১১/২০২4 | ৩০/১১/২০২4 | ১৫/১২/২০ ২4 | ২৯/১২/২০২4 | |||
১.৪.২] ৪থ ি সল্প সফপ্লদফয চযাদরঞ্জ শভাকাদফরায় সফলয়সবসত্তক কভি ারা আদয়াসজত | াংখ্যা | ৩ | ২ | --- | ১ | --- | --- | ||||
ক্রভ | কভি ম্পাদন শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | |||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | |||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ||
২ | [২] প্রসতষ্ঠাসনক ক্ষভতা বৃসদ্ধ | ২০ | [২.১] তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকযণ | [২.১.১] তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত (তত্রভাসক সবসতদত্ত) | াংখ্যা | ৬ | ৪ | ৩ | -- | ২ | -- |
[২.২] ই-গবন্যিান্স ও উদ্ভাফন কভি সযকল্পনা ফাস্তফায়ন | [২.২.১] কভি সযকল্পনা ফাস্তফায়ন াংক্রান্ত প্রসক্ষণ আদয়াসজত | াংখ্যা | ৩ | ৪ | ৩ | ২ | -- | -- | |||
[২.২.২] ই-গবন্যিান্স কভি সযকল্পনা ফাস্তফায়দনয জন্য ফযােকৃত অথি ব্যসয়ত | % | ৩ | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ৫৫% | ৫০% | ||||
[২.২.৩] কভি সযকল্পনায অধফি াসলকি স্ব-মূল্যায়ন প্রসতদফদন ভসন্ত্রসযলদ সফবাদগ শপ্রসযত | তাসযখ | ৩ | ১৫/০১/২০২4 | ২২/০১/২০২4 | ৩১/০১/২০২4 | ১০৯/০২/২ ০২4 | ১৬/০২/২০২4 | ||||
[২.২.৪] আওতাধীন দপ্তয/াংস্থ্ায অধফি াসলকি স্ব- মূল্যায়ন প্রসতদফদন মািদরাচনা াংক্রান্ত প্রসতদফদন ভসন্ত্রসযলদ সফবাদগ শপ্রসযত | তাসযখ | ২ | ৩১/০১/২০২4 | ০৯/০২/২০২4 | ১৬/০২/২০২4 | ২৩/০৫/২০ ২4 | ২৮/০২/২০২4 | ||||
[২.২.৫] শদদ/সফদদদ ফাস্তফাসয়ত ন্যযনতভ একটি উদ্ভাফনী উদযাগ সযদনি কৃত | তাসযখ | ৩ | ৩১/০৫/২০২4 | ৩০/০৬/২4 | -- | -- | -- | ||||
অসবদমাগ প্রসতকায ব্যফস্থ্া াংক্রান্ত কভসযকল্পনা ২০২4-২০২5
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজিন ২০২০- ২০২১ | প্রকৃত অজিন ২০২2- ২০২3 | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ |
প্রাসতষ্ঠাসনক | ১৪ | [1.1] অসবদমাগ সনশ্সত্ত কভকি তাি (অসনক) ও আসর কভকি তাি য তথ্য ওদয়ফাইদট এফাং সজআযএ পটওয়যাদয (প্রদমাজয শক্ষদত্র) তত্রভাসক সবসত্তদত ারনাগাদকযণ | [১.১.১] অসনক ও আসর কভকি তাি য তথ্য ওদয়ফাইদট ও সজআযএ পটওয়যাদয ারনাগাদকৃত/ আদরাডকৃত | াংখ্যা | ৪ | ৩ | ২ | ১ | ||||
[১.২] সনসদষ্টি ভদয় অনরাইদন/অপরাইদন প্রাপ্ত অসবদমাগ সনষ্পসত্ত | [১.২.১] অসবদমাগ সনষ্পসত্তকৃত | % | ৭ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | |||||
[১.৩] অসবদমাগ সনষ্পসত্ত াংক্রান্ত ভাসক প্রসতদফদন ঊর্ধ্িতন কতৃি ক্ষ ফযাফয শপ্রযন | [১.৩.১] ভাসক প্রসতদফদন শপ্রসযত | % | ৩ | ৭ | ৬ | ৫ | ৪ | |||||
[২.১] তত্রভাসক সবসত্তদত সযফীক্ষণ প্রসতদফদন ঊর্ধ্িতন কতৃি দক্ষয সনকট | [২.২.১] তত্রভাসক প্রসতদফদন শপ্রসযত | াংখ্যা | ৩ | - | - | ৩ | ২ | ১ | ||||
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজিন ২০২০- ২০২১ | প্রকৃত অজিন ২০২2- ২০২3 | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ |
সযফীক্ষণ ও ক্ষভতা অজিন | ১১ | শপ্রযণ | ||||||||||
[২.২] কভকি তাি /কভচি াযীদদয ভিদয় অসবদমাগ প্রসতকায ব্যফস্থ্া এফাং সজআযএ পটওয়যায সফলয়ক শসভনায/কভি ারা/প্রসক্ষণ আদয়াজন | [২.১.১] প্রসক্ষণ/শসভনায/কভি ারা আদয়াসজত | াংখ্যা | ৪ | - | - | ২ | ১ | - | - | - | ||
[২.৩] অসবদমাগ প্রসতকায ব্যফফস্থ্ানা সফলদয় েকদাল্ডাযগদণয ভিদয় অফসতকযণ বা আদয়াজন | [২.৩.১] অফসতকযণ বা আদয়াসজত | াংখ্যা | ৪ | ২ | ১ | |||||||
শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত ফাস্তফায়ন কভসযকল্পনা ২০২4-২০২5
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পাদন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজিন ২০২০-২০২১ | প্রকৃত অজিন ২০২১-২০২২ | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ |
প্রাসতষ্ঠাসনক | ১৮ | [1.1] তত্রভাসক সবসত্তদত শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত াংক্রান্ত সযফীক্ষণ কসভটি পুনগি ঠন | [১.১.১] কসভটি পুনগি ঠন | াংখ্যা | ৩ | ৩ | ২ | ১ | ||||
[১.২] তত্রভাসক সবসত্তদত শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত াংক্রান্ত সযফীক্ষণ কসভটিয বায সদ্ধান্ত ফাস্তফায়ন | [১.২.১] বা আদয়াসজত | াংখ্যা | ২ | ৩ | ২ | ১ | ||||||
[১.৩] শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত সফলদয় আওতাধীন দপ্তয/াংস্থ্ায ভিদয় তত্রভাসক সবসত্তদত বা আদয়াজন | [১.৩.১] সদ্ধান্ত ফাস্তফাসয়ত এফাং প্রসতদফদন শপ্রসযত | % | ৪ | ৭০ | ৬০ | |||||||
[১.৪] তত্রভাসক সবসত্তদত শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত ারনাগাদকযণ (আওতাধীন দপ্তয/াংস্থ্াাা) | [১.৪.১] ারনাগাদকৃত | াংখ্যা | ৯ | ৪ | ৩ | ২ | ১ | |||||
ক্ষভতা অজিন | ৭ | [২.১] শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত সফলয়ক কভি ারা/প্রসক্ষণ/শসভনায আদয়াজন | [২.১.১] প্রসক্ষণ/কভি ারা আদয়াসজত | াংখ্যা | ৩ | - | - | ২ | ১ | - | - | - |
[২.২] শফা প্রদান প্রসতশ্রুসত সফলদয় েকদাল্ডাযগদণয ভিদয় অফসতকযণ বা আদয়াজন | [২.২.১] অফসতকযণ বা আদয়াসজত | াংখ্যা | ৪ | - | - | ২ | ১ | |||||
তথ্য অসধকায সফলদয় ২০২4-২০২5 অথফি ছদযয ফাসলক
কভ
সযকল্পনা
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পা দন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজনি ২০২০- ২০২১ | প্রকৃত অজনি ২০২২ - ২০২৩ | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ |
প্রাসতষ্ঠাসনক | ৬ | [১.১.১] তথ্য অসধকায আইন অনুমায়ী সনধািসযত ভদয়য ভদধ্য তথ্য প্রাসপ্তয আদফদন সনষ্পসত্ত | [১.১.১ সনধসিযত ভদয়য ভদধ্য তথ্য প্রাসপ্তয আদফদন সনষ্পসত্ত | % | ০৬ | ১০০% | ৯০% | ৮০% | - | - | ||
[১.২] স্বঃপ্রদণাসদতবাদফ প্রকাদমাগ্য কর তথ্য ারনাগাদ কদয ওদয়ফাইদট প্রকা | [১.২.১] ারনাগাদকৃত তথ্য ওদয়ফাইদট প্রকাসত | তাসযখ | ০৪ | ৩১-১২-২4 ও ৩০-০৬-২৫ | - - | - - | - - | - - | ||||
[১.৩] ফাসলকি প্রসতদফদন প্রকা | [১.৩.১] সনধািসযত ভদয় ফাসলকি প্রসতদফদন প্রকাসত | তাসযখ | ০৩ | ৩১-৩-২৫ | ৩১-৫-২৫ | - | - | |||||
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পা দন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজনি ২০২০- ২০২১ | প্রকৃত অজনি ২০২২ - ২০২৩ | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
ক্ষভতা বৃসদ্ধ | ১৯ | [১.৪] তথ্য অসধকায আইন, ২০০৯ এয ৫ ধাযা অনুাদয মাফতীয় তদথ্যয কযাটারগ ও ইনদডক্স ততসয/ ারনাগাদকযণ | [১.৪.১] তদথ্যয কযাটারগ ও ইনদডক্স প্রস্তুতকৃত/ ারনাগাদকৃত | তাসযখ | ০৩ | ৩১-৩-২4 | ৩১-৫-২4 | - | - | |||
[1.5] তথ্য অসধকায আইন, ও সফসধসফধান ম্পদকি জনদচতনতা বৃসদ্ধকযণ | [১.৫.১ প্রচায কামক্রি ভ ম্পন্ন | াংখ্যা | ০৪ | ৩ | ২ | ১ | - | - | ||||
[1.৬] তথ্য অসধকায আইন, ২০০৯ ও এয সফসধভারা, প্রসফধানভারা, স্বতঃপ্রদণাসদত তথ্য প্রক সনদদসিকা াংসিষ্ট সফলদয় কভকি তাি /কভচি াযীদদয প্রসক্ষণ আদয়াজন | [১.৬.১] প্রসক্ষণ আদয়াসজত | াংখ্যা | ০৩ | ৩ | ২ | ১ | - | - | ||||
[১.৭] তথ্য অসধকায াংক্রান্ত প্রদতযকটি তত্রভাসক অগ্রগসত প্রসতদফদন সনধািসযত ভদয় ওদয়ফদইদটয তথ্য অসধকায শফাফদক্স প্রকা | [১.৭.১] তত্রভাসক অগ্রগসত প্রসতদফদন ওদয়ফাইদটয তথ্য অসধকায শফাফদক্স | াংখ্যা | ০২ | ৪ | ৩ | ২ | ১ | |||||
কামক্রি দভয শক্ষত্র | ভান | কামক্রি ভ | কভি ম্পাদন সূচক | একক | কভি ম্পা দন সূচদকয ভান | প্রকৃত অজনি ২০২০- ২০২১ | প্রকৃত অজনি ২০২২ - ২০২৩ | রক্ষযভাত্রা ২০২4-২০২5 | ||||
অাধাযণ | অসত উত্তভ | উত্তভ | চরসত ভান | চরসত ভাদনয সনদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||
প্রকাসত | ||||||||||||