MANAGEMENT RIZIK Vzorová ustanovení

MANAGEMENT RIZIK. Risk management (řízení rizik) bude prováděn v souladu s pokyny a principy subjektů na straně dodavatele. V oblasti bezpečnosti práce na pracovišti a na pracovních cestách se realizace řídí pokyny a politikou jednotlivých subjektů. Rizika spojená s cestováním jsou snížena pomocí komunikace prostřednictvím videokonferencí, kdykoliv je toto možné. Ve smyslu realizace samotného plnění předmětu projektu spatřujeme hlavní riziko v celkové obtížné předvídatelnosti průběhu projektu. Oblast poskytování výzkumné podpory pro HÚ je mimořádně široká. Není snadné předpovídat, v jaké oblasti bude její těžiště a s jakými konkrétními problémy se v této praxí zatím v ČR neprověřené oblasti setkáme. Domníváme se, že jediným skutečně účinným opatřením k minimalizaci rizik je v tomto smyslu nabídnutí dostatečně kvalifikovaného a širokého týmu odborníků včetně těch, kteří mají zkušenosti ve své profesi v zahraničí, případně i z budování zahraničních HÚ. Skutečnost, že jsme schopni takto široký tým nabídnout, považujeme za nezbytnou podmínku, bez které dle našeho názoru nelze projekt výzkumné podpory HÚ seriózně poskytnout. Z podstaty projektu vyplývá riziko v obtížnosti stanovení harmonogramu prací a plánování průběhu projektu v čase (jak věcného, tak finančního). Ke snížení rizik z toho vyplývajících předpokládáme pravidelné koordinační schůzky vedení projektu a aktualizace časového plánu projektu, vycházející z aktuálního stavu projektu a měsíčních kontrolních dnů. Práce na projektu budou do značné míry závislé na průběhu a výsledcích a zprostředkování informací z paralelně běžících samostatných zakázek (např. geologické průzkumy lokalit). Ke snížení tohoto rizika předpokládáme úzkou spolupráci s objednatelem. Efektivní koordinace naší činnosti s ostatními souvisejícími projekty bude klíčová a odpovědnost za tuto koordinaci je na objednateli.