জকন- ১ এরনজাআনড’য রুকল্প (Vision), ানবরক্ষয (Mission), জকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাবফনর ৫
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
ননফাবী প্রদকৌরী, স্ানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয, জজরাাঃ ভয়ভননাং
এফাং
প্রধান প্রদকৌরী, স্ানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয-এয ভদে স্বাক্ষনযত
ফানলক
কভ
ম্পাদন চুনি
জুরাাআ ১, ২০১৭ – জুন ৩০, ২০১৮
সচিপত্র
উক্রভননকা ............................................................................................................................ ৩
এরনজাআনড’য কভ
ম্পাদদনয ানফক
নিত্র ........................................................................................... ৪
জকন- ১ এরনজাআনড’য রুকল্প (Vision), ানবরক্ষয (Mission), জকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাবফনর ৫
জকন- ২ জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্র
ভ, কভ
ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ ৬
াংদমাজনী- ১: ব্দাংদক্ষ ( Acronyms). ১১
াংদমাজনী-২: কভব
াংদমাজনী-৩: কভ
ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী এফাং নযভা দ্ধনত ১২
ম্পাদন রক্ষযভাত্রা াজবদনয জক্ষদত্র ান্য ভন্ত্রণারয়/নফবাগ/দপ্তয/াংস্থায উয ননবযব ীরতা ১৪
উক্রভনণকা (Preamble)
যকাযী দপ্তয/াংস্থামূদয প্রানতষ্ঠাননক দক্ষতা বৃনদ্ধ, স্বচ্ছতা ও জফাফনদন জজাযদায কযা, Eান াংতকযণ এফাং
ম্পদদয মথামথ ব্যফায নননিতকযদণয ভােদভ রূকল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়দনয রদক্ষয- ননফাবী প্রদকৌরী, স্থানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয, জজরাাঃ ভয়ভননাং
এফাং
প্রধান প্রদকৌরী, স্থানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয এয ভদে ২০১৭ াদরয জুন ভাদয ২০ তানযদে এাআ ফানলক
কভম্পাদন চুনি স্বাক্ষনযত র।
এাআ চুনিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়ক্ষ ননম্ননরনেত নফলয়মূদ ম্মত দরন।
এরনজাআনড’য কভ
ম্পাদদনয ানফক
নিত্র
াম্প্রনতক াজন
(Overview of the Performance of LGED)
, িযাদরঞ্জ এফাং বনফষ্যৎ নযকল্পনা
াম্প্রনতক ফছযমূদয (৩ ফছয) প্রধান াজবনমূ ( ২০১৪-১৫, ২০১৫-১৬, ২০১৬-১৭)
স্থানীয় যকায প্রনতষ্ঠানমূদক নিারী কযা স্থানীয় যকায নফবাদগয এফাং এরনজাআনড’য একটি গুরুত্বত্বপূণ ব দানয়ত্ব। গ্রাভীণ জমাগাদমাগ ব্যফস্থা উন্নয়দনয জন্য নফগত ৩ ফছদয গ্রাভ এরাকায় ৩৭৯ নকদরানভটায ড়ক ননভাব ণ, ৫৭৬ নকদরানভটায ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ এফাং ১০১৫ নভটায ব্রীজ/কারবাট ব ননভাব ণ/পুনাঃননভাব ণ ও যক্ষণাদফক্ষণ কযা দয়দছ। গ্রাভীণ এরাকায ব্যফা ফানণদজযয উন্নয়ন এয জন্য ১২টি জগ্রাথদন্টায উন্নয়ন/ গ্রাভীণ াট/ ফাজায উন্নয়ন কযা দয়দছ। মানফান ও থিাযী িরািদরয Eনফধায জন্য জৌয/নগয এরাকায় ৭১.৫১ নকদরানভটায যাস্তা ও ২৪ নকদরানভটায ফুটাত ননভাব ণ/পুনাঃননভাব ণ ও যক্ষণাদফক্ষণ এফাং জরাফব্ধতা ননযদন ১০.৩৬ নকদরানভটায xxx xxxxx ণ কযা দয়দছ। ১৯ টি াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ কযা দয়দছ।
ভস্যা ও িযাদরঞ্জমূ
গ্রাভীণ াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষদণ প্রদয়াজনীয় াথাব য়ন, ক্রভফধভব ান নগয জনদগাষ্ঠীদক প্রদয়াজনীয় জফা প্রদান, কর মাবদয় তথ্য প্রযুনিয ব্যফাদযয ভােদভ স্বচ্ছতা ও জফাফনদন াংতকযণ।
বনফষ্যৎ নযকল্পনা
ল্লী ও য এরাকায জমাগাদমাগ ব্যফস্থায উন্নয়দনয জন্য যাস্তা, নব্রজ-কারবাট, জেন, ফুটাত ননভাব ণ ও যক্ষণাদফক্ষদণয
াাান গুণগত ভান উন্নয়দন ানধক গুরুত্ব জদয়া দফ। প্রদয়াজনীয় এফাং উযুি জক্ষদত্র নফনন যাস্তায নযফদতব াঅযনন ও নন যাস্তা ননভাব ণ কযা দফ।
২০১৭-১৮ াথফ
ছদযয ম্ভাব্য প্রধান াজন
মূ
• ২৫৮ নকাঃনভাঃ কাঁিা ড়ক াকাকযণ;
• ২৬০ নকাঃনভাঃ াকা ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ;
• ১০৫ নভটায নব্রজ/কারবাট ব ননভাব ণ জভযাভত/যক্ষণাদফক্ষণ;
• ২ টি াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন, ১টি উদজরা কভদেক্স ;
• ৮ টি াট-ফাজায উন্নয়ন।
জকন ১
রূকল্প (Vision), ানবরক্ষয (Mission), জকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাবফরী
১.১ রূকল্প (Vision):
ল্লী ও য াঞ্চদরয নযকনল্পত াফকাঠাদভা উন্নয়দনয ভােদভ জদদয ভানুদলয াঅথ-ব াভানজক উন্নয়ন।
১.২ ানবরক্ষয (Mission)
গ্রাভ ও নগদয জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন এফাং াঅথ-ব াভানজক কামক্র জনগদণয জীফনমাত্রায ভান উন্নয়ন।
১.৩ জকৌরগত উদেশ্যমূ (Strategic Objectives)
১.৩.১ এরনজাআনড’য জকৌরগত উদেশ্যমূ
১. ল্লী এরাকায জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন
ভ ফাস্তফায়দনয ভােদভ দানযদ্র হ্রা কদয
২. ল্লী এরাকায নননভত াফকাঠাদভায াংযক্ষণ
৩. নযকনল্পত জটকাআ নগয উন্নয়দন ায়তা কযা
৪. স্থানীয় মাবদয় ক্ষভতা উন্নীতকযণ
৫. ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ
৬. নযকনল্পত জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য প্রকল্প প্রণয়ন
১.৩.২ াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ
১. দক্ষতায দে ফানলক
কভ
ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন
২. দক্ষতা ও নননতকতায উন্নয়ন
৩. তথ্য ানধকায ও স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন
৪. উদ্ভাফন ও ানবদমাগ প্রনতকাদযয ভােদভ জফায ভাদনান্নয়ন
৫. াঅনথক ব্যফস্থানায উন্নয়ন
১.৪ কামাবফনর (Functions)
১. ল্লী ও নগয াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন।
২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন।
৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন।
৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায ডাটাদফজ াংযক্ষযণ।
৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক
৬. জগ্রাথ জন্টায/াট-ফাজায উন্নয়দনয নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন।
৭. াআউননয়ন, উদজরা, xxxx xxxxx ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান।
৮. ল্লী াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষণ।
াদে প্রনক্ষণ প্রদান।
জকন ২
জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্র
ভ, কভ
ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) | প্রকৃত াজবন | রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) | প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ | প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ | |||||
২০১৫- ১৬ | ২০১৬ -১৭ | াাধাযণ | ানত উত্তভ | উত্তভ | িরনত ভান | িরনত ভাদনয ননদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[১] ল্লী এরাকায াফকাঠাদভা উন্নয়ন | ৩৭ | [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ | [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৪ | ৮ | ১১ | ৩৭ | ৩৬.৫ | ৩৬ | ৩৫.৫৫ | ৩৫ | ৩৮ | ৩৯ |
[১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৩ | ২৪ | ৩৫ | ৬১ | ৬০.৫ | ৬০ | ৫৯.৫ | ৫৯ | ৬২ | ৬৩ | |||
[১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৩ | ৬০ | ৭২ | ১৬০ | ১৫৮ | ১৫৬ | ১৫৪ | ১৫২ | ১৬২ | ১৬৫ | |||
[১.২] াকা ড়দক নব্রজ, কারবাট ব ননভাব ণ | [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব | নভাঃ | ৮ | ২৯৩ | ৩১৫ | ৬৮০ | ৬৭৫ | ৬৭০ | ৬৬৫ | ৬৬০ | ৬৮৫ | ৬৯০ | ||
[১.৩] াট-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন | [১.৩.১] উন্নীত াট ফাজায/দগ্রাথ জন্টায | াংখ্যা | ৪ | ৪ | ৪ | ৮ | ৭.৮ | ৭.৬ | ৭.৪ | ৭.২ | ৮.৫ | ৯ | ||
[১.৪] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ | [১.৪.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন | াংখ্যা | ৩ | ০ | ০ | ১ | ০.৯ | ০.৮ | ০.৭ | ০.৬ | ১ | ১ | ||
[১.৫] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ | [১.৫.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন | াংখ্যা | ৩ | ৬ | ৫ | ২ | ১.৯ | ১.৮ | ১.৭ | ১.৬ | ২ | ২ | ||
[১.৬] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট | [১.৬.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান | রক্ষ জননদফ | ৭ | ১৫ | ১৬ | ২২ | ২১.৮ | ২১.৬ | ২১.৪ | ২১.২ | ২২.৫ | ২৩ | ||
[১.৭] বুজায়ন | [১.৭.১] বৃক্ষদযান | টি | ২ | ২০০০ | ৩০০০ | ৩০০০ | ২৯০০ | ২৮০০ | ২৭০০ | ২৬০০ | ৩১০০ | ৩২০০ | ||
[২] নযকনল্পত নযদফ ফান্ধফ নগয উন্নয়ন | ১৪ | [২.১] জৌয/নগয এরাকায় ফুটাত ননভাব ণ | [২.১.১] নননভতব ফুটাত | নকাঃনভাঃ | ৫ | ১০ | ১০ | ২ | ১.৯ | ১.৮ | ১.৭ | ১.৬ | ২.২ | ২.৫ |
[২.২] জৌয/নগয এরাকায় xxx xxxxx ণ | [২.২.১] নননভতব জেন | নকাঃনভাঃ | ৫ | ২ | ২.৩৬ | ৪ | ৩.৯ | ৩.৮ | ৩.৭ | ৩.৬ | ৪.২ | ৪.৫ | ||
[২.৩] জৌয/নগয এরাকায় ড়ক উন্নয়ন/ ননভাণ | [২.৩.১] নননভতব জৌয/নগয ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৪ | ২৩.০১ | ২৩.৫ | ৩৫ | ৩৪.৫ | ৩৪ | ৩৩.৫ | ৩৩ | ৩৬ | ৩৭ | ||
[৩] ল্লী | ১০ | [৩.১] াকা ড়ক | [৩.১.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত | নকাঃনভাঃ | ৭ | ১৮৮ | ১৯১ | ২৬০ | ২৫৮ | ২৫৬ | ২৫৪ | ২৫২ | ২৬২ | ২৬৫ |
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) | প্রকৃত াজবন | রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) | প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ | প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ | |||||
২০১৫- ১৬ | ২০১৬ -১৭ | াাধাযণ | ানত উত্তভ | উত্তভ | িরনত ভান | িরনত ভাদনয ননদম্ন | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
এরাকায় নননভতব াফকাঠাদভা াংযক্ষণ | যক্ষণাদফক্ষণ | াকা ড়ক | ||||||||||||
[৩.২]াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব যক্ষণাদফক্ষণ | [৩.২.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাট ব | নভাঃ | ৩ | ৩০ | ৩২ | ১০৫ | ১০৪ | ১০৩ | ১০২ | ১০১ | ১০৭ | ১১০ | ||
[৫ ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ | ৬ | [৪.১] জি োর েনন ও পুনাঃেনন | [৪.১.১] েননকৃত জি োর | নকাঃনভাঃ | ০ | ০ | ০ | ০ | ০ | ০ | ০ | ০ | ১ | ১ |
[৪.২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ননভাব ণ/াংস্কায | [৪.২.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত ফাঁধ | নকাঃনভাঃ | ২ | ০ | ০ | ২ | ১.৯ | ১.৮ | ১.৭ | ১.৬ | ২ | ২ | ||
[৪.৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরটয ননভাব ণ/াংস্কায | [৪.৩.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত জযগুদরটয | াংখ্যা | ৪ | ০ | ০ | ১ | ০.৯ | ০.৮ | ০.৭ | ০.৬ | ১ | ১ | ||
[৬] নযকনল্পত জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | ৬ | [৬.১] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | [৬.১.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র | াংখ্যা | ৬ | ৪৪৮ | ৩৯৫ | ৪৭৫ | ৪৭৩ | ৪৭১ | ৪৬৯ | ৪৬৭ | ৪৭৭ | ৪৮০ |
[৪] স্থানীয় মাবদয় Eান াংতকযণ | ৫ | [৪.১] ানপ ব্যফস্থানা এফাং ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প নযদনব | [৪.১.১] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (প্রকল্প নযিারক) | াংখ্যা | ১ | ১৫ | ১৭ | ২৫ | ২৪ | ২৩ | ২২ | ২১ | ২৬ | ২৭ |
[৪.১.২] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (২৫ টিভ) | াংখ্যা | ৩ | ২০ | ২৩ | ৩০ | ২৯ | ২৮ | ২৭ | ২৬ | ৩১ | ৩২ | |||
[৪.১.৩] প্রনক্ষণ | াংখ্যা | ১ | ৪৯০ | ৪৯৫ | ৫০০ | ৪৯৫ | ৪৯০ | ৪৮৫ | ৪৮০ | ৫০৫ | ৫১০ | |||
ভাঠ মাবদয়য কামরদয়য াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান - ২০১৭-১৮ (Target Value -2017-18) | ||||
াাধাযণ (Excellent) | ানত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
দক্ষতায দে ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন | ৪ | ২০১৭-১৮ াথফব ছদয েড়া ফানলকব কভম্পাদন চুনি দানের | ননধাবনযত ভদয়য ভদে েড়া চুনি ভন্ত্রণারয়/নফবাদগ দানেরকৃত | তানযে | .৫ | ১৯ এনপ্রর | ২৩ এনপ্রর | ২৫ এনপ্রর | ২৬ এনপ্রর | ২৭ এনপ্রর |
ভাঠমাবদয়য কামাবরয়মূদয দে ২০১৭-১৮ াথফব ছদযয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি স্বাক্ষয | ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে চুনি স্বাক্ষনযত | তানযে | ১ | ১৫ জুন | ১৮ জুন | ১৯ জুন | ২০ জুন | ২১ জুন | ||
২০১৬-১৭ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানের | ননধাবনযত তানযদে মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত | তানযে | ১ | ১৬ জুরাাআ | ১৮ জুরাাআ | ১৯ জুরাাআ | ২০ জুরাাআ | ২৩ জুরাাআ | ||
২০১৭-১৮ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন নযফীক্ষণ | নত্রভানক প্রনতদফদন দানেরকৃত | াংখ্যা | .৫ | ৪ | ৩ | - | - | - | ||
২০১৭-১৮ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয াধফব ানলকব মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানের | ননধাবনযত তানযদে াধফব ানলকব মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত | তানযে | ১ | ১৪জানুয়ানয | ১৬ জানুয়ানয | ১৮ জানুয়ানয | ২১ জানুয়ানয | ২২ জানুয়ানয | ||
কামব দ্ধনত ও জফায ভাদনান্নয়ন | ৯ | াআ-পাাআনরাং দ্ধনত ফাস্তফায়ন | াআ-পাাআদর ননথ ননষ্পনত্তকৃত | % | ১ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ | ২৫ | ২০ |
াআউননদকাড ব্যফায নননিত কযা | াআউননদকাড ব্যফায নননিতকৃত | % | .৫ | ১০০ | ৯৫ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ||
নাঅযএর শুরুয ২ ভা পূদফ ব াংনিষ্ট কভিব াযীয নাঅযএর ও ছুটি নগদায়ন যুগৎ জানয নননিতকযণ | নাঅযএর ও ছুটি নগদায়ন যুগৎ জানযকৃত | % | .৫ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | - | - | ||
নটিদজন িাটাবয ানুমায়ী জফা প্রদান | প্রকানত নটিদজন িাটাবয ানুমায়ী জফা প্রদানকৃত | % | ১ | ১০০ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ||
ানবদমাগ প্রনতকায ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন | ননষ্পনত্তকৃত ানবদমাগ | % | ১ | ৯০ | ৮০ | ৭০ | ৬০ | ৫০ | ||
জফায ভান ম্পদকব জফাগ্রীতাদদয ভতাভত নযফীক্ষদণয ব্যফস্থা িালু কযা | জফায ভান ম্পদকব জফাগ্রীতাদদয ভতাভত নযফীক্ষদণয ব্যফস্থা িালুকৃত | % | ১ | ৮০ | ৭৫ | ৭০ | ৬৫ | ৬০ | ||
এরনজাআনডদত কভদক্ষ দুাআটি ানরাাআন জফা িালু কযা | কভদক্ষ দুাআটি ানরাাআন জফা িালুকৃত | তানযে | ১ | ৩১ নডদম্বয | ৩১ জানুয়ানয | ২৮ জপব্রুয়ানয | - | - | ||
এরনজাআনডদত কভদক্ষ ৩টি জফাপ্রনক্রয়া জীকৃত | কভদক্ষ ৩টি জফাপ্রনক্রয়া জীকৃত | তানযে | ১ | ৩১ নডদম্বয | ৩১ জানুয়ানয | ২৮ জপব্রুয়ানয | ১৫ ভাি ব | - | ||
এরনজাআনডদত ও াধীনস্থ জজরা কামাবরয় মূদয উদ্ভাফনী উদযাগ ও Small Improvement Project (SIP) ফাস্তফায়ন | উদ্ভাফনী উদযাগ ও (SIP)-মূদয ডাটাদফজ প্রস্তুতকৃত | তানযে | ১ | ৪ জানুয়ানয | ১১ জানুয়ানয | ১৮ জানুয়ানয | ২৫ জানুয়ানয | ৩১ জানুয়ানয | ||
উদ্ভাফনী উদযাগ ও (SIP) জযনেদকদটড | াংখ্যা | ১ | ২৫ | ২০ | ১৫ | ১০ | - | |||
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান - ২০১৭-১৮ (Target Value -2017-18) | ||||
াাধাযণ (Excellent) | ানত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
াঅনথকব ব্যফস্থানায উন্নয়ন | ৩ | ানডট াঅনত্ত ননষ্পনত্ত | ানডট াঅনত্ত ননষ্পনত্তকৃত | % | ১ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ |
স্থাফয/াস্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা প্রস্তুত কযা | স্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা | তানযে | ১ | ১ জপব্রুয়ানয | ১৫ জপব্রুয়ানয | ২৮ জপব্রুয়ানয | ২৮ ভাি ব | ১৫ এনপ্রর | ||
াস্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা | তানযে | .৫ | ১ জপব্রুয়ানয | ১৫ জপব্রুয়ানয | ২৮ জপব্রুয়ানয | ২৮ ভাি ব | ১৫ এনপ্রর | |||
এরনজাআনডদত কল্যাণ কভকব তাব ননদয়াগ কযা | কল্যাণ কভকব তাব ননদয়াগকৃত ও ওদয়ফ াাআদট প্রকানত | তানযে | .৫ | ১৫ াদটাফয | ২৯ াদটাফয | ১৫ নদবম্বয | ৩০ নদবম্বয | ১৪ নডদম্বয | ||
দক্ষতা ও নননতকতায উন্নয়ন | ২ | যকানয কভব ম্পাদন ব্যফস্থানা াংক্রান্ত প্রনক্ষণ নফনবন্ন নফলদয় কভকব তাব /কভিব াযীদদয জন্য প্রনক্ষণ াঅদয়াজন | প্রনক্ষদণয ভয় | জনঘণ্টা | ১ | ৬০ | ৫৫ | ৫০ | ৪৫ | ৪০ |
জাতীয় শুদ্ধািায জকৌর ফাস্তফায়ন | ২০১৭-১৮ াথফব ছদযয শুদ্ধািায ফাস্তফায়ন কভনযকল্পনা এফাং ফাস্তফায়ন নযফীক্ষণ কাঠাদভা প্রণীত ও দানেরকৃত | তানযে | .৫ | ১৩ জুরাাআ | ৩১ জুরাাআ | - | - | - | ||
ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে নত্রভানক নযফীক্ষণ প্রনতদফদন দানেরকৃত | াংখ্যা | .৫ | ৪ | ৩ | - | - | - | |||
তথ্য ানধকায ও স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন | ২ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকযণ | তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত | % | .৫ | ১০০ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ৭৫ |
স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা | স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকানত | % | .৫ | ১০০ | ৯০ | ৮৫ | ৮০ | ৭৫ | ||
ফানলকব প্রনতদফদন প্রণয়ন ও প্রকা | ফানলকব প্রনতদফদন ওদয়ফাাআদট প্রকানত | তানযে | ১ | ১৫ াদটফয | ২৯ াদটাফয | ১৫ নদবম্বয | ৩০ নদবম্বয | ১৪ নডদম্বয | ||
10
াংদমাজনী-১
ব্দাংদক্ষ (Acronyms)
ক্রনভক নাং | ব্দাংদক্ষ (Acronyms) | নফফযণ |
১ | এরনজনড | জরাকার গবণদভন্ট নডনবন |
২ | এরনজাআনড | জরাকার গবণদভন্ট াআনঞ্জননয়ানযাং নডাটদভন্ট |
৩ | নভাঃ | নভটায |
৪ | নকাঃনভাঃ | নকদরানভটায |
৫ | নফন (BC) ড়ক | নফGনভন কাদটিব াং ড়ক |
৬ | াঅযনন (RCC) ড়ক | নযনদপাডব নদভন্ট কননক্রট ড়ক |
৭ | নন (CC) ড়ক | নদভন্ট কননক্রট ড়ক |
৮ | নডনন | জডদবরদভন্ট প্রদজট প্রদাজার |
৯ | াআনজন | াআদরকট্রননক গবণদব ভন্ট প্রনকউযদভন্ট |
11
াংদমাজনী-২: কভম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী এফাং নযভা দ্ধনত-এয নফফযণ
ক্রাঃ নাং | কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | নফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা | নযভা দ্ধনত এফাং উাত্ত সূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
১ | [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ | [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ উদজরা ড়দকয জভাট ০.৩৭ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
[১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ াআউননয়ন ড়দকয জভাট ০.৪২ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | |||||
[১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ গ্রাভ ড়দকয জভাট ২.৪২ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | |||||
২ | [১.২] ড়দক নব্রজ, কারবাট ব ননভাব ণ | [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব | উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাট ৩.২১ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত প্রদয়াজনীয় স্থাদন নব্রজ/কারবাট ব ননভব াব ণ কাজ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৩ | [১.৩] াট-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন | [১.৩.১] উন্নীত াট ফাজায/দগ্রাথ জন্টায | উদজরা ও াআউননয়ন মাবদয় াফনস্থত াট-ফাজায/জগ্রাথ জন্টাদযয াফকাঠাদভাগত উন্নয়ন। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৪ | [১.৪] ফহুমূেী াাআদলান জন্টায ননভাব ণ | [১.৪.১] নননভতব াাআদলান জন্টায | ঘূনণঝব ড়/ফন্যাপ্রফণ এরাকায় ফহুমুেী াশ্রয়দকন্দ্র ননভাব ণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৫ | [১.৫] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ | [১.৫.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন | উদজরা নযলদদয াধীন কর যকাযী ানপদয জন্য উদজরা নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৬ | [১.৬] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ | [১.৬.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন | াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ প্রকল্পটিয জভয়াদ জুন ২০১৮। একাআ ধযদণয নতুন প্রকল্প যুি না ওয়ায় ২০১৭-১৮ াথফব ছদয রক্ষভাত্রা হ্রা জদয়দছ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৭ | [১.৭] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট | [১.৭.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান | গ্রাভীণ এরাকায় যাস্তা জভযাভত, যক্ষণাদফক্ষণ, যাস্তায াদ ফনায়ন ও ান্যান্য প্রকদল্প াভনয়ক কভাংস্থাদনয Eদমাগ নফদলতাঃ গ্রাভীণ নাযীদদয। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৮ | [১.৮] বুজায়ন | [১.৮.১] বৃক্ষদযান | গ্রাভীণ এরাকায় ড়দকয াদ বৃক্ষদযাণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
৯ | [২.১] জৌয/নগয এরাকায় ফুটাত ননভাব ণ | [২.১.১] নননভতব ফুটাত | থিাযীদদয িরািদরয জন্য যাস্তায দু’াদ ফুটাথ ননভাব ণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১০ | [২.২] জৌয/নগয এরাকায় জেন ননভাব ণ | [২.২.১] নননভতব জেন | য এরাকায ভয়রা ানন ও তযর ফজবয ননগভব দনয জন্য জেন ননভাব ণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন |
ক্রাঃ নাং | কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | নফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা | নযভা দ্ধনত এফাং উাত্ত সূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
১১ | [২.৩] জৌয/নগয এরাকায় ড়ক উন্নয়ন/ ননভাব ণ | [২.৩.১] নননভতব জৌয/নগয ড়ক | পৌরসভা ও নগর এলাকায় সড়ক ননর্াম ণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১২ | [৩.১] াকা ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ | [৩.১.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত াকা ড়ক | এরনজাআনড’য ভােদভ উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাট ৩.২১ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত উন্নীত ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৩ | [৩.২] াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব যক্ষণাদফক্ষণ | [৩.২.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাট ব | এরনজাআনড’য ভােদভ উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাট ৩.২১ রক্ষ নকাঃনভাঃ ড়ক জনটওয়াদকযব ভে দত কাঁিা/াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/কারবাট ননভাব ণ/ যক্ষণাদফক্ষণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৪ | [৪.১] জি োর েনন ও পুনাঃেনন | [৪.১.১] েননকৃত জি োর | এরনজাআনড’য াঅওতাধীন জি োর েনন ও পুনাঃেনন। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৫ | [৪.২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ও ক্রডযাভ ননভাব ণ/াংস্কায | [৪.২.১] নননভতব /াংস্কাযকৃত ফাঁধ | এরনজাআনড’য াঅওতাধীন ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ও ক্রডযাভ ননভাব ণ /াংস্কায। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৬ | [৪.৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরটয ননভাব ণ/ াংস্কায | [৪.৩.১] নননভতব /াংস্কাযকৃত জযগুদরটয | এরনজাআনড’য াঅওতাধীন ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরটয ননভাব ণ/াংস্কায। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৭ | [৫.১] নডজাাআন প্রণয়ন | [৫.১.১] প্রণয়নকৃত নডজাাআন | এরনজাআনড’য াঅওতায় ফাস্তফানয়ত ড়ক, নব্রজ, উদজরা কভদেক্স, াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ান্যান্য াফকাঠাদভায নডজাাআন প্রণয়ন। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৮ | [৫.২] নডনন প্রণয়ন | [৫.২.১] প্রণয়কৃত নডনন | নতুন প্রকল্প প্রণয়দনয জন্য নডনন নতযীকযণ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
১৯ | [৫.৩] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | [৫.৩.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র | াআনজন দ্ধনতদত দযত্র াঅফানকৃত ও মূল্যায়ন। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
২০ | [৬.১] ানপ ব্যফস্থানা এফাং ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প নযদনব | [৬.১.১] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (প্রকল্প নযিারক) | প্রকল্প নযিারক কর্তকব এরনজাআনড’য াঅওতাধীন ফাস্তফানয়ত/ ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প এফাং এয ানপ ব্যফস্থানা নযদনব কামক্রভ। | এরনজাআনড জজরাাঃ ভয়ভননাং | এরনজাআনড’য ফানলকব প্রনতদফদন | |
[৬.১.২] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (২৫ টিভ) | ২৫টি নযদনব টিভ কর্তকব এরনজাআনড’য াঅওতাধীন ফাস্তফানয়ত/ ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প এফাং এয ানপ ব্যফস্থানা নযদনব কামক্রভ। | |||||
[৬.১.৩] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (প্রনক্ষণ) | এরনজাআনড’য নফনবন্ন দপ্তদযয কভকব তাব -কভিব াযীদদয দক্ষতা বৃনদ্ধয জন্য প্রনক্ষণ প্রদান। |
াংদমাজনী-৩: ান্যান্য দপ্তয/াংস্থায ননকট প্রতযানত Eনননদষ্ট কভম্পাদন িানদামূ
প্রনতষ্ঠাদনয নাভ | াংনিষ্ট কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকট িানদা/প্রতযাা | িানদা/প্রতযাায জমৌনিকতা | প্রতযাা পুযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |
াথ ব ভন্ত্রণারয় | ড়ক/নব্রজ/কারবাট/বাট- | নননভতব /যক্ষণাদফক্ষণকৃত | মথাভদয় প্রদয়াজনীয় ফাদজট | উদল্লনেত কর | উন্নয়ন প্রকল্প |
ফাজায/দগ্রাথ জন্টায/াআউননয়ন নযলদ | ড়ক/নব্রজ/কারবাট/বাট- ফাজায/দগ্রাথ জন্টায/াআউননয়ন | প্রদান | াফকাঠাদভা ননভাব দণয জন্য | ফাস্তফায়ন ফাধাগ্রস্থ দফ | |
কভদেক্স বফন/ উদজরা | নযলদ কভদেক্স বফন/ উদজরা | উযুি ভদয় | |||
কভদেক্স বফন/াাআদলান | কভদেক্স বফন/াাআদলান | প্রদয়াজনীয় াথ ব | |||
জল্টায/দেন/ফাঁধ/ জযগুদরটয ননভাব ণ/োর েনন। | জল্টায/দেন/ফাঁধ/ জযগুদরটয/োর। | প্রদাদনয কর্তব ক্ষ। | |||
ভূনভ ভন্ত্রণারয় | ড়ক/নব্রজ/কারবাট/ব | নননভতব /যক্ষণাদফক্ষণকৃত | নফদলদক্ষদত্র উন্নয়ন প্রকল্প | ভূনভ ানধগ্রণ | উন্নয়ন প্রকল্প |
াট-ফাজায/দগ্রাথ | ড়ক/নব্রজ/কারবাট/ব | ফাস্তফায়দনয জন্য ভূনভ | নীনতগত | ফাস্তফায়ন | |
জন্টায/াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন/ উদজরা কভদেক্স বফন/ফাঁধ ননভাব ণ। | াট-ফাজায/দগ্রাথ জন্টায/াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন/ উদজরা কভদেক্স বফন/ ফাঁধ। | ানধগ্রণ প্রস্তাদফয নীনতগত ানুদভাদন | ানুদভাদনকাযী কর্তব ক্ষ | ফাধাগ্রস্থ দফ |