উপ-মহাVব�াপক, �পালী Vাংক িলিমেটড, �জানাল অিফস, �গাপালগ� এবং
পিরিশ�-ক
�পালী Vাংক িলিমেটড
উপ-মহাVব�াপক, �পালী Vাংক িলিমেটড, �জানাল অিফস, �গাপালগ� এবং
�ােনিজং িডের�র এ� িসইও, �পালী Vাংক িলিমেটড এর মে� BাBিরত
বািষক� কমস� �াদন �িž
১ �লাই ২০২২ – ৩০ �ন ২০২৩
Rিচপǎ
��ানং
িববরণী
কমস� �াদেনর সািবক� িচǎ | ৩ | |
উপưমিণকা | ৪ | |
�সকশন ১: | �পক� (Vision), অিভলB7 (Mission), �কৗশলগত উেW�সRহ এবং কাযা�বিল | ৫ |
�সকশন ২: | �কৗশলগত উেW�, অ�ািধকার, কাযư� ম, কমস� �াদন Rচক এবং লB7মাǎাসRহ | ৬-১০ |
সংেযাজনী ১: | শ�সংেBপ (Acronyms) | ১১ |
সংেযাজনী ২: | কমস� �াদন RচকসRহ, বা�বায়নকারী দ�র/সং�াসRহ এবং পিরমাপ পБিত | ১২ |
সংেযাজনী ৩: | অ� দ�র/সং�ার িনকট �িনিদ�� কমস� �াদন চািহদাসRহ | ১৩ |
�পালী Vাংক িলিমেটড, �জানাল অিফস, �গাপালগ�
এর কমস
�াদেনর সািবক
িচǎ
(Overview of the Performance of Zonal Office, Gopalgonj)
সা�িতক অজন� , চ7ােল� এবং
ভিবBত পিরক�না
• স া�িতক বছরসRেহর (৩বছর) �ধান অজন� সRহ
িবগত িতন বছের �জানাল অিফস, �গাপালগ� এর আমানেতর পিরমান 67.16 �কা� টাকা, ঋণ ও
অ�ীেমর পিরমান 44.51 �কা� টাকা, �বেদিশক �রিমেটC 38.38 �কা� টাকা qিБ �পেয়েছ । Vাংেকর পিরিধ qিБর সােথ সােথ িবগত িতন বছের শাখার �াহক সংNা 19678 জন qিБ �পেয়েছ । শাখাসRহ অেটােমশন �িবধায় �াহকেদর অনলাইন �সবা �দান করেছ । �মাবাইল Vাংিকং িহসাব �খালা হেয়েছ । এছাড়া �পালী Vাংক িলিমেটড িনজB �াে�র এ�এম এর মা�েম �াহকেদর এ�এম �িবধা �দান করেছ। এ Vাংেক অনলাইন এবং RTGS �সবা �দান চাজ� িV ।
• সম�া এবং চ7ােল�
• �জানাল অিফেসর আওতাধীন শাখা সRেহ High cost deposit এর পিরমান �ায় 42% ।
• �TণীAত ঋেণর পিরমান 11.86 �কা� যা �মাট ঋেনর 7% ।
• অবেলািপত ঋেণর পিরমাণ �ায় 1.35 �কা� ।
• �বসরকারী Vাংক ও আিথ পেড়েছ।
ক �িত�ােন আমানেত �েদর হার qিБ পাওয়ায় আমানত সং�হ ক�ন হেয়
• ভি বBৎ পিরক�না
• �TণীAত ও অবেলাপনAত ঋণ আদায় �জারদার কের �নাফা qিБ করা ।
• িবিভF সরকারী ও Bায়ǎশািষত �িত�ােনর সােথ িনিবড় �যাগােযােগর মা�েম চলিত, স�য়ী ও এসএনিড িহসােবর মা�েম �দিবহীন ও B� �দবাহী আমানত সং�হ করা।
• এসএমই, Aিষ ও Vাংক-এনিজও িলংেকজ খােত ঋণ �বাহ qিБ করা ।
• �ল, কেলজ, িব�িবNালয় ও িবিভF�িত�ােনর সােথ িনিবড় �যাগােযােগর মা�েম �মাবাইল Vাংিকং
িহসাব �খালা।
০২২-২3 অথব� ছেরর সeাV �ধান অজ�নসRহ
• ২
⮚ �TণীAত ঋণ হেত নগদ আদায় ও িরিসিডউিলং এর মা�েম �TণীAত ঋণ �াস করা;
⮚ B�Vয়ী আমানেতর হার �মাট আমানেতর 65% এর লB7মাǎা অজ �ন;
⮚ �ল Vাংিকং কায ư পালন;
ম স�সারেণর মা�েম Vাংিকং Bাণ ভিবBত �জ� �ি�েত সহায়ক �িমকা
⮚ �মাবাইল Vাংিকং কায ưম Vাপকভােব স�সারণ এবং অভ7�রীণ, বাংলােদশ Vাংক ও বািণিজ7ক
অিডট আপি� এবং Vাংেকর মামলা িনℝি�র লB7মাǎা অজ�ন।
⮚ Aিষ ঋণ 2.00 �কা� এবং এসএমই ঋণ 15.00 �কা� টাকাসহ অ�া� ঋণ িবতরেণর লB7মাǎা অজ �ন;
উপưমিণকা (Preamble)
�পালী Vাংক িলিমেটড এর �ািত�ািনক দBতা qিБ B�তা ও জবাবিদিহ �জারদার করা,
�শাসন সংহতকরণ এবং স�েদর যথাযথ Vবহার িনি@তকরেণর মা�েম �পক� ২০৪১ এর যথাযথ বা�বায়েনর লেB7-
�পালী Vাংক িলিমেটড এর �জানাল অিফস, �গাপালগ� এর দািয়েǎ িনেয়ািজত উপ- মহাVব�াপক
এবং
�পালী Vাংক িলিমেটড এর �ােনিজং িডের�র এ� িসইও এর মে� ২০২২ সােলর �ন মােসর
২৩ তািরেখ এই বািষক
কমস
�াদন �িž BাBিরত হল।
এই �িžেত BাBরকারী উভয়পB িন�িলিখত িবষয়সRেহ সBত হেলন:
�সকশন-১
�পক� (Vision), অিভলB7 (Mission), �কৗশলগত উেW�সRহ এবং কাযা�বলী
১.১ : �পক� (Vision):
উFত �াহকেসবা িনি@ত করার মা�েম িব�� �াহক পিরম�ল স�সারণ করা এবং �াহেকর �ত7াশা
�রণকে� �সবার মান qিБ করা।
১.২ : অিভলB7 (Mission) :
ক) �াহেকর সােথ দীঘেময়াদী স�ক� �াপন করা যােত কের �াহক আিথক সফলতা অজন� করেত পাের।
খ) ফল�� কমসং�ােনর �েযাগ �ি� করা এবং কমচারীেদর জীবনযাǎার মান উFয়েন সেচ� থাকা।
গ) �নিতক R�েবাধেক স�Fত �রেখ উAতর মানস�F উ�াবনী Vাংিকং �সবা, সমকালীন উFত ��িžগত ও অবকাঠােমাগত �িবধা, উFত �সবা Rােকজ ও �সবার qিতকরণ এবং জনস�েদর ��ু Vবহােরর মা�েম
�াহেকর আিথক চািহদা�রণ।
:৩.১ �কলৗগশত উেW�সRহ (Strategic Objectives):
১.৩.১ : �পালী Vাংক িলিমেটড এর �কৗশলগত উেW�সRহ:
ক) ঋণ ও অি�ম িবতরণ এবং অ�া� িবিনেয়ােগর মা�েম Vাংেকর আয় qিБকরণ;
খ) Vাংেকর নন-পারফিমং
ঋণ সে�াষজনক পযােয় রাখা এবং �িত�ােনর আিথক
অব�ার সািবক
উFয়ন;
গ) িডিজটাল বাংলােদশ িবিনমা� েণ িডিজটাল Vাংিকং কাযư কমদ� Bতা qিБ ও �াহক �সবার মান উFয়ন এবং সািবক�
ম স�সারণ এবং আইিস� Vবহােরর মা�েম
িনরাপ�া �জারদার;
ঘ) �িঁ ক �াস ও আিথক
িভি� শিžশালীকরণসহ �িত�ােনর আিথক
ও �শাসিনক ��লা �সংহতকরণ;
ঙ) নারী উেNাžােদর ঋণ �িবধা �দােনর মা�েম নারীর Bমতায়ন এবং সামািজক িনরাপ�া qিБকরণ;
১.৩.২ : আবি�ক �কৗশলগত উেW�সRহ:
ক) qБাচার কমপিরক�না বা�বায়ন;
খ) ই-গভ��াC/ উ�াবন কমপিরক�না বা�বায়ন;
গ) অিভেযাগ �িতকার কমপিরক�না বা�বায়ন;
ঘ) �সবা �দান �িতRিত কমপিরক�না বা�বায়ন;
ঙ) তN অিধকার কমপিরক�না বা�বায়ন;
১.৪ : কাযা�বিল (Functions) :
ক) চলিত, স�য়ী, B�েময়াদী, �ময়াদী ও আমানত িBেমর মা�েম আমানত সং�হ করা; খ) Aিষ, প7ী, এসএমই, �হিনমা� ন, িশ� ও Vবসািয়ক ঋণ �দান;
গ) �বেদিশক বািনজ7 সংưা� �সবা �দান যথা- আমদািন, র�ানী ও �বেদিশক �রিমেটC;
ঘ) জনসাধারণেক িবq7ৎ, পািন, tাস, �টিলেফান িবল, হেBর টাকা �হণ, �রিমেটC, লকার সািভস
এবং
সরকােরর আিথক
অ���িž স�িকত
িবিভF �সবা �দান এবং
ঙ) �মাবাইল Vাংিকং ও এ�এম সািভেসর মা�েম Vাংিকং কাযưম পিরচালন
�সকশন-২
ক. �কৗশলগত উেW�, অ�ািধকার, কাযư� ম, কমস� �াদন Rচক এবং লB7মাǎাসRহ
(�মাট মান - ৭০)
�কৗশলগত উেW� (Strategic Objective) | �কৗশলগত উেWে�র মান (Weight of Strategic Objective) | কাযư� ম (Activities) | কমস� �াদন Rচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কমস� �াদন Rচেকর মান (Weight of Performa nce Indicators ) | �Aত অজ�ন | লB7মাǎা/ িনণা�য়ক ২০২২-২৩ Target/Criteria Value for FY 2022-23) | �েBপন (Projection) 202৩-2৪ | �েBপন (Projection) 202৪-2৫ | |||||
২০২০-২১ | ২০২১-২২ | অসাধারণ | অিত উ�ম | উ�ম | চলিত মান | চলিত মােনর িনে� | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ ২ | ৩ | ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ | ১ | ১ ১ | ২ ১ | ৩ ১ | ৪ ১ | ৫ | ||||||
সংি�� দ�র/সং�ার �কৗশলগত উেW�সRহ (�মাট মান ৭০) | ||||||||||||||
ঋণ ও অি�ম িবতরণ এবং অ�া� িবিনেয়ােগর মা�েম Vাংেকর আয় qিБকরণ; | ২১ | [১.১] Aিষঋণ িবতরণ ও আদায় | [১.১.১] িবতরণAত Aিষঋণ ল | B টাকা | ৩ 165 | .45 179. | 95 | 465 | 419 | 372 | 326 | 279 | 512 | 516 |
[১.১.২] আদায়Aত Aিষঋণ ল | B টাকা | ৩ 40 | 45 | 365 | 329 | 292 | 256 | 219 | 402 | 405 | ||||
[১.২] এসএমই ঋণ িবতরণ ও আদায় | [১.২.১] িবতরণAত এসএমই ঋণ | লB টাকা | ৩ 1243 | 1389 | 1400 | 1260 | 1120 | 980 | 840 | 1540 | 1554 | |||
[১.২.২] আদায়Aত এসএমই ঋণ | লB টাকা | ৩ 56 | 91 | 100 | 90 | 80 | 70 | 60 | 110 | 111 | ||||
[১.৩] িশ� ঋণ িবতরণ | [১.৩.১] িবতরণAত িশ� ঋণ | লB টাকা | ৩ 0 | 0 | 100 | 90 | 80 | 70 | 60 | 110 | 111 | |||
[১.৩.২] আদায়Aত িশ� ঋণ | লB টাকা | ৩ 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
[১.৪] অ�া� ঋণ িবতরণ | [১.৪.১]িবতরণAত অ�া� ঋণ | লB টাকা | ৩ 851 | 869 | 900 | 810 | 720 | 630 | 540 | 990 | 999 | |||
Vাংেকর নন-পারফিমং� ঋণ সে�াষজনক পযােয় রাখা এবং �িত�ােনর আিথক� অব�ার সািবক� উFয়ন | ২৫ | [২.১] �TিণAত ঋেণর পিরমাণ �াস ও নগদ আদায় | [২.১.১] �TিণAত ঋেণর ি�িত | লB টাকা | ৪ 526 | .96 1335 | .79 | 655 | 728 | 809 | 898 | 998 | -590 | 531 |
[২.১.২] অদায়Aত অথ � লB | টাকা | ৩ 52.1 | 0 145.8 | 1 | 200 | 180 | 160 | 140 | 120 | 220 | 222 | |||
[২.২] অবেলাপনAত ঋেণর পিরমাণ �াস ও নগদ আদায় | [২.২.১] অবেলাপনAত ঋেণর ি�িত | লB টাকা | ৩ 135 | .11 135. | 11 | 135 | 150 | 167 | 185 | 206 | -122 | 109 | ||
[২.২.২] অদায়Aত অথ � লB | টাকা | ৩ 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
[২.৩] B�Vয়ী আমানেতর হার qিБ ও পিরচালন �নাফা অজন | [২.৩.১] B�Vয়ী আমানেতর হার | % | ৩ 63.8 | 0% 63.9 | 2% | 64% | 58% | 51% | 45% | 38% | 70% | 71% | ||
[২.৩.২] অজ�নAত পিরচালন �নাফা | লB টাকা | ৩ 715 | .61 682. | 98 | 700 | 630 | 560 | 490 | 420 | 770 | 777 | |||
[২.৪] আ�ঃশাখা �লনেদন সম�য়করণ ও �লাকসানী শাখার সংNা �াস | [২.৪.১] সম�য়Aত এিG | % | ৩ 100 | % 100% | 100% | 90% | 80% | 70% | 60% | 110% | 111% | |||
[২.৪.২] �লাকসানী শাখার সংNা �াস | সংNা | ৩ 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
�কৗশলগত উেW� (Strategic Objective) | �কৗশলগত উেWে�র মান (Weight of Strategic Objective) | কাযư� ম (Activities) | কমস� �াদন Rচক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কমস� �াদন Rচেকর মান Weight of Performa nce Indicators ) | �Aত অজ�ন | লB7মাǎা/ িনণা�য়ক ২০২২-২৩ Target/Criteria Value for FY 2022-23) | �েBপন (Projection) 202৩-2৪ | �েBপন (Projection) 202৪-2৫ | |||||
২০২০-২১ | ২০২১-২২ | অসাধারণ | অিত উ�ম | উ�ম | চলিত মান | চলিত মােনর িনে� | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ ২ | ৩ | ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ | ১ | ১ ১ | ২ ১ | ৩ ১ | ৪ ১ | ৫ | ||||||
�িক �াস ও আিথক� িভি� শিžশালীকরণসহ �িত�ােনর আিথক� ও �শাসিনক ��লা �সংহতকরণ; | ৬ [৩.1] | মামলা িনℝি�করণ [৩.1. | ১] িনℝি�Aত িরট মামলার সংNা | সংNা | ২ 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
[৩.1.২] িনℝি�Aত অথঋণ মামলার সংNা | সংNা | ২ 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
[৩.1.৩] িনℝি�Aত িবভাগীয় ও আ�া� মামলার সংNা | সংNা | ২ 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
িডিজটাল বাংলােদশ িবিনমােণ িডিজটাল Vাংিকং কাযư� ম স�সারণ এবং আইিস� Vবহােরর মা�েম কমদ� Bতা qিБ ও �াহক �সবার মান উFয়ন এবং সািবক� িনরাপ�া �জারদার; | ৯ [৪.১] | ক7াশেলস �ানেজকশন qিБকরণ [৪.১.১ | ] RTGS এ �লনেদেনর সংNা | সংNা | ১ 450 | 0 500 | 0 | 8000 | 7200 | 6400 | 5600 | 4800 | 8800 | 8880 |
[৪.১.২] BEFTN এ �লনেদেনর সংNা | সংNা | ১ 105 | 66 111 | 21 | 200000 | 180000 | 160000 | 140000 | 120000 | 220000 | 222000 | |||
[৪.১.৩] ATM �ডিবট/ �ưিডট কােডর� ন�ন �াহক সংNা | সংNা | ১ 225 | 266 | 300 | 270 | 240 | 210 | 180 | 330 | 333 | ||||
[৪.2] এেজ* Vাংিকং/ উপশাখা �াপন | [৪.2.১] ন�ন উপশাখা �াপেনর সংNা | সংNা | ৩ 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
[৪.3] �ল Vাংিকং কাযư� ম স�সারণ | [৪.3.১] �ল Vাংিকং এর ন�ন িহসাব সংNা | সংNা | ৩ 483 | 565 | 000 | 000 | 000 | 000 | 360 | 660 | 666 | |||
নারী উেNাžােদর ঋণ �িবধা �দােনর মা�েম নারীর Bমতায়ন এবং সামািজক িনরাপ�া qিБকরণ | ৯ [৫.১] | নারী উেNাžােদর মে� এসএম ঋণ িবতরণ | [৫.১.১] ন�ন উেNাžার সংNা | সংNা | ৩ 15 | 18 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 22 | 22 | |
[৫.১.২] িবতরণAত ঋেণর পিরমাণ | লB টাকা | ৩ 70 | 100 | 120 | 108 | 96 | 84 | 72 | 132 | 133 | ||||
[৫.১.৩] আদায়Aত ঋেণর পিরমাণ | লB টাকা | ৩ 55 | 8.50 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 11 | 11 | ||||
(
আবি�ক �কৗশলগত উেW�
কমস� �াদেনর �Bǎ | কমস� �াদেনর �Bেǎর মান | কাযư� ম | কমস� �াদন Rচক | একক | কমস� �াদন Rচেকর মান | �Aত | অজ�ন | লB7মাǎা/িনণায়ক ২০২২-২৩ | �েBপন (Projectio n) 202৩-2৪ | �েBপন Projection) 202৪-2৫ | ||||
২০২০-২১ | ২০২১-২২ | অসাধারণ | অিত উ�ম | উ�ম | চলিত মান | চলিত মােনর িনে� | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ ২ ৩ | ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ | ১ | ২ ৩ | ৪ ৫ | ||||||||||
�শাসন ও সংBারRলক কমস� �াদেনর �Bǎ | ||||||||||||||
[এম.১.১] qБাচার কমপিরক�না বা�বায়ন | [এম.১.১.১] qБাচার কমপিরক�না বা�বািয়ত | �া� নBর ১০ | ১০ ১০ ৯ | ৮ ৭ ৬ ১০ | ১০ | |||||||||
[এম.১.২] ই- | [এম.১.২.১] ই- | |||||||||||||
গভ��াC/ উ�াবন কমপিরক�না | গভ��াC/ উ�াবন কমপিরক�না | �া� নBর ১০ | ১০ ১০ ৯ | ৮ ৭ ৬ ১০ | ১০ | |||||||||
[এম.১] �শাসন ও সংBারRলক কাযư� েমর বা�বায়ন �জারদারকরণ | ৩০ | বা�বায়ন | বা�বািয়ত | |||||||||||
[এম.১.৩] তN অিধকার কমপিরক�না বা�বায়ন | [এম.১.৩.১] তN অিধকার কমপিরক�না বা�বািয়ত | �া� নBর ৩ | ৩ ৩ ২. | ৭ ২.৪ ২.১ | ১.৮ ৩ ৩ | |||||||||
[এম.১.৪] | [এম.১.৪.১] | |||||||||||||
অিভেযাগ �িতকার কমপিরক�না | অিভেযাগ �িতকার কমপিরক�না | �া� নBর ৪ | ৪ ৪ ৩.৬ | ৩.২ ২.৮ | ২.৪ ৪ ৪ | |||||||||
বা�বায়ন | বা�বািয়ত | |||||||||||||
[এম.১.৫] �সবা | [এম.১.৫.১] �সবা | |||||||||||||
�দান �িতRিত কমপিরক�না | �দান �িতRিত কমপিরক�না | �া� নBর ৩ | ৩ ৩ ২. | ৭ ২.৪ ২.১ | ১.৮ ৩ ৩ | |||||||||
বা�বায়ন | বা�বািয়ত | |||||||||||||
মিFপিরষদ িবভােগর ই-গভ��াC অিধশাখা হেত �া� �িতেবদন।
সংেযাজনী-১
শ�সংেBপ (Acronyms)
CAMELS Capital adequecy, Asset quality, Management, Earnings, Liquidity position, Sensitivity to risks.
CBS Core Banking Solution
MOU Memorandum of Understanding
BASEL-III International regulatory framework for Banks (Third Basel Accord), developed by the Basel Committee on Banks’ Supervision (BCBS).
ROA Return on Assets
ATM Automated Teller Machine
BACH Bangladesh Automated Clearing House
BEFTN Bangladesh Electronic Fund Transfer Network
RTGS SIP
Real Time Gross Settlement Small Improvement Project
COVID-19 Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) is an infectious disease caused by severe acute respiratory syndrome.
OSS One Stop Service
10
সংেযাজনী- ২:
কমস�াদন RচকসRহ, বা�বায়নকারী এবং পিরমাপ পБিত এর িববরণ
কাযư� ম | কমস� �াদন RচকসRহ | বা�বায়নকারী অqিবভাগ, অিধশাখা, শাখা | লB7মাǎা অজ�েনর �মাণক |
[১.১] Aিষঋণ িবতরণ ও আদায় | [১.১.১] িবতরণAত Aিষঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[১.১.২] আদায়Aত Aিষঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[১.২] এসএমই ঋণ িবতরণ ও আদায় | [১.২.১] িবতরণAত এসএমই ঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[১.২.২] আদায়Aত এসএমই ঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[১.৩] িশ� ঋণ িবতরণ | [১.৩.১] িবতরণAত িশ� ঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[১.৪] অ�া� ঋণ িবতরণ | [১.৪.১]িবতরণAত অ�া� ঋণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[২.১] �TিণAত ঋেণর পিরমাণ �াস ও নগদ আদায় | [২.১.১] �TিণAত ঋেণর ি�িত | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[২.১.২] অদায়Aত অথ � | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[২.২] অবেলাপনAত ঋেণর পিরমাণ �াস ও নগদ আদায় | [২.২.১] অব�লাপনAত ঋেণর ি�িত | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[২.২.২] অদায়Aত অথ � | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
কাযư� ম | কমস� �াদন RচকসRহ | বা�বায়নকারী অqিবভাগ, অিধশাখা, শাখা | লB7মাǎা অজ�েনর �মাণক |
[২.৩] B�Vয়ী আমানেতর হার qিБ ও পিরচালন �নাফা অজ�ন | [২.৩.১] B�Vয়ী আমানেতর হার | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[২.৩.২] অজ�নAত পিরচালন �নাফা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[২.৪] আ�ঃশাখা �লনেদন সম�য়করণ ও �লাকসানী শাখার সংNা �াস | [২.৪.১] সম�য়Aত এিG | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[২.৪.২] �লাকসানী শাখার সংNা �াস | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৩.১] মামলা িনℝি�করণ | [৩.১.১] িনℝি�Aত িরট মামলার সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[৩.১.২] িনℝি�Aত অথঋণ মামলার সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৩.১.৩] িনℝি�Aত িবভাগীয় ও আ�া� মামলার সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৪.১] ক7াশেলস �ানেজকশন qিБকরণ | [৪.১.১] RTGS এ �লনেদেনর সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[৪.১.২] BEFTN এ �লনেদেনর সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৪.১.৩] ATM �ডিবট/ �ưিডট কােডর� ন�ন �াহক সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৪.২] এেজ* Vাংিকং/ উপশাখা �াপন | [৪.২.১] ন�ন উপশাখা �াপেনর সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[৪.৩] �ল Vাংিকং কায�� রম স�সারণ | [৪.৩.১] �ল Vাংিকং এর ন�ন িহসাব | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
কাযư� ম | কমস� �াদন RচকসRহ | বা�বায়নকারী অqিবভাগ, অিধশাখা, শাখা | লB7মাǎা অজ�েনর �মাণক |
সংNা | |||
[৫.১] নারী উেNাžােদর মে� এসএম ঋণ িবতরণ | [৫.১.১] ন�ন উেNাžার সংNা | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
[৫.১.২] িবতরণAত ঋেণর পিরমাণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট | |
[৫.১.৩] আদায়Aত ঋেণর পিরমাণ | সংি�� শাখাসRহ | শাখাসRহেক �েদয় বােজট |
সংেযাজনী-৩:
অ� দ�র/সং�ার িনকট �িনিদ�
কমস
�াদন চািহদাসRহ:
ư: নং | কাযư� ম | কমস� �াদন Rচক | িববরণ | বা�বায়নকারী ইউিনট | পিরমাপ পБিত এবং উপা�Rǎ |