Overview of the Performance of the Customs Wing)
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
দস্য (কাস্টভ নীতত আইতটি), জাতীয় যাজস্ব বফাড
এফাং
ততনয়য তিফ, অবযন্তযীণ ম্পদ তফবাগ বিয়াযম্যান, জাতীয় যাজস্ব বফাড
এয ভদে স্বাক্ষতযত।
ফাতলক
কভ
ম্পাদন চুতি
জুরাই ১, ২০১৯ - জুন ৩০, ২০২০
সূতিত্র
কাস্টভ তফবাদগয কভ প্রস্তাফনা:
ম্পাদদনয াতফক
তিত্র
বকন ১: কাস্টভ তফবাদগয রূকল্প (Vision), অতবরক্ষয (Mission) বকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাডফতর
বকন ২: কাস্টভ তফবাদগয তফতবন্ন কামক্রদভয চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact)
বকন ৩: বকৌরগত উদেশ্য, অগ্রাতধকায, কামক্র
াংদমাজনী ১: ব্দাংদক্ষ (Acronyms)
ভ, কভ
ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ
াংদমাজনী ২: কভড
াংদমাজনী ৩: কভ
ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থামূ এফাং তযভা দ্ধতত ম্পাদন রক্ষযভাত্রা অজডদনয বক্ষদত্র অন্যান্য ভন্ত্রণারয়/তফবাদগয উয তনবয
ীরতা
কাস্টভ তফবাদগয কভ
ম্পাদদনয াতফক
তিত্র
(Overview of the Performance of the Customs Wing)
াম্প্রতিক অজনজ , চযালঞ্জ এবং ভতবষ্যৎ পতরকল্পনা
াম্প্রততক ফছযমূদ (ততন ফছয) প্রধান অজডনমূঃ
(ক) শুল্কায়ন তবয়ক আইন, তবতিতবিান প্রণয়ন ানাগাদকরণ ংক্রান্ত মমাট 178টি আলদল জাতর করা লয়লছ;
(খ) 2016-17, 2017-18 ও 2018-19 অথফড ছদয আদায়কৃি রাজলের পতরমাণ মথাক্রদভ 54,282.00, 61,818.00 ও 46,954.00 (ভার্/চ19 মন্তচ ) বকাটি টাকা।
(গ) বদদ ৬টি কাস্টভ াউদ কাস্টভ তফবাদগয কামক্রভ তযিারনায জন্য ASYCUDA World পট্য়যায
িালু। ASYCUDA World এর ালে বাংালদল ব্াংলকর এত মতডউলর ংলযাগ স্থাপন। ফল এত জাতয়াতি মরাি এবং আমদাতনয় পলের যোযে মূল্যায়ন লয়লছ;
(ঘ) ASYCUDA World এফাং Automation ংতিষ্ট তবতভন্ন কাযক্রলমর মেলে গতিলীিা আনয়লনর জন্য ২৮টি
Standard Operating Procedure (SOP) মতডউ প্রণয়ন করা লয়লছ; এবং
(ঙ) মদললর 6টি কাস্টম াউল বলজ মাট 8টি কলেইনার স্ক্যানার, ১২টি ব্ালগজ স্ক্যানার ১৭টি লরীর স্ক্যানালরর মাধ্যলম
কাযক্রম পতরচাতি লে। আমদাতন-রপ্তাতন বাতণজয ংতিষ্ট ক রকাতর, আিারকাতর এবং মবরকাতর ংস্থালক
একটি Virtual Electronic Platform এ আনয়লনর লেয National Single Window (NSW)
বাস্তবায়মনর কাযক্রম তললব ইলিামধ্য 37টি প্রতিষ্ঠালনর ালে MoU োেতরি লয়লছ।
ভস্যা এফাং িযাদরঞ্জমূঃ
• ঠিক কাস্টভ তডউটি তনধাডযণ, উচ্চ রক্ষযভাত্রায যাজস্ব আযণ, পাঁতক বযাধ, ফদকয়া আদায়, যীট ভাভরা ব্যফস্থানা;
• কাস্টভ ব্যফস্থানা আধুতনকায়দনয জন্য গৃীত কামক্র
দভয ধীযগতত, জনফদরয স্বল্পতা, প্রতলতেি জনবলর
অপ্রতুিা, ববৌত অফকাঠাদভা মানফান স্বল্পতা; এফাং
• াংতিষ্ট কর বস্টকদাল্ডাযদদয Server এয দে তথ্য আদান প্রদাদনয রদক্ষয Interfacing এয অবাফ।
বতফষ্যৎ তযকল্পনাঃ
(ক) প্রলাতনক ংস্ক্ালরর মাধ্যলম েমিা বৃতি যো: জনব বৃতি, শুল্ক মস্টলন কাস্টম াউলর আধুতনকায়ন; (খ) যাজস্ব তযদাদধ ই -মপলমে পিতি ব্বালর করদািালদর উদ্বুিকরণ এবং মপপারল শুল্কায়ন ব্বস্থার প্রচন;
(গ) কাস্টভ আধুতনকায়ন াংতিষ্ট তফতবন্ন কামক্রভ বমভন: National Single Window (NSW), Advance
Passenger Information (API), Pre-arrival processing (PAP), Central Risk Management System, Post Clearance Audit (PCA) ইতযাতদ ফাস্তফায়ন;
(গ) উচ্চ আদারদতয তফিাযাধীন ভাভরামূ তনষ্পতি ভাভরা ংতিষ্ট যাজস্ব আদায়, তফকল্প তফদযাধ তনষ্পতিয ADR
ব্যফস্থা বজাযদায কযায দদক্ষ গ্রণ; এফাং
(ঘ) জাতীয় যাজস্ব বৃতদ্ধয জন্য তথ্য প্রযুতি (আইতটি) অফকাঠাদভা তফতনভাড ণ অদটাদভন কামক্রভমূ বজাযদাযকযণ,
কয পাঁতক বযাধ এফাং যাজস্ব তক্ষা াংক্রান্ত তফজ্ঞান প্রিায কাস্টভ তডউটি প্রদান দ্ধতত জীকযণ;
2019-20 থফচ ছরযয সম্ভাব্য প্রধান র্চনসমূহঃ
• 2019-20 অথফড ছদযর তনিাজতরি রাজে েযমাো 92,340 ক োটি টো ো অজন;
• প্রদতলি
রাজে আদালয়র ালে মেজারী তালবর বাতক
মন্বয় 20/07/2020 িাতরলখর মলধ্য ম্পন্ন;
• মবা মকলের মাধ্যলম 24 ে গ্রালকর মলধ্য করদািা (কাস্টম) মবা প্রদান;
• ই-মপলমে পিতিলি 140 মকাটি টাকা কাস্টম তডউটি আদায়করণ;
• কাস্টম আইন, ২০১৯ এর খড়া চূড়ান্তকরণ; এবং
• Authorized Economic Operator (AEO) পিতি কাযক
রকরণ।
প্রস্তাফনা (Preamble)
জাতীয় যাজস্ব বফাদডয
কাস্টভ তফবাদগয দস্য (কাস্টভ নীতত আইতটি)
এফাং
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকাদযয অথ ড ভন্ত্রণারদয়য দাতয়দে তনদয়াতজত ভাননীয় ভন্ত্রীয প্রতততনতধ তাদফ ততনয়য তিফ, অবযন্তযীণ ম্পদ তফবাগ বিয়াযম্যান, জাতীয় যাজস্ব বফাড ড এয ভদে ২০১৯ াদরয জুন
ভাদয ৩০ (তত্র) তাতযদখ এই ফাতলক
কভ
ম্পাদন চুতি স্বাক্ষতযত দরা।
এই চুতিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়ক্ষ তনম্নতরতখত তফলয়মূদ ম্মত দরন :
বকন ১:
কাস্টভ তফবাদগয রূকল্প (Vision), অতবরদক্ষয (Mission) বকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাডফতরঃ
1.1 রূকল্প (Vision): কয-তজতডতয অনুাত 18.00 এ উন্নীতকযণ।
1.2 অতবরক্ষয ( Mission): আন্তজডাততকবাদফ স্বীকৃত ন্যায়তবতিক যুদগাদমাগী কাস্টভ নীতত
অনুযণপূফক একটি জনফান্ধফ কাস্টভ প্রান গদড় বতারা এফাং এয ভােদভ মাডপ্ত অবযন্তযীণ
ম্পদ আযণ।
1.3 বকৌরগত উদেশ্যমূঃ যাজস্ব আযণ তিারীকযণ, কাস্টম প্রলালনর আধুতনকায়ন এবং কযদাতা ফান্ধফকরণ ।
1.4 কামাডফরীঃ
• কাস্টভ তডউটি অন্যান্য তডউটি আদযা, আযণ এফাং এতদাংক্রান্ত আইন, তফতধ-তফধান প্রণয়ন-ারনাগাদকযণ;
• আভদাতন যপ্তাতন কাস্টভ আযদণ তনদয়াতজত দপ্তযমূদয কামক্র তনয়ন্ত্রণ;
• ফাদজদটয যাজস্ব আযণ াংক্রান্ত রক্ষযভাত্রা প্রণয়ন;
ভ তযফী ক্ষণ
• আন্তজডাততক াংস্থা বদমূদয াদথ কাস্টভ াংক্রান্ত চুতি াধাযণ দমাতগতা চুতি
ম্পাদন;
• কাস্টভ ব্যফস্থানা জীকযণ আধুতনকায়দনয ভােদভ বস্বচ্ছা প্রততারন বৃতদ্ধ কদয যাজস্ব আযণ বৃতদ্ধ;
• ব্যফাফান্ধফ তযদফ সৃতষ্ট;
• ভতিত ীভান্ত ব্যফস্থানা কামক
য কযা।
বকন-২
ভন্ত্রণারয়/ তফবাদগয তফতবন্ন কামক্রদভয চূড়ান্ত পরাপর/ প্রবাফ (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত পরাপর/প্রবাফ (Outcome/Impact) | কভসচ ম্পাদন সূর্কসমূহ (Performance Indicator) | একক (Unit) | প্রকৃত অর্জন* | রক্ষভাত্রা ২০১৯-২০২০ | প্ররক্ষণ | ননধাচনযত রক্ষযভাত্রা র্চরনয ক্ষক্ষরত্র ক্ষমৌথবারফ দানিত্বপ্রাপ্ত ভন্ত্রণারি/ নফবাগ/ সংস্থাসমূরহয নাভ | উাত্তসূত্র (Source of Data) | ||
২০১৬-২০১৭ | ২০১৮-২০১৯* | ২০২০-২১ | ২০২১-২২ | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
রাজে আরণ বৃতি | কয তজতডতয অনুাত বৃতদ্ধ | লিকরা ার | 12.30 | 13.10 | 13.70 | 14.10 | 15.10 | অযাটতন জ মজনালরলর দপ্তর , বাংালদল ব্াং ক, তাব মা তনয়ন্ত্রলকর দপ্তর, তবতজ মপ্র , মন্ত্রীভা, জািীয় ংদ প্রভৃতি। | জািীয় রাজে মবাড জ |
বকন-৩
মকৌলগি উলেশ্য, অগ্রাতিকার, কামক্র
ভ, কম
ম্পাদন সূচক এবং েযমাোমূ
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performanc e Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | প্রকৃত অজডন* | রক্ষযভাত্রা/ তনণাডয়ক ২০১৯-২০২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20) | প্রদক্ষণ (Projection) ২০২০-২১ | প্রদক্ষণ (Projection) | |||||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯* | অাধাযণ | অতত উিভ | উিভ | িরতত ভান | িরতত ভাদনয তনদে | ২০২১-২২ | |||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
মন্ত্রণায় /তবভালগর মকৌলগি উলেলশ্যমূ | ||||||||||||||
১. যাজস্ব আযণ বজাযদাযকযণ | 58 | [১.১] যাজস্ব রক্ষযভাত্রা অজডন। | আদায়কৃি কাস্টম তডউটি | বকাটি টাকা | 30.00 | 45459 | 79425 | 92340 | 84000 | 82000 | 79425 | 64000 | 90000 | 98000 |
[১.২] প্রদততড যাজস্ব আদাদয়য াদথ বেজাযী তাদফয ভিয় াধন | [1.2.1] অধ ড- ফাতলকড ভিয় াধন | তাতযখ | 2.00 | ২০-০১- 20১8 | 20-01-201৯ | ২০-০১-20২০ | ৩১-01-20২০ | ০৭-02-20২০ | ১৫-02- 20২০ | ২১-02-20২০ | 20-01-202১ | 20-01-202২ | ||
[1.2.2] ফোর্ষ জ সমন্বয় সোধন | তোর্িখ | 4.00 | ২০-০৭-২-১৮ | 20-07-2019 | 20-07-20২০ | 30-07-20২০ | 15-08-20২০ | 21-08-20২০ | 31-08- 20২০ | 20-07-202১ | 20-7-202২ | |||
[১.৩] ভাঠ অতপমূ তযদনড | দাতখরকৃত প্রততদফদন মূল্যায়ন | াংখ্যা | 4.00 | 590 | 590 | 150 | 145 | 140 | 135 | 130 | 160 | 165 | ||
[১.৪] অতবদমাগ বগাদয়ন্দা তদথ্যয তবতিদত অনুন্ধান কামক্রড ভ | দালয়রকৃি মামা: কাস্টভ | াংখ্যা | 1.00 | 2166 | 4150 | 4150 | 3735 | 3320 | 2905 | 2490 | 4200 | 4300 | ||
[১.৫] ভাভরা বথদক যাজস্ব আদায়ঃ বভাট | আদায়কৃত কাস্টম তডউটি | বকাটি টাকা | 3.00 | 05 | 700 | 700 | 695 | 690 | 685 | 680 | 720 | 750 | ||
[১.6] তফিাযাধীন ভাভরামূ দ্রুত তনস্পতিকযণ। | ভাভরা তনষ্পতি: কাস্টভ | লিকরা ার | 1.00 | 11 | 11.50 | 11.50 | 11.30 | 11.20 | 11.10 | 11 | 12 | 13 | ||
[১.7] তফকল্প তফদযাধ তনস্পতি | তফদযাধ তনষ্পতি: কাস্টভ | াংখ্যা | 3.00 | 00 | 33 | 33 | 30 | 26 | 23 | 20 | 34 | 35 | ||
[১.8] অবিতবকিত বকেয়া ের আদায় ত্বরান্বিতেরণ। | আদায়কৃত ফদকয়া: কাস্টভ তডউটি | লিকরা ার | 1.00 | 00 | 31 | 31 | 27.9 | 24.8 | 21.7 | 18.6 | 32 | 33 | ||
[১.9] পাস্ট ন্বিয়াকরন্স অন্বিট (োস্টমস) | অতডটকৃত ভাভরায াংখ্যা | াংখ্যা | 9.00 | 130 | 140 | 140 | 136 | 134 | 132 | 130 | 1980 | 2000 | ||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performanc e Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | প্রকৃত অজডন* | রক্ষযভাত্রা/ তনণাডয়ক ২০১৯-২০২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20) | প্রদক্ষণ (Projection) ২০২০-২১ | প্রদক্ষণ (Projection) ২০২১-২২ | |||||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯* | অাধাযণ | অতত উিভ | উিভ | িরতত ভান | িরতত ভাদনয তনদে | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
মন্ত্রণায় /তবভালগর মকৌলগি উলেলশ্যমূ | ||||||||||||||
২. কাস্টম প্রাদনয আধুতনকায়ন কযদাতা ফান্ধফকযণ | 13 | [২.১] তপ্রন্ট ইদরক্ট্রতনক তভতডয়ায় তফজ্ঞান/অনুষ্ঠান প্রিায। | তফজ্ঞান/অনুষ্ঠান প্রিায: কাস্টভ | াংখ্যা | 2.00 | 60 | 62 | 62 | 55 | 50 | 43 | 37 | 65 | 68 |
[২.২] কযদাতাগণদক প্রিতরত আইদন তাদদয অতধকায ফােফাধকতা ম্পদকড ম্যক ধাযণা বদয়ায তনতভি তনয়তভত তভথতিয়া/ বমাগাদমাগ স্থান। | অনুতষ্ঠত বা/ বমাগাদমাগ: কাস্টভ | াংখ্যা | 2.00 | 274 | 550 | 550 | 495 | 440 | 385 | 330 | 560 | 570 | ||
[২.৩] বফা বকদেয ভােদভ কযদাতা বফা বৃতদ্ধকযণ | বফা গ্রণকাযীয াংখ্যা: কাস্টভ | াংখ্যা (ে) | 3.00 | 13.35 | 24 | 24 | 21.6 | 19.2 | 16.8 | 14.4 | 25 | 26 | ||
[২.৪] ই-পকমন্ট দ্ধন্বত | যাজস্ব আদায়ঃ কাস্টভ তডউটি | বকাটি টাকা | 1.00 | 66.49 | 140 | 140 | 126 | 112 | 98 | 84 | 145 | 150 | ||
[২.৫] এ্যসাইকুিা ওয়ার্ল্ড দ্ধন্বতর সম্প্রসারণ | এস্যাইকুডা য়াদল্ডডয অধীদন ল্যান্ড কাস্টভ মস্টলন/ অফডক | াংখ্যা | 1.00 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||
[2.৬] কমকজ িাজ - কমচজ ারীলদর প্রতলেণ প্রদান (মদলল- তবলদলল); | প্রতলেণ প্রদান: কাস্টম | াংখ্যা | 2.00 | 1273 | 2550 | 2550 | 2295 | 2040 | 1785 | 1530 | 2600 | 2650 | ||
[2.৭] কমকজ িাজ - কমচজ ারীলদর পুরস্ক্ার প্রদালনর মাধ্যলম কালজ উদ্বুিকরণ; | পুরস্ক্ার প্রদান: োস্টমস | াংখ্যা | 2.00 | 0 | 200 | 200 | 180 | 160 | 150 | 100 | 300 | 400 | ||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performanc e Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | প্রকৃত অজডন* | রক্ষযভাত্রা/ তনণাডয়ক ২০১৯-২০২০ (Target/Criteria Value for FY 2019-20) | প্রদক্ষণ (Projection) ২০২০-২১ | প্রদক্ষণ (Projection) ২০২১-২২ | |||||
২০১৭-১৮ | ২০১৮-১৯* | অাধাযণ | অতত উিভ | উিভ | িরতত ভান | িরতত ভাদনয তনদে | ||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
মন্ত্রণায় /তবভালগর মকৌলগি উলেলশ্যমূ | ||||||||||||||
৩. আইন তবতিতবিান ানাগাদকরণ | ৪ | [৩.১] নতুন কাস্টম আইন এর খড়া চূড়ান্তকরণ; | [৩.১.১ [নতুন কাস্টম আইন চূড়ান্তকৃি | িাতরখ | 4.0০ | ---- | --- | ০১-১২-২০১৯ | ১৫-১২-২০২০ | ২০-১২-২০২০ | ৩১-১২- ২০১৯ | ৩০-০৬- ২০২০ | --- | --- |
দপ্তর/ংস্থার আবতশ্যক মকৌলগি উলেশ্যমূ, 2019-20 | ||||||||||
লোম-1 | লোম-2 | লোম-3 | লোম-4 | লোম-5 | লোম-6 | |||||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | েযমাোর মান (২০১৯-২০২০) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অতত উিভ (Very Good) | উিভ (Good) | িরতত ভান (Fair) | িরতত ভাদনয তনদে (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
(১) কাযপজ িতি, কমপজ তরলবল মবার মালনান্নয়ন | ১০ | [১.২] মন্ত্রণায়/তবভাগ কর্তকজ অন-াইন মবা চালু করা। | [১.২.১] ন্যযনিম একটি অনাইন মবা চালুকৃি | িাতরখ | ২.০০ | |||||
[১.৩.১] মন্ত্রণায়/তবভাগ কর্তকজ উদ্ভাবনী উলযাগ ক্ষুদ্র/ উন্নয়ন প্রকল্প (SIP) বাস্তবায়ন | [১.৩.১] ডাটালবজ অনুযায়ী ন্যযনিম দুটি উদ্ভাবনী উলযাগ ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প চালুকৃি | িাতরখ | ২.০০ | |||||||
[১.৪] প্রতিটি লাখায় তবনষ্টলযাগ্য নতের িাতকা প্রণয়ন তবনষ্ট করা | [১.৪.১] প্রণীি িাতকা অনুযায়ী তবনষ্টকৃি নতে | % | ২.০০ | |||||||
[১.৪.২]তবনষ্টলযাগ্য নতের িাতকা প্রণীি | িাতরখ | ০.৫০ | ||||||||
[১.৫] তটিলজন চাটাজর বাস্তবায়ন | [১.৫.১] মবাগ্রীিালদর মিামি পতরবীেলণর ব্বস্থা চালুকৃি | িাতরখ | ১.০০ | |||||||
[১.৬] অতভলযাগ প্রতিকার ব্বস্থা বাস্তবায়ন | [১.৬.১] তনষ্পতি ংক্রান্ত প্রতিলবদন মপ্রতরি | ংখ্যা | 0.50 | |||||||
[১.৬.২] তনষ্পতিকৃি অতভলযাগ | % | ২.০০ | ||||||||
২. আতেকজ ম্পদ ব্বস্থাপনার উন্নয়ন | ৭ | [২.১] অতডট আপতি তনষ্পতি কাযক্রজ লমর উন্নয়ন | [২.১.১] বছলর অতডট আপতি তনষ্পতিকৃি | % | ২.০০ | |||||
[২.২] স্থাবর/অস্থাবর ম্পতির ানাগাদ িাতকা প্রস্তুি করা | [২.২.১] স্থাবর ম্পতির ানাগাদ িাতকা | িাতরখ | ১.০০ | |||||||
[২.২.২] অস্থাবর ম্পতির ানাগাদ িাতকা | িাতরখ | ১.০০ | ||||||||
[২.৩] বালজট বাস্তবায়লন উন্নয়ন | [২.৩.১] বালজট বাস্তবায়ন পতরকল্পনা (Budget Implementation Plan)প্রণীি | ংখ্যা | ১.০০ | |||||||
দপ্তর/ংস্থার আবতশ্যক মকৌলগি উলেশ্যমূ, 2019-20 | ||||||||||
লোম-1 | লোম-2 | লোম-3 | লোম-4 | লোম-5 | লোম-6 | |||||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | েযমাোর মান (২০১৯-২০২০) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অতত উিভ (Very Good) | উিভ (Good) | িরতত ভান (Fair) | িরতত ভাদনয তনদে (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
[২.৩.২] ত্রেমাতক বালজট বাস্তবায়ন প্রতিলবদন দাতখকৃি | ংখ্যা | ২.০০ | ||||||||
[3] র্োতীয় শুদ্ধোচোি ক ৌশল ও তথ্য অর্ধ োি ফোস্তফোয়ন কর্োিদোি িণ | 4 | [৩.১] জািীয় শুিাচার কমপজ তরকল্পনা পতরবীেণ কাঠালমা বাস্তবায়ন | [৩.১.১] তনিাজতরি মলয় ত্রেমাতক প্রতিলবদন দাতখকৃি | ংখ্যা | 1.00 | |||||
[৩.১.২] জািীয় শুিাচার কমপজ তরকল্পনা পতরবীেণ কাঠালমায় অন্তর্ভক্তজ েযমাো বাস্তবাতয়ি | % | 1.00 | ||||||||
[৩.২] িথ্য বািায়ন ানাগাদকরণ | [৩.২.১] মন্ত্রণায়/তবভালগর ক িথ্য অনাইন মবা ৩৩৩ িথ্য বািায়লন ংলযাতজি | % | 1.00 | |||||||
[৩.৩] মন্ত্রণায়/তবভালগর বাতকজ প্রতিলবদন প্রণয়ন প্রকাল | [৩.৩.১] বাতকজ প্রতিলবদন লয়বাইলট প্রকাতলি | িাতরখ | 1.00 | |||||||
[4]. বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্ত বাস্তবায়ন মজারদারকরণ | 4 | [৪.১] ২০১৮-১৯ অেবজ ছমরর খড়া বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্ত দাতখ | [৪.১.১] োেতরি বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্ত লয়বাইলট আপলাডকৃি | িাতরখ | ০.৫০ | |||||
৪.২] ২০১৭-১৮ অেবজ ছলরর বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্তর মূল্যায়ন প্রতিলবদন দাতখ | [৪.২.১]মূল্যায়ন প্রতিলবদন দাতখকৃি | িাতরখ | ১.০০ | |||||||
[৪.৩] ২০১৮-১৯ অেবজ ছলরর বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্তর মূল্যায়ন প্রতিলবদন পযাজলাচালন্ত ফাবিকজ (feedback) প্রদান | [৪.৩.১] ফাবিকজ (feedback) প্রদি | ংখ্যা | ০.৫০ | |||||||
দপ্তর/ংস্থার আবতশ্যক মকৌলগি উলেশ্যমূ, 2019-20 | ||||||||||
লোম-1 | লোম-2 | লোম-3 | লোম-4 | লোম-5 | লোম-6 | |||||
বকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | বকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objective) | কামক্রড ভ (Activities) | কভড ম্পাদন সূিক (Performance Indicators) | একক (Unit) | কভড ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Strategic Indicators) | েযমাোর মান (২০১৯-২০২০) | ||||
অাধাযণ (Excellent) | অতত উিভ (Very Good) | উিভ (Good) | িরতত ভান (Fair) | িরতত ভাদনয তনদে (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
[৪.৪] রকাতর কমজ ম্পাদন ব্বস্থাপনা ংক্রান্ত প্রতলেণ তবতভন্ন তবলয় কমকজ িাজ /কমচজ ারীলদর জন্য প্রতলেণ আলয়াজন | [৪.১.১] আলয়াতজি প্রতলেলণর ময় | জনঘো | ১.০০ | |||||||
[২.৫] আিািীন দপ্তর/লে ২০১৭-১৮ অেবজ ছলরর বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্ত োের | [২.৫.১] বাতকজ কমজ ম্পাদন চুতক্ত োেতরি | িাতরখ | ১.০০ | 15-06-201৯ | 18-06- 201৯ | 19-06-201৯ | 20-06-201৯ | 21-06-201৯ | ||
াংদমাজনী-১
ব্দ াংদক্ষ (Acronyms)
ক্রতমক নং | ব্দ াংদক্ষ (Acronyms) | তববরণ |
1. | ই-ফাইতং | ইলকেতনক ফাইতং |
2. | ADR | Alternative Dispute Resolution |
3. | e-Payment | electronic Payment |
4. | ASYCUDA | Automated System for Custom Data |
5. | এযাাইকুডা | অদটাদভদটড তদস্টভ পয কাস্টভ ডাটা |
6. | এনএডতি | ন্যালনা তলে উইলন্ডা |
14
াংদমাজনী-২: কভম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী ভন্ত্রণারয়/তফবাগ/াংস্থা এফাং তযভা দ্ধতত এয তফফযণ:
ক্রতমক নম্বর | কামক্রড ভ | কভড ম্পাদন সূিক | তফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী ইউতনটি | তযভা দ্ধতত এফাং উািসূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
1 | [1.1] িোর্স্ব লক্ষ্যমোত্রো অর্জন | আতযত কাস্টভ-কয | ২০১৮-১৯ অথড ফছদয ফাদজদট তনধাডতযত যাজস্ব আদায়। এ রদক্ষয ফাদজট ফাস্তফায়ন তযকল্পনা গ্রণ কযা দয়দছ এফাং ব বভাতাদফক কামক্রড ভ িরদছ। | জাতীয় যাজস্ব বফাড ড | বকাটি টাকায় (ভা তাফ তনয়ন্ত্রদকয কামাডরদয়য াদথ জাতীয় যাজস্ব বফাড ড কর্তকড প্রদততড তাদফয ভিয় াধন) | |
2 | [1.2] প্রদর্শতজ িোর্স্ব আদোয়য়ি সোয়থ কের্োিী র্হসোয়ফি সমন্বয় সোধন | অি-জ বাতকজ মন্বয় ািন | বাংালদল ব্াংলক জমাকৃি রাজলের ালে তাব মাতনয়ন্ত্রলকর কাযাজয় ংতিষ্ট অতফ কর্তকজ প্রদি মেজারী চাালনর ালে তালবর মন্বয় ািন করা। | জািীয় রাজে মবাড জ | অভযন্তরীণ ম্পদ তবভালগর বাতকজ প্রতিলবদন | |
বাতকজ মন্বয় ািন | জমাকৃি রাজে ংতিষ্ট অতফমূ মেজারীর তালবর মন্বয় ািন | ঐ | ঐ | |||
3 | [1.3] মোঠ অর্পসসমূহ র্িদশনজ | দাতখকৃি প্রতিলবদন | ভাঠ মাডদয়য অতপসূদয ভাভরা তনস্পতিয গুণগত ভান মাডদরািনা কয পাঁতক বযাদধ মথামথ তনদদড তযারন প্রততদফদদন ত্রুটিমূ তফদিলণপূফকড আইনানুগ কামক্রড ভ গ্রণ বজাযদাযকযণ। | ঐ | ঐ | |
4 | [1.4] অতবদমাগ বগাদয়ন্দা তদথ্যয তবতিদত অনুন্ধান কামক্রড ভ | দালয়রকৃি মামা | অতবদমাগ বগাদয়ন্দা তদথ্যয তবতিদত আতযত তথ্য যীক্ষা-তনযীক্ষাপূফকড আইদনয প্রদয়াগ কদয পাঁতক/বগানকৃত আয় পুনরুদ্ধায কযা। | ঐ | ঐ | |
5 | [1.5] মোমলো কথয় িোর্স্ব আদোয় | আদায়কৃি কাস্টম-কর | যাজস্ব ম্ভাফনাভয় ফড় ভাভরামূ দ্রুত তনস্পতি দাফীকৃত যাজস্ব দ্রুত আদাদয়য জন্য তদাযকী বজাযদাযকযণ। | ঐ | ঐ | |
6 | [1.6] র্ফচোিোধীন মোমলো দ্রুত র্নষ্পর্ি িণ | ভাভরা তনষ্পতি | কযদাতাদদয উদ্ভুত তফদযাধমূ দ্রুত তনস্পতিয তনতভদি আতদরয তযফদতড তফকল্প তফদযাধ তনস্পতি ব্যফস্থা গ্রদণ কযদাতাগণদক উদ্বুদ্ধকযণ। | ঐ | ঐ | |
7 | [1.7] িদোতোগণয় র্ফ ল্প র্ফয়িোধ র্নষ্পর্ি দ্ধর্ত গ্রহয়ণ উদ্বুদ্ধ িণ | তবলরাি তনষ্পতি | কযদাতাদদয উদ্ভুত তফদযাধমূ দ্রুত তনস্পতিয তনতভদি আতদরয তযফদতড তফকল্প তফদযাধ তনস্পতি ব্যফস্থা গ্রদণ কযদাতাগণদক উদ্বুদ্ধকযণ। | ঐ | ঐ | |
8 | [1.8] অর্ফতর্ জত ফক য়ো ি আদোয় ত্বিোর্ন্বত িণ। | আদায়কৃি বলকয়া | ফদকয়া কয আদাদয়য জন্য জতযভানা, ব্যাাংক তাফ জব্দ াটিতডপদকট ভাভরা আইনানুগ কামক্রড ভ গ্রণ তদাযতক বজাযদাযকযণ। | ঐ | ঐ |
ক্রতমক নম্বর | কামক্রড ভ | কভড ম্পাদন সূিক | তফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী ইউতনটি | তযভা দ্ধতত এফাং উািসূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
9 | [1.9] কোস্ট র্িয়োয়িন্স অর্ডট ( োস্টমস) | অতডটকৃি মামার ংখ্যা | শুল্কায়ন পরবিী তনরীোর মাধ্যলম রাজে আদায় | ঐ | ঐ | |
10 | [2.1] র্প্রন্ট ও ইয়লক্ট্রর্ন র্মর্ডয়োয় র্ফজ্ঞোন/অনুষ্ঠোন প্রচোি | তবজ্ঞাপন/অনুষ্ঠান প্রচার | তপ্রন্ট ইদরকেতনক তভতডয়ায তফজ্ঞান অনুষ্ঠান প্রিাদযয ভােদভ কযদাতাগণদক কয প্রদাদন উদ্বুদ্ধকযণ। | ঐ | ঐ | |
11 | [2.2] িদোতোগণয় প্রচর্লত আইয়ন তোয়দি অর্ধ োি ও ফোধ্যফোধ তো সম্পয় জ সম্য ধোিণো কদওয়োি র্নর্মি র্নয়র্মত র্মথর্িয়ো/কÐোগোয়Ðোগ স্থোন। | অনুতষ্ঠি ভা/মযাগালযাগ | কযদাতাগণদক প্রিতরত আইদন তাদদয অতধকায ফােফাধকতা ম্পদকড ম্যক ধাযণা বদয়ায তনতভি বমাগাদমাগ স্থান বা-ভাদফ অনুষ্ঠান। | ঐ | ঐ | |
12 | [2.3] কসফো ক য়েি মোধ্যয়ম িদোতো কসফো বৃর্দ্ধ িণ | মবা গ্রণকারীর ংখ্যা | বফা বকদেয ভােদভ কযদাতা বফা বৃতদ্ধকযণ কয প্রদান উৎা প্রদান। | ঐ | ঐ | |
13 | [2.4] ই-কয়মন্ট দ্ধর্ত | রাজে আদায় | কযদাতাগণ দজই বমন বডতফট কাড ড বক্রতডট কাদডযড ভােদভ এ দ্ধততয আতায় কয তযদাধ কযদত াদযন। | ঐ | ঐ | |
14 | [2.5] এ্যোসোইকুডো ওয়োর্ল্জ দ্ধর্তি সম্প্রসোিণ | এযাাইকুডা য়ালডজর অিীলন ল্যান্ড কাস্টম মস্টলন (মমাট ২৯টি) | এযাাইকুডা য়াডজ ফটয়যালরর মাধ্যলম েয়ংতক্রয় পিতিলি শুল্কায়ন কামক্রড ম পতরচানা এবং স্থ মস্টলনমূল এর কামক্রড ম চালুকরণ। | ঐ | ঐ | |
15 | [2.6] ম জ তোজ - মচজ োিীয়দি প্রর্শক্ষ্ণ প্রদোন | প্রতলেণ প্রদান | কমকজ িাজ -কমচজ ারীলদর প্রতলেণ প্রদালনর মাধ্যলম দেিা বৃতি। | ঐ | ঐ | |
16 | [2.7] ম জ তোজ - মচজ োিীয়দি পুিস্কোি প্রদোয়নি মোধ্যয়ম োয়র্ উদ্বুদ্ধ িণ | পুরস্ক্ার প্রদান | কমকজ িাজ -কমচজ ারীলদর পুরস্ক্ার প্রদালনর মাধ্যলম কালজ উৎা প্রদান মবার মালনান্নয়ন। | ঐ | ঐ |
াংদমাজনী ৩: অন্যান্য ভন্ত্রণারয়/তফবাদগয/অতধদপ্তয/াংস্থা-এয তনকট প্রতযাতত Eতনতদষ্ট
কভ
ম্পাদন ায়তামূ:
প্রততষ্ঠাদনয ধযণ | প্রততষ্ঠাদনয নাভ | াংতিষ্ট কভড ম্পাদন সূিক | উি প্রততষ্ঠাদনয তনকট াংতিষ্ট ভন্ত্রণারয়/তফবাদগয প্রতযাতত ায়তা | প্রতযাায বমৌতিকতা | প্রতযাা পূযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |
মন্ত্রণায় | আইন, তবচার ংদ তবয়ক মন্ত্রণায় | কাস্টম আইন ংক্রান্ত তবতিমাা প্রণয়ন ানাগাদকরণ | প্রলয়াজনীয় আইনী ায়িা প্রদান | প্রলয়াজনীয় আইনী মভটিং ব্তিি আইন প্রণয়ন ম্ভব নয় | কাস্টম আইন, 2019 উক্ত আইলনর অিীলন প্রণীিব্ তবতি-তবিালনর মভটিং না ল এ ক তবতি-তবিান প্রণয়ন বািাগ্রস্থ লব। |
মন্ত্রণায় | মতন্ত্রভা | নতুন কাস্টম আইলনর চূড়ান্ত অনুলমাদন | দ্রুিিার ালে কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি-তবিালনর চূড়ান্ত অনুলমাদন | মতন্ত্রভার চূড়ান্ত অনুলমাদন ব্তিি নতুন কাস্টম আইন প্রণয়ন ম্ভব লব না | কাস্টম আইন, 2019 উক্ত আইলনর অিীলন প্রণীিব্ তবতি-তবিালনর চূড়ান্ত অনুলমাদন না ল এ ক তবতি-তবিান প্রণয়ন বািাগ্রস্থ লব। |
অতিদপ্তর | তবতজ মপ্র | কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি- তবিান মুদ্রণ | দ্রুিিার ালে কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি-তবিান মুদ্রণ | মুদ্রণ ব্তিি মগলজট আকালর প্রকাল করা ম্ভব নয় | কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি-তবিান মুদ্রণ না ল এ ক তবতি-তবিান মগলজট আকালর প্রকাল বািাগ্রস্থ লব। |
মন্ত্রণায় | জািীয় ংদ তবয়ক মন্ত্রণায় | কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি- তবিান পা | দ্রুিিার ালে কাস্টম আইন এ ংক্রান্ত তবতি-তবিান পা | জািীয় ংলদ পা ব্তিি নতুন কাস্টম আইন প্রণয়ন ম্ভব লব না | কাস্টম আইন, 2019 উক্ত আইলনর অিীলন প্রণীিব্ তবতি-তবিালনর জািীয় ংলদ পা না ল এ ক তবতি-তবিান প্রণয়ন বািাগ্রস্থ লব। |