Marketing Vaše osobní údaje rovněž zpracováváme s Vaším souhlasem pro účely některých marketingových operací, např. pro zasílání individuálních nabídek námi poskytovaných služeb.
Dostupnost Dostupnost 97% na čtvrtletní bázi. • Dostupnost 95% na čtvrtletní bázi. • Dostupnost 92% na čtvrtletní bázi. • Dostupnost 90% na čtvrtletní bázi. Režim 5 x 12 značí konkrétně 5 pracovních dní a provozní dobu od 6:00 do 18:00. Tento provozní režim nezahrnuje státem uznané svátky a dny pracovního volna a klidu (soboty, neděle). X = T0 − TR T0 *100 , kde X je skutečná dostupnost funkčních bloků subsystémů SIS či jejich částí za sledované období, tj. např. kalendářní čtvrtletí; T0 je doba provozu systému; Do doby provozu se zohledňují, tj. nezapočítávají se hodiny mimo provozní dobu s podporou dodavatele, tj. v režimu pracovních dní (5 x 12, 5 x 24, 5 x 8 apod.) dny státních svátků a víkendy. Tr je skutečná doba výpadku, tj. doba řešení vady kategorie A, funkčního bloku nebo jeho části, která se počítá od nahlášené nefunkčnosti do plného obnovení funkčnosti a od ní se odečítá doba, která byla potřebná na součinnost objednatele nebo třetích stran. Do skutečné doby výpadku funkčního bloku se nezapočítávají plánované odstávky a hodiny mimo provozní dobu s podporou dodavatele. Pro vývojové a testovací prostředí se postupuje obdobně. Za nedodržení celkové dostupnosti funkčního bloku SIS či jeho části v produkčním, vývojovém a testovacím prostředí, se považuje stav, kdy dostupnost funkčního bloku SIS klesne pod požadovanou hodnotu.
Splatnost Emitent má právo předčasně splatit Dluhopisy k jím určenému dni (takový den, vedle jiných dnů takto označených v těchto Emisních podmínkách, také „Den předčasné splatnosti“), a to po splnění podmínky, že rozhodnutí o předčasném splacení Dluhopisů oznámí způsobem v souladu Emisními podmínkami Vlastníkům dluhopisů alespoň 30 dní přede dnem předčasného splacení Dluhopisů. Oznámení o předčasném splacení Dluhopisů z rozhodnutí Emitenta je neodvolatelné a zavazuje Emitenta přijmout k předčasnému splacení všechny Dluhopisy, o jejichž předčasnou splatnost požádal. Vlastník dluhopisů je povinen poskytnout Emitentovi veškerou součinnost, kterou Emitent může v souvislosti s takovým předčasným splacením požadovat. Všechny nesplacené Dluhopisy budou Emitentem splaceny ve jmenovité hodnotě spolu s narostlým a dosud nevyplaceným poměrným Výnosem oproti jejich předložení Vlastníky dluhopisů Emitentovi v Určené provozovně. Ode dne následujícím po Dni předčasné splatnosti nejsou Dluhopisy svolané z rozhodnutí Emitenta úročeny.
Literatura XXXXXXXXX, X. Personální management. vyd. 1. Praha : Grada, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5. XXXXXXXXX, X. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-2313-16. XXXXXXXX, E. et al. Psychologie a sociologie řízení: vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. 3., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 798 s. ISBN 978-80-7261-169-0. XXXXXXXXXX, F. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2. rozš. vyd. Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4323-3. CAKIRPALOGLU, P. Úvod do psychologie osobnosti. vyd. 1. Praha : Grada, 2012. 287 s. Psyché. ISBN 978-80-247-4033-1. Dostupné z WWW: xxxxx://xxxxx.xxxxxx.xx/xxxxx?xx=x0XX0X0xXxXX&xxxxxxxx=xxxxxxxxxx&xx=xx&xxxxxx =gbs_ViewAPI&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false. XXXXXXXX, X. et al. Management a organizační chování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010, 344 s. ISBN 978-80-247-3348-7. XXXXXXXX, X. et al. Jak je v Česku vnímána práce. Vyd. 1. Editor Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx. Praha: Sociologický ústav Akademie věd ČR, 2006, 228 s. Beckovy ekonomické učebnice. ISBN 80-733-0103-2. DĚDINA, J. Management a organizační chování: manažerské chování a zvyšování efektivity, řízení jednotlivců a skupin, manažerské role a styly, moc a vliv v řízení organizací. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 339 s. ISBN 80-247-1300-4. XXXXXXXXX, X. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Xxxx, 2007, xxii, 485 s. Beckovy ekonomické učebnice. ISBN 978-80-7179-893-4. XXXXXXX, X. Xxxxxxxxx a její variabilita. Vyd. 1. Praha: Grada, 2009, 136 s. Psyché (Grada). ISBN 978-80-247-2480-5. XXXXXX, X. Xxxxxx a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 233 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-1457-8. XXXXXXXXX, V. Komunikační a obchodní dovednosti manažera. 3. vyd. Praha : Grada Publishing, 2010, 144 s. ISBN 978-80-247-3566-5. XXXXXXXXX, X. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2010, 224 s. ISBN 978-80-247-2497-3. XXXXXX, X. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. Management (Grada). ISBN 978-80-247-3823-9. XXXXXX, X. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8. KRNINSKÁ, X. Xxxxxxxx a stimulace pracovního jednání. 1. vyd. V Českých Budějovicích: Jihočeská univerzita, Ekonomická fakulta, 2012, 133 s. ISBN 978-80- 0000-000-0. XXXXXXXXXX, M. Manažerské psychologie. 2. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 380 s. ISBN 978-80-247-1349-6. XXXXXXXXX, X. Sociální psychologie organizace. Vyd. 1. Praha: Grada, 2005, 225 s. ISBN 80-247-0577-X. XXXXXXX, E. Sociologie organizace. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2008, 112 s. ISBN 978-80-247-2428-7. XXXXXXXXXX, X. A kol. Psychologie pro ekonomy a manažery. 2. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006, 256 s. ISBN 80-247-1706-9. XXXXXXXXXX, D. Psychologie pro ekonomy a manažery. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 259 s. Management (Grada). ISBN 978-80-247-3809-3. XXXX, X. et al. Zaměstnanecké benefity v roce 2011: daňové a pojistné režimy benefitů, čili, jak zaměstnancům poskytovat více s menšími náklady pro zaměstnavatele i zaměstnance. Vyd. 1. Editor Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx. Praha: Leges, 2011, 240 s. Praktik (Leges). ISBN 978-80-87212-66-0. XXXXXXXX, X. Xxxxxxxxxx management: vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Vyd. 1. Praha: Argo, 2000, 328 s. ISBN 80-720-3258-5. PROVAZNÍK, V. et al. Motivace pracovního jednání: základy moderní personalistiky. 2., přeprac. vyd. Praha: Oeconomica, 2004, 128 s. ISBN 80-245-0703-x. XXXX, D. Personální management. Vyd. 1. Praha: Powerprint, 2010, 474 s. ISBN 978- 80-87415-04-7. XXXXX, X. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 2., rozš. vyd. Praha: Xxxxxxx Kluwer Česká republika, 2013, 275 s. Vzdělávání dospělých. ISBN 978- 80-7357-925-8. XXXXXXXXX, X. Xxxxxxxxxx znalostí: jak uchovat znalosti klíčových pracovníků v organizaci. Praha : Adart, 2013, 168 s. J@K. ISBN 978-80-87829-01-1. XXXXXXXXXX, X. Psychologie reklamy. 4., xxxx. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2012, 324 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4005-8. XXXXXXXXX, X. Hodnocení a řízení výkonnosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 117 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-2361-7. Jiné publikace NOVINKY, 2015 [cit. 2015-08-24]. Dostupný z WWW:
Splatnost kupní ceny 1. Smluvní strany se dohodly, že budoucí kupující zaplatí budoucímu prodávajícímu kupní cenu uvedenou v čl. IV. odst. 1. této smlouvy, tj. částku ve výši [xxx],-Kč (slovy: [xxx] korun českých) podle tohoto vzájemně odsouhlaseného splátkového kalendáře:
Vstup v platnost Tato směrnice vstupuje v platnost dvacátým dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.
Software 1. Pokud je součástí předmětu plnění dodávka softwarových produktů, pak se kupujícímu vyhrazuje časově neomezené, nikoliv výhradní a přenosné právo užívat tyto softwarové produkty na zboží, se kterým byly dodány, a to v nezměněné formě.
Splatnost předčasně splatných Dluhopisů Všechny částky splatné Emitentem kterémukoli Vlastníkovi dluhopisů dle článku 8.1 těchto Emisních podmínek se stávají splatnými k poslednímu Pracovnímu dni v měsíci následujícím po měsíci, ve kterém Vlastník dluhopisů doručil Emitentovi nebo Administrátorovi do Určené provozovny (je-li určen) příslušné Oznámení o předčasném splacení určené Emitentovi (takový den, vedle jiných dnů takto označených v těchto Emisních podmínkách, také „Den předčasné splatnosti dluhopisů“).
Dostupnost programu S/S+ MPSA OV/OVS EA/EAS OVS-ES EES OL SA
Dostupnost služby On-line služba dostupná v režimu 7x24
