উক্রভননকা .................................................................... ........................................................ ৩ এরনজাআনি নদনাজপুদযয কভব ম্পাদদনয ানফকব নিত্র .......................................................
গণপ্রজাতন্ত্রী ফাাংরাদদ যকায
ননফাবী প্রদকৌরী, স্ানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয, জজরাাঃ নদনাজপুয
এফাং
প্রধান প্রদকৌরী, স্ানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয-এয ভদে স্বাক্ষনযত
ফানলক
কভ
ম্পাদন চুনি
–
জুন,
জুরাাআ,
সূচিপত্র
উক্রভননকা ............................................................................................................................ | ৩ |
এরনজাআনি নদনাজপুদযয কভব ম্পাদদনয ানফকব নিত্র ................................................................................. | ৪ |
জকন- ১ এরনজাআনি’য রুকল্প (Vision), ানবরক্ষয (Mission), জকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাবফনর .......... | ৫ |
জকন- ২ জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্রব ভ, কভব ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ .............................. | ৬ |
াংদমাজনী- ১: ব্দাংদক্ষ ( Acronyms).............................................................................................. | ১১ |
াংদমাজনী-২: কভব ম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী LÐL´N eR এফাং নযভা দ্ধনত ................................... | ১২ |
াংদমাজনী-৩: কভব ম্পাদন রক্ষযভাত্রা াজবদনয জক্ষদত্র L ÐL´ N L LÐL´N N E N ´ L L ........... | ১৪ |
উক্রভনণকা (Preamble)
যকাযী দপ্তয/াংস্থামূদয প্রানতষ্ঠাননক দক্ষতা বৃনদ্ধ, স্বচ্ছতা ও জফাফনদন জজাযদায কযা, Eান াংতকযণ এফাং
ম্পদদয মথামথ ব্যফায নননিতকযদণয ভােদভ রূকল্প ২০২১ এয মথামথ ফাস্তফায়দনয রদক্ষয- ননফাবী প্রদকৌরী, স্থানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয, জজরাাঃ নদনাজপুয
এফাং
প্রধান প্রদকৌরী, স্থানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয এয ভদে াদরয জুন ভাদয তানযদে এাআ ফানলক
কভম্পাদন চুনি স্বাক্ষনযত র।
এাআ চুনিদত স্বাক্ষযকাযী উবয়ক্ষ ননম্ননরনেত নফলয়মূদ ম্মত দরন।
এরনজাআনি’য কভ
ম্পাদদনয ানফক
নিত্র
াম্প্রনতক াজন
(Overview of the Performance of LGED, District: Dinajpur)
, িযাদরঞ্জ এফাং বনফষ্যৎ নযকল্পনা
)
াম্প্রনতক ফছযমূদয (৩ ফছয) প্রধান াজবনমূ (
ল্লী াঞ্চদর জেকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন এফাং াঅথ-ব াভানজক কামক্র
ভ ফাস্তফায়দনয ভােদভ দানযদ্র হ্রা কদয জনগদণয
টি
জীফনমাত্রায ভান উন্নয়ন। গ্রাভীণ জমাগাদমাগ ব্যফস্থা উন্নয়দনয জন্য নফগত ৩ ফছদয গ্রাভ এরাকায় নকদরানভোয ড়ক ননভাব ণ, নকদরানভোয ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ এফাং নভোয ব্রীজ/কারবাে ব ননভাব ণ/পুনাঃননভাব ণ ও যক্ষণাদফক্ষণ কযা
টি
দয়দছ। গ্রাভীণ এরাকায ব্যফা ফানণদজযয উন্নয়ন এয জন্য টি জগ্রাথদন্টায ও গ্রাভীণ াে-ফাজায উন্নয়ন কযা দয়দছ।
াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ,
ভস্যা ও িযাদরঞ্জমূ
উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ/ম্প্রাযণ কযা দয়দছ।
গ্রাভীণ াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষদণ প্রদয়াজনীয় াথাব য়ন, কর মাবদয় তথ্য প্রযুনিয ব্যফাদযয ভােদভ স্বচ্ছতা ও জফাফনদনতা
াংতকযণ।
বনফষ্যৎ নযকল্পনা
ল্লী এরাকায জমাগাদমাগ ব্যফস্থায উন্নয়দনয জন্য যাস্তা, নব্রজ-কারবাে ব ননভাব ণ ও যক্ষণাদফক্ষদণয াাান ননভাব দণয গুণগত ভান উন্নয়দন ানধক গুরুত্ব জদয়া দফ। উযুি জক্ষদত্র নফন যাস্তায নযফদতব াঅযনন ও নন যাস্তা কযা মানজে ননযদনয জন্য ানধক াংখ্যক াঅন্ডাযা/ওবাযা ননভাব ণ কযা দফ।
াথফছদযয ম্ভাব্য প্রধান াজবনমূ
• নকাঃনভাঃ কাঁিা ড়ক াকাকযণ;
• নভাঃ নব্রজ/কারবাে ব ননভাব ণ;
• নকাঃনভাঃ াকা ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ;
• নভোয নব্রজ/কারবাে ব জভযাভত/যক্ষণাদফক্ষণ;
• টি াে-ফাজায উন্নয়ন;
• টি উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ;
• টি াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ;
জকন ১
রূকল্প (Vision), ানবরক্ষয (Mission), জকৌরগত উদেশ্যমূ এফাং কামাবফরী
১.১ রূকল্প (Vision):
ল্লী াঞ্চদর নযকনল্পত াফকাঠাদভা উন্নয়দনয ভােদভ জদদয ভানুদলয াঅথ-ব াভানজক উন্নয়ন।
১.২ ানবরক্ষয (Mission)
ল্লী াঞ্চদর জেকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন এফাং াঅথ-ব াভানজক কামক্র জনগদণয জীফনমাত্রায ভান উন্নয়ন।
১.৩ জকৌরগত উদেশ্যমূ (Strategic Objectives)
১.৩.১ এরনজাআনি’য জকৌরগত উদেশ্যমূ
১. ল্লী এরাকায জেকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন
ভ ফাস্তফায়দনয ভােদভ দানযদ্র হ্রা কদয
২. ল্লী এরাকায নননভত াফকাঠাদভা াংযক্ষণ
৩. ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ
৪. দযত্র াঅফান ও মূল্যায়ন
১.৩.২ াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ
১. দক্ষতায দে ফানলক
কভ
ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন
২. দক্ষতা ও নননতকতায উন্নয়ন
৩. তথ্য ানধকায ও স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন
৪. উদ্ভাফন ও ানবদমাগ প্রনতকাদযয ভােদভ জফায ভাদনান্নয়ন
৫. াঅনথক ব্যফস্থানায উন্নয়ন
১.৪ কামাবফনর (Functions)
১. ল্লী াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন, ফাস্তফায়ন ও যক্ষণাদফক্ষণ।
২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন।
৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন।
৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায িাোদফজ াংযক্ষণ।
৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক
৬. জগ্রাথ জন্টায/াে-ফাজায উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন।
৭. াআউননয়ন, উদজরা, xxxx xxxxx ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান।
াদন্ড প্রনক্ষণ প্রদান।
জকন ২
জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্র
ভ, কভ
ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives ) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) | প্রকৃত াজবন | রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক (Target/Criteria Value for FY 2018-19) | প্রদক্ষন (Proje ction) | প্রদক্ষন (Projec tion) | |||||
াাধাযণ | ানত উত্তভ | উত্তভ | িরনত ভান | িরনত ভাদনয ননদম্ন | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[১] ল্লী এরাকায জেকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়ন | [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ | [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৮ | ৯ | |||||||||
[১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৩০ | ৩৯ | |||||||||||
[১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৯৯ | ২৪ | |||||||||||
[১.২] ড়দক নব্রজ/ কারবাে ব ননভাব ণ | [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব | নভাঃ | ১৬১ | ১৬৯ | ||||||||||
[১.৩] াে-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন | [১.৩.১] উন্নীত াে ফাজায/দগ্রাথ জন্টায | াংখ্যা | ৭ | ৬ | ||||||||||
[১.৪] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ/ম্প্রাযণ | [১.৪.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন | াংখ্যা | ৪ | ১ | ১ | |||||||||
[১.৫] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ | [১.৫.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন | াংখ্যা | ৪ | ২ | ২ | |||||||||
[১.৬] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট | [১.৬.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান | রক্ষ জননদফ | ৬ | ১৭ | ২০ | |||||||||
[১.৭] বুজায়ন | [১.৭.১] বৃক্ষদযান | টি | ২ | ০ | ৪০০০ | |||||||||
[ ল্লী এরাকায় নননভতব াফকাঠাদভা াংযক্ষণ | [ .১] াকা ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ | [ ১ ১ যক্ষণাদফক্ষণকৃত াকা ড়ক | নকাঃনভাঃ | ৩০৪ | ৩৩০ | |||||||||
[ .২]াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব যক্ষণাদফক্ষণ | [ ২ ১ যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাে ব | নভাঃ | ৮৫ | ৮০ |
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives ) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) | প্রকৃত াজবন | রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক (Target/Criteria Value for FY 2018-19) | প্রদক্ষন (Proje ction) | প্রদক্ষন (Projec tion) | |||||
াাধাযণ | ানত উত্তভ | উত্তভ | িরনত ভান | িরনত ভাদনয ননদম্ন | ||||||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||||||
১ | ২ | ৩ | ৪ | ৫ | ৬ | ৭ | ৮ | ৯ | ১০ | ১১ | ১২ | ১৩ | ১৪ | ১৫ |
[ ] ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ | ১০ | [ ১ জি োর েনন ও পুনাঃেনন | [ .১.১] েননকৃত জি োর | নকাঃনভাঃ | ৩ | ০ | ২০ | |||||||
[ .২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ননভাব ণ/াংস্কায | [ .২.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত ফাঁধ | নকাঃনভাঃ | ৩ | ১ | ৪ | |||||||||
[ .৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরেয ননভাব ণ/াংস্কায | [ .৩.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত জযগুদরেয | াংখ্যা | ৪ | ১২ | ৭ | |||||||||
[ ] নযকনল্পত জেকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | ৬ | [ .১] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | [ .১.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র | াংখ্যা | ৬ | ৩৬৫ | ৩৯০ |
এরনজাআনি’য াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ
)
(দভাে নম্বয-
NL - | NL - | NL - | NL - | NL - | NL - | |||||
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কামক্রব ভ (Activities) | কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান – (Target Value -2018-19) | ||||
াাধাযণ (Excellent) | ানত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | ||||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন <WL L | ২০১৭-১৮ াথফব ছদযয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানের | মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত | তানযে | NLD | NLD, | NLD | NLD | fl P | ||
াথফব ছদযয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি N¢Ñ- L B ´ R L N N * ´ N ´ B N L N | মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত | তানযে | ১ | WLq L | WLq L | WLq L | WLq L | WLq L | ||
যকানয কভব ম্পাদন ব্যফস্থানা দ্ধনত ান্যান্য নফলদয় কভকব তাব /কভিব াযীদদয জন্য প্রনক্ষদণয াঅদয়াজন | াঅদয়ানজত প্রনক্ষদণয ভয় | জনঘন্টা * | ১ | - | ||||||
কামব দ্ধনত, Ñ ও জফায ভাদনান্নয়ন | ৯ | াআ-পাাআনরাং দ্ধনত ফাস্তফায়ন | ফ্রণ্ট জিদক্সয ভােদভ গৃীত িাক াআ-পাাআনরাং নদেদভ াঅদরািকৃত | % | ১ | |||||
াআ-পাাআদর ননথ ননষ্পনত্তকৃত ** | % | ১ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ | ২৫ | ২০ | |||
াআ-পাাআদর ত্র জাযীকৃত * ** | % | ১ | ||||||||
*rL NT * NL ও *F N Small Improvement Project (SIP) L L N | 7N ч *rL NT * NL / *F N L L | তানযে | ১ | eB | WLq L | WLq L | WLq L | WLq L | ||
নটিদজন িাোবয ফাস্তফায়ন | LNNL L A e WNe L LÑ NqÐL T <e L | % | ||||||||
<e L¢ T L L TB X X LqA | L | eB | WLq L | cN@ tि , | cN@ tि , | cN@ tि , | ||||
N ÐL L V L L L N | N ´ e N ÐL N A | % | ||||||||
নাঅযএর শুরুয ২ ভা পূদফ ব াংনিষ্ট | fl чN fl WL A | % | ১০০ | ৯০ | ৮০ |
NL - | NL - | NL - | NL - | NL - | NL - | |||||
জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) | জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) | কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) | একক (Unit) | কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) | রক্ষযভাত্রায ভান – (Target Value -2018-19) | |||||
কামক্রব ভ (Activities) | াাধাযণ (Excellent) | ানত উত্তভ (Very Good) | উত্তভ (Good) | িরনত ভান (Fair) | িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) | |||||
১০০% | ৯০% | ৮০% | ৭০% | ৬০% | ||||||
কভিব াযীয নাঅযএর ও ছুটি নগদায়নত্র জানয নননিতকযণ | & N L Nǎ WL A | % | ||||||||
াঅনথকব ও e ব্যফস্থানায উন্নয়ন | ানিে াঅনত্ত ননষ্পনত্ত LÐÑư *F N | eT X X < | % | |||||||
ানিে াঅনত্ত ননষ্পনত্তকৃত | % | ৫০ | ৪৫ | ৪০ | ৩৫ | ৩০ | ||||
স্থাফযও াস্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা প্রস্তুত কযা | স্থাফয ম্পনত্তয তানরকা ারনাগাদকৃত | তানযে | ১ | জপব্রুয়ানয, | জপব্রুয়ানয, | ২৮ জপব্রুয়ানয, | ২৮ ভাি,ব | ১৫ এনপ্রর, | ||
াস্থাফয ম্পনত্তয তানরকা ারনাগাদকৃত | তানযে | জপব্রুয়ানয, | জপব্রুয়ানয, | ২৮ জপব্রুয়ানয, | ২৮ ভাি,ব | ১৫ এনপ্রর, | ||||
L B ´ *F N ÑR L L N | L B ´ *F N ÑR L L | % | ||||||||
জাতীয় শুদ্ধািায জকৌর ও তথ্য ানধকায ফাস্তফায়ন জজাযদাযকযণ | জাতীয় শুদ্ধািায Ñ NL ও TB L L L N | জাতীয় শুদ্ধািায Ñ NL ও TB L L L T | L | জুরাাআ, | জুরাাআ, | |||||
ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে নত্রভানক প্রনতদফদন দানের | ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে নত্রভানক প্রনতদফদন দানেরকৃত | াংখ্যা | ৪ | ৩ | ||||||
N L L N LNNL L | N L L N LNNL L A | % |
*WN LeN B Lq LN NqÐL T * B fl LWN ı
** F X X D- ´LC N ¢ L L L Nı
*** F X X D- ´LC N ¢ L L L Nı
াংদমাজনী-১
ব্দাংদক্ষ (Acronyms)
ক্রনভক নাং | ব্দাংদক্ষ (Acronyms) | নফফযণ |
১ | এরনজনি | জরাকার গবনদভন্ট নিনবন |
২ | এরনজাআনি | জরাকার গবনদভন্ট াআনঞ্জননয়ানযাং নিােদভন্ট |
৩ | নভাঃ | নভোয |
৪ | নকাঃনভাঃ | নকদরানভোয |
৫ | নফন (BC) ড়ক | নফGনভন কাদটিব াং ড়ক |
৬ | াঅযনন (RCC) ড়ক | নযনদপািব নদভন্ট কননক্রে ড়ক |
৭ | নন (CC) ড়ক | নদভন্ট কননক্রে ড়ক |
৮ | নিনন | জিদবরদভন্ট প্রদজক্ট প্রদাজার |
৯ | াআনজন | াআদরকট্রননক গবণদব ভন্ট প্রনকউযদভন্ট |
াংদমাজনী-২: কভম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী LÐL´N eR এফাং নযভা দ্ধনত-এয নফফযণ
ক্রাঃ নাং | কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | নফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা | নযভা দ্ধনত এফাং উাত্ত সূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
১ | [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ | [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ উদজরা ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | ফাাংরাদদ জগদজে যনফফায, াদক্টাফয ও নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | |
[১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ াআউননয়ন ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | |||||
[১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক | স্থানীয় যকায নফবাগ গ্রাভ ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত কাঁিা ড়ক াকাকযদণয কাজ। | |||||
২ | [১.২] ড়দক নব্রজ, কারবাে ব ননভাব ণ | [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব | উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত প্রদয়াজনীয় স্থাদন নব্রজ/কারবাে ব ননভাব ণ কাজ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | |
৩ | [১.৩] াে-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন | [১.৩.১] উন্নীত াে ফাজায/দগ্রাথ জন্টায | উদজরা ও াআউননয়ন মাবদয় াফনস্থত াে-ফাজায/জগ্রাথ জন্টাদযয াফকাঠাদভাগত উন্নয়ন। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | |
[১.৫] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ/ম্প্রাযণ | [১.৫.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন | উদজরা নযলদদয াধীন কর যকাযী ানপদয জন্য উদজরা নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[১.৬] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ | [১.৬.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন | াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন ননভাব ণ । | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[১.৭] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট | [১.৭.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান | গ্রাভীণ এরাকায় যাস্তা জভযাভত, যক্ষণাদফক্ষণ, যাস্তায াদ ফনায়ন ও ান্যান্য প্রকদল্প াভনয়ক কভব াংস্থাদনয Eদমাগ নফদলতাঃ গ্রাভীণ নাযীদদয। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[১.৮] বুজায়ন | [১.৮.১] বৃক্ষদযান | গ্রাভীণ এরাকায় ড়দকয াদ বৃক্ষদযাণ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[৩.১] াকা ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ | [৩.১.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত াকা ড়ক | এরনজাআনি'য ভােদভ উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত উন্নীত ড়ক যক্ষণাদফক্ষণ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকল্প/কভসূব নিয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[৩.২] াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাে ব যক্ষণাদফক্ষণ | [৩.২.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাে ব | এরনজাআনি'য ভােদভ উদজরা, াআউননয়ন ও গ্রাভ ড়দকয জভাে নকাঃনভাঃ ড়ক জনেওয়াদকযব ভে দত কাঁিা/াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/কারবাে ননভাব ণ/ যক্ষণাদফক্ষণ। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকল্প/কভসূব নিয াগ্রগনতয প্রনতদফদন |
ক্রাঃ নাং | কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | নফফযণ | ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা | নযভা দ্ধনত এফাং উাত্ত সূত্র | াধাযণ ভন্তব্য |
[৪.১] জি োর েনন ও পুনাঃেনন | [৪.১.১] েননকৃত জি োর | এরনজাআনি’য াঅওতাধীন জি োর েনন ও পুনাঃেনন। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
[৪.২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ও ক্রিযাভ ননভাব ণ/াংস্কায | [৪.২.১] নননভতব /াংস্কাযকৃত ফাঁধ | এরনজাআনি’য াঅওতাধীন ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ও ক্রিযাভ ননভাব ণ /াংস্কায। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | ||
12 | [৪.৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরেয ননভাব ণ/ াংস্কায | [৪.৩.১] নননভতব /াংস্কাযকৃত জযগুদরেয | এরনজাআনি’য াঅওতাধীন ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরেয ননভাব ণ/াংস্কায। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | নফনবন্ন প্রকদল্পয াগ্রগনতয প্রনতদফদন | |
13 | [৫.৩] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন | [৫.৩.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র | াআনজন দ্ধনতদত দযত্র াঅফানকৃত ও মূল্যায়ন। | এরনজাআনি জজরাাঃ নদনাজপুয | াআনজন ওদয়ফাাআে |
াংদমাজনী-৩:
কভম্পাদন NB7 LǎL NWÑ<N <B ǎ L ÐL´ N L LÐL´N ননকে Eনননদষ্ট
িানদা
প্রনতষ্ঠাদনয নাভ | াংনিষ্ট কামক্রব ভ | কভব ম্পাদন সূিক | উি প্রনতষ্ঠাদনয ননকে িানদা/প্রতযাা | িানদা/প্রতযাায জমৌনিকতা | প্রতযাা পুযণ না দর ম্ভাব্য প্রবাফ |
জজরা প্রাদকয কামাবরয় | ড়ক/নব্রজ/কারবাে/ব াে-ফাজায/দগ্রাথ জন্টায/াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন/ উদজরা কভদেক্স বফন/ফাঁধ ননভাব ণ। | নননভতব /যক্ষণাদফক্ষণকৃত ড়ক/নব্রজ/কারবাে/ব াে-ফাজায/দগ্রাথ জন্টায/াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন/ উদজরা কভদেক্স বফন/ ফাঁধ। | নফদলদক্ষদত্র উন্নয়ন প্রকল্প ফাস্তফায়দনয জন্য ভূনভ ানধগ্রণ প্রস্তাদফয নীনতগত ানুদভাদন | ভূনভ ানধগ্রণ নীনতগত ানুদভাদনকাযী কর্তব ক্ষ | উন্নয়ন প্রকল্প ফাস্তফায়ন ফাধাগ্রস্থ দফ |