সেকশন ২ : শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা -এরবিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact) ৪
উপমহাব্যবস্থাপক, শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা
এবং
আঞ্চলিক পরিচালক, বিসিক, খুলনা
এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
১ জুলাই ২০২০ - ৩০ জুন ২০২১
সূচিপত্র
উপক্রমণিকা (Preamble)
বিসিকের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
উপমহাব্যবস্থাপক, শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা
এবং
আঞ্চলিক পরিচালক, বিসিক, খুলনা এর মধ্যে ২০২০ সালের জুলাই মাসের ৩০ তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয় পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন :
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা এর কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
(Overview of the Performance of Industrial Service Center, BSCIC, Khulna)
সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
ক) সাম্প্রতিক বছরসমূহের (৩ বছর) প্রধান অর্জনসমূহ
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার বিগত ৩ বছরের প্রধান অর্জন হচ্ছে: খুলনায় ২ টি মাঝারি, ১৩৫ টি ক্ষুদ্র , মাইক্রো ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে ৪২৪৪ জনের কর্মসংস্থান সৃষ্টি, ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বিষয়ে ৫২৪ জনকে প্রশিক্ষণ প্রদান এবং বেসরকারি খাতে ৬.২৩ মেট্রিক টন মধু, ১.২১ লক্ষ মেট্রিক টন ভোজ্য লবণে আয়োডিন মিশ্রিতকরণ ও ০.৫৭ লক্ষ মেট্রিক টন শিল্প লবণ প্রক্রিয়াজাতকরণ, বিভিন্ন দিবস উপলক্ষ্যে ৬ টি মেলা আয়োজন; জেলা প্রশাসন কর্তৃক আয়োজিত ৬ টি মেলায় অংশগ্রহণ;আয় থেকে ব্যয় ১টি মেলা আয়োজন; বিসিকের নিজস্ব তহবিল হতে ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প খাতে ৩৬.৫০ লক্ষ টাকা ঋণ বিতরণ।
খ) শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার সমস্যা ও চ্যালেঞ্জসমূহ
শিল্পনগরীর রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিটসমূহ চালুকরণ; শিল্পনগরীর বিভিন্ন খাতে পাওনা আদায় শতভাগ নিশ্চিতকরণ এবং মামলা সমূহের দ্রুত নিষ্পত্তিকরণ; বিনিত ঋণ আদায় শতভাগ নিশ্চিতকরণ ।
গ) শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
শিল্পনগরীর রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিট চালুকরণে কার্যক্রম গ্রহণ; শিল্পনগরীর বিভিন্ন খাতে আদায় শতভাগ নিশ্চিতকরণ;মামলা সমূহের দ্রুত নিষ্পত্তিকরণে কার্যক্রম জোরদারকরণ; বিনিত ঋণ আদায় শতভাগ নিশ্চিতকরণ ।
ঘ) শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার ২০২০-২০২১ অর্থবছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ
১. রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিট চালুকরণ;
২. শিল্পনগরীর বিভিন্ন খাতে আদায় শতভাগ নিশ্চিতকরণ;
৩. মামলাসমূহের দ্রুত নিষ্পত্তিকরণ;
৪. অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকরণ;
৫. মুজিববর্ষ উপলক্ষ্যে জেলা পর্যায়ে মেলা আয়োজন;
৬. ০.৫৫ লক্ষ মেট্রিক টন ভোজ্য লবণে আয়োডিন যুক্তকরণ;
৭. বেসরকারি পর্যায়ে ৫.০০ মে. টন মধু উৎপাদন।
সেকশন ১
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা-এর রূপকল্প, অভিলক্ষ্য,কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ ও প্রধান কার্যাবলী
১.১ রূপকল্প(Vision):
শিল্প সমৃদ্ধ উন্নত বাংলাদেশ গঠনে পরিবেশবান্ধব শিল্পায়ন
১.২ অভিলক্ষ্য(Mission) :
বৈশ্বিক প্রতিযোগিতায় সক্ষম শিল্পের বিকাশ, দক্ষ মানবসম্পদ তৈরি, কর্মসংস্থান সৃষ্টি ও দারিদ্র্য নিরসন
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ(Strategic Objectives) :
১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. পরিবেশবান্ধব মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্পের দ্রুত বিকাশ ও উন্নয়ন এবং শিল্প প্লটের শতভাগ ব্যবহার নিশ্চিতকরণ;
২. মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প খাতে উদ্যোক্তা ও দক্ষ জনশক্তি তৈরি;
৩. ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে কর্মসংস্থান সৃষ্টি;
৪. মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্পপণ্য বিপণনে সহায়তা;
৫. আধুনিক প্রযুক্তির সহায়তার মাধ্যমে স্বাস্থ্যসম্মত ও পুষ্টি সমৃদ্ধ খাদ্যপণ্য উৎপাদন নিশ্চিতকরণ।
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দাপ্তরিক কর্মকাণ্ডে স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরণ;
২. কর্মসম্পাদনে গতিশীলতা আনয়ন ও সেবার মান বৃদ্ধি;
৩. আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন।
১.৪ প্রধান কার্যাবলী (Functions):
১. মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনে বিনিয়োগ পূর্ব ও বিনিয়োগোত্তর সেবা প্রদান;
২. ঋণ ব্যবস্থাকরণ ও বিতরণে সহায়তাকরণ;
৩. যুগোপযোগী প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দক্ষ মানবসম্পদ উন্নয়ন ও কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টিকরণ;
৪. মেলা, সেমিনার, কর্মশালা আয়োজন ;
৫. শিল্পপ্লটের শতভাগ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের লক্ষ্যে প্লট বরাদ্দ কমিটির সভা আয়োজন, রুগ্ন/বন্ধ প্লটের বরাদ্দ বাতিলকরণ
ও সম্ভাবনাময় উদ্যোক্তার অনুকূলে প্লট বরাদ্দকরণ;
৬. আধুনিক প্রযুক্তির সহায়তার মাধ্যমে স্বাস্থ্যসম্মত ও পুষ্টি সমৃদ্ধ খাদ্যপণ্য উৎপাদন নিশ্চিতকরণ;
৭. শিল্প ইউনিট নিবন্ধনকরণ।
সেকশন ২
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact)
চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact) |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
প্রকৃতঅর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা ২০২০-২১ |
প্রক্ষেপণ |
নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে যৌথভাবে দায়িত্বপ্রাপ্ত মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থাসমূহের নাম |
উপাত্তসূত্র (Source of Data) |
||
২০২১-২২ |
২০২২-২৩ |
||||||||
২০১৮-১৯ |
২০১৯-২০ |
||||||||
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
দক্ষ মানব সম্পদ |
প্রশিক্ষিত জনবল |
সংখ্যা |
২১৬ |
১৫০ |
২০০ |
২১০ |
২২৫ |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা |
প্রশিক্ষিত জনবলের প্রতিবেদন । |
কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
সৃষ্ট কর্মসংস্থান |
সংখ্যা |
২১২০ |
১৬৫৯ |
১৬৭০ |
১৭০০ |
১৭৫০ |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা |
সৃষ্ট কর্মসংস্থানের প্রতিবেদন । |
সেকশন ৩
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রা সমূহ
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যর মান (Weight of Strategic Objective) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
গণনা
পদ্ধতি
|
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০২০-২১ (Target/Criteria Value for FY 2020-21) |
প্রক্ষেপন (Projection) ২০২১-২২ |
প্রক্ষেপন (Projection) ২০২২-২৩ |
||||||||
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
||||||||||||||
২০১৮-১৯ |
২০১৯-২০ |
|||||||||||||||||
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||||||||||
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
১৬ |
|||
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||||||||||
[১]পরিবেশবান্ধবমাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্পের দ্রুত বিকাশ ও উন্নয়ন এবং শিল্প প্লটের শতভাগ ব্যবহার নিশ্চিতকরণ
|
৪০ |
[১.১] প্রজেক্ট প্রফাইল প্রণয়ন |
[১.১.১] প্রণয়নকৃত প্রজেক্ট প্রফাইল |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
১০ |
১০ |
১০ |
৯ |
৮ |
৭ |
৬ |
১১ |
১২ |
|||
[১.২]বিপণন সমীক্ষা প্রণয়ন |
[১.২.১] প্রণয়নকৃত বিপণন সমীক্ষা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
১০ |
১০ |
১০ |
৯ |
৮ |
৭ |
৬ |
১১ |
১২ |
|||||
[১.৩] পণ্যের নকশা নমুনা বিতরণ |
[১.৩.১] বিতরণকৃত পণ্যের নকশা নমুনা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
২১ |
২১ |
২০ |
১৮ |
১৬ |
১৪ |
১২ |
২২ |
২৪ |
|||||
[১.৪]কারিগরি তথ্য বিতরণ |
[১.৪.১] বিতরণকৃত কারিগরি তথ্য |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
২৬ |
২৬ |
২৭ |
২৪ |
২১ |
১৮ |
১৬ |
৩০ |
৩২ |
|||||
[১.৫]প্রকল্প প্রস্তাব প্রণয়ন ও মূল্যায়ন |
[১.৫.১] প্রণয়ন ও মূল্যায়নকৃত প্রকল্প প্রস্তাব |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
৭৮ |
১৯২ |
১৬৭ |
১৫০ |
১৩৩ |
১১৬ |
১০০ |
১৭০ |
১৭৫ |
|||||
[১.৬]ঋণ ব্যবস্থা ও সহায়তাকরণ |
[১.৬.১] ঋণ বিতরণকৃত শিল্প ইউনিট |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৩ |
১৪৯ |
১৬৪ |
১৪০ |
১২৬ |
১১২ |
৯৮ |
৮৬ |
১৪২ |
১৪৫ |
|||||
[১.৭]উদ্যোক্তার নিজস্ব বিনিয়োগে শিল্প স্থাপন |
[১.৭.১] নিজস্ব উদ্যোগে বিনিয়োগকৃত শিল্প ইউনিট |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৩ |
৬৩ |
৬৩ |
৬২ |
৫৫ |
৪৯ |
৪৩ |
৩৭ |
৬৪ |
৬৬ |
|||||
[১.৮]শিল্প ইউনিট নিবন্ধন |
[১.৮.১] নিবন্ধিত শিল্প ইউনিট |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
৭৩ |
৫৬ |
৬৬ |
৫৯ |
৫২ |
৪৬ |
৩৯ |
৬৮ |
৭০ |
|||||
[১.৯]রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিট চালুকরণ |
[১.৯.১] চালুকৃত শিল্প ইউনিট |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৪ |
২ |
- |
২ |
১ |
- |
- |
- |
৩ |
৪ |
|||||
[১.১০] শিল্পনগরীর কার্যক্রমে গতিশীলতা আনয়নে শিল্প ইউনিট পরিদর্শন |
[১.১০.১]পরিদর্শনকৃত শিল্প ইউনিট |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৩ |
- |
- |
৬০ |
৫০ |
৪০ |
৩০ |
- |
১২ |
১২ |
|||||
[১.১১] শিল্পনগরীর অব্যবহৃত প্লট বরাদ্দকরণ |
[১.১১.১]প্লট বরাদ্দকরণের লক্ষ্যে অনুষ্ঠিত এলএসি কমিটির সভা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৩ |
- |
- |
৩ |
২ |
১ |
- |
- |
৪ |
৫ |
|||||
[২] মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প খাতে উদ্যোক্তা ও দক্ষ জনশক্তি তৈরি |
১৬ |
[২.১] শিল্প উদ্যোক্তা চিহ্নিতকরণ |
[২.১.১] চিহ্নিত শিল্প উদ্যোক্তা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
৬ |
৩৩৩ |
৩৬৩ |
৩৩৩ |
৩০০ |
২৪০ |
২৩৩ |
২০০ |
৩৪০ |
৩৫০ |
|||
[২.২] উদ্যোক্তা তৈরিতে বিসিক-এ প্রশিক্ষণ আয়োজন |
[২.২.১] বিসিকে প্রশিক্ষিত উদ্যোক্তা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
১০ |
২১৬ |
১৫০ |
২০০ |
১৮৫ |
১৬৫ |
১৫০ |
১৪৫ |
২১০ |
২২৫ |
|||||
[৩] ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
১২ |
[৩.১] ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টিকরণ |
[৩.১.১] মোট সৃষ্ট কর্মসংস্থান |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
১০ |
২১২০ |
১৬৫৯ |
১৬৭০ |
১৬৬৭ |
১৬৬৩ |
১৬৫৯ |
১৬৫৫ |
১৭০০ |
১৭৫০ |
|||
[৩.২] নারী কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টিকরণ |
[৩.২.১] সৃষ্ট নারী কর্মসংস্থান |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
৩৩৫ |
৩৩০ |
৩২৫ |
৩২০ |
৩১৫ |
৩৪০ |
৩৪৫ |
|||||
[৪] মাঝারি, ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্পপণ্য বিপণনে সহায়তা |
২ |
[৪.১] মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে শিল্প মেলা আয়োজন |
[৪.১.১] আয়োজিত শিল্পমেলা |
সমষ্টি |
সংখ্যা |
২ |
- |
- |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
১ |
|||
[৫] আধুনিক প্রযুক্তির সহায়তার মাধ্যমে স্বাস্থ্যসম্মত ও পুষ্টি সমৃদ্ধ খাদ্য পণ্য উৎপাদন নিশ্চিতকরণ |
৫ |
[৫.১] ভোজ্য লবণে আয়োডিন মিশ্রণ নিশ্চিতকরণ |
[৫.১.১] আয়োডিন মিশ্রিত লবণের পরিমাণ |
সমষ্টি |
লক্ষ মেট্রিক টন |
৩ |
০.৩৩ |
০.৫২ |
০.৫৫ |
০.৫৪ |
০.৫৩ |
০.৫২ |
০.৫০ |
০.৫৮ |
০.৬০ |
|||
[৫.২] বেসরকারি উদ্যোক্তাদের মাধ্যমে মধু উৎপাদন
|
[৫.২.১] উৎপাদিত মধুর পরিমাণ |
সমষ্টি |
মেট্রিক টন |
২ |
২.১০ |
২.০১ |
৫.০০ |
৩.৮০ |
২.৮০ |
২.০১ |
১.৫০ |
৫.২০ |
৫.৫০ |
মাঠ পর্যায়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ ২০২০-২১
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সুচক (Performance Indicator)
|
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicator) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০২০-২১
|
||||
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতিমানের নিম্নে (Poor) |
||||||
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
[১] দাপ্তরিক কর্মকান্ডে স্বচ্ছতা বৃদ্ধি ও জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরণ
|
১১ |
[১.১] বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি (এপিএ) বাস্তবায়ন |
[১.১.১] এপিএ’র সকল ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
- |
- |
- |
- |
[১.১.২] এপিএ টিমের মাসিক সভা অনুষ্ঠিত |
সংখ্যা |
১ |
১২ |
১১ |
- |
- |
- |
|||
[১.২]শুদ্ধাচার/উত্তম চর্চার বিষয়ে অংশীজনদের সঙ্গে মত বিনিময় |
[১.২.১] মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
৩ |
২ |
- |
- |
||
[১.৩] অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বিষয়ে সেবা গ্রহীতা /অংশীজনদের অবহিতকরণ |
[১.৩.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
৩ |
২ |
- |
- |
||
[১.৪] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে সেবাগ্রহীতাদের অবহিতকরণ |
[১.৪.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
৩ |
২ |
|
- |
||
[১.৫] তথ্য বাতায়ন হালনাগাদ সংক্রান্ত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট প্রেরণ |
[১.৫.১] ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন প্রেরিত |
সংখ্যা |
২ |
৪ |
৩ |
|
|
|
||
[২] কর্মসম্পাদনে গতিশীলতা আনয়ন ও সেবার মান বৃদ্ধি |
৮ |
[২.১]ই-নথি বাস্তবায়ন |
[২.১.১] ই-নথিতে নোট নিষ্পত্তিকৃত |
% |
২ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
- |
[২.২]উদ্ভাবনী/ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ বাস্তবায়ন |
[২.২.১] ন্যূনতম একটি নতুন উদ্ভাবনী/ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ চালুকৃত |
তারিখ |
২ |
১৫-২-২১ |
১৫-৩-২১- |
১৫-৪-২১ |
১৫-৫-২১ |
- |
||
[২.৩] কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান |
[২.৩.১] প্রত্যেক কর্মচারীর জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজিত |
জনঘন্টা |
২ |
৪০ |
৩০ |
২০ |
১০ |
- |
||
[২.৩.২] ১০ম গ্রেড ও তদুর্ধ্ব প্রত্যেক কর্মচারীকে এপিএ বিষয়ে প্রদত্ত প্রশিক্ষণ |
জনঘন্টা |
১ |
৫ |
৪ |
- |
- |
- |
|||
[২.৪] এপিএ বাস্তবায়নে প্রণোদনা প্রদান |
[২.৪.১] ন্যুনতম একটি আওতাধীন দপ্তর/ একজন কর্মচারীকে এপিএ বাস্তবায়নের জন্য প্রণোদনা প্রদানকৃত |
সংখ্যা |
১ |
১ |
- |
- |
- |
- |
||
[৩] আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
৬ |
[৩.১] বার্ষিক ক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন |
[৩.১.১] ক্রয় পরিকল্পনা অনুযায়ী ক্রয় সম্পাদিত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
[৩.২] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি)/বাজেট বাস্তবায়ন |
[৩.২.১] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি) /বাজেট বাস্তবায়িত |
% |
২ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
[৩.৩] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
[৩.৩.১] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
২ |
৫০ |
৪০ |
৩০ |
২৫ |
- |
||
[৩.৪] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা মন্ত্রণালয়/বিভাগে প্রেরণ |
[৩.৪.১] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা মন্ত্রণালয়/বিভাগে প্রেরিত |
তারিখ |
১ |
১৫-১২-২০ |
১৪-০১-২১ |
১৫-২-২১ |
- |
- |
সংযোজনী-১
শব্দসংক্ষেপ
APA - Annual Performance Agreement
ADP - Annual Development Program
BSCIC - Bangladesh Small & Cottage Industries Corporation
FY - Fiscal Year
LAC - Land Allotment Committee
SME - Small and Medium Enterprises
সংযোজনী-২ :
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী কার্যালয়সমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ (কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ)
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
কার্যক্রমের বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী ইউনিট |
প্রদত্ত প্রমাণক |
প্রমাণকের উপাত্ত সূত্র |
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
[১.১] প্রজেক্ট প্রফাইল প্রণয়ন |
[১.১.১] প্রণয়নকৃত প্রজেক্ট প্রফাইল |
২০২০-২১ অর্থবছরে আগ্রহী শিল্পোদ্যোক্তাকে তার প্রস্তাবিত/কাঙ্ক্ষিত প্রকল্প বা সুনির্দিষ্ট অন্য কোনো শিল্প সম্পর্কে ধারণা দেয়ার জন্য শিল্প তথ্য সম্বলিত ১০ টি প্রজেক্ট প্রোফাইল প্রণয়ন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
প্রণীত প্রজেক্ট প্রোফাইল |
প্রণীত প্রজেক্ট প্রোফাইলসংখ্যা। |
[১.২] বিপণন সমীক্ষা |
[১.২.১] প্রণয়নকৃত বিপণন সমীক্ষা |
২০২০-২১ অর্থবছরে ১০ টি বিপণন সমীক্ষা প্রণয়ন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
প্রণীত বিপণন সমীক্ষা |
প্রণীত বিপণন সমীক্ষা সংখ্যা। |
[১.৩] পণ্যের নকশা নমুনা বিতরণ |
[১.৩.১] বিতরণকৃত পণ্যের নকশা নমুনা |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক কর্তৃক ২০ টিপণ্যের নকশা নমুনাবিতরণ করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
বিতরণকৃত পণ্যের নকশা নমুনা |
বিতরণকৃত পণ্যের নকশা নমুনা সংখ্যা। |
[১.৪] কারিগরি তথ্য বিতরণ |
[১.৪.১]বিতরণকৃত কারিগরি তথ্য |
২০২০-২১ অর্থবছরে ২৭ টি কারিগরি তথ্য বিতরণ করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
বিতরণকৃত কারিগরি তথ্য |
বিতরণকৃত কারিগরি তথ্য সংখ্যা। |
[১.৫] প্রকল্প প্রস্তাব প্রণয়ন ও মূল্যায়ন |
[১.৫.১] প্রণয়ন ও মূল্যায়নকৃত প্রকল্প প্রস্তাব |
২০২০-২১ অর্থবছরে ১৬৭ টি প্রকল্প প্রস্তাব প্রণয়ন ও মূল্যায়নকরা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
প্রণয়ন ও মূল্যায়নকৃত প্রকল্প প্রস্তাব |
প্রণয়ন ও মূল্যায়নকৃত প্রকল্প প্রস্তাব সংখ্যা। |
[১.৬] ঋণ ব্যবস্থা ও সহায়তাকরণ |
[১.৬.১] ঋণ বিতরণকৃত শিল্প ইউনিট |
২০২০-২১ অর্থবছরে ১৪০ টি শিল্প ইউনিটকে ঋণের ব্যবস্থা ও বিতরণ করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
ঋণ বিতরণকৃত শিল্প ইউনিট |
ঋণ বিতরণকৃত শিল্প ইউনিট সংখ্যা। |
[১.৭] উদ্যোক্তার নিজস্ব বিনিয়োগে শিল্প স্থাপন |
[১.৭.১] নিজস্ব উদ্যোগে বিনিয়োগকৃত শিল্প ইউনিট |
২০২০-২১ অর্থবছরে খুলনা জেলার ৬২ জন উদ্যোক্তাকে নিজস্ব বিনিয়োগে শিল্প স্থাপনে উৎসাহিত করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
নিজস্ব উদ্যোগে বিনিয়োগকৃত শিল্প ইউনিট |
নিজস্ব উদ্যোগে বিনিয়োগকৃত শিল্প ইউনিট সংখ্যা। |
[১.৮] শিল্প ইউনিট নিবন্ধন |
[১.৮.১] নিবন্ধিত শিল্প ইউনিট |
২০২০-২১ অর্থবছরে শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনার কর্তৃক ৬৬ টি শিল্প ইউনিট নিবন্ধন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
নিবন্ধিত শিল্প ইউনিট |
নিবন্ধিত শিল্প ইউনিট সংখ্যা। |
[১.৯] রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিট চালুকরণ |
[১.৯.১] চালুকৃত শিল্প ইউনিট |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলার শিল্পনগরীতে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিটসমূহের ২টি চালু করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা ও বিসিক শিল্পনগরী, শিরোমণি, খুলনা । |
চালুকৃত শিল্প ইউনিট |
চালুকৃত শিল্প ইউনিট সংখ্যা। |
[১.১০] শিল্পনগরীর কার্যক্রমে গতিশীলতা আনয়নে শিল্প ইউনিট পরিদর্শন |
[১.১০.১] পরিদর্শনকৃত শিল্প ইউনিট |
২০২০-২১ অর্থবছরে খুলনা জেলার ৬০ টি শিল্প ইউনিট পরিদর্শন |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা । |
পরিদর্শনকৃত শিল্প ইউনিট |
পরিদর্শনকৃত শিল্প ইউনিট সংখ্যা। |
|
|
|
|
|
|
[১.১১] শিল্পনগরীর অব্যবহৃত প্লট বরাদ্দকরণ |
[১.১১.১] প্লট বরাদ্দকরণের লক্ষ্যে অনুষ্ঠিত এলএসি কমিটির সভা |
বিসিক কর্তৃক অব্যবহৃত প্লটসমূহের বরাদ্দ প্রদানের লক্ষ্যে ১ টি এলএসি কমিটির সভা অনুষ্ঠিত করে ১ টি প্লট বরাদ্দ প্রদান করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা ও বিসিক শিল্পনগরী, শিরোমণি, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্টপ্রতিবেদন |
প্লট বরাদ্দকরণের লক্ষ্যে অনুষ্ঠিত এলএসি কমিটির সভার কার্য বিবরণী । |
[২.১] শিল্প উদ্যোক্তা চিহ্নিতকরণ |
[২.১.১] চিহ্নিত শিল্প উদ্যোক্তা |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলায় ৩৩৩ জন উদ্যোক্তা চিহ্নিত করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
চিহ্নিত শিল্প উদ্যোক্তার সংখ্যা। |
[২.২] উদ্যোক্তা তৈরিতে বিসিক-এ প্রশিক্ষণ আয়োজন |
[২.২.১] বিসিকে প্রশিক্ষিত উদ্যোক্তা |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলায় ২০০ জন উদ্যোক্তাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
বিসিকে প্রশিক্ষিত উদ্যোক্তার সংখ্যা। |
[৩.১] ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি |
[৩.১.১]মোট সৃষ্ট কর্মসংস্থান |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলায় ১৬৭০ জন কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
মোট সৃষ্ট কর্মসংস্থানের সংখ্যা। |
[৩.২] নারীদের কর্মসংস্থান সৃষ্টিকরণ |
[৩.২.১] সৃষ্ট নারীকর্মসংস্থান |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলায় ৩৩৫ জন নারীর কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
সৃষ্ট নারী কর্মসংস্থানের সংখ্যা। |
[৪.১] মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে শিল্প মেলা আয়োজন |
[৪.১.১] আয়োজিত শিল্প মেলা |
২০২০-২১ অর্থবছরে বিসিক খুলনা জেলায় মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে ১ টি শিল্প মেলা আয়োজন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
আয়োজিত শিল্প মেলার সংখ্যা। |
[৫.১] ভোজ্য লবণে আয়োডিন মিশ্রণ নিশ্চিতকরণ |
[৫.১.১] আয়োডিন মিশ্রিত লবণের পরিমাণ |
২০২০-২১ অর্থবছরে ০.৫৫ লক্ষ মে. টন আয়োডিন মিশ্রিতলবণ উৎপাদন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
আয়োডিন মিশ্রিত লবণের পরিমাণ। |
[৫.২] বেসরকারি উদ্যোক্তাদের মাধ্যমে মধু উৎপাদন
|
[৫.২.১] উৎপাদিত মধুর পরিমাণ |
২০২০-২১ অর্থবছরে বেসরকারি উদ্যোক্তাদের মাধ্যমে বিসিক খুলনা জেলায় ৫ মে. টন মধু উৎপাদন করা হবে। |
শিল্প সহায়ক কেন্দ্র, বিসিক, খুলনা কার্যালয়। |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
উৎপাদিত মধুর পরিমাণ। |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী কার্যালয়সমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ (মাঠ পর্যায়ে আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ ২০২০-২১)
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
কার্যক্রমের বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী ইউনিট |
প্রদত্ত প্রমাণক |
প্রমাণকের উপাত্ত সূত্র |
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
[১.১] বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি (এপিএ) বাস্তবায়ন। |
[১.১.১] এপিএ’র সকল ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে এপিএ’র সকল (৪ টি) ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা হবে। |
এপিএ টিম |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
ওয়েবসাইটে প্রকাশিত বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি। |
[১.১.২] এপিএ টিমের মাসিক সভা অনুষ্ঠিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে এপিএ টিমের ১২ টি মাসিক সভা করা হবে। |
এপিএ টিম |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
এপিএ টিমের মাসিক সভার কার্যবিবরণী। |
|
[১.২] শুদ্ধাচার/উত্তমচর্চার বিষয়ে অংশীজনদের সঙ্গে মতবিনিময় |
[১.২.১] মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে শুদ্ধাচার/উত্তমচর্চার বিষয়ে অংশীজনদের সঙ্গে ৪ টি মতবিনিময় সভা করা হবে। |
শুদ্ধাচার বাস্তবায়ন কমিটি |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
মতবিনিময় সভার কার্যবিবরণী। |
[১.৩] অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বিষয়ে সেবা গ্রহীতা অংশীজনদের অবহিতকরণ |
[১.৩.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বিষয়ে সেবাগ্রহীতা/অংশীজনদের ৪ টি অবহিতকরণ সভা করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
অবহিতকরণ সভার কার্যবিবরণী। |
[১.৪] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে সেবাগ্রহীতাদের অবহিতকরণ |
[১.৪.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে সেবাপ্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে সেবাগ্রহীতাদের ৪ টি অবহিতকরণ সভা করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
অবহিতকরণ সভার কার্যবিবরণী। |
[১.৫] তথ্য বাতায়ন হালনাগাদ সংক্রান্ত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট প্রেরণ |
[১.৫.১] ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন প্রেরিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে তথ্য বাতায়ন হালনাগাদ সংক্রান্ত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন (৪ টি) ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট প্রেরণ করা হবে। |
এমআইএস শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন। |
[২.১]ই-নথি বাস্তবায়ন |
[২.১.১] ই-নথিতে নোট নিষ্পত্তিকৃত |
২০২০-২১ অর্থবছরে ই-নথিতে নোট নিষ্পত্তির হার শতকরা ৮০ ভাগ অর্জন করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
ই-নথি হতে প্রাপ্ত তথ্য। |
[২.২]উদ্ভাবনী/ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ বাস্তবায়ন |
[২.২.১] ন্যূনতম একটি নতুন উদ্ভাবনী/ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ চালুকৃত |
২০২০-২১ অর্থবছরে ১৫-০২-২০২১ তারিখের মধ্যে একটি নতুন ডিজিটাল সেবা চালু করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
চালুকৃত উদ্ভাবনী/ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ। |
[২.৩] কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান |
[২.৩.১] প্রত্যেক কর্মচারির জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে কর্মচারির জন্য ৪০ জনঘণ্টা প্রশিক্ষণ আয়োজন করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
প্রশিক্ষণের তথ্য। |
[২.৩.২] ১০ম গ্রেড ও তদূর্ধ্ব প্রত্যেক কর্মচারিকে এপিএ বিষয়ে প্রদত্ত প্রশিক্ষণ |
২০২০-২১ অর্থবছরে ১০ম গ্রেড ও তদূর্ধ্ব কর্মচারিকে এপিএ বিষয়ে ৫ জনঘণ্টা প্রশিক্ষণ দেয়া হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
প্রশিক্ষণের তথ্য। |
|
[২.৪] এপিএ বাস্তবায়নে প্রনোদনা প্রদান |
[২.৪.১] ন্যুনতম একটি আওতাধীন দপ্তর/ একজন কর্মচারীকে এপিএ বাস্তবায়নের জন্য প্রনোদনা প্রদানকৃত |
২০২০-২১ অর্থবছরে ন্যুনতম একটি আওতাধীন দপ্তর/ একজন কর্মচারীকে এপিএ বাস্তবায়নের জন্য প্রণোদনা প্রদান করা হবে।
|
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
প্রদানকৃত প্রনোদনার তথ্য। |
[৩.১] বার্ষিক ক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন |
[৩.১.১] ক্রয় পরিকল্পনা অনুযায়ী ক্রয় সম্পাদিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে বার্ষিক ক্রয় পরিকল্পনা অনুযায়ী ক্রয় সম্পাদনের হার শতকরা ১০০ ভাগ অর্জন করা হবে। |
হিসাব শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
সম্পাদিত ক্রয়ের তথ্য। |
[৩.২] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি)/বাজেট বাস্তবায়ন |
[৩.২.১] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি) /বাজেট বাস্তবায়িত |
২০২০-২১ অর্থবছরে বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি)/বাজেট বাস্তবায়নের হার শতকরা ১০০ ভাগ অর্জন করা হবে। |
সংশ্লিষ্ট শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
বাস্তবায়িত এডিপি এর তথ্য। |
[৩.৩] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
[৩.৩.১] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
২০২০-২১ অর্থবছরে অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকরণের হার শতকরা ৫০ ভাগ অর্জন করা হবে। |
হিসাব শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
নিষ্পত্তিকৃত অডিট আপত্তির তথ্য। |
[৩.৪] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা মন্ত্রণালয়/বিভাগে প্রেরণ |
[৩.৪.১] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা মন্ত্রণালয়/বিভাগে প্রেরিত |
২০২০-২১ অর্থবছরে হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা ১৫-১২-২০২০ তারিখের মধ্যে মন্ত্রণালয়/বিভাগে প্রেরণ করা হবে। |
প্রশাসন শাখা |
সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদন |
হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির ঊর্ধ্বতন অফিসে প্রেরণ। |
সংযোজনী-৩
অন্য সংস্থার নিকট সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন চাহিদাসমূহ
প্রতিষ্ঠানের নাম |
সংশ্লিষ্ট কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচক |
উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট চাহিদা/প্রত্যাশা |
চাহিদা/প্রত্যাশার যৌক্তিকতা |
প্রত্যাশা পূরণ না হলে সম্ভাব্য প্রভাব |
জেলা প্রশাসন |
[১.১১] শিল্পনগরীর অব্যবহৃত প্লট বরাদ্দকরণ |
[১.১১.১] প্লট বরাদ্দকরণের লক্ষ্যে অনুষ্ঠিত এলএসি কমিটির সভা |
অনুমোদন প্রাপ্তি |
জেলা প্রশাসক এলএসি কমিটির সভাপতি |
প্লট বরাদ্দ ও মেলা আয়োজন সম্ভব হবে না। |
[৪.১] মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে শিল্প মেলা আয়োজন |
[৪.১.১] আয়োজিত শিল্প মেলা |
||||
তফসিলীভূক্ত ব্যাংক |
[১.৬] ঋণ ব্যবস্থা ও সহায়তাকরণ |
[১.৬.১] ঋণ বিতরণকৃত শিল্প ইউনিট |
ঋণের অনুমোদন |
সংশ্লিষ্ট ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক ঋণের অনুমোদনকারী |
ঋণ ব্যবস্থা ও সহায়তাকরণ সম্ভব হবে না। |
জেলা চেম্বার অব কমার্স এন্ড ইন্ডাস্ট্রিজ |
[২.১] শিল্প উদ্যোক্তা চিহ্নিতকরণ |
[২.১.১] চিহ্নিত শিল্প উদ্যোক্তা |
আগ্রহী উদ্যোক্তা বাছাইয়ে সহায়তা |
আগ্রহী উদ্যোক্তাদের তথ্য প্রাপ্তি |
শিল্প উদ্যোক্তা চিহ্নিতকরণ কাঙ্ক্ষিত পর্যায়ে সম্ভব হবে না। |
সংযোজনী-৪
এপিএ (২০২০-২১) এর কার্যক্রমের সাথে নির্বাচনী ইশতেহার ২০১৮/এসডিজি/জাতীয় শিল্পনীতি ২০১৬/
জাতীয় লবণনীতি ২০১৬/জাতীয় হস্ত ও কারুশিল্প/ডেল্টাপ্ল্যান নীতিমালার সংশ্লিষ্টতার বিবরণ
এপিএ এর কার্যক্রম (২০২০-২১) |
নির্বাচনী ইশতেহার ২০১৮ |
এসডিজি |
জাতীয় শিল্পনীতি ২০১৬ |
জাতীয় হস্ত ও কারুশিল্প নীতিমালা |
৭ম পঞ্চবার্ষিক কর্মপরিকল্পনা |
জাতীয় লবণনীতি ২০১৬ |
ডেল্টাপ্ল্যান |
[১.১] প্রজেক্ট প্রফাইল প্রণয়ন |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target-৯.২ Co-lead Target-২.৩, ৮.২ Associate Target-১.৪ |
৫.১ |
৪.২ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
অভীষ্ট-১ |
[১.২] বিপণন সমীক্ষা |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ১.৪ |
৫.১ |
৪.০, ৭.৩.১ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.৩] পণ্যের নকশা নমুনা বিতরণ |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪, ৯.৫, ৯.খ, ৯.গ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.৪ |
৪.২ |
৪.১, ৪.২, ৪.৪ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.৪] কারিগরি তথ্য বিতরণ |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.৪, ৭.বি, ১২.৫ |
৬.১ |
৪.১, ৪.২, ৪.৪ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.৫] প্রকল্প প্রস্তাব প্রণয়ন ও মূল্যায়ন |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target-৯.২ Co-lead Target-২.৩, ৮.২ Associate Target-১.৪ |
৫.১ |
৪.২ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.৬] ঋণ ব্যবস্থা ও সহায়তাকরণ |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target-৯.২ Co-lead Target-২.৩, ৮.২ Associate Target-১.৪ |
৫.১ |
৪.২ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.৭] উদ্যোক্তার নিজস্ব বিনিয়োগে শিল্প স্থাপন |
৩.১০, ৩.১১, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.১, ৮.২ Associate Target- ৪.৩, ৪.৪ |
১০.২ |
৩.৩, ৪.১, ৪.২, ৪.৪, ৫.৩, ৫.৬ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৯, ২.৭.১ |
১.৭ |
অভীষ্ট-১ |
[১.৮]শিল্প ইউনিট নিবন্ধন |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ১.৪ |
১৩.১ ১৩.২ |
৪.১, ৪.২ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
৬.১৩ |
ঐ |
[১.৯] রুগ্ন/বন্ধ শিল্প ইউনিট চালুকরণ |
৩.১০ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ৯.৩, ৯.৪ |
৫.১১ ৬.১ |
৩.১, ৩.২, ৬.৪, ৬.১৩, ৭.২.৩, ৭.৪.২ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[১.১০] শিল্পনগরীর কার্যক্রমে গতিশীলতা আনয়নে শিল্পনগরীর শিল্প ইউনিটপরিদর্শন |
৩.১০, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৬.৪, ৮.২ Associate Target- ৯.৩, ৯.৪ |
৫.১১ ৬.১ |
৪.২, ৪.৫, ৬.৩ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
ঐ |
[২.১] শিল্প উদ্যোক্তা চিহ্নিতকরণ |
৩.১০, ৩.১১, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.১, ৮.২ Associate Target- ৪.৩, ৪.৪ |
১০.২ |
৩.৩, ৪.১, ৪.২, ৪.৪, ৫.৩, ৫.৬ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৯, ২.৭.১ |
১.৭ |
ঐ |
[২.২] উদ্যোক্তা তৈরিতে বিসিক-এ প্রশিক্ষণ আয়োজন |
৩.১০ |
Lead Target- ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ৪.৪ |
১০.১ ২.৫(১২) |
৪.৪, ৪.৬ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৭.১ |
১.১ |
ঐ |
[৩.১] ক্ষুদ্র ও কুটির শিল্প স্থাপনের মাধ্যমে কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টিকরণ |
৩.১০, ৩.১১, ৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.১, ৮.২ Associate Target- ৪.৩, ৪.৪ |
১০.২ |
৩.৩, ৪.১, ৪.২, ৪.৪, ৫.৩, ৫.৬ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩, ২.৯, ২.৭.১ |
১.৭ |
ঐ |
[৩.২] নারীদের কর্মসংস্থান সৃষ্টিকরণ |
৩.৮ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩ Associate Target- ৫গ, ৮.৫ |
১০.৩ |
৩.৩ |
পর্ব-১: ১.৪.১ |
১.৭ |
ঐ |
[৪.১] মুজিব বর্ষ উপলক্ষ্যে শিল্প মেলা আয়োজন |
৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩ |
২.৫(১০) |
৪.৪, ৫.৮, ৬.৮ |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ |
- |
অভীষ্ট-১ |
[৫.১ও] ভোজ্য লবণে আয়োডিন মিশ্রণ নিশ্চিতকরণ
|
৩.১৬ |
Lead Target- ৯.২, ৯.৩, ৯.৪ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ২.১, ২.২ |
৮.৩ |
- |
পর্ব-১: ২.২.খ, ৩.২, ৩.৩ পর্ব-২: ১০.৪.২ |
১.৬, ৩.১, ৪.১, ৬.১৫ |
ঐ |
[৫.২] বেসরকারি উদ্যোক্তাদের মাধ্যমে মধু উৎপাদন |
৩.১০ |
Lead Target- ৯.২ Co-lead Target- ২.৩, ৮.২ Associate Target- ২.১, ২.২ |
১৩.১ |
৩.৪, ৪.৩, ৫.৫ |
পর্ব-২: ৪.৩.১ |
- |
ঐ |