কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (APA)

গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার

অধ্যক্ষ,কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ,কুমিল্লা

এবং

মহাপরিচালক,স্বাস্থ্য অধিদপ্তর,মহাখালী,

ঢাকা এর মধ্যে স্বাক্ষরিত

বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি

জুলাই ১, ২০২৪ - জুন ৩০, ২০২৫

সূচিপত্র

ক্র. ন.	সূচিপত্র	পৃষ্ঠানম্বর
১	শিরোনাম (Title Page)	১
২	সূচিপত্র (Index)	২
৩	কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র(APA)	৩
৪	প্রস্তাবনা(Preamble)	৪
৫	সেকশন১: রূপকল্প(Vision) , অভিলক্ষ্য(Mission),কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ(Strategic objectives)এবংকার্যাবলি(Function)	৫
৬	সেকশন২: গবেষণা ও প্রশিক্ষণ/ গবেষণা ও প্রশিক্ষণের সুযোগ	৬
৭	সেকশন৩: আর্থিক ব্যবস্থাপনাউন্নয়ন	৭
৮	সংযোজনী ১ - শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)	১০
৯	সংযোজনী ২ - কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা ও প্রমাণক	১১
১০	সংযোজনী 3-7: সংস্কার ও সুশাসনমূলক কার্যক্রমের বাস্তবায়ন সংক্রান্ত কর্মপরিকল্পনাসমূহ	১২

কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (APA)

(Overview of the Performance of Comilla Medical College)

সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবংভবিষ্যৎ পরিকল্পনা

সাম্প্রতিক বছর সমূহের (৩বছর) প্রধান অর্জনসমূহ:

করোনাকালীন সময়ে যখন সমস্ত পৃথিবী স্থবির হয়ে গিয়েছে তখন ও কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ ছাত্র ছাত্রীদের অনলাইন ক্লাস নিয়ে তার শিক্ষাকার্যক্রম অব্যাহত রেখেছে। এসময়ে আমরা ২৩৪১টি অনলাইন ক্লাস নিয়েছি। ক্লাসগুলোতে ছাত্রছাত্রীদের উপস্থিতির হার ছিল ৯০% এবংবিভিন্ন প্রফেশনাল পরীক্ষায় পাশের হার ছিল ৮০-৮৭%। এসময়ে কলেজ কর্তৃপক্ষ লাইব্রেরি ও অন্যান্য ডিপার্টমেন্ট এ ফ্রী ইন্টারনেট সেবার ব্যবস্থা করে। xxxxxxxxxx জন্মশতবার্ষিকি উপলক্ষে মেডিকেল কলেজের পক্ষ থেকে xxxxxxxxx কন্যার ও সাংস্কৃতিক কেন্দ্রস্থাপন , আন্তঃমেডিকেল কলেজ ফুটবল টুর্নামেন্ট আয়োজন করা হয়। মেডিকেল কলেজ এমবিবিএস কোর্স এর সাথে সাথে বিভিন্ন বিষয়ে স্নাতকোত্তর প্রশিক্ষণ এর ব্যবস্থা ও (০৬) ছয়টি বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা কোর্স চালু করা হয়। গবেষণাকার্যক্রমে ও কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ সমানতালে এগিয়ে যাচ্ছে। সম্প্রতি স্বাস্থ্যঅধিদপ্তরের অর্থায়নে (০৫) পাঁচটি বিশ্ববিদ্যালয় মঞ্জুরিকমিশনের অর্থায়নে (০২) দুইটি ,বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থার (WHO)অর্থায়নে (০১) একটি গবেষণা কার্যক্রম সম্পন্ন করা হয়। মেডিকেল কলেজ শিক্ষক সমিতিহতে BM&DC স্বীকৃত ১টি বৈজ্ঞানিক পত্রিকা বৎসরে (০২) দুইবার নিয়মিত প্রকাশিত হয়। মেডিকেল কলেজ এ করোনাকালীন সময়ে (০১) একটি RT-PCR LAB ও SAVE THE CHILDREN (USA) এর সহযোগিতায় (০১)একটি মা ও নবজাতকের স্বাস্থ্যের জন্য আঞ্চলিক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র স্থাপন করা হয়। এসময়ে আমরা শতভাগ ছাত্র-ছাত্রীকে Covid-19 ও HBV টিকার আওতায় আনতে সক্ষম হই।

সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহ:

বাংলাদেশের জনগনের মাঝে মানসম্মত স্বাস্থ্য সেবা প্রদান নিশ্চিতকরণে, কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ ব্যাপক ও বহুমাত্রিক কর্মসূচির মাধ্যমে তারকার্যক্রম পরিচালনা করছে। সীমিতসম্পদ, দক্ষ মানবসম্পদের সল্পতা ও ব্যবস্থাপনা গতদুর্বলতার কারণে কাঙ্ক্ষিত, মানসম্মত ও সমতাভিত্তিক স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করা বর্তমান সময়ের একটি অন্যতম চ্যালেঞ্জ। একই সাথে জনসংখ্যার আধিক্য, স্বাস্থ্যকর্মীদের পেশাগত উৎকর্ষ নিশ্চিত করতে না পারা, প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের ও জনবলের অভাব, জনবল নিয়োগে সমস্যা, অবকাঠামোগত সমস্যা (৫০জনের অবকাঠামো নিয়ে ১৮০ জনের মেডিকেল কলেজ চলছে), অনেক ক্ষেত্রেই গুণগত স্বাস্থ্যশিক্ষা ও সেবা প্রদানের প্রধান প্রতিবন্ধকতা হিসেবে কাজ করে।

ভবিষ্যত পরিকল্পনা:

১. নতুন কারিকুলাম অনুযায়ী শিক্ষক ও ছাত্রদের শিক্ষার ব্যবস্থা করা।

২। লাইব্রেরি সুযোগ- সুবিধা তৈরি করা।

৩। Mentorship চালুকরা।

৪। Magazine, Yearbook, ক্রীড়া ও সাংস্কৃতিক সপ্তাহ চালু করা।

৫। Record Keeping System এর উন্নতি করা।

৬। Quality Assurance এর বাস্তবায়ন।

৭। জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়ন।

প্রস্তাবনা (Preamble)

কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ এর প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সুসংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত করণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০৪১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-

অধ্যক্ষ, কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ,কুমিল্লা।

এবং

মহাপরিচালক,স্বাস্থ্য অধিদপ্তর এর মধ্যে ২০২৪ সালের

………… মাসের ………… তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।

এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:

সেকশন: ০১

কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ এর রূপকল্প, অভিলক্ষ্য, কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি:

১.রূপকল্প (Vision):

সার্বজনীন স্বাস্থ্যসেবা নিশ্চিত করার জন্য চিকিৎসা শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে মানসম্মত প্রশিক্ষিত জনবল তৈরি করণ।

২.অভিলক্ষ্য (Mission):

চিকিৎসা শিক্ষা প্রতিষ্ঠানেসমূহে মানসম্মত চিকিৎসা শিক্ষাব্যবস্থা চালু নিশ্চিতকরণ।

৩.কর্মসম্পাদনের ক্ষেত্র (Strategic Objective):

১. মানসম্মত স্বাস্থ্য শিক্ষার সুযোগ সম্প্রসারণ।

২. মেডিকেল কলেজে মানসম্মত প্রশিক্ষিত জনবল তৈরি করণ।

৩. গবেষণা ও প্রশিক্ষণের সুযোগ সম্প্রসারণ।

৩.১ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Mandatory Strategic Objective):

১. কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন।

২. আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন।

৩. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদার করণ। এবং

৪. বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদার করণ করা।

৪কার্যাবলি (Functions):

১.সার্বজনীন চিকিৎসা সেবা নিশ্চিতকল্পে যুগোপযোগী ও মানসম্মত দক্ষ জনবল সৃষ্টি করা।

২. স্নাতকোত্তর চিকিৎসা শিক্ষার উন্নয়নে মানসম্মত শিক্ষা নিশ্চিত করা।

৩. স্বাস্থ্য শিক্ষাসংক্রান্ত নীতিমালা , কৌশল , নিয়োগ বিধিমালাসহ অন্যান্য বিধিপ্রণয়ন ও বাস্তবায়নে সহায়তা প্রদান।

৪. চিকিৎসা শিক্ষার সঠিক উন্নয়নের লক্ষ্যে পরিকল্পনা গ্রহণ ও বাস্তবায়ন নিশ্চিতকরণ ,গবেষণা কার্যক্রম গ্রহণ ও বাস্তবায়ন।

৫. উন্নয়ন ও অগ্রগতি নিশ্চিতকল্পে অপারেশন প্লানের অন্তর্ভুক্ত বিভিন্ন কর্মকাণ্ড বাস্তবায়ন।

সেকশন ২

দপ্তর/সংস্থার বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact)

চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact)	কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ (Performance Indicators)	একক (Unit)	প্রকৃত		লক্ষ্যমাত্রা ২০২৩-২৪	প্রক্ষেপণ (Projection)		নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে যৌথভাবে দায়িত্বপ্রাপ্ত মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্হাসমূহের নাম	উপাত্তসূত্র [Source of data]
			২০২১-২২	২০২২-২৩		২০২৪-২৫	২০২৫-২৬
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০
শিশু মৃত্যু (হ্রাস) (পাঁচ বছরের কম বয়সী) ২০২৫ সালের টার্গেট-২৭	শিশু মৃত্যু হার (হ্রাস)	প্রতি হাজারে	২৮	২৭.২৫	২৭.১৫	২৭.১২	২৭	স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর	৮ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (অর্থ বিভাগ প্রণিত খসড়া- মার্চ/২০২২, এর পৃষ্ঠা নং-৫৮২), ৮ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ দেয়া ২০২৫ সালের টার্গেট অর্জনের নিমিত্ত), এসভিআরএস ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), বিএসভিএস ২০২০, ইউনিসেফ, আরপিআইপি; ভলিউম-১, এমআইএস (ডিজিএইচএস), এমআইএস (ডিজিএফপি)
মাতৃ মৃত্যু (হ্রাস) ২০২৫ সালের টার্গেট ১০০	মাতৃ মৃত্যু অনুপাত (১৫ থেকে ১৯ বছর বয়সী প্রসুতিদের ক্ষেত্রে মাতৃমৃত্যু প্রতি লক্ষ জীবিত জন্মে ১১৬)	প্রতি লক্ষে	১২০	১১৬	১১২	১০০	৯৮	স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর	এসভিআরএস ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), ইউনিসেফ, আরপিআইপি; ভলিউম-১, এমআইএস (ডিজিএইচএস), এমআইএস (ডিজিএফপি) ৮ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ দেয়া ২০২৫ সালের টার্গেট অর্জনের নিমিত্ত),
মোট প্রজনন হার (TFR) (হ্রাস) ২০২৫ সালের টার্গেট ২.০	মোট প্রজনন হার (TFR)	প্রতি মহিলা	২.০৪	২.০২	২.০১	২.০০৫	২.০	স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর	৮ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (অর্থ বিভাগ প্রণিত খসড়া- মার্চ/২০২২, এর পৃষ্ঠা নং-৫৮২), ৮ম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা (অধ্যায় ১০, পৃ:৫২২ এ দেয়া ২০২৫ সালের টার্গেট অর্জনের নিমিত্ত), এসভিআরএস ২০২১ (পৃষ্ঠা ১১১), ইউনিসেফ, আরপিআইপি; ভলিউম-১, এমআইএস (ডিজিএইচএস), এমআইএস (ডিজিএফপি)
সকল বিভাগীয় শহরে মেডিকেল বিশ্ববিদ্যালয় স্থাপন (টার্গেট-২০৩০ সালের মধ্যে ১ টি করে মেডিকেল বিশ্ববিদ্যালয় সকল বিভাগীয় শহরের জন্য)	মেডিকেল বিশ্ববিদ্যালয় স্থাপনকৃত	সংখ্যা	০১	০১	০১	০১	০১	স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ, স্বাস্থ্য অধিদপ্তর এবং স্বাস্থ্য প্রকৌশল অধিদপ্তর	সরকারি নির্বাচনী ইশতেহার এবং রুলস অব বিজনেস (৩) অনুসারে মেডিকেল কলেজ এবং মেডিকেল বিশ্ববিদ্যালয় সম্পর্কিত বিষয় বাস্তবায়ন সংক্রান্ত
সকল ইউনিয়নে (সদর উপজেলা ব্যতিত) স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ কেন্দ্র নির্মাণ (টার্গেট- ২০৩০ সালের মধ্যে সকল ইউনিয়নের জন্য)	স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ কেন্দ্র স্থাপনকৃত	ক্রমপুঞ্জিভূত	৩৩৭৩	৩৩৮১	৩৩৮৪	৩৩৮৬	৩৩৮৯	স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ এবং স্বাস্থ্য প্রকৌশল অধিদপ্তর	টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা-৩ অনুসারে : স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা এবং জনসংখ্যা খাতের পরিকল্পিত উন্নয়ন, অবকাঠামোগত উন্নয়ন আবশ্যক। অষ্টম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা অনুসারে (পৃষ্টা নং ৫২৩ ও ৫৩৬) ভৌত অবকাঠামো ও স্বাস্থ্য স্থাপনা নির্মাণ প্রয়োজন।
গবেষণার সুযোগ সম্প্রসারণ (২০২৫ সাল পর্যন্ত বাৎসরিক টার্গেট ২ টি)	মেডিকেল জার্নাল প্রকাশিত	সংখ্যা	০২	০২	০২	০২	০২	স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ এবং স্বাস্থ্য অধিদপ্তর	জাতীয় স্বাস্থ্য নীতি ২০১১ অনুসারে চলমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় [(ঢ) ও (ট) অনুসারে] স্বাস্থ্য খাতে গবেষণা ও প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি আবশ্যক। রুলস অব বিজনেস (৬) অনুসারে গবেষণার সুযোগ সম্প্রসারণ ও প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি আবশ্যক। স্মার্ট বাংলাদেশ (খসড়া) এর স্বাস্থ্য খাতের নির্দেশনায় পৃষ্টা ২১-এর ৫নং প্যারায় সিটিজেন সার্ভের কথা বলা আছে। পাতা ২৬ এ সংশ্লিষ্ট সংস্থার সফ্টওয়্যারর হালনাগাদের কথা বলা আছে।
প্রশিক্ষণের সুযোগ সম্প্রসারণ (২০২৪ সালে মধ্যে ১৫টি সমসাময়িক বিষয়ে বিভাগের সকল কর্মকর্তা/কর্মচারী- কে প্রশিক্ষণ প্রদান)	বিভাগের কর্মকর্তা/কর্মচারীগণের সক্ষমতা উন্নয়নে সমসাময়িক বিষয় নিয়ে লার্নিং সেশন অনুষ্ঠিত	সংখ্যা	৮	১০	১২	১৪	১৬	নিপোর্ট	জাতীয় স্বাস্থ্য নীতি ২০১১ অনুসারে চলমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় [(ঢ) ও (ট) অনুসারে] স্বাস্থ্য খাতে গবেষণা ও প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি আবশ্যক। রুলস অব বিজনেস (৬) অনুসারে গবেষণার সুযোগ সম্প্রসারণ ও প্রশিক্ষণ বৃদ্ধি আবশ্যক। স্মার্ট বাংলাদেশ (খসড়া) এর স্বাস্থ্য খাতের নির্দেশনায় পৃষ্টা ২১-এর ৫নং প্যারায় সিটিজেন সার্ভের কথা বলা আছে। পাতা ২৬ এ সংশ্লিষ্ট সংস্থার সফ্টওয়্যার হালনাগাদের কথা বলা আছে। পাতা ২২-এর এ পর্যবেক্ষণ কলামে প্রশিক্ষণের কথা বলা হয়েছে।
পেনশন কেইস নিষ্পত্তি (২০২৫ সালের মধ্যে সক্ষমতা বৃদ্ধিপূর্বক বাৎসরিক প্রাপ্ত পেনশন কেইসের ৭০% নিষ্পত্তি)	পেনশন কেইস নিষ্পত্তি করণ	শতকরা	৪৮	৫০	৬০	৬৫	৭০	পরিবার পরিকল্পনা অধিদপ্তর, স্বাস্থ্য অধিদপ্তর এবং নিপোর্ট	রুলস অব বিজনেস (২২) অনুসারে, আর্থিক বিষয় নিষ্পত্তি সংক্রান্ত।

সেকশন৩

কর্মসম্পাদন পরিকল্পনা

সেকশন ৩

কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ

কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives)	কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective)	কার্যক্রম (Activities)	কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators)	একক (Unit)	কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators)	প্রকৃত অর্জন		লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক২০২৪-২৫ (Target /Criteria Value for FY 202৪-2৫)					প্রক্ষেপণ (Projection) ২০২৫-২৬	প্রক্ষেপণ (Projection) ২০২৬-২৭
						২০2২-2৩	২০2৩-২৪	অসাধারণ	অতি উত্তম	উত্তম	চলতি মান	চলতি মানের নিম্নে
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪	১৫
মন্ত্রণালয়/ বিভাগেরকৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১। একাডেমিক কার্যক্রমনিশ্চিতকরন	২০	[1.1] একাডেমিকক্যালেন্ডার	[১.১.1] ক্যালেন্ডার প্রনয়ণ	তারিখ	৩			3১.১0.2৪	30.1১.00	00.00.00	3১.১.2৪	২৮.২.2৪	3১.৮.2৪	3১.৭.2৪
			[১.১.2] বাস্তবায়নের হার	%	১০			৮0%	৭0%	৬0%	৫0%	৪০%	৮২%	৮৫%
		[১.২] ভিজিল্যান্সটিম	[১.২.১] ভিজিল্যান্স টিম গঠন	তারিখ	১			3১.১0.2৪	30.1১.2৪	3১.১২.2৪	3১.১.2৪	২৮.২.2৪	3১.৮.2৪	3১.৭.2৪
			[1.২.২] রিপোট দাখিল	সমষ্টি	১			৪	৩	২	১	০	৪	৪
		[1.3] শিক্ষক মূল্যায়ন	[1.3.1] শিক্ষক মূল্যায়ন	শিক্ষকেরসংখ্যা	৫			১২	১০	৮	৬	৪	১৫	২০
[2] শিক্ষার্থী পাঠদান ও প্রশিক্ষণের মাধ্যমে শিক্ষার গুনগত মানোন্নয়ন	25	[2.১] স্নাতক পর্যায়ে তত্ত্বীয় ও ব্যাবহারিক ক্লাস গ্রহণ	[2.১.১]ফেজ-১ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	ক্লাসঘন্টা	2			১২০০	১১৫০	১১০০	১০৫০	১০০০	১২১৭	১২২৫
			[2.১.২]ফেজ-২ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	ক্লাসঘন্টা	2			৫০০	৪৫০	৪০০	৩৫০	৩০০	৫০০	৫০০
			[২.১.৩] ফেজ-৩ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	ক্লাসঘন্টা	2			৬০০	৫৫০	৫০০	৪৫০	৪০০	৬০০	৬০০
			[২.১.৪] ফেজ-৪ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	ক্লাসঘন্টা	2			১২০০	১১৫০	১১০০	১০৫০	১০০০	১২০০	১২০০
		[২.২] স্নাতকোত্তর পর্যায়ে ক্লাস গ্রহণ	[2.২] সকল বিষয়ে পাঠদান	ক্লাসঘন্টা	2			২০০	১৮০	১৬০	১৪০	১৪০	২০০	২০০
			[২.৩] প্রশিক্ষনএবং এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহন	[২.৩.১] স্নাতকোত্তর পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন	প্রশিক্ষণার্থীদের সংখ্যা	2			২০	১৮	১৬	১৪	১২	২৫	৩০
		[২.৩.২] স্নাতক পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহণ		পরীক্ষার্থীর সংখ্যা	3			৭০০	৬৫০	৬০০	৫৫০	৫০০	৭৫০	৭৫০
		[২.৩.৩] স্নাতকোত্তর পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহণ		পরীক্ষার্থীর সংখ্যা	3			২০	১৮	১৬	১৪	১২	২৫	৩০
		[3] শিক্ষকগণের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে শিক্ষার গুনগতমানোন্নয়ন	10	[3.1] টিচিংমেথডলজী প্রশিক্ষণ	[3.1.1] শিক্ষকদের টিচিংমেথডলজী বিষয়ে প্রশিক্ষণ	শিক্ষক সংখ্যা	5			২২	২০	১৮	১৬	১৪	২৫	৩০
[3.2] রিসার্চ মেথডলজী প্রশিক্ষণ	[3.2.1]শিক্ষকদেররিসার্চ মেথডলজী বিষয়ে প্রশিক্ষণ			শিক্ষক সংখ্যা	5			১০০	৯০	৮০	৭০	৬০	১২০	১৪০
[৪] গবেষণা সম্পাদন ও জার্নাল প্রকাশকরণ	10	[৪.১] শিক্ষকদের গবেষণা সম্পাদন	[৪.1.1] দেশী ও বিদেশী জার্নালে শিক্ষকদের প্রকাশনা	প্রকাশনা সংখ্যা	5			1১	১০	৯	৮	৭	১৫	2০
		[৪.২] জার্নাল প্রকাশনা	[৪.2.1]জার্নাল প্রকাশ	সংখ্যা	5			২		১		০	২	৩
[৫] নিয়মিত পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যক্রম	10	[৫.১]সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া সপ্তাহ	[৫.১.১] শিক্ষার্থীদের জন্য সাংস্কৃতিক সপ্তাহ আয়োজন	তারিখ	৩			3১.১.২৫	২৮.২.2৫	3১.৩.2৫	3১.৫.2৫	3০.৬.2৫	3১.১২.2৫	3১.১০.2৬
			[৫.১.২] শিক্ষকদের জন্য ক্রীড়া ও সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান আয়োজন	তারিখ	3			3১.১.২৫	২৮.২.2৫	3১.৩.2৫	3১.৫.2৫	3০.৬.2৫	3১.১২.2৫	3১.১০.2৬
		[৫.২] জাতীয় দিবস উদজাপন	[৫.২.১] ভাষা দিবস, স্বাধীনতা দিবস, জাতীয় শোক দিবস ও বিজয় দিবস উদযাপন	দিবস সংখ্যা	৪			৪	৩	২	১	০

সংযোজনী-১

সংযোজনী-১

ক্রমিক নম্বর	শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)	বিবরণ
১	সিএমই (CME)	সিএমই (Center For Medical Education)
২	আইএইচটি (IHT)	আইএইচটি (Institute of HealthTechnology)
৩	এম আইএস (MIS)	এম আইএস (Management information System)
৪	এসভিআরএস (SVRS)	এসভিআরএস (Simple “Vital Registration System)
৫	ডিজিএইচএস (DGHS)	ডিজিএইচএস (Directorate General of Health Service)
৬	ডিজিএফপি (DGFP)	ডিজিএফপি (Directorate General of Family Planning)
৭	ম্যাটস (MATS)	ম্যাটস (Medical Assistant Training School)

সংযোজনী- ২: কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা ও প্রমাণক

কার্যক্রম	কর্মসম্পাদন সূচক	বাস্তবায়ণকারী বিভাগ, শাখা, ব্যক্তি	লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের প্রমাণক
[1.1] একাডেমিকক্যালেন্ডার	[১.১.1] ক্যালেন্ডার প্রনয়ণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর	অধ্যক্ষের আদেশের অফিস কপি।
	[১.১.2] বাস্তবায়নের হার	একাডেমিক কাউন্সিল	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
[১.২] ভিজিল্যান্সটিম	[১.২.১] ভিজিল্যান্স টিম গঠন	অধ্যক্ষ	অধ্যক্ষের আদেশের অফিস কপি।
	[1.২.২] রিপোট দাখিল	ভিজিল্যান্স টিম প্রধান	অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
[1.3] শিক্ষক মূল্যায়ন	[1.3.1] শিক্ষক মূল্যায়ন	একাডেমিক কাউন্সিল	একাডেমিক কাউন্সিলের রিপোর্ট
[2.১] স্নাতক পর্যায়ে তত্ত্বীয় ও ব্যাবহারিক ক্লাস গ্রহণ	[2.১.১] ফেজ-১ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[2.১.২] ফেজ-২ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[২.১.৩] ফেজ-৩ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[২.১.৪] ফেজ-৪ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
[২.২] স্নাতকোত্তর পর্যায়ে ক্লাস গ্রহণ	[2.২.১] ফেজ-১ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[2.২.২]ফেজ-২ এর সকল বিষয়ে পাঠদান	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
[২.৩] প্রশিক্ষনএবং এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহন	[২.৩.১] স্নাতকোত্তর পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[২.৩.২] স্নাতক পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[২.৩.৩] স্নাতকোত্তর পর্যায়ের শিক্ষার্থীদের এসেসমেন্ট পরীক্ষা গ্রহণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও সংশ্লিষ্ট বিভাগীয় প্রধানগণ	একাডেমিক কোঅর্ডিনেটর ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
[3.1] টিচিংমেথডলজী প্রশিক্ষণ	[3.1.1] শিক্ষকদের টিচিংমেথডলজী বিষয়ে প্রশিক্ষণ	রিসার্চ সেল	রিসার্চ সেল প্রধানের প্রত্যয়নপত্র
[3.2] রিসার্চ মেথডলজী প্রশিক্ষণ	[3.2.1] শিক্ষকদের রিসার্চ মেথডলজী বিষয়ে প্রশিক্ষণ	রিসার্চ সেল	রিসার্চ সেল প্রধানের প্রত্যয়নপত্র
[৪] গবেষণা সম্পাদন ও জার্নাল প্রকাশকরণ	[৪.1.1] দেশী ও বিদেশী জার্নালেশিক্ষকদেরপ্রকাশনা	রিসার্চ সে্ল, বিভাগীয় প্রধান ও সকল শিক্ষকগণ	প্রকাশিত প্রকাশনাসমূহের কপি
	[৪.2.1]জার্নাল প্রকাশ	শিক্ষক সমিতি	জার্নাল কপি
[৫] নিয়মিত পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যক্রম	[৫.১.১] শিক্ষার্থীদের জন্য সাংস্কৃতিক সপ্তাহ আয়োজন,	দায়িত্বপ্রাপ্ত অধ্যাপকবৃন্দ	অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[৫.১.২] শিক্ষকদের জন্য ক্রীড়া ও সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান আয়োজন	দায়িত্বপ্রাপ্ত অধ্যাপকবৃন্দ	অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র
	[৫.২.১] ভাষা দিবস, স্বাধীনতা দিবস, জাতীয় শোক দিবস ও বিজয় দিবস উদযাপন	দায়িত্বপ্রাপ্ত কমিটি	কমিটি ও অধ্যক্ষের প্রত্যয়নপত্র

সংযোজনী 3-7: সংস্কার ও সুশাসনমূলক কার্যক্রমের বাস্তবায়ন সংক্রান্ত কর্মপরিকল্পনাসমূহ

দপ্তর/সংস্থার জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশলকর্ম-পরিকল্পনা, ২০২৪-২০২৫

কুমিল্লা মেডিকেল কলেজ

কার্যক্রমের নাম	কর্ম সম্পাদনসূচক	সূচকের মান	একক	বাস্তবায়নের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি/পদ	২০২৩-২০২৪ অর্থবছরের লক্ষ্যমাত্রা	বাস্তবায়ন অগ্রগতি পরিবীক্ষণ, ২০২২-২০২৩							মন্তব্য
						লক্ষ্যমাত্রা/ অর্জন	১ম কোয়ার্টার	২য় কোয়ার্টার	৩য় কোয়ার্টার	৪র্থ কোয়ার্টার	মোটঅর্জন	অর্জিতমান
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩	১৪
1. প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা…………………………… ১৭
১.১ নৈতিকতা কমিটির সভা আয়োজন	সভা আয়োজিত	2	সংখ্যা	নৈতিকতা কমিটির সভাপতি	03টি	লক্ষ্যমাত্রা	0	1	1	1
						অর্জন
১.২ নৈতিকতা কমিটির সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন	বাস্তবায়িত সিদ্ধান্ত	2	%	নৈতিকতা কমিটির সদস্যগণ	100%	লক্ষ্যমাত্রা	10%	20%	40%	30%
						অর্জন
১.৩সুশাসন প্রতিষ্ঠার নিমিত্ত অংশীজনের (stakeholders) অংশগ্রহণে সভা	অনুষ্ঠিত সভা	2	সংখ্যা	নৈতিকতা কমিটির সভাপতি	0২টি	লক্ষ্যমাত্রা	০	০	1	1
						অর্জন
১.৪ শুদ্ধাচার সংক্রান্ত প্রশিক্ষণ আয়োজন	প্রশিক্ষণ আয়োজিত	২	সংখ্যা	নৈতিকতা কমিটি	2টি	লক্ষ্যমাত্রা			১0 জন	১0 জন
						অর্জন
১.৫ কর্ম-পরিবেশ উন্নয়ন	উন্নত কর্ম-পরিবেশ	২	সংখ্যা ও তরিখ	নৈতিকতা কমিটি	1 টি 2৭/09/2৪ 2৭/12/2৪ ২৯/03/2৫ 29/06/2৫	লক্ষ্যমাত্রা	২৭/09/2৪	২৭/12/2৪	২৯/03/2৫	29/06/2৫			সংযুক্তি-১
						অর্জন
						অর্জন		3০/10/2৪	3০/৩/2৫	30/4/2৫

২. আর্থিক ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন .....................................................................১৫

২.১ ২০২৩-২৪ অর্থ বছরের রাজস্ব এবং উন্নয়ন বাজেটের অনুমোদিত ক্রয়পরিকল্পনা ওয়েবসাইটে প্রকাশ

ক্রয়-পরিকল্পনা ওয়েবসাইটেপ্রকাশিত

২

তারিখ

ফোকাল পার্সন (আর্থিকব্যবস্থাপনা)

3০/0৯/23

লক্ষ্যমাত্রা

3০/0৯/2৩

অর্জন

২.২ অনুমোদিত বার্ষিক ক্রয় পরিকল্পনার যথাযথ বাস্তবায়ন

ক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়িত

২

%

অধ্যক্ষ

100%

লক্ষ্যমাত্রা

5%

20%

50%

100%

অর্জন

২.৩ বাজেট বাস্তবায়ন

বাজেট বাস্তবায়িত

3

%

অধ্যক্ষ

100%

লক্ষ্যমাত্রা

৫%

20%

4০%

10০%

অর্জন

২.৪ প্রকল্পের PIC সভা আয়োজন

সভা আয়োজিত

৩

সংখ্যা

(২) PSC (২) PIC

লক্ষ্যমাত্রা

-

-

(১) PSC (১) PIC

(১) PSC (১) PIC

-

-

অর্জন

২.৫প্রকল্পসমাপ্তিরশেষেপ্রকল্পেরসম্পদ (যানবাহন, কম্পিউটার, আসবাসপত্রইত্যাদি) বিধিমোতাবেকহস্তান্তরকরা

প্রকল্পের সম্পদবিধিমোতাবেক হস্তান্তরিত

৫

তারিখ

৩. শুদ্ধাচারসংশ্লিষ্টএবংদুর্নীতিপ্রতিরোধেসহায়কঅন্যান্যকার্যক্রম…………১৮

৩.১ সরকারি যানবাহনে যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণ

যানযাহনের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণ

3

তারিখ

উপাধ্যক্ষ

বছর শেষে প্রত্যয়ন

লক্ষ্যমাত্রা

বছর শেষে প্রত্যয়ন প্রদান করা হবে

অর্জন

3.2. মেডিকেল কলেজের গুনগতমান উন্নয়ন ও জবাবদিহি নিশ্চিতকরণে ১টি সরকারি ও 2টি বেসরকারি মেডিকেল কলেজের শিক্ষাকার্যক্রম পরিদর্শন ও পরিবীক্ষণ

পরিদর্শন ও পরিবীক্ষণ

5

সংখ্যা

অতিরিক্ত মহাপরিচালক (প্রশাসন)

৩

লক্ষ্যমাত্রা

1

1

1

সংযুক্তি-৩

অর্জন

৩.৩ বেসরকারি MATS/IHT/Homeo/আয়ু্র্বেধ/ইউনানী মেডিকেল কলেজের গুনগতমান উন্নয়নে ও জবাবদিহি নিশ্চিতকরনে 4টি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিদর্শন ও পরিবীক্ষণ

পরিদর্শন ও পরিবীক্ষণ

5

সংখ্যা

অতিরিক্ত মহাপরিচালক (চিকিৎসাশিক্ষা)

৩

লক্ষ্যমাত্রা

1

1

1

সংযুক্তি-৪

অর্জন

৩.৪ নির্ধারিত ৩টি মেডিকেল কলেজের শিক্ষার্থীদের মানসিক স্বাস্থ্য উন্নয়নের জন্য সেমিনার আয়োজন।

সেমিনার

5

সেমিনার সংখ্যা

প্রোগ্রাম ম্যানেজার (মেডিকেল এডুকেশন)

৩

লক্ষ্যমাত্রা

1

1

1

সংযুক্তি-৫

অর্জন

ই-গর্ভন্যান্স ও উদ্ভাবন কর্মপরিকল্পনা ২০২৩-২৪

(মন্ত্রণালয়/বিভাগ/দপ্তর/সংস্থা/পর্যায়ের অফিসের জন্য)

ক্রম	কর্মসম্পাদন ক্ষেত্র	মান	কার্যক্রম	কর্মসম্পাদন সূচক	একক	কর্মসম্পাদনসূচকের মান		লক্ষ্যমাত্রা ২০২২-২০২৩
								অসাধারণ	অতিউত্তম	উত্তম	চলতি মান	চলতি মানের নিম্নে
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭				৮	৯	১০
১	[১] ই-গর্ভন্যান্স ও উদ্ভাবন সংক্রান্ত কার্যক্রমের বাস্তবায়ন জোরদারকরণ	৩০	[১.১] সেবা সহজিকরণ/ ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে উদ্ভাবনী ধারণা বাস্তবায়ন	[১.১.১] সেবা সহজিকরণ/ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে নুন্যতম একটি উদ্ভাবনী ধারণা বাস্তবায়িত	তারিখ		১০	০৪/০৫/২০২৫	১১/০৫/২০২৫	১৮/০৫/২০২৫	২৫/০৫/২০২৫	৩১/০৫/২০২৫
			[১.২] ইতঃপূর্বে বাস্তবায়িত উদ্ভাবনী ধারণা, সহজিকৃত ও ডিজিটালাইজকৃত সেবার ডাটাবেজ প্রস্তুত করা এবং সেবা সমুহ চালু রাখা	[১.২.১] ইতঃপূর্বে বাস্তবায়িত উদ্ভাবনী ধারণা, সহজিকৃত ও ডিজিটালাইজকৃত সেবার ডাটাবেজ প্রস্তুতকৃত	তারিখ		২	১৩/১০/২০২৪	২৭/১০/২০২৪	১০/১১/২০২৪	---	---
				[১.২.২] ইতঃপূর্বে বাস্তবায়িত উদ্ভাবনীধারণা, সহজিকৃত ও ডিজিটালাইজকৃত সেবাসমূহ চালুকৃত	তারিখ		৭	০৪/০৫/২০২৫	১১/০৫/২০২৫	১৮/০৫/২০২৫	২৫/০৫/২০২৫	৩১/০৫/২২৫
			[১.৩] ই-নথির ব্যবহার বৃদ্ধি	[১.৩.১] ই-ফাইলেনোট নিষ্পত্তিকৃত	%		৪	২০%	১৫%	১০%	৫%	৪%
			[১.৪] ৪র্ধ শিল্প বিপ্লবের সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় আইন/পলিসি/কর্মপরিকল্পনা প্রণয়ন এবংবিষয়ভিত্তিক কর্মশালা আয়োজন	[১.৪.১] ৪র্ধ শিল্প বিপ্লবের সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় আইন/পলিসি/কর্ম-পরিকল্পনা প্রণিত	তরিখ		৪	৩১/১০/২০২৪	১৬/১১/২০২৪	৩০/১১/২০২৪	১৫/১২/২০২৪	২৯/১২/২০২৪
				১.৪.২] ৪র্থ শিল্প বিপ্লবের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় বিষয়ভিত্তিক কর্মশালা আয়োজিত	সংখ্যা		৩	১	---	---	---	---
				২	[২] প্রতিষ্ঠানিক সক্ষমতা বৃদ্ধি	২০	[২.১] তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ	[২.১.১] তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত (ত্রৈমাসিকভিতিত্তে)	সংখ্যা		৬	৪	৩	--	২	--
[২.২] ই-গভর্ন্যান্স ও উদ্ভাবন কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়ন	[২.২.১] কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়ন সংক্রান্ত প্রশিক্ষণ আয়োজিত	সংখ্যা					৩	৩	২	১	--	--
	[২.২.২] ই-গভর্ন্যান্স কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য বরাদ্দকৃত অর্থব্যয়িত	%					৩	৮০%	৭০%	৬০%	৫৫%	৫০%
	[২.২.৩] কর্মপরিকল্পনার অর্ধবার্ষিক স্ব-মূল্যায়ন প্রতিবেদন মন্ত্রিপরিষদ বিভাগে প্রেরিত	তারিখ					৩	১৫/০১/২০২৪	২২/০১/২০২৪	৩১/০১/২০২৪	১০৯/০২/২০২৪	১৬/০২/২০২৪
	[২.২.৪] আওতাধীন দপ্তর/সংস্থার অর্ধবার্ষিক স্ব-মূল্যায়ন প্রতিবেদন পর্যালোচনা সংক্রান্ত প্রতিবেদন মন্ত্রিপরিষদ বিভাগে প্রেরিত	তারিখ					২	৩১/০১/২০২৪	০৯/০২/২০২৪	১৬/০২/২০২৪	২৩/০৫/২০২৪	২৮/০২/২০২৪
	[২.২.৫] দেশে/বিদেশে বাস্তবায়িত ন্যূনতম একটি উদ্ভাবনী উদ্যোগ পরিদর্শনকৃত	তারিখ					৩	৩১/০৫/২০২৪	৩০/০৬/২৪	--	--	--

অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা সংক্রান্ত কর্মপরিকল্পনা ২০২৪-২০২৫

কার্যক্রমেরক্ষেত্র	মান	কার্যক্রম	কর্মসম্পাদন সূচক	একক	কর্মসম্পাদনসূচকেরমান	প্রকৃতঅর্জন ২০২১-২০২২	প্রকৃত অর্জন ২০২২-২০২৩	লক্ষ্যমাত্রা ২০২৩-২০২৪
								অসাধারণ	অতিউত্তম	উত্তম	চলতি মান	চলতি মানের নিম্নে
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩
প্রাতিষ্ঠানিক	১৪	[1.1] অভিযোগ নিশ্পত্তি কর্মকর্তা (অনিক) ও আপিল কর্মকর্তার তথ্য ওয়েবসাইটে এবং জিআরএস সফটওয়্যারে (প্রযোজ্য ক্ষেত্রে) ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে হালনাগাদকরণ	[১.১.১] অনিক ও আপিল কর্মকর্তার তথ্য ওয়েবসাইটে ও জিআরএস সফটওয়্যারে হালনাগাদকৃত/ আপলোডকৃত	সংখ্যা	৪			৩	২	১
		[১.২] নির্দিষ্ট সময়ে অনলাইনে/অফলাইনে প্রাপ্ত অভিযোগ নিষ্পত্তি	[১.২.১] অভিযোগ নিষ্পত্তিকৃত	সংখ্যা	৭			৮০	৭০	৬০	৫০
		[১.৩] অভিযোগ নিষ্পত্তি সংক্রান্ত মাসিক প্রতিবেদন ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ বরাবর প্রেরন	[১.৩.১] মাসিক প্রতিবেদন প্রেরিত	সংখ্যা	৩			৭	৬	৫	৪
পরিবীক্ষণ ও সক্ষমতাঅর্জন	১১	[২.১] ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে পরিবীক্ষণ প্রতিবেদন ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট প্রেরণ	[২.২.১] ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন প্রেরিত	সংখ্যা	৩	-	-	৩	২	১
		[২.২] কর্মকর্তা/কর্মচারীদের সমন্বয়ে অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা এবংজিআরএস সফটওয়্যার বিষয়ক সেমিনার/কর্মশালা/প্রশিক্ষণ আয়োজন	[২.১.১] প্রশিক্ষণ/সেমিনার/কর্মশালাআয়োজিত	সংখ্যা	৪	-	-	২	১	-	-	-
		[২.৩] অভিযোগ প্রতিকার ব্যববস্থাপনা বিষয়ে স্টক হোল্ডার গণের সমন্বয়ে অবহিত করণ সভা আয়োজন	[২.৩.১] অবহিত করণ সভা আয়োজিত	সংখ্যা	৪			২	১

সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বাস্তবায়ন কর্মপরিকল্পনা ২০২৪-২০২৫

কার্যক্রমেরক্ষেত্র	মান	কার্যক্রম	কর্মসম্পাদন সূচক	একক	কর্মসম্পাদন সূচকেরমান	প্রকৃতঅর্জন ২০২১-২০২২	প্রকৃতঅর্জন ২০২২-২০২৩	লক্ষ্যমাত্রা ২০২৩-২০২৪
								অসাধারণ	অতিউত্তম	উত্তম	চলতিমান	চলতি মানেরনিম্নে
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩
প্রাতিষ্ঠানিক	১৮	[1.1] ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি সংক্রান্ত পরিবীক্ষণ কমিটি পুর্নগঠন	[১.১.১] কমিটি পুর্নগঠন	সংখ্যা	৩			৩	২	১
		[১.২] ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি সংক্রান্ত পরিবীক্ষণ কমিটির সভার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন	[১.২.১] সভা আয়োজিত	সংখ্যা	২			৩	২	১
		[১.৩] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে আওতাধীন দপ্তর/সংস্থার সমন্বয়ে ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে সভা আয়োজন	[১.৩.১] সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত এবং প্রতিবেদন প্রেরিত	%	৪			৭০	৬০
		[১.৪] ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি হালনাগাদকরণ (আওতাধীন দপ্তর/সংস্থাাসহ)	[১.৪.১] হালনাগাদকৃত	সংখ্যা	৯			৪	৩	২	১
সক্ষমতাঅর্জন	৭	[২.১] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ক কর্মশালা/প্রশিক্ষণ/সেমিনার আয়োজন	[২.১.১] প্রশিক্ষণ/কর্মশালা আয়োজিত	সংখ্যা	৩	-	-	২	১	-	-	-
		[২.২] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে স্টক হোল্ডারগণের সমন্বয়ে অবহিতকরণ সভা আয়োজন	[২.২.১] অবহিতকরণ সভা আয়োজিত	সংখ্যা	৪	-	-	২	১

তথ্য অধিকার বিষয়ে ২০২৪-২০২৫ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মপরিকল্পনা (সকল অফিসের জন্য প্রযোজ্য)

কার্যক্রমের ক্ষেত্র	মান	কার্যক্রম	কর্মসম্পাদন সূচক	একক	কর্মসম্পাদন সূচকের মান	প্রকৃতঅর্জন ২০২২-২০২৩	প্রকৃতঅর্জন ২০২৩-২০২৪	লক্ষ্যমাত্রা ২০২৪-২০২৫
								অসাধারণ	অতিউত্তম	উত্তম	চলতি মান	চলতি মানেরনিম্নে
								১০০%	৯০%	৮০%	৭০%	৬০%
১	২	৩	৪	৫	৬	৭	৮	৯	১০	১১	১২	১৩
প্রাতিষ্ঠানিক	৬	[১.১.১] তথ্য অধিকার আইন অনুযায়ী নির্ধারিত সময়ের মধ্যে তথ্য প্রাপ্তির আবেদন নিষ্পত্তি	[১.১.১ নির্ধরিত সময়ের মধ্যে তথ্য প্রাপ্তির আবেদন নিষ্পত্তি	%	০৬			১০০%	৯০%	৮০%	-	-
সক্ষমতাবৃদ্ধি	১৯	[১.২] স্বঃপ্রণোদিতভাবে প্রকাশ যোগ্য সকল তথ্যহালনাগাদ করে ওয়েবসাইটে প্রকাশ	[১.২.১] হালনাগাদকৃত তথ্য ওয়েবসাইটে প্রকাশিত	তারিখ	০৪			৩১-১২-২৪ ও ৩০-০৬-২৫	- -	- -	- -	- -
		[১.৩] বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশ	[১.৩.১] নির্ধারিত সময়ে বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশিত	তারিখ	০৩			২৯-৪-২৫		৩১-৫-২৫	-	-
		[১.৪] তথ্য অধিকার আইন, ২০০৯ এর ৫ ধারা অনুসারে যাবতীয় তথ্যের ক্যাটালগ ও ইনডেক্সতৈরি/ হালনাগাদকরণ	[১.৪.১] তথ্যের ক্যাটালগ ও ইনডেক্স প্রস্তুতকৃত/ হালনাগাদকৃত	তারিখ	০৩			২৯-৪-২৫		২৯-৫-২৫	-	-
		[1.5]তথ্য অধিকার আইন, ও বিধিবিধান সম্পর্কে জনসচেতনতা বৃদ্ধিকরণ	[১.৫.১ প্রচার কার্যক্রম সম্পন্ন	সংখ্যা	০৪			৩	২	১	-	-
		[1.৬]তথ্য অধিকার আইন, ২০০৯ ও এরবিধিমালা, প্রবিধানমালা, স্বতঃপ্রণোদিত তথ্য প্রকশ নির্দেশিকা সহ সংশ্লিষ্ট বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ আয়োজন	[১.৬.১] প্রশিক্ষণ আয়োজিত	সংখ্যা	০৩			৩	২	১	-	-
		[১.৭] তথ্য অধিকার সংক্রান্ত প্রত্যেকটি ত্রৈমাসিক অগ্রগতি প্রতিবেদন নির্ধারিত সময়ে ওয়েবসেইটের তথ্য অধিকার সেবা বক্সে প্রকাশ	[১.৭.১] ত্রৈমাসিক অগ্রগতি প্রতিবেদন ওয়েবসাইটের তথ্য অধিকার সেবা বক্সে প্রকাশিত	সংখ্যা	০২			৪	৩	২	১

P ~ovšÍ `vwL‡ji mgq : c„ôv:6 gy`ªY ZvwiL :